1．總則

1．1為加強水情自動測報系統(tǒng)（以下簡稱測報系統(tǒng)）的管理，保證正常運行，充分發(fā)揮其在防洪、發(fā)電等方面的作用，提高水電工程的綜合效益，根據(jù)《中華人民共和國防汛條例》和原能源部《水電廠防汛管理辦法》，特制定本辦法。

1．2本辦法適用于電力行業(yè)的大中型水電廠。其它水電廠可參照執(zhí)行。

1．3水電廠應根據(jù)需要積極建設測報系統(tǒng)。

1．4測報系統(tǒng)建設應遵照實用可靠、經(jīng)濟合理和技術先進的原則。設備選型原則上應立足于國內(nèi)。

1．5國家電力調(diào)度通信中心負責歸口管理。

摘要:水力發(fā)電廠電氣自動化是電力系統(tǒng)自動化的重要組成部分，其對穩(wěn)定安全發(fā)電保證電力供應有著非常重要的作用。但是應用了大量電氣自動化設備的發(fā)電廠也更加容易由于誤操作而導致嚴重的問題。在本文在簡要介紹水力發(fā)電廠電氣自動化技術的基礎上，對其容易出現(xiàn)的誤操作的原因進行了分析，并針對這些原因提出了一些解決的對策。

關鍵詞:水力發(fā)電廠;自動化;誤操作;對策

隨著電力和自動化技術的提升，電氣自動化在水力發(fā)電廠中有了廣泛的應用。水利發(fā)電廠有許多的電氣設備。在這些設備的運行過程中，一旦出現(xiàn)誤操作，就會影響到發(fā)電廠的安全平穩(wěn)運行。

1水力發(fā)電廠電氣自動化概述

1．1水電站簡介。水電站是一種利用水流落差來進行發(fā)電的電力設施。作為一種清潔無污染的發(fā)電設施，水電站在水力豐沛的地區(qū)有著廣泛的建設和使用，為人們的現(xiàn)代化生活源源不斷的提供綠色的電力能源。1．2水電站電氣自動化的作用。水利電氣自動化在水電站的日常工作中有著不可替代的地位，不僅可以提升自動化程度，降低員工勞動強度，節(jié)省成本，還可以有效的減少由于人為因素而導致的操作失誤。總結起來有如下兩個方面:首先，水電的電氣自動化技術，可以為現(xiàn)代水電站正常運行和生產(chǎn)提供更加有力的保障。由于水電站的主要任務之一就是保證按照要求，進行穩(wěn)定的發(fā)電工作。在電氣自動化技術的支持下，水電站能夠?qū)崿F(xiàn)運行狀態(tài)的實時監(jiān)測和記錄。一旦出現(xiàn)異常，自動化系統(tǒng)就會及時的發(fā)現(xiàn)，并發(fā)出警報或按照預案采取相應的措施，使水電站的運行能夠更加安全平穩(wěn)。其次，可以更好的保證發(fā)電的質(zhì)量。水力發(fā)電廠在運行的過程中，發(fā)電設備會隨著用電負荷的功率而受到影響，進而導致發(fā)電的頻率和電壓產(chǎn)生不穩(wěn)定的變化，給電網(wǎng)的調(diào)節(jié)帶來額外的負擔。而電氣自動化則可以實現(xiàn)對發(fā)電機組的動態(tài)調(diào)節(jié)，更好的按照用電量來調(diào)整和穩(wěn)定發(fā)電的頻率與電壓，提高發(fā)電的質(zhì)量。

2水力發(fā)電廠電氣自動化誤操作及產(chǎn)生的原因

1總則

1.1根據(jù)國務院《核電廠核事故應急管理條例》（以下簡稱《條例》）和《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》的規(guī)定，為使我國政府在核設施一旦發(fā)生嚴重核事故時，能迅速采取必要和有效的應急響應行動，保護工作人員、保護公眾和保護環(huán)境，制定本應急預案（也稱應急計劃）。

1.2本預案主要適用于國家針對核電廠可能發(fā)生嚴重核事故的應急準備和應急響應。我國其他核設施、核活動發(fā)生的核或輻射事故和其他國家發(fā)生的對我國造成或可能造成輻射影響的核或輻射事故，參照本預案實施。

