和風(fēng)細(xì)雨的推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)演講

時(shí)間:2022-12-09 08:54:00

導(dǎo)語(yǔ):和風(fēng)細(xì)雨的推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)演講一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

和風(fēng)細(xì)雨的推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)演講

二月暖風(fēng)吹皺一池春水,三月細(xì)雨潤(rùn)澤一片熱土。在區(qū)委、區(qū)政府“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展”的要求下,各單位積極響應(yīng),迅速行動(dòng),強(qiáng)力推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力營(yíng)造作風(fēng)建設(shè)年的良好開局。一些可喜的景象已經(jīng)顯現(xiàn):一些窗口部門的辦事效率提高了,服務(wù)態(tài)度熱情了;基層工作人員“四體”更勤,深入群眾的意識(shí)增強(qiáng)了;機(jī)關(guān)干部遲到早退現(xiàn)象減少了,團(tuán)結(jié)進(jìn)取干事業(yè)的勁頭濃了……但是,仍會(huì)有擔(dān)心:作風(fēng)建設(shè)年年抓,作風(fēng)問題歲歲有。作風(fēng)建設(shè)年會(huì)不會(huì)流于形式,只是一夜春風(fēng)花千樹?

一切都是為了發(fā)展,一切都是為了更好更快地發(fā)展,我區(qū)作風(fēng)建設(shè)年的提出也是基于此。在第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)剛剛落幕,前兩個(gè)月我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全線飄紅的背景下,作風(fēng)建設(shè)年的提出及時(shí)而緊迫。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,作風(fēng)問題產(chǎn)生的原因是復(fù)雜的,既有權(quán)力運(yùn)行不透明的體制原因,也有“官本位”、“權(quán)力本位”的文化劣根,還有干部思想松懈,以權(quán)謀私的個(gè)人原因。而完善體制,摒除糟粕,加強(qiáng)干部監(jiān)管都不是一蹴而就的,因此作風(fēng)建設(shè)年里,我們要清醒的認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)工作的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,不能淺嘗輒止也不能求功心切,要將干部作風(fēng)建設(shè)納入常規(guī),以“和風(fēng)細(xì)雨”涵育干部隊(duì)伍勤學(xué)務(wù)實(shí)之風(fēng),以“疾風(fēng)驟雨”整治干部隊(duì)伍中的不端行為。

首先,要堅(jiān)持思想學(xué)習(xí)的連貫性,以“和風(fēng)細(xì)雨”改造機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)。作風(fēng)建設(shè)年里,以思想學(xué)習(xí)為先導(dǎo)的思路是值得肯定的,但在組織學(xué)習(xí)的時(shí)候,還需增強(qiáng)學(xué)習(xí)的生動(dòng)性,提高參與的積極性。現(xiàn)階段,各單位的學(xué)習(xí)活動(dòng)開展的如火如荼,可細(xì)想之后,會(huì)發(fā)現(xiàn)稍有欠缺,多數(shù)還停留在集體學(xué)習(xí)和自學(xué)的文本學(xué)習(xí)階段。內(nèi)容單一,模式僵化是突出問題。因此,在會(huì)議學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)和討論學(xué)習(xí)之外,可以嘗試通過參觀交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等方式使得機(jī)關(guān)工作人員更加了解區(qū)情動(dòng)態(tài),在眼觀耳聞和實(shí)地走訪中深刻領(lǐng)會(huì)作風(fēng)建設(shè)的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展的工作能力。公務(wù)員之家

其次,要保證章程制度的約束性,以“疾風(fēng)驟雨”掃除一些不良習(xí)慣。小到餐桌,大到會(huì)場(chǎng),上至領(lǐng)導(dǎo),下至辦事員,每天都會(huì)面臨各種作風(fēng)問題的考驗(yàn)。眼下,各單位正在大力整頓機(jī)關(guān)日常工作中的不正之風(fēng),各種規(guī)定和通知也相繼成文付諸執(zhí)行。對(duì)那些上班忙“種菜”的人,有單位以通報(bào)批評(píng)而明令禁止;對(duì)遲到早退的人有單位據(jù)條款予以處罰……萬(wàn)事開頭難,可持之以恒更艱難。這些章程在執(zhí)行之初顯然會(huì)遭遇“慣性”阻撓,所以領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過提高重視程度,加大查處力度、以身作則等措施來(lái)保證執(zhí)行力。而隨著重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的全面鋪開,如何在后續(xù)工作中將制度的剛性力量與意識(shí)的柔性力量有機(jī)結(jié)合,是既考驗(yàn)政策制定者的智慧又檢視執(zhí)行者的勇氣。