黨委扎實作風工作發展體會
時間:2022-06-02 11:02:00
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編者按:本文主要從信任理解、相互尊重,把團結視為班子的生命;開拓創新、真抓實干,把務實作為班子的靈魂;從嚴要求、勤政愛民,把勤廉當作班子的形象進行講述。其中,主要包括:始終把加強班子團結作為班子自身建設的生命,不斷強化全局觀念、集體領導觀念、分工協作的觀念,用加快發展就是最大的政績,來激發班子成員的積極性,用民主集中制原則,來規范班子成員的言行,形成向心力、產生凝聚力,迸發戰斗力,始終堅持“六互”、始終堅持把培養真抓實干、一抓到底的工作作風,作為黨委班子建設的重要內容來抓,不管什么工作,一旦決策,都努力擺脫各種事務應酬,深入基層,聯系實際,處理好對上負責和向下負責的關系,把按章辦事和據實辦事結合起來,使實勁、求實效,把工作落到實處、始終把群眾的擁護贊成作為制定各項方針政策的出發點和落腳點,懷愛民之心,行利民之舉,謀富民之策,辦利民之事,要求班子成員做到“勤政、廉政、德政”和“愛民、親民、為民”,為人民群眾多做好事、多辦實事、多謀福利等,具體材料請詳見:
近年來,我們黨委政府一班人以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞保持黨同人民群眾的血肉聯系這個核心,以“建設一流班子、帶出一流隊伍、培養一流作風、創造一流業績“為目標,把致力于建設堅強有力的領導班子,作為推進全鄉各項工作快速發展的動力之源,形成了人心思干、人心思進的良好局面。我們的體會是:
一、信任理解、相互尊重,把團結視為班子的生命。
班子團結,萬事順通;隊伍團結,力量無窮。我們始終把加強班子團結作為班子自身建設的生命,不斷強化全局觀念、集體領導觀念、分工協作的觀念,用加快發展就是最大的政績,來激發班子成員的積極性,用民主集中制原則,來規范班子成員的言行,形成向心力、產生凝聚力,迸發戰斗力,始終堅持“六互”:
一是互尊。我們不以過去資歷長短、職位高低論資排輩,自覺地服從分配的每一項工作,同時充分考慮現任下級的思想狀況,工作上給予支持,生活上給予關心,使每一位下級都能愉快進接受工作,做到相互支持不爭權,相互尊重不刁難,相互配合不拆臺,團結一致創大業。以“權力面前退一步,榮譽面前讓一步,困難面前上一步”為行為準則,工作中既講原則,又講方法和策略,正確處理好名、權、利之間的關系,使班子的整體功能做到充分發揮。
二是互容。我們注重揚人長、容人短、求大同、存小異,對班子成員在工作上、思想作風上的過與短,主要通過加強學習、開好民主生活會、交心談心等方法,使之自我認識、自我教育、自我提高。成員之間不抓辮子、不扣帽子、不打棍子,遇到問題不推諉、出現過錯不埋怨,對自已的過失,不護短、不推脫,這樣,一班人形成了一個與人為善、和睦相處的有機整體。
三是互讓。我們始終堅持一個“讓”字,做到“三爭三不爭”,爭干不爭權,不搞權力之爭,特別是在資金使用、人事調整安排等敏感問題上不越權,不專權,嚴格執行民主集中制,堅持重大問題按原則辦、日常工作按分工辦、敏感問題按規定辦。爭干不爭名,多干實事,自覺做到成績面前不自喜,榮譽面前不伸手;爭干不爭利,主動擔當困難大的工作。班子成員既分工負責又密切配合,“黨政同心、上下同步、同唱一臺戲、同下一盤棋”已成為共識和自覺行動。
四是互幫。我們一班人自覺做到工作上分,目標上合;職責上分,思想上合;制度上分,關系上合。既分工負責,又互相幫助。市重點工程安琪集團施工遇到阻力,全體班子成員一起分赴十多家農戶做工作,贏得了群眾理解。去年六四冰雹災害,大家不等不靠,自覺趕到聯系村,來到受災戶排查災情。防治非典期間,班子成員協調配合,嚴防死守第一線,深夜仍在清理流動人口。
五是互補。班子成員注重加強黨性修養,做到想問題、辦事情都是從事業出發,從全局著想,在政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持;遇到矛盾互相諒解,減少決策失誤,始終做到精誠團結、互相補臺,體現了較強的團結、配合意識。不論在經濟發展上還是精神文明建設、黨的建設等方方面面的工作中,都能身體力行,靠前指揮,既當指揮員又當戰斗員。
