導語：組織部四種眼光體會一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

窮則變，變則通，通則久，古已有之。在國羸民弱時需變，在國富民殷時亦需變，這是辯證唯物主義事物運動論的客觀體現。作為執政黨的樞紐機關，組織部應成為變革的核心和動力。中組部李部長近日提出做好組織工作應用“四種眼光”，其核心也體現了變論。如何變？怎么變？變什么？這都是組工干部急需解決的問題。我認為新時期的組工干部需從思維轉變、方式轉變和感受轉變上下功夫。

一要轉變思維，讓胸襟博大起來。組工干部是一個小圈圈，受傳統影響，相對比較謹慎。無論工作還是生活，都放不開自己，朋友不多，突破不多。作為新時期的組工干部，圍繞和服務的中心發生了巨大的變化，各行各業的經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設都發生了歷史性的變化，如果還用老眼光、老傳統待人接物、處事，必然同實際脫軌，不僅不能服務好中心，更會使自己的胸襟變得狹隘起來。由于眼界不寬，必然導致自己看事物一鱗半爪，甚至會一葉障目。這就需要我們敢于用面向世界的眼光去認識組織工作，只有放眼全球了，自己才能見多識廣。要敢于跳出小圈圈，廣結朋友，廣納博學，切實使自己厚實起來，開闊起來，時尚起來。

二要轉變方式，讓工作精細起來。組織工作以前往往是粗放式經營，草草種植，草草收獲，忽視了“田間管理”，導致收成不好，既費工費料，還產生了一些“環境污染”。一些口號式、行政命令式的工作方式，成為黨群關系和諧的障礙，同科學發展觀的真諦也是背道而弛的。所以，我們在組織工作的工作方式上，一定要堅持歷史進步的眼光，要在充分吸收借鑒以往好的經驗做法的基礎上，研究科學發展規律，指導改革創新實踐，不能走全盤繼承和全盤否定的兩個極端，不然，要么造成浪費，要么造成污染。此外，要有全局觀念，要從全局考慮問題，只有從大局入手，從小處作眼，才能使組織工作在全而好的良性軌道上運行。新時期的組織工作有了很多新的內涵和外延，需要加以創新研究，做細每個環節，做實每個步驟，切實將組織工作打造成一個精品工程。

三要轉變感受，讓生活快樂起來。組織工作在外人看來很神秘，在自己人看來很辛苦。外人的不理解，自己的許多秘密無法同其他人分享，處于幕后的寂寞，都使得組工干部精神上有種受煎熬的感覺。作為組工干部，我們要善于調整自己的心態和感受，不能陷入怪圈，更不能因為甘當綠葉而心理失橫。我們要使自己心理陽光起來，應看重自己的工作，認識到自身的重要性，不要因為處于幕后而看虛自己。同時，要善于調節自己，讓自己的生活豐富多彩起來，讓組織工作成為生活的點綴，要分清工作和生活的界線，不能把工作和生活纏繞起來，從而使自己分不清楚戲內戲外。