摘要：工程項(xiàng)目具有投資大、資源多、工期長、施工工種多、復(fù)雜交錯(cuò)等特點(diǎn)，也是構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪和腐敗問題的主要項(xiàng)目。本文結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)例，在闡述工程項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析了目前我國工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中存在的問題，并從多個(gè)角度提出提高工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性的措施。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)管控;有效性

近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對電力的需求越來越多，各大電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，電力企業(yè)面臨的市場競爭不斷加大，電建集團(tuán)要想在激烈的市場競爭中占得一席之地，就必須重視工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的重要性，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控力度，才能提高電建企業(yè)的市場競爭力。在新時(shí)期背景下，施工單位要想充分做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，就必須充分做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、控制等方面的工作，才能確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性，希望對提高工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效性的奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、工程項(xiàng)目公司簡介

某電建集體設(shè)計(jì)研究院，屬于世界500強(qiáng)的中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司，成立于1953年在我國西南地地區(qū)組建并開展工作，1957年正式成立，主要經(jīng)營在水利水電、風(fēng)電、太陽能等可再生清潔能源和市政、道路交通工程的勘察、設(shè)計(jì)、科研、咨詢、總承包等領(lǐng)域，具有國家頒發(fā)的專項(xiàng)資質(zhì)證書40多項(xiàng)，也是我國對外承包商會(huì)組織評選認(rèn)定的社會(huì)責(zé)任績效評價(jià)領(lǐng)先型企業(yè)。

二、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀

一、當(dāng)前項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)管控工作的現(xiàn)狀與存在的主要問題

項(xiàng)目管理工作自身具有的獨(dú)立性、集成性，給其財(cái)務(wù)管控工作帶來一定的困難。而一旦在制度建設(shè)、落實(shí)措施等方面沒有行之有效的方法，那么往往項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管控工作難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，無法真正擔(dān)負(fù)起保駕護(hù)航的職能。

(一)財(cái)務(wù)管控工作的非全程性

財(cái)務(wù)管控的性質(zhì)決定了其應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目立項(xiàng)之初就應(yīng)當(dāng)進(jìn)入項(xiàng)目管理之中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。但在不少企業(yè)中，往往由于對財(cái)務(wù)管控認(rèn)識的不到位，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管控與項(xiàng)目管理工作本末倒置。往往一些企業(yè)在項(xiàng)目立項(xiàng)之后才開始設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)管控制度，來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。而對于項(xiàng)目立項(xiàng)之前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)信息決策輔助等工作給予的關(guān)注不夠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管控的非全程性，影響項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)防范工作的開展。

(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合的非規(guī)范性

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性決定了財(cái)務(wù)監(jiān)控的質(zhì)量。但在現(xiàn)行制度中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息往往以月為單位進(jìn)行核算，月底由項(xiàng)目建設(shè)各部門上報(bào)資金流量和支出情況，而后又財(cái)務(wù)部門進(jìn)行分析和核算來監(jiān)督資金流動(dòng)情況。而一些市場的變化是具有動(dòng)態(tài)性的，這種按月來監(jiān)管的制度具有很大的時(shí)間滯后性，一些問題如果能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)是可以得到解決的，但由于時(shí)間差造成了不可彌補(bǔ)的問題。

2017年12月2日至3日，中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)2017學(xué)術(shù)年會(huì)在中山大學(xué)南方學(xué)院隆重召開。本次會(huì)議由中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)主辦、中山大學(xué)南方學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院和中山大學(xué)現(xiàn)代會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究中心承辦、廣州中博教育股份有限公司協(xié)辦，主題為“中國制度背景下公司財(cái)務(wù)問題研究”，56所高校和13家實(shí)務(wù)單位的專家、學(xué)者共148人參加了會(huì)議。大會(huì)分為主題演講、大會(huì)報(bào)告和平行論壇三個(gè)階段。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜述如下:

