農信社述職報告
時間:2022-07-18 10:25:00
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列位率領、列位同志:
我叫***,自從200*年起擔任**信用社主任。我在信用社任職以來,能夠當真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,當真貫徹落實科學成長不美觀,并率領信用社全體工作人員,艱辛創業,克意開拓,取得了***信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠當真執行有關財政打點劃定,履行節約、勤儉
辦社;處處率先垂范,清廉勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優異共產黨員”,具備了與專業手藝職務相當的學識水安然安祥營業能力,先后在省級以上報刊揭曉宣傳報道稿件數十篇。所負責的**信用社曾在200*年度被聯社授予“前進前輩集體”、“宣傳報道前進前輩單元”等聲譽稱號。現將本人在任職時代的工作情形陳述請示如下,請予評議。
一、提出“存款立社、處事興社”的經營理念,全力夯實資金實力
為了連結**信用社的穩健成長勢頭,我率領全社干部職工解放思惟,斗膽實施立異經營。在存款工作中,戰勝各種預想不到的堅苦,搶抓有利機緣,完美存款考查法子,積極協調多方關系,平穩樹立“存款興社”的思惟和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的現實情形,實時召開職工會議,找問題、查原因,擬定出強有力的獎罰法子,在人員工自辦存款余額外勤必需達到50萬元,內勤人員必需達到40萬元,對客戶司理年尾存款余額達不到30萬元的,一律打消客戶司理資格。在嚴酷的查核制約機制下,泛博員工呈現出積極的吸儲熱情,截止今朝,我社各項存款總額達****萬元,近歲首增添**萬元。其中,對公存款**萬元,農人儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,近歲首增添***萬元。今年,我策動職工操作全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚伴侶們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
二、倡導“安身農信干農信”的處事名目,慎密親密與人平易近群眾的血肉關系,博得了老蒼生的信賴
在信貸支農工作中,指導全員平穩樹立為“三農”處事的經營理念,把“興一方經濟、富一方蒼生”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要合適財富結構調整政策,資金問題就予以保證。經由過程發放聯保貸款、開展信用村、戶評定勾當,全力撐持農人成長藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產物,在處事農村經濟中求得成長,有力撐持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田打點、抗災自救及抗旱雙保工作。因為法子得?力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,估量全村夫均增收800余元。為培育個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用品級,使講信用的工商戶獲得實惠,并對招商引資項目供給多方位處事。我到**信用社任職后,累計發放貸款萬元撐持“三農”經濟成長。截止今朝,我社貸款余額達萬元,較我任職前增添萬元。
三、強化“沒有端方不成方圓”的軌制不美觀念,周全晉升內部打點水平
工作中,我把信用社內部打點工作的重點凸起在一個“嚴”字上,果斷響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。操作每周一、三、五晚進修上級文件的同時,對法令、律例按期進行集中進行進修,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭打點的每一筆營業都做到軌范化、尺度化、統一化、正當化。截止今朝,我所率領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,連系聯社組織的“內部節制培植年”勾當內容進行當真對照搜檢,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的體例,當真總結經驗教訓,果斷杜絕屢查屢犯的老短處。在整個勾當中,我慎密連系省辦擬定的《山東省農村信用社員工違規違章行為措置暫行法子》,對所犯問題的措置功效有一個明晰的熟悉,使泛博員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項營業的穩健成長起了積極的浸染。
四、樹立“清非不畏艱難”的思惟意識,周全清收盤活不良貸款
我率領職工級率領班子成員始終把化解經營風險作為名列前茅的甲等年夜事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止呈現支出風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增添,實現信貸資金良性輪回。并把爭奪處所黨政撐持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤陳述請示,一再多次找鄉黨委書記、鄉長陳述請示清收不良貸款工作進度,取得本色性的撐持。同時,按照不良貸款清收難的現實,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。操作黃昏、下雨農人不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利機緣,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了精采的清見下場。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中過時貸款12.14萬元,板滯貸款12.27萬元,為歷年來之初度,為此后的清收工作堆集了豐碩的經驗。
五、奉行“奉獻社會為己任”的金融不美觀念,積極搞好精神文明培植與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本打點,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單元”勾當,從優化處事手段入手,為客戶供給更優質、更快捷的處事,爭奪客戶的最年夜對勁。二是鼎力搞好宣傳,
提高信用社知名度,經由過程與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農人的激情距離,使信用社在老蒼生心中的地位進一步晉升。三是今年面臨嚴重的非典形勢我社實時搞好應對法子,教育泛博員工及其家眷科學面臨非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社泛博員工不畏非典,科學面臨,各項營業不單沒有受到任何影響,反而呈現了超常規成長的好勢頭。四是積極培育入黨積極分子。經由過程召開平易近主糊口會等形式,培育了5名思惟要求前進的青年,成為今年黨員培育對象。
雖然我自己在政治立場判定,政策理論、專業理論水平有很年夜提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,首要默示在以下幾方面:一是對理論進修未引起足夠正視,認為信用社是做現實工作的,營業成長是第一位,學好不如干好;二是對黨在分歧時代的路線、方針、政策和重年夜抉擇、時事政治等進修的不透辟,往往知足于一知半解,不愿做深切研究。三是沒有很好地措置工學矛盾,成天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時刻進行進修,面臨更始的新形勢、新情形、新問題,不能很好地把握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部軌制執行不夠嚴酷,開展談心勾當的力度不夠,不能實時與員工溝通,交流思惟,把握職工的思惟動態。五是深切農戶查詢拜訪研究相對較少,不能把握貸款戶的第一手資料,往往聽陳述請示多,輔佐貸款戶剖析出產、經營等情形少,等等。對這些問題,我將不才一步工作中加以更正,使***信用社在2010年的取得更好的成就。
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