導(dǎo)語：市國資委干部作風(fēng)建設(shè)年的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，我們召開市國資委機關(guān)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會，其主要任務(wù)是，認真貫徹落實市委、市政府“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神，對委機關(guān)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動進行動員部署，剛才*書記宣讀了市國資委機關(guān)開展這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案，希望大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見。

一、迅速行動起來，把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來

加強干部作風(fēng)建設(shè)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在2009年開局之初，市委、市政府決定在全市開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，這既是市委貫徹落實總書記在中紀(jì)委三次全會上重要講話精神的具體行動，也充分體現(xiàn)了市委堅持從嚴治黨，推進干部作風(fēng)建設(shè)的堅強決心；既抓住了當(dāng)前我市干部隊伍建設(shè)中存在的關(guān)鍵性問題，也抓住了制約*市經(jīng)濟發(fā)展的癥結(jié)所在。

今年，受國際金融危機影響，我市經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的困難，我委所出資企業(yè)同樣面臨著嚴峻的考驗，經(jīng)濟運行中各種不確定因素仍然很多，保增長、保增值、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、強監(jiān)管，保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行的任務(wù)十分繁重。要迎難而上、應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝危機，必須解決好精神狀態(tài)和思想作風(fēng)問題。通過作風(fēng)建設(shè)，克服那些在困難面前萎靡不振、畏縮不前、無所作為、回避矛盾、得過且過的不良思想傾向，以更加高昂的斗志、飽滿的熱情、昂揚的干勁、知難而進的精神，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工開拓進取，奮力拼搏，共克時艱。因此，在這種特殊形勢下，搞好這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動，對推動全市國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作，具有特別重要的現(xiàn)實意義。

市國資委成立以來，十分重視機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。近年來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實市委、市政府決策部署、統(tǒng)籌謀劃、精心組織、開拓創(chuàng)新、合力攻堅，特別是通過幾次思想作風(fēng)整頓，干部隊伍的素質(zhì)有了明顯提高，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，企業(yè)改革步伐明顯加快，國資委的各項工作取得了實質(zhì)性進展。但我們必須清醒地看到，我們的工作與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，與干部職工的期望相比，與完成當(dāng)前艱巨繁重的任務(wù)相比，還存在很大的差距，我們的干部在作風(fēng)建設(shè)上還存在著一些突出問題。主要表現(xiàn)在：一是宗旨觀念淡薄，創(chuàng)新精神不足。有的干部不想事、不謀事、不干事，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過；對工作麻木不仁，應(yīng)付差事，惰性十足；有的因循守舊，安于現(xiàn)狀，工作不求過得硬，只求過得去，缺乏主動性、緊迫感。二是工作本領(lǐng)不強，辦事效率低下。對本職工作底數(shù)不清，思路不明，對交辦事項不講標(biāo)準(zhǔn)，不重質(zhì)量，敷衍了事；辦事拖拖拉拉，效率不高，有的工作多次督辦無果，甚至誤事。三是工作作風(fēng)漂浮，服務(wù)意識弱化。脫離基層，脫離實際，高高在上，官僚主義，熱衷形式主義，做表面文章；對基層瞎指揮，亂發(fā)言，對前來辦事的基層同志態(tài)度生硬，熱情不高，存在“門難進，人難找，臉難看，事難辦”的現(xiàn)象。四是工作紀(jì)律松馳，損害機關(guān)形象。上班時間慵懶散漫，無所事事，擅離職守，遲到早退；有的上班玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、炒股，嚴重違反工作紀(jì)律；有的中午到點找吃喝，下午喝多不干活；有的缺乏組織觀念，心胸狹隘，和別人不能和諧共事，把自己看成一朵花，把別人說成豆腐渣；有意見不正常反映，而是搬弄是非，打小報告，搞非組織活動。五是廉潔自律不嚴，價值取向錯位。對基層吃拿卡要報，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，以權(quán)謀私、假公濟私，基層反映非常強烈，等等。以上這些問題，已經(jīng)嚴重影響和制約了我們工作的正常開展，嚴重腐蝕著我們國資委隊伍這個肌體，如果不引起高度重視，并通過這次活動認真加以解決，長此以往，勢必敗壞國資委的形象，危害國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管事業(yè)的大局。