一、主題演講與大會(huì)報(bào)告

廣州大學(xué)校長、中山大學(xué)教授魏明海做了題為“如何構(gòu)思與描繪一個(gè)研究項(xiàng)目”的報(bào)告。魏明海教授從全國證券虛假陳述責(zé)任糾紛案引入，通過圖表展示了對虛假陳述這個(gè)議題的發(fā)散思考，進(jìn)而引出此次演講的主題。魏教授指出一個(gè)研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)主要包含兩個(gè)方面:一是構(gòu)思，即如何思考;一是描繪，即如何呈現(xiàn)。在整個(gè)講解與分享的過程中，魏教授使用了盈余公告前漂移形成的機(jī)理研究的例子幫助參會(huì)嘉賓理解與運(yùn)用。第一，在構(gòu)思方面，可以通過找出問題賣點(diǎn)、邏輯，畫圖分解問題、說明問題等方式，從具體問題中凝練出科學(xué)問題，探尋現(xiàn)象背后的理論機(jī)理;第二，在描繪方面，可按照研究內(nèi)容邏輯框架圖設(shè)計(jì)、研究內(nèi)容概括、研究文獻(xiàn)整理、研究內(nèi)容圖分解、專題研究內(nèi)容說明、研究目標(biāo)與關(guān)鍵問題提煉到研究方案制定的順序逐步開展，從而清晰呈現(xiàn)問題研究的過程。《會(huì)計(jì)研究》編輯部劉國強(qiáng)主任發(fā)表了關(guān)于“新時(shí)代會(huì)計(jì)理論研究”的主題演講。劉國強(qiáng)結(jié)合學(xué)習(xí)“726”重要講話和精神心得體會(huì)，闡釋了“新時(shí)代”的內(nèi)涵和意義，指出新時(shí)代會(huì)計(jì)理論研究面臨的新形式和新要求，提出會(huì)計(jì)理論研究應(yīng)立足新時(shí)代中國特色社會(huì)主義建設(shè)的偉大實(shí)踐，從實(shí)踐中找選題、用實(shí)踐作為評價(jià)研究成果的重要標(biāo)準(zhǔn)，努力構(gòu)建中國自己的學(xué)術(shù)成果評價(jià)體系、中國特色會(huì)計(jì)理論和方法體系。劉國強(qiáng)主任還對《會(huì)計(jì)研究》審稿和學(xué)術(shù)成果評價(jià)中，處理好科學(xué)性、規(guī)范性與思想性、原創(chuàng)新之間的關(guān)系進(jìn)行了反思，介紹了《會(huì)計(jì)研究》關(guān)注的會(huì)計(jì)基本理論、會(huì)計(jì)改革重點(diǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問題等幾個(gè)方面選題。中國煤炭科工集團(tuán)有限公司總會(huì)計(jì)師蔣占華做了題為“央企國際化經(jīng)營的財(cái)務(wù)管控”的演講。蔣占華從央企國際化經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管控三個(gè)部分進(jìn)行闡述。他指出，改革開放三十多年來，央企國際化經(jīng)營取得了飛速發(fā)展和顯著成就，隨著我國一帶一路戰(zhàn)略的推進(jìn)，央企國際化經(jīng)營面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇。但目前央企國際化經(jīng)營仍存在發(fā)展不平衡的問題，在公路、鐵路、能源等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的央企數(shù)量較多，在高科技領(lǐng)域的較少。此外，我國GDP增速回落、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，這都給央企國際化帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。在央企“走出去”的過程中，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識與管控是一個(gè)重要議題。優(yōu)化央企國際化經(jīng)營的財(cái)務(wù)管控，需完善體系、統(tǒng)一規(guī)劃、提高效率、建立企業(yè)內(nèi)部防范風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所研究員徐玉德做了題為“實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)‘降成本’調(diào)研與反思———基于2017的調(diào)查分析”的演講。他闡釋了“降成本”的內(nèi)涵及其政策要義，分享了研究團(tuán)隊(duì)對近年實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè):“降成本”的調(diào)研總體情況。他們的研究團(tuán)隊(duì)通過問卷調(diào)查、座談、實(shí)地調(diào)查等方式，發(fā)現(xiàn)2014－2016年企業(yè)融資成本總體下降，指出我國營商環(huán)境有待完善，制度性交易成本仍是各地企業(yè)持續(xù)永續(xù)發(fā)展的壁壘，減稅降費(fèi)力度逐漸加大但企業(yè)獲得感或感受不強(qiáng)且存在地區(qū)差別。針對存在問題，他們提出了實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)“降成本”的建議:營造良好的營商環(huán)境，構(gòu)建降低制度性交易成本的長效機(jī)制;加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力;及時(shí)評估現(xiàn)行降成本效率，適時(shí)出臺或調(diào)整相關(guān)政策。09北京師范大學(xué)崔學(xué)剛介紹了“股利稅與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性”的會(huì)計(jì)研究課題，文章利用2013年股利稅改革作為準(zhǔn)自然實(shí)驗(yàn)背景，考察了股利稅改革前后中國上市公司會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的變化情況。該研究豐富了會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的研究文獻(xiàn)，為我國的稅收政策改革和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂提供了政策參考。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)唐雪松分享了“委托理財(cái)與債務(wù)融資成本”。文章以2010－2016年滬深兩市A股非金融業(yè)上市公司為研究對象，考察了委托理財(cái)與企業(yè)債務(wù)融資成本之間的關(guān)系。研究結(jié)果有助于建立和維護(hù)銀企關(guān)系，從而減少債務(wù)融資成本的預(yù)期相一致。中山大學(xué)張俊生做了題為“CEOCreativityandFraudulentFinancialReporting”的報(bào)告。研究發(fā)現(xiàn)，擁有藝術(shù)創(chuàng)造力的CEO會(huì)導(dǎo)致更大的欺騙性財(cái)務(wù)報(bào)告，而擁有科學(xué)創(chuàng)造力的CEO能夠抑制欺騙性的財(cái)務(wù)報(bào)告。暨南大學(xué)朱滔報(bào)告的主題是“社會(huì)信任、經(jīng)營復(fù)雜性與高管薪酬安排———基于國有上市公司的理論與經(jīng)驗(yàn)證據(jù)”。朱教授結(jié)合國企的制度背景，在多任務(wù)框架下構(gòu)建了一個(gè)高管薪酬激勵(lì)的游說模型，在高管薪酬安排中創(chuàng)新性引入了社會(huì)信任，拓展了高管薪酬領(lǐng)域的視角，為國企薪酬安排提供了新的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。廣州大學(xué)張榮武做了“風(fēng)險(xiǎn)投資為何不退出?—基于三方合謀掏空視角”的主題報(bào)告。報(bào)告探討了風(fēng)險(xiǎn)投資是否因參與了合謀掏空而長時(shí)間留在上市公司。研究為風(fēng)險(xiǎn)投資長期留在上市公司提供了新的解釋，彌補(bǔ)了風(fēng)險(xiǎn)投資與高管間關(guān)系研究的不足，補(bǔ)充了合謀掏空的相關(guān)文獻(xiàn)，為監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供決策參考。中山大學(xué)南方學(xué)院胡光華報(bào)告的主題是“CPAfirm’scloudauditingproviderevaluationandimprovementplanningbasedhybridMADMmodel”，報(bào)告提出了一種評價(jià)和改進(jìn)規(guī)劃模型，為注冊會(huì)計(jì)師事務(wù)所選擇最優(yōu)的云審計(jì)提供者，并通過實(shí)證案例研究來說明該模型的應(yīng)用。在大會(huì)論文報(bào)告過程中，報(bào)告人緊密圍繞“會(huì)計(jì)”、“風(fēng)險(xiǎn)”、“股利”、“創(chuàng)造”、“改革”等關(guān)鍵詞，結(jié)合中國現(xiàn)階段的制度背景和市場狀況，分別就“股利稅”、“委托理財(cái)”、“財(cái)務(wù)造假”、“高管薪酬”、“風(fēng)險(xiǎn)投資”以及“云審計(jì)”等問題進(jìn)行了闡述，并與參會(huì)代表就報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行了互動(dòng)與交流。代表們提問踴躍，場面熱烈。

