導語：如何才能寫好一篇圖書管理員年度總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、強烈的社會責任感、教育使命感和嚴謹細致的工作作風。圖書管理員要有吃苦耐勞的工作精神，具有不為名利、甘為人梯的高尚情操。而且，優(yōu)秀的圖書管理員要熱愛圖書管理工作，自覺地將之視為學校育人工作的組成部分，深刻理解圖書管理工作的意義和作用，充分認識到自己的工作在育人工作中的特殊作用。

2、較強的專業(yè)素質、業(yè)務能力和學習新知識的意識、能力。現(xiàn)代學校的圖書管理是一項學術性、技術性和創(chuàng)造性都很強的工作，隨著社會的發(fā)展，其專業(yè)化程度越來越高，因而僅有熱情和愿望是遠遠不夠的，必須具有扎實的現(xiàn)代圖書管理的專業(yè)知識和過硬的圖書管理能力。圖書館的管理人員要在遵循圖書管理的規(guī)律和特點的基礎上，熟悉圖書的分類規(guī)則及常用工具書的檢索方法，熟悉圖書館藏書范圍和藏書特色。

圖書管理工作是一個系統(tǒng)工程，要使之走上健康發(fā)展的軌道，必須從規(guī)范入手，建立可供操作的運行機制。運行機制應包括兩個方面：一是運行機制要建立一系列與之配套的規(guī)章制度，并與教師年度考核、工資晉升、實施獎懲等掛起鉤來，使這項工作運行起來有力度。二是要建立分級管理體制，主要包括以下幾個層次：第一是把圖書管理工作條理化，形成管理規(guī)章，出臺管理規(guī)定，使管理工作具有權威性；第二是統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一管理，建立一套行之有效的管理辦法，使管理工作具有可操作性；第三是結合實際，擬定圖書管理方案，使圖書管理工作具有可操作性；第四是圖書管理人員要強化自我管理、現(xiàn)代管理意識。

3、良好的人際交流和溝通及組織指導開展讀書活動的能力。圖書館的建設和管理的最終目標是為師生提供良好的服務，提高師生整體素質，激發(fā)學生愛科學、看好書的興趣，適應素質教育需要，促進圖書效益的發(fā)揮，學校圖書館要秉承“以讀者為本，做先進文化的傳播者”這一理念，有計劃、有目的地開展一些讀書競賽活動，以賽促讀，教書育人，更好地為教育教學服務。在開展圖書管理工作中，可通過樹立典型、建立示范區(qū)、示范學校等形式，把圖書管理工作引向深入：一是在普遍開展圖書管理工作基礎上發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批具有代表性的先進單位作聯(lián)系點，通過經(jīng)常指導活動，發(fā)現(xiàn)、總結經(jīng)驗，推動面上工作；二是建立評估驗收和獎勵制度，通過督導評估活動，爭取各方面的支持，真正解決館舍建設、書刊配置，使圖書管理上檔次，使學校學有榜樣，趕有目標；三是通過組織讀書征文評比和管理經(jīng)驗交流，推動圖書管理工作良性循環(huán)。

圖書管理員工作的價值是通過為師生提供各種服務而實現(xiàn)的，只有通過圖書管理員與師生的有效溝通，才能了解不同師生的需求期望，才能主動為師生提供優(yōu)質的服務。因此，圖書管理員應該加強心理學、公共關系學等方面的知識學習，鍛煉語言表達能力，努力與師生建立起一種互相信任、相互理解的相容關系，用真誠周到的服務去爭取更多師生的支持，提高圖書管理員在師生心目中的地位和影響。

網(wǎng)絡化、信息化的圖書館工作條件下，要求圖書管理員必須具備上述綜合素質，才能適應圖書館的建設、改革與發(fā)展步伐，才能從容應對圖書館各項管理工作，更好服務于讀者。這要求網(wǎng)絡化圖書管理員通過多種途徑不斷提高發(fā)展自己，找出差距，迎頭趕上。

1、圖書管理人員結合本人實際和具體的業(yè)務工作，充分利用圖書館資源優(yōu)勢學習新知識、學習新技術。把業(yè)務學習當作經(jīng)常工作去抓，并不斷將所學知識和技術運用到實際工作中，在工作中加深對所學知識和技術的理解和運用。

2、在條件允許的情況下，盡可能多地派人參加各種級別的學術交流活動，以促進管理人員整體學術水平的提高。圖書館應給管理員營造一種學術氛圍，支持和鼓勵有科研能力的管理人員積極開展科學研究，撰寫科研論文。有目的地組織圖書管理人員去其他圖書館學習，參加業(yè)務培訓，加強館際交流與協(xié)作。

3、組織管理員參加兄弟院校的圖書管理方面的培訓，或者推薦新進圖書館的高水平管理員對一些圖書管理員進行定期培訓。通過強制性業(yè)務培訓來提升管理員的業(yè)務素質，并進行相關的績效考核，建立督促競爭機制。

4、把專業(yè)學者請到圖書館來做專題講座，集中時間講解在實踐中遇到的問題，請資深的專業(yè)人員講授圖書館的專業(yè)知識，提高管理人員的專業(yè)水平。

篇2

《農(nóng)家書屋》：湖北省在建設農(nóng)家書屋過程中有何值得分享的經(jīng)驗？

曾向陽：2007 年至今，湖北省提前并超額建成29148 個農(nóng)家書屋。超額是指不僅完成原計劃湖北省26203 個建設村農(nóng)家書屋全覆蓋的任務，而且在2479 個農(nóng)場、林場、原種場等農(nóng)村村級區(qū)劃單位，及466 個南水北調中線工程丹江口庫區(qū)移民安置區(qū)都建起農(nóng)家書屋。湖北能夠提前并超額完成全覆蓋任務，得益于省委、省政府連續(xù)4 年將其列為了省政府為民所辦“十件實事”之一。按照每個農(nóng)家書屋兩萬元建設標準和中央、省、市縣財政1：0.5：0.5 的分擔比例，目前湖北省已累計落實各級專項資金6.8 億元。為保證書屋建設的順利實施，湖北省探索出省市共建和市縣區(qū)自建兩種同步開展的建設模式。其中，自建農(nóng)家書屋經(jīng)驗收達標后通過“以獎代補”方式獲得1.5 萬元資金，并將資金足額用于圖書、報刊、音像制品的招標采購。

《農(nóng)家書屋》 ：在發(fā)揮書屋作用方面，湖北省做出了哪些努力？

曾向陽：湖北省借助開展“創(chuàng)建模范農(nóng)家書屋，爭當優(yōu)秀管理員”活動，在全省農(nóng)家書屋營造了良好的讀書氛圍，期間涌現(xiàn)出了武漢市蔡甸區(qū)玉賢鎮(zhèn)農(nóng)力村農(nóng)家書屋、荊門市東寶區(qū)子陵鋪鎮(zhèn)美滿村農(nóng)家書屋、咸寧市赤壁市赤壁鎮(zhèn)周郎嘴村農(nóng)家書屋等先進書屋代表，以及夏中秀、汪新民、向宏健等優(yōu)秀管理員代表。同時，湖北各地也以更多形式多樣的方式補充更新出版物，比如鄂州、赤壁市建設數(shù)字農(nóng)家書屋拓展農(nóng)家書屋功能，襄陽南漳縣、十堰鄖西縣等嘗試圖書館與書屋以及書屋之間的圖書流轉項目……近3 萬個書屋建成了，探索研究建立農(nóng)家書屋的長效運行和發(fā)展機制是目前我們必須解決的課題。

《農(nóng)家書屋》：您剛提到了書屋的長效運行機制，可否結合實例進一步闡述？

曾向陽：湖北農(nóng)家書屋建設中，最大的閃光點之一就是為保持書屋的長久生命力，堅持不懈地探索農(nóng)家書屋的長效機制建設。武漢市蔡甸區(qū)在2010 年9 月建成農(nóng)家書屋288 個，區(qū)政府認真落實農(nóng)家書屋管理員補貼、出版物更新等資金，初步建立以財政保障為基礎的農(nóng)家書屋長效運行機制。迄今為止，該區(qū)組織安排了15 場專門針對農(nóng)家書屋圖書管理員的培訓，培訓人次達到288 人，所有的圖書管理員都已經(jīng)掌握圖書管理的基本程序，可以完成農(nóng)家書屋的服務。蔡甸區(qū)還制定了《蔡甸區(qū)農(nóng)家書屋年度考評實施細則》，每年組織各街（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）文化站長、村委會負責人和農(nóng)家書屋管理員組成考評專班，進行交叉考評，并從補貼資金中拿出1/3 作為獎懲資金，每扣一分減10 元，所扣金額用于獎勵先進村。蔡甸區(qū)的經(jīng)驗被媒體稱為“蔡甸模式”，我們進行了認真總結，并以湖北省政府名義出臺了相關文件。

《農(nóng)家書屋》：如何調動管理員的積極性，激活書屋管理工作？

曾向陽：目前，湖北省農(nóng)家書屋管理員主要由村干部、大學生村官兼任，或由熱心公益事業(yè)的農(nóng)村退休教師、干部專職擔任，絕大多數(shù)地方農(nóng)家書屋管理員沒有報酬。最近，湖北省政府出臺了《加強農(nóng)家書屋工程建設管理的意見》，其中解決管理員補貼是重要內(nèi)容。我們還和湖北省委組織部共同出臺《關于切實加強農(nóng)家書屋管理使用有關問題的通知》，和湖北省殘聯(lián)共同出臺了《關于下發(fā)的通知》，進一步解決書屋有人管的問題。在調動管理員的積極性方面，一些地區(qū)走在了前列。比如，武漢市為每名管理員發(fā)放一年3000 元至6000 元的補貼；在應城市，文體新局采取“三個一”的辦法，即每年拿一部分專項資金、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿一點、村委會拿一點，來解決管理員的待遇問題，年終對管理員的工作進行監(jiān)督和考核，并對表現(xiàn)優(yōu)秀者以一定獎勵。

篇3

如果我們的工作總結只寫給自己看，實際達不到提高的目的。因為自己看不到自己需要提高的地方，只有不斷分享，讓別人指點，甚至挨罵，才能了解不足。親愛的讀者，小編為您準備了一些圖書館員年度總結，請笑納!

