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8月初，機關及所屬分公司全體黨員干部和重要崗位人員分別學習討論了南開大學法學院教授程寶庫《反商業賄賂形勢與對策講座》，觀看結束后，大家很受教育，紛紛發表了自己對商業賄賂的認識和感想，進行了深入的探討和學習，氣氛十分熱烈。學習達到了預期的目的，取得了良好的學習效果。

一、準備充分、組織得當

近年來，隨著市場競爭的加劇，商業賄賂的存在及其蔓延,不僅破壞了社會主義市場經濟秩序，妨礙了公平競爭，增加了交易成本，而且毒化了社會風氣，滋生了腐敗行為和經濟犯罪，已成為影響經濟社會正常運行的一大“公害”。中心充分認識到了學習的重要性，以及反商業賄賂在公司各崗位中的重要作用。教育片從商業賄賂的定義、表現形式、商業賄賂在我國的現狀和產生的危害、商業賄賂的法律責任以及我國治理商業賄賂的對策等方面進行了全面的講解。一個個血淋淋的事實、慘痛的教訓給每個人敲響了警鐘。

二、增強認識、發表感想

一個多小時的觀看結束后，在中心領導的帶動下，每個人都發表了自己對商業賄賂的認識和感想。中心一名機關人員談了自己的想法：“通過學習，看到了國家采取了各種措施來打擊商業賄賂，但程教授也說了我國在立法等發面還存在漏洞，給不法分子可乘之機，希望國家繼續加大力度來整治，具體細化到各個部門。”中心多名業務人員也談到：“通過這次學習使自己對商業賄賂有了更深刻的認識，國家對商業賄賂采取的宣傳整治力度也頗見成效，但總是覺得和國外的許多國家還相差甚遠，法律政策覆蓋的范圍不夠廣;還有就是只靠國家的法律制裁也是不夠的，還需要我們每個人都有“從我做起”的思想意識，把反商業賄賂落實到我們日常的管理工作當中，不管自己有沒有權力，有多大的權力，都要在日常的工作生活中以身作則來影響和帶動周圍的人，才能取得更好的效果。”公務員之家:

三、防微杜漸、警鐘長鳴

學習結束后，大家總結了中心在反商業賄賂中好的做法。一是制作了《中心廉潔從業和優質服務監督卡》300張，并發放給各供應商，以進一步樹立物資管理人員廉潔從業、優質服務、誠實守信、勤勉敬業的良好形象。二是制定了《管理人員廉潔從業守則》，從而進一步約束管理人員的采購行為，提高了中心干部職工的思想素質和道德修養。三是制作了《中心崗位臺卡》，內容涵蓋了廉潔從業守則和各崗位的崗位職責，并要求將臺卡擺放在各崗位人員的辦公桌上，進一步強化了管理人員拒腐防變和抵御風險的意識。四是向A1、A2、B1級三個層面的供應商發放了《管理中心征求意見表》，征求對中心領導、科室及業務人員在業務素質、服務態度、思想作風、廉潔自律、工作流程等方面的意見和建議，并采取郵寄方式、直接反饋和投放意見箱三種不同的方式進行報送。五是制定了《中心管理處罰辦法》，進一步規范了采購行為，加強了對物資采購和管理的監督，規范運作，降低材料成本，提高企業效益。六是為加強管理，夯實基礎，完善考核機制，制定了《中心黨員干部及業務人員考核實施細則》。七是制定的《中心企業文化手冊》中，明確列出了領導干部廉潔從業承諾八條和管理人員廉潔從業承諾七條，為把廉潔從業始終貫穿于管理的各項工作之中提供了有力的思想支撐。八是在心開展了廣泛征集“廉潔從業小故事”活動，并選出八篇優秀故事報送集團紀委，讓廉潔從業的意識在每個人的心中深深扎根。九是組織中心領導干部和管理人員深入學習了《反商業賄賂警示教育案例》，并將文件打印下發至各科室，通過案例，鞭策物資管理人員的采購行為，真正做到警鐘常鳴。十是中心紀委組織相關人員定期對物資采購行為進行檢查，積極預防和杜絕了物資采購和管理中的各類違規違章行為，防錯糾偏，標本兼治。同時，為保障五金、電料等三類物資的供貨質量，管理中心同良陽有限公司簽訂了采購協議，中心設一名專職人員負責采購業務，為保證生產意外急需及零星急用料及時到位，又在各成員單位指定了一名專職材料員，促進了管理水平的提高，真正實現了陽光采購。

中心主要領導結合《反商業賄賂形勢與對策講座》的光碟講座，以及管理局8月15日干部大會上曾局長提出的破解“六不”現象的大討論(信息不靈、視野不寬、創新不夠、運轉不暢、執行不力、賞罰不明)和中心的實際，對廣大干部職工提出了新要求：要進一步轉變工作作風、提高工作效率、更好地履行自己的職責。在規范有效管理上我們應該把各項制度落到實處，充分實現陽光采購和批量采購帶來的采購效益。要干干凈凈做事，坦坦蕩蕩做人，視手中權力為責任、壓力、考驗和挑戰。要時刻保持清醒冷靜的頭腦，珍惜組織的信任和職工的重托，堅決不做出賣單位利益和毀損單位形象的事，用自己的一言一行、一舉一動維護自身和單位的形象，把企業利益看得高于一切，努力搞好供應基地建設，按照制度、職責和流程的要求，把中心各項工作落實到位。