二、平行論壇

平行論壇分為4個(gè)分會(huì)場，各分會(huì)場交流與討論的主要觀點(diǎn)如下:(一)國家戰(zhàn)略與企業(yè)財(cái)務(wù)1．“一帶一路”與公司財(cái)務(wù)“一帶一路”是我國在新的歷史條件下實(shí)行全方位對外開放、推行互利共贏的重大舉措。各專家學(xué)者就此背景下財(cái)務(wù)管理國際化、跨國并購、跨境投資等問題進(jìn)行了探討。孫毓提到，如何更好地國際化經(jīng)營是每一個(gè)“走出去”的企業(yè)面臨的首要問題，需從外匯及政治風(fēng)險(xiǎn)防范、境外稅務(wù)籌劃及資產(chǎn)集中管理和國際化人才培養(yǎng)等方面解決。劉靜等指出，跨國并購應(yīng)理性，堅(jiān)持“脫虛向?qū)崱保越档汀白叱鋈ァ钡娘L(fēng)控難度，并在“一帶一路”政策引導(dǎo)下促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級。胡祎琴等表明，我國應(yīng)加大對發(fā)達(dá)國家的逆向投資和沿線發(fā)展中國家的順向投資，不斷優(yōu)化我國境外投資在全球的空間布局。何思源指出，“一帶一路”背景下會(huì)計(jì)信息化正成為助力中國企業(yè)變革創(chuàng)新的重要手段，應(yīng)大力培育會(huì)計(jì)信息化服務(wù)產(chǎn)業(yè)、健全會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系、加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化人才建設(shè)。肖湘構(gòu)建了基于“宏觀差異、時(shí)間差異、公司差異及技術(shù)差異”四大差異體系下的“一帶一路”沿線跨境投資成本綜合分析模型。熊檢等分析了“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施投資中面臨的制度性交易成本風(fēng)險(xiǎn)，并提出在降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)對策、構(gòu)造良好融資環(huán)境，降低企業(yè)融資成本、協(xié)商設(shè)置工資標(biāo)準(zhǔn)等方面的具體措施，以期促進(jìn)對外投資的發(fā)展。2．供給側(cè)改革與公司財(cái)務(wù)2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。各專家學(xué)者也積極深入的研究了供給側(cè)改革對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)防范等問題。趙栓文從四個(gè)角度提出了供給側(cè)改革下企業(yè)應(yīng)用價(jià)值鏈進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略更新和重構(gòu)的途徑和方法。張嵩珊從供給側(cè)的背景出發(fā)，提出了加大創(chuàng)新研發(fā)力度、提高存貨管理水平、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、建立高效MIS等措施，以改善企業(yè)經(jīng)營管理。此外，白晶探討了供給側(cè)改革背景下三種供應(yīng)鏈融資方式在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用可行性及具體的操作流程，指出供應(yīng)鏈融資是解決鋼鐵企業(yè)融資難的有效途徑。李坤提出了供給側(cè)改革背景下降低房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的諸多措施與建議，以期通過“降杠桿”、“去庫存”的方式降低房地產(chǎn)行業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)行業(yè)改革。(二)公司治理與資本市場公司治理與資本市場問題是本次年會(huì)討論的熱點(diǎn)，該議題收到論文的數(shù)量最多。我國特殊的制度背景和公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為此類問題的研究提供了條件。1．公司治理本次年會(huì)中對公司治理問題的研究可細(xì)分為公司治理基本問題、公司治理與投資、公司治理與籌資和公司治理與分配四個(gè)角度。公司治理基本問題主要涵蓋內(nèi)部控制、緩解股東與管理層間的利益沖突等研究方向，有關(guān)獨(dú)立董事的研究較多。高旭冉認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)利于內(nèi)控有效性，應(yīng)引起關(guān)注;上市公司應(yīng)同時(shí)采用高管薪酬激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)可充分發(fā)揮協(xié)同作用，其中薪酬激勵(lì)優(yōu)先。張迪迪發(fā)現(xiàn)，經(jīng)理人自利行為能引起董事會(huì)關(guān)注，從而增加獨(dú)董提名，抑制高管的機(jī)會(huì)主義行為。毛霽箴發(fā)現(xiàn)，CEO的年齡及財(cái)務(wù)背景特征是影響風(fēng)險(xiǎn)偏好的重要因素，而風(fēng)險(xiǎn)偏好對CEO特征與內(nèi)部人交易的關(guān)系存在中介效應(yīng)。申琪從控股股東選聘獨(dú)立董事的動(dòng)機(jī)的視角出發(fā)，研究發(fā)現(xiàn)控股股東(尤其國有企業(yè)控股股東)更傾向于基于追求私有收益動(dòng)機(jī)來選聘獨(dú)立董事以實(shí)現(xiàn)其利益訴求;控股股東通過提名獨(dú)立董事以實(shí)現(xiàn)對經(jīng)理層的監(jiān)督，從而降低成本。在公司治理與投資上，如何解決過度投資、提高投資效率是關(guān)注的熱點(diǎn)。蔡靜妮發(fā)現(xiàn)，管理層權(quán)力越大，非效率投資(尤其過度投資)越嚴(yán)重，而分析師關(guān)注度越高，過度投資受管理層權(quán)力的影響越小;閆永梅認(rèn)為過度自信的管理者擁有現(xiàn)金時(shí)更可能過度投資，從而降低企業(yè)價(jià)值;季佳寧研究發(fā)現(xiàn)，緊縮財(cái)政政策下，提高會(huì)計(jì)信息可比性會(huì)更顯著降低企業(yè)的投資不足;擴(kuò)張財(cái)政政策下，提高會(huì)計(jì)信息可比性則會(huì)顯著增加過度投資。王玉對D＆O責(zé)任險(xiǎn)與投資效率之間的關(guān)系及影響機(jī)制進(jìn)行實(shí)證研究后發(fā)現(xiàn)，D＆O責(zé)任險(xiǎn)兼具激勵(lì)效應(yīng)與監(jiān)督效應(yīng)，提高D＆O責(zé)任險(xiǎn)覆蓋率、增加告知義務(wù)條款會(huì)提升投資效率，從而更好地解決公司問題。許罡等研究表明，金融行業(yè)超出公司自身經(jīng)營收益的利潤差是導(dǎo)致公司金融化的主要驅(qū)動(dòng)，應(yīng)在政策上破除金融行業(yè)因壟斷等而獲得超額收益的各種制度安排和土壤，促使上市公司從套利型到創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變。在公司治理與籌資上，如何維持適度長期債務(wù)融資、防止過度負(fù)債是學(xué)者的議題方向。容奕華指出股權(quán)制衡能減少因兩權(quán)分離而發(fā)生的過度負(fù)債，降低企業(yè)成本，是有效的內(nèi)部治理機(jī)制。