導(dǎo)語：干部培訓(xùn)心得體會專題12篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:干部培訓(xùn)心得體會

經(jīng)過為期兩周的外出培訓(xùn)，對于我來說，是具有非常重要的作用的，不僅是讓我業(yè)務(wù)方面的知識有了更深層次的了解與認(rèn)識，而且通過對知名企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)，讓我對前一周在黨校學(xué)習(xí)到的只是與技巧，有了更明朗清晰的認(rèn)識。公司組織這次中青年骨干培訓(xùn)活動，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，讓我們能夠更加有針對性的提高我們的業(yè)務(wù)知識儲備，改善我們的工作態(tài)度與工作方式，讓我們通過眼見為實(shí)的方式，親身感受著知名企業(yè)的先進(jìn)的管理技術(shù)的魅力。

中層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量，而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是戰(zhàn)術(shù)決策的制定者，是高層管理實(shí)現(xiàn)控制的紐帶，也是高層管理者和基層管理者之間進(jìn)行溝通的橋梁。一個公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達(dá)到更高的業(yè)績，關(guān)鍵的因素不在于高級管理者，而在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派、廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的中層管理者。組織的總目標(biāo)是靠眾多的亞目標(biāo)協(xié)調(diào)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的。這就要求各個系統(tǒng)，亞組織的領(lǐng)導(dǎo)者既要有全局和系統(tǒng)的眼光，又要在這種通盤考慮的前提下，保持自己本部門的良性運(yùn)行。從這個意義上講，中層管理人員執(zhí)行能力的發(fā)揮對企業(yè)經(jīng)營活動成敗起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開中層管理人員的努力和貢獻(xiàn)，組建一支優(yōu)秀的中層管理人員隊伍，等于為企業(yè)樹立起了堅實(shí)的中流砥柱。因此，發(fā)揮中層管理者的效能對于一個企業(yè)的生存和發(fā)展來說至關(guān)重要。

作為中層的管理人員，我們深知我們的位置的重要性。因此，在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，我們也都是在積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)，希望通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能夠提高自身的職業(yè)素養(yǎng)以及自身的職業(yè)能力，通過完善自己，來達(dá)到更好地為企業(yè)服務(wù)的目的。因此，為了更好的激勵自己，也為了能夠?qū)⑴嘤?xùn)的效果展示出來，我總結(jié)了一些關(guān)于中層管理人員的管理能力培養(yǎng)提高的內(nèi)容：

首先就是在這樣一個變化迅速、日新月異、競爭十分激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)必須時刻保持高度的危機(jī)感，時刻留意市場變化，加強(qiáng)內(nèi)部管理，才能夠在強(qiáng)大的競爭壓力下不斷奮進(jìn)，才能夠不斷地增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

中國古代有句俗語：生于憂患而死于安樂。這句話固然是指治理國家的。但是對于企業(yè)的發(fā)展來說，也是同樣適用的。一個企業(yè)要想長時間立足于市場而不被各方競爭打垮，就必須居安思危，不斷地采取各項警覺措施開發(fā)新的策略促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。危機(jī)意識是企業(yè)發(fā)展的源動力。只有時刻存在危機(jī)感，才會不斷的刺激促進(jìn)企業(yè)人員不斷的努力，才能為企業(yè)做出更多有數(shù)量有質(zhì)量的工作成果。

因此，企業(yè)在進(jìn)行管理的時候，可以通過采取各種措施，來培養(yǎng)員工的憂患意識。員工具有這樣的憂患意識的話，才會不斷地提高自身的知識儲備與職業(yè)技能，不斷地完善自身的各項才能。要知道，在競爭激烈的市場環(huán)境下，充足的人力資源是企業(yè)競爭的有力資本。因此，企業(yè)要通過灌輸?shù)姆绞剑瑏砼囵B(yǎng)員工的憂患意識。

“學(xué)習(xí)能力”決定了企業(yè)未來的生死存亡關(guān)系，特別是對于管理者來說，沒有一定的學(xué)習(xí)能力就沒有強(qiáng)大有效的執(zhí)行力。學(xué)習(xí)力是打造執(zhí)行力的根本，提高執(zhí)行力就要提升中層管理者的學(xué)習(xí)力。在更新觀念日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)；一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是學(xué)習(xí)能力不同導(dǎo)致思想觀念認(rèn)識不同的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

“細(xì)節(jié)決定成敗”這句類似于口號的話已經(jīng)叫了很久了，但是到目前為止，這句話也并沒有引起很多企業(yè)的重視。但是我們要知道，在這樣一個競爭激烈的社會中，要說比技術(shù)，肯定會有不少的企業(yè)技術(shù)比較雄厚；要說比人本，現(xiàn)在的教育也已經(jīng)造就了不少的人才；要說比資金，這個更沒有競爭力了。所以說，在這樣的競爭環(huán)境下，以細(xì)節(jié)取勝，倒是一個非常不錯的思路。只有掌控細(xì)節(jié)、執(zhí)行細(xì)節(jié)、貫徹細(xì)節(jié)，才能夠提升企業(yè)的競爭力。因此，強(qiáng)大的競爭力來自于細(xì)微之處的競爭，企業(yè)的高層和中層管理者都應(yīng)該牢記：細(xì)節(jié)競爭力決定企業(yè)的成長。

盡管我們是為中國電信建設(shè)通信基站或者是通信管道施工的，理應(yīng)是一個施工單位。但是因為我們的工作性質(zhì)，在某種程度上來說，我們公司應(yīng)該算是一個標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)型企業(yè)。

作為一個服務(wù)型公司，首先要做的就是要做好服務(wù)工作。服務(wù)是一個全方位的整體概念，技術(shù)再好，功能再多，對用戶來說都是沒有用的，客戶需要的是能夠滿足其生產(chǎn)和生活需要的解決方案。對于有一定科技含量的產(chǎn)品，用戶更多關(guān)注的是產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量及服務(wù)。用戶愿意多花10%的價錢來購買服務(wù)好的同質(zhì)產(chǎn)品。對公司而言，高水準(zhǔn)服務(wù)不僅能使用戶真正受益，也能為公司贏得更好的口碑、更大的市場份額和更多的經(jīng)濟(jì)效益。而高水準(zhǔn)的服務(wù)首先需要客戶經(jīng)理自身擺正位置，建立“關(guān)懷客戶”的意識......