1.3實施本預案要認真貫徹執(zhí)行我國核應急管理工作“常備不懈，積極兼容，統(tǒng)一指揮，大力協(xié)同，保護公眾，保護環(huán)境”的方針。

1.4本預案是我國進行核應急準備和響應的工作文件，有關地區(qū)、部門和單位要遵照執(zhí)行。

1.5本預案定期進行復審和修訂。

摘要：在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的進程中，我國的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設也在加速，而這些建設跟能源資源是息息相關的。電力資源是這些能量資源中非常基礎的資源。瓦斯發(fā)電廠，作為電力資源的來源之一，能夠發(fā)揮越來越重要的作用。隨著瓦斯發(fā)電廠規(guī)模的增加，廠內(nèi)的機電設備穩(wěn)定運行的難度也增加。因此，如何加強機電設備的管理和維護，這是我們需要關注的問題。本文對瓦斯發(fā)電廠機電設備管理與維護中的不足進行了分析，并提出了機電設備管理與維護措施。

關鍵詞：瓦斯發(fā)電廠；機電；設備管理與維護；措施

近年來，我國工業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電劇增，對于電廠的發(fā)電量的需求也增加。在瓦斯發(fā)電廠中，通過引入人工智能技術和通訊技術、計算機技術，能夠提高瓦斯發(fā)電廠的發(fā)電量。同時，這也就增加了機電設備運行管理和維護的復雜性。

1瓦斯發(fā)電廠機電設備管理及維護的不足之處

1.1管理及維護理念落后。在瓦斯發(fā)電廠的機電設備管理和維護的過程中，管理人員先進的管理和維護觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現(xiàn)了突發(fā)事故之后，才去采取維修措施，那么這樣就會給發(fā)電廠的機電設備帶來極大的安全威脅。目前，很多瓦斯發(fā)電廠在機電設備的定期維修方面，僅僅是對一些設備進行反復無效地管理和維護，這樣一來，反而會對電廠正常設備的使用產(chǎn)生影響。1.2缺乏必要的理論知識。跟國外一些發(fā)達國家相比，我國瓦斯發(fā)電廠機電設備研究的起步較晚，其中的研究手段也比較落后，且能夠就瓦斯發(fā)電廠機電設備進行針對性研究的資料較少。很多時候，由于機電設備管理人員知識的欠缺，會使機電設備管理和維護過程存在一些問題。1.3工作人員綜合素質(zhì)水平不高。目前，我國瓦斯發(fā)電廠機電設備管理及維護人員的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高職文化水平，由于文化程度不高，往往會影響到機電設備管理及維護工作的順利進行。另外，一些工作人員由于不是設備管理及維護專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)知識缺乏，加上入職后專業(yè)技能培訓的缺失，也會造成瓦斯發(fā)電廠機電設備管理及維護工作不能很好地開展。

2瓦斯發(fā)電廠機電設備管理和維護的改進措施

摘要：近年來國內(nèi)大型水電廠都相繼啟動了安全生產(chǎn)標準化建設，安全生產(chǎn)標準化的建設有效促進企業(yè)完善規(guī)范安全管理制度，提升水電廠的安全管理水平。本文對某水力發(fā)電廠安全標準化建設的過程及經(jīng)驗進行了總結，闡述了安全生產(chǎn)標準化建設的重要意義，對水電廠推進安全標準化建設有一定的借鑒意義。