圖書館員年度總結

這個學期，學校的桂馨書屋有了很大的變化和改革。首先，是圖書數(shù)量的變化，這個學期，新增加了200冊書，并都已經(jīng)編號入庫了。這些新增的書，不僅僅有兒童喜歡的童話、故事、漫畫，還有許多教師用書，例如：怎樣當好一名班主任怎樣組織班會課等等一系列的書，極大地滿足了師生的閱讀需求。另一方面，是借書制度的變化。上個學期實行的是學生自由借書，結果發(fā)現(xiàn)，不僅僅不便于管理，圖書管理員每一天都要辛苦整理圖書，由于時間原因，許多學生還借不到圖書閱讀。所以，這個學期，我們實行了分書到班的制度，每個班級一個圖書管理員，四名圖書小助手。在每個星期的星期一，圖書管理員帶領圖書小助手來圖書館借書，根據(jù)班上人數(shù)借多少本書。圖書到班后，由圖書管理員負責圖書的管理，破損班上自我修補，如有丟失，由丟失的那個學生照價賠償。退書時間為第二個星期的星期四。

這個學期，我們還大力開展讀書活動，形式各式各樣，有讀書筆記、制作小書簽比賽。讀書筆記每兩個星期評比一次，班主任協(xié)助圖書管理員選出十幾本優(yōu)秀讀書筆記，交到我(_教師)處，我再和眾多圖書管理員評出優(yōu)秀讀書筆記，其中，一等獎10名，二等獎20名，三等級30名，在星期一升旗儀式之后頒獎，優(yōu)秀的作品并進行展出。

以上就是我們這個學期的工作總結，當然，還有很多不足的地方需要改正個彌足，例如:圖書分書到班，圖書的破損十分多，這就需要我們多加強學生的愛書意識，還有，有一些學生，就是不寫讀書筆記等等問題，這些都需要我們?nèi)ヒ灰唤鉀Q。

在此，我有一些自我小小的提議，期望桂馨書屋能夠多給我們供給一些兒童報和兒童實事報，畢竟山里的孩子們知識面還是很狹隘的，他們需要與時俱進，他們需要了解和他們同齡的其他地方的孩子的生活是怎樣的優(yōu)秀小小發(fā)明家的事跡等等。孩子們都有自我的理解和想法，他們需要了解此刻社會的現(xiàn)狀，發(fā)生了那些事情，能從小培養(yǎng)他們的想法和本事，也能讓他們在寫作文時聯(lián)系社會實際，而不再是幾年前的社會實際。

圖書館員年度總結

回顧過去的一年，圖書館工作主要圍繞圖書館的職能，并根據(jù)學校的工作要點，認真制定工作計劃，主動開展各項業(yè)務工作，充分發(fā)揮圖書館在教學、科研活動中的文獻信息保障職能以及對讀者的教育職能，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)對圖書館2020年工作做如下總結：

一、文獻信息資源建設

1、根據(jù)教學及讀者需求，及時補充館藏。本年度共采購新書2014冊，其中外文原版圖書183種。圖書經(jīng)費共支出62989.30元，截止12月31日，圖書總冊數(shù)77705冊。采購中堅持把好圖書資料的質量關，圖書驗收確保不出任何差錯。平時除了《文匯讀書周報》和《全國新書目》訂購新書外也經(jīng)過網(wǎng)上選書，及時補充館藏。對于讀者推薦圖書，不是有求必應，而是分清良莠，不適合學生閱讀的圖書決不會為需求而購買。

作為中專圖書館，在電子資源建設方面，我們重視數(shù)字資源的共享，今年，我館繼續(xù)與教育網(wǎng)絡圖書館合作，共享了維普中文期刊全文數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)據(jù)、超星32萬電子圖書以及數(shù)據(jù)庫個人用戶版的使用。本年度購買超星電子圖書82675種，主要是_年后的新書，網(wǎng)上共享的電子圖書是_年以前的版本，這樣虛擬資源與實有資源可互為補充。此外還新建了視頻資源庫，購買視頻235集。這些電子資源目前正在進行數(shù)據(jù)安裝，將于下學期投入使用。

2、按規(guī)范編目要求分編圖書，提高分編質量。根據(jù)《圖書分類規(guī)則》、《書目數(shù)據(jù)錄入原則》等分類編目規(guī)則分編圖書，做到了歸類、編目、標引準確，嚴格按著錄要求錄入數(shù)據(jù)，為今后書目信息資源共享打下良好的基礎。在人手少、工作量大的情景下，完成新購圖書的著錄加工工作，全年編目10批圖書，共加工著錄新書2014冊。

3、調整報刊收藏結構，滿足讀者閱覽需求。根據(jù)學校教學科研活動的需要和報刊發(fā)行情景，及時調整報刊收藏結構，圖書館注重收集學校重點學科的期刊資料，盡量收集與本專業(yè)學科相關的期刊資料，并根據(jù)學校課程設置情景，保證新開設專業(yè)的相關期刊訂購，盡量滿足讀者對報刊的閱覽需求。今年訂購2014年期刊255種，報紙27種，訂閱外文雜志3種，報刊訂購較往年有所減少。各科室2014年上半年報紙23種，報刊經(jīng)費支出共59617.88元。裝訂過刊673冊，并全部編目加工錄入中文期刊庫，過刊總冊數(shù)為8909冊，基本滿足了讀者利用報刊的需求。

4、電子閱覽室電腦設備進行了更新，并免費開放，供學生上網(wǎng)查閱網(wǎng)上資源，同時禁止玩游戲及瀏覽不健康資料。

二、讀者服務工作

1、繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)服務優(yōu)勢，做好基本讀者服務工作。圖書館堅持傳統(tǒng)服務優(yōu)勢，盡量延長開放時間，以提高書刊利用率，全年堅持圖書外借室、期刊、電子閱覽室每周開放時間不低于40小時，方便讀者利用圖書館學習課外知識及教師開展教科研活動。2014年，經(jīng)過全館同志的共同努力，圖書館全年外借圖書11447冊次，歸還圖書11478冊次，流通總人次為13946。閱覽室閱覽人次全年為30688，電子閱覽室因設備更新，閱覽人次較少，未予以統(tǒng)計。

2、利用計算機網(wǎng)絡，拓寬讀者服務途徑。依托互聯(lián)網(wǎng)和學校網(wǎng)，圖書館進取開展網(wǎng)上讀者服務，堅持網(wǎng)上資源全天24小時開放，開展網(wǎng)上新書目推薦、書目檢索、網(wǎng)上讀者借閱信息查詢、網(wǎng)上圖書續(xù)借、班級借閱排行等網(wǎng)絡服務;利用圖書館博客，每周一書、書評薈萃、教育文摘等欄目的相關資料，作為網(wǎng)絡專題文獻供讀者閱覽。這些網(wǎng)上讀者服務促進了我館讀者服務水平。

3、圖書催還工作。定期催還讀者到期的圖書，對于長期超期圖書不還的學生，堅持不斷催還，有的進行當面教育，甚至通知到家長。在此基礎上，長期超期圖書的學生大部分得到了解決。

三、讀者教育工作

圖書館對讀者的教育職能常常貫穿于讀者的服務中，圖書館開展的各項讀者服務間接地對學生起著教育作用。

1、經(jīng)過新生入館教育、圖書信息員培訓我們有針對性地對讀者進行文獻基本知識的教育。平時利用圖書館兩臺檢索電腦，及時解答學生在書目查詢中遇到的問題。

2、開展新書導讀工作。制作新書宣傳，2014年共編制6期新書目，經(jīng)過網(wǎng)絡優(yōu)秀圖書介紹、書評、心得體會等，進取引導讀者讀好書，激發(fā)讀者的讀書熱情。

3、每學年舉辦一次書香班級活動。經(jīng)過每月班級借閱排行，班級學生借閱圖書的數(shù)量和質量以及班級學生在圖書館的素養(yǎng)，2014-2014學年選出10個書香班級，評出18名最佳讀者和7名優(yōu)秀圖書信息員，并予以獎勵。

4、配合學校宣傳活動，圖書館及時購買具有教育意義的宣傳圖片在學校櫥窗展出。今年展出的專題紀念圖片有：提倡節(jié)儉型學校、世博知識與文化、我的祖國、_屆五中全會及“十二五”規(guī)劃、“勿忘國恥振興中華”紀念75周年等。這些宣傳圖片的展出，對培養(yǎng)學生的愛國情感、道德意識具有必須的幫忙。

5、組織藍圖書迷會，定期開展讀書交流活動。6月份組織部分學生去博庫書城現(xiàn)場購書;世博會結束時，組織書迷成員交流世博觀感;12月份面向書迷會成員及圖書信息員舉辦了“世間萬物皆有對”的對聯(lián)文化藝術講座。這些活動增長了學生的見識，開闊了眼界，也使他們認識到自身的不足，在必須程度上激發(fā)了他們的學習動力。

以上這些讀者工作，目的是為了教育讀者，讓他們在圖書館的第二課堂，學到一些在課堂上學不到的東西。

四、科學管理工作

圖書館的管理不僅僅指對人員的管理，還有對館藏、目錄、數(shù)據(jù)庫以及讀者的管理。

1、讀者庫管理。為10級新生一卡通添加借閱功能、電子照片信息等，并及時為畢業(yè)分流、專業(yè)分班學生作班級信息的調整，確保讀者庫信息的完整與準確。

2、學生圖書信息員管理。2014年學生圖書信息員工作更加規(guī)范，定期召開信息員會議，上半年在15名參與流通管理的圖書信息員中評選出7名優(yōu)秀圖書信息員，并給予了表彰。9月份在10級新生中選出18名信息員，給予圖書館知識的教育與培訓，并安排他們按時來圖書館參與流通管理。

3、賬冊管理與數(shù)據(jù)備份。每批新書和光盤及時做好財產(chǎn)賬冊的整理與打印，并進行仔細查錯。流通讀者數(shù)據(jù)堅持每一天小備份，半月到一個月一次大備份，確保圖書館數(shù)據(jù)安全。

4、圖書館統(tǒng)計分析工作。定期完成圖書館統(tǒng)計分析工作，如流通總人次、單項流通統(tǒng)計、每日流通情景統(tǒng)計、閱覽人次、班級借閱排行、設定日期的圖書應還名單以及電子閱覽室利用情景等。

五、圖書館協(xié)會活動

我館進取參與上海市中專圖書館協(xié)會的各項活動。參加了4月份在余杭召開的館長會議、12月份的圖書館年會、世博知識講座等，進取上傳中專圖協(xié)網(wǎng)站的電子稿件。在圖協(xié)舉辦的“書畫比賽”中，我館取得優(yōu)異成績，硬筆書法學生組分別榮獲一、二、三等獎，毛筆書法教師組獲得二等獎。在參加活動的交流中，了解我館與他館的差距，吸收別人的優(yōu)點，及時改善圖書館工作。

以上是一年來圖書館的主要工作，但還是有很多不足之處。如圖書館的創(chuàng)新意識有待進一步加強，先進的現(xiàn)代管理技術在圖書館中的應用不夠，傳統(tǒng)圖書館理念有待于更新。當前正是學習實踐科學發(fā)展觀的時候，圖書館的發(fā)展追求的也正是科學的發(fā)展，講究的是與時俱進;當前也正是信息科技迅猛發(fā)達的時候，前進的路上發(fā)展的腳步稍有停息就是落后。在學校創(chuàng)立一流學校的同時，圖書館也應當為學校創(chuàng)立一流的圖書館，才能在教育教學中充分發(fā)揮其應有的職能。

圖書館員年度總結

2020年即將過去了，圖書館的工作有時簡便，有時候也很辛苦，可是在大家的努力下，我們把任務完成的很好，以下是我圖書館工作的總結。

按照學校提出的“著力抓好內(nèi)涵建設，進取充實升本條件，進取改善作風，更加關注民生，打造平安和諧學校，穩(wěn)步推進學校改革發(fā)展”的總體布署，團結帶領全館干部職工，解放思想，搶抓機遇，夯實基礎，創(chuàng)立特色，使各項工作穩(wěn)健、協(xié)調發(fā)展，較好地完成了本年度的工作任務。現(xiàn)簡要總結報告如下：

