交通局作風建設年活動實施方案

時間:2022-04-14 03:52:00

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交通局作風建設年活動實施方案

為深入貫徹總書記提出的八個方面良好風氣的要求和市委、市政府以及上級公路交通主管部門關于作風建設的指示精神,進一步加強處機關作風建設,以良好的作風推進全市公路事業全面發展,結合我處工作實際,制定本實施方案。

一、指導思想和總體目標

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,深入貫徹胡總書記在中紀委七次全會上的重要講話精神,緊緊圍繞公路中心工作,認真開展以“正風氣、樹形象、抓落實、促發展”為主題的作風建設活動,切實解決處機關在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題,不斷提高處機關貫徹執行黨的路線方針政策的能力、科學民主決策的能力、服務基層的能力、廉潔勤政的能力,努力建設一個勤政高效、文明和諧、清正廉潔的公路管理部門,為推動全市公路事業又好又快發展提供有力的作風保障。

二、主要任務

(一)加強思想政治建設,改進思想作風。切實加強對干部職工的思想政治教育,引導廣大干部職工在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下,全面貫徹落實科學發展觀,自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。堅決貫徹市委、市政府及上級公路交通主管部門的決策部署,做到令行禁止、政令暢通,確保落到實處。牢固樹立正確的權力觀和政績觀,不斷增強機遇意識、創新意識、和諧意識,拼搏進取,奮發有為,不斷開創各項工作新局面。開展“樹新形象、創新業績”主題教育活動,以及“雙十佳”評選和開展“公文質量提升年”、舉辦職工運動會和路政業務知識競賽等活動,推動處機關形成改進作風、求真務實、營造和諧的良好局面。

(二)堅持理論聯系實際,切實改進學風。深入開展建設學習型機關活動,積極推進學習的制度化、規范化。一是改進學習方式。在堅持好行之有效的理論學習制度的基礎上,積極探索靈活多樣、富有成效的學習方式,推進黨委中心組學習和學習講座的有效開展。著力加強對事關公路發展全局的一些熱點、難點和焦點問題進行前瞻性、方向性研究。二是豐富學習內容。在堅持日常學習教育的同時,積極開展有關系列講座活動,增加機關管理服務、法律法規、公路業務知識等方面的學習教育內容,組織一些外出學習活動,努力培養干部職工的學習興趣和熱情,營造愛學習、主動學習的濃厚氛圍。三是提高學習效果。大力弘揚理論聯系實際的優良學風,堅持學以致用、學用相長,努力以較為成熟的理論學習成果服務于公路事業發展。

(三)切實轉變工作方式,提高行政效能。一是繼續推行首問負責制和限時辦結制。凡在自己工作職責范圍之內的,要給予明確的答復和解釋;不在自己工作職責范圍之內的,要明確告知相應的責任科室和責任人員。進一步加快公文流轉,對上級的批辦文、下級的請示、各單位的函件等,本著高效率、高質量辦理的原則,做到件件有著落,事事有回音。二是切實轉變會風。要嚴格控制參會人員和減少“陪會”人員。三是切實轉變文風。大力提倡開短會、講短話。嚴格控制發文數量,一般性、常規性的工作聯系和工作安排,采用便函、辦公室文件等形式;轉發上級文件,凡沒有實質性貫徹意見的,盡量復印轉發。四是大力推動行政務公開。通過推行公示制度、設立公開欄等形式,加大對人、財、物的公開力度,增強工作透明度。五是積極推廣應用電子信息技術。大力推行無紙化辦公,進一步加強電子政務和公路網站建設,推行網上審批和網上辦公。

(四)大興調查研究之風,解決實際問題。重視加強政策研究,著力研究涉及公路管養特別是農村公路管養體制改革等重大問題,提出有針對性的應對措施,為領導決策服務。多征求基層干部職工的意見建議,積極應用先進的管理理念和方法,努力破解我市公路發展過程中的一些難點、焦點問題。領導干部要經常深入基層,聽民意,辦實事,科以上領導干部每年至少要選擇1個課題,開展調研,親自撰寫調研報告。調研要重實際、求實效,切忌搞形式主義。

(五)切實改進領導作風,科學民主決策。一是堅持和完善黨的民主集中制。進一步完善集體領導下的個人分工負責制,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,不斷完善黨委議事規則和決策機制,充分發揮黨委會議作用,完善決策程序,對干部任用、資金使用、項目計劃安排等重大問題堅持集體研究決定。二是堅持和完善黨內民主生活會制度。每年召開一到兩次班子民主生活會,發揚黨內民主,廣泛征求各方面意見和建議,認真開展批評與自我批評,切實解決影響事業發展和關系職工群眾切身利益的難點、熱點問題,提高領導班子干事創業能力和團結共事能力。三是密切聯系群眾。處領導要經常同分管科室和單位的領導開展談心活動。領導干部要多聽取職工群眾的意見和建議,幫助基層單位出思路、解難題、謀發展。

