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根據*書記在“作風建設年”活動動員大會上所作的動員報告、*校長的講話和宋培基副書記的工作部署精神，資產管理處通過召開處務會議學習、討論、研究，并結合部門實際制訂“作風建設年”活動工作計劃。

一、指導思想

堅持為教學科研和師生員工服務的宗旨，全面加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風建設；樹立新形象、創造新業績，不斷提高資產管理的效益；致力于學?？茖W發展、特色發展、創新發展、和諧發展，為學校的建設和發展提供強有力的條件保障。

二、主要任務

（一）緊緊抓住學校建設與發展中的重點工作，精心制訂工作計劃、落實人員責任、加強部門協調、加快招標進程等措施高質量地完成目標任務。今年，與資產管理處密切相關的四項大任務：

1．新大樓啟用，九個院系需要搬遷；

2．兩個學院今明兩年要接受教學評估；

3．和暢堂校區置換；

4．實驗室調整和校級實驗中心籌建。

（二）緊緊抓住與師生員工利益密切相關的重點工作，切實做好服務工作。對于新引進教職工的住宿安排、經濟適用房產權證的辦理、房改貨幣補貼的兌現、新建公寓租用方案的制訂以及師生反映的其他事項，抓緊落實辦妥每一件事。

（三）抓住加強資產監管的重點工作，不斷提高資產的經濟效益。今年，根據國家財政部部署，學校大規模地進行清產核資工作。借此東風，通過加強采購論證，嚴把采購質量關、嚴控重復投資、加強調劑與共享使用等途徑，切實加強監管工作。

（四）加強學習并深入院系開展調查研究，不斷提高工作人員的理論水平、實際工作能力和工作效率。我處在去年開展系列研討活動取得成效的基礎上，今年繼續開展學習活動并進行以下調查研究活動：

1．儀器設備利用狀況調研；

2．儀器設備使用專項基金的設立與管理辦法調研；

3．招投標存在問題與對策研究；

4．青年教師公寓租用管理辦法調研。

（五）積極開展機關“作風建設年”中學校統一安排的活動。

1．組織學習討論，擬定部門工作計劃；

2．查找存在的主要問題，提出整改措施，如限期提高工作人員工作效率，設備計劃管理與采購職能分開并加強管理；

3．開設處長網上信箱，健全網上辦事功能；

4．關注和及時回復網上留言，責任落實到各科室；

5．積極配合和協助監察審計處做好對工程變更、大宗物資采購的制約監督辦法的健全。