一、加強理論學習，強化思想引導，不斷提高班子的凝聚力、向心力，不斷提高領導水平和本事。

1、上下齊心，構成合力，為各項工作的開展供給了堅強的政治保障，思想保障。

2、按照黨委部署，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，走基層、接地氣、找問題、訂措施，努力化解實際工作中的困難和問題。按照上級要求，領導班子認真準備和召開了民主生活會，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，真真切切地開展了批評與自我批評。班子成員態(tài)度端正、準備充分，不表功不談成績，坦率而尖銳地互相指出各自的缺點和短板，既認真負責，又實事求是，找出了差距和不足，明確了整改努力的方向，增進了團結，大家精神面貌煥然一新。

3、認真學習本科辦學條例和辦學理念，持之以恒地學習現(xiàn)代化科學知識，組織專業(yè)技術骨干深入探討和研究本專業(yè)的前沿課題及新技術、新模式、新思維，不斷豐富和充實隊伍的創(chuàng)新本事。在加強學習的同時，注重理論聯(lián)系實際，注重普遍性與校情的結合，注重理論指導實踐，有力地提高了學習的效果。

二、堅持民主管理、科學決策，做好館務公開。

領導班子堅持民主集中制，重大問題團體決策。在工作中，班子成員既分工又合作，事關全局的重大工作，提交館長辦公會議或黨政聯(lián)席會議研究，避免了決策的盲目性。在實際工作中，班子成員講團結、講風格、講協(xié)調，一方面放手，充分相信和依靠廣大干部職工，讓干事的人有職有權;另一方面相互的捧臺撐腰，當副職和科室主任遇到困難時，主動協(xié)調解決，出現(xiàn)問題或失誤時，領導勇于承擔職責，干群之間平等相處，思想上經(jīng)常溝通，保證了工作上的步調一致。

三.強化廉政建設，確保行風健康。

班子不斷加強反腐倡廉制度建設，切實落實黨風廉政建設職責制，創(chuàng)新教育載體，拓展教育形式，不斷增強反腐倡廉教育的針對性和有效性。認真落實切實改善工作作風密切聯(lián)系群眾規(guī)定的實施意見，深入開展“五抓五促”創(chuàng)立活動，促進作風建設，認真做好民主評議學校行風活動，促進黨員干部廉政自律、全年未發(fā)生違規(guī)違紀案件和公款吃喝、送禮現(xiàn)象。

四.本年度完成的主要工作

1、學習本科辦學理念，充實完善升本條件。

根據(jù)本館館員素質參差不齊的實際，館里組織專業(yè)技術骨干對流動性較大的臨時工進行服務理念和專業(yè)技能培訓，定期考核，按培訓教育計劃逐步提高館員的綜合素質和實際工作本事，做到了每個人都基本熟練地進行一般性常規(guī)工作。

2、完善行政和業(yè)務管理，提高工作效率。

不斷加強規(guī)章制度建設，規(guī)范工作行為，強化工作紀律，加強督促檢查，提高工作質量和效率。全年正常開放率達100%，數(shù)字圖書資源除停電、斷網(wǎng)等不可抗因素停機外，實現(xiàn)每一天24小時服務。

3、加強經(jīng)費管理，科學控制運行成本和管理成本，厲行節(jié)儉，從嚴控制辦公經(jīng)費的支出，在經(jīng)費缺口很大的情景下，基本保證了全年工作的正常運行，

4、扎實開展民主評議行風工作，以服務教學科研、服務師生為出發(fā)點和落腳點，廉潔服務、禮貌服務，按學校需要和師生需要改善服務。在上級和學校開展的民主評議行風活動中，除因客觀條件不能做到的之外，經(jīng)過整改能到達的都得到很好的改善。在各層級的民主行風評議活動中，全館未發(fā)生一齊違規(guī)違紀事件，館務公開情景令人滿意。

5、關心職工，努力解決好職工學習，生活和工作的具體問題。

根據(jù)本館殘疾人、4050人員和女同志較多，雙休日、夜晚上班的實際情景，館里每一天都安排科長以上干部帶夜班，遇到天氣不好就安排車輛送夜班女職工回家，對中午和晚上值班職工就餐不離崗的困難，館里也采取多種措施，盡可能地保證職工吃上熟飯、熱飯。全年沒發(fā)生一齊職工工傷或安全事故。

6、完成了多批次上級領導和兄弟單位的檢查，參觀的接待工作。

7、完成了全年各項業(yè)務工作，實現(xiàn)零事故、零糾紛。

8、加強綜合治理，確保安全穩(wěn)定，全年未發(fā)生職責安全事故。排球比賽連續(xù)六年奪冠，乒乓球比賽獲得優(yōu)異成績。

9、完成上級交辦的其它工作多項。

篇4

根據(jù)國家統(tǒng)一部署，2010至2015年安徽省將有12134所義務教育學校進行薄弱學校標準化改造，涉及中小學生524.4萬人，分別占全省義務教育階段學校總數(shù)的71.4%和全省義務教育中小學生總數(shù)的71%。2010-2011年度安徽省農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃項目（以下簡稱“薄改項目”）各項設施設備的配備和建設已基本完成。按照國家和省頒標準為4357所學校配備了圖書、2377所學校配備了多媒體遠程教學設備、4025所學校配備了教學儀器設備和體音美衛(wèi)器材。為了解我省2010-2011年度 “薄改項目”實施后的管理和使用情況，總結經(jīng)驗，做好下一階段工作，特開展本次調研。

二、調研內(nèi)容

㈠項目學校已配備圖書、多媒體遠程教學設備的使用和管理情況。

㈡教學儀器設備采購配套資金的落實和采購、管理使用情況。

㈢縣（區(qū)）教育部門和學校加強管理，促進應用所采取的主要措施、經(jīng)驗。

㈣中標供應商售后服務情況，存在的主要問題。

㈤對做好管理使用及下一階段采購配備工作的意見建議。

三、調研過程與方法

2013年6月17日至6月20日，安徽省教育廳抽調省、市、縣（區(qū)）裝備部門19人分四個組對蕪湖市無為縣（宣城市涇縣、池州市貴池區(qū)、安慶市桐城市、阜陽市界首市、淮南市鳳臺縣、蚌埠市五河縣、宿州市泗縣）等8市8縣（區(qū)）的25所項目學校進行了調研。調研組通過聽取縣（區(qū)）教育局對“薄改項目”管理和使用情況匯報，查閱相關資料，召開座談會，隨機抽取項目學校實際查看，發(fā)放調查問卷等方式，詳細了解了教育主管部門和學校對圖書、多媒體遠程教學設備和教學儀器設備的管理和使用情況。

四、調研結果

㈠基本情況和經(jīng)驗做法。

從整個調研情況看，“薄改項目”實施后，各地中小學辦學條件有了很大的變化，教師利用現(xiàn)代化教學設備進行教學的情緒高漲，尤其是多媒體遠程教學設備已逐漸成為教師授課必不可少的教學工具。

⒈領導重視，組織健全，管理制度完善。

所調研縣（區(qū)）教育局高度重視“薄改項目”工作，均成立了由縣（區(qū)）教育局主要負責人為組長的“薄改項目”領導小組，并成立了項目工程辦公室，全面負責工程項目的組織實施，制訂了詳細的實施方案、培訓方案并下發(fā)相關文件，做到有章可循，落實責任人，強化責任管理。

⒉配套資金基本到位，采購、配送和安裝已基本完成。

所調研的縣（區(qū)），2010-2011年度“薄改項目”教學儀器設備配套資金已基本落實到位，并完成采購、配送和安裝。

⒊培訓得力，管理和使用人員素質普遍提升。

所調研縣區(qū)均制訂了“薄改項目”教師培訓方案和培訓計劃，開展了專職人員現(xiàn)場培訓、骨干教師集中培訓、全體教師校本培訓的三級培訓工作，并結合本地實際編寫了培訓教材。培訓工作扎實，管理使用人員水平普遍提高。

⒋管理措施得力，設備應用已初步展開。

所調研縣（區(qū)）教育局均建立了圖書室（館）、實驗室、多媒體遠程教學設備等功能室的管理使用制度下發(fā)學校，并制作標牌上墻。各校均安排懂業(yè)務、責任心強的同志擔任學校各功能室管理員，并采取多種管理手段來促進設備的使用。

⒌教學儀器設備招標采購過程規(guī)范，設備質量較好。

所調研縣（區(qū)）教學儀器設備類采購均能嚴格按照政府采購程序進行，由縣（區(qū)）級招標采購中心組織招標采購，采購過程公開、公平、公正。

⒍售后服務體系建設完善，設備維護、維修、保養(yǎng)及時。

多媒體遠程教學設備項目在各縣（區(qū)）均設有專門的售后服務點，大部分縣（區(qū)）售后服務及時。

㈡存在的主要問題。

調研過程中也發(fā)現(xiàn)在教學儀器設備采購，圖書、多媒體遠程教學設備和教學儀器設備管理使用過程中還存在很多問題。

⒈思想認識不到位，工作積極主動性不夠。

教育技術裝備不僅是基本的辦學條件，同時也是重要的課程資源，所調研縣（區(qū)）教育局對教育裝備支撐課程改革，服務素質教育，助推教育現(xiàn)代化的重要作用認識不足，工作中找不準位置，在教育改革發(fā)展中逐步被邊緣化。

⒉沒有經(jīng)費投入機制，后期管養(yǎng)費用不能保證。

完成標準化建設，所配備的教學儀器設備和設施投入正常使用以后，儀器設備的維護保養(yǎng)以及使用費用（水電費、網(wǎng)絡費、耗材費用、人員培訓費用、輔屬設施的建設費用等）大幅度提高，導致現(xiàn)有的生均公用經(jīng)費不足以支撐學校的正常運轉，學生數(shù)少的學校，更難以維系。

⒊裝備管理人員隊伍業(yè)務素質偏低，不能滿足工作需要。

現(xiàn)有管理員業(yè)務水平普遍不高，不能完全按照要求進行規(guī)范化管理。同時，他們的本職工作量已經(jīng)很大，額外承擔的管理維護任務也很重，無法集中精力做好設備和圖書的管理維護。特別是圖書和實驗室管理培訓力度不足，調研的大部分學校圖書編碼和實驗室管理不規(guī)范，實驗室使用記錄不全。

⒋部分縣（區(qū)）配套資金未到位，嚴重影響后續(xù)項目建設。

部分縣區(qū)2010和2011年度的配套資金不能到位，將影響到后續(xù)的2012、2013年度的配套資金到位，這對“薄改項目”的順利實施和全面完成將造成極為不利的影響。

㈢意見和建議

⒈理順工作關系，明確工作職責。

“薄改項目”在實施過程中，應做到各級各部門（科室）分工明確，責任清楚。應避免責任不清，造成工作中互相推諉，任務不明，影響“薄改項目”順利推進。

⒉健全裝備機構，加強隊伍建設。

加強市、縣（區(qū)）教育裝備機構建設，人員足額配備到位，提升裝備工作在教育改革發(fā)展進程中的地位和作用。隨著現(xiàn)代教育技術裝備的發(fā)展，原有的管理方式和人員崗位設置已難以滿足學校正常辦學需要，建議省教育廳和省人事廳協(xié)商，增加各校實驗室管理員、圖書管理員及計算機網(wǎng)絡管理員編制，在中心學校以上的學校或以學區(qū)為單位設置專職管理員，并將實驗管理員、圖書管理員、計算機網(wǎng)絡管理員等納入教育系統(tǒng)職稱評審系列，保護學校管理員的切身利益，提高管理員的工作積極性，更好地做好各項設備的管理使用工作。

