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篇1

全鎮(zhèn)實現(xiàn)本級工商稅收收入71.97萬元，十一五”期末的2010年。完成全年目標(biāo)的171.37%實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值37220萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的101.08%全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入達到7005元，比上年增加520元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的100%

一、災(zāi)后重建取得決定性勝利

省汶川發(fā)生8.0級特大地震，2008年5月12日。鎮(zhèn)境內(nèi)震感強烈，人民生命財富遭受嚴重損失，90%以上房屋嚴重受損，全鎮(zhèn)直接經(jīng)濟損失達21.4988億元。汶川特大地震三年來，區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，社會各界的傾力支持下，鎮(zhèn)經(jīng)歷七日搶險救人、百日安排攻堅和千日重建奮戰(zhàn)，發(fā)明了抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的人間奇跡，書寫了從悲壯走向豪邁的恢弘篇章。災(zāi)后重建既是原地起立的過程，更應(yīng)是發(fā)展起跳的過程。立足時代和實際，積極創(chuàng)新重建方式，正確處置恢復(fù)與發(fā)展的關(guān)系，著眼發(fā)展抓重建，抓好重建促發(fā)展，變恢復(fù)性重建為發(fā)展性重建，使災(zāi)后重建過程成為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升科學(xué)發(fā)展能力，奠定久遠基礎(chǔ)的歷史進程，實現(xiàn)了三年重建任務(wù)，兩年基本完成”宏偉目標(biāo)，災(zāi)后重建取得決定性勝利。轄區(qū)內(nèi)災(zāi)后重建項目已全部開工，累積完成投資近7億元，已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的教育園區(qū)，已建成全區(qū)數(shù)量最多的農(nóng)村聚居點，將建成全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模最大的敬老院，將建成全區(qū)一流的農(nóng)村農(nóng)貿(mào)綜合市場，將建成覆蓋全鎮(zhèn)的人飲管道網(wǎng)絡(luò)。

堅持規(guī)劃先行、優(yōu)化布局、監(jiān)管到位，住房條件顯著改善。把城鄉(xiāng)住房重建與新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境改善緊密結(jié)合起來。城鄉(xiāng)居住條件大為改善。建成設(shè)施完善、特色鮮明的新型農(nóng)村聚居點53處，農(nóng)村災(zāi)后重建戶數(shù)達6594戶，面積達61.30萬平方米，并全部投入使用；城鄉(xiāng)災(zāi)后重建戶數(shù)達508戶，面積達6.4萬平方米，現(xiàn)已全部竣工。全鎮(zhèn)維修加固工程全面完成，保證性住房建設(shè)取得突破，新建廉租住房160套，已竣工80套，剩余80套已完成前期準(zhǔn)備工作，即將開工建設(shè)。

夯實發(fā)展基礎(chǔ)。目前，公共設(shè)施提升檔次。把重建與發(fā)展相結(jié)合。鎮(zhèn)教育園區(qū)、衛(wèi)生院、獸防站、派出所、村級陣地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)等基礎(chǔ)設(shè)施布局優(yōu)化，公共服務(wù)能力得到顯著提升。迎賓路延伸段災(zāi)后重建工程全面竣工；鎮(zhèn)政府綜合辦公大樓重建完成并投入使用；場鎮(zhèn)體系6個建設(shè)工程全面開展，其中4個工程已交付使用；成綿高速復(fù)線、蘭城石油管道鋪設(shè)、人飲工程等重點工程順利推進。

今日大地處處涌動感恩黨、感恩祖國、感恩人民子弟兵、感恩全國人民的濃濃深情。群眾把感恩之情鑲嵌在重建住房、學(xué)校、醫(yī)院的名字中，精神家園根深葉茂。把“打造強勢政府、塑造感恩”與災(zāi)后重建緊密結(jié)合起來。鐫刻在所有人的心坎上。滴水之恩涌泉相報，玉樹地震，人民感同身受，全鎮(zhèn)人民捐款達18.1萬元。感恩奮進、知恩報恩，已深深融入人民的血脈之中。與抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建相伴生的人民精神的生長和品格的再造，不只重建了一個物質(zhì)家園，更是重建了一個意義深遠的精神家園。

二、綜合經(jīng)濟實力穩(wěn)步提升

營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，工業(yè)經(jīng)濟順利推進。加強指導(dǎo)和服務(wù)。全鎮(zhèn)17家中小企業(yè)產(chǎn)能總體恢復(fù)，2010年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)3.22億元，完成目標(biāo)任務(wù)的116.2%規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)4599萬元，銷售收入完成27703.2萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的105%利潤完成115萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的105.5%利稅完成680萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的104%