(六)發揚優良作風,開展節約型活動。加強制度規范,強化節約意識,培育節約行為,使機關工作人員能夠從自己做起,從身邊事做起,養成自覺節約用電、用水、用紙、用油等良好習慣。要堅持寓教于樂,實施“三個一”工程,每年開展一次革命傳統教育,每季度開展一次廉政教育,每季度開展一次健康有益的集體活動。

進一步加強機關廉政教育,重視黨員干部的理想信念和思想道德教育,嚴格落實黨風廉政建設責任制。切實加強對領導干部和重點部位、重點環節的監督管理。

三、方法步驟

(一)第一階段動員階段(4月至5月中旬):主要是宣傳發動、提高認識。

我處在4月份處黨委中心組學習擴大會上作了首次動員,下發了作風建設年活動領導小組文件,并啟動全市“十佳道班工人”和“十佳路政隊員”評選和開設機關學習講座活動,舉辦全市路政業務知識競賽,繼續做好規范化路政化中隊創建工作,啟動公文質量提升年活動等。5月上旬召開職工大會進行再動員部署,統一思想,提高認識。通過動員部署,進一步加強機關作風建設的重要意義,進一步明確機關作風建設的指導思想,進一步明確作風建設的重點和步驟,進一步明確各自的工作職責和改進方向,進一步明確各科室和各單位的主要問題及整改措施。從而進一步增強責任感和使命感,自覺投入到作風建設年活動中去。

(二)第二階段實施整改階段(6月至8月):主要是查找問題、邊整邊改。

通過內網征求意見,設立意見箱,公布投訴電話,廣泛征求行業內部和社會各界的意見,并針對作風方面存在的突出問題進行認真整改。黨員干部個人要結合民主評議黨員活動,開展批評與自我批評,查找分析整改自身存在的作風問題,確保作風建設年活動真正落到實處。

(三)第三階段總結提高階段(9月至12上旬):主要是建章立制、總結提高。

要把解決問題與建章立制緊密結合起來,注重從制度上鞏固整改成果,發揮長效作用。組織開展民主評議基層站所暨創建“群眾滿意基層站所”活動,按上級要求做好滿意機關測評,爭創滿意機關和滿意基層站。

四、組織領導

為切實加強作風建設年活動的組織領導,處成立由黃元德處長為組長,處副職領導為副組長,科室和直屬單位主要領導為成員的作風建設年活動領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在處政工科。領導小組的職責是全面領導、指導作風建設年活動;作風建設年活動辦公室的職責是執行領導小組的決定,具體落實工作安排,統籌協調機關及行業作風建設工作。

五、工作要求

(一)全處干部職工要充分認識開展作風建設的重要意義,把開展作風建設與學習緊密結合,與推進當前的工作緊密結合,與“樹新形象、創新業績”以及“雙十佳”評選和開展“公文質量提升年”等活動緊密結合,與提高干部職工隊伍素質緊密結合。每個干部職工要進一步增強抓好作風建設工作的緊迫感、責任感,做到立足本職,扎實開展,爭創實效。

(二)要突出排查問題,認真整改。各科室、各崗位都要認真排查工作中的薄弱環節,針對當前在機關作風、行業管理等方面存在的突出問題,邊學邊改,邊查邊改。特別事關“六大工程”建設、事關行業健康發展、事關群眾切身利益的緊迫問題,更要以求真務實、開拓創新的精神去辦好、辦實。

(三)正確處理好機關作風建設工作中的四個關系:一是抓作風建設與搞好業務工作的關系,以作風建設促進業務工作的全面開展,以圓滿完成六大工程建設任務、強化行業管理、實現公路交通事業又好又快發展,檢驗作風建設的成效。二是優質服務與依法行政的關系,做到既方便群眾,提高辦事效率,又要依法行政,把堅持原則性與提倡靈活性緊密結合起來,從規范行為、簡化程序、提高素質中尋求效率。三是處理好機關作風建設與行業作風建設的關系,我們要以處機關作風建設為契機,切實改進機關作風,提高服務水平,為公路系統作風建設做示范、起表率、樹榜樣,實現作風建設共同提高。四是抓好機關作風建設與公路文化建設的關系,要因地制宜地多開展文化建設活動,挖掘和培養公路文化典型,努力推進公路文化建設的不斷深入,以此及彼互為推進,為*公路事業又好又快發展作出應有的貢獻。