⒊完善投入機制，保障長效運轉。

“薄改項目”圖書、多媒體遠程教學設備和教學儀器設備建設完成后，后期使用、維護需要大量經(jīng)費，目前的經(jīng)費投入遠遠不能滿足正常運轉。建議兩種方式解決：一是由政府設置專項經(jīng)費，二是提高學校的生均公用經(jīng)費標準。

⒋加大培訓力度，實施專業(yè)化、規(guī)范化、科學化管理。

由于裝備管理的專業(yè)性、業(yè)務性很強，各級教育部門急需建設一支業(yè)務精湛、水平較高的裝備管理隊伍，培養(yǎng)一批熟悉業(yè)務、扎實肯干的專業(yè)人才，所以開展多種形式、不同層次的培訓，提高管理人員的素質和管理水平是保證圖書、多媒體遠程教學設備和教學儀器設備長期有效管理的關鍵。

⒌提高管理員待遇，合理折算工作量。

學校儀器設備管養(yǎng)難度大，管理員任務繁重，待遇不明確，容易挫傷管理員的工作積極性。建議出臺政策性文件，將管理員的工作量折算成課時，提高管理員待遇，建立管理員的績效機制。

⒍建立考評機制，推動教育技術裝備管理和使用的全面開展

開展中小學教育裝備管理使用督查評估工作，建立長效評估機制。鼓勵多元化管理和創(chuàng)新使用，切實增強圖書、多媒體遠程教學設備和教學儀器設備使用效率。根據(jù)不同類型的學校（小學、初中等）制定不同的評估標準，根據(jù)標準進行評估，并以適當?shù)男问焦迹@對縣級管理部門和學校都會有很好的督促作用。

⒎充分利用信息化手段，提高管理效率。

逐步實現(xiàn)學校管理信息化、數(shù)字化。隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，學校的管理手段需要不斷改進，才能滿足教育教學需求，圖書、多媒體遠程教學設備和教學儀器設備等要逐步實施數(shù)字化管理。

⒏加強對縣（區(qū)）招標采購工作的指導。

各地在招標采購中存在招標流程不清楚，對一些儀器設備技術參數(shù)把握不準，對儀器設備的市場行情不了解等問題。通過加強對縣（區(qū)）在規(guī)范招標采購流程，技術標書制作等方面的指導，幫助他們采購到質優(yōu)價廉的教學儀器設備，保證教學工作的正常開展。

篇5

關鍵詞：澳大利亞；私人監(jiān)獄；監(jiān)獄圖書館

1 有關監(jiān)獄圖書館

監(jiān)獄圖書館（Prison library）是犯人學習的重要場所和手段。隨著聯(lián)合國人權宣言的，世界范圍內(nèi)對待犯人的方式由以懲罰為主改變?yōu)橐越逃秊橹鳎O(jiān)獄圖書館的學習、娛樂以及重返社會教育功能在整個監(jiān)獄中日益凸顯。在此背景下，國際社會頒布了許多相關條例要求開展監(jiān)獄圖書館服務。例如，1955年“聯(lián)合國標準化犯人改造最低規(guī)則”（the United Nations Standard Mini-real Rules for the Treatment of Prisoners）第40條宣稱“每個機構都應當有一個為各類犯人使用的圖書館。”1990年歐洲理事會的《監(jiān)獄教育報告》（The Education in Prison report）專門論述了監(jiān)獄圖書館的建立。而1994年頒布的《讀者》和《公共圖書館宣言》也間接反映了這種要求。我國《監(jiān)獄法》第66條規(guī)定：“監(jiān)獄應當設立教室、圖書閱覽室等必要的教育設施。”新修訂的司法部《現(xiàn)代化文明監(jiān)獄標準》第25條中對監(jiān)獄圖書館（室）的藏書量作了明確的規(guī)定：“開展多種形式的文體活動，創(chuàng)造有益罪犯身心健康、積極向上的改造環(huán)境和氛圍。圖書室藏書量平均每名罪犯不少于10本。”這些規(guī)定為監(jiān)獄圖書館的建設發(fā)展提出了要求或指導意見。而筆者本文僅從一個特殊區(qū)域――私營監(jiān)獄，JUNEE矯正中心，以其圖書館的建設運行模式，來透視澳大利亞監(jiān)獄圖書館的經(jīng)營特色。監(jiān)獄私營化是當前西方國家監(jiān)獄發(fā)展中的一種比較普遍的現(xiàn)象和趨勢。JUNEE矯正中心是澳大利亞一所私營監(jiān)獄。2011年8月，筆者有幸到澳大利亞進行為期21天的課程培訓，期間參觀了澳大利亞JUNEE矯正中心。結合筆者2009年曾經(jīng)做過的一個關于“浙江省監(jiān)獄圖書館發(fā)展現(xiàn)狀調查分析”的課題，所以在參觀JUNEE矯正中心時對監(jiān)獄圖書館方面特別留心，還專門作了訪談和交流。在通過與JUNEE矯正中心圖書館管理人員的訪談和交流過程中，澳大利亞私營監(jiān)獄圖書館建設中有許多經(jīng)驗值得我國各監(jiān)獄圖書館借鑒。

2 保障機制方面

2.1 政策保障

隨著世界各國監(jiān)獄圖書館實踐的蓬勃發(fā)展，國際圖聯(lián)作為國際圖書館行業(yè)協(xié)會，其下屬的弱勢人群服務圖書館專業(yè)組開始著手制訂監(jiān)獄圖書館服務政策，1992年出版了《監(jiān)獄犯人圖書館服務指南》，1995年第1次修訂，2005年出版了修訂第3版，它是在總結多個國家成功經(jīng)驗的基礎上完成的，是國際圖書館界在監(jiān)獄中為犯人提供服務的指導和規(guī)范。

從訪談中了解到，為保證監(jiān)獄圖書館服務的開展，澳大利亞政府要求各類監(jiān)獄嚴格執(zhí)行國際圖聯(lián)所制定的《監(jiān)獄犯人圖書館服務指南》的相關政策，明確監(jiān)獄圖書館的監(jiān)管主體、使命、目標、資金來源和管理責任。監(jiān)獄犯人失去了大部分的人身自由，幾乎是“信息弱勢群體”（Information Vulnerable Groups）中最弱的部分。為監(jiān)獄犯人提供圖書館服務，符合國際人道主義精神和《中華人民共和國監(jiān)獄法》精神，也符合我國《圖書館服務宣言》中的“信息公平、服務平等、利益全民、教育教化”的精神。雖然我國的監(jiān)獄圖書館已經(jīng)有20年的歷史，但是從對我國目前監(jiān)獄圖書館狀況的調研情況看，情況不容樂觀，主要還是我國至今還沒有一整套切實有效的監(jiān)獄圖書館管理政策，可供參考的制度很少，監(jiān)獄圖書館的發(fā)展總體還是無序的。

2.2 經(jīng)費保障

在圖書館經(jīng)費保障方面，JUNEE矯正中心圖書館主管機構有明確的年度預算。其年度預算涵蓋員工工資、館藏、設備、數(shù)據(jù)庫采購、日常用品、館際互借、員工培訓以及其他服務支持等方面。其考慮周全，充分顯示了專業(yè)化程度。而我國大多數(shù)監(jiān)獄圖書館的圖書購置經(jīng)費量是不確定的，各監(jiān)獄圖書館很少有明確的圖書館年度預算，圖書館的設立大多是為了應付各類評估所用，各監(jiān)獄每年的圖書館經(jīng)費的多少是沒有定數(shù)的。

2.3 規(guī)章制度的制定

監(jiān)獄圖書館規(guī)章制度內(nèi)容應該包括日常管理、開館時間、圖書資料的采購、編目、捐贈品的管理、流通、讀者服務、版權糾紛、本館相關資料的收集、計算機技術的應用等等。一進入JUNEE矯正中心圖書館，在醒目位置我們就可以看到各類規(guī)章制度。有矯正中心圖書館自身建設的制度，也有涉及讀者利益的規(guī)章制度，內(nèi)容覆蓋面廣，讀者一目了然。這方面我們國內(nèi)監(jiān)獄圖書館很少做得到這樣。

2.4 規(guī)劃和評估

澳大利亞監(jiān)獄圖書館主管部門要求各監(jiān)獄圖書館根據(jù)本監(jiān)獄犯人的需求制定3-5年的長期規(guī)劃，確定具體的目標以及實施方案。每3-5年，主管部門、監(jiān)獄圖書館要對圖書館進行一次全面深入的評估，以檢查整個圖書館的工作是否達到了預期的目標。對不足的方面，主管部門會根據(jù)實際情況，要求受檢監(jiān)獄提出相應的整改措施。

3 硬件建設方面

根據(jù)國際圖聯(lián)《監(jiān)獄犯人圖書館服務指南》中對館舍的要求：應該把圖書館建在監(jiān)獄建筑群的中心地帶或者臨近監(jiān)獄教育部門的地方；圖書館內(nèi)部要安裝攝像頭、連接外部的電話、電子應急通信系統(tǒng)；犯人學習區(qū)至少能容納犯人總數(shù)的5%；每個座位的面積（包括桌子和走道）不少于2.5平方米；圖書館辦公室至少9平方米；每個管理員的工作區(qū)面積不少于9平方米；每1000冊書至少應該擁有15平方米的書架；地面、墻壁、天花板應該是隔音的。室內(nèi)應該安裝冷暖空調，通風良好；安裝個人使用的電源插座和數(shù)據(jù)線接口；提供視聽室、電腦、復印機、團體活動區(qū)等。通過參觀我們看到JUNEE矯正中心圖書館的建設從選址上就嚴格按照有關規(guī)范建造，設立在監(jiān)獄的教育區(qū)域內(nèi)，與監(jiān)獄的其他教學場所，諸如上課教室、多媒體教室等，同在一個區(qū)域內(nèi)，犯人可以在教育區(qū)域內(nèi)的任何場所進行學習。圖書館設施、設備較為齊全，配有空調、打印機、書架、閱覽桌期刊架等設備；空間較為寬敞，JUNEE矯正中心是一個能關押800名犯人規(guī)模的私營監(jiān)獄，其圖書館的面積有120平方米；犯人若出于學習需要可提出申請，可以在監(jiān)督之下使用互聯(lián)網(wǎng)等。擁有一個舒適、安全的服務環(huán)境。而在我國，很少有監(jiān)獄圖書館在硬件建設方面達到這樣的水平，特別是監(jiān)獄有條件提供網(wǎng)絡服務方面，是目前國內(nèi)任何監(jiān)獄圖書館所做不到的。