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第二篇:中層后備干部培訓(xùn)會學(xué)習(xí)心得體會

我參加了在舉辦的中層后備干部培訓(xùn)，歷時天。培訓(xùn)期間我們收看了作的"錄像，認(rèn)認(rèn)真真聆聽了、、教授等作的包括戰(zhàn)略管理、市場運(yùn)作、變革創(chuàng)新、風(fēng)險防范精益管理、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)六個模塊的培訓(xùn)，參觀了等兄弟企業(yè)。學(xué)習(xí)不止境。“不識廬山真面目，只緣身在此山中。”此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，作為一個機(jī)械制造企業(yè)的中層后備干部，自己一定程度提高了思想認(rèn)識,增長了閱歷見識,收獲很大,體會很多。現(xiàn)簡要匯報如下

一、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理是企業(yè)強(qiáng)大的法寶

我們經(jīng)常談到戰(zhàn)略管理，那么什么是戰(zhàn)略呢？事實(shí)上，企業(yè)戰(zhàn)略的概念主要來源于軍事戰(zhàn)略，從軍事移植到企業(yè)。從軍事的角度看，戰(zhàn)略是對戰(zhàn)爭全局的策劃和指揮，即依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素，遵從戰(zhàn)爭規(guī)律，照顧戰(zhàn)爭全局的各方面，所制定和采取的有關(guān)戰(zhàn)爭方針、政策和方法。沒有戰(zhàn)略部署，就難以保證戰(zhàn)爭的勝利。

一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授曾經(jīng)做過一個形象地比喻：一個企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，那么它就像一個流浪漢一樣無家可歸。管理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過這樣一段話：我們走在一片叢林，開始清除矮灌木林。當(dāng)我們千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，準(zhǔn)備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發(fā)現(xiàn)，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林！有多少企業(yè)在市場競爭過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，常常只是埋頭砍伐，卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。當(dāng)我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。

我國企業(yè)失敗的原因很多，但重要的一條卻是缺乏戰(zhàn)略管理。由于缺乏戰(zhàn)略管理，使其在戰(zhàn)略決策上接連失誤。透視我們很多企業(yè)，甚至很多企業(yè)集團(tuán)，雖然有戰(zhàn)略管理的機(jī)構(gòu)，或由于主要領(lǐng)導(dǎo)人不注重戰(zhàn)略管理，或由于戰(zhàn)略管理班子自身存在問題，影響了整個企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平，但企業(yè)永遠(yuǎn)做不大也做不強(qiáng)。戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，并指出實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標(biāo)，必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度看，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并不神秘，戰(zhàn)略是一種思想、一種思維方法，也是一種分析工具和一種較長遠(yuǎn)和整體的計劃規(guī)劃，企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃！

二、市場運(yùn)作的關(guān)鍵在于提升核心競爭力

所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè)；核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。

市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。機(jī)械制造企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。因此，必須不斷提升企業(yè)的核心競爭能力，和提升企業(yè)的市場營銷能力。培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對我們機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加企業(yè)市場拓展能力。切究并制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。建立和推行現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導(dǎo)向，主動面向市場，認(rèn)真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在激烈競爭中占得自己的一席之地。

三、只有變革創(chuàng)新企業(yè)才有出路和活力

歸根到底，改革就是創(chuàng)新，改革是一個國家發(fā)展的不竭動力。綜合國力大幅躍升，人民生活明顯改善，國際地位顯著提高，取得了舉世矚目的成就，這是最成功的讓國人自豪的改革典范。國際金融危機(jī)發(fā)生以來，世界各國都寄希望通過改革調(diào)整經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略，走出低谷，走出困境......

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第三篇:衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)心得體會

醫(yī)院是整個社會系統(tǒng)中一個重要的組成部分，市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院的競爭不僅僅是醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的競爭，更重要的是醫(yī)院綜合實(shí)力和整體形象的競爭，是醫(yī)院品牌的競爭。而醫(yī)院綜合實(shí)力、整體形象及醫(yī)院品牌的競爭必須借助于醫(yī)院文化。我有幸參加了復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)了醫(yī)院文化建設(shè)與形象管理、突發(fā)事件與媒體應(yīng)對策略、新時期的創(chuàng)新思維、我國衛(wèi)生法律制度、領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧與職業(yè)理念等新的知識，聽專家們講了不少全新的理念。以下是此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的體會與思考總結(jié)。

一、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)、提高醫(yī)院綜合實(shí)力

醫(yī)院文化從企業(yè)文化衍化而來。從宏觀上講，醫(yī)院文化是醫(yī)院在建設(shè)和發(fā)展過程中逐步形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和；從微觀上講，醫(yī)院文化是指醫(yī)院職工在長期的醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)過程中，自覺優(yōu)化形成的一種理想信念、價值觀念和行為規(guī)范。醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)和精神支柱。對于一個醫(yī)院來說，醫(yī)院文化水平的高低是衡量醫(yī)院綜合實(shí)力的一個重要標(biāo)志，決定著醫(yī)院的興衰。醫(yī)院要生存、發(fā)展、進(jìn)步，在醫(yī)療行業(yè)競爭中立于不敗之地，就必須要有相應(yīng)的醫(yī)院文化。我們醫(yī)院要想加強(qiáng)醫(yī)院整體形象的提高，應(yīng)在以下幾個方面做出努力：如職工的形象、技術(shù)形象、環(huán)境形象、服務(wù)形象等，它是一個具體而且形象的事物，是公眾對醫(yī)院的總體評價和認(rèn)識。在醫(yī)療保障制度改革全面推開的今天，患者有權(quán)利對醫(yī)院進(jìn)行選擇，更有權(quán)利拋棄不合格、不滿意的醫(yī)院。俗話說“適者生存”，那些在公眾中信譽(yù)高、形象好的醫(yī)院，就能使患者慕名而至；反之，那些信譽(yù)低、技術(shù)差的醫(yī)院，只能使患者望而卻步，從而喪失競爭力，遭市場淘汰。

