獨家原創:建設局副局長述職報告
時間:2022-08-20 08:36:00
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各位領導、同志們:
大家好!我是XX年XX月公推公選當選為建設局副局長的,分管開發區園區規劃、墻改工作。我任職的這一年,恰逢國際金融危機爆發,因此這一年是我不斷接受挑戰和自我加壓的一年。一年來,在區兩委的正確領導下,我始終以科學發展觀統攬工作全局,按照年初制定的目標任務,立足本職,開拓創新,攻艱克難,較好完成了分管的各項工作任務。現將主要工作情況述職如下,請大家評議指正。
一、主要分管工作完成情況
(一)抓好規劃監管,充分發揮規劃龍頭作用
1、建立健全規劃的協調機制
首先積極牽頭抓好全區的規劃協調工作。對區內重大項目在引進、實施過程中遇到的規劃問題,及時進行研究解決。在項目引進階段做好規劃咨詢服務,在項目實施階段做好規劃監管和協調,確保項目推進規范、有序。
2、協助做好各功能區的規劃優化工作
重點抓好規劃優化工作,優化協調開發區空間布局,達到完善城市功能、提升城市形象的目的,為開發區未來建設起到科學的指導作用。同時加大城市建設監察的力度,預防和查處違法行為。一年來共查處違章建筑102起,拆除2306平方米。
(二)圍繞開發區控制性規劃,按照招商引資要求,做好進區項目規劃選址,項目包裝和宣傳推介工作
做好協調全區規劃編制工作,制訂了《開發區項目管理辦法》,為進區項目操作提供指南,建設投入提供考核依據。
(三)做好項目園區品質形象、提升的工作
以科學發展觀為引領,積極踐行“兩實”作風,堅持以人為本、生態文明,集中財力打造有震撼力的亮點,全面提升園區形象和品質。
一是為提升園區形象,杜絕企業圈地整合,完成閑置土地招商3家。
二是加快道路建設。完成了開發區八期基礎設施建設方案(八橋一路),目前已進3實3實施,為承載項目及今后發展拉開了框架。
三是全力搞好城建項目拆遷,積極推進城中村改造。重點完成二期、三期10萬平方米安置用房規劃,從而既解決了失地農民的居住問題,又解決了拆遷這個老大難問題,為保障項目落戶打下基礎。
四是完成了加快公建配套建設工作。首先圓滿完成會所、孵化中心、研發大樓、配套用房的設計工作,從而為商務洽談、項目科研、培植提供了保障;其次完成了5條供電線路建設方案,為保障項目及時用電打下基礎。
五是頒發了《城市墻體及節能》辦法文件,并提請政府頒布,進一步提升我區節能新形象。
(四)進一步加強行業管理工作,促進我區建筑業良性發展
一是加強工程質量和施工安全的監督管理,確保區管工程監督覆蓋率100%。二是加強對工程建設參與各方的工程質量和安全施工監督,重點加強對施工和監理單位的監督力度。三是進一步完善內部制度,規范監督行為,保證監督工作質量。四是加強區屬建筑企業的行業指導和管理。做好企業的換證、升級、增加業務范圍的初審。五是做好區屬房地產開發公司資質辦理初審;六是做好協會工作,促進了門窗—墻改協會”的政會分開。
二、創新工作方法,理順思路,做好本職工作
(一)大目標、大思路、大舉措、大手筆規劃園區
我上任一年來,堅持規劃的超前性、科學性、系統性和權威性,立足于“站高、想透、看遠”,思想新穎,手法先進,做到了“高起點、富規劃、巧開發、寬管理、嚴執行”。
1、園區的規劃融合了國際上先進的規劃理念,突出了生活和環境質量,定位是建設一個具有現代化功能的新城區
一是規劃體系完善。既有確定長遠目標和宏觀控制指標的“概念規劃”,又有確定園區性質、規模、土地利用結構和總體布局、交通體系、基礎設施標準和規模、環保和防災體系等的“總體規劃”,還有建設指導和建設控制的“詳細規劃”,以及重點地段的“城市設計”、“景觀設計”。二是規劃設計超前。做到規劃設計始終超前于開發建設,堅持“先規劃、后建設,先地下、后地上”的原則。三是規劃思路科學。堅持從園區發展的長遠利益和需要出發、編制發展規劃,并留有發展余地。