4 館藏資源建設和管理人員配置方面

4.1 館藏資源建設方面

JUNEE矯正中心圖書館擁有紙質圖書10000余冊，同時配備多種適合不同層次犯人閱讀的期刊和報紙，藏書大部分由圖書館購買，也有少部分由犯人捐贈。藏書定期更新，對所有在押犯人開放。館藏資料的選擇在不威脅到監(jiān)獄安全的情況下不受審查制度限制；館藏資源建設方面充分考慮犯人的教育水平、年齡、語言、種族等背景，犯人可以根據(jù)自己的不同教育程度向圖書館提出不同的預訂圖書需求，充分調動不同犯人的閱讀興趣和需求，有助于其出獄后找工作、融入社區(qū)等。在我國，司法部《現(xiàn)代化文明監(jiān)獄標準》第25條中對監(jiān)獄圖書館（室）的藏書量作了明確的規(guī)定：“開展多種形式的文體活動，創(chuàng)造有益罪犯身心健康、積極向上的改造環(huán)境和氛圍。圖書室藏書量平均每名罪犯不少于10本。”但從全國范圍來看，目前全國絕大多數(shù)監(jiān)獄圖書館從館藏資源建設方面，走形式的居多，無論是館藏數(shù)量還是館藏結構大多都不盡如人意。

4.2 管理人員配置方面

根據(jù)國際圖聯(lián)《監(jiān)獄犯人圖書館服務指南》中對管理者的要求：管理者必須具有圖書館專業(yè)大學學歷或者是有相關的圖書館行業(yè)從業(yè)資格；管理者應該了解犯人在信息方面的需求，并且掌握一定的人際交流技巧；在工作任務和報酬方面，監(jiān)獄圖書館的工作人員應該與公共圖書館的工作人員保持一致；可以聘用在監(jiān)獄中表現(xiàn)良好的犯人或者社會上的志愿者（上崗前要通過培訓）。從對JUNEE矯正中心圖書館了解到的管理人員構成：專業(yè)圖書館員（正式在編的警察）3名，還有經(jīng)過選拔的3名文化素質較高、改造表現(xiàn)良好的的犯人組成。且管理者的配備基本上是按照《監(jiān)獄犯人圖書館服務指南》中對管理者的要求配備的。要求圖書館管理人員不單純是一個圖書的管理者，同時還是監(jiān)獄犯人教育的參與者。而我國絕大多數(shù)監(jiān)獄圖書館都是單人站，很少有兩名以上管理員來管理圖書館。條件差的館，圖書管理員還是兼任的。由于監(jiān)獄的特殊性質，許多監(jiān)獄圖書館變成了“老、弱、病、殘”或“關系戶”的收容所，而這些管理人員文化程度大多不高，對圖書館業(yè)務也不熟悉。

5 讀者服務和宣傳與交流方面

5.1 讀者服務方面

JUNEE矯正中心圖書館規(guī)定每個犯人每周有兩個小時的閱覽時間，而且圖書館開放時間的規(guī)定上也與犯人的受教育時間、勞動時間錯開；每個犯人在規(guī)定時間段內(nèi)都可以到圖書館借書；犯人可以根據(jù)自己的不同教育程度向圖書館提出不同的預訂圖書需求；JUNEE矯正中心圖書館在主管部門的批準下，每月還定期開展不同的服務活動來使犯人積極地參與到圖書館中來。比如：資料的室內(nèi)參考和咨詢；閱讀推薦和指導；館際互借；為特殊用戶等提供專門資料；促進閱讀、提高讀寫能力和文化素養(yǎng)的相關活動等。而我國絕大多數(shù)監(jiān)獄圖書館在管教干部眼里一向是改造教育的附設機構，只是一個借書、還書的場所。還是停留在傳統(tǒng)單一的“借借還還”服務方式上。在圖書館開放時間、借閱冊數(shù)等方面都有待合理的安排。

5.2 宣傳與交流方面

JUNEE矯正中心圖書館比較注重加強與犯人的交流，定期進行用戶滿意度調查；經(jīng)常為犯人讀者準備一些宣傳資料，有書店購買的，有社會相關部門捐贈的，也有圖書館自己編印的，放置在醒目位置，便于讀者取閱，而且這些資料犯人讀者可以免費帶走。這在國內(nèi)監(jiān)獄圖書館是做不到的。

總而言之，與其他圖書館服務一樣，監(jiān)獄圖書館的有效地運作需要在政策和經(jīng)費保障、管理、設施設備、館藏、服務活動、人員、宣傳和交流上進行努力。特殊之處在于必須考慮到監(jiān)獄環(huán)境對安全的要求。

[參考文獻]

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[2]王東艷.我國監(jiān)獄圖書館25年建設和研究現(xiàn)狀[J].國家圖書館學刊，2011（4）：69-75.

[3]方樹紅.浙江省監(jiān)獄圖書館發(fā)展現(xiàn)狀調查分析[J].圖書館建設，2009（8）：55-58，61.

篇6

一、學校概況

初中創(chuàng)辦于年月，占地面積19733m2，現(xiàn)有32個教學班，在校生2174多人，教職工129人。

根據(jù)學校“先做人，后做事，然后再做學問”的辦學理念，立足學生的長遠發(fā)展，我們強化學校管理，狠抓教育教學質量，完善校園建設，教育教學工作取得了優(yōu)異的成績。28年來，4次被評為地區(qū)、縣級“文明單位”;2001年被評為地區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位和自治區(qū)首批“文明庭院”年月日被評為市一級甲等學校，是縣唯一一所榮獲此殊榮的初中。

二、“合格學校”自評自查情況

(一)自查自評總得分988分。

(二)領導機構：

初中建設合格學校領導機構

組長：(校黨支部書記校長)

副組長：(校黨支部副書記副校長)

(副校長)

(校黨支部組織委員副校長教務處主任)

組員：(政教處主任)

(總務處主任)

(政教處副主任)

潘積文(教務處副主任)

(校辦室秘書)

(信息教員多媒體管理員)

全體班主任

(三)建設工作情況

1、貫徹方針

①我校全面貫徹黨和國家的教育方針，全面實施素質教育，重視培養(yǎng)學生的學習能力、創(chuàng)新精神和實踐能力。堅持面向全體學生，有措施幫助學習困難學生的措施，使所有學生都能在教育教學活動中取得進步。我校辦學理念清晰，符合素質教育的要求。初中的辦學理念：先做人，后做事，然后再做學問。

②我校有明確的辦學目標，有切實可行的發(fā)展規(guī)劃及落實的具體措施和監(jiān)控體系。各年級、各部門有落實規(guī)劃、目標的具體措施，全校形成目標管理體系。

二、初中的辦學目標：完成普及基礎教育，實現(xiàn)國家教育目標

1、近期目標(年)：結合科學發(fā)展觀，推進思想道德建設，提高人的思想道德素質。

2、中期目標(年至年)：完善學校基礎設施建設，優(yōu)化教育教學資源的配置。

3、遠期目標(年至年)：探索最優(yōu)的教育教學方法，展示人的個性特長，實現(xiàn)人的進步發(fā)展。

2、依法辦學

我校認真貫徹執(zhí)行國家教育法律、法規(guī)，依法制定學校章程和各種規(guī)章制度，依法管理學校各項事務。確保學校正常的教育教學秩序。

3、辦學經(jīng)費

我校上級財政撥款按時到位，嚴格執(zhí)行收費公示制度，收費項目，收費標準符合國家和自治區(qū)有關規(guī)定，沒有亂收費現(xiàn)象。經(jīng)費管理規(guī)范，開支合理。

4、校園校舍

①我校有學校圍墻、校門、升旗臺、宣傳櫥窗，校園規(guī)劃好，布局合理，教育方針、中國版圖、世界版圖、校訓校風、中小學生守則和中學生日常行為規(guī)范等,書寫在校園醒目位置,形成教書育人的良好氛圍。

我校生均用地面積為9.87m2比規(guī)定的16m2少6.92m2。我校目前有3個籃球場，有12個兵乓球臺和各種體育鍛煉場地，有4個排球場和1個羽毛球運動場，縣教育局已經(jīng)做好規(guī)劃，我校將建一個有220米的跑道，中間可設置4個籃球場的運動場。

②校舍建設達到國家規(guī)定的辦學規(guī)模基本要求,目前生均校舍建筑面積達9.83m2。

③一棟面積2600平米共五層的學生飯?zhí)靡呀?jīng)竣工投入使用，規(guī)劃一至三樓做學生飯?zhí)茫臉菫榻搪毠じ鞣N活動場所，五樓為能容納660個座位的大會議室。1棟男生公寓樓，女生公寓樓正在逐步建設當中，2棟教工住宅樓等,建設符合標準要求。

④我校有1棟教學樓,1棟綜合樓,八室一場等教學及教學輔助用房,能滿足教學需求。

⑤無D級危房。

5、設備圖書

①我校實驗器材的配備達到國家I類標準，電教設備、勞技、音樂、美術、衛(wèi)生、體育器材達到必備類要求。有電腦教室3間、1間遠程教育室、1間教師電子備課室，學校計算機配備105臺、有多媒體設備35套。各年級各學科教學軟件充足，能滿足教學要求。教學儀器設備使用率高。

②我校有圖書165168冊(其中紙質圖書45168冊，電子圖書12萬冊)，生均圖書達75.9冊，報刊雜志104種、教學參考書、工具書達181種。閱覽室座位率：教師達40%;學生借書率達100%。

6、后勤保障

我校教育教學、生活、運動設施等達到國家規(guī)定安全標準，能保證師生正常教學、生活供應及衛(wèi)生保健基本需要。

7、周邊環(huán)境

學校與公安、工商、文化等部門共同治理好學校周邊環(huán)境，打擊各種干擾，確保學校正常教育教學生活秩序。學校周圍200m范圍內(nèi)無網(wǎng)吧、校門口無經(jīng)營的小攤、從事非法活動的場所和現(xiàn)象。

8、領導班子

①我校按規(guī)定的任職條件配齊中層以上領導，學歷達標，年齡、學科結構合理;班子責任心強，理論素養(yǎng)較高。

校長及三位副校長均已通過上崗培訓,取得市級以上培訓合格,持證上崗。

②我校實行校長負責制、中層干部崗位責任制，職責明確;團結合作，廉潔奉公。

9、教師隊伍

①我校按國家規(guī)定編制標準配齊專任教師、實驗員、校醫(yī)及圖書管理員等。專任教師全部具有相應的教師資格，學歷全部達標。

②我校貫徹落實《中小學教師道德行為規(guī)范》，建立健全《初中師德師風制度》,加強師德師風建設。教師為人師表，敬業(yè)愛生，樂于奉獻。

③我校制定培訓計劃，落實培訓經(jīng)費，建立以校為本、以教研為基礎的學習研討制度。在教育教學中能應用現(xiàn)代教育技術的教師比例達100%以上。

④建立有利于促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的評價體系。即建立以教師自評為主，學校領導、同事、家長、學生共同參與的教師評價制度。

10、規(guī)章制度

①建立健全學校的規(guī)章制度，包括《初中教師集體備課制度》、《初中升旗制度》、《初中教師上課簽到制度》等.