二、穩(wěn)步推進(jìn)，解決突發(fā)事件與媒體應(yīng)對

醫(yī)院突發(fā)事件發(fā)生后的重建工作：首先要積極處理遺留問題與滯后影響。找準(zhǔn)醫(yī)院突發(fā)事件中的危險與機(jī)遇，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)；另外，醫(yī)院突發(fā)事件的傳播管理：積極與媒體溝通，了解醫(yī)院突發(fā)事件傳播的特點(diǎn)、醫(yī)院突發(fā)事件傳播的類型、醫(yī)院突發(fā)事件傳播的基本方法，制定醫(yī)院突發(fā)事件傳播管理的若干策略，積極控制謠言散播。

醫(yī)院突發(fā)事件中的心理現(xiàn)象與應(yīng)對：了解清楚公眾面對突發(fā)事件的一般心理，對突發(fā)事件的心理及行為反應(yīng)，對突發(fā)事件的心理感受，制約公眾對突發(fā)事件心理反應(yīng)的主要因素，采取積極策略。制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與作業(yè)指導(dǎo)。

三、用創(chuàng)新思維構(gòu)筑人才建設(shè)新格局

主席多次指出：“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂。”大膽運(yùn)用創(chuàng)新思維構(gòu)筑人才建設(shè)新格局，在日趨激烈的醫(yī)療市場競爭中異軍突起，不僅很好地堅持了醫(yī)院創(chuàng)新這個原則，還依靠人才建設(shè)方面的優(yōu)勢，使醫(yī)院跨越式向前發(fā)展。

曾幾何時，我院因人才匱乏，幾度陷入風(fēng)雨飄搖的危機(jī)中，醫(yī)院先后經(jīng)過幾次大的調(diào)整精簡，專業(yè)技術(shù)人員所剩無幾，如今，醫(yī)院工作人員居住幾十年的低矮平房被一座座嶄新的樓房所代替，病房樓、門診樓、影像樓等一幢幢現(xiàn)代化的大樓拔地而起；核磁共振、直線加速器等世界一流設(shè)備相繼來院落戶；近年來醫(yī)院的跨躍式發(fā)展，與我們在人才建設(shè)方面不拘一格、大膽創(chuàng)新密不可分。實(shí)踐證明，觀念一新遍地金，觀念一改效益來，勇于創(chuàng)新，是我們在人才建設(shè)上打翻身仗的根本原因。

建立公平競爭機(jī)制，給每個人設(shè)置新的起跑線，成為迫切需要解決的新課題，在政策允許的范圍內(nèi)，運(yùn)用創(chuàng)新思維，大刀闊斧地對人事制度進(jìn)行了改革。實(shí)行了職務(wù)晉升公開制，技術(shù)干部晉升職務(wù)，一律公開條件、公開名額、公開程序、公開結(jié)果，實(shí)行競爭上崗、任期考核和不稱職淘汰制。科主任、護(hù)士長等中層干部的選拔，實(shí)行院內(nèi)院外、軍內(nèi)軍外競爭上崗、擇優(yōu)錄用；對技術(shù)干部，每年按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個類別，進(jìn)行任期考核。“誰有能力誰領(lǐng)銜，誰搞創(chuàng)新誰帶頭，誰出成果誰獲獎”的公平競爭格局，逐步在我院形成。

四、建設(shè)公共衛(wèi)生建設(shè)制度，維護(hù)人民切身利益

公共衛(wèi)生法律制度建設(shè)，關(guān)系到最廣大人民群眾的切身利益，也關(guān)系到全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我院在衛(wèi)生法律制度建設(shè)中，要特別注重提高全民的公共衛(wèi)生意識，調(diào)動全社會的力量，廣泛開展衛(wèi)生科普知識宣傳，深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，移風(fēng)易俗，革除陳規(guī)陋習(xí)，倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同做好疾病的預(yù)防控制工作。在今后的衛(wèi)生法律制度建設(shè)中要把加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生法律制度建設(shè)放在更加突出的位置，切實(shí)體現(xiàn)黨中央、國務(wù)院確定的把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放到農(nóng)村的方針。加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)......

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第四篇:女干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

根據(jù)組織的安排，近日，我參加了女干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。我對于自己能成為這一期女干部培訓(xùn)班學(xué)員感到非常榮幸，十分感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我一次難得的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，能夠切實(shí)提高自己的政治思想覺悟與工作能力，從而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性、積極性與責(zé)任感。本次女干部培訓(xùn)班，我同其他女干部們一起共同學(xué)習(xí)了“正確認(rèn)識當(dāng)前反腐敗形勢，提高拒腐防變能力”、“中國共產(chǎn)黨在指導(dǎo)思想上的理論創(chuàng)新”、“縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢及展望”、“傳統(tǒng)文化與人生修煉”“創(chuàng)新思維訓(xùn)練”、“語言與女性氣質(zhì)的建構(gòu)”、“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變——十二五規(guī)劃展望”、“面對挑戰(zhàn)，做成功女性”、“職業(yè)女性與婚姻——讓家庭更和諧”和“女性領(lǐng)導(dǎo)的魅力與方法”等課程，還參觀考察了一些地方。短暫的女干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，對我開拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念、充實(shí)工作經(jīng)歷、提高工作能力幫助很大，深感受益匪淺。我決心做到“認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做好工作”，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和婦女事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟

