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代表省局向市局贈送了培訓授真知、援建見真情”錦旗。雖然時間較短。但所有學員頂著酷暑,發揚“四特”思想，通過學習感到開闊了眼界、提升了理念。特別感覺到質監人的熱情和質監事業發展的迅猛。使大家深深感到為質監工作所需的緊迫感和責任感。下面將我個人的學習情況匯報如下：

質監系統54名干部懷著對質監系統無私援建的感激之情，年7月15日至24日。省局機關黨委書記秦長海、人事教育處副處長的率領下，赴質監系統學習考察，受到局的熱情接待。學習期間，學員們著重聽取了市局領導、專家分別就食品監管、質量管理、計量管理、特種設備安全監管、行政執法及標準化等工作的專題講座，參觀訪問了市計量測試技術研究院、機動車檢測中心等地，并與青浦區質監局進行了相互交流。

一、基本情況

國四大直轄市之一，市地處長江三角洲。6300多平方公里，1350萬常住人口，總人口2300多萬，轄18區1縣。市政府提出了建設全球“四大中心”金融、航運、貿易、經濟）總體戰略目標，年將舉辦“世博會”

其中9個中心城區局，市質監局轄18個區局1個縣局。10個郊縣局。市局下設：一隊（稽查總隊）兩所（食品安全監督所、纖檢所）兩中心（培訓中心、機動車檢測中心）四院（計量、質檢、特檢、標準化院）編3200多人，實際工作人員4200多人，大學、大專以上占81%以上。年推出了三大戰略”即以質取勝、名牌戰略、標準化戰略。年又提出了實現“四個三”工作目標，即實施三大戰略，抓好三大安全，推進三個專題（世博會、節能環保生態型社會、質量和安全年）抓緊三項建設（作風、機關自身管理建設、技術能力建設）著重研究出臺一系列政策措施，引導企業自主創新。著重研究轉變監管方式。著重研究中小企業發展的監督服務辦法。著重研究服務地方經濟發展的服務措施。

二、主要體會

一）質監工作得到當地黨委政府的高度重視和部門的大力支持。

市政府對質監工作在認識和資金上都很重視。例如：為著力提升質量管理的社會認知度，通過質監系統的努力。市府推出了市長質量獎”2005年為建設金質工程，政府撥款4000萬。年成立市食品應急中心，并與110120聯網，每年撥2000多萬專項資金用于食品抽查等專項活動。制定《市標準化條例》市電梯管理辦法》等地方標準，出臺《市標準化發展戰略綱要》等等。

二）十分注重技術能力的建設和人才培養。

加強技術能力的建設，以計量、標準化、質量等為平臺。質檢、計量、特檢等技術機構每年收入超過2億元。同時通過各種渠道廣納人才，與人事部門聯合推出了標準化工程師”考試辦法，近年來培養了一大批標準化人才。市局稽查總隊人員均是大學本科以上學歷，有2名博士，6名碩士，每年還要公招一些人才。

三）轉變監管方式，著眼當地經濟社會的發展。增強服務理念。

看待質監工作。不是就管理談管理、談收費，從全方位、全社會的角度。而是做符合時代特征、特色、質監特點的工作，讓政府滿意、社會關注、百姓放心。

三、下一步工作啟發

一）爭取政府重視和支持。

不可能象那樣拿更多的錢出來，雅安地方財政是吃飯”財政。只能多向政府多匯報、多介紹，讓市領導了解、重視質監工作，從而獲得政策面的支持。如局正在籌建的國家級藏茶檢驗中心，前期已得到市府領導的高度重視，分別與省局、總局領導的進行了專題匯報，初步落實了建設土地，也組織企業間形成了聯盟標準等等工作，下一步應更加解放思想，提升理念，創造性開展一系列工作。

二）強化技術能力建設。

不可能在短時間內擴容多少，西部技術機構由于受資金、人才、資源等因素限制。但可以依托一些“項目”爭取為平臺，實現能力的逐步提升。另外雅安局實行的三個三分之一”即每年收入的三分之一用于單位發展的專項資金）辦法在目前技術機構“原始積累”期間還是可以借鑒的。