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根據《縣2020年成本效益工作考核細則》的通知，我單位對今年成本效益工作進行了全面自查，現將自查情況匯報如下:

一、強化成本效益管理職責。

為加強我單位全面成本效益管理工作，有效推進成本效益管理工作的開展我單位成立了成本效益工作領導小組，同時按股室制定出成本效益管理崗位工作職責，并在現有的基礎上進一步完善了各項成本效益管理制度。

(一)成本效益管理崗位設置及成本效益管理人員。為了明確成本效益管理人員在成本效益管理中的責任，落實成本效益管理工作，成立了成本效益工作領導小組:。

(二)成本效益管理崗位職責。成本效益費用管理是我單位財務管理中的重要環節，根據本單位各股室業務性質和費用分類，做到重點部門重點控制，主要對辦公室實施成本效益費用實時控制，其他部門實行費用控制，嚴格執行預算管理，部門職責如下:

1、財務負責人對成本效益費用總量及成本效益費用水平負總責，重點是掌握管理中的重點項目。

2、辦公室負責易耗品消耗、辦公費等;同時在財務負責人領導下，通過確定費用指標，編制費用預算，制定定額及費用支付標準等形式，對我單位各項費用進行綜合控制，不斷監督、調查各部門執行成本效益計劃情況，并就出現的問題及時上報。

3、辦公室重點控制辦公費用。

(三)我單位成本效益管理制度為了全面貫徹執行降低各項支出，加強成本效益費用的管理及控制，結合我單位實際，特制定并完善了本單位成本效益管理制度。

二、構建成本效益控制信息系統內容

建立成本效益分析與監督體系。為達到降低成本效益，提高效率、增加效益的目的，各股室具體實施。

三、財務日常管理內容

本單位嚴格按照會計的基本原則，及時處理日常賬務，做到賬賬相符，賬實相符，賬表相符。按時參加縣財政組織的各類培訓，及時上報各類報表，嚴格遵循內控制度，做到不相容崗位相分離。按時公開預決算及三公經費，嚴格執行采購程序，妥善管理國有資產。

四、2020年工作計劃

1、繼續貫徹落實成本效益管理工作，在現有的成本效益管理模式基礎上，加強成本效益管理，完善成本效益費用預算、分解、考評機制，落實成本效益管控責任，真正把成本管理工作落到實處。

2、進一步深化全面成本效益管理活動，使“開源節流、增收節支”深入到每個職工的心中。

3、進一步加強學習財政新理論和新政策，深化對當前各項財政制度的理解和認識，做到與時俱進。