當(dāng)前是知識的社會，沒有知識就是一無用處的人，作為一名女干部比起一般婦女更需要知識，這就要求我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)黨性、增長才干的重要途徑，我要在學(xué)習(xí)中改造自己、完善自己、提高自己，要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，為自己提高管理水平和出事婦女工作能力打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。我只有學(xué)習(xí)好了，用知識武裝自己的頭腦，在工作中才會有思路，才會有方法，也才會勝任組織賦予我的重要工作職責(zé)，完成組織需要我做的一切工作任務(wù)。我要提高自己的政治思想覺悟，遵守國家法律法規(guī)，遵守制度規(guī)定與工作紀(jì)律，樹立全心全意為婦女服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我要養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)，做到“精益求精，一絲不茍”，堅持把工作做完做好，保證工作質(zhì)量，為婦女事業(yè)的發(fā)展作出自己的努力，努力體現(xiàn)一名女干部的崇高形象。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)能力

作為一名女干部，要做好自己的工作，帶領(lǐng)廣大婦女奮發(fā)進(jìn)取，積極參與社會主義經(jīng)濟(jì)、政治和文化建設(shè)，必須具有較強(qiáng)的工作業(yè)務(wù)能力。因為女干部是婦女工作最基層的管理者，是婦女姐妹的信賴者，婦女工作水平的高低，與女干部的工作業(yè)務(wù)能力直接有關(guān)。所以，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鍛煉，不僅要深入學(xué)習(xí)婦女工作知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中，要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)......

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第五篇:交通局科級干部培訓(xùn)心得體會

一、翔實(shí)的理論學(xué)習(xí)，提高了素養(yǎng)

作為一名基層干部，理論知識、實(shí)踐知識、業(yè)務(wù)知識往往不夠系統(tǒng)、豐富。通過市政府領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)與黨校教授深入淺出的講授，我感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點(diǎn)，感覺收獲很大，通過學(xué)習(xí)一定要加強(qiáng)黨性建設(shè)及修養(yǎng)，怎樣按黨的要求與新時代的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真的讀書，堂堂正正地走路，老老實(shí)實(shí)地做人，踏踏實(shí)實(shí)地干事，要有一顆寬厚的心，要找準(zhǔn)自己的位置，當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)的角色，要認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀，讓我充實(shí)理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，讓我強(qiáng)化了大局意識，通過對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)與工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討與交流，讓我加深了對黨性修養(yǎng)重要性的理解。總的來說，領(lǐng)導(dǎo)和老師以樸實(shí)無華的語言，為我授深解惑，對我們來說是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，更是一次書本知識和具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會。

二、綜合的學(xué)習(xí)，提升了能力

這次培訓(xùn)安排，學(xué)習(xí)較為全面，讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，無論是道路運(yùn)輸專業(yè)化管理，行政執(zhí)法分析應(yīng)用，運(yùn)政稽查問題研究等運(yùn)政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還是干部選拔任用監(jiān)督制度，廉潔從政，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)、黨校教授的授課，讓我們站在更高的層次看待工作，領(lǐng)導(dǎo)能力也能得到全面提升。

三、提高認(rèn)識，廉潔為民，做好勤政務(wù)實(shí)表率

1、作為一名新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部，通過這次學(xué)習(xí)，仍要一如繼往樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，當(dāng)好人民的公仆，為了實(shí)現(xiàn)這個愿望，應(yīng)忠于職守，做好以下四項工作：一是要顧全大局，圍繞以局長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)共進(jìn)；二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)；三是要擺正位置，不要以為自己當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，就忘乎所以，到處談官調(diào)，擺官架，而要永遠(yuǎn)記得自己是人民的服務(wù)員；四是要以為人民服務(wù)為已任，當(dāng)好人民的公仆......

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第六篇:全鄉(xiāng)青年干部培訓(xùn)工作體會

不覺間，四天的青年干部培訓(xùn)已成為我人生美好記憶的一部分，這四天里我所聽到的，所看到的，所學(xué)到的，所感受到的數(shù)不勝數(shù)，對于我以后的生活學(xué)習(xí)和工作甚至做人方面都是取之不盡用之不竭的精神財富，極大的開拓了我的視野，豐富了我的思想，讓我從他們的經(jīng)驗中端正了自己工作的態(tài)度，掌握了更多做好工作的方法。

首先，我對自己在此次培訓(xùn)中的表現(xiàn)稍作總結(jié)。能參加此次為期四天的培訓(xùn)我感到萬分的榮幸，因此我服從培訓(xùn)時間的安排，不遲到、不早退，沉思靜心，投入學(xué)習(xí)，珍惜機(jī)會珍惜當(dāng)下，積極思考，能夠從培訓(xùn)中真正的學(xué)到和體會到有益于自己內(nèi)容，因此非常感謝縣委組織部和縣委黨校可以給我這個機(jī)會充實(shí)自己，完善自己。

其次，本次培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置得當(dāng)，時間安排合理，所有講課的老師們內(nèi)容精彩，引人入勝，發(fā)人深省，甚至我們還十分有幸的親自聆聽了縣委書記楊猛的言傳身教，聽到的他對我們的殷殷希望，對我們的諄諄教誨，這些都是可遇而不可求的機(jī)遇，充分顯示了縣里對我們的重視，對我們的培養(yǎng)以及對我們重重的期望。而感受到這一點(diǎn)的我們也一定不會辜負(fù)這一期望，盡我們最大的努力去做到最好，做合格的青年干部。

