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隨著我國公開選拔黨政領導干部工作的深入發展，面試已成為公開選拔、競爭上崗的一個重要環節。盡管公選面試的形式靈活，主觀性較強，但應對面試仍然有規律可循。

公選面試中應掌握的幾個技巧

目前，多數公選面試采用的是結構化面試，即標準化面試。在這種面試答辯中掌握一定技巧，將起到事半功倍的效果。

1.首先弄清試題含義，緊扣題旨答題，不能答非所問，也不能擴大或縮小試題的內容或范圍。

2.回答問題要具有發散性思維。答辯中，一些應試者總是感覺沒有話說，兩三句就結束了，這種情況很難得高分。主要原因是這類應試者是一種直線式的思維，指點答點。通常情況，面試答辯可分為三段：首先應表明對面試題目觀點的態度，是認可還是反對；其次要闡明自己所持觀點的理由；最后從正面角度闡述如何結合實際進行貫徹落實。

3.充分利用好第一印象。第一印象，也稱首因效應，常左右人們對他人的認識和態度。調查顯示，80%的考官在最初的3分鐘內就已經對應試者下結論了。所以，應試者必須通過穿戴、姿勢、面部表情及言談舉止等最能引起注意的外在表現形式樹立一個良好的最初形象。

4.答辯時要簡明扼要，條理清晰。面試在時間上有限制，在內容上也有嚴格的限定性。應試者回答問題時必須切入主題，抓住要點，簡明扼要，思路清晰，切忌啰嗦，避免空泛的長篇大論。

5.面試答辯時應實事求是，態度鮮明。不能過分夸大自己的優點，更忌說假話。特別是涉及如“你有過幾年相關工作的經歷？”“你了解自己的短處是什么嗎？”“你為什么要離開原先的單位？”等類型的試題。有時實事求是地談出自己存在的而對競聘職位來說又無關緊要的弱點，更能表現出你誠實的個性品質，贏得考官的好評。同時答辯應觀點明確，回答不能含糊其辭，這種場合更不能過分謙虛。

6.答辯過程中注意控制節奏非常重要。有的人一上來就開講，考官還沒說他卻先說了；有的人說話頻率很快，誰也不知道他在說些什么。這些都不好。應試者進考場前應先調節情緒，鎮定自如。進入考場后，先聽主考官發話，回答每一個問題前可先思考片刻，還可以在草稿紙上寫出要點。

7.答辯最好能結合一些實例進行闡述，分析有理有據。這樣會使答辯內容顯得有血有肉，也使應試者在30分鐘的面試時間里有話可說。

面試模擬題實例評析

題1.請簡要介紹你的工作經歷，特別是擔任領導工作的經歷。并說明你競聘該職務的優勢和不足。

該題型是背景性題目，主要考查應試者的工作經驗、進取精神和自我認知能力。這類試題的目的一是讓應試者心理放松，能自然進入面試情境；二是作為面試的最初探查，了解應試者是否有備而來；三是收集話題，為深入面試提供引導；四是核實應試者某些背景信息。通過應試者對問題的回答，掌握其與公選職位的匹配程度。

題2.日常工作和生活中，有許多需要組織協調的事情，比如組織會議、參觀、聚會、旅游等等，請舉一個你在工作或生活中做得比較成功的例子，談談計劃、組織、協調方面的情況。

該題型是行為性問題，通過詢問應試者的工作或日常社會活動中的表現，來考查其計劃、組織和協調能力，以及處理問題的風格。主要評分點：⑴應試者所舉的例子中由其負責組織活動的計劃、組織、協調內容較復雜，應試者能綜合各方面的因素很好地進行組織，采取措施效果好，說明層次清楚，可評為上等；⑵組織活動的內容不很復雜，措施基本有效，說明有條理，評中等；⑶所組織的活動簡單有漏洞，說明不清，評下等。

題3.為進一步加強黨的執政能力建設，中央決定，從2014年1月開始，用1年半左右的時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。請談談你對保持共產黨員先進性教育活動的看法。如果你這次競聘成功，作為領導，你在群眾中將如何做好模范帶頭作用？