六是互促。班子成員立足分管,心想全局,干好份內,不推份外,千方百計想法子、出點子、找路子,一門心思圍繞發展這個主題,搞好分管工作。為了辦好民科園,黨委政府班子成員獻計出力,互相配合,形成合力。分管農業的同志,多方尋求支援,投資4萬元,疏通工業園范圍的排洪溝1700米,完成了工業園內的排水系統建設。分管企業的同志,多渠道搜集招商信息,為工業園引進項目。分管文體工作的同志,為工業園提供場所,努力改善工業園對外形象。分管土地規劃的同志,積極爭取市土地局、規劃局的支持,對園區的規劃、建設給予直接幫助和服務。
二、開拓創新、真抓實干,把務實作為班子的靈魂。
我們不唯上、不唯書,一切從實際出發,始終堅持把培養真抓實干、一抓到底的工作作風,作為黨委班子建設的重要內容來抓,不管什么工作,一旦決策,都努力擺脫各種事務應酬,深入基層,聯系實際,處理好對上負責和向下負責的關系,把按章辦事和據實辦事結合起來,使實勁、求實效,把工作落到實處。
第一、不只是一般號召,而且加強具體指導。黨委在貫徹落實指示時,從本鄉實際出發,提出行得通、可操作、可檢查的意見,使指導具體化。三年來,鄉黨委政府先后圍繞現代農業示范基地、品種結構調整、鄉村道路及環境衛生的改善、“農家樂”休閑農業、農產品銷售難、招商引資、村委會換屆、農村稅費改革等重大問題進行專題調研,并結合鄉情,制訂出臺了發展“農家樂”休閑農業的激勵政策、鄉村主干道硬化及環境衛生整治的措施和獎勵政策、招商引資和啟動民間資本的激勵政策等,有效地指導了工作。
第二、不只是掛帥指揮,而且參與組織實施。去年,黨委政府的中心工作特別多,我們分別組建十大工作專班,實行“一名領導掛帥、一個專班負責、各方協調、一抓到底”的工作機制,將各個階段的工作分解到專班、到人,使各項工作任務具體,責任明確,班子成員與部門負責人一起,根據黨委討論的意見,從擬定具體實施方案到一線坐陣指揮,一件件抓具體,一項項搞落實,推動了全鄉各項重點工作的落實。
第三、不只是下管一級,而且突出抓住基層。我們特別注意把基層作為密切聯系群眾的橋梁和檢查改進作風的鏡子,采取多種形式,深入基層,把勁使在基層。農村稅費改革是對農村分配關系的一次重大調整,在利益的調整上矛盾多,需要解決的問題也很多,我們始終堅持“農民認可,符合政策,負擔減輕”這一檢驗改革成功與否的標準,從宣傳政策、方案制定、稅賦測算、田畝核實到處理歷史遺留問題、稅賦表的簽字認可,班子成員分別帶領各村干部走村串戶,逐一落實,切實做到“七個到戶”,群眾滿意率達99.9%。
第四、不只是關注開局,而且始終抓住不放。我們在基層組織建設中,按照“點線面交織,專包統結合,責權利掛鉤”的原則,建立和完善了《鄉村級班子年度工作目標考核方案》(“千分制”考核方案),對各被考核單位年度工作目標與任務進行合理量化,實行過程管理,把考核結果與年薪掛鉤,在全鄉形成了獎勵先進、鞭策后進的良好氛圍,促進了全年各項工作任務的完成。
第五、不只是作出布置,而且注重督促檢查。在“三個代表”學習教育活動中,我們根據群眾反映的1405個問題,逐一篩選分類,綜合歸納為65條,對反映十個方面帶共性的問題,排定哪些要具體落實,哪些要給群眾滿意的答復,哪些要與上級有關部門協調。對其中特別突出的,如園區基礎設施整治、修通部分村斷頭路、建立產品銷售網絡等10件事,召開專題會議,制定整改措施,限期完成。對需要各村抓落實的,班子成員到各自的聯系點駐村指導、公開承諾、督促整改,幫助制定出詳細的日程安排,親自抓督辦、逐條落實,整改落實率達到95%以上,黨委政府和共同村分別被市委授予宜昌市農村“三教”先進單位。
三、從嚴要求、勤政愛民,把勤廉當作班子的形象。
我們始終把群眾的擁護贊成作為制定各項方針政策的出發點和落腳點,懷愛民之心,行利民之舉,謀富民之策,辦利民之事,要求班子成員做到“勤政、廉政、德政”和“愛民、親民、為民”,為人民群眾多做好事、多辦實事、多謀福利。