最后，我將在這次的學(xué)習(xí)中所學(xué)到的概括為以下幾點(diǎn)：

一、了解灤平，立足灤平縣情，努力為親愛的家鄉(xiāng)而奮斗。楊猛書記在講話中從八個視角向我們解讀了灤平：灤平市中國普通話標(biāo)準(zhǔn)音采集地、是環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈十四縣之一，是首都最直接的生態(tài)保育區(qū)和水源涵養(yǎng)地。明長城的精華在灤平，最有前景的工業(yè)園區(qū)在灤平，承德釩鈦基地最重要的原料地也在灤平。同時灤平也是承德市城鄉(xiāng)整體面貌最好的縣。可以說，在聽到灤平的以上種種的優(yōu)勢后，一股身為灤平人的自豪之情油然而生，正如楊書記所說，我驕傲我是灤平人！正因為有這么美好的家鄉(xiāng)，我們這么熱愛自己的家鄉(xiāng)，我們才更應(yīng)該身體踐行灤平精神，積極投身自己所從事的工作，共同建設(shè)灤平的美好明天。

二、了解農(nóng)村，了解群眾，更好的為廣大人民群眾服務(wù)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，了解農(nóng)村工作尤為重要，農(nóng)村的工作如何開展，現(xiàn)在有哪些政策，怎樣加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村，這些都是我們需要掌握的知識，也是培訓(xùn)中鄭國然書記所告訴我們的。而我們需要的做的是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的付諸實(shí)踐。同時，我們無可避免的要同人民群眾打交道，因為我們正是作為的政府的代表為他們服務(wù)的人，我們所應(yīng)該想的應(yīng)該做的就是是努力提高自己的服務(wù)水平，做好群眾工作。真心實(shí)意的去解決百姓的問題，更好的提升政府的公信力，讓家家安居樂業(yè)是我們最大的心愿也是努力的目標(biāo)。

三、了解自己的工作，轉(zhuǎn)變角色，培養(yǎng)自己的機(jī)關(guān)意識。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入政府工作，一切對于我來說還在慢慢從陌生變?yōu)槭煜ぃ乙苍诼龑⒆约簭膶W(xué)生這個身份中抽離，努力成為一名合格的公職人員，努力培養(yǎng)自己的機(jī)關(guān)意識。首先要確立正確的價值觀和大局觀，學(xué)會觀察大局進(jìn)而擁有駕馭全局的能力。其次要具有愛民之心，與民眾打交道要有愛心，有耐心，有恒心，全心全意的為他們服務(wù)。最后要有責(zé)任感，在其位謀其政，我們擁有這樣一個身份，更多的是肩負(fù)了一份責(zé)任，一份老百姓對我們的信任，因為我們所能做的就是去奉獻(xiàn)去高質(zhì)量的完成自己的分內(nèi)工作，擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任。

四、做好本職工作，堅持走正路，堅持提升自己。能在單位里更好的立足，得到上級、同事和群眾認(rèn)可的最重要的便是自身的業(yè)務(wù)能力，能做事會做事的人才是社會真正需要的人，我們不但要做好，更要做精，成為業(yè)務(wù)尖子，這樣不論我們在哪工作會受到大家的歡迎與愛戴。德才兼?zhèn)洌缘聻橄?.....

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第七篇:黨校干部培訓(xùn)心得體會

結(jié)束了市委黨校為期三天的培訓(xùn)，我受益頗多。在這里，黨校領(lǐng)導(dǎo)給我們安排了最好的食宿和優(yōu)秀的授課老師。在這次學(xué)習(xí)中，我知道了黨的更多惠農(nóng)政策和群眾工作方法，讓我深刻的認(rèn)識到要想成為一名合格的大學(xué)生村官應(yīng)在哪些方面做出努力。

一、關(guān)注時事、緊密聯(lián)系實(shí)際

市市委組織部副部長卓飛作開班儀式講話時指出，此次開班培訓(xùn)是落實(shí)中組部的工作需要，加強(qiáng)對村黨支部書記的工作能力。今年是黨的基層組織建設(shè)年，開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，是現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、村級矛盾嚴(yán)重、上訪事件頻發(fā)、村級領(lǐng)導(dǎo)干部軟弱無力，戰(zhàn)斗力低下，面對這一系列現(xiàn)實(shí)問題，務(wù)必提高農(nóng)村黨建工作的能力，以此調(diào)動廣大農(nóng)村黨員的工作積極性，以“發(fā)展型黨組織”為核心，培養(yǎng)群眾的工作積極性，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，做到全心全意帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。以黨的基層組織建設(shè)年為工作載體，創(chuàng)造優(yōu)越的成績，喜迎黨的十八大的召開。

二、如何做好群眾工作

人民群眾的支持、擁護(hù)，是黨在革命、建設(shè)、改革的各個歷史時期取得勝利的根本原因，我們黨的根基在人民、成敗也是在人民。早在2011年9月29日，總書記就如何正確處理人民內(nèi)部矛盾發(fā)表了重要講話。群眾工作是一項常抓常新的工作，重視群眾工作，是由黨的性質(zhì)、宗旨決定的，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新形勢下，做好群眾工作可以從以下幾方面著手：一是不斷提高做群眾工作的本領(lǐng)，加強(qiáng)社會創(chuàng)新管理，發(fā)揮創(chuàng)新機(jī)制；二是要樹立群眾觀點(diǎn)，對群眾深懷敬畏之心，真正把群眾當(dāng)主人，對群眾身懷敬重之心，真正把群眾當(dāng)老師，對群眾深懷敬愛之心，真正把群眾當(dāng)親人；三是妥善協(xié)調(diào)群眾利益，切實(shí)改善民生，處理好各種利益矛盾，維權(quán)是維穩(wěn)的前提和基礎(chǔ)，只有真真正正的維護(hù)好、守護(hù)好人民的根本利益......

