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一、創新方式，增強學習效果

我們把學習教育作為領導干部作風建設年活動的一條主線貫穿始終，切實抓好理論學習，不斷提升干部職工的綜合素質。學習中，我們重視抓了三個方面。一是制定方案，增強學習的計劃性。在市委《安排意見》規定學習篇目的基礎上，結合組織工作業務，制定了《部機關黨員干部集體學習安排方案》，按季度逐月對集體學習作出具體安排，對學習內容逐項進行了量化、細化。二是創新方式，增強學習的針對性。圍繞落實學習時間、內容、人員和效果，認真開展“六個一”學習活動，即：每周集體學習一次，重點學書記在中紀委七次全會和在甘肅視察時的重要講話、黨的最新理論成果以及組織工作的政策法規等；每半月討論發言一次，確定討論主題，結合組織工作遇到的新情況新問題，組織干部職工討論發言，交流經驗，增強學習效果；每月調閱一次學習筆記，檢查職工開展自學的情況；每季度專題輔導一次，邀請有關方面的專家學者，就建設新農村、發展產業化經營、構建和諧社會等方面的問題進行專題輔導，開闊視野，豐富知識結構；每半年交流學習心得一次，要求每個干部職工都要撰寫學習心得體會文章，統一編印成冊，人手一份，相互學習，共同提高；每年學習成果考核一次，年終組織評選學習先進個人和優秀學習心得體會文章，進行表彰獎勵，激發干部職工的學習熱情，展示組工干部的學習成果。前兩個階段，我部干部職工集體學習累計達到40學時，記學習筆記達到2—5萬字，撰寫心得體會文章普遍達到了三篇以上。三是聯系實際，增強學習的實效性。為了確保學以致用，我們緊密聯系組織工作實際，在干部職工中組織開展了“一法、一綱要、三條例、十一個法規性文件”報紙知識競賽和電視知識競賽活動，34名干部參與了報紙知識競賽，8名干部參加了電視知識競賽，在部機關掀起了學習干部人事制度法規知識的熱潮。組織開展了組工干部“崗位練兵”活動，重點加強對干部職工的政策法規和業務知識的培訓學習，進一步提高了組工干部的政策理論水平和業務技能。組織開展了“迎接十七大、建設好作風、塑造新形象”主題實踐活動，教育和引導全體干部職工立足本職，努力工作，以實際行動和優異成績迎接黨的十七大勝利召開。通過加強學習教育，進一步增強了干部職工深入開展作風建設活動的自覺性和堅定性，提高了干部職工的理論素養和業務素質，強化了干部職工謀劃發展、推動工作、爭創一流的意識。

二、查找問題，狠抓剖析整改

查找和整改問題是開展作風建設年活動的關鍵環節，直接決定著活動開展的最終成效。這一階段，我們主要采取三項措施狠抓落實。一是多措并舉找問題。我們采取發放征求意見表、談心溝通、開展問卷調查和上級領導點、群眾提、同志幫、自己查等方式，廣泛征求各方面的意見建議，深入查擺問題和不足。在市直各部門（單位）、各縣區委組織部、部機關各科室共發放征求意見表70份，共征求到各類意見建議4個方面18條。二是深刻反思做剖析。在認真學習、征求意見的基礎上，全體干部職工認真進行反思，撰寫了剖析材料，集中查找了自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，從思想深處剖析產生問題的根源，提出今后整改努力的方向，縣級以上領導干部在職工大會上進行了剖析，接受了干部職工的監督和評議，民主測評滿意率達到了100%。三是提前介入抓整改。對初步征求到的18條意見建議，通過部務會議研究提出了具體整改措施，并向全體干部職工進行了反饋，制定了具體的整改方案，由分管領導牽頭負責，將整改任務、責任、時限明確到科室到人，并采取銷號整改和整改進度逐月通報的辦法，對征求到的干部人事制度改革力度不夠大，干部交流制度不夠健全，干部監督考核體系不夠完善等問題，已在全市開展了相關專題調研，制定下發文件，對干部的監督考核、交流回避作出了具體規定；對征求到的組工干部培訓教育較少、針對性不強等問題，已組織舉辦了全市組織人事干部培訓班，培訓組工干部和人秘科長70多人。截至目前，對征求到的18條意見已整改解決9條，4條建議已被采納，其余5條正在整改之中。

三、統籌兼顧，促進各項工作

開展作風建設年活動的最終目的在于促進工作。作為組織部門，我們把開展作風建設年活動與搞好業務工作緊密結合起來，堅持“兩手抓、兩不誤”，以開展作風建設年活動的成效，促進組織工作更好地為全市經濟社會發展服務；以組織工作服務全市經濟社會發展的水平來檢驗開展作風建設年活動的成效?；顒娱_展以來，部領導按照分工、各科室結合各自職能，正確處理開展活動與搞好工作的關系，統籌兼顧，狠抓落實，有力地推動組織工作取得了較好進展。一是靠實工作責任，加大實行目標管理力度。各科室結合開展作風建設年活動，進一步完善理清了今年的工作思路，確定了工作重點，并編制印發了市委組織部科室2007年重點工作手冊，分管領導與各科室負責人簽訂了目標責任書，進一步將工作任務和落實責任靠到了實處。二是轉變工作作風，深入基層開展“調研月”活動。確定五月份為“組工干部調研月”，重點圍繞領導班子思想作風建設、基層組織建設、黨員教育管理、干部教育培訓等專題，組織干部職工深入一線、深入基層、深入實際，開展調查研究，為全面提升組織工作水平提供了決策依據。5月初，組織部機關5名同志和縣區組織部8名副部長，到陜西延安、咸陽等地考察學習了基層黨建工作，形成了進一步加強基層黨建工作的若干意見。5月中旬，又從部機關抽調13名同志，分別由部領導帶隊，深入縣區和市直相關部門，分別圍繞機關干部管理、事業單位領導人員選拔任用、非領導職務的設置管理、科學規范和有效約束領導干部用權行為等課題進行了調研，變“找上門匯報”為“走下去聆聽”，受到基層干部的好評。三是提升服務質量，樹立組織部門良好形象。圍繞加強組織部自身建設，我們在干部職工中安排開展了以“比服務、看形象，比奉獻、看實績，比協作、看合力，比規范、看紀律”為主要內容的“四比四看”作風競賽活動，通過“比”和“看”，查找存在不足，明確努力方向，進一步落實“從嚴治部”的要求，樹立組織部門公道正派的形象。與此同時，我們堅持從制度入手，對部機關原有的各項規章制度進行了重新修訂補充，進一步增強了用制度管人管事的實效性，建立了部領導值周接待制度，每周安排一名部長，負責群眾來訪接待工作，方便了來訪干部群眾，樹立和展示了組工干部“政治堅定、本領過硬，公道正派、清正廉潔，奮發進取、開拓創新，實事求是、注重實效，團結協作、艱苦奮斗”的良好形象。

通過深入開展領導作風建設年活動，全體干部職工的學風、工作作風、生活作風明顯轉變，形成了齊心協力抓工作、同心同德謀發展良好的工作氛圍，做到了思想上合心、工作上合力、行動上合拍，確保了各個環節落實到位、各項任務落實到位，增強了廉潔自律，奉公守法意識，達到了預期的目標。