一是想群眾所想,解決群眾最為關心的問題。幾年來,我們始終堅持“五個一”領導聯系點制度,開展“進百姓家、知百姓事、解百姓憂、幫百姓富、暖百姓心”活動,班子成員人手一冊紅本本——“民情日記”,開展民情調查,了解社情民意,反映群眾疾苦,著力解決關系群眾生產生活的熱點、難點問題。每個干部聯系一個村、一家民營企業、一個產業基地、一個科技示范戶、一個特困家庭,要求不定期到聯系村幫助建好一套班子、擬好一條發展路子、辦好一件實事、引進一個企業。增加農民收入,減輕農民負擔,是農民最關心的話題,我們大力推進村級配套改革,對部分村民小組進行了合并,村組干部由過去485人減少到227人,減幅為53.2%。同時加強村級財務管理,嚴格控制非生產性支出,堅持“上限控制”的原則,從根本上治理對農民的各種亂收費,嚴格執行“村帳站審”和村務財務公開,農民負擔大幅度減輕,改革后的農業稅及附加僅為134.86萬元,比1999年下降67.97%。
三年來,編制完成村民建房居民點18個,硬化村級主干道113.08公里,整治鄉內主干道、居民集中區域的環境衛生,完成了農村電網改造任務,新增臺區30座,改造中高壓線路57公里、低壓線路71公里,實行了用電直抄到戶,大大提高了人民生產生活的用電質量。五個基金會和鄉基金聯會已順利清盤,基本實現了政府的承諾。實施了柏臨河城市林網建設400畝,天然林保護工程森林管護面積3.4萬畝,高速公路林網帶造林11.8千米,落實退耕還林面積1048.6畝,有效地改善了城郊的生態環境和生存環境。,
二是急基層所急,解決基層難以解決的問題。實現突破性發展是突破城郊經濟發展瓶頸制約的第一選擇,是解決農村各種矛盾的唯一法寶。我們緊緊抓住三峽工程即將發電、西氣東輸、宜萬鐵路興建、宜昌建設世界水電旅游名城等重大機遇,充分利用地域優勢,以推進各類經濟園區建設為重點,堅持“放開放活、拓寬領域、提升檔次、優化結構”的方針,按照“稅收讓利,降低入園門檻,啟動民間資本,有序放開”的原則,出臺了調動村級招商引資積極性、鼓勵民間投資的獎勵政策,堅定不移地抓好招商引資。近三年來,全鄉招商引資成效顯著,共引進大小項目62個,大豐公司、東鵬輪胎城、新天利塑膠彩印等一批企業實現了當年引進當年投產;杰友升燈具、吉品紙業等大項目相繼落戶民科園,在名優企業的引進上有了突破性的進展,三峽民科園被確認為全省首批38家重點鄉鎮工業園之一。三年來,新增個體私營業主300余家,啟動民間固定資產投資達2.28億元,占全鄉社會固定資產投資總額的65%。
三是解百姓所憂,辦好百姓亟待解決的實事。推進農業和農村結構調整是新階段保持農民收入持續穩定增加的基本途徑,也是形勢所迫、發展所需、農民所盼。我們在結構調整中努力實現戰略性突破,大力發展城郊經濟,實現由傳統農業向現代農業的轉變。圍繞實施“四優”工程和“放心菜”工程,大力發展避災農業,大力引進新品種、新設施、新技術,農村經濟呈現良好的發展勢頭。積極發展項目農業,優質果基地、中心苗圃、奶牛飼養小區、無公害蔬菜基地、城市林網、退耕還林及有關農業設施項目都得到了長足的發展,農產品的附加值和市場競爭力進一步增強。積極發展“農家樂”休閑農業,出臺了推動“農家樂”發展的相關激勵政策,已有33戶“農家樂”經營示范戶初具規模,推動了農村經濟向三產業延伸。為加快農村剩余勞動力的轉移,大力發展二三產業,大力發展民營經濟,政府研究出臺了調動各級招商積極性的獎勵政策、吸引投資的優惠政策和鼓勵民間投資的激勵政策,大力發展中介機構、信息服務業等新興行業,發展壯大農民經紀人、務工經商隊伍,引導農民由傳統農業向都市農業轉變,向休閑農業轉變,向二、三產業轉變,轉移農村勞動力,千方百計解決農民的就業問題。
鄉黨委一班人從我做起,從自身做起,干給群眾看、領著群眾干,解決了部分農民不愿干、不肯干、不會干、不敢干的問題,有力地促進了產業結構調整,加快了農村經濟發展的步伐。幾年來,我們黨委班子團結一心,和舟共事,求真務實,勤政廉政,在全鄉形成了上下一盤棋、上下齊思干、上下創一流的良好局面,先后被授予全國第五次人口普查先進單位,湖北省六好鄉鎮黨委、湖北省“兩轉一推”示范基地,湖北省綜合實力五十強鄉鎮、宜昌市文明鄉鎮、宜昌市先進基層黨組織等十多項殊榮。在好班子的創建方面,我們取得了一定的成績,但離區委政府的要求還有較大差距,今后我們要進一步加大自身建設力度,創造更加出色的成績。
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