公司銷售部門述職匯報
時間:2022-08-22 08:51:00
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并參與中支總經理室做出的所有重大決策。現在就所做的以下六個方面的工作做簡單匯報:一季度以分管銷售的班子成員身份協助總經理完成一些工作。
一、協助總經理解決縣區管理、中介合作中各種問題
認真學習領會,陪同總經理參加省公司各種工作會議和培訓。會后傳達落實到市縣兩級機構。
指導工作、解決矛盾。同時支持其業務發展。協助總經理對縣級機構進行管理。如出席縣級機構開業典禮、找負責人的進行工作談話、聽取匯報。
險種結構很好,協助總經理開拓、維護渠道。渠道業務基本是交強險。賠付率低。中支同、保持了良好的合作關系,使業務成為新的增長點。
簽訂合作協議。并具體配合俱樂部在每個步驟的宣傳和業務發展。每個星期五交通電臺都在宣傳都邦公司和服務。此舉沒有花錢,協助總經理開展車友俱樂部的合作。卻使得都邦保險在港城迅速擴大了影響。業務前景很好,車輛的統保正在洽談中。
二、作為內勤營銷管理崗負責人。
做好任務的下達與分解??刂茟者_標情況下發展業務。制定全年銷售計劃。
落實省公司營銷管理政策,完成省公司營銷管理部組織的各項活動。提供各種報表。做好上傳下達。制定銷售推動方案。做好任務分解。
用工方面一定做到規范。完成對市縣兩級營銷員的管理。凡是沒有簽訂勞動合同的人目前正在組織簽訂新的合同。月份再組織參加人考試。
完成前線人員的管理。如辦理入司手續、制作招聘卷宗、簽署轉正手續、制作工資月報表。審核全市手續費發放。對業務協調與支持。
三、作為外勤團隊負責人。
預計人均保費達到50萬。外勤團隊完成情況:其中一月份886元,組建和管理外勤團隊。領取外勤團隊保費任務00萬。一共8人。二月份7605元,三月份6876元。目前外勤團隊完成保費85667萬。
張貼人資格證書,通知業務員和營銷員的手續費領取。安排內勤制作手續費發放表。審核業務員報銷。
四、作為班子成員完成個人保費任務:
以年度第一名獲得展業標兵證書。今年計劃完成00萬。保證不低60萬,去年半年個人完成年55萬。完成對班子成員每月5萬元的考核。第一季度已經完成7萬多。
盡量自己客戶出現場,做客戶服務。解答客戶疑問。缺點和不足是由于沒時間聯系業務,續保業務丟失。對客戶的服務回訪沒有時間做。雖然達到公司考核標準,但是個人目標沒有達到
五、協助總經理搞好行政和綜合管理:
但是只要公司需要,做為分管銷售的班子成員本不應該插手行政方面工作??偨浝戆才盼叶汲闀r間,哪怕是利用晚上或者休息時間都盡心盡力去做好。
正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才招聘,協助總經理引進人才。比如成功引進同業人才。但是人才的引進還是非常的困難。已經為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求。
并做好會議紀要的記錄、打印和保管。周例會是中支進行管理重要措施,每周召集部門經理以上人員在總經理室召開周例會。很多問題在會上溝通、解決、各部門之間達成共識,消除矛盾,團結協作,保證公司正常的經營管理。
做文秘工作。給金融辦、保監局、行業協會、省公司的匯報、心得、體會、聲明、方案、總結、計劃年終報告、三年發展規劃、會議發言稿…為了白天能做些業務,為總經理準備各種文稿。目前改在晚上家里收發郵件,構思,寫作、組織語言、整理電子文件、思緒常常帶到夢中…
尤其衛生間造成整個樓層氣味難聞。這樣社會各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務最好的保險公司”不僅指揮還第一個刷洗便池,組織帶領員工徹底搞好辦公區內外環境衛生。辦公區域外部的樓道、走廊還有衛生間衛生一直較差。又用酸燒去尿堿,帶領下公司環境煥然一新。此舉為客戶營造了良好的服務環境,可以讓客戶信任都邦;為人才提供良好的工作環境,便于引進人才。其他雜事:暖氣不熱了聯系解決、廁所電燈不亮找物業幫忙、電腦網絡有問題了找兼職網管…
六、協助總經理做好企業文化和品牌建設:
對上對下文稿基本上由我負責起草、撰寫、提交。還負責企業文化和品牌建設。如為電臺提供宣傳稿件、現場勘查車使用方案。生命線學習體會,公司對內對外。緊急情況時候,下了火車在冷飲店用隨身筆記本電腦成稿后發送…企業文化建設方面受到省公司總經理表揚。
并獲得省公司通報表揚。書寫生日祝詞在同事生日聚會上朗誦。后經過整理的都邦保險溫暖的家》一文在總公司刊物《都邦保險》第十期發表。
小到宣傳卡包括名片印刷、凡是能夠提升公司形象的地方我都用了心。如:熟練使用軟件對宣傳用的照片進行裁減、調光、修理。常常忙到深夜。大到設計樓道的展牌、宣傳欄、業績榜設計制作、職場布置。
作為其中的核心管理者,年年秦皇島都邦保險從困境中艱難的走過來。參與公司的重大決策,同于總一起經歷了風雨歷程,巨大的壓力下夜以繼日的工作,公司漸漸一步一個臺階發展起來......年終雖然沒有完成任務,但是通過各種方法為秦皇島都邦營造了和諧、快樂的企業文化。
吸引同業人才和合作伙伴,很多人就是因為感覺到都邦人好、形象好才被我吸引,這里感覺到和諧、快樂才加盟我或者和我合作…就這樣,靠著這個感覺得到又摸不著的軟件”企業文化。年年為的發展作好了人才的準備,聚集起了人氣,有人氣就有財氣。帶領下,現在這支團隊不僅是人才濟濟而且氣氛和諧。當地市場上我第一不占天時,第二不占地利,唯一可占的就是人和。記得主席說過:人的要素是第一位的解決了這一根本問題就可以減少內耗、形成合力,公(司就可以走上健康、快速的發展之路!
保費總額和市場占有率在當地家財產險公司中連續兩個月排在第八位。這個開業不到一年的公司超越了六家開業幾年的公司,中支第一季度達成率全省都邦各機構排名第一。望著業績報表怎能不心潮起伏?但是沒有驕傲,將積小勝為大勝,打個漂亮的翻身仗!
自定指標00中支完成情況:第一季度計劃8萬,省公司下達000萬。實際完成56.6萬。其中一月份計劃80萬,實際完成.萬。二月份計劃5萬,實際完成76.5萬。三月份計劃96萬,實際完成65.7萬。
很高興,和于總的工作有了起色。秦皇島都邦再也不是去年6月我來時候內外交困的樣子。還要做大機構,力爭三年把保費做到000萬以上,好要做各種指標都優秀的精品公司”
工作之余帶領導們去吹吹海風,前天省公司來人調研。凝望著滾滾而來的白浪,即興一首五言抒發我心情:
心隨白浪浮。憑風觀滄海。
魚群繞漁夫。千年桑田處。
必受顛簸苦,島外潮水兇。
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