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一、貫徹執(zhí)行安全生產法規(guī)和上級精神

(一)完善安全治理機構，配備過硬的安全生產隊伍。

積極開展交通安全工作。堅持將交通安全工作列進日常安全治理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)道路交通安全責任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴格車輛檢驗制度，加強對機動車輛維護保養(yǎng)和駕駛員的教育治理，堅持科學發(fā)展觀，以人為本開展安全治理工作。為貫徹運輸公司《公司事故責任追究規(guī)定》、《運輸公司安全環(huán)保違規(guī)處罰規(guī)定》的文件精神，要求公司安全治理干部及時召開會議，進行落實，加大安全監(jiān)管工作的力度，嚴格安全資質審查制度，加強現場安全督查。

(二)安全隱患大排查、大整改活動

根據運輸公司《開展安全設備大檢查的通知》精神，及時安排部署，成立由副經理任組長的安全檢查工作小組，加強排查整改工作的組織領導，在經理辦公會議上還結合生產經營特點，對第四季度的消防安全工作做出部署，要求各部分、各單位要認真做好火災隱患排查和整改工作，對職員密集場所、外來施工作業(yè)場所等輕易造成群死群傷的部位進行重點排查。

二、建立健全安全生產機制，全面落實安全生產責任制。

鑒于危險品運輸的特殊性，公司全體干部職工積極開展安全生產工作，作為完善公司各種安全規(guī)章制度，充實治理隊伍。

年初，制訂并實施公司《20**年安全生產計劃》，在認真總結2006年安全工作的基礎下，及時對20**年安全工作進行部署和安排，與各下屬單位、部分簽訂《20**年安全生產責任書》。

我結合本公司以往的事故教訓，結合運輸公司開展的安全教育活動，提出了“安全生產也要有危機感”的新觀點，指出安全工作盡不能放松，“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產取得一定成績的時候，我們更需要有一種長期如履薄冰的危機感，有了這種危機感，才能做到思想上高度警惕，強化安全生產意識，才能做到行動上時時、事事、處處采取措施預防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全治理職員要乘公司開展的“安全設備大檢查”主題活動的東風，進步防范安全事故的危機意識，要從“三個代表”的高度履行安全職責；要積極開拓創(chuàng)新，使安全治理進一步達到規(guī)范化、標準化，進步安全治理水平。

在督促檢查下，各配送中心負責人均能自覺履行安全生產職責，層層落實責任，正常有序地開展安全生產工作。

固然重任在肩，公務繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經常指導下屬治理職員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持“五大禁令”，認真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產計劃時，我都認真聽取安全工作匯報，同時重點布置安全工作。在日常工作安排時，要求各部分、各配送中心要高度重視安全工作，夸大安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。

三、任職期間安全生產方面取得的成績

1.在廣大職工的大力支持和配合下，各項工作有條不紊進行，職工安全生產意識明顯增強，遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大進步。從20**年初至今沒有發(fā)生較大以上職員傷亡事故。

2.hes治理體系和標準已基本建立，正有條不紊地施行。

3.各配送中心嚴格落實了每周的安全教育學習制度，堅持了放車前的安全講話（安全三交待）和“保一趟車平安”簽字，結合實際采取靈活多樣的安全教育形式，果斷杜盡在安全教育上放任自流，安全學習上缺位，安全治理上不嚴的現象發(fā)生。

4.針對在服務中個別職員發(fā)生的數質量題目，我們召開了專題會議，進行了認真地反思。建立了服務質量回訪制度，實施了服務質量治理考核辦法，為服務質量的提升起到了積極作用，也收到了良好的效果。

5.按照公司下發(fā)的《運輸公司外聘駕駛員治理暫行辦法》的要求，對新聘駕駛員、押運員進行了基本條件審核、聘用前的安全教育、技術培訓考核、跟車實習，并實行了駕駛員、押運員工作月度考核辦法，對連續(xù)三個月考核分歧格者果斷辭退，逐步形成了外聘員工的動態(tài)治理體系。

