導(dǎo)語：交通系統(tǒng)作風(fēng)效能年活動意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)工作部署，改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、宏揚(yáng)正氣，進(jìn)一步提升交通形象，經(jīng)研究決定在局機(jī)關(guān)、市高指和直屬事業(yè)單位機(jī)關(guān)開展“作風(fēng)效能推進(jìn)年”活動。現(xiàn)提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)交通工作提質(zhì)、提速、提效，把廣大交通干部職工的思想統(tǒng)一到落實(shí)局黨委決策和工作部署上來，為交通率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供有力保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、服務(wù)人民，創(chuàng)新務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔從政、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)氣，營造風(fēng)清氣正交通氛圍。

1．服務(wù)意識有新的增強(qiáng)。著力解決少數(shù)干部思想浮澡、敷衍塞責(zé)的問題，提高主動服務(wù)、文明服務(wù)、依法服務(wù)的水平，以感恩之心樹服務(wù)形象。

2．干部素質(zhì)有新的提升。著力解決自我、自滿、自私的情緒，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識、形象意識，牢記組織觀念、紀(jì)律觀念，以風(fēng)清氣正塑交通之風(fēng)。

3．工作效率有新的提升。著力解決標(biāo)準(zhǔn)不高、工作拖拉、推諉扯皮的問題，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識，強(qiáng)化時(shí)間觀念、進(jìn)度觀念和效率觀念，以效能之優(yōu)贏發(fā)展之勢。

4．工作實(shí)績有新的進(jìn)展。著力解決因循守舊，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)的問題。創(chuàng)新工作思路和方式，樹立敢為人先意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以創(chuàng)新之勇爭突破之先。

5．廉政建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。警鐘長鳴、防微杜漸，保持健康生活情趣和高尚精神追求，以勤廉之風(fēng)強(qiáng)工作之基。

三、主要內(nèi)容和工作措施

1．開展學(xué)習(xí)型交通建設(shè)活動。一是開展讀書活動。有針對性地推薦政治、經(jīng)濟(jì)、管理、人文等方面的書籍供干部職工閱讀，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、提高服務(wù)水平的同時(shí)，修身養(yǎng)性，營造團(tuán)結(jié)、民主、和諧、活潑的工作環(huán)境。二是開展知識講座。邀請專家講國學(xué)、談人生，汲取營養(yǎng)，提高素養(yǎng)，培養(yǎng)干部職工寬闊的情懷和高雅的情調(diào)。三是搭建讀書交流平臺。通過交流讀書心得，提高干部職工的政治覺悟和對人生價(jià)值的認(rèn)識，堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事，少一點(diǎn)自己、多一點(diǎn)大家，少一點(diǎn)名利、多一點(diǎn)事業(yè)，少一點(diǎn)牢騷、多一點(diǎn)實(shí)干，少一點(diǎn)埋怨、多一點(diǎn)感恩，全面提高公務(wù)人員能力素質(zhì)。四是發(fā)揮黨員模范帶頭作用。積極開展支部活動，樹立黨員干部在群眾中的榜樣，發(fā)揮黨員干部的正能量。（牽頭部門：宣教處、組人處）

2．開展紀(jì)律作風(fēng)集中教育活動。一是組織開展以“揚(yáng)正氣、鼓實(shí)勁、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”為主題的“我為機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動，群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能。二是以“我身邊的好人好事”為題舉行演講比賽，提增正能量。三是開展“找差距、提素質(zhì)”活動。機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真排查自身在作風(fēng)效能方面的不足和薄弱環(huán)節(jié)，提高認(rèn)識，真正在內(nèi)心深處樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，忘我為人，體現(xiàn)交通風(fēng)采。同時(shí)要邊找邊改，進(jìn)一步提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。三是嚴(yán)格工作紀(jì)律。機(jī)關(guān)工作人員要增強(qiáng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守考勤和請、銷假制度；儀表整潔，文明禮貌;不做與身份不相符合的事情，如有損害交通集體聲譽(yù)的事件發(fā)生，嚴(yán)格調(diào)查處理，嚴(yán)肅責(zé)任追究。（牽頭部門：組人處、工會、辦公室）

