導(dǎo)語：關(guān)心基層干部引導(dǎo)畢業(yè)生走向基層一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、關(guān)心愛護基層干部工作情況

提高黨的執(zhí)政能力，貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，必須重視抓基層、打基礎(chǔ)的工作，城區(qū)區(qū)委堅持以人為本的理念，采取有力措施，注重對基層干部從政治上、生活上、工作上以關(guān)心和支持，積極營造重視、關(guān)懷、愛護基層干部的良好工作氛圍。

（一）政治上關(guān)心，注重對基層干部的培養(yǎng)培訓(xùn)教育，提高基層干部的執(zhí)政能力

一是社區(qū)換屆中推行“雙考”和“直選”，用公平科學(xué)選拔機制配齊配強社區(qū)班子，為社區(qū)工作的開展奠定一個良好的基礎(chǔ)。二是加強對社區(qū)干部隊伍管理，將社區(qū)干部納入全區(qū)干部管理序列管理。三是加強培訓(xùn)教育。城區(qū)區(qū)委組織部聯(lián)合區(qū)委黨校、區(qū)總工會、區(qū)民政局，每年組織一次大規(guī)模的街道社區(qū)黨員干部輪訓(xùn)，通過對基層黨員干部的黨性意識和為民服務(wù)意識的培養(yǎng)以及政策理論、組織建設(shè)、法治建設(shè)、工會工作、低保等理論業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，全面提高基層干部的執(zhí)政能力和工作水平。

（二）工作上支持，為基層開展工作創(chuàng)造各種有利條件

一是積極協(xié)調(diào)，多舉措支援社區(qū)建設(shè)，努力改善基層的落后辦公條件。區(qū)委區(qū)政府從財力和物力上為街道和社區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造盡可能的支持，并積極的從多方途徑協(xié)調(diào)解決社區(qū)辦公環(huán)境以及辦公條件的落后狀況，截至目前，全區(qū)43個社區(qū)已全部配備了電腦，大部分社區(qū)配備了多媒體學(xué)習(xí)工具，有30個社區(qū)已搬進新的辦公樓。二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部包點聯(lián)系工作制度。城區(qū)四套班子成員和各主要部門領(lǐng)導(dǎo)干部都分配有街道和社區(qū)聯(lián)系點，并能經(jīng)常深入聯(lián)系點與基層干部談心交心，幫助理清發(fā)展思路，解決實際困難。三是建立基層黨員干部激勵機制。對在基層工作表現(xiàn)突出的先進個人和黨員工作者給予物質(zhì)和精神雙獎勵，并注重發(fā)掘和樹立優(yōu)秀基層干部典型。四是定期召開基層工作經(jīng)驗座談會，注意總結(jié)推廣基層干部創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法，促進街道社區(qū)工作的全面和諧發(fā)展。

（三）生活上關(guān)懷，注意了解和解決基層黨員干部生活的生活困難，提高基層干部工作的積極性和創(chuàng)造性

一是區(qū)委、區(qū)政府拿出專項資金，為社區(qū)居委會干部提高生活補貼標(biāo)準(zhǔn)，出臺了《社區(qū)干部參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險的辦法》及《補充規(guī)定》為社區(qū)干部建立了生活保障體系。二是為基層離退休的老黨員干部訂閱黨報黨刊，豐富他們的精神生活，鼓勵他們?yōu)樯鐓^(qū)的管理和建設(shè)提供力所能及的支持和幫助，在基層黨建工作中起到積極帶頭作用。三是出臺《關(guān)于解決原居委會純居民干部退職后生活補貼有關(guān)問題的通知》，提高居委會干部退職后的生活補貼標(biāo)準(zhǔn)，并落實年終慰問制度，送去黨組織基層黨員干部的關(guān)心和慰問，提高了基層黨員干部工作的積極性和主動性。

（四）存在問題

一是由于受財力不足的制約，社區(qū)干部的生活補貼仍然偏低。二是由于受體制的影響，社區(qū)職能定位和社區(qū)服務(wù)功能任需不斷完善。

二、引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)工作情況

近年來，城區(qū)區(qū)委認真抓好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀中青年領(lǐng)導(dǎo)干部的講話精神，認真做好省委選派的優(yōu)秀大學(xué)生的培養(yǎng)和使用工作，積極引導(dǎo)和鼓勵他們深入街道工作，努力鋪筑他們的早日成才之路。選派到城區(qū)的24名大學(xué)生有13名在街道工作或工作過，已有7名走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

（一）加強管理教育，把優(yōu)秀大學(xué)生直接納入組織培養(yǎng)的視線之中

98年以來，省委組織部選派優(yōu)秀大學(xué)生到城區(qū)工作后，城區(qū)區(qū)委十分重視，制定措施安排到一線工作崗位上就職，尤其注意引導(dǎo)和安排他們到街道一線工作，有力促進基層干部年輕化進程的。