關鍵詞：安全生產(chǎn)標準化；水力發(fā)電廠；過程

近年來國內(nèi)大型水電廠都相繼啟動了安全生產(chǎn)標準化建設，安全生產(chǎn)標準化的建設有效促進企業(yè)完善規(guī)范安全管理制度，提升水電廠的安全管理水平。“安全生產(chǎn)標準化”是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設[1]。某水電站位于四川省攀枝花市境內(nèi)的雅礱江下游、距雅礱江與金沙江的交匯口33km處的二灘峽谷區(qū)內(nèi)，電站單機額定出力為550MW，總裝機出力為3300MW，水庫庫容57.9億立方米，屬季調(diào)節(jié)水庫，設計多年平均發(fā)電量170億千瓦時，保證出力1000MW，年利用小時5162h。電站至今已經(jīng)安全運行16年多，為川渝和華中地區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)、清潔、可靠的電能，給地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。該水力發(fā)電廠自投產(chǎn)發(fā)電以來，安全生產(chǎn)管理不斷升級，積極引進國內(nèi)外先進的安全管理體系，在2008年11月24日引進了國際職業(yè)安全協(xié)會（NOSA）五星管理體系，之后該水力發(fā)電廠全面推進安健環(huán)NOSA五星管理體系建設，并于2013年12月21日通過NOSCAR現(xiàn)場評審。在NOSA“安健環(huán)“理念的指引下，該水力發(fā)電廠按照安全生產(chǎn)標準化的各項要求，開展自查和整改，于2013年1月順利通過考評，成為電力安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)。

1水電廠開展安全生產(chǎn)標準化的重要性

（1）水電廠開展安全生產(chǎn)標準化建設有利于推進企業(yè)法制建設、是提高水力發(fā)電企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措和建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。（2）安全標準化建設是夯實水力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，實現(xiàn)水電廠安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化、標準化和科學化，提高水電廠工作人員安全生產(chǎn)水平，保障從業(yè)人員的安全與健康，是促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展的需要。（3）水電廠開展安全生產(chǎn)標準建設有助于實現(xiàn)對水電廠進行分級管理、分類指導，促進水電廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)長治久安。

2某水力發(fā)電廠安全生產(chǎn)標準化建設回顧

摘要：隨著人們生活質(zhì)量提升隨著人們生活質(zhì)量提升，對于電力資源的需求量也越來越大。在我國火力發(fā)電依然是最主要的發(fā)電方式，這也使得火電廠工程建設項目數(shù)量持續(xù)增加火電廠工程建設項目數(shù)量持續(xù)增加。火電廠本身具有投資大、專業(yè)性強、工期長、交叉作業(yè)、施工危險性高等特點，基建管理困難，所以在實際中所以在實際中，必須結合火電工程項目的特點，積極創(chuàng)新火電廠工程項目管理模式，以此提高項目的建設效益。

關鍵詞：火電廠火電廠；項目管理創(chuàng)新；基建

1前言

在創(chuàng)建和諧社會的大背景下在創(chuàng)建和諧社會的大背景下，在火電廠基建項目管理中心心，如何科學、高效的開展項目管理互動是每一個電力基建工作者思考的重要問題作者思考的重要問題。火電廠建設項目規(guī)模比較大，在建設過程中涉及到的材料過程中涉及到的材料、設備、工藝、工序都比較復雜，如果缺乏良好的管理良好的管理，必然會造成施工中出現(xiàn)各種問題，如成本問題、項目進度項目進度、施工質(zhì)量、安全問題等，所以創(chuàng)新火電廠工程基建項目管理模式具有十分重要的意義項目管理模式具有十分重要的意義。

