導(dǎo)語(yǔ)：宣傳思想工作措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

整合與管理功能推動(dòng)企業(yè)思想理念的升華

兼收并蓄，做各種思想和理念的蓄水池。鎖定當(dāng)今國(guó)內(nèi)外一些學(xué)術(shù)水平高、引領(lǐng)社會(huì)潮流、在社會(huì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域舉足輕重的傳播媒體，關(guān)注、捕捉那些代表時(shí)代潮流的思想意識(shí)，掌握社會(huì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的最新研究成果，主動(dòng)掌握員工中流行、認(rèn)同、傾向的意識(shí)，及時(shí)整理、歸納，存儲(chǔ)到宣傳思想部門的思想庫(kù)中，為進(jìn)一步研究、應(yīng)用或批判做好準(zhǔn)備。

整合揚(yáng)棄，做意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的加工廠。宣傳思想工作部門理當(dāng)承擔(dān)起鑒別、整合、抑制、弘揚(yáng)、創(chuàng)新、引領(lǐng)意識(shí)形態(tài)，確立并維護(hù)企業(yè)主導(dǎo)理念，用先進(jìn)思想統(tǒng)一、提升員工意識(shí)的重任，確定有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主導(dǎo)思想和主流意識(shí)，使宣傳思想工作成為企業(yè)做大做強(qiáng)的重要推進(jìn)器。

適時(shí)引入，做先進(jìn)思想意識(shí)的傳播者。選擇、導(dǎo)入、傳播外來(lái)思想觀念，要有全局觀念，謀而后動(dòng)，審慎選擇引入內(nèi)容和時(shí)機(jī)，盡可能減小思想理念變革帶來(lái)的震蕩與波動(dòng)。積極抑制不利于企業(yè)發(fā)展的思潮，即使是對(duì)那些有利于企業(yè)發(fā)展的新思想、新理念，也要循序漸進(jìn)地加以導(dǎo)入。掌控住各種思想意識(shí)在企業(yè)中的傳播速度和范圍，使思想理念的引入及推廣符合企業(yè)發(fā)展需要，在潛移默化中推動(dòng)企業(yè)思想理念的進(jìn)步。

植根文化，做企業(yè)價(jià)值觀的締造者。全面準(zhǔn)確地把握企業(yè)文化的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，直指價(jià)值觀這個(gè)本質(zhì)，不拘泥于形式，把企業(yè)文化建設(shè)做活、做實(shí)，凸顯其管理作用。在企業(yè)日常管理制度中體現(xiàn)價(jià)值觀的要求，用制度規(guī)范員工的行為。與技術(shù)上的精細(xì)管理相對(duì)應(yīng)，在思想和行為上，倡導(dǎo)疏朗管理，明確只要是符合價(jià)值觀的行為，都是企業(yè)所倡導(dǎo)的行為，給員工留出自由發(fā)揮潛能的空間，放活員工思想，擴(kuò)大創(chuàng)新空間，推動(dòng)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)。

公關(guān)宣傳職能提高企業(yè)關(guān)注度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度

加強(qiáng)公關(guān)宣傳資源管理和過(guò)程控制。宣傳部門要積極開發(fā)、積累公關(guān)宣傳素材。凡是有益于社會(huì)和客戶的行為，都應(yīng)當(dāng)成為有價(jià)值的企業(yè)公關(guān)宣傳素材。及時(shí)分析、提煉具有公關(guān)價(jià)值的事件，從中找出能夠體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和對(duì)外對(duì)內(nèi)訴求的點(diǎn)，編寫成精練且易于理解、寓意深刻的故事，作為公關(guān)宣傳素材積累起來(lái)，豐富公關(guān)宣傳資源庫(kù)。

管理好企業(yè)公關(guān)宣傳載體和渠道。公關(guān)宣傳載體和渠道包括電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣告、贊助、產(chǎn)品演示會(huì)、新聞會(huì)等一切可以用來(lái)進(jìn)行公關(guān)宣傳的媒介。企業(yè)宣傳部門既要運(yùn)用現(xiàn)有公關(guān)宣傳載體，又要不斷創(chuàng)新公關(guān)宣傳手段，及時(shí)賦予舊有載體以新的內(nèi)涵，維護(hù)好與大眾傳媒的關(guān)系，為企業(yè)使命和目標(biāo)服務(wù)。要熟知每一種載體、手段適用的環(huán)境、對(duì)象和優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，自如運(yùn)用于最合適的群體，取得最佳匹配效應(yīng)。

善于聚攏公關(guān)宣傳人才。公關(guān)宣傳要求從業(yè)人員具備強(qiáng)烈的大局意識(shí)、敏銳的機(jī)遇能力、深邃的洞察力、縝密的邏輯思維能力和超凡的執(zhí)行能力。企業(yè)公關(guān)宣傳人員不僅要熟悉一般的宣傳業(yè)務(wù)，具有很強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力，更要懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，有市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告宣傳方面的專業(yè)知識(shí)，熟悉企業(yè)狀況、產(chǎn)品性狀和業(yè)務(wù)流程，了解公眾心理和行業(yè)走勢(shì)，觀念超前，理念領(lǐng)先，做行業(yè)和市場(chǎng)的有心人、領(lǐng)跑人。宣傳部門應(yīng)當(dāng)不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的公關(guān)宣傳人才，加強(qiáng)公關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)。

