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第一篇

全區經濟工作會議召開后，街道迅速組織黨政班子開展學習討論，并于7月25日上午組織參加街道中心工作的同志進行學習。會上，黨工委書記邱建軍、辦事處主任施小華分別就區委、區政府兩位主要領導的講話精神分條縷析進行了解讀。并就街道下步工作進行了調整和部署。

一是凝心聚力，主攻招商引資第一菜單。按照“工業是立區之本、富區之源”的指導思想，充分發揮街道的地理優勢，主動跟進，精心謀劃，動員全街力量廣納信息、出謀獻策，大力開展工業招商引資活動。明確分管領導要心無旁騖、一門心思抓招商跑資金，街道班子所有成員，以及全體街道干部都要參與到全區工業招商引資工作熱潮中來，力爭年內引進1—2個進園企業，確保街道招商引資有新突破。

二是穩扎穩打，協調推進重點項目建設。緊緊圍繞“六大功能區”建設規劃”，按照“區委、區政府下達的重點項目就是命令”，堅持“主要領導親自抓，一個項目一個領導、一套人馬一抓到底”的思路，破瓶頸，攻難點，倒排工期，周密調度，全力抓好華能大道、汽車文化產業園、辦公大樓、廬陵風格立面改造、三路連通等10多個重點項目建設，確保區委、區政府交給街道的各項重點項目建設目標任務按時或超前完成。

三是鐵心硬手，堅決抓好違建監管工作。進一步加強違章建房監管，嚴勵打擊違章建房行為，實行三線聯防、三級包村（組）、責任連帶制度，將違建監管納入年終綜合考評和單項考評，重罰重獎，疏堵結合，鐵心硬手，堅決遏制農民違章建房行為，為中心城區建設發展創造良好條件。與此同時，成立以辦事處主任為組長的農民發展預留用地協調領導小組，實行專人負責、跟蹤到底、包項落實責任制，加大落實農民預留用地的協調力度，并主動跟進、積極溝通，不斷提高住房困難群眾建房審批效率，盡力解決農民預留用地和建房難問題，最大限度緩解因農民建房強烈需求造成的干群矛盾。

四是群策群力，始終維護社會穩定大局。以區委黨代會、人大會、政協會相繼召開為契機，集中開展社會矛盾隱患再排查和信訪案件化解月活動，通過活動，進一步加強社會綜治維穩信訪工作領導力度，健全社會綜治維穩信訪責任管理制度，嚴厲責任追究制度，全面落實信訪案件“四包”制度，加強安全生產監管，健全安全生產突發事件應急預案，堅決遏制社會生產生活重大安全事故、矛盾糾紛的發生，積極營造良好的經濟發展環境。

五是統籌兼顧，積極推動社會民生發展。以加強社區綜合管理為突破口，積極探索新的社會管理途徑，不斷完善社會自治、社區服務、社會保障、社會調解四大機制，建立社會公共秩序的社區、院區、園區聯動共建機制，不斷提高街道社會管理效率。圍繞統籌城鄉發展，平衡推進城市社區、郊區農村各項民生工程建設，重點抓好醫療、教育、就業等服務環境的改善，著力推進“失地農民、洗腳上岸進城農民”和困難群眾社會救助幫扶機制建設。同時，繼續落實村級債務化解政策，持續推進舊村改造、城中村改造、棚戶區改造“三改造”工程，并切實抓好計劃生育等其他社會事業。

第二篇

一、指導思想

以企業幫扶為己任，切實轉變發展理念。從“單一招商”向“招商與扶商齊抓，招商與招工并重”轉變，切實把解決企業用工問題作為日常重要工作。在“決戰園區，跨越發展”的實踐中建功立業。

二、目標任務

全年幫助工業園區企業招工260人以上，2011年春節前要完成任務數的80%以上。

1、各村（居）分別按2008年轄區內農業人口和非農人口數比例測算，具體任務數詳見附表1。

2、近期幫助招工的重點企業為：電子、實業、光電科技、光電科技、電子、假發、家居、管道、電子等。

三、主要措施

1、加強組織領導。成立由街道辦事處主任同志為組長；副主任為副組長；勞動保障所、黨政辦等相關成員為領導小組。

領導小組下設辦公室，為辦公室主任，具體負責企業招工工作。

2、強化招工責任。各村（居）書記、主任為第一責任人；同時，要指定一名村干部，具體負責本村（居）的招工工作。

3、健全培訓機制。街道勞動保障事務所工作人員不定期對村級勞動保障協管員進行培訓，加強村級勞動保障協管員的管理工作，充分發揮村級勞動保障協管員輻射作用。

4、拓寬招工渠道。各村（居）要抓住“春節”、“元旦”、“五一”、“十一”民工返鄉多的機會，組織形式多樣的宣傳活動，盡可能多的吸納全市各地人員在園區就業；同時，廣泛發動外來員工為企業招工，大力實施以工招工。

5、實行用工優惠。大力完善園區就業職工社會保障體系，凡在園區企業務工人員，可享受以下優惠政策：在園區同一企業工作滿三個月，并簽訂了一年以上勞動合同的，其子女入學可享受城區居民子女就近入學同等待遇；已參加過養老保險、醫療保險的，繼續享受相應的政策。在園區同一企業工作滿二年，簽訂了勞動合同并參加了社會保險的“4050”人員，可按政策規定申請社保補貼。在園區同一企業滿三年的本區籍員工，并續簽二年以上勞動合同且符合條件的低收入家庭，可與城鎮居民一樣按政策申請購買經濟適用住房和租住廉租房。

6、嚴格考核考評。將協助企業招工工作納入街道黨工委、街道辦事處對村（居）年度目標管理考評當中，由街道招工工作領導小組負責對招工工作責任單位實行“一月一通報、一季一調度、半年一核查、年終總考核”的督查制度，考評結果作為評先評優的依據。