6.開展了“春季設備整修維護工作”，車輛經過集中整修，車輛技術狀況明顯進步、車容車貌明顯改觀，以標識同一、外觀整潔的全新面貌展現了的形象。

7.重點抓車輛一、二級維護保養(yǎng)和例保制度，落實了車輛運行治理放車前、回隊后的檢查、規(guī)范了設備治理、配件領用程序，為保證車輛技術狀況的進步起到了推動作用。

四、生產經營情況：

在我的帶領下，公司全體員工扎實苦干，圓滿完成了各項經濟指標。完成配送量萬噸，完成貨物周轉量萬噸公里，收進萬元，完成公司下達計劃收進萬元的%，實現利潤萬元，改變了公司經營的局面。

五、思想工作，與時俱進。我擔任公司經理以來，我認真了解黨和政府的方針、路線與政策，知曉公司和本公司的生產經營治理情況和快速發(fā)展情況，思想穩(wěn)定，工作積極。利用員工例會做政治思想工作。組織員工學習十七大政治報告、《政府工作報告》、***“三個代表”重要思想、《中共中心關于完善社會主義市場經濟體制若干題目的決定》和公司及本公司的文件、規(guī)章與制度，學習交通法規(guī)，表揚好人好事，批評不良現象，努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神。

六、今后工作設想和努力方向

公司明年生產經營任務已基本確定，隨生產規(guī)模的擴大，戰(zhàn)線的拉長，生產經營壓力更大，公司安全生產工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此，我們不能滿足于所取得的成績，一年來安全生產工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，今后本人將繼續(xù)關心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環(huán)境和勞動條件方面舍得投進。

下階段需結合hes體系認證，確保體系的各項要求得到全面落實，進一步進步安全治理水平，促進公司安全工作實施可持續(xù)改進。

通過多年的努力，我公司各項工作更進一步邁向標準化、規(guī)范化，今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫，進一步進步制度、標準的執(zhí)行力，并繼續(xù)完善績效考核機制，繼續(xù)將安全生產業(yè)績列為生產經營目標的重要內容，作為考核的重要依據。

公司今后將朝“五個領先”，即“技術領先、質量領先、治理領先、規(guī)模領先、效益領先”邁進，這五個方面的領先都離不開安全工作的基本保障，都必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針。生產規(guī)模的擴大使安全工作治理愈加復雜和艱巨，必須加強治理，包括安全工作在內的治理需不斷創(chuàng)新，只有“治理領先”，正確處理好生產與安全的關系，才能達到“效益領先”。因此，我們必須繼續(xù)加強教育培訓，進步職工安全生產意識，建立安全生產監(jiān)視治理長效機制，解決安全生產中的新題目，確保生產經營全過程安全，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

綜上所述，在過往的一年中，自己固然在做了一點工作，但還存在著很多不足，距公司的要求還有較大差距：

一是在工作中一定程度上存在布置安排較多，檢查、考核、落實、指導、幫助不到位現象，缺乏扎實的工作作風，存在工作浮在面上的現象。

二是治理職員、員工教育治理不到位，對企業(yè)的形勢和發(fā)展，企業(yè)的要求熟悉不到位，執(zhí)行力不強，工作落實相對滯后。

三是治理在一定程度上存在簡單的應付日常工作，缺乏相應的規(guī)范化和程序化治理運作。

四是平時固然能夠幫助基層解決一些題目，但對基層的具體幫助和指導還不夠。

安全工作無止境，安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，我將繼續(xù)以安全生產第一責任人的職責恪盡職守，全面履行安全生產職責，致力于建立企業(yè)安全生產監(jiān)視治理長效機制，繼續(xù)堅持“以人為本”的安全治理理念，為確保職工生命安全、確保本公司生產經營工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！