2火電廠工程項目管理創(chuàng)新的重要性

2.1工程規(guī)模大。火電廠建設項目的主要特點為占地廣火電廠建設項目的主要特點為占地廣、投資大和耗時長等等，長時間以來，他的這種特點嚴重困擾著項目管理工作人員員。在對火電廠施工過程中，為確保工期能順利完成，相關工作人員通過交叉作業(yè)方法對其展開施工作人員通過交叉作業(yè)方法對其展開施工，這種施工方法會導致各個施工單位和分包商產(chǎn)生沖突的現(xiàn)象致各個施工單位和分包商產(chǎn)生沖突的現(xiàn)象，進而給工程的順利開展帶來嚴重阻礙利開展帶來嚴重阻礙。同時，混亂的施工現(xiàn)場也會埋下安全事故隱患事故隱患，給施工工作人員的生命安全帶來嚴重威脅，并給火電廠的投產(chǎn)使用帶來較為嚴重的安全隱患電廠的投產(chǎn)使用帶來較為嚴重的安全隱患。針對該種現(xiàn)象的出現(xiàn)出現(xiàn)，火電廠項目管理工作人員應科學合理的調(diào)配各項資源，并起到一定的協(xié)調(diào)作用并起到一定的協(xié)調(diào)作用，便于火電廠的建設得到有效的、順利的完成的完成。這樣不僅能使得建筑企業(yè)經(jīng)濟效益得到顯著提高，使得建設成本得到降低使得建設成本得到降低，還能有效降低工期延誤事件發(fā)生率以及安全事故發(fā)生率等以及安全事故發(fā)生率等。2.2工程作用大。關于能源利用關于能源利用，火電廠裝機容量明顯大于其他類型的發(fā)電廠電廠。近年來，縱使水電研究和核電研究得到較大程度的進展展，火電廠依舊是我國發(fā)展電力的重要力量。在建設火電廠的時候的時候，應對其進行科學合理的管理和調(diào)配，使得工期在合理的前提下有效縮短的前提下有效縮短，使得電廠在最短時間內(nèi)投產(chǎn)使用。在創(chuàng)新管理模式中新管理模式中，工程質(zhì)量得到有效提升，這樣不僅能確保電力生產(chǎn)安全進行生產(chǎn)安全進行，還能使得廠房的使用壽命得到有效延長。

萊鋼跨越式的高速發(fā)展，使擔負精益保供核心使命的熱電廠得到了前所未有的大發(fā)展。隨著我廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的大幅增長，如何優(yōu)化人力資源配置，滿足崗位生產(chǎn)要求，已成為人力資源部門所面臨的重要課題。我們立足于熱電廠現(xiàn)有人力資源實際，不斷開拓人力資源視野，緊緊把握公司人力資源動態(tài)，在進行人力資源戰(zhàn)略分析、實施人力資源規(guī)劃、開展人力資源培訓開發(fā)、挖掘人力資源潛能、提升人力資源質(zhì)量等方面進行了積極的探索和實踐，為實現(xiàn)公司及熱電廠的大發(fā)展提供了強有力的人力資源支持。

一、現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)發(fā)展概述

熱電廠作為蒸汽、冷風、發(fā)電、煤氣等重要熱動能源的生產(chǎn)供應單位，是保證萊鋼鋼鐵企業(yè)蓬勃發(fā)展的生命線。隨著萊鋼打造千萬噸級鋼鐵強企序幕的拉開，熱電廠的生產(chǎn)規(guī)模同步擴張，產(chǎn)能迅速提升。熱電生產(chǎn)區(qū)由一個增加到三個，固定資產(chǎn)翻番增加到10.3億元，蒸汽鍋爐由6臺增加到13臺、風機由5臺增加到11臺、發(fā)電機（包括TRT機組）由2臺增加到6臺。年發(fā)電量能力由1.2億千瓦時增至2.34億千瓦時，煤氣轉(zhuǎn)供能力增至4996萬GJ。由于生產(chǎn)區(qū)域分散，管理難度增大，且新設備、新工藝技術復雜，特別是引進與應用的TRT發(fā)電技術、煤氣干式除塵技術、水處理反滲透技術都是國際先進水平、國內(nèi)領先技術，為熱電廠踐行精益保供、能動萊鋼的共同愿景提出了更高的要求。

（二）員工狀況分析

1、管理技術人員狀況

一、績效管理體系創(chuàng)建目標

實現(xiàn)有效溝通。績效考核的過程中，管理人員與員工進行溝通，根據(jù)考評規(guī)范實施考核，可以讓員工對自己的工作愿景有清晰的了解。公開商討企業(yè)目標，進一步設定部門目標，然后了解員工目標，讓三者聯(lián)系在一起，使員工的前途與企業(yè)的命運結合在一起。激發(fā)員工工作熱情。員工知曉考核結果之后，會對自身的工作水平產(chǎn)生新的認知，了解自身存在的不足，在今后的工作中逐漸改正，提升工作技能。對于表現(xiàn)較好的員工，考核結果能讓其看到自身進步，逐步增強奮斗信念。為培訓作鋪墊。考核過程可以對員工的工作情況實現(xiàn)了解，獲取的信息可以反映出員工工作中薄弱的方面，有助于企業(yè)確定培訓方案，讓培訓工作的展開有科學的依據(jù)；也可以讓員工了解自己，知道哪些方面需要加強。了解員工工作情況。整個考核過程會全面搜集員工工作情況信息，對員工工作態(tài)度、業(yè)績以及技能進行清晰判定，進而知曉哪些員工的薪酬應該進行調(diào)整，也可以為崗位調(diào)整提供參照。