②圍繞學校發(fā)展規(guī)劃認真制定學校、中層機構、學科組、班主任、科任教師的學期及年度工作計劃，并對照工作計劃做好總結。

11、教學管理

①我校建立健全教學管理制度，科學有序地安排教學工作。對教學環(huán)節(jié)有明確要求，包括教學工作計劃、備課、上課、實驗、作業(yè)、考試、總結等。

②我校嚴格控制學生在校活動總量，課外作業(yè)量和考試次數(shù)，十幾年來,我校的中考成績均排在全縣前列,獲得了縣委縣府的嘉獎,得到了社會各界的廣泛贊揚。

12、學生管理

①我校遵守招生制度，嚴格學籍管理，學生檔案資料齊全。輟學率3%以內(nèi)，按時畢業(yè)率95%以上。

②我校正常開展班級，團隊、學生會等各項工作。

③建立健全安全管理制度，制定有安全預案。如《初中安全責任制度》、《初中安全事故應急預案》等,經(jīng)常開展形式多樣、切實有效的安全教育。切實保障學生安全，無安全事故發(fā)生。

④學生成長檔案齊全。

13、后勤管理

①嚴格執(zhí)行財務管理制度，定期公布學校重大經(jīng)費開支等財務清況，接受群眾監(jiān)督，使學校的財務公開、透明、規(guī)范、合理。

②學校教育教學、師生生活各種設施設備等做到分類登記，定期保養(yǎng)，及時維修，保證教育、教學需要。

14、德育工作

①我校成立了以校長為組長.副校長為副組長.政教處領導及各個班主任為組員的德育工作領導小組,建立了學校.家庭.社會共同教育的德育網(wǎng)絡,成立家長委員會,齊抓共管,搞好學生的德育工作。

②學生具有良好的道德品質和公民素養(yǎng)，自主管理能力較強，遵紀守法，心理健康。

15、教學工作

①我校按國家規(guī)定的課程計劃要求開齊課程、開足課時，制定了包括計劃、總結、上課、備課、作業(yè)等教育教學工作的制度,規(guī)范了教師的教育教學工作.

②我們重視實驗教學，培養(yǎng)學生實驗操作能力，演示實驗和學生實驗開出率達到100%。大力提高現(xiàn)代教育技術應用和教育信息化程度，運用電教手段輔助教學的課時75%以上。

③積極進行課程改革，積極開展以校為本、自下而上的教學科研，教師參與人數(shù)達90%以上。

④學生有良好的學習行為習慣，各學科基礎知識牢固，全面達到課程標準的要求。學生會計算機一般操作技術達100%。

16、體衛(wèi)藝術

①認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校藝術教育工作規(guī)程》，每年舉行一次校運動會和一次藝術節(jié)。

②學生養(yǎng)成堅持鍛煉身體和良好的衛(wèi)生習慣，學生具有較好的審美與表現(xiàn)能力。

總之，我校在建設合格學校的工作中，領導到位,措施得力,完全按照評估的標準來執(zhí)行，校園的“五化”(凈化、美化、綠化、硬化、文化)得到進一步完善，形成了教書育人的良好環(huán)境，教育教學成績得到顯著提高。

三、存在的主要問題和努力的方向

在上級黨委政府的統(tǒng)一領導下，在縣教育局的具體指導下,在我校廣大師生的共同努力下，我校在建設“合格學校”的過程中，取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，還存在一些問題和困難，今后,我們將繼續(xù)努力,為把初中建設得更加美好而奮斗：

1、由于生活困難、基礎差、受各種不良思想影響等原因，我校學生仍有個別輟學現(xiàn)象，特別是邊遠山區(qū)的學生，輟學現(xiàn)象時有產(chǎn)生，要徹底控制輟學現(xiàn)象，還要做細致的工作。

2、依法治校，依法促教，狠抓黨和政府辦學方針的落實，加強學校管理，提高辦學效益。

3、全面實施素質教育，把我校辦成具有時代特征的新型學校，努力培養(yǎng)高素質的合格人才。

篇7

一、進一步提高實驗室標準化管理的認識水平

1.學校要認真組織學習貫徹落實《教育部中小學實驗室規(guī)程》，正確理解實驗室和實驗室標準化建設的內(nèi)涵。實驗室包括：中學理科實驗室、通用技術實驗室、小學科學實驗室、藝術專用教室、歷史地理專用教室、實踐活動室和開設其他課程需要的專用教室等。實驗室標準化建設是一項內(nèi)涵非常豐富的工作，概括來說，包括硬件、軟件兩個方面的標準化、規(guī)范化。硬件方面包括實驗器材、設備、實驗用房等；軟件方面則包括儀器設備的合理配置、規(guī)范化的管理、教師的隊伍建設、實驗教學資源、課堂應用等。

2.學校要組織實驗室管理與應用人員認真學習《省規(guī)范化學校建設與管理辦法》和《省普通中小學基本辦學條件標準（試行）》等文件，深刻領會文件精神，準確把握實驗室“建、配、管、用、研”五個方面的標準要求。

3.學校要認真落實實驗室管理與應用人員的培訓上崗制度，有計劃開展專業(yè)化培訓，沒有經(jīng)過培訓的人員不得上崗，網(wǎng)管員必須持證上崗。要落實各類管理人員的相應待遇，保護并促進實驗室管理與應用人員的積極性。

二、進一步完善實驗室管理人員的合理化調配

4.各學校要將實驗室的建設、管理、應用工作列入學校管理目標，充分體現(xiàn)出“建設”是基礎，“配備”是條件，“管理”是關鍵，“使用”是目的的工作理念。成立實驗室管理與使用領導和考評小組，建立實驗室管理與使用督查制度，安排一名校級領導具體分管學校實驗室的管理與考評工作，要做到有計劃、有檢查、有總結，及時解決實驗室建設、管理與使用及實驗教學、綜合實踐活動、計算機教學中遇到的各種問題，做到科學分工，職責到人。

5.學校要按照規(guī)定配齊、配好各室管理人員，合理安排實驗室管理與應用人員的工作量，特別是要保障好專職實驗員、網(wǎng)絡管理員、專兼職圖書管理員的配備。要穩(wěn)定實驗室管理與應用人員隊伍，增強服務意識，強化技術管理。

6.學校要設立實驗室管理員崗位。實驗室管理員必須要具備相應的專業(yè)技能，并具有大專以上學歷或具有中級以上相應系列專業(yè)技術職務。實驗室管理員的編制在學校教職工總編制內(nèi)解決，可根據(jù)從事實驗室管理的工作量進行設定。

三、進一步完善實驗室硬件設施的標準化配置

7.學校要根據(jù)《省普通中小學基本辦學條件標準（試行）》的總體要求，本著“實用、適用、夠用”的原則配齊各類實驗室。

8.區(qū)教育局將依據(jù)《省普通中小學基本辦學條件標準（試行）》的總體要求，統(tǒng)一招標采購音體美、衛(wèi)生、綜合實踐活動、計算機、多媒體等教學器材，確保全區(qū)學校按照《省普通中小學基本辦學條件標準（試行）》的要求配齊、配好各類實驗室教學儀器設備。

9.學校要將教學儀器設備購置費用、實驗室日常維護經(jīng)費、開展實驗教學、計算機教學、音體美教學以及綜合實踐活動所必要添置的耗材費用納入學校公用經(jīng)費預算中，保證年度經(jīng)費落實到位。

四、進一步強化實驗室標準化制度建設的落實

10.學校要依據(jù)《中小學教育技術裝備工作手冊》，建立健全各類實驗室管理與使用的制度與規(guī)則。要加強各類器材、設備的管理，建好《教學儀器明細賬》《教學儀器總賬》，并進行信息化管理，做到帳帳、帳物相符，遇有變動隨時填明。要加強各類器材、設備的技術管理，建立器材、設備的技術管理檔案，將設備的說明書、配套資料等建立兩份檔案，一份存入學校檔案室，一份存入器材室，以方便使用與管理人員查閱。

11.學校要加強教學設施的維護、維修、保養(yǎng)，管理與使用人員要認真填寫《領用借還登記簿》《損壞記錄簿》《維修保養(yǎng)記錄簿》等各項管理記錄，確保器材與設備的完好率達98%以上，并要熟悉設備的性能及使用，實現(xiàn)管理與使用的科學化、規(guī)范化。

12.要建立健全實驗教學、計算機教學、音體美教學、綜合實踐活動檔案，并逐步實現(xiàn)網(wǎng)上管理。學校各實驗室使用記錄要與配檔、相關的學科教學活動記錄、綜合實踐活動記錄相對應。綜合實踐活動要做到有教學計劃、有教學設計、有輔導教師；教學設計應詳實，有活動內(nèi)容、活動人員、活動場地；各類活動要有配檔、有記錄、有效果、有反思。各學校要在每學期開學的第二周將各實驗室活動配檔報教育局普教科、教研培訓中心電化教育研究室各一份。

13.學校要加強實驗室各類儀器、設備、器材的使用技術指導。安排相關管理人員指導任課教師和學生掌握相關設備的操作流程及使用方法，使之規(guī)范操作。實驗室使用過程中如果出現(xiàn)相關問題，任課教師要及時告知相關管理人員，由管理人員與相關領導協(xié)商解決。如問題解決有困難，應及時以書面形式上報上級監(jiān)管部門；如因拖延而發(fā)生事件，要追究實驗室管理人員及使用人員的責任。

五、進一步提高標準化建設實驗室的使用率

14.學校要抓應用促效益，提高實驗室應用水平。實驗室標準化建設的根本目的在于使學生有機會參與到學習和實踐的具體過程中，親自動手，自主思考，親身體驗。實驗器材的配備、實驗室管理的完備等都是以學生開展實踐活動服務為目的，要以學生為本，充分考慮方便學生學習，方便學生使用。

15.學校要重視各實驗室的文化建設，實驗室文化要符合實驗室功能及操作流程，創(chuàng)設良好實驗室文化氛圍，積淀實驗室管理與應用成果。

16.學校要使實驗室充滿生機與活力，成為學生心目中充滿神奇和創(chuàng)造神奇的地方，成為學生最喜歡去、能夠經(jīng)常去的地方。充分發(fā)揮教學儀器的作用，保證新課程教學中演示實驗、分組實驗的開出率達100%。學校可根據(jù)校情、校本課程設置創(chuàng)新實驗，培養(yǎng)學生動手操作能力。

17.學校要充分利用實驗室開展學生綜合實踐活動，培養(yǎng)學生實踐精神和創(chuàng)新能力，促進每個學生特長發(fā)展。學校教務處每學期要對各實驗室的使用做統(tǒng)一安排，做到實驗室的配檔合理，確保每天的上課時間實驗室內(nèi)都有學生活動，保證實驗室的使用率達100%。

18.學校的實驗室要全方位向師生開放，要合理安排好開放的時間、指導教師等。鼓勵師生利用課余時間到實驗室進行科學探究、發(fā)明創(chuàng)造、藝術鑒賞、心理咨詢、手工制作、資料查找等活動，要對師生研究成果及時總結和推廣。

六、進一步加強實驗室標準化管理的考核力度

篇8

一、當前初中德育工作存在的主要問題

目前，諸如內(nèi)容空洞無物、措施操作性不強、方法單一呆板、缺乏全面細致的德育評價等問題均普遍存在于初中生的養(yǎng)成教育中，以致于讓德育工作的實際效果受到影響。

（一）德育內(nèi)容比較空泛

現(xiàn)階段一些教師在開展德育工作時，沒有將學生的實際聯(lián)系起來，大多數(shù)德育內(nèi)容都顯得過于空泛，所引用的典型、例子，不論是正面的還是反面的均存在著時間久遠或離學生很遠的問題，進而使學生無法真正感受，也很難得到學生的信服。部分教師直接將服務人類、服務人員等大道理灌輸給學生，而未從淺顯易懂的實例與道理出發(fā)，讓學生常常感到不知所云，進而也讓德育在學生心中留下了枯燥乏味、苦澀難懂的印象，使德育效果大受影響。還有些教師為書本教材所限，沒有有效整合生活資源與網(wǎng)絡資源，以致于德育教育內(nèi)容缺乏新意，過于陳舊，學生的興趣難以被調動起來。