袁春生等發(fā)現(xiàn):董事高管責(zé)任保險(xiǎn)可提升企業(yè)的債務(wù)融資水平，改善債務(wù)期限結(jié)構(gòu)，在國有企業(yè)中更顯著。在公司治理與分配上，關(guān)于現(xiàn)金分紅，甘孜露發(fā)現(xiàn)，媒體關(guān)注對上市公司現(xiàn)金分紅水平及意愿有顯著正向影響，能抑制非理性現(xiàn)金分紅決策。在盈余管理方面，杜英發(fā)現(xiàn)，提高貨幣薪酬能抑制盈余管理，管理層持股比例和在職消費(fèi)水平會(huì)正向影響盈余管理程度。胡小璐指出，股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度越高，上市國有企業(yè)高管的現(xiàn)金持有水平越趨向于目標(biāo)現(xiàn)金持有水平。2．資本市場黃子倫提出的包含投資者買賣行為的模型表明，投資者的注意力在交易決策中表現(xiàn)出不對稱影響，由此造成的購買多于賣出的交易凈效應(yīng)反過來又會(huì)產(chǎn)生價(jià)格上漲的壓力，而網(wǎng)絡(luò)搜索活動(dòng)可以緩解噪音交易和信息不對稱。而股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)方面，于芝麥發(fā)現(xiàn)，當(dāng)學(xué)術(shù)型獨(dú)董在獨(dú)董中占比較大時(shí)，公司股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)較小，且當(dāng)獨(dú)董來自“雙一流”高校或是“兩院院士”時(shí)風(fēng)險(xiǎn)更小;彭情指出，CFO兼任董秘能顯著降低公司股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)，且董秘為男性且任職年限較短時(shí)更顯著。(三)企業(yè)價(jià)值與創(chuàng)新成長本次年會(huì)的論文中，有多篇關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新與公司財(cái)務(wù)的研究。吉利、陶存杰發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商集中度無顯著影響，而客戶集中度越高企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績越好，而企業(yè)與大客戶之間知識與信息的交流和傳遞會(huì)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新;潘佳佳發(fā)現(xiàn)，QFII持股能提高創(chuàng)新效率從而顯著提升公司價(jià)值，而QFII資本市場的參與者和監(jiān)督者也能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);郭澤光認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)與探索性創(chuàng)新投資之間呈現(xiàn)顯著倒U型關(guān)系，與開發(fā)性創(chuàng)新投資之間則存在顯著正相關(guān)關(guān)系，國有股權(quán)和高市場化程度可對上述關(guān)系產(chǎn)生影響。楊華領(lǐng)研究發(fā)現(xiàn)，授予核心技術(shù)員工股權(quán)激勵(lì)的人數(shù)比例與研發(fā)產(chǎn)出(發(fā)明專利申請數(shù)量)顯著正相關(guān)，且薪酬?duì)顩r是調(diào)節(jié)員工股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率的重要因素。此外，謝思捷對文獻(xiàn)梳理后發(fā)現(xiàn)，我國學(xué)者鮮有區(qū)分不同稅收優(yōu)惠政策對企業(yè)創(chuàng)新的影響，也未結(jié)合中國特色制度環(huán)境，忽略了不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)的政策差異下財(cái)政政策給企業(yè)創(chuàng)新帶來影響的機(jī)制和路徑。(四)企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任的議題也引起較多關(guān)注。宋明亮表明，政治關(guān)聯(lián)越強(qiáng)，債務(wù)融資能力越強(qiáng);而公司社會(huì)責(zé)任行為履行度越高，越有利于獲得債務(wù)融資，該行為能促進(jìn)政治關(guān)聯(lián)和債務(wù)融資間的正向關(guān)系。何娜發(fā)現(xiàn)，我國上市公司慈善捐贈(zèng)行為有助于提升其商業(yè)信用水平;地區(qū)金融發(fā)展水平越好，兩者的正向關(guān)系越弱。范英杰指出，當(dāng)高管在籍貫地或成長地的企業(yè)就職時(shí)，企業(yè)向注冊地的公益支出越多;高管在成長地企業(yè)就職時(shí)，向該企業(yè)注冊地的公益支出高于在籍貫地就職時(shí)的公益支出。此外，魏巍指出，政府補(bǔ)貼激勵(lì)企業(yè)做產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，可促進(jìn)企業(yè)成長、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任。而朱敏探討了企業(yè)社會(huì)責(zé)任對資本市場資源配置效率的影響及股價(jià)異動(dòng)的抑制效應(yīng)，對穩(wěn)定金融市場秩序提供啟示。朱敏從資本市場中企業(yè)股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)的視角入手，探討了企業(yè)社會(huì)責(zé)任對資本市場資源配置效率的影響及股價(jià)異動(dòng)情況的抑制效應(yīng)。該研究對緩解當(dāng)前資本市場中股價(jià)同漲同跌的大幅波動(dòng)、抑制極端股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，穩(wěn)定金融市場秩序提供了一定的理論啟示和借鑒。(五)企業(yè)并購及其它問題除上述研究議題外，學(xué)者就企業(yè)并購及其它問題做了報(bào)告。其中，許藝鏵揭示了業(yè)績承諾中存在的管理者過度自信風(fēng)險(xiǎn)、估值風(fēng)險(xiǎn)、炒作套利風(fēng)險(xiǎn)和承諾方逃避補(bǔ)償責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)設(shè)定適當(dāng)業(yè)績目標(biāo)、合理評估標(biāo)的企業(yè)價(jià)值、優(yōu)化承諾條款，以增加對標(biāo)的原股東及承諾方的約束。梁雯發(fā)現(xiàn)，獨(dú)立董事網(wǎng)絡(luò)中心度越高，并購活動(dòng)愈加頻繁;網(wǎng)絡(luò)中心度越高的獨(dú)立董事能在并購過程中為公司提供更多咨詢建議與信息服務(wù)，因而會(huì)取得更好的并購績效。張雪梅結(jié)合多種綜合評價(jià)方法構(gòu)建了礦業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)及分析模型，發(fā)現(xiàn)熵權(quán)法效果最優(yōu)。王晨光指出，市場是有限理性的，投資者應(yīng)以公司基本面信息為依托，尋找有業(yè)績支撐的績優(yōu)股，以降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)全面把握企業(yè)信息，時(shí)刻關(guān)注國家出臺的行業(yè)利好政策，預(yù)測整體經(jīng)濟(jì)走勢。