3．開展“高速通”服務(wù)品牌建設(shè)。一是豐富“高速通”品牌內(nèi)涵。圍繞交通運(yùn)輸行政許可高速、通暢的總體目標(biāo)，深度挖掘“高速通”品牌對諸如管理、服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新等方面的內(nèi)在要求，形成一套科學(xué)合理的約束和評價(jià)機(jī)制，使“高速通”品牌體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色，并進(jìn)而提煉、打造為行業(yè)文化。二是規(guī)范“高速通”品牌服務(wù)流程。圍繞“減少事項(xiàng)、縮短時(shí)間、提升速度、優(yōu)化服務(wù)”的工作要求，對行政許可流程進(jìn)行梳理再造，削減冗節(jié)，優(yōu)化程序，進(jìn)一步明晰事項(xiàng)辦理的依據(jù)、程序、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權(quán)利等，做到流程明確、責(zé)任明確、申報(bào)材料明確、審核內(nèi)容明確。三是完善“高速通”品牌服務(wù)績效指標(biāo)體系。建立科學(xué)合理的服務(wù)績效量化指標(biāo)體系，既看工作實(shí)績，也看服務(wù)質(zhì)量，既注重事項(xiàng)辦結(jié)率、提前辦結(jié)率、辦件差錯率、群眾滿意率等硬性指標(biāo)的考核，也注重窗口在創(chuàng)新工作、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)樹品牌等方面的考核。四是建立績效指標(biāo)考核辦法。按照既方便操作又便于考核的原則，建立科學(xué)合理的評價(jià)體系和考核辦法，進(jìn)一步調(diào)動窗口工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造力，提升交通窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水準(zhǔn)，深化“高速通”品牌創(chuàng)建活動。（牽頭部門：政策法規(guī)處）

4．開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動。圍繞市委市政府“作風(fēng)效能大家評”、“勤廉滿意度”測評和省交通廳“行業(yè)作風(fēng)建設(shè)考核評估”，落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)爭先進(jìn)位。加強(qiáng)96196、67776777交通熱線建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步做好“寒山聞鐘”論壇事項(xiàng)處辦工作。做好政風(fēng)行風(fēng)熱線，爭取市民群眾的理解和支持。局和各直屬單位要推出一批為民服務(wù)實(shí)事工程，并向社會公開承諾。（牽頭部門：監(jiān)察室、宣教處、辦公室）

5．開展“我為交通作貢獻(xiàn)、交通因我而美麗”爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。激勵全體交通人在各自工作崗位上，銳意進(jìn)取，積極發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性，以一流的工作、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績?yōu)橥苿咏煌ㄊ聵I(yè)發(fā)展建功立業(yè)。對榮獲榮譽(yù)的單位（集體）和先進(jìn)個(gè)人給予獎勵。（牽頭部門：工會、辦公室、財(cái)審處）

6．加強(qiáng)交通懲治防體系建設(shè)。加強(qiáng)廉政教育，通過內(nèi)網(wǎng)每月播放一部警示教育片，邀請專家或通過內(nèi)網(wǎng)每個(gè)季度進(jìn)行一次廉政講座，每半年舉辦一次有關(guān)廉政教育的活動；加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)對“三重一大”制度進(jìn)行健全和完善，突出權(quán)力制衡。進(jìn)一步深化政務(wù)公開、行政權(quán)力網(wǎng)上透明公開運(yùn)行，健全制度，明確職責(zé)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵住漏洞。（牽頭部門：監(jiān)察室）

四、工作要求

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局成立“作風(fēng)效能推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局紀(jì)委書記兼任辦公室主任，局機(jī)關(guān)黨委、辦公室、宣教處（工會）、法規(guī)處、財(cái)審處、監(jiān)察室負(fù)責(zé)人為辦公室成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期開會，掌握進(jìn)展情況，開展工作交流，研究深化措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動活動扎實(shí)開展。

2．明確責(zé)任。局各牽頭部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好各項(xiàng)工作內(nèi)容和措施的落實(shí)。各直屬單位要結(jié)合自身實(shí)際，制訂計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)活動開展。機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人對本部門“作風(fēng)效能推進(jìn)年”主題活動的開展，承擔(dān)具體組織實(shí)施責(zé)任。機(jī)關(guān)全體同志要自覺樹立參與意識、責(zé)任意識大，充分發(fā)揮主觀能動性，確保活動搞出聲勢，搞出成效。

3．注重實(shí)效。要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)的完成和勤奮好學(xué)、服務(wù)人民，創(chuàng)新務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔從政、情趣健康的良好風(fēng)氣的培育，扎實(shí)開展“作風(fēng)效能推進(jìn)年”活動，以一流作風(fēng)樹一流形象，以一流效能創(chuàng)一流業(yè)績，推進(jìn)交通事業(yè)取得新進(jìn)展。