二、水電廠績效考核存在的問題

水電廠雖然創(chuàng)建了績效考核體系，但是在實際管理中仍然存在問題：以往觀念無法改變，將考核的重點放在考核上，而沒有讓考核成為提升企業(yè)實力的輔助手段；實際的管理效果也違背了績效考核體系創(chuàng)建的初衷，各個部位和下屬單位的整體實力也沒有因此而得到提升；企業(yè)的績效水準并未因考核而出現(xiàn)良性發(fā)展，而且考核過程存在一定程度的形式主義；對于員工而言，考核只是為了了解獲得獎金數(shù)量。思想與行動存在偏差。水電廠考核指標并未具體反映公司發(fā)展規(guī)劃，雖然有些指標可以在某種程度反映出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，但是這種聯(lián)系過于模糊，難以實現(xiàn)實際作用，接受考核的員工不知曉考核的目的，只能被管理人員掌握，無法普及到企業(yè)的各個層面。考核目標模糊。在考核體系設計的時候，目標是沒有經(jīng)過深入研究之后進行確認的，因此執(zhí)行力度也就無法滿足實際要求，下屬單位的考核也無法產(chǎn)生明確的針對性。很多情況下的考核都只是對各項指標的考核，忽略了從長遠角度制定考核規(guī)則，導致員工短視，企業(yè)實力無法提升。考核過程無法實現(xiàn)制度化。考核過程本身應具備客觀性，但是水電廠的很多領導來自于國企，官位思想濃厚，導致個人思想超越制度，架空制度的作用，考核過程大多憑借經(jīng)驗，使考核工作缺乏科學性，導致很多問題發(fā)生，無法實現(xiàn)制度化。溝通反饋機制缺失。績效考核本身就是雙方的交流過程，但是一些水電廠在考核指標設定之后，并未與下屬單位之間進行溝通，忽略了下屬單位的實際情況，考核完成之后直接交給上級領導進行批閱，致使考核工作完成之后沒有得到任何反饋，導致企業(yè)無法知曉自身的優(yōu)勢和缺點。

