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應該寫半年工作總結以及下半年工作規劃的時間。轉眼到6月。

開始正式接手公司的企業文化工作，今年。加上薪酬管理、辦公室雜務，共同構成日常工作的三大塊內容。

一、企業文化

可能是因為和新聞傳達專業好歹有點關系，這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質，需要研讀大量書籍。

半年工作總結

企業文化工作真正啟動是從4月份開始的當月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。

舉辦企業文化內訓師培訓班，25月。邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。

企業內部進行服務品牌logo征集及評選活動，35月。目前已經聯系了專業設計機構，這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業設計機構的大量作品撫慰大家，形成比較清晰的思路。

撰寫加快服務品牌建設的分析演講。45月。

舉辦企業文化小型研討會，56月。探討不同文化的對接工作。

工作思路總結：

但是已經可以看出其中的工作思路—以服務品牌為主要抓手，上半年工作不多。輔以內訓師素質提升。

個人總結：轉載請保管此標記！

全年工作計劃、每周工作計劃，工作方法：寫計劃。盡量每天有工作回顧。

作為組織者，這些工作中。溝通協調能力得到一定提高，如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業所需結合起來。

下半年工作計劃：

1企業文化內訓師競賽或者巡講活動；

2規范行業視覺識別系統的使用；

3服務品牌體系建設及評估、注冊工作；

4企業文化對接論壇；

5企業文化案例集定稿；

6企業楷模演講會；

7企業文化頒獎典禮；

8企業文化工作總結、資料匯編。

加油了下半年企業文化工作任務非常繁重。