導(dǎo)語(yǔ)：煤電生活公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)煤電公司黨政的統(tǒng)一部署，公司考核組今天來(lái)總公司考核我們班子及班子成員，這是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理，促進(jìn)班子不斷進(jìn)步的有效措施，也充分體現(xiàn)了公司黨政對(duì)生活服務(wù)工作的關(guān)心和支持。我代表班子成員和全體職工表示熱烈歡迎和衷心地感謝!下面，根據(jù)考核要求，我就班子2005年的履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)與會(huì)同志評(píng)議、監(jiān)督，提出意見(jiàn)和建議，并請(qǐng)公司考核組的領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

2005年，對(duì)生活總公司來(lái)講，是適應(yīng)企業(yè)改革、改制，原創(chuàng)：堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行公司黨政各項(xiàng)決定，緊扣“服務(wù)－管理－效益”發(fā)展思路，承擔(dān)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任，督促、協(xié)調(diào)推進(jìn)整體生活服務(wù)工作實(shí)行目標(biāo)管理的開(kāi)始年。對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)講，也是經(jīng)受住各方面考驗(yàn)，認(rèn)真履職，保持各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展的一年。一年來(lái)，我們始終按照煤電公司黨政的決策部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，在工作措施上，緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)，做到六個(gè)堅(jiān)持。即：圍繞為公司煤炭主業(yè)發(fā)展和職工生活提供服務(wù)保障這一目標(biāo)，堅(jiān)持以生活服務(wù)社會(huì)化改革為方向推進(jìn)生活服務(wù)工作；堅(jiān)持以推行物業(yè)管理為目的促進(jìn)規(guī)范化管理；堅(jiān)持以強(qiáng)化管理為手段不折不扣完成全年費(fèi)用指標(biāo)；堅(jiān)持以房改為重點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)完成海石灣二小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)；堅(jiān)持以思想政治工作做保障促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定；堅(jiān)持以先進(jìn)性教育為契機(jī)改進(jìn)工作作風(fēng)和加強(qiáng)班子勤政、廉政建設(shè)。在實(shí)際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實(shí)上環(huán)環(huán)相扣，超前工作，牢牢把握住了工作的主動(dòng)權(quán)，帶領(lǐng)全體職工牢固樹(shù)立了全局觀念和大局意識(shí)，沉著應(yīng)對(duì)，干事創(chuàng)業(yè)，排除多方面不利因素的干擾，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在具體工作中，我們重點(diǎn)抓了以下八個(gè)方面：

一、適應(yīng)改革和任務(wù)要求，進(jìn)一步提高了班子的組織管理能力和駕馭全局的能力

一年來(lái)，我們始終按照勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的要求來(lái)加強(qiáng)班子建設(shè)，在貫徹執(zhí)行煤電公司黨政各項(xiàng)決定、決議和改革方案中，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終保持政治上的堅(jiān)定和清醒。先后圍繞公司資產(chǎn)重組、深化房改和業(yè)務(wù)劃分等改革工作，班子成員多次召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，動(dòng)員各級(jí)管理人員和職工團(tuán)結(jié)一心，采取各項(xiàng)有效的方法和措施，咬定完成全年任務(wù)目標(biāo)不放松。在措施上做到了“三個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)確?！?。

一是強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，確保了重點(diǎn)任務(wù)的有效落實(shí)。去年，班子繼續(xù)投入大量精力，狠抓海石灣二小區(qū)室外配套工程建設(shè)，竭盡全力加快小區(qū)整體竣工速度，針對(duì)后期施工中存在的諸多困難和問(wèn)題，班子成員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，多方面做好協(xié)調(diào)工作,為推動(dòng)實(shí)際問(wèn)題的解決做了大量工作。為確保小區(qū)綠化美化布局八月底見(jiàn)成效，從七月份開(kāi)始我們組織施工力量，讓海石灣物業(yè)公司提前介入，集中一個(gè)月時(shí)間，加班延點(diǎn)，突擊完成了小區(qū)噴灌系統(tǒng)鋪設(shè)、草坪花卉種植和雕塑、戶外健身器材安裝等配套設(shè)施建設(shè)，使小區(qū)綠化美化布局初具規(guī)模，經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，九月底順利實(shí)現(xiàn)了小區(qū)的整體竣工。同時(shí)抓好后續(xù)物業(yè)管理，目前小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作已步入正軌化運(yùn)作，成為海石灣地區(qū)環(huán)境、設(shè)施相對(duì)優(yōu)越的住宅小區(qū)。