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第八篇:農(nóng)村基層干部培訓(xùn)工作體會

走出大學(xué)的校門，我很幸運(yùn)的當(dāng)上了“大學(xué)生村官”，剛到鎮(zhèn)村時，這里淳樸的民俗民風(fēng)便深深的打動了我，支書和主任向別人介紹時說“這是我們村的的副支書”，聽到這樣的話，心里感覺暖暖的，從今以后，我也是村的一員了。從那一刻開始，我就暗暗下定決心，一定要盡自己最大的努力，把工作做好。但是，由于剛接觸這份工作，再加上缺乏基層工作經(jīng)驗，所以在工作當(dāng)中仍然存在著諸多的不足。

2012年2月22日至24日在市委組織部和市委黨校的聯(lián)合組織下，市千名農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)第一期課程在市委黨校開班。在為期三天的培訓(xùn)當(dāng)中，使我對基層工作的重要性有了更深層次的了解，并從中學(xué)到了許多解決和處理基層問題的方法。

此次的培訓(xùn)，也讓我意識到了，要把工作做好，不能只是單憑在學(xué)校以及在書本上所學(xué)的知識，而更重要的則是我們身邊的學(xué)問。

首先擺正位置，找準(zhǔn)方向。

邁出社會、踏上工作崗位，我們需要給自己一個正確的定位。只有擺正了位置，找準(zhǔn)了方向，工作才能夠順利地開展。我認(rèn)為擺正位置應(yīng)該做好以下兩點(diǎn)：

1、盡快了解所在鎮(zhèn)、村的基本情況，熟悉村內(nèi)的人文地理環(huán)境，掌握村級事務(wù)的辦理程序。在了解村內(nèi)大致情況的同時，還應(yīng)注意入鄉(xiāng)隨俗。入鄉(xiāng)隨俗不是要我們放棄自己已養(yǎng)成的習(xí)慣，而是我們應(yīng)該積極的去融入、理解、尊重他們的文化和生活習(xí)慣。只有這樣，才能更好的得到人民群眾的支持和理解，也才能更好的開展工作。

2、作為剛到農(nóng)村工作的大學(xué)生，我們有很多農(nóng)業(yè)知識、農(nóng)村的工作方法都不是很了解。我們應(yīng)該虛心的向廣大群眾、干部學(xué)習(xí)，只有虛心學(xué)習(xí)才能使自己更快的了解農(nóng)村、掌握農(nóng)村工作的方法。樹立終身學(xué)習(xí)的意識，堅持“活到老，學(xué)到老”的精神，用先進(jìn)的思想武裝頭腦，提高理論水平。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民為出發(fā)點(diǎn)，努力提高自身的理論水平和工作能力。

其次，努力工作，及時總結(jié)。要真正做到這一點(diǎn)就必須注意:

1、當(dāng)好村支兩委的參謀和助手，協(xié)助村制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃，明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，努力保證計劃實(shí)施。日常工作應(yīng)該做到一個“勤”字。勤寫、勤記。對平時的會議記錄、下鄉(xiāng)記錄、調(diào)處記錄、工作安排等等要及時記錄，并加以整理歸類，這樣可以避免出現(xiàn)做了工作沒有錄的情況......

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第九篇:副支書干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會

2012年2月22日作為鎮(zhèn)村的副支書的我很榮幸地參加了由市委組織部組織的2012年市千名農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，在這次培訓(xùn)中，我們集中學(xué)習(xí)了為什么加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下基層黨組織建設(shè)和如何開展基層組織建設(shè)年活動、基層組織建設(shè)年的基本工作任務(wù)、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形式與黨在農(nóng)村的政策方針、市委九次黨代會報告學(xué)習(xí)、如何做好群眾工作、創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)社會和諧等相關(guān)內(nèi)容。通過這次集中培訓(xùn)我有幾點(diǎn)感受：

一.看清形勢、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。農(nóng)村工作是一項復(fù)雜、艱苦工作，今年是基層組織建設(shè)年，此次學(xué)習(xí)正是說明了上級部門對農(nóng)村黨員的高度重視，作為基層干部的我們一定要努力學(xué)習(xí)知識并將這些知識運(yùn)用到工作當(dāng)中，同時帶好頭為群眾辦好事、辦實(shí)事這才會得到他們的認(rèn)可，工作上才能得到他們的支持。

二.提高認(rèn)識，堅定決心。貫徹落實(shí)好國家有關(guān)農(nóng)村問題的政策方針。學(xué)會將書面語言轉(zhuǎn)換成為群眾通俗易懂的語言傳達(dá)給群眾，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力的同時保證國家方針政策的落實(shí)，在工作中不斷積累大量的農(nóng)村工作經(jīng)驗，提升自己的工作能力，更好地為群眾服務(wù)。

三.開拓創(chuàng)新。當(dāng)今社會是一個高速發(fā)展的社會，我們一定要打破思維定勢，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。習(xí)慣型的思維定勢與經(jīng)驗型思維將會有礙我們工作的開展，我們只有開拓創(chuàng)新才不至于犯錯誤。

四.改進(jìn)方法，創(chuàng)實(shí)效。工作中要不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作方法，以往的命......