三、水電廠績效管理體系創(chuàng)建

確定考核指標體系。考核指標在整個考核體系設計中占核心地位，將考核各個方面聯(lián)系在一起，在實際考核當中占重要地位。確定考核指標是考核體系創(chuàng)建當中最具難度的部分，每種類型的指標都會讓考核工作產(chǎn)生不同的結果，指標確定出現(xiàn)偏差，也會讓考核方向出現(xiàn)巨大偏差。所以應該結合企業(yè)的實際情況，設定科學合理的考核指標。確定考核指標權重。權重指的就是一個指標在相應體系當中的重要性。其可以讓考核工作的重點得到明確，進而為整個體系的改善提供依據(jù)，使體系達到最佳效果。而且其作為考核結果的一部分，可以用在單項指標評分判定之中，進而引導資源實現(xiàn)科學配置。想要合理地確定指標的權重，就要對各個廠站的實際工作環(huán)境進行考慮，也要兼顧取得工作成績的耗費時長。考核周期。考核周期的確定需要對企業(yè)的具體情況進行考察，可以考慮月度、季度與年度結合在一起的辦法。人力資源部門調(diào)查各個廠站的工作目標，了解指標確定進度，根據(jù)每個廠站的考核規(guī)范進行評分，獲得的結果盡快交給廠站，也要提交給監(jiān)督小組，視年終最終結果作決定。考核結果。考核結果能夠為各個部門、單位績效工資的確定提供依據(jù)。而且企業(yè)的部門和下屬單位想要進行優(yōu)秀評選，也要參照考核結果。每個部門和單位的負責人也要接受考核，其具體的管理和工作水平都在考核結果中得到體現(xiàn)。績效溝通、申訴以及辦理。績效考核實際上是雙方交流的過程，結果的反饋十分重要。結果出來之后，有關領導應與下屬單位對考核問題進行討論；職能部門要和各單位有關工作者進行交流，讓考核的客觀性得到保障；領導者應該從整體上分析績效問題，對存在的問題進行剖析，讓各個單位了解不足，知道提升績效的努力方向。考核體系構成框架。在以上工作基礎上，對水電廠的具體情況進行分析，將水電廠績效考核體系框架確定如表1（見下圖表）。確保績效考核順利執(zhí)行。雖然制定了考核體系，但是由于觀念認識上可能存在問題，導致對考核工作不夠重視，造成績效考核無法發(fā)揮實際作用。考核工作與培訓、監(jiān)管、反饋等工作都有直接聯(lián)系，在考核工作展開之后，這些相關工作卻可能出現(xiàn)配合不力的情況，就會讓考核工作的實際作用受到削弱。基于以上原因，要采取必要的措施，確保考核工作順利發(fā)揮作用。首先要改進績效管理的基礎條件，制定涵蓋各個層面的績效計劃，實施有效的計劃輔導，切實做好績效考核與反饋工作。管理者要改變以往的觀念，對績效考核能夠發(fā)揮的作用進行認真了解，了解企業(yè)的外部生存環(huán)境，調(diào)查企業(yè)實際的經(jīng)營情況，推動績效考核工作向前進步。其次，如果管理層對績效管理工作重視不足，就會造成績效工作執(zhí)行當中存在各種問題。因此，在實際的績效管理中，管理人員不能急于求成，對績效管理工作的干預不能過重，在給員工一定自由度的基礎上實施干預，獲得員工的認同，如此展開管理就能減少阻礙，否則管理措施很難落到實處。再次，可以完善企業(yè)文化，做好員工的思想工作，使用培訓或者座談會等手段讓員工配合績效管理工作。

1化學儀表和玻璃儀器

1.1概述

化學儀表作為化學監(jiān)督的重要工具，一旦出現(xiàn)問題，測量結果不準確，將會使化學控制出現(xiàn)偏差，嚴重的會導致機組腐蝕、結垢、積鹽，降低鍋爐效率和汽輪機效率，造成煤耗增加。長此以往，將造成巨大的安全隱患和經(jīng)濟損失，影響火電廠的節(jié)能降耗。

1.2保證準確度的措施方法

1.2.1正確的儀表、玻璃儀器檢驗方法

針對不同性質(zhì)的化學儀表、玻璃儀器，分別采用相關檢定規(guī)程對其進行檢驗。特別是對化學在線儀表，以前的檢驗標準均不能有效地消除誤差，而2009年的文獻規(guī)定了在線儀表應進行在線檢驗（通過裝備在線檢驗裝置實現(xiàn)），從而可反映水汽品質(zhì)的真實情況，確保化學監(jiān)督準確、可靠。

為了確保********火力發(fā)電廠“上大壓小”工程建設用地，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《****省實施<土地管理法>辦法》、****省人民政府辦公廳《關于進一步規(guī)范建設用地報批有關工作的意見》（贛府廳發(fā)[2007]9號）、《****市20****年度市區(qū)建設土地征收（儲備）工作方案》（貴府辦字[20****]88號）等有關法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，經(jīng)市政府研究，現(xiàn)就做好征地拆遷安置工作，制定本方案。

一、指導思想

在市政府統(tǒng)一組織領導下，認真貫徹土地管理及房屋拆遷等方面法律、法規(guī)，做到依法征地拆遷、合理補償、妥善安置、主動服務，落實社會保障費用，切實保護農(nóng)民的合法權益，確保項目建設的順利實施。

二、目標任務

********火力發(fā)電廠“上大壓小”工程項目用地位于花園街道辦事處區(qū)域內(nèi)，項目用地的征收及房屋拆遷安置工作，計劃在2008年12月底完成。具體目標：

1、征地：按規(guī)劃紅線界定的征地范圍依法辦理征地及報批手續(xù)。總征地面積1800余畝，其中電廠“上大壓小”工程項目用地和進出電廠道路用地300余畝，其他用地一并征用1500余畝。（以實際測算為準）