二是強(qiáng)化大局觀念，確保了改革的平穩(wěn)推進(jìn)。按照公司實(shí)施破產(chǎn)重組、加快改制工作的部署，去年年初，煤電公司撤銷了原老職中心建制，根據(jù)公司決定，我們順利接管了原老職中心房產(chǎn)，采取競(jìng)聘上崗的辦法妥善安置了原單位30名職工，組建了上窯房產(chǎn)管理公司。在接管過(guò)程中，我們明確認(rèn)識(shí)到，在改革的關(guān)鍵時(shí)期，更要做好房產(chǎn)服務(wù)的接續(xù)工作，避免引發(fā)新的矛盾。同時(shí)為盡快消除這些職工的思想顧慮，班子及時(shí)采取多種措施，強(qiáng)化安置人員的歸屬感，穩(wěn)定情緒，激勵(lì)工作熱情，在較短時(shí)間內(nèi)理順了原老職中心房產(chǎn)管理服務(wù)工作，促進(jìn)了穩(wěn)定。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保了職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)拚搏的精神狀態(tài)。根據(jù)公司理順管理工作的需要，八月份公司決定對(duì)公司機(jī)關(guān)和部分單位業(yè)務(wù)重新劃分，班子堅(jiān)決執(zhí)行公司決定，認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸7個(gè)單位、部門(mén)的業(yè)務(wù)和人員移交。同時(shí)，因劃出單位大部分是自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，給服務(wù)創(chuàng)收帶來(lái)了一定壓力，甚至個(gè)別職工擔(dān)心完不成全年費(fèi)用指標(biāo)，自身利益會(huì)受影響。針對(duì)這種情況，班子著力解決業(yè)務(wù)劃分改革過(guò)程中職工群眾的思想問(wèn)題，做到了人心不散，隊(duì)伍不亂，保持了職工團(tuán)結(jié)拚搏的精神狀態(tài)，使各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。通過(guò)全公司上下促管理、抓效益，費(fèi)用指標(biāo)得到了有效控制。去年公司下達(dá)費(fèi)用考核否決指標(biāo)萬(wàn)元，年終調(diào)減為萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生萬(wàn)元，節(jié)支萬(wàn)元，降低率為%。下達(dá)總費(fèi)用控制指標(biāo)為萬(wàn)元，年終審定為萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，職工人均工資較上年增長(zhǎng)元。相比較而言，去年是總公司完成任務(wù)較好，節(jié)支幅度最大的一年。

二、貫徹主輔分離改革的基本思路，積極推行生活服務(wù)系統(tǒng)工作目標(biāo)化管理

去年，公司重視和支持生活服務(wù)工作，把促進(jìn)煤炭生產(chǎn)與生活后勤工作同步協(xié)調(diào)發(fā)展列入議事日程，決定對(duì)生活服務(wù)系統(tǒng)實(shí)行工作目標(biāo)化管理。我們認(rèn)真抓好具體工作落實(shí)，年初，根據(jù)公司安排，在對(duì)全公司生活后勤工作認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制定了《窯街煤電有限責(zé)任公司生活服務(wù)工作目標(biāo)管理考核暫行辦法》，籌備召開(kāi)了首次生活服務(wù)系統(tǒng)工作會(huì)議，確立了推進(jìn)主輔分離改革的指導(dǎo)思想，全面部署了生活系統(tǒng)工作任務(wù)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)首次與所屬二級(jí)單位簽訂了《2005年度生活服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，建立起了新的工作考評(píng)機(jī)制，把生活服務(wù)工作納入了科學(xué)管理軌道。同時(shí)我們著力推進(jìn)重點(diǎn)工作，精心組織日常工作，認(rèn)真研究和批復(fù)金河公司二平臺(tái)住宅區(qū)和三礦濱河住宅區(qū)《實(shí)行物業(yè)管理的實(shí)施方案》，通過(guò)年度責(zé)任書(shū)檢查考核，被考核的20個(gè)單位較好地落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容，其中金河公司二平臺(tái)住宅區(qū)順利啟動(dòng)了物業(yè)管理工作，使整體生活服務(wù)工作向前邁進(jìn)了一步，出現(xiàn)了有序推進(jìn)的良好局面。