（二）德育方法不夠科學

未堅持因材施教的原則是初中德育工作普遍存在的一個問題，大多數(shù)教師在教學方法上均是以一刀切、齊步走為主，沒有對學生的個性差異引起重視，在要求學生上也過高、過多，如此教育方法，不僅毫無針對性可言，也顯得模糊不清和過于籠統(tǒng)，因而教育效果也不甚理想。諸多教師通常都未對情感教育的積極功能引起重視，而只是注重以理服人，以使德育工作成效受到一定影響。一些教師沒有采用靈活的德育方法，灌輸式口頭教育仍然是德育教育的主要手段，未對多種教育手段予以充分利用，致使在面對學生思潮多元化的情況下往往顯得不知所措。

（三）德育評價比較粗放

在進行德育評價時，部分教師未研究初中生的身心特點，在疏導與評價學生的心理需求方面有所欠缺，對于激勵學生不斷進步、不錯成長是正面評價的根本目的上缺乏充分認識。另一些教師則不講究批評藝術，在遇到學生言行舉止不當或違反了校紀班規(guī)的情況時，一般都是采取冷嘲熱諷或大聲斥責的方式，如此也就難以達到理想的效果，甚至還會適得其反，違背最初的教育目的。

二、優(yōu)選的具體方法

（一）加強情感上的交流，注重情感教育

就初中德育教育而言，同學生的情感的交流是教師在教育過程中應重點關注的一方面，利用情感教育可使德育效果更為理想[2]。需知，德育教育不能只采取一味說教的方式，灌輸式地教育只會讓學生更加抗拒。鑒于此，教師在進行德育教育的過程中，要同學生建立友好的關系，多與他們交流溝通，進而對學生思想形成過程中存在的問題有一及時了解，給予其正確的指導。比如，教師在德育教育課上，可鼓勵學生到講臺上將自己存在的困惑與問題大膽的講出來；也可以采取不記名的方式在紙條上寫下自己的問題交給老師，如此一來教師便可根據(jù)學生的問題，對自己德育教育的方法進行及時地調整，實現(xiàn)方法的優(yōu)選。

（二）調動工作積極性，造就優(yōu)秀德育隊伍

需知，只有明確各類人員的工作職責，調動起全校教職工的積極性，方可將每一位德育工作者的組織作用充分發(fā)揮出來[3]。

第一，應充分調動起班主任管理工作的積極性。而這就需要健全完善班主任崗位職責和工作條例，對班主任工作量化管理予以細化，讓考核評估表彰獎勵制度更為細致全面。同時把班級量化管理制度落到實處，每周對班級進行量化檢查，檢查的范圍包括學習、紀律與衛(wèi)生等，以此來檢查班主任是否做好日常工作，按照量化結果實施獎懲。學期末再結合每周的量化結果進行優(yōu)秀班主任的評選，優(yōu)秀班主任在年度考核、觀摩考察以及外出學習等方面將獲得先機，使表彰先進、激勵全員的作用得到真正體現(xiàn)。其次需在引導上加以注意，對要求進行統(tǒng)一。每周均應開展班會課，而在班會課正式開始之前應先由政教處召開班主任例會，其目的在于總結上周工作、交流班級管理經(jīng)驗，就如何創(chuàng)建優(yōu)秀班集體展開探討，讓所有參會教師共同進步。最后要堅持抓好班主任培訓工作，促進班主任工作能力的提高。學校可從學校的實際情況出發(fā)，邀請專家到校開展相關講座，就班主任工作進行針對性培訓。培訓的內(nèi)容既有如何處理學生早戀現(xiàn)象，也有怎樣杜絕部分學生迷戀上網(wǎng)等，以讓班主任在處理此類班級上更加合理得當。在有條件時，還可為班主任提供到其它先進學校或發(fā)達地區(qū)進修學習的機會，學習借鑒它們好的經(jīng)驗做法，提高班主任的工作能力。

第二，要將科任教師教書育人的積極性調動起來。若學校德育工作只依靠學校領導和班主任是無法獲得理想效果的，因此，應對全校每位教師教書育人的意識予以強化，要求各科任教師在課堂教學中，應與學校、班主任相配合，從不同的方面、不同的角度對學生進行思想道德教育，在教育過程中應結合學科實際，并注意方式的靈活多樣，將自己的德育職責充分體現(xiàn)出來[4]。

第三，要將各類管理人員育人的積極性調動起來。學校應對包括圖書管理員、收發(fā)室人員以及飯?zhí)霉ぷ魅藛T、門衛(wèi)人員等在內(nèi)的各類人員的管理與獎懲過程予以重視，而為了調動全體教職員工的積極性，還可充分發(fā)揮激勵性原則的作用，讓所有人員的聰明才智都發(fā)揮出來，進而在育人方面達成共識，順利開展學校德育工作。

（三）加強物質文化建設，美化校園環(huán)境

作為一種直觀性文化，物質文化將師生所處的文化氛圍直接表現(xiàn)了出來，直觀性非常強，諸如校園布局、建筑裝飾、環(huán)境衛(wèi)生以及教學設施等均屬于物質文化的范疇[5]。學校德育管理水平往往從物質文化的建設與管理中直接反映出來。為此，校園文化建設應從創(chuàng)建優(yōu)美校園為主要內(nèi)容的物質文化出發(fā)，對校園空間予以充分利用，進行植樹、栽花和種草，并聘請專業(yè)人員進行指導，把學校打造成為“園林式單位。”諸如校園整體布局、樓館的建筑裝飾以及教學設施的更新添置等純粹的物質文化僅僅是校園文化的其中一個方面，還應利用對校園環(huán)境的點綴，如校園板報的內(nèi)容形式、辦公室科室的布置、名言警句、名人畫像的懸掛等將全校師生的共同思想、共同情感、共同的審美觀等精神文化體現(xiàn)出來[6]。

（四）加強學校、家庭、社會的聯(lián)系，促進學生身心健康的發(fā)展

一個孩子的成長，除了學校與老師的教育，家庭和社會的教育作用同樣不可或缺，因此，要盡可能發(fā)揮出家庭和社會的教育作用，而學生要成為社會有用之才也必須依靠多方的共同努力。對學校來說，在辦學理念上應堅持“先成人、后成才”，并積極配合家庭、社會的教育，共同努力，保證教育效果的理想[7]。每個學期可針對家庭的教育問題邀請專家到校以講座的形式為家長提供科學指導；定期召開各種類型的家長會，對學校工作情況與對學生的要求進行匯報，以使家長進一步了解孩子的在校情況，家、校之間就學生在家、在校的情況進行交流，幫助其在教育孩子時更具針對性。與此同時，還應同移動公司保持密切聯(lián)系，加強交流溝通，發(fā)揮“校訊通”的優(yōu)勢作用，實現(xiàn)家長同教師的交流。每學期，班主任的家訪次數(shù)應不低于3次，以和家長一道將學生的思想工作落實、做好，讓學生在教師、家長的正確指導之下，健康成長[8]。利用社區(qū)實踐教育活動的開展，讓學生知曉如何融入社會，并樹立起服務社會的意識，以全方位的對學生進行素質教育。

篇9

一、醫(yī)學科研檔案管理的重要意義分析

1. 有效提高科研成果的價值

醫(yī)學科研檔案可以有效的提高科研成果的價值，可以指導醫(yī)藥衛(wèi)生單位進行科學、系統(tǒng)的研究工作，減少因低水平造成的重復工作，為醫(yī)學科研管理部門提供決策依據(jù)，避免管理者出現(xiàn)決策失誤；同時，還可以將科研研究領域中獲獎科研成果的檔案加以整合和調配，使其成為具有較強競爭力與含金量的新成果，使科研檔案在提高我國醫(yī)療水平方面發(fā)揮重要的意義。同時，醫(yī)學科研檔案的收集與管理會直接影響科研成果的申報，一份完整的申報資料可以直接影響評審對整個研究成果的態(tài)度。根據(jù)往年的申報情況來看，有的科研成果很有價值，但由于申報人的資料不完整而遭到淘汰，導致科研成果的嚴重浪費。一套完整的科研檔案可以準確的表達研究者的研究成果，使評審員對成果有較為全面的了解，大大的提高科研成果的質量。

2. 有效推動科研成果管理，助力社會發(fā)展

醫(yī)學科研檔案信息的開發(fā)可以很好推動科研成果管理，科研成果的形成與發(fā)展是檔案管理工作中的重要業(yè)務環(huán)節(jié)之一。隨著我國社會市場經(jīng)濟對醫(yī)藥衛(wèi)生單位的要求，加快科研檔案工作的發(fā)展與改革已經(jīng)成為醫(yī)學管理工作的必然要求。社會經(jīng)濟的快速發(fā)展在很大程度上加大了醫(yī)療衛(wèi)生與科研機構對醫(yī)學研究的投入力度，科研成果不僅對醫(yī)療衛(wèi)生研究工作有積極的推動作用，還對檔案的管理與社會發(fā)展創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益。

二、目前我國醫(yī)學科研檔案的特點

醫(yī)學科研涉及方面較廣，它涵蓋了多種學科，是一門綜合性的科學體系。醫(yī)學科研檔案除了具備一般檔案所有的特性外，還具有以下幾種特點：

1.檔案形成的連續(xù)性與周期性較長。科研檔案的形成與其研究周期有著密切的聯(lián)系，科研研究項目與課題從開始到結題要經(jīng)歷很長的一段時間，短則幾個月，長則一年甚至更長時間，中間每一個環(huán)節(jié)都具有較強的連續(xù)性，一旦其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個研究課題將陷入癱瘓狀態(tài)。

2.檔案的專業(yè)性較強。與其他科研檔案不同，醫(yī)學課題的研究一般都是按照專業(yè)來進行研究的。比如，臨床醫(yī)學研究中的：內(nèi)科、外科、婦科、兒科；基礎醫(yī)學研究的：病理、藥理、生化等多種專業(yè)。在醫(yī)學科研活動中不同的專業(yè)有其不同的特點，往往不能相互影響，它們會在專業(yè)范圍內(nèi)進行較為嚴謹?shù)恼n堂研究。因此，醫(yī)學科研檔案在管理中經(jīng)常體現(xiàn)出不同的專業(yè)特征。

3.完整性強。醫(yī)學研究通常是以專題來進行研究的，每一項專題都需要一整套完整的研究過程，從開始到結題相互影響、相互關聯(lián)才可以形成具有較強專業(yè)性與完整性的科技文件材料，促使研究過程的每一步都緊密相連。

4.學科的綜合性較強。醫(yī)學科學的研究涉及到多個方面，是一項綜合性較強的學科。隨著社會的發(fā)展，大量的科學設備與新興技術越來越多的運用到醫(yī)學研究的各個領域當中，在交叉學科、邊緣學科以及多種學科聯(lián)合研究下，幫助研究者更好的完成醫(yī)學科學科研成果。目前，由于專題檔案學科的綜合性增強，醫(yī)學科學研究各單位間協(xié)助項目數(shù)量也有了較快的增加。