作者:董成杰 唐丹妮 張俊生 單位:中山大學(xué)南方學(xué)院

［摘要］針對會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量下滑的影響因素，課題組提出4+2+3培養(yǎng)模式，從夯實(shí)寫作基礎(chǔ)、培育科研功底入手，到加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練與寫作模擬，再到分類寫作實(shí)踐，最后輔之以管理體制的改革。課題組改進(jìn)培養(yǎng)方案，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念融入培養(yǎng)目標(biāo)；調(diào)整課程體系設(shè)置，體現(xiàn)應(yīng)用型大學(xué)的辦學(xué)宗旨；改革畢業(yè)設(shè)計(jì)的模式，引入多樣化的畢業(yè)設(shè)計(jì)類型；完善激勵(lì)考評機(jī)制，促進(jìn)師生在畢業(yè)設(shè)計(jì)中主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。通過以上模塊，層層遞進(jìn)，力求在畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神，體現(xiàn)學(xué)生的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力。

［關(guān)鍵詞］會(huì)計(jì)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育；4+2+3培養(yǎng)模式

畢業(yè)設(shè)計(jì)為會(huì)計(jì)專業(yè)最后一門實(shí)踐必修課，也是檢驗(yàn)本科生培養(yǎng)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。學(xué)生通過剖析與專業(yè)相關(guān)的理論問題、會(huì)計(jì)實(shí)踐中存在的問題或會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)所關(guān)注的熱點(diǎn)問題，結(jié)合對專業(yè)知識的掌握，形成專題研究、調(diào)查報(bào)告或文獻(xiàn)綜述，體現(xiàn)對專業(yè)相關(guān)理論或?qū)嵺`的認(rèn)識，以鍛煉自主學(xué)習(xí)與終身學(xué)習(xí)能力、時(shí)間管控與合理制訂并實(shí)施計(jì)劃的能力，以促進(jìn)學(xué)生畢業(yè)后不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)發(fā)展。教育部在2004年、2005年、2007年、2012年的發(fā)文中指出：畢業(yè)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的實(shí)踐教學(xué)需要強(qiáng)化，要基于不同專業(yè)的學(xué)科特征和條件，研究建立有效的畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理模式與監(jiān)控制度。由于會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)多以一個(gè)具體的實(shí)習(xí)企業(yè)為研究對象，通過調(diào)查研究形成前期調(diào)查報(bào)告作為基礎(chǔ)分析資料，然后通過大樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析或通過問卷進(jìn)行深入調(diào)查，其質(zhì)量直接反映了學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力，能夠檢驗(yàn)學(xué)生的綜合素質(zhì)以及創(chuàng)新實(shí)踐能力，與培育學(xué)生科研精神、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)目標(biāo)相符。

一、會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)存在的問題分析

本科畢業(yè)設(shè)計(jì)是培育學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力，體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)。然而，筆者對某校會(huì)計(jì)專業(yè)近幾屆畢業(yè)設(shè)計(jì)情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)學(xué)生在日益嚴(yán)格的管理體制下不僅沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新實(shí)踐精神，其畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量反而呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。首先，在選題方面，表現(xiàn)出選題領(lǐng)域嚴(yán)重不均，理論研究占較大比例，部分選題過于寬泛，選題價(jià)值較低，極少結(jié)合學(xué)科領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究等特點(diǎn)。根據(jù)2012屆會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)資料，財(cái)務(wù)管理方向的選題比例較大，共165篇，涉及企業(yè)并購、業(yè)績評價(jià)、融資問題、投資問題等方面。審計(jì)方向28篇。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向選題較少，共有46篇，包括盈余管理、會(huì)計(jì)舞弊、會(huì)計(jì)政策選擇等方面。這個(gè)方向比例相對較低，可能是因?yàn)槠鋵懽鞣妒捷^為理論化，難以做實(shí)證研究，也就難以體現(xiàn)工作量，難以湊足字?jǐn)?shù)要求。另外，由于日常科學(xué)研究訓(xùn)練不足，部分學(xué)生選題時(shí)沒有對所選取研究對象的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及學(xué)術(shù)研究背景進(jìn)行梳理，隨便確定選題，導(dǎo)致寫作過程中困難重重，選題毫無意義，沒有任何學(xué)術(shù)價(jià)值。其次，在論文質(zhì)量方面，表現(xiàn)出格式上極不規(guī)范，內(nèi)容上拼湊嚴(yán)重，缺少數(shù)據(jù)與第一手調(diào)查資料等特點(diǎn)。很多論文還存在各式各樣的格式問題，如參考文獻(xiàn)的引用格式不規(guī)范、字體與段間行距全文不一致，甚至還有很多錯(cuò)別字。內(nèi)容上，很多學(xué)生論文口語化，專業(yè)名詞的表達(dá)不熟悉，語句不通順，嚴(yán)重影響論文可讀性。更有一些論文的研究方法有問題，在適用性、樣本要求及內(nèi)生性控制上存在偏誤。此外，論文抄襲現(xiàn)象非常普遍，一方面是由于部分學(xué)生并沒有實(shí)地調(diào)研，缺少一手的調(diào)查資料和數(shù)據(jù)，沒法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析就只能拿文字來湊；另一方面是由于學(xué)生忙于找工作，平時(shí)不寫論文，到要交的時(shí)候臨時(shí)抱佛腳，從網(wǎng)上復(fù)制粘貼拼湊自己的論文，根本不可能通過思考提出自己的觀點(diǎn)，更談不上思維的創(chuàng)新。

二、會(huì)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量下滑的成因分析

【摘要】財(cái)務(wù)管理工作通過追蹤資金的流動(dòng)數(shù)量以及流動(dòng)方向，能夠管控企業(yè)資金資源的使用，并且能夠借資金流管控實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新和發(fā)展。在統(tǒng)籌資金流、信息流和物流的基礎(chǔ)之上提升對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息的統(tǒng)籌能力，提升對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別的精確性和有效性。基于此，論文對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別方法進(jìn)行了研究。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)識別；控制

