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**街道作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年活動第二階段切實(shí)按照“走進(jìn)矛盾、破解難題，促進(jìn)工作”的要求，查找問題，出臺制度，著力抓好三支隊伍建設(shè)，以下分三個方面匯報：

一、機(jī)關(guān)干部三貼近

1、貼近基層：

鞏固和深化班子成員蹲點(diǎn)調(diào)研成果：4月4日起，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道中率先組織開展了蹲點(diǎn)活動，并提出了“五個一”的要求——聯(lián)系一個村，開好一個座談會，看望一戶困難戶，解決一個具體問題，寫出一篇心得。蹲點(diǎn)回來后，還向街道各科室、站和基層單位下發(fā)了對班子成員的意見征求表，召開了班子民主生活會，對蹲點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和征求到的意見進(jìn)行了集中討論，設(shè)立課題1****，完成調(diào)研文章13篇，應(yīng)該說整個蹲點(diǎn)活動的效果大大超過了我們的預(yù)期。同時對群眾重點(diǎn)反映的信訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，****重點(diǎn)信訪案件分別由書記和主任負(fù)責(zé)，會同相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和科室、站重點(diǎn)予以解決。目前，信訪案件進(jìn)展順利，個別已經(jīng)基本完成。

出臺科站自查制度。對機(jī)關(guān)效能情況，安排好計劃表，每月由各科室、站領(lǐng)銜進(jìn)行抽查打分，并納入年終考核，確保各項制度和紀(jì)律得到嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對機(jī)關(guān)干部下基層的情況，重點(diǎn)進(jìn)行檢查，以樹立良好的機(jī)關(guān)干部的形象。目前，機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查共****，情況通報三次，其中晚間值班檢查****，車輛使用情況****，電腦使用情況****。同時根據(jù)查到的情況，出臺了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)電腦使用管理》、《關(guān)于重申加強(qiáng)公車管理及值班紀(jì)律》、《關(guān)于重申“四條禁令”》等一系列加強(qiáng)紀(jì)律管理的文件。

2、貼近實(shí)際：

深入開展機(jī)關(guān)干部“五個十”活動。每天十分鐘圖書，十分鐘健身，每周十小時調(diào)研，每年十次文體活動，十次知識測試。這五個十活動，是針對我們機(jī)關(guān)內(nèi)部氣氛沉悶有余、活力不足，刻板有余、激情不足，暮氣有余、朝氣不足這種現(xiàn)狀而特別設(shè)置的。現(xiàn)在，街道每天早上操場有人做廣播操，中午閱覽室有人看書，晚上乒乓室有人打球，登山比賽、瑜珈訓(xùn)練等文體活動頻繁開展，打破了科室之間的墻壁壘，重塑了機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力。

建立雙向考核制度。即街道各科室對農(nóng)村工作站進(jìn)行考核，農(nóng)村工作站和基層農(nóng)村對機(jī)關(guān)科室進(jìn)行考評，“滿意科室”、“滿意公仆”評選實(shí)行科室和工作站實(shí)行雙向考核，互評互促。

3、貼近生活：大力開展“創(chuàng)新獎”評比活動。我們要求街道的各線、各部門都要對工作進(jìn)行深入思考，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新地開展工作，為此，我們提出了開展創(chuàng)新獎評比活動。由各科室、站、黨群組織自行上報創(chuàng)新項目，年終由評比組進(jìn)行綜合評價、考核審查。

二、基層干部三走進(jìn)

1、走進(jìn)新農(nóng)村。按照“分類指導(dǎo)，穩(wěn)在推進(jìn)，規(guī)劃先行”的原則，我們在****行政村開展了特色新農(nóng)村建設(shè)示范村創(chuàng)建活動，今年由組織科、社會事務(wù)科、文體服務(wù)站、農(nóng)技服務(wù)站等職能科室(站)牽頭，按照創(chuàng)建要求，對****創(chuàng)建村進(jìn)行了考核驗收，同時積極總結(jié)經(jīng)驗，推廣“一村一品”特色新農(nóng)村建設(shè)做法。