2、園區的規劃強調以人為本,合理布局,對園區的美化綠化、各種基礎設施都作了較高水平的規劃設計
一是功能用地布局結構合理。首期開發采取了“軸向布局”形式,中間是生活居住用地,商業用地居其核心,兩邊為工業用地,這種功能布局縮短了人們居住與就業、購物、休閑等生活需要的空間距離,并使不同用途的交通需要自然分開。二是充分利用自然資源,促進人與自然的和諧共生。堅持先造環境,環境引人,人帶產業,招商引資與招才引智并重的方針。三是高標準的基礎設施建設。在啟動之前,就全面編制了供水、污水處理、供電等各項基礎設施的專項規劃,并在這些專項規劃的指導下,進行大規模的建設,實現通路、通電、通水、通郵、通排雨水、通排污水、通煤氣、通蒸汽、通寬頻通信和場地平整的“九通一平”。同時,正逐步實施信息通、配套通、物流通、融資通、人才通、市場通、核算通、人脈通和構筑全新的現代產業發展平臺的“新八通一平”。
3、建立了依法治園的管理體制和以法規為準繩的監督機制,嚴格按照規劃組織園區各項建設
一是建立項目評審小組。為使園區土地得到最大程度的利用,規定了每平方米土地最低投資額;興建的工業廠房必須用于生產,而不能空置或轉讓;工業用地的生產面積必須達到50%以上,辦公及其他輔助面積必須在25%以下,這些措施有效地防止了土地使用性質的變相轉換,保證了園區總體布局的合理性。二是成立專家評審委員會。企業進駐園區建設,不同規模項目必須選擇相應等級設計單位,以避免千篇一律的“火柴盒”、“方盒子”建筑。每一個項目的平面方案、立面效果都須經過嚴格評審,還包括對園區內的廣場、路燈、雕塑、廣告乃至于植物載種。
4、注重規劃執行中原則性與靈活性的有機結合
一是規劃具有極強的執行力,園區的規劃十分注重規劃的可操作性,對具體控制指標實行定量,如道路停車、建筑物層高、門戶朝向等。二是充分體現靈活性,不是把規劃看成僵化的東西,而是始終強調了規劃的靈活性。如在嚴格維護總體結構的前提下,對一些停產或半停產企業、目前已不適宜放置的項目、嚴重影響城市景觀的項目等,通過置換、回收或變更用地性質等方式進行“騰籠換鳥”處置,以充分發揮土地最佳效益。
(二)采取措施,狠抓墻改節能工作
一是抓好政策調控。以文件形式印發了《關于大力發展應用新型墻體材料限制使用粘土磚的通知》,把墻改與建筑節能工作納入工程建設程序,凡達不到墻改與建筑節能標準的工程項目,設計單位不準出圖,施工圖審查機構審查結論定為不合格,不予辦理施工許可手續,一律不予辦理驗收備案。
二是建立制約保障機制。嚴格墻改節能費收繳標準,建議納入區財政專戶,建立起收支兩條線制度,實行票款分離,努力提高收繳率,并完善返還程序,做到專款專用,使墻改費收繳切實起到了促進墻改工作的經濟調節作用。
三是狠抓新型墻材推廣應用工作。結合當地原材料資源優勢,大力發展新型墻材生產企業。現已建成通過省認證的新型墻材與建筑節能生產企業XX家,年生產能力可達XX億塊標磚,基本滿足了“禁實”后我區工程建設需要。目前,我區區基本杜絕了粘土磚的使用,全區新型墻材推廣應用已完全達到預期工作目標。
四是加大執法力度,穩步推進墻改與建筑節能工作。不斷完善墻改與建筑節能工程階段性驗收認定程序,采取日常性巡查、抽查和專項檢查相結合的方式,加大市場管理力度,截至目前共查處違規工程XX項,均嚴格按照法定程序做出了相應處罰,有力地推動了墻改與建筑節能工作的開展。
三、存在困難及問題
1、由于城市建設規劃,特別是城市道路等專項規劃以及規劃區內控制性詳細規劃編制滯后,影響了城市的開發建設步伐,管理難度也較大。