全委廣大干部一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識全市開展這一活動的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，迅速行動起來，全面投入到活動中去，按照委確定的活動方案，準(zhǔn)確把握作風(fēng)建設(shè)的基本要求，深入查找并解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，為實現(xiàn)國企改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作各項目標(biāo)提供有力的思想和制度保障。

二、抓住影響委機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主要癥結(jié)，努力在解決問題上下功夫

按照市委、市政府的總體要求，我委開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持講黨性、重品行、作表率，圍繞市委開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的主題，著力強化宗旨意識、責(zé)任意識、群眾意識、實干意識、廉政意識，著力改進作風(fēng)、提高能力、解決問題、健全機制，進一步增強國資委領(lǐng)導(dǎo)國企科學(xué)發(fā)展的能力，按照省委提出的打造“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍的要求，建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清政廉潔的國資監(jiān)管隊伍。

活動要達到的主要目標(biāo)是：全委黨員干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性有新增強；推進國企改革、破解發(fā)展難題的能力有新提高；為企業(yè)服務(wù)、促企業(yè)發(fā)展的環(huán)境有新優(yōu)化；拒絕理由、狠抓落實的作風(fēng)有新改進；應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、推動國有企業(yè)又好又快發(fā)展有新業(yè)績。

圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要著力在以下五個方面下功夫：

第一，加強思想教育，提升隊伍素質(zhì)。云川書記在全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上講話中指出：“一些干部作風(fēng)不好，從根子上講是思想出了問題。”我們一定要按照云川書記的講話要求，結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐活動，從解決思想認識入手，深入抓好黨的宗旨觀念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政、艱苦奮斗等方面的教育，積極引導(dǎo)全委廣大黨員干部講黨性、重品行、作表率。一是加大學(xué)習(xí)力度，增強宗旨觀念。要認真組織學(xué)習(xí)好總書記在中央紀(jì)委十七屆三次全會上的講話精神和云川書記、車俊書記的講話精神，在認真查找我委作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題的基礎(chǔ)上，重點是結(jié)合實際，以三鹿問題奶粉事件為反面教材，開展好警示教育，使廣大干部的思想有所觸動，從中吸取教訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大干部堅決摒棄官本位思想，牢固樹立民本位思想，按照實施方案，有針對性、多形式地開展思想教育活動，強化宗旨觀念、責(zé)任意識。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。要針對機關(guān)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況和處室崗位特點，制定切實可行的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，要積極創(chuàng)造條件，開辟多種渠道，引導(dǎo)和鼓勵干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實新知識，提高新本領(lǐng)，研究新情況，解決新問題，提高勝任本職工作和國資監(jiān)管的能力。三是強化團隊精神，培養(yǎng)過硬隊伍。國資委的干部為了共同的目標(biāo)，從四面八方走到了一起，五年來，全委上下團結(jié)一致，攻堅克難，奮力拼搏，取得取顯著成績。同時，也形成了不畏困難、勇于創(chuàng)新、敢為人先、甘于奉獻等優(yōu)良作風(fēng)。我們要繼續(xù)堅持和發(fā)揚這些好的作風(fēng)，堅持用學(xué)習(xí)提高人，用活動吸引人，用事業(yè)凝聚人，用制度激勵人，用工作鍛煉人，用業(yè)績評價人，真正把我們這支隊伍鍛造成一支能征善戰(zhàn)、敢打硬仗，有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有工作執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊。

