導語：踐行“三嚴三實”提高班子建設心得體會一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一要強化責任意識。樹立強烈的工作責任感，充分發揮班子成員主觀能動性，真正把心思用在干事業上，把精力用在抓工作上，敢于擔當、勇于負責，主動承擔急難險重任務，積極化解各種復雜矛盾，立足供水工作實際，以更廣的視野、更寬的思路、更有效的辦法，謀實事，干成事，推動我縣供水事業持續健康快速發展。

二要加強隊伍建設。結合前兩年公司開展的“服務質量年”活動，進一步細化、量化考核標準，完善考核辦法，加大監督檢查力度，切實抓好整改落實，著力解決干部職工工作作風方面存在的突出問題。將2014年確定為公司“服務質量創優年”，把服務工程進一步引向深入，強化服務措施，完善問責手段和辦法，切實提高服務質量和水平，努力建設一支素質高、紀律嚴、作風正、形象好的職工隊伍，著力打造學習型、服務型、效能型、創新型企業，形成風清氣正、干事創業的良好好氛圍。

三要加強制度建設。堅持把建章立制工作貫穿始終，著眼長遠，進一步完善公司《勞動工作制度》、《崗位責任制度》、《安全生產制度》、《供水服務效能考核制度》、《公司領導到基層一線帶班、跟班制度》、《職工學習培訓制度》等各項規章制度，建立健全長效監管機制。結合公司實際，抓好原有制度規章的立改廢工作，對經實踐檢驗行之有效、職工認可的，要長期堅持，抓好落實；對不適應新形勢新任務要求的，要抓緊修訂完善。堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題。