2、隨著城市建設、我區建設的不斷推進,建設工作任務逐漸加大,因此自己業務水平有待進一步提高,服務水平有待提高。
3、理論學習和深入實際調查研究不夠。
4、在工作方式方法上有待于改進,在具體事務上投付精力過多,抓大事,研究大的方針、政策、思路投入精力不足。
四、今后打算
以十七大精神為指導,按照科學發展觀的要求,緊緊圍繞兩委的工作目標和我區建設重點,以增強城市功能、改善人居環境為目標,加快我區基礎設施的步伐,加強規劃編制力度,用創新的意識,開創建設工作的新局面。重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)深入學習實踐科學發展觀,認真履行職能
首先抓緊完善我區城市規劃編制體系。雖然我區各工業園區都編制了控制性詳細規劃,但由于缺少上一層次的規劃指導,使得基礎設施共建共享、資源的共同開發和保護缺少區域觀念。因此要抓緊“產業布局規劃”、“概念規劃”、“分區規劃”、“近期建設規劃”的編制,完善規劃體系強化城市規劃的監督管理。
其次,要加大探索、創新力度,認真宣傳貫徹《條例》。按《條例》要求,切實抓好“禁實”工作。采取示范項目等有效措施,積極生產推廣應用新墻材。積極引建新型墻材生產項目,加大投資力度,做好投資項目服務工作。強化質量監管,做好新墻材產品認定,確保新墻材質量。繼續抓好專項基金征收、管理和使用工作
(二)堅持圍繞中心服務大局,在壓力中求動力,不斷提升服務大局的能力和水平
認真分析重點工作目標完成情況,繼續加大項目協調力度,為項目建設早日開工建設創造有利條件;積極推進在建工程項目建設進程,確保高標準、高質量提前完成;規范行業管理,強化監督檢查,維護建設系統行業安全穩定;立足職能,加強監管,有效推進節能減排,下大力確保年度目標任務順利完成。
(三)進一步加強學習和自身作風建設,提高推動建設事業科學發展的能力
按照科學發展觀的要求,大力加強自身建設,真正成為深入貫徹落實科學發展觀的組織者、引領者、推動者和實踐者。
一是加強學習,成為一個“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的領導成員。今后要帶頭勤奮學習,深入思考,堅持學用結合,學以致用,不斷提高對科學發展觀的領悟能力,對上級決策的理解能力,提高指導全區建設事業的科學決策水平。
二要解放思想,成為一個攻堅克難、開拓創新的領導成員。堅持實事求是、與時俱進,繼續破解建設事業發展中的困難和矛盾,特別是涉及民生的難題。堅持改革創新,銳意進取,加強對難點熱點問題的研究,推進建設事業又好又快發展。
三是嚴以律己,成為一個秉公用權、為政清廉的領導成員。堅持不懈地加強主觀世界的改造,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,講黨性、重品行、樹人格、作表率,干干凈凈辦事,堂堂正正做人。同時,進一步探索加強班子建設的規律和運轉機制,做好局長助手,增強班子的整體合力,按照兩委領導、局長的要求和局干部職工的期望,輔助局長建好班子,帶好機關,在推動建設事業科學發展中更好的發揮一定作用。
(四)堅持圍繞提升素質,全面加強機關建設
強化工作措施,在開展機關作風建設年活動的基礎上,協助局長研究制定加強機關建設的相關規定,用制度加強黨組織建設、黨員隊伍和干部職工隊伍建設;進一步創新理念,完善思路,拓寬城市管理內涵,推行人性化、精細化、科學化管理,加強建設行政執法隊伍規范化管理,提高城市管理隊伍素質,促進城市管理水平再上新臺階。
謝謝大家!
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