三、以強(qiáng)化管理為手段，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制

按照公司下達(dá)的生活服務(wù)任務(wù)，我們認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理措施，努力搞好節(jié)支增效工作。一是進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)工作考核機(jī)制，利用執(zhí)行《崗位績(jī)效工資施行辦法》的靈活機(jī)制，深化收入分配制度改革，把單位(部門(mén))責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與各主管領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)分管工作范圍內(nèi)的單位(部門(mén))當(dāng)月完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，除職工降檔發(fā)放工資外，同時(shí)累計(jì)扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)，上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系，層層分解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)任務(wù)。年初，我們同各單位、部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū)，把房產(chǎn)服務(wù)、物業(yè)管理的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化成具體的考核指標(biāo)，嚴(yán)格月考核兌現(xiàn)，較好地落實(shí)了服務(wù)工作責(zé)任目標(biāo)。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)費(fèi)用支出的審核、審批手續(xù)，尤其對(duì)水、電費(fèi)的抄表計(jì)量做到了“三方到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)”。三是在嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)等限額控制的基礎(chǔ)上，制定了《車輛使用管理辦法》，在降低管理費(fèi)的支出上起到了一定作用。四是針對(duì)水電暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用回收難的問(wèn)題，在窯街分公司、海石灣物業(yè)管理公司、上窯房產(chǎn)管理公司普遍實(shí)行了收費(fèi)崗位效益考核辦法，對(duì)收費(fèi)任務(wù)實(shí)行崗位承包，理順了收費(fèi)中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項(xiàng)費(fèi)用的收繳率均達(dá)到了96%以上。

四、認(rèn)真貫徹企業(yè)房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項(xiàng)工作

我們?cè)谧ズ煤Ｊ癁扯^(qū)收尾工程的同時(shí)，保持企業(yè)房改政策的連續(xù)性，繼續(xù)推進(jìn)房改各項(xiàng)工作。一是落實(shí)房改政策，加快公房出售，截至今年八月已累計(jì)回收售房款達(dá)2.28億元。二是認(rèn)真做好開(kāi)放內(nèi)部住房二級(jí)市場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。依據(jù)省市開(kāi)放住房二級(jí)市場(chǎng)的一系列政策，為繼續(xù)深化房改打好工作基礎(chǔ)。開(kāi)展了全公司職工住房情況普查工作，對(duì)職工住房現(xiàn)狀、無(wú)房職工戶數(shù)專門(mén)進(jìn)行調(diào)查摸底，為今后完善房管措施、規(guī)范住房交易行為、制定建房規(guī)劃打下了基礎(chǔ)。與省房管局和地方房管部門(mén)聯(lián)系，積極做好企業(yè)內(nèi)部房屋產(chǎn)權(quán)證向地方產(chǎn)權(quán)證過(guò)渡辦證工作，按照統(tǒng)一辦理全省房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)的有關(guān)政策要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是配合蘭州豐寶、蘭辦地區(qū)住宅建設(shè)開(kāi)發(fā)工作，組織開(kāi)展了申請(qǐng)登記、土地勘察等前期一些基礎(chǔ)工作。