1引言

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的前提是能夠全面、精準(zhǔn)地識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型、發(fā)生概率以及影響程度等。對此，企業(yè)需要建設(shè)科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別機(jī)制，能夠及時(shí)識別企業(yè)內(nèi)部和外部的變化環(huán)境，在識別風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)之上制定正確的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)識別工作需要貫穿風(fēng)險(xiǎn)管控過程的全流程和全環(huán)節(jié)，能夠及時(shí)反映內(nèi)部和外部環(huán)境的變動(dòng)，及時(shí)識別風(fēng)險(xiǎn)。

摘要：最近這幾年，我國推出了一系列關(guān)于高等院校改革的措施，一些耳熟能詳?shù)拇胧┌ㄗ灾髡猩U(kuò)招、取消錄取批次等等。我國高等院校正迎來新一輪的變革，在我國市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)十分發(fā)達(dá)的今天，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為一項(xiàng)具有中國特色的審計(jì)內(nèi)容，其重要程度可見一斑。鑒于我國高等院校的特殊性質(zhì)，此制度基本上涉及到每一所院校，除及極少部分私立院校。該制度的首要出發(fā)點(diǎn)是“責(zé)任制”，可以更好的規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的作風(fēng)，嚴(yán)防腐敗，同時(shí)提高高等院校的財(cái)務(wù)治理水平。

關(guān)鍵詞：高等院校；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；問題探討；建議

一、高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)的主要內(nèi)容

高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)制度最早始于1997年，最近一次，教育部又印發(fā)的《教育部關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》(教財(cái)[2011]2號)。通知中規(guī)定了以下內(nèi)容：一，高校教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的首要職責(zé)是進(jìn)行預(yù)算的執(zhí)行，以及統(tǒng)計(jì)其它財(cái)政收支的數(shù)據(jù)，并確保它的真實(shí)性和合法性；二，負(fù)責(zé)管理高校內(nèi)部的投資情況以及統(tǒng)籌高校的財(cái)務(wù)狀況；三，對重要的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目具有決策權(quán)，可以編訂高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度以及監(jiān)督其執(zhí)行狀況；對下級單位具有監(jiān)督權(quán)和裁決權(quán)。此外，責(zé)任人必須落實(shí)國家的方針政策，始終與國家政策銜接，遵守國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)，執(zhí)行好上級的指示；并處置重大的經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)以及做好與經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的管理、決策活動(dòng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益；牢牢樹立法律意識，杜絕金錢腐敗、權(quán)力腐敗。

二、當(dāng)前高校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)所存在的不足

(一)高校的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)制度存在眾多缺陷

摘要:日益激烈的市場競爭環(huán)境，給生存和發(fā)展過程中的企業(yè)帶來很大的壓力，經(jīng)濟(jì)效益的高低是衡量一個(gè)企業(yè)運(yùn)營好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，而財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率則直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益水平。本文通過當(dāng)下熱門的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)共享單車為例，分析了財(cái)務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的密切關(guān)聯(lián)性，指出了共享單車企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的不足，并據(jù)此提出改善途徑。此研究以探究加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑為目的，從而提高我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合能力。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理；企業(yè)發(fā)展；經(jīng)濟(jì)效益

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展以收獲更多的經(jīng)濟(jì)利潤為宗旨和原則，為了提升自身在市場競爭當(dāng)中的優(yōu)勢，做好企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的管控是非常必要的，有利于控制運(yùn)營成本。從當(dāng)前的情況來看，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理均存在著諸多問題，如何加以管控，形成有效的提高途徑顯得十分關(guān)鍵。

一、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的密切關(guān)聯(lián)性

現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的競爭壓力，對于一個(gè)企業(yè)來說，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，意味著其能夠走得更長遠(yuǎn)，在市場競爭中占據(jù)良好的優(yōu)勢地位。對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而言，與其緊密相關(guān)的因素主要存在以下幾個(gè)方面：第一，先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)的管理方法與制度。第二，保證會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。企業(yè)一切活動(dòng)消耗的資源費(fèi)用均通過會(huì)計(jì)核算獲得相應(yīng)的具體數(shù)據(jù)，在完成準(zhǔn)確地分析和整理統(tǒng)計(jì)之后，獲得精確的數(shù)據(jù)結(jié)果，以供參考。由此不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的高低影響到企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)收益。那么發(fā)揮出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作用的條件有哪些呢？本人認(rèn)為，首先，應(yīng)使企業(yè)利潤最大化。作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有效動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)利潤的不斷增加，會(huì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富的積累，從而最終實(shí)現(xiàn)落實(shí)制定的發(fā)展規(guī)劃。其次，需加大企業(yè)股份的盈余。在將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與各個(gè)股東的資本投入量緊密關(guān)聯(lián)之后發(fā)現(xiàn)，運(yùn)用各股盈余對企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)予以表示的方法，能夠規(guī)避以經(jīng)濟(jì)利潤最大化為發(fā)展宗旨措施中的不足。最后，保證更多的經(jīng)濟(jì)利益。在考慮企業(yè)的股東與債權(quán)方相關(guān)利益的基礎(chǔ)上，將企業(yè)員工及社會(huì)職責(zé)等方面的因素也融入考慮的范圍，從而達(dá)到平衡的效果。因此，只有不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，改進(jìn)財(cái)務(wù)工作方法，才能幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，二者是緊密關(guān)聯(lián)的。

二、共享單車企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的不足

【摘要】縣級供電企業(yè)是我國電力行業(yè)中的基層單位，負(fù)責(zé)基層電網(wǎng)的經(jīng)營管理和客戶服務(wù)工作。由于歷史原因，縣級供電企業(yè)在一定程度上存在設(shè)備更新緩慢、人員結(jié)構(gòu)不佳等問題。在新一輪電力體制改革深入推進(jìn)后，縣級供電企業(yè)面臨形勢政策變化，經(jīng)營績效風(fēng)險(xiǎn)疊加，為縣級供電企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。論文分析了縣級供電企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和存在的問題，提出了一定的解決對策。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；措施