科學(xué)編撰了灘地漁業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖和優(yōu)質(zhì)水稻種植規(guī)劃，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。制種基地初步形成。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)23990萬元，比上年增加520元。2010年來共引進新品種12個，推廣水稻拋秧5500畝，旱育秧13000畝，良種推廣普及率達95%以上，其中：優(yōu)質(zhì)水稻推廣面積20900畝，占水稻總面積的80%以上。養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模不時擴大，生豬年出欄達49369頭，肉牛年出欄達340頭，肉羊年出欄達497頭，小家禽出欄2184578只，禽蛋年產(chǎn)量達1729噸。植樹造林深入開展，2010年植樹4.3萬株。機耕機播面積穩(wěn)步提升，推廣農(nóng)業(yè)機械357臺，享受資金補助211萬元。水務(wù)工作成效明顯，2010年修淘支渠5條，民堰26道，整治支干渠23600米，完成1654人受益的飲水平安工程。

投入資金20余萬元，第三產(chǎn)業(yè)漸顯活力。高度重視轄區(qū)商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展。啟動熙海農(nóng)貿(mào)綜合市場建設(shè)，原禽畜市場和舊農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境大為改觀。繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點不時完善，個體工商戶新增35戶。

簽約總投資1.2億元，改革開放不時深入。2010年共引進項目12個。引進省外資金5300萬元；完成外貿(mào)入口額5295萬元，實現(xiàn)外派勞務(wù)8人。

三、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

發(fā)放最低生活保證金78.54萬元。實施困難戶大病二次救助198人、18.56萬元。實施五保集中供養(yǎng)203人，民生工程深入推進。2010年共實施最低生活保證736戶、940人。分散供養(yǎng)89人。全鎮(zhèn)參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療人數(shù)達23140人，占農(nóng)村總?cè)藬?shù)的91.2%全鎮(zhèn)參與新型農(nóng)村養(yǎng)老平安人數(shù)達15594人，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的110%順利實施災(zāi)后用地農(nóng)轉(zhuǎn)非社保安排工作，對南桂村8910組，青進村123組共計484人進行社保安頓。2010年人口自然增長率為-0.55‰，計生率為89.47%落實計劃生育“三結(jié)合”幫扶任務(wù)46戶，獨生子女父母獎勵扶助和特別扶助金全部足額兌現(xiàn)。

勝利創(chuàng)建市教育示范鎮(zhèn)。學(xué)校教育質(zhì)量繼續(xù)領(lǐng)先，各項事業(yè)全面發(fā)展。順利通過專家評估。初中升學(xué)率高居鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中之首。衛(wèi)生事業(yè)全面進步，率先完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化、村衛(wèi)生站規(guī)范化建設(shè)。認真開展全民健身活動，積極組織參與區(qū)職工運動會。勝利舉辦“華晨杯”迎春運動會，全鎮(zhèn)13支隊伍450余名運動員參與了競賽，凝聚了人心、鼓舞了士氣。夯實農(nóng)村宣傳陣地，實現(xiàn)了農(nóng)村廣播數(shù)字化播出，2010年發(fā)展1300戶數(shù)字電視用戶，居全區(qū)之首。樹立形象，強化對外宣傳，新華網(wǎng)、四川日報、日報多次正面宣傳報道。群眾性精神文明建設(shè)取得實質(zhì)突破，打造強勢政府、塑造感恩深得群眾認可，社會風(fēng)氣繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

強化人員、經(jīng)費、機制、宣傳、考核“五到位”突出“五亂”治理和清掃保潔等常態(tài)化管理。勝利運行村收集、鎮(zhèn)集中、區(qū)處理的長效機制，城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善。為貫徹落實省委、省政府關(guān)于實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大決策安排。使全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境出現(xiàn)“清潔化、優(yōu)美化、常態(tài)化、制度化”良好局面。水域環(huán)境治理、垃圾池、中轉(zhuǎn)站基礎(chǔ)設(shè)施、市環(huán)境優(yōu)美示范村建設(shè)、羅綿路風(fēng)貌治理等一系列環(huán)境綜合治理建設(shè)項目效果顯著，為建設(shè)全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展起到積極而深遠的帶動作用。

進一步完善綜治、、維穩(wěn)、防邪工作的十項制度以及“三級調(diào)解”和“三級聯(lián)動”機制，社會堅持穩(wěn)定。加大經(jīng)費投入。嚴格執(zhí)行社會維穩(wěn)工作“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度，嚴格都逗硬獎懲。2010年，全鎮(zhèn)共排查和化解矛盾糾紛140余件，調(diào)解率達到98%共接待群眾事件6件，較去年同期下降3%無到省、進京越級上訪事件發(fā)生。全鎮(zhèn)無新增練習(xí)者，社會治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)，人民群眾的平安感和幸福感進一步增強。深入開展平安生產(chǎn)年工作，平安生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定。

重建家園、加快發(fā)展的征途上克服了一個又一個的困難，過去的五年。取得的效果令人鼓舞。但我更應(yīng)清醒的認識到發(fā)展的道路上任然存在一些困難和問題，需要我高度重視，進一步采取有效的措施，今后發(fā)展中認真加以解決。