五、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性

去年，圍繞改革、服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)和職工容易產(chǎn)生思想問(wèn)題的波動(dòng)點(diǎn)，總公司班子堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，大力加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工無(wú)私奉獻(xiàn)、敢打硬仗的工作積極性，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力地保證。一是在組織實(shí)施天礦破產(chǎn)過(guò)程中，班子繃緊了抓穩(wěn)定工作的心弦，通過(guò)大力宣傳政策規(guī)定，教育職工正確看待矛盾和問(wèn)題，珍惜來(lái)之不易的發(fā)展成果，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定大局，夯實(shí)了維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。有9名符合破產(chǎn)提前退休政策的職工順利地退出了工作崗位，在資金允許的情況下，我們首先考慮他們的福利待遇、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷，由于各級(jí)黨組織本著“以人為本”的原則抓工作落實(shí)，職工中沒(méi)有出現(xiàn)上訪和參與鬧事的現(xiàn)象。二是通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)改革文件，對(duì)改革中涉及職工切身利益，如工資改革、醫(yī)療改革等方面提出的意見(jiàn)和建議，我們都及時(shí)向上反饋，說(shuō)明具體情況，并對(duì)反饋意見(jiàn)全面、準(zhǔn)確地向職工群眾講解有關(guān)政策和法規(guī)，為促進(jìn)企業(yè)改革工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。三是以為職工解決具體困難的實(shí)際行動(dòng)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)互助、融洽和諧的工作和生活環(huán)境。對(duì)職工遇到的困難，總公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)關(guān)心，想方設(shè)法幫助解決。去年，為幫助兩名患重病職工緩解實(shí)際困難，班子成員帶頭組織全體職工開(kāi)展捐助活動(dòng)，共捐款4570元，總公司領(lǐng)導(dǎo)分別前往病人家中和醫(yī)院探望。同時(shí)，我們積極落實(shí)職工的有關(guān)福利待遇，盡可能為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際問(wèn)題，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

六、以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，著力抓好黨組織建設(shè)

根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署，從八月起，我們認(rèn)真開(kāi)展了以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力上下功夫，活躍組織生活會(huì)的氣氛，使各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力逐步得到了加強(qiáng)。

一是率先垂范，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。在開(kāi)展活動(dòng)中，班子成員始終把理論武裝放在首位，均以一名普通黨員的身份參加所在支部的先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力提高科學(xué)決策能力。做到學(xué)習(xí)按時(shí)，筆記超量，體會(huì)深刻，評(píng)議客觀，整改扎實(shí)，效果明顯。實(shí)際工作中，班子成員堅(jiān)持靠實(shí)干立威信，憑人格樹(shù)榜樣，敢于要求職工“向我看齊”，經(jīng)常深入基層聯(lián)系點(diǎn)，聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，對(duì)事關(guān)經(jīng)營(yíng)工作的重要事項(xiàng)、與生產(chǎn)生活關(guān)系密切的實(shí)際問(wèn)題等，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)辦公，使矛盾糾紛處理在一線，化解在基層。如研究解決了職工通勤費(fèi)、洗理票的發(fā)放。尤其是針對(duì)1戶危房搬遷戶，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩，數(shù)十次做動(dòng)員工作，曉之以理，動(dòng)之以情，反復(fù)落實(shí)安置住房，在給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼的同時(shí)，安排人員重新粉刷房屋和安排車輛幫助搬遷。進(jìn)入供暖期后，班子成員多次到二小區(qū)協(xié)調(diào)解決住戶反映的“三供”設(shè)施問(wèn)題達(dá)400余件。

二是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加強(qiáng)支部建設(shè)。我們?cè)鷮?shí)抓好一年一度的民主評(píng)議黨員活動(dòng)?？偣居?個(gè)黨支部被樹(shù)為先進(jìn)黨支部，參加民主評(píng)議的68名黨員中，有17名黨員進(jìn)入了先進(jìn)行列，占參加評(píng)議黨員人數(shù)的25%，沒(méi)有出現(xiàn)不合格黨員，保證了黨員標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。同時(shí)我們注重抓好組織發(fā)展工作，共發(fā)展新黨員6名，原創(chuàng)：按期轉(zhuǎn)正9名預(yù)備黨員，培養(yǎng)入黨積極分子13名，是歷年來(lái)組織發(fā)展工作做得最好的一年。針對(duì)單位業(yè)務(wù)劃分，及時(shí)研究調(diào)整了基層黨支部的設(shè)置，對(duì)缺額的黨支部委員及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)選，加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的教育管理，為拉開(kāi)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的序幕做好準(zhǔn)備工作。