第二，強化服務(wù)意識，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。企業(yè)既是我們監(jiān)管的對象，也是服務(wù)的對象，要在全委機關(guān)干部中大力倡導(dǎo)為企業(yè)服務(wù)的意識。一是進一步理順處室職能，提高工作效能。按照“精簡、高效、統(tǒng)一”的原則，進一步完善機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，理順職能分工，要進一步理順各處室職能、權(quán)限和責(zé)任，真正做到責(zé)權(quán)對稱、層次清晰，切實解決職能交叉、職責(zé)不清的問題，完善機關(guān)工作機制和國資監(jiān)管體制，提高工作效能。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，切實幫助企業(yè)解決實際問題。在當(dāng)前十分嚴峻的經(jīng)濟形勢下，如何幫助企業(yè)完成保增長、渡難關(guān)，是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。我們要在原來實行領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)、建立聯(lián)系點制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大這方面的工作力度和服務(wù)內(nèi)容，要緊緊圍繞市委“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動提出的搞好“八項活動”的要求，結(jié)合市國資委實際，認真開展好“調(diào)研周”、“懇談日”和“集中攻堅”等活動，各分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室人員要落實責(zé)任、撲下身子、開動腦筋、深入研究，真正為企業(yè)破解難題提供思路，提供實招、合力攻堅，切實解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和職工群眾普遍關(guān)注的熱點問題。三是為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，辦企業(yè)辦不了的事情，是我委轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)的主要目的之一。要簡化工作流程，企業(yè)到一個處室能辦成的，不到兩個處去辦；到國資委一次能辦成的事情，不再跑第二次；要求企業(yè)報送材料一次能辦成的，不報第二次；開一次會議能解決問題的絕不開第二次。要真正減少文山會海，切實減輕企業(yè)負擔(dān)，為企業(yè)提供實實在在的便利和服務(wù)。

第三，完善各項制度，提高辦事效率。制度的生命在于落實。國資委成立以來，我們制定了一系列規(guī)章制度，過去的有些制度制定得很好，在工作運行中也收到了一定的效果，但有些問題沒有得到徹底解決，或解決得不好，主要原因就是有些制度不完善，有些制度還落實不到位。在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中，我們要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，切實在完善制度和制度落實上下功夫，辦每件事情都要力求有章可循、有據(jù)可依，并通過制度，一抓到底，抓出成效。要認真按照市委提出建立健全八項制度即“公開承諾制、崗位責(zé)任制、首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、考核評議制、獎勵激勵制、追究問責(zé)制和作風(fēng)檔案制”的要求，進一步健全和完善我委的各項規(guī)章制度。這里，需要強調(diào)的是，今年我們要建立和實施我委機關(guān)工作人員及職能處室日常考核機制，并制定了相應(yīng)的考核辦法，這個辦法涵蓋了日常考核的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序以及獎懲措施，把處室及每個人日常的工作內(nèi)容，比如：平時完成任務(wù)情況、行政效能建設(shè)情況以及廉潔從政建設(shè)情況等，統(tǒng)統(tǒng)納入到考核序列之中，并逐一記錄在案，作為年終考核和晉級晉職的重要依據(jù)。通過這種經(jīng)常性、規(guī)范性的考核手段，來檢驗干部的德才表現(xiàn)和處室的工作業(yè)績，以此激發(fā)干部的工作熱情、約束干部的日常行為，這要成為我們今后考核工作的長效機制，并堅持下去，逐步完善。同時，我們還要按照車俊書記對干部管理提出的要求，著力在“四個推行”上下功夫，從今年起，我們要加大對中層干部的管理和使用力度，要引入競爭機制、輪崗機制、問責(zé)機制和末位淘汰機制，通過建立這些機制，讓大家樹立有為才有位的觀念，形成按工作、憑能力和用實績求進步的正確用人導(dǎo)向，真正讓那些想干事的人有崗位，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人有代價。

