導(dǎo)語(yǔ)：干部質(zhì)量考察工作的幾點(diǎn)體會(huì)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

干部考察是選拔任用干部的重要環(huán)節(jié)，是做好干部工作的前提和基礎(chǔ)，如何盡量避免考察失真，做到真實(shí)準(zhǔn)確地反映考察對(duì)象的情況，筆者結(jié)合工作實(shí)際，談幾點(diǎn)自己的體會(huì)。一是要認(rèn)真落實(shí)好考察預(yù)告制。一般來(lái)說(shuō)，考察預(yù)告要在考察對(duì)象所在的單位、地區(qū)或者其他范圍內(nèi)通過(guò)社會(huì)媒體或內(nèi)部文告、召開(kāi)會(huì)議等形式，公布考察組組成情況及聯(lián)絡(luò)方式、考察對(duì)象的簡(jiǎn)要情況等。為群眾特別是知情人反映意見(jiàn)創(chuàng)造條件，便于群眾的參與和加強(qiáng)監(jiān)督，因此，不能只為了執(zhí)行制度而簡(jiǎn)單地走過(guò)場(chǎng)。要盡量增強(qiáng)考察工作透明度，通過(guò)新聞傳媒、網(wǎng)站、電子信箱和張貼告示等形式，考察預(yù)告，讓群眾做到有備而談。二是要認(rèn)真做好干部考察準(zhǔn)備工作。考察組成員不僅要具備考察考核工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、識(shí)人水平和發(fā)現(xiàn)分析問(wèn)題的能力，還要熟悉考察對(duì)象所從事的工作或相關(guān)的工作業(yè)務(wù)。因此，在進(jìn)入考察前，要對(duì)考察對(duì)象的工作職責(zé)，工作的內(nèi)容做充分的了解，做好知識(shí)準(zhǔn)備。三是在考察范圍上，要根據(jù)需要盡可能多地找知情人談話。考察中，不能只機(jī)械地執(zhí)行制度、死板地辦事，要適當(dāng)擴(kuò)大談話范圍，針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，界定不同的談話范圍。要認(rèn)真堅(jiān)持群眾路線，真正走到群眾中間，問(wèn)一問(wèn)，聽(tīng)一聽(tīng)，看一看。了解情況做到深、細(xì)、透。不僅在本單位、本系統(tǒng)了解，還要從上下左右、橫向縱向等各個(gè)層面去了解；不僅要在“八小時(shí)之內(nèi)”的圈子中了解，還要深入到“八小時(shí)之外”的圈子中去了解，把干部考察的觸角延伸到“生活圈”、“社交圈”。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)干部的經(jīng)常性了解和平時(shí)考察，變被動(dòng)臨時(shí)考察為主動(dòng)經(jīng)常了解，通過(guò)各種渠道和方式盡可能多地收集干部信息。四是善于聽(tīng)取正反兩方面的意見(jiàn)和少數(shù)人的意見(jiàn)。在干部考察中，要聽(tīng)到真實(shí)情況的難度很大，因此，對(duì)少數(shù)人或反面意見(jiàn)，要引起高度重視，認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)。采取實(shí)地考察、查閱資料或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)查和考察對(duì)象面談等方法，最大限度地接觸考察對(duì)象，增加感性認(rèn)識(shí)，做到知人知面知心，把問(wèn)題了解清楚。五是要注重談話藝術(shù)，提高考察效率。在干部考察中，要善于抓重點(diǎn)，抓實(shí)質(zhì)，保證考察的結(jié)果具體準(zhǔn)確。要針對(duì)談話對(duì)象“不會(huì)談、不愿談”的現(xiàn)象，做好談話對(duì)象的思想工作，幫助他們消除“事不關(guān)已、高高掛起”和“甘當(dāng)老好人”及干部考察是組織的事情的思想，增強(qiáng)他們的責(zé)任感。考察組要通過(guò)運(yùn)用巧妙的談話技巧，營(yíng)造寬松和諧的談話環(huán)境，積極引導(dǎo)群眾把知道的情況完全真實(shí)地反映出來(lái)。六是建立信任機(jī)制。在干部考察中，

有的談話對(duì)象對(duì)組工干部有所顧忌，認(rèn)為被考察者和涉及對(duì)象一般都是上下級(jí)或同事關(guān)系，被考察者的不足一旦談出去，談話對(duì)象害怕組工干部跑風(fēng)漏氣，事后給自己造成不必要的麻煩、甚至遭到打擊報(bào)復(fù)，所以造成有的群眾“不敢談”。這就要求在談話對(duì)象和組工干部之間建立信任機(jī)制。首先要求組工干部要樹(shù)立好公道正派的形象，消除他們害怕跑風(fēng)漏氣的顧慮；其次是要選擇相對(duì)適宜談話的環(huán)境，消除他們害怕泄密的顧慮；再次是要建立責(zé)任追究制度，明確各自責(zé)任和義務(wù)，對(duì)不負(fù)責(zé)任，提供虛假情況者進(jìn)行懲戒，確保真實(shí)情況傳送通暢。七要認(rèn)真撰寫(xiě)考察材料。干部考察材料是對(duì)干部素質(zhì)和工作狀況綜合評(píng)價(jià)的文字表現(xiàn)形式，是干部考察工作最終完成的重要一環(huán)，是討論決定任用干部的重要依據(jù)。因此，必須提高考察材料的質(zhì)量。關(guān)鍵是抓住以下幾個(gè)方面：首先是要堅(jiān)持實(shí)事求是，突出重點(diǎn)。不同的領(lǐng)導(dǎo)干部在不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位上其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方法、解決問(wèn)題的方式各有不同，即使相同層次的領(lǐng)導(dǎo)干部在相同的領(lǐng)導(dǎo)崗位上其基本素質(zhì)、個(gè)性特點(diǎn)、工作情況也會(huì)各有不同。必須注意抓住重點(diǎn)和特點(diǎn)，實(shí)事求是地反映干部情況。對(duì)不同層次和類(lèi)別的干部，在考察材料內(nèi)容上更應(yīng)該有所區(qū)別。其次是要在考察過(guò)程中，要認(rèn)真聽(tīng)，仔細(xì)記，杜絕錯(cuò)、漏、忘現(xiàn)象，盡量把反映的情況記全、記實(shí)，為寫(xiě)好考察材料提供詳實(shí)資料。再次是要抓住干部的基本素質(zhì)，反映干部的個(gè)性特征。要勾畫(huà)出干部本人的真實(shí)面貌，體現(xiàn)出每個(gè)干部的個(gè)性特點(diǎn)，讓熟悉的人看材料不看姓名就知道寫(xiě)的是誰(shuí)，讓不熟悉的人看后能留下深刻的印象。特別是對(duì)干部的優(yōu)缺點(diǎn)要寫(xiě)實(shí)、寫(xiě)準(zhǔn)，是什么樣就要寫(xiě)成什么樣。