善于控制公關(guān)宣傳過(guò)程。著眼企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，從宏觀上把握社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)以及公眾變化走勢(shì)，為企業(yè)策劃公關(guān)宣傳方案，根據(jù)不同時(shí)期的核心目標(biāo)，合理配置人員、素材、渠道、經(jīng)費(fèi)等公關(guān)宣傳資源，并具體組織實(shí)施公關(guān)宣傳工作。根據(jù)公關(guān)宣傳效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)具體的公關(guān)宣傳項(xiàng)目進(jìn)行效果評(píng)估，總結(jié)工作得失，使企業(yè)公關(guān)宣傳工作水平不斷得到提升。要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部傳媒的對(duì)外公關(guān)作用，加強(qiáng)與大眾傳媒的溝通，建立良好關(guān)系，借助大眾傳媒，傳播企業(yè)理念，傳遞企業(yè)訴求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與公眾心理上的交融和信賴。

積極介入危機(jī)事件處理。危機(jī)管理已經(jīng)成為企業(yè)的一項(xiàng)重要管理。宣傳部門要始終保持敏銳性，及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的不利于企業(yè)形象的質(zhì)量、服務(wù)等事件，尤其是已經(jīng)形成沖擊的事件，積極調(diào)查，掌握實(shí)情。與大眾傳媒真誠(chéng)合作，坦誠(chéng)面對(duì)公眾，不間斷地事情真相，使公眾了解事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)，向公眾闡明本企業(yè)的態(tài)度和主張，在輿論導(dǎo)向上力求搶占先機(jī)，維護(hù)企業(yè)形象，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層妥善處理危機(jī)提供比較有利的輿論環(huán)境。

思想行為管理功能提升企業(yè)內(nèi)聚力和職工進(jìn)取力

鼓勁――激勵(lì)員工精神，鼓舞員工干勁。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度的大背景下，經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)力日強(qiáng)和員工身份的變化，傳統(tǒng)的思想政治工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要加強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色企業(yè)員工激勵(lì)理論的研究與探索，尋找收入差距加大、身份地位變化狀態(tài)下的心理平衡點(diǎn)，為激發(fā)職工積極性提供理論支持。要善于推陳出新，結(jié)合新的形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)代表新體制精神的典型人物和事件，廣泛加以宣傳，樹立優(yōu)秀標(biāo)桿。要善于把企業(yè)倡導(dǎo)的主流意識(shí)和獎(jiǎng)先罰劣的政策，傳遞給每一個(gè)員工，使大家了解企業(yè)提倡的是什么，反對(duì)的是什么，從而產(chǎn)生積極向上、符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求的精神動(dòng)力，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鼓真勁、鼓實(shí)勁、鼓正勁。

親和――寓理于情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。開展親和力教育是企業(yè)宣傳工作的重要內(nèi)容。要深入開展調(diào)查研究，探索新體制下企業(yè)與職工之間相互信賴、依賴、同心同德的契合點(diǎn)，研究達(dá)到雙方互利共贏的途徑和措施，運(yùn)用綜合手段，在新背景下重塑員工尊嚴(yán)和情結(jié)。把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際生活問(wèn)題有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，通過(guò)發(fā)展企業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)效益，提高職工的收入水平，提高職工的生活質(zhì)量，增強(qiáng)職工在社區(qū)、交際圈、工作和生活中以及在親人面前的自豪感。借鑒國(guó)際上比較先進(jìn)的學(xué)習(xí)型組織、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)等理論，提供個(gè)人學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，強(qiáng)化事業(yè)使命感，加大情感關(guān)懷力度，親和感情，造就和諧。持續(xù)不斷地開展形勢(shì)教育，宣傳企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)職工把企業(yè)的愿景與個(gè)人發(fā)展前途緊密聯(lián)系起來(lái)，培養(yǎng)職工的共同創(chuàng)業(yè)精神。善于做個(gè)別人、小范圍、一對(duì)一式的思想工作，有針對(duì)性地做好職工心理輔導(dǎo)，減少個(gè)性問(wèn)題發(fā)展為共性問(wèn)題的可能，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，消除在小范圍之中。

范行――深化文明創(chuàng)建，規(guī)范員工行為。積極探求文明創(chuàng)建與企業(yè)管理的結(jié)合點(diǎn)，把提高服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量作為文明創(chuàng)建的基本目標(biāo)，使文明創(chuàng)建工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展。在制定文明創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的過(guò)程中，既要有政治覺(jué)悟方面的要求，又要有遵守社會(huì)一般性規(guī)范、道德準(zhǔn)則等要求，更要有職業(yè)道德方面的具體標(biāo)準(zhǔn)。介入企業(yè)日常管理，把文明創(chuàng)建的精神和要求融入到企業(yè)管理工作中去，在管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)文明創(chuàng)建的要求，通過(guò)管理手段規(guī)范員工職業(yè)行為，養(yǎng)成符合企業(yè)主流意識(shí)的行為，鞏固思想引導(dǎo)的成果，達(dá)到以文明創(chuàng)建培育文明職工隊(duì)伍的目標(biāo)。借鑒創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的做法，推廣、介紹文明創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，共同提高。