第四，推進陽光政務(wù)，依法履職盡責(zé)。我委雖然沒有行政許可、行政執(zhí)法、行政處罰等社會管理職能，但作為特設(shè)機構(gòu)，卻承擔(dān)著對所出資企業(yè)管人、管事、管資產(chǎn)的重要職責(zé)。在國有企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置、干部管理、企業(yè)薪酬等方面也有相當(dāng)大的權(quán)力。如果這些權(quán)力得不到監(jiān)督和約束，就不能很好地履行監(jiān)管職責(zé)，就很難搞好對企業(yè)的服務(wù)。為此，我們要大力提高機關(guān)工作的透明度，全力實施權(quán)力公開。一是完善信息公開制度。對辦理的非涉密非行政許可項目要在政府信息網(wǎng)和我委網(wǎng)站全面公開，進一步完善辦事指南、公開欄、公開權(quán)力運行流程圖等，并以有效方式在辦事窗口予以公開，方便企業(yè)、群眾辦事。二是完善重大事項聯(lián)審制度。涉及項目投資、企業(yè)重組并購等國企改革和國資監(jiān)管的重大事項，都必須由有關(guān)處室進行聯(lián)合審查，避免暗箱操作，保證決策的公開、公正、合理。三是完善重大權(quán)力運行的動態(tài)公開制度。動態(tài)公開是保證權(quán)力運行過程公平、公正的有效途徑。如對企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)處置與核銷、中介機構(gòu)的選聘、企業(yè)破產(chǎn)和重大投資項目等審批工作，要實行動態(tài)公開，各處室要通過一定的程序，完整地記錄權(quán)力運行全過程；企業(yè)負責(zé)人的薪酬收入、人員獎懲、資產(chǎn)保值增值率等都要適時向企業(yè)和社會公開，自覺接受企業(yè)和社會監(jiān)督；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、機關(guān)干部晉升等焦點問題，對涉及到的職位、職數(shù)、選拔條件等，都要按照市委的要求，積極推行干部選用的公開平等、競爭機制。

第五，抓好反腐倡廉，嚴格責(zé)任追究。黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系著黨的生死存亡，也關(guān)系著國資監(jiān)管事業(yè)的成敗，我委要履行好出資人職責(zé)，嚴防國有資產(chǎn)的流失，就必須對全體黨員干部進行嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督和嚴格的責(zé)任追究，樹立和維護國資委機關(guān)的良好形象。一是要認真落實廉潔自律各項規(guī)定。在企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易、改制方案審批、企業(yè)破產(chǎn)重組、資產(chǎn)評估審核、資產(chǎn)損失核銷、和重大投資項目審批等工作中，嚴格按規(guī)定的程序辦理，不得借機刁難企業(yè)。要圍繞我委管人、管事、管資產(chǎn)的職責(zé)，對機關(guān)各處室的權(quán)力行使、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面加強監(jiān)督和監(jiān)察，要把監(jiān)督監(jiān)察的方式多樣化，通過網(wǎng)絡(luò)、設(shè)立意見箱、舉報電話和接訪等形式，對機關(guān)干部日常工作狀態(tài)和作風(fēng)建設(shè)情況進行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)“吃、拿、卡、要、報”的現(xiàn)象要嚴肅處理，特別嚴重的要公開曝光。二是要開展民主評議。各處室主要領(lǐng)導(dǎo)是本處室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，要建立處室廉政工作規(guī)范，要按照我委實施方案的要求，組織業(yè)務(wù)處室和重點崗位的科級干部以適當(dāng)形式，向企業(yè)做出廉政承諾，把反腐倡廉的各項要求融入到業(yè)務(wù)工作中去，同時，組織所出資企業(yè)和委事業(yè)單位對機關(guān)各處室的廉政及工作狀況進行評議，結(jié)合年度考核，對評議和考核處在末位的，一年給予“黃牌警示”，連續(xù)兩年受到“黃牌警示”的，其處室主要負責(zé)人及相關(guān)人員將待崗培訓(xùn)。三是嚴格責(zé)任追究。加大責(zé)任追究力度，要動真的，來實的，每個機關(guān)干部都要在其位、謀其政、盡其責(zé)，為國資委的形象增光添彩，對不作為、亂作為的典型案件，要發(fā)現(xiàn)一起，嚴辦一起，對觸及黨紀(jì)法律、失職、瀆職、影響惡劣的干部，要依法依紀(jì)嚴肅處理，絕不姑息手軟，做到誰讓我們的工作過不去，我們就讓他過不去，誰影響了國資委的形象，誰就毀掉了自身的聲譽和前程。