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第十篇:村官干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會

2月21日，作為市衛(wèi)城鎮(zhèn)的一名大學(xué)生村官，我很榮幸的和我鎮(zhèn)30多名村支書參加了由市委組織部和市委黨校聯(lián)合主辦的市千名農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)以落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)村黨支部書記隊伍建設(shè)的意見》要求為目的，幫助和指導(dǎo)我市廣大農(nóng)村黨員干部明確工作任務(wù)，提高抓好農(nóng)村黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)社會和諧的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下基層黨組織建設(shè)

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中、六中全會和市委第三次黨代會精神，為了以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大，今年是基層組織建設(shè)年，我們基層干部要以基層建設(shè)年為載體，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中展開，以實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)年的五個目標(biāo)：（一）提升基層組織的戰(zhàn)斗力；（二）支部書記素質(zhì)方面要提升；（三）黨員隊伍生機(jī)和力量的提升；（四）基層基礎(chǔ)保障水平要提升；（五）基層黨建的制度化水平要提高。

二、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢與政策方針

當(dāng)前農(nóng)村的發(fā)展改革，正處在一個深刻變化的時期，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，必須要求從全局出發(fā)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，為達(dá)到社會主義新農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的基本要求，我們基層干部必須大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作體制機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。“十二五”規(guī)劃期間也對的農(nóng)業(yè)發(fā)展作了重要部署，合力推進(jìn)扶貧開發(fā)，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

三、“洼地”崛起，“一二一”奮力跨入二梯隊

過去五年，“洼地”崛起的最寶貴經(jīng)驗就是必須確立把中央精神與本地實(shí)際緊密聯(lián)系，五年群策群力辦成了奮力戰(zhàn)勝了歷史罕見的特大自然災(zāi)害，連續(xù)三年舉辦了生態(tài)文明會議，卓有成效地開展了“三創(chuàng)一辦”三件大事。“一二一”即“一先二超一提升”，就是提前五年在全省率先實(shí)現(xiàn)全面小康；經(jīng)濟(jì)總量增長1.4倍以上，超一個省會城市，排到西部第八位，進(jìn)入第二梯隊，經(jīng)濟(jì)年均增長17%以上，超約7個省會城市，進(jìn)入全國前列；全市老百姓的共同愿望，即幸福指數(shù)的提升。這個奮斗目標(biāo)體現(xiàn)了“好”與“快”的統(tǒng)一，體現(xiàn)了“見人”與“見物”的統(tǒng)一，體現(xiàn)了“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”的統(tǒng)一。我一我們基層干部必須牢牢把握跨入二梯隊的戰(zhàn)略機(jī)遇；牢牢把握跨入二梯隊的戰(zhàn)略基點(diǎn)；緊扣“兩加一推”主基調(diào)......

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第十一篇:消防干部培訓(xùn)個人學(xué)習(xí)心得體會

全國公安消防部隊政工干部培訓(xùn)班正式在省市郊的省公安消防總隊教導(dǎo)大隊開班，我有幸成為全國政工干部中的一員參加了參加此次培訓(xùn)，公安部消防局將此次培訓(xùn)地點(diǎn)安排在位于省市郊的省公安消防總隊教導(dǎo)大隊，這里環(huán)境優(yōu)越，設(shè)施齊全，為一個月的培訓(xùn)工作提供了良好的后勤保障。培訓(xùn)班采取全封閉式管理，對132名來自全國各地消防部隊不同職務(wù)的學(xué)員制定了統(tǒng)一的組織紀(jì)律，嚴(yán)格管理，培訓(xùn)班為學(xué)員配備了最好最優(yōu)的師資，主要依托解放軍市政治學(xué)院雄厚的師資力量，同時還聘請了解放軍國際關(guān)系學(xué)院、省委黨校、市師范大學(xué)等高校的著名專家、教授為學(xué)員授課。此次課程安排更為系統(tǒng)全面、科學(xué)合理，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了十七大主題教育、“兩會”精神專題輔導(dǎo)、《十七大黨章》研讀、時事政治、軍隊政治工作理論及基本問題、黨委和黨支部工作條例、軍隊思想政治教育大綱、基層官兵心理教育與疏導(dǎo)、軍事社會學(xué)、軍隊網(wǎng)絡(luò)思想政治工作、消防部隊兩個經(jīng)常性工作、警營文化建設(shè)、政治課講授藝術(shù)、外軍思想政治工作評介、領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)、心理健康與調(diào)適、公文寫作、多媒體課件制作、公務(wù)禮儀、模擬政治課授課、模擬召開黨支部工作會議等科目，主題鮮明，重點(diǎn)突出。

我從事消防部隊政治工作有7年多了，自認(rèn)為對軍隊政治工作一些基本的理論知識還是清楚的。自從我參加了部消防局舉辦的全國消防部隊政工干部培訓(xùn)班，與全國的政工同行進(jìn)行廣泛交流，特別是親耳聆聽了全軍政治工作最高學(xué)府——解放軍市政治學(xué)院教授的精彩授課后，這種想法被徹底改變，真正感受到了自己在政治工作基本理論知識方面確實(shí)存在一些差距。通過短短幾天的培訓(xùn)，最感人至深的是李文武講師講授的“我軍政治工作基本文獻(xiàn)研讀”和孫建吶教授講授的“軍隊政治工作基本問題研究”，使我深受啟發(fā)，很有收獲：一是澄清了一些誤區(qū)，如“把政治工作放在其他工作的首位”這句話我的最初理解是完全正確的，但是準(zhǔn)確的說法卻是“把思想政治建設(shè)擺在軍隊各項建設(shè)的首位”。二是掌握了一些觀點(diǎn)，如：“軍隊政治工作的任務(wù)，只能根據(jù)我軍的基本任務(wù)與當(dāng)前具體任務(wù)去規(guī)定”;“在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上，思想掌握一切，思想改變一切”等。三是弄懂了一些問題，如何謂“譚政報告”;古田會議決議在我軍政治工作歷史上有何重要意義;“政治、政治工作、軍隊政治工作”的區(qū)別、聯(lián)系到底在哪里等等。

之所以對有些基本觀點(diǎn)、基本問題、基本方法不清楚或者一知半解，分析起來主要原因體現(xiàn)在：對政治工作注重“實(shí)用”多一些，學(xué)習(xí)僅停留在分管的業(yè)務(wù)工作上，對政治工作的基本理論認(rèn)為較“虛”而思想上不夠重視。更重要的是沒有經(jīng)過象市政治學(xué)院這樣的政工專家、教授的系統(tǒng)講授、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致對有些知識，讀了卻不清楚，學(xué)習(xí)了卻一知半解，理解了卻不透徹。