2、走進(jìn)困難與矛盾：分兩個部分，一是市委“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項系列行動內(nèi)容，梳理了“盤活存量土地”、“解決中小企業(yè)用地難，研究制訂鼓勵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房政策意見，促進(jìn)土地集約利用”、“推進(jìn)農(nóng)村公寓化”、“信訪矛盾積案排查調(diào)處”等****重點(diǎn)民生工作開展“走進(jìn)矛盾、破解難題”專項系列行動。二是街道自我梳理的內(nèi)容，確定了三項中心工作即雙基試點(diǎn)、拆除違章建筑和國衛(wèi)復(fù)評，四大建設(shè)，特色新農(nóng)村建設(shè)、特色社區(qū)建設(shè)、特色經(jīng)濟(jì)建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，并按照“三個結(jié)合”的要求，即與市年度考核內(nèi)容相結(jié)合、與民生工作相結(jié)合、與創(chuàng)新工作相結(jié)合，各科室、站對專項行動任務(wù)進(jìn)行了分解，以工作目標(biāo)責(zé)任書的形式形成項目課題上報街道黨工委，責(zé)任書中明確了實(shí)施進(jìn)度、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、配合科室等，并歸總分類后以陽光政治篇、經(jīng)濟(jì)篇、文化篇、社會篇下文明確。

3、走進(jìn)弱勢群眾：在蹲點(diǎn)活動中，對各村的困難戶都進(jìn)行了看望，同時還對村里提出了要求，安排提供勞動崗位，使困難戶能有長期的維生手段。各村、社區(qū)也紛紛圍繞陽光主題，開展了獻(xiàn)一良策、做一好事、獻(xiàn)一愛心的“三個一”活動，后周社區(qū)成立了“愛心驛站”救助平臺，為群眾捐款228****，虎山社區(qū)開通“社區(qū)便民熱線”，為社區(qū)居民提供業(yè)務(wù)咨詢和便民服務(wù)。

三、農(nóng)村干部解“三化”

1、抓學(xué)習(xí)，解思想退化。通過舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子大講壇活動、農(nóng)村工作指導(dǎo)員遠(yuǎn)程教育跟蹤指導(dǎo)、黨員小班化輪訓(xùn)和組織黨員外出考察學(xué)經(jīng)驗等措施，用深入淺出、直觀有效的教育方式破解農(nóng)村黨員干部黨性意識淡化、責(zé)任意識不強(qiáng)、固步自封、畏難倒退的現(xiàn)象，同時進(jìn)一步拓寬他們干事業(yè)的思路，提高干事業(yè)的能力。

2、抓和諧，解能力弱化：把村支兩委班子的團(tuán)結(jié)與和諧作為重大課題進(jìn)行突破，開展“最佳搭檔獎

”評選活動，在年底對配合默契、協(xié)調(diào)一致、實(shí)績突出的書記主任搭檔進(jìn)行表彰，并將其事跡在自辦刊物上進(jìn)行宣傳，營造團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。

3、抓隊伍，解年齡老化：破解農(nóng)村黨員干部隊伍年齡老化、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)象，研究優(yōu)秀青年入黨、入班子難的問題。下步將研究為優(yōu)秀青年搭建展示才華的平臺，如村后備干部輪流到街道科室鍛煉，其評定結(jié)果作為入黨的重要參考條件等；在村干部選拔上，在不違反法律程序的基礎(chǔ)上，通過一定的引導(dǎo)方式和規(guī)范選拔程序，吸收優(yōu)秀青年進(jìn)村支兩委班子。

下一步打算

1、抓人促事，力求在干部作風(fēng)上有新風(fēng)氣。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)干部“五個十”活動，規(guī)范干部行為，加大干部紀(jì)律和廉政執(zhí)行情況的檢查，形成謀事、干事、成事的**街道機(jī)關(guān)文化。

2、以虛促實(shí)，力求在熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上有新突破。繼續(xù)開展特色新農(nóng)村、特色社區(qū)及特色經(jīng)濟(jì)三項建設(shè)，抓好示范、樹好典型，排隊亮相。整頓后進(jìn)村，降低信訪率，將明年村支兩委換屆納入日程安排，提前介入。通過干部的帶動、促動、謀動，對群眾反映熱烈的問題、影響社會穩(wěn)定的問題、關(guān)系民生的問題積極予以解決。

3、建章立制，力求在長效管理上有新效果。下半年，將在農(nóng)村、社區(qū)基層組織中開展“雙基”試點(diǎn)工作。在制度建設(shè)上，一方面抓制度的健全完善。另一方面抓制度的執(zhí)行落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化督察檢查，使制度的作用得到充分體現(xiàn)發(fā)揮。