三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保委機關(guān)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動取得明顯成效

開展干部作風(fēng)年建設(shè)活動，是市委、市政府貫徹實施省委、省政府要求，深入推進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要舉措，是當(dāng)前必須切實抓好的一項重要政治任務(wù)。我們一定要嚴格按照市委、市政府的要求，高度重視，周密安排，精心組織，狠抓落實，確保委機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年活動順利進行并取得明顯成效。

一是要抓住加強組織領(lǐng)導(dǎo)這個關(guān)鍵。為加強對“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，市國資委成立了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，全面負責(zé)，組織、協(xié)調(diào)我委機關(guān)的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。各處室主要負責(zé)人作為開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動第一責(zé)任人，要認真履職盡責(zé)，抓好活動各項工作的落實。在活動中，要注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用。在這里，我代表委領(lǐng)導(dǎo)班子表個態(tài)，在“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動中，每個班子成員都要從我做起，以身作則，要在查找問題、解決問題上做表率；在提高服務(wù)工作效能上做表率；在為企業(yè)辦好事、辦實事上做表率；在真抓實干、敢抓敢管上做表率，務(wù)求我委“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實效。要注重解決突出問題。要把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動與即將開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來；與當(dāng)前全市開展的保增長、保變樣、保民生、保穩(wěn)定的工作結(jié)合起來；與落實我委今年的工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，以作風(fēng)建設(shè)促進各方面工作開展，以各方面工作的成效來體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的成果，切實做到“兩手抓，兩不誤，兩促進”。

二是要抓住處室作風(fēng)建設(shè)這個環(huán)節(jié)。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)能不能達到活動目的，實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在于處室活動的水平。各處室要在作風(fēng)建設(shè)上做到“四個認真”，即“認真組織學(xué)習(xí)，認真開展剖析、認真實施整改、認真作出承諾。”要通過“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動這個載體，確保今年各項工作落實到位，進一步引導(dǎo)廣大黨員干部把注意力放到轉(zhuǎn)作風(fēng)上，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓工作中，努力形成團結(jié)奮進、干事業(yè)的良好局面。每位同志都要從我做起，從點滴做起，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的模范，用良好的工作政績來檢驗我們的活動成果，來體現(xiàn)我們處室及每個人應(yīng)有的價值，切實維護委機關(guān)的良好形象，為實現(xiàn)國企又好又快發(fā)展做出新成績。

三是要抓住解決突出問題這個重點。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不是抽象的，不是形式，它的落腳點必須體現(xiàn)在具體問題的解決上，必須體現(xiàn)在干部工作與生活的每一個細節(jié)的變化上，必須體現(xiàn)在各項工作上新臺階、新水平上。要針對作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，從具體事情抓起，從具體制度訂起，一件一件抓好落實，一個一個重點解決，要分清哪些是屬于思想觀念、工作理念錯位偏差的問題，哪些是屬于工作不到位、服務(wù)不到位的問題，哪些又是屬于運作不規(guī)范、制度建設(shè)層面的問題。要以改革的精神推進職能轉(zhuǎn)變和制度創(chuàng)新，推進機關(guān)工作方式方法創(chuàng)新，推進我委各項工作有一個新的飛躍和發(fā)展。

同志們，開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，事關(guān)全局和長遠，是一項重要的政治任務(wù)，意義重大，影響深遠，群眾高度關(guān)注，市委寄予厚望。我們一定要牢記使命，不負重望，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情、良好的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)，切實把這項活動完成好，向市委交一份滿意的答卷，向國慶六十周年獻禮！