1引言

2020年是我國全面建成小康社會(huì)之年，也是“十三五”規(guī)劃的收官之年。然而，2021年我國經(jīng)濟(jì)工作面臨著內(nèi)部增長下行壓力大、外部經(jīng)貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)依然存在的雙重壓力，而2020年初爆發(fā)的肺炎疫情對我國經(jīng)濟(jì)造成的影響尚未消除。并且伴隨著疫情在全球蔓延，國際國內(nèi)金融和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)都在進(jìn)一步加大。面對疫情帶來的挑戰(zhàn)，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)通過管制類業(yè)務(wù)和市場化業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)，奪取疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”，走出特色發(fā)展之路。但是，由于歷史沿革和資源稟賦等原因，縣級供電企業(yè)一直是電網(wǎng)企業(yè)鏈條上的薄弱一環(huán)。進(jìn)入新時(shí)期，新一輪電力體制改革深入推進(jìn)，電網(wǎng)企業(yè)準(zhǔn)許成本由政府核定，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體回穩(wěn)向好，但部分農(nóng)村地區(qū)仍面臨協(xié)調(diào)發(fā)展困境，電網(wǎng)企業(yè)紛紛制定新的中長期發(fā)展目標(biāo)，并推行新管理理念。縣級供電企業(yè)一方面需要適應(yīng)上述形勢變化，另一方面也需要解決諸多管理問題，特別是縣級供電企業(yè)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的問題。縣級供電企業(yè)應(yīng)建立一套標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、科學(xué)合理、運(yùn)行有效的財(cái)務(wù)管控流程，構(gòu)建全過程閉環(huán)管理的內(nèi)部控制體系，確保財(cái)務(wù)信息能夠真實(shí)可靠，財(cái)務(wù)管控能夠完整有效。

2財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理存在的問題

當(dāng)前，縣級供電企業(yè)的經(jīng)營者和人力資源配置不能很好地滿足我國現(xiàn)代工業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，與應(yīng)用型企業(yè)的人員素質(zhì)要求存在著較大的差距。部分不發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級供電企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的改革遲緩，績效不明顯。縣級供電部門在體制方面的結(jié)構(gòu)性改革未完全落實(shí)到位，一些縣級供電部門仍然延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，造成管理不到位、員工工作效率難以提高，導(dǎo)致縣級供電部門和企業(yè)難以有效應(yīng)對迅速變化的國家電力政策和促進(jìn)市場的健康發(fā)展。近年來，我國實(shí)行了一系列電力體制改革，但供電企業(yè)中存在的成本控制問題仍沒有得到根本性解決。主要表現(xiàn)為成本管控力度不強(qiáng)、工程建設(shè)成本和生產(chǎn)經(jīng)營成本仍然較高、企業(yè)的利潤水平?jīng)]有明顯上升。工程建設(shè)成本升高的原因有以下2點(diǎn)：一是招標(biāo)采購項(xiàng)目多，而且需要向下屬公司調(diào)撥，下屬公司由于權(quán)力有限，只能進(jìn)行層層審批，最終經(jīng)過多重批準(zhǔn)才能到執(zhí)行階段，拉長了工程建設(shè)周期；二是在項(xiàng)目施工過程中，存在盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)等問題，在一定程度上影響工程進(jìn)展，浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。在縣級供電企業(yè)成本控制中還存在一個(gè)主要問題：舊的管理模式未得到完全改善，管理程序比較繁雜。只有預(yù)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)均經(jīng)過嚴(yán)格的核算，才能保證成本不升高。但在舊的人工管理模式下，生產(chǎn)、銷售、售后、人工等環(huán)節(jié)預(yù)算成本都在升高，很多情況下員工的部分工作精力、時(shí)間耗費(fèi)在走各種繁雜的程序上，導(dǎo)致實(shí)質(zhì)工作效率并不理想，并且影響員工的工作積極性，這種復(fù)雜多層次的審批程序無形中增加了企業(yè)的各項(xiàng)管理費(fèi)用，許多資金也在不可控的情況下流失。目前，縣級供電企業(yè)中普遍存在成本控制管理問題，在成本控制上制度基礎(chǔ)有限，且員工的成本控制意識有待提高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對成本控制問題重視程度不夠，沒有充分意識到成本管控對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，在成本控制上沒有做到長遠(yuǎn)規(guī)劃，也未能對企業(yè)戰(zhàn)略予以支撐。作為資本密集型企業(yè)，供電企業(yè)在輸變電設(shè)備、電網(wǎng)設(shè)施建設(shè)等方面投入了大量的資金，特別是近幾年，電網(wǎng)設(shè)備不斷改型升級，需要大量資金投入，資產(chǎn)負(fù)債率一直偏高且沒有下降趨勢。同時(shí)，電網(wǎng)企業(yè)存在大規(guī)模現(xiàn)金流動(dòng)，電費(fèi)回收環(huán)節(jié)產(chǎn)生大額現(xiàn)金流入，支付購電成本、設(shè)備建設(shè)等又形成大額資金流出，大規(guī)模的收與支在企業(yè)資金池中形成流動(dòng)，但由于電網(wǎng)企業(yè)性質(zhì)，大規(guī)模的存量資金不能進(jìn)行短期投資和其他金融性活動(dòng)，無法形成企業(yè)留存收益，資金得不到盤活利用而導(dǎo)致浪費(fèi)。

摘要:本文以國內(nèi)銀行業(yè)在市場變革的大環(huán)境中面臨的轉(zhuǎn)型升級壓力為出發(fā)點(diǎn)，針對中小商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理對業(yè)務(wù)推動(dòng)中的不足，通過研究國內(nèi)商業(yè)銀行從業(yè)財(cái)融合角度開展的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作，借鑒其財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與業(yè)財(cái)融合管理模式先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出業(yè)財(cái)管理模式與建設(shè)思路。期望對國內(nèi)中小商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展提供借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞:業(yè)財(cái)融合;信息系統(tǒng);財(cái)務(wù)共享中心;財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