該題為政策性試題，著重考查應試者的政策理論水平。主要評分點：⑴應試者能否對這一活動的現實意義有較為深刻的理解和認識；⑵應試者能否結合實際，就如何保持共產黨員的先進性談談自己的看法和意見；⑶應試者在闡述過程中是否表現出較強的政策理論水平。

題4.你有個朋友生病在家，你帶著禮物前去看望，偏巧在樓道里遇見了你領導的愛人，對方以為你是來看你的領導，接下禮物并連連道謝，這時你如何向對方說明你的真正來意，又不傷害對方的面子。

此題是情境性題目，考查應試者的應變能力。讓應試者面臨一種微妙、棘手，有壓力的情境，觀察應試者思維的敏捷、周密、機智、靈活的程度，情緒的穩定性。主要評分點：⑴應試者回答情緒穩定，思維敏捷，設想的言行得體，可評為上等；⑵被試人回答情緒基本穩定，設想的言行基本得體，評中等；⑶被試人回答不知所措，窘迫、緊張，或設想的言行不得體，甚至讓對方下不了臺，評下等。

題5.有人認為：“管理工作要注意細節，細節決定成敗”，也有人認為“成功的關鍵在于把握重點，抓大放小”。請你聯系管理工作實際談談自己的看法。

該題為智能性試題，著重考查應試者的綜合分析能力和領導能力。主要評分點：⑴應試者能否對這兩種不同風格的管理方式的適用條件、區別、聯系及互補有較為深刻的理解和認識；⑵應試者能否結合實際闡明自己對“抓細”和“抓大放小”的看法；⑶應試者在闡述過程中思路是否清晰，邏輯是否嚴密，說理是否透徹，是否表現出較強的綜合分析能力和領導能力。

題6.銀行與客戶之間關于收費的問題已經受到了社會的廣泛關注。一種觀點認為，銀行收費的修改需要與消費者協商，另一種認為，銀行確定收費標準或者單方修改收費條款并不是違反既定合約的一種形式，銀行有權自主定價，自主改變服務價格。請評析上述觀點并說明理由。追問：你認為農行要在競爭日趨激烈的市場中求得生存和發展，該如何做？

該題為專業性試題，著重考查應試者的業務能力、開拓創新能力、解決實際問題的能力。主要評分點：⑴應試者對銀行收費的認識是否全面、客觀，既考慮到了銀行的利益，又考慮到了客戶的利益；⑵應試者在如何爭取足夠的客戶資源方面是否有獨到的見解，提出的措施是否可行；⑶應試者在闡述過程中思路是否清晰，說理是否透徹，是否表現出較好的開拓創新意識和解決實際問題的能力。

題7.你認為我們單位干部中存在的最大問題是什么？如何解決？

較差的回答：我認為干部中存在的問題是工資待遇不高，因而嚴重地影響了廉政建設。為什么有不少干部索賄行賄，貪污公款？這些都是由于工資不高造成的。要解決這個問題，只有大幅度地提高干部的工資待遇，高薪養廉才能解決干部中存在的最大問題。

這樣的回答沒有弄清問題的含義，問牛答馬。這個問題的關鍵應該是干部素質不高，辦事效率低。

題8.某街有2間啤酒屋，一間以廉價吸引顧客，一間以優質占據市場，這兩間啤酒屋吸引了90%的市場。現在，要求你開第三間啤酒屋，你有什么辦法和措施吸引市場？

此題主要測試應試者創新能力。評分標準：⑴能夠擺脫價格、質量這些因素的影響，從其他方面，如啤酒屋外形設計、內部裝飾、競爭策略等方面考慮，評上等；⑵提到要創新，但設想不夠新穎，可行性需進一步考慮，評中等；⑶不能夠擺脫價格、質量的影響，想不出其他的方面，評下等。

題9.單位搞競爭上崗。競爭這個副處長崗位的人很多，請問你與張某某相比，誰更具有優勢擔任這個職務？

較好的回答：張某某是一位非常優秀的人才，工作吃苦耐勞，并且有一定的工作經驗，但是他的思想有點保守，這點大家都是了解的。而我與他比較，更具開拓精神，這一點也是眾所周知的。因此，我認為，同張某某比較，我更適宜擔任副處長職務。