三是增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。我們認(rèn)真抓教育活動(dòng)的整改提高，動(dòng)員黨員干部作表率，積極落實(shí)整改計(jì)劃。機(jī)關(guān)黨支部把加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高辦事效率作為整改重點(diǎn)，制定了機(jī)關(guān)工作人員工作規(guī)范，發(fā)揮了“黨員服務(wù)崗”的示范作用。物業(yè)公司黨支部在維修服務(wù)工作上下大氣力，重點(diǎn)解決了住戶家中排水堵塞、跑冒滴漏、供電線路設(shè)施損壞等影響居民正常生活的問(wèn)題725件次，自行投入資金，對(duì)住宅區(qū)個(gè)別住戶供暖設(shè)施進(jìn)行改造和維修，黨員干部冒著嚴(yán)寒及時(shí)處理了一小區(qū)3#、6#、20#、21#樓供水主管道暴裂等突發(fā)性故障，切實(shí)解決了住戶生活中的實(shí)際問(wèn)題。窯街分公司黨支部把完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)作為主攻方向，查“三供”源頭治理，制止竊電行為16起，使費(fèi)用節(jié)支和收繳任務(wù)在短時(shí)間內(nèi)有了大的起色。上窯房產(chǎn)公司黨支部利用雙休日組織黨員入戶做思想工作，徹底清理了原老職中心家屬院的衛(wèi)生死角，得到了職工群眾的好評(píng)。在整改的實(shí)際行動(dòng)中，黨員干部表現(xiàn)出了較高的工作熱情，體現(xiàn)出了教育活動(dòng)的成效，群眾滿意度測(cè)評(píng)達(dá)到了100%，順利轉(zhuǎn)入了鞏固和擴(kuò)大成果階段。

七、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和拒腐能力

去年以來(lái)，我們深入學(xué)習(xí)和貫徹公司黨委一屆三次全委會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，圍繞貫徹落實(shí)中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加大源頭治腐的力度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷引向深入。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們結(jié)合總公司實(shí)際，制定了《黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》，分解任務(wù)，明確責(zé)任，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。同時(shí)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化、量化，層層分解落實(shí)，納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)連帶責(zé)任制和一票否決制。切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，在總公司形成齊抓共管，運(yùn)作有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，深入開(kāi)展了《實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)活動(dòng)。為推動(dòng)《實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入，我們認(rèn)真安排，列入中心小組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織廣大黨員、業(yè)務(wù)主管以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并開(kāi)展《實(shí)施綱要》知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)?？偣炯o(jì)委委員還參加了公司舉辦的培訓(xùn)班和《實(shí)施綱要》專題輔導(dǎo)報(bào)告，參觀了全省反腐倡廉成果展，參加了公司紀(jì)委反腐倡廉論文研討獲得三等獎(jiǎng)，這些活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《實(shí)施綱要》的豐富內(nèi)容，準(zhǔn)確把握《實(shí)施綱要》的精神實(shí)質(zhì)，給予了有力的指導(dǎo)和幫助。在強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)中,結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保了黨委各項(xiàng)要求和部署落到實(shí)處。

三是強(qiáng)化監(jiān)督制約，狠抓各項(xiàng)廉政規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)。先后修訂和完善了各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)了效能監(jiān)察。根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，修訂和完善各項(xiàng)票據(jù)的審核程序、報(bào)銷規(guī)定等規(guī)章制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。在各項(xiàng)費(fèi)用收取方面，為防止收人情費(fèi)或不按規(guī)定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到經(jīng)常性下去檢查，每月對(duì)收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行一次檢查核實(shí)，防止違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題的產(chǎn)生。同時(shí)定期對(duì)基層設(shè)立的財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行檢查，使基層單位財(cái)務(wù)都按要求納入了“收支兩條線”管理，杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”和“帳外帳”。一年來(lái)，局黨委始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”，在深化依法治稅，大力組織收入的同時(shí)，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四是堅(jiān)持民主集中制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，明確工作分工和責(zé)任，做到大事集體研究、小事分工負(fù)責(zé)，對(duì)涉及到總公司的重大事項(xiàng)，集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，少數(shù)服從多數(shù)，不搞一言堂。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)集體研究決策，先后組織實(shí)施了職稱職務(wù)聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗、基層單位組建等一系列重點(diǎn)工作，由于較好的堅(jiān)持了民主集中制原則，班子成員之間互相信任，互相團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了保證。

八、以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加強(qiáng)精神文明建設(shè)

我們以“十創(chuàng)建”活動(dòng)為載體，緊扣育人建隊(duì)這條主線，認(rèn)真組織開(kāi)展各種思想教育和道德實(shí)踐活動(dòng)，加大了精神文明建設(shè)的力度。