5.檔案的數(shù)量大、形式多。醫(yī)學研究具有較強的復雜性，一般研究結果數(shù)量大，記錄形式多樣，研究者通常會根據(jù)各種病歷、標本、化驗單、檢測結果以及音頻與視頻等資料進行數(shù)據(jù)說明，造成了醫(yī)學檔案的數(shù)量龐大，形式較多的特點。

6.保密性較強。科研文件及資料會涉及一系列知識產(chǎn)權問題，在一定程度上需要相關部門的保護，尤其是醫(yī)學科研檔案。醫(yī)學科研成果具有較強的使用價值，一些特殊的臨床資料與疫情統(tǒng)計報告，國家會根據(jù)保密法對其進行相關等級的保密措施，從而減少資源外泄給國家和人民帶來危害。醫(yī)學科研檔案的管理是對與本單位相關的資料、成果進行系統(tǒng)的收集、分類與編研，保障醫(yī)學科研檔案的完整與安全。只有管理好醫(yī)學科研檔案，才可以提高其整體管理水平，為醫(yī)院的科學研究與發(fā)展提供有利保障。

三、新時期下我國醫(yī)學科研檔案管理工作中的問題

1.檔案管理人員歸檔意識較弱

目前，在我國醫(yī)學檔案管理工作人員中，大多數(shù)的工作人員的歸檔意識較較弱，對檔案管理的重要性認識不夠。主要表現(xiàn)在，拿到檔案的第一時間不能進行有效的整理與歸檔，造成諸多科研檔案存放混亂，經(jīng)常出現(xiàn)遺失現(xiàn)象發(fā)生。另一方面是科研檔案缺乏嚴格把關，當計劃任務與文件資料下達時，管理人員在接收后未能第一時間進行檢查，造成文件材料的遺失與錯誤；新的藥品報批、科研成果鑒定和驗收未能與科研檔案同步進行，造成藥品登記出現(xiàn)遺漏、科研成果遭到淘汰。此外，醫(yī)學科研檔案的收集與管理會直接影響科研成果的申報，科研成果有關的的檔案包括：成果的鑒定資料、申報資料、推廣資料以及諸多附加材料，每一項科研成果都具備一整套的檔案依據(jù)，但往往在研究中很多科研工作者容易忽視對原始資料的收集，認為只要完成研究就可以了，這就造成研究的原始資料混亂不全，甚至出現(xiàn)嚴重的信息遺漏，導致醫(yī)學科研檔案管理工作很難有效的開展。

2.技術分布不均，管理手段落后

在我國目前歸檔的醫(yī)學科研資料中，部分材料缺乏系統(tǒng)性、準確性以及完整性，這就導致檔案在很大程度上缺乏真實有效的依據(jù)，可用于參考的意義降低；在傳統(tǒng)的歸檔中，檔案多為紙質材料，對于音頻、視頻和圖像等電子資料，由于缺乏專業(yè)技術和設備未能進行有效的歸檔與存放，嚴重的影響了醫(yī)學科研檔案保存的質量。特別是隨著信息時代的到來，網(wǎng)絡通訊與管理開始逐漸取代了傳統(tǒng)管理模式，自動化辦公越來越多的運用到醫(yī)療救治與科研檔案管理中去。在我國發(fā)達地區(qū)，管理人員文化水平較高、技術設備較為先進，但也有少數(shù)醫(yī)院和醫(yī)療機構仍使用手工管理模式，尤其是在部分基層醫(yī)院，由于技術相對落后和檔案管理人員使用計算機的能力較差，仍然采用落后的傳統(tǒng)的手工記錄模式，導致工作效率、技術含量、信息的使用率較低，嚴重制約了當?shù)蒯t(yī)療事業(yè)與檔案管理的發(fā)展。

3.缺乏完善的醫(yī)學科研檔案管理體制

目前我國部分醫(yī)院對于科研檔案的管理認識不夠，缺乏一套完善的管理體制。現(xiàn)階段醫(yī)院內(nèi)部管理體制不協(xié)調，人員的流動性較大，少數(shù)單位還存在人員編制不足的狀況，在這種情況下，醫(yī)院就很難找到專業(yè)的管理人員對醫(yī)學科研檔案進行管理。有的醫(yī)院和醫(yī)療單位是由辦公室或圖書管理員對檔案進行監(jiān)管，這在很大程度上導致檔案管理人員缺乏責任感與工作積極性。由于缺乏系統(tǒng)、完善的管理體制，造成所有的工作都趨于形式化，不能從根本上解決管理中存在的實際問題。

4.醫(yī)學科研檔案的開發(fā)和利用較少

醫(yī)學科研成果具有較強的保密性，只有一少部分可以用來開發(fā)和利用，這在很大程度上限制了資源的使用，導致一些重大醫(yī)學研究成果很難受益于人民。醫(yī)療單位與機構由于規(guī)模不同，在科研成果上的取得結果也大不相同，很多的醫(yī)學科研成果可以為醫(yī)院帶來巨大的經(jīng)濟效益，相關負責人就會要求對核心技術與資料進行嚴格的保密，使得其可開發(fā)的資源嚴重減少。

四、加強醫(yī)學科研檔案管理的對策

1.轉變觀念，加強對科研檔案的重視

醫(yī)學科研檔案真實的反映著科研工作的進度，改變傳統(tǒng)的管理觀念，加強對醫(yī)學科研檔案的重視，是醫(yī)學檔案管理面臨的首要問題。充分的認識科研檔案不僅是醫(yī)學活動所需的重要資料，也是體現(xiàn)醫(yī)學科研成果價值的標志。在研究工作中要讓專人對其進行記錄與保管，從開題之日起要隨著研究工作深入不斷的記錄各種原始數(shù)據(jù)，直至研究結束所有的數(shù)據(jù)報告、成果鑒定材料都要收集齊全、規(guī)范整理。這樣一來即使是檔案中有所遺漏也可以通過原始資料進行查詢和補救。從而保證醫(yī)學檔案系統(tǒng)與完整，特別是在一些新藥品的研發(fā)與管理上，更應該加強檔案的管理。此外，還要增強檔案管理人員的服務意識。在傳統(tǒng)的檔案管理工作中，服務形式較為被動，嚴重的影響了檔案資源的利用率。通常檔案管理工作是將研究材料進行收集、整理來完成檔案歸檔工作，目的是為醫(yī)療事業(yè)的開發(fā)與利用提供有效的資源。但在傳統(tǒng)的管理模式中，管理人員通常只是坐等借卷，缺乏主動服務與管理意識，因此，要轉變檔案管理人員的思想觀念，將被動變?yōu)橹鲃樱瑥娀瘷n案管理的服務意識，將工作重心逐步轉移到發(fā)展上，主動整理為科研工作提供良好的信息資料。同時檔案管理人員也要全面的掌握和了解本單位的所有相關的科研項目，主動向科研工作者提供全方位、多層次、準確性高的醫(yī)學科研資料，減少科研勞動成果的浪費，最大限度的發(fā)揮檔案的作用與價值，為醫(yī)學研究提供更好的服務。

2.加強醫(yī)學科研檔案制度的實施

建立和完善各類檔案管理機構和網(wǎng)絡系統(tǒng)，制定嚴格的檔案工作制度。第一，運用不同的管理方法與手段進行統(tǒng)一管理，推行檔案工作標準化。在醫(yī)院和醫(yī)療機構中建立綜合檔案室，設專人進行全面負責。同時，加強檔案管理網(wǎng)絡機構的建立，由醫(yī)院或機構設專職管理人員進行歸檔與保管工作，醫(yī)院或機構各部門領導及時進行監(jiān)督與指導，讓檔案室成為職能部門，做到統(tǒng)一管理，只有這樣才能對醫(yī)學科研檔案進行有效的規(guī)范與管理，充分發(fā)揮科研檔案的作用。第二，建立完善的激勵制度。一個好的管理模式與獎勵制度可以更好的促進工作人員的積極性，在醫(yī)學科研檔案管理制度中添加激勵制度，將管理人員的獎懲與單位、機構的綜合管理目標、年度考核、人員晉升、職位晉升進行直接掛鉤，從而調動起他們的積極性。醫(yī)院或科研機構要定期召開檔案管理評選活動，對檔案管理中歸檔率與合格率高、服務意識與責任感較強的人員給予大會表彰，激發(fā)檔案管理人員的工作熱情，提高工作質量。第三，對醫(yī)學科研成果歸檔進行嚴格的監(jiān)控管理。為了更好的保障醫(yī)學科研檔案的完整性、系統(tǒng)性，科研檔案管理人員必須具備超前的控制意識，加強對科研成果資料的檢查以及歸檔過程的監(jiān)控管理，建立動態(tài)的管理模式，對檔案的收集與管理做到嚴格把控，對入庫的成果檔案進行及時的補充，加強將科研成果轉化成階段性材料收集與整理，細化每一步歸檔流程，從而確保醫(yī)學科研檔案的齊全完整與規(guī)范。

3.加強醫(yī)學科研檔案數(shù)字化建設

隨著信息時代的到來，越來越多的行業(yè)與單位都開始進行網(wǎng)絡化的管理模式。加強檔案網(wǎng)絡化管理不僅可以提高工作效率，還可以利用網(wǎng)絡對資源進行匯集建立龐大的資源庫，為醫(yī)療科研檔案的開發(fā)創(chuàng)造有利的條件。網(wǎng)絡更新速度快，管理者可以通過網(wǎng)絡開闊視野，了解和掌握市場發(fā)展的新動向，避免傳統(tǒng)管理模式中數(shù)量大、更新慢、歸檔難、儲存占地空間大的弊端。未來的時代中網(wǎng)絡將會成為整個世界的發(fā)展趨勢，網(wǎng)絡不僅可以儲存大量的資源，還會發(fā)現(xiàn)更多的機遇，為醫(yī)學科研開發(fā)創(chuàng)造出良好的發(fā)展條件。

4.加強醫(yī)學科研檔案管理隊伍建設

當今的社會競爭實則是人才的競爭，一個企業(yè)中高素質人才越多發(fā)展越快。而醫(yī)療機構關乎人的生命安全更需要具有高學歷、專業(yè)性強的人才。因此，醫(yī)療科研機構和檔案界更應該將人才隊伍建設放在發(fā)展的首要位置，重視人才的培養(yǎng)與挖掘，建造一批高素質檔案管理隊伍。高素質的技術人才與檔案管理人才，是整個醫(yī)學科研檔案管理的主要力量。高素質管理人員要具有專業(yè)的知識，開闊的視野、較強的信息意識與創(chuàng)新意識，還要具備較強的責任意識與保密素質，要熱愛自己的工作，在管理中不斷的提高自身的管理水平與能力，提高醫(yī)學科研檔案管理的質量。此外，加強基層檔案管理建設。運用多媒體信息技術對檔案進行規(guī)范化分配與管理。對技術和管理相對落后的基層醫(yī)療機構進行技術與人員的支持，定期的開展學術交流與人才下基層的管理模式，增加和培養(yǎng)基層工作人員的檔案管理意識，通過借鑒與學習逐步建立一套適應自身發(fā)展的檔案管理方法，為自身的發(fā)展提供有利的保障。