一、業(yè)財(cái)融合概念與實(shí)務(wù)研究

業(yè)財(cái)融合近年來成為財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)界關(guān)注的熱點(diǎn)，又稱為業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化，湯谷良(2018)對業(yè)財(cái)融合開展了多角度的分析解讀，論證了其所具有的中國本土原創(chuàng)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新主張。業(yè)財(cái)融合，并不是財(cái)務(wù)部門直接參與經(jīng)營決策和經(jīng)營活動(dòng)，是以戰(zhàn)略、決策、盈利為核心，構(gòu)建與企業(yè)經(jīng)營管理模式相匹配的，服從與服務(wù)于創(chuàng)造價(jià)值、主導(dǎo)戰(zhàn)略、控制風(fēng)險(xiǎn)、管理供應(yīng)鏈、績效管理、成本管控等內(nèi)容的強(qiáng)大中臺和信息系統(tǒng);該信息系統(tǒng)，匯集最細(xì)粒度的業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息，經(jīng)信息確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告，為企業(yè)內(nèi)部各方面和各環(huán)節(jié)的管理者與員工提供據(jù)以作出決策的信息。國內(nèi)學(xué)者也對業(yè)財(cái)融合的實(shí)務(wù)進(jìn)行了相關(guān)研究。關(guān)于業(yè)財(cái)融合的必要性和重要性，段君亮(2015)認(rèn)為財(cái)務(wù)部門作為參謀部門，掌握公司全面的經(jīng)營信息，需要與業(yè)務(wù)部門高效融合、持續(xù)協(xié)同下發(fā)展，有利于公司提質(zhì)提效，尋求新的增長點(diǎn)，對于推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。國內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)財(cái)融合更多的停留在實(shí)務(wù)層面的探索，如財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)信息共享等。本文基于現(xiàn)階段國內(nèi)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級面臨的壓力，結(jié)合國內(nèi)先進(jìn)股份制銀行在業(yè)財(cái)融合方面較好的經(jīng)驗(yàn)，對商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級過程中的業(yè)財(cái)融合管理模式及建設(shè)思路進(jìn)行探索。

二、商業(yè)銀行發(fā)展面臨的壓力

現(xiàn)階段，世界經(jīng)濟(jì)不斷融合，國內(nèi)金融業(yè)應(yīng)對國際地區(qū)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力仍需加強(qiáng);國內(nèi)利率市場化不斷推進(jìn)，銀行息差收窄，傳統(tǒng)盈利模式受到擠壓;同時(shí)，科技蓬勃發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)異軍突起，第三方支付平臺提供了更為便捷的移動(dòng)支付服務(wù)，對傳統(tǒng)金融業(yè)市場形成競爭。同時(shí)，巴塞爾協(xié)議Ⅲ的推行，MPA(宏觀審慎評估)體系不斷完善監(jiān)管措施，從規(guī)模、增速、占比等維度來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化的宏觀審慎監(jiān)管，考核結(jié)果與各項(xiàng)準(zhǔn)入和資質(zhì)進(jìn)行掛鉤，監(jiān)管約束持續(xù)加強(qiáng)。多種因素疊加，傳統(tǒng)商業(yè)銀行也處于“百年未有之大變局”之中，傳統(tǒng)經(jīng)營模式持續(xù)承壓，業(yè)績出現(xiàn)分化。高建剛、楊娜(2019)以20家商業(yè)銀行為樣本(包括工農(nóng)中建交5家大型商業(yè)銀行，除恒豐以外的11家股份制商業(yè)銀行，以及北京銀行、江蘇銀行、南京銀行、上海銀行4家城商行)，研究了2008年到2017年的10年間，商業(yè)銀行在資產(chǎn)、存款和貸款方面所占的比重均逐漸下降;其中，資產(chǎn)由70.47%降至59.41%，存款由73.45%降至59.27%，貸款受到影響相對較小，但也由66.42%降至62.62%。結(jié)果表明，傳統(tǒng)商業(yè)銀行壟斷程度不斷下降。

【摘要】進(jìn)入新時(shí)期以后，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的大型建筑企業(yè)，雖然這些大型企業(yè)在發(fā)展方面存在著各種優(yōu)勢，但是其在財(cái)務(wù)管理方面仍舊面臨著較多的問題，一些大型企業(yè)開始在財(cái)務(wù)管理中引入財(cái)務(wù)共享模式，并取得了積極的效果。論文就大型建筑企業(yè)主要的財(cái)務(wù)管理問題、財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用價(jià)值、開展中存在的問題、實(shí)施措施進(jìn)行了論述與分析。

【關(guān)鍵詞】大型建筑企業(yè)；財(cái)務(wù)共享模式；問題；措施

1引言

解析大型建筑企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式，探索其在大型建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效應(yīng)用，需針對大型建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、模式進(jìn)行深入的挖掘與探究，從而明確其在財(cái)務(wù)管理進(jìn)程中暴露的主要問題，以問題為導(dǎo)向研究財(cái)務(wù)共享模式實(shí)施在大型建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效性，以及解決相應(yīng)問題的可能性，并在推進(jìn)財(cái)務(wù)共享模式時(shí)，根據(jù)實(shí)際結(jié)果與反饋來不斷優(yōu)化該模式應(yīng)用方式，使其發(fā)揮出最大的效果，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展。

2大型建筑企業(yè)存在的主要財(cái)務(wù)管理問題

大型建筑企業(yè)存在施工地域廣、施工過程流動(dòng)性強(qiáng)、建筑產(chǎn)品單件性、施工周期長等特點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題特點(diǎn)顯著：第一，不同項(xiàng)目、不同單位財(cái)務(wù)管理水平和管控力度參差不齊。第二，集團(tuán)總部對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控乏力，對項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息掌握滯后，不能為管理層實(shí)時(shí)提供項(xiàng)目決策或管控所需的財(cái)務(wù)信息。第三，會(huì)計(jì)信息披露及生產(chǎn)經(jīng)營分析時(shí)，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多頭填報(bào)、重復(fù)提供、數(shù)據(jù)口徑不一的問題。第四，大部分財(cái)務(wù)人員主要精力集中在處理費(fèi)用報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、資金支付、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、整理會(huì)計(jì)檔案等基礎(chǔ)工作。第五，財(cái)務(wù)人員流動(dòng)性對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)連續(xù)性、會(huì)計(jì)檔案完整性產(chǎn)生一定影響。這些問題導(dǎo)致大型建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量較低，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘和應(yīng)用不充分，財(cái)務(wù)發(fā)揮服務(wù)經(jīng)營、價(jià)值創(chuàng)造和支撐戰(zhàn)略決策的職能作用較差，與新時(shí)代創(chuàng)新變革和高質(zhì)量發(fā)展的新要求不匹配。