在實際工作中,我們堅持做到：

嚴(yán)格管理。區(qū)委明確要求，省委選派的優(yōu)秀大學(xué)生分配到基層工作后，在一年之內(nèi)不得調(diào)動。責(zé)成區(qū)委組織部一名副部長具體負責(zé)下派大學(xué)生的聯(lián)系和管理工作，每年進行一次年度考核和組織談話。街道黨政“一把手”作為直接責(zé)任人，具體負責(zé)做好培養(yǎng)、管理和教育工作。在管理過程中，我們針對年輕干部的特點，寓組織的關(guān)心、愛護于管理之中。首先從政治上關(guān)心。政治上的成熟是干部成熟的重要標(biāo)志。組織上要求他們要政治上合格，必須認真學(xué)習(xí)馬列主義思想，特別要認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，具備厚實的理論功底。要求他們政治上積極進步，自覺主動參加黨組織的黨課教育，積極向黨組織靠近。各級黨組織根據(jù)現(xiàn)實表現(xiàn)，及時將他們納入重點培養(yǎng)對象，八年來，分配到城區(qū)的24名優(yōu)秀大學(xué)生，除有7名在學(xué)校已入黨外，有10名光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，有6名同志也已向黨組織遞交了入黨申請書，并被列為重點培養(yǎng)對象。其次是工作上重用。省委選調(diào)大學(xué)生到街道辦事處工作的，直接安排他們擔(dān)任主任助理工作。為了能使他們盡快熟悉工作，安排他們列席黨委會和行政碰頭會，參與集體工作的研究和決策，在一些大型工作上都讓他們始終參與組織工作。第三是在生活上照顧。下派的同志大部分家在外地，組織上克服困難，積極為他們聯(lián)系安排食宿，解除后顧之憂。通過各方面工作，使他們感到了組織的關(guān)懷和溫暖，從而嚴(yán)于律己，加強自我約束。

加強教育。下派大學(xué)生思想活躍，接受新事物快，知識結(jié)構(gòu)新，個人自身條件和素質(zhì)是比較高的。但從學(xué)校走向社會，走進機關(guān)，是人生一大轉(zhuǎn)折。參加工作為了什么，是首要解決的問題。每位大學(xué)生到崗前，先要組織談話，講清上級黨組織的信任和重托，明確肩上的擔(dān)子，引導(dǎo)他們邁好走向社會的人生第一步。針對他們剛參加工作，比較缺乏系統(tǒng)地掌握和運用馬克思主義理論的情況，積極創(chuàng)造條件提高他們的思想政治素質(zhì)和理論水平。幾年來，多次組織他們參加各種培訓(xùn)。同時要求他們加強自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，有效地提高了他們的理論素養(yǎng)和水平。有4名同志先后在省、市、區(qū)各類報刊發(fā)表理論文章。

（二）堅持在實踐中提高工作水平

加強基層鍛煉。基層工作千頭萬緒，涉及到方方面面，并且要直接面對群眾，服務(wù)群眾，做群眾工作，是年輕干部學(xué)習(xí)和提高的一所好學(xué)校。因此，省委組織部選派的13名優(yōu)秀大學(xué)生先后被分配到了街道一線，讓他們在基層得到充分鍛煉，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。

在具體工作當(dāng)中，我們遵循年輕干部的成才規(guī)律。循序漸進，讓他們一步一個腳印，走穩(wěn)走實。首先培養(yǎng)他們從小事做起，一點一滴做起。如文字寫作方面，從寫信息簡報開始，到全局工作總結(jié)。工作方面，從獨立完成一項工作，到全面負責(zé)一項工作。在一段時間之后，要求街道黨委敢于給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們盡快在實踐中鍛煉成長。街道黨委給每名大學(xué)生明確分工，確定了一個社區(qū)進行包點，全面具體地負責(zé)該社區(qū)的黨組織建設(shè)、綜合治理、第三產(chǎn)業(yè)、計劃生育等工作。對一些大型的工作交給他們獨立完成，有意識培養(yǎng)他們的組織協(xié)調(diào)能力，使他們的工作能力得到了很大提高。

堅持多崗位提高。在基層鍛煉的基礎(chǔ)上，區(qū)委注重把他們放到多個崗位上磨練提高。有8名同志先后抽調(diào)到紀(jì)檢、組織、宣傳等部門工作。年，在縣區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部“三講”教育中，抽調(diào)3名同志參加了區(qū)“三講”教育辦公室的工作。今年還抽調(diào)了其中的部分同志參加了全區(qū)“保持共產(chǎn)黨員先進性”學(xué)習(xí)教育活動的組織服務(wù)工作。組織上還多次抽調(diào)他們參加組織考察和大型工作，有效地提高了們的政策水平和工作能力。

（三）敢于放在重要崗位上提高工作能力

對干部的理論教育和學(xué)習(xí)是培養(yǎng)，基層鍛煉是培養(yǎng)，使用也是培養(yǎng)，而且是更重要的培養(yǎng)。在重要崗位的人員配置上，區(qū)委大膽啟用優(yōu)秀大學(xué)生，先后有7名同志通過公選、選拔任用等途徑步入科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，有6名同志被選調(diào)到紀(jì)檢、組織、宣傳和臺辦工作，極大的鼓舞了他們的工作熱情和積極性。

近年來，城區(qū)區(qū)委在培養(yǎng)使用優(yōu)秀大學(xué)生方面做了積極的工作，促進了他們的盡快成長。在今后工作中，我們會繼續(xù)加大組織培養(yǎng)力度，使他們在實踐中豐富提高，不斷提高工作能力和工作水平。

（四）存在問題

一是在引導(dǎo)和吸引高校畢業(yè)生到社區(qū)基層工作方面還需進一步探索研究可行性措施，二是“引得進，留不住”問題突出，因生活方面有許多不便促使他們不能安心基層工作崗位。