一是把創(chuàng)建活動(dòng)作為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了職工愛(ài)崗敬業(yè)。今年以來(lái)，我們結(jié)合“三個(gè)三”教育，利用各種會(huì)議、多種方式圍繞天祝礦破產(chǎn)、實(shí)行股份制改造講公司改革的形勢(shì)和任務(wù)，教育職工珍惜本職崗位、珍惜來(lái)之不易的改革成果，爭(zhēng)搶發(fā)展機(jī)遇，較好地把職工干勁凝聚到了發(fā)展上，把行動(dòng)落實(shí)在了干好本職上，職工的服務(wù)意識(shí)有了進(jìn)一步增強(qiáng)。尤其是負(fù)責(zé)辦公樓清掃工作的同志，在平凡的崗位上表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，成為服務(wù)工作中的閃光點(diǎn)。

二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設(shè)的窗口，強(qiáng)化了職工文明意識(shí)。我們按照公司文明委《關(guān)于開(kāi)展集中性公民道德實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了公民道德實(shí)踐活動(dòng)，注意把思想道德建設(shè)融入到各單位的工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理之中，尤其在二小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理工作中，海石灣物業(yè)公司在住宅樓竣工前提前介入，對(duì)住戶房屋裝修、小區(qū)治安管理實(shí)行專業(yè)化管理，從一開(kāi)始就規(guī)范住戶文明行為，為職工群眾營(yíng)造了舒適、有序、整潔的生活環(huán)境，把小區(qū)創(chuàng)建成為礦區(qū)精神文明建設(shè)又一個(gè)新的亮點(diǎn)。

三是把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為關(guān)愛(ài)職工的實(shí)際行動(dòng)，提高了職工的綜合素質(zhì)。首先是認(rèn)真開(kāi)展普法教育，提高法制意識(shí)。我們把促進(jìn)職工思想解放，推動(dòng)觀念更新作為年度普法教育的重點(diǎn)，認(rèn)真制定普法工作安排，為抓好企業(yè)破產(chǎn)、股份制與股份合作制等方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，購(gòu)買了16套學(xué)習(xí)材料，為業(yè)務(wù)主管以上管理人員統(tǒng)一建立了普法學(xué)習(xí)記錄，年內(nèi)對(duì)重點(diǎn)普法對(duì)象組織了2次知識(shí)答卷活動(dòng)，參加71人次。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部群眾的法治意識(shí)。其次，積極創(chuàng)造條件，支持職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。選送職工參加煤電公司黨校舉辦的各類培訓(xùn)班，今年有12名服務(wù)人員通過(guò)了國(guó)家職業(yè)技術(shù)鑒定，分別取得了高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)工種任職資格，管理人員中有23人聘任了專業(yè)職務(wù)。同時(shí)我們鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展自學(xué)，在職工中形成了主動(dòng)求知、自我提高的良好學(xué)習(xí)氛圍，為搞好服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

一年來(lái)，總公司班子能取得以上成績(jī)，我們認(rèn)為，這得益于煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)我們工作的大力支持，得益于全體職工團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，嚴(yán)細(xì)管理，埋頭苦干，勇于奉獻(xiàn)。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，深入反思，我們也清醒地看到了我們工作中存在的差距。一是科學(xué)決策水平有待進(jìn)一步提高。適應(yīng)企業(yè)整體改革、改制要求，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌推動(dòng)生活后勤工作發(fā)展、創(chuàng)新工作舉措等方面還有不足之處，還有待進(jìn)一步提高。二是工作落實(shí)的推動(dòng)力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。原創(chuàng)：三是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還不夠深入，在學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)實(shí)際工作方面還存在差距。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要高度重視，嚴(yán)格按照黨的十六屆五中全會(huì)精神和公司黨政的安排部署，結(jié)合實(shí)際，深入研究問(wèn)題實(shí)質(zhì)，探討解決問(wèn)題方法，以此次考核為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)提高，堅(jiān)定信心，振奮精神，在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，力求在新一年發(fā)展有新思路，管理有新手段，各項(xiàng)工作有新舉措，為生活服務(wù)工作的持續(xù)、健康發(fā)展做出更新、更大的貢獻(xiàn)！