綜上所述，我認(rèn)為，要當(dāng)好一名合格的消防政工干部，必須要有軍隊政治工作的基本理論來作支撐，必須學(xué)習(xí)掌握好我軍政治工作的基本理論。解放軍政治工作是我軍在長期革命、戰(zhàn)爭和現(xiàn)代化建設(shè)中不斷探索、積累的政治工作經(jīng)驗的總結(jié)，其內(nèi)容博大精深，含蓋了政治工作的方方面面，是我軍開展政治工作的源泉和依據(jù)。消防部隊政治工作的開展依據(jù)的同樣是解放軍政治工作條例，因此解放軍政治工作基本理論也同樣適合消防部隊，作為消防部隊的每一名政治工作者一定要學(xué)習(xí)好解放軍政治工作的基本理論。只有學(xué)好我軍政治工作的基本理論，了解我軍政治工作的發(fā)展歷史和沿革，弄懂政治工作的基本問題，掌握開展政治工作的基本方法、原理、規(guī)律，才能使消防部隊的政治工作在繼承中創(chuàng)新發(fā)展。學(xué)好政治工作的基本理論必須在以下四個方面下功夫：

一是要在全面、系統(tǒng)上下功夫。政治工作千頭萬緒,內(nèi)容繁雜,形式多樣,而且目前消防部隊政工干部人少、任務(wù)重，加之這幾年消防部隊院校沒有培養(yǎng)專門的政工專業(yè)人才，從事政治工作的同志大多數(shù)都是半路出家，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在政工實(shí)踐中往往不同程度的存在重實(shí)用，輕研究;重業(yè)務(wù)，輕理論的現(xiàn)象。有的對自己分管的具體政工業(yè)務(wù)較熟悉，對其他的政工業(yè)務(wù)不甚了解，這就導(dǎo)致對我軍政治工作的基本理論、基本原理、基本問題要么不清楚，要么一知半解，甚至還存在錯誤的理解......

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第十二篇:社區(qū)干部培訓(xùn)個人學(xué)習(xí)體會

街道社區(qū)干部培訓(xùn)班開班了。街道黨工委本著“下去一把抓，上來再分家”的原則部署社區(qū)干部開展社區(qū)工作，不搞形式主義，務(wù)求實(shí)效。通過一天的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我受益匪淺。

黨政辦主任同志講述了黨建工作知識要點(diǎn)。主要從發(fā)展黨員基本程序、黨支部設(shè)置情況、黨員管理、預(yù)備黨員的權(quán)利與義務(wù)以及社區(qū)干部如何履行職責(zé)、合理合法地蓋章等問題展開了講解。剛剛進(jìn)入社區(qū)，接觸黨建工作的我聽后收獲頗豐。我知道了社區(qū)黨建工作的內(nèi)容、制度、意義等知識要點(diǎn)，獲得了她多年來從事黨建工作的寶貴經(jīng)驗，進(jìn)一步明確了我今后的工作目標(biāo)。

城管辦副主任同志講解了如何做好城建工作。顧主任指出城管工作是動態(tài)管理工作，要充分抓住重點(diǎn)，長效保持。顧主任針對衛(wèi)生管理、秩序管理、市政管理、違建及市容市貌管理、市場管理等方面提出了城建工作方向。他要求社區(qū)干部要理順管理體制、強(qiáng)化社區(qū)督查，強(qiáng)化保潔員隊伍管理，圍繞物業(yè)公司、業(yè)主委員會與居委會的工作關(guān)系，健全管理配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造宜人宜居的社區(qū)環(huán)境，整體提升社區(qū)管理水平。

虹橋街道主任向我們傳授了虹橋街道網(wǎng)格化管理的豐富經(jīng)驗。徐主任指出自從社區(qū)網(wǎng)格化管理啟動以來，通過合理調(diào)整社區(qū)規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化整合社區(qū)公共服務(wù)資源；通過構(gòu)建“一心兩體”社區(qū)組織架構(gòu)，進(jìn)一步厘清了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會、社區(qū)公共服務(wù)中心之間的關(guān)系，較好地發(fā)揮了社區(qū)黨組織在社區(qū)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；通過建立社區(qū)共建協(xié)調(diào)委員會、“兩新”黨建工作指導(dǎo)委員會和黨員服務(wù)群眾聯(lián)絡(luò)委員會三會，最大程度地調(diào)動了轄區(qū)內(nèi)的各類組織和社會人、單位人參與和推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的積極性；通過實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式，密切了社區(qū)與居民的群眾，造就了一支“一專多能”型社區(qū)干部隊伍，實(shí)現(xiàn)了從“居干動嘴居民跑腿”到“居民動嘴居干跑腿”的喜人變化。他強(qiáng)調(diào)，社區(qū)網(wǎng)格化管理使社區(qū)干部每人都有“責(zé)任田”，每人都是“責(zé)任人”，杜絕了以往各部門各自為政、配合不力的現(xiàn)象，形成了工作合力。一是通過網(wǎng)絡(luò)化管理的建立，搭建起社區(qū)干部廣泛聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、凝聚人心的平臺；二是通過網(wǎng)絡(luò)化管理的實(shí)行，以百姓需求和管理需要為核心，通過構(gòu)建統(tǒng)一的受理渠道，建立統(tǒng)一的資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機(jī)制，有效整合各部門原先分散的管理和服務(wù)資源，支撐各部門的協(xié)同工作；三是以信息化手段為支撐，打破傳統(tǒng)的部門和空間界線，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，在網(wǎng)格化管理中實(shí)現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)靈敏、處置有方和管理高效。社區(qū)干部......

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