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鎮長2007年年度考評述職報告

今年我在縣委、縣政府和鎮黨委的領導下，在鎮人大的監督支持下，大力實施“312”工作思路，各項經濟指標超額完成，全鎮呈現出了經濟跨越發展、事業全面進步的良好局面。

一、以山區開發為契機，夯實農業基礎地位。一是漿砌渠道3600米，整修支毛斗渠防滲13000米，長生口、乏驢嶺、河東、東關、梁家鉆打深機井5眼，配套4眼；二是抓出美國黑薯、油菜、油葵6700畝等特色種植戶300余家；三鎮財政列支40萬元，栽植喬木13萬株，灌木63萬株，成活率達95％以上；四是新增養雞戶6家10500只，新增養豬戶4家140頭，養羊戶5家155只。

二、以項目建設為目標，提升鎮域經濟檔次。一是以環境建設為基礎，搭建鎮域經濟發展平臺。依托資源優勢打造煤炭運銷深加工、化工石開采開發基地，目前兩大工業基地已容納各類企業100余家，完善城鎮建設基礎項目，對項目建設從招商、開工、投產實行“一條龍”服務機制，先后為重點項目解決問題15余起，項目建設環境進一步優化。二是以龍頭項目為核心，打造鎮域經濟增長的強勢板塊。以龍頭項目帶動鎮域全面發展，今年先后完成了石家莊礦業有限公司制堿石灰巖深加工工程、4個運輸公司、佳昊、金宇等大型項目，其中投資300萬元以上項目8個，1000萬元以上2個，2000萬元以上1個。三是以強化管理為手段，以人為本激發工作活力。將項目細化量化到鎮村干部身上，年終按照崗制考核指標，根據得分多少落實獎懲。截至11月底，全鎮8項重點工程全部完工，

三、以文明生態村創建為契機，推進新農村建設縱深發展

全鎮文明生態村總投資320多萬元，整修兩委辦公室4個，硬化街道450米，安裝路燈54盞，粉刷墻壁3000萬平方米，改廁80多座，改廚600余戶，清理垃圾5200方。多方籌資投資70萬元，完成了核桃園“紅盾樂”、霍家莊“六合同春”、乏驢嶺“臥龍臺”、黃溝“雪山公園”、尹西河“河邊公園”5個農村公園和8個村的村民活動中心的建設工作，并向村民開放。

四、以健全穩控機制為保障，打造和諧平安天長

在信訪工作中，堅持以情動人，以理服人，以法管人，建立原則性與靈活性相結合、軟與硬相結合、表與里相結合、部門主抓與群眾防控相結合的工作機制，進而把信訪苗頭穩控在內部、化解在基層、解決在初始。全鎮共接待受理信訪案件47件，其中縣批件16件，調處化解42件，調解成功率達95％以上，上訪率同比降低52％，沒有出現一次群體上訪和越級上訪事件。

回顧今年以來的工作，我的體會是多方面的，歸結起來主要有以下幾點：一是虛心學習，努力提高自身素質和工作能力。我擔任鎮長以來，為了使自己盡快進入角色開展工作，始終堅持學習放在首位，把政府工作置于黨委的領導之下，同鎮黨委保持高度一致，進而把黨委的決議變為政府行為、變為群眾行動，扎扎實實完成。二是依法行政，不斷提高法律意識和執法水平。在機關帶頭守法辦事，在家庭內部教育親屬自覺遵紀守法，不做違紀違法的事，進而帶領各職能部門依法辦事，把政府工作置于法律的監督約束之下。三是廉潔勤政，樹立良好形象。在廉潔自律方面，我堅持自覺遵守中央和省市縣有關黨風廉政建設的規定精神，從我做起，從小事做起，防微杜漸，警鐘長鳴。四是虛心接受代表監督，促進工作開展。虛心聽取鎮人大對政府工作的意見，對代表提出的意見、批評和建議，親自督促有關部門認真辦理，求得共識，贏得了群眾的支持和信任。

今后，我決心在鎮黨委的正確領導下，在鎮人大的監督幫助下，虛心學習，取長補短，開拓創新，與時俱進，不斷提高自己的執政水平，把我鎮的各項工作抓實抓好，為天長事業發展做出新的貢獻。