2011年主要工作

也是新一輪西部大開發(fā)實施旌陽跨越發(fā)展的突破之年，2011年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年。做好2011年的工作具有十分重要的意義，2011年的工作總體思路是堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，進一步解放思想，以抓發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、保穩(wěn)定為主線。推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，實現(xiàn)“十二五”良好開局。2011年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是地區(qū)生產(chǎn)總值比去年增加13%本級工商稅收收入增長11%農(nóng)民人均純收入增加700元以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長12%人口自然增長率控制在1.5‰以內(nèi)，為此，將切實做好以下工作。

一、促進工業(yè)經(jīng)濟恢復(fù)性增長，強化工業(yè)運行服務(wù)。

盤活存量資產(chǎn)，盡快指導(dǎo)利豐絲織完成破產(chǎn)清算。尋找新的產(chǎn)業(yè)增長點。促進興盛至軒、同晟氨基酸、花炮廠、熙海酒業(yè)等企業(yè)迅速完成技改擴模。以市場需求為指向，指導(dǎo)企業(yè)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促使企業(yè)產(chǎn)品適銷對路，競爭力增強。

二、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。

積極引導(dǎo)扶持其擴大規(guī)模，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)有73戶小家禽養(yǎng)殖戶的基礎(chǔ)上。爭取有10戶達到年出欄5萬只的規(guī)模。積極支持中國鶩鴨、天府肉鵝培育基地建設(shè)，力爭年內(nèi)建成合作社4個。建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地，促使訂單農(nóng)業(yè)面積不時擴大。力促集特色養(yǎng)殖、觀光、休閑于一體的千畝“水韻隆興”項目規(guī)劃完成，招商勝利，建設(shè)啟動。力爭在大面積蔬菜種植業(yè)上尋求突破。

現(xiàn)有2個市城鄉(xiāng)環(huán)境示范村建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極推進新農(nóng)村建設(shè)。依照“發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、健全公共服務(wù)、美化人居環(huán)境、建設(shè)新興村落”目標(biāo)。探索推廣德新柏木泉新村聚居點建設(shè)管理模式，打造具有特色的規(guī)范化示范聚居點。以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，完成現(xiàn)代化灌區(qū)基本建設(shè)任務(wù)。完成2010年32支渠改造工程，完成松柏、向陽農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，實施松柏、果元土地整理項目和黑風(fēng)泉治理建設(shè)項目。支持果元、青進、清和三個1號水站建設(shè)，推進人飲工程建設(shè)使用管理規(guī)范化。繼續(xù)爭取資金加快通組道路建設(shè)，推行鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)新機制。積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式，基本完成農(nóng)村集體土地所有權(quán)和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)工作。

及時足額兌現(xiàn)各項補貼。規(guī)模化經(jīng)營，促進農(nóng)民穩(wěn)定增收。全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。區(qū)域化布局上下功夫，促使農(nóng)民在現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中增收。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，完成農(nóng)村技能培訓(xùn)2000人次，勞務(wù)輸出1000人次，實現(xiàn)外出務(wù)工6059人。

力爭盡快投入使用。利用城鎮(zhèn)已征用的閑置土地盡快招商，激發(fā)第三產(chǎn)業(yè)活力。培育發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)加快建成熙海市場。促進城鄉(xiāng)規(guī)模擴大。穩(wěn)步擴大餐飲、商貿(mào)等傳統(tǒng)消費，著力培育社區(qū)服務(wù)、教育培訓(xùn)、體育健身、文化娛樂，金融，通信等新興消費熱點。扎實開展“家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)”等活動，推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

四、打造對外開放新平臺，堅持項目帶動。

倒排工期，全面完成重建任務(wù)。全面清理未完工項目。明確責(zé)任，落實措施，盡早竣工交付使用。做好項目的審計決算、竣工驗收等工作，同時管好用好建成項目，努力發(fā)揮項目最大效益。

主動加強與上級部門的銜接、溝通，突出抓好項目管理。一方面搞好“水韻隆興”項目、黑風(fēng)泉治理項目、教育園區(qū)拆墻透綠項目的籌劃、論證、規(guī)劃設(shè)計工作。為加快發(fā)展?fàn)幦「蟮闹С?；另一方面配合上級搞好成綿復(fù)線建設(shè)、蘭成輸油管道建設(shè)、油氣井開發(fā)，助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。

立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極開展招商引資。依托自身資源。圍繞商貿(mào)物流的構(gòu)建，強化招商統(tǒng)籌，整合招商資源，加強信息溝通和項目協(xié)調(diào)。靈活招商方式，積極開展園區(qū)招商、節(jié)會招商、上門招商、以商招商活動，增強招商實效。

五、推動社會事業(yè)新發(fā)展，加強統(tǒng)籌兼顧。

提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率。關(guān)愛協(xié)助“五保戶”殘疾人、殘疾兒童等弱勢群體，高度重視民計民生。積極解決城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭和就業(yè)困難人員的就業(yè)問題。做好城鄉(xiāng)低保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老、醫(yī)療等社會平安擴面工作。加強社會救濟援助，讓更多群眾享受實惠。加快建設(shè)廉租房，嚴格政策，確保符合政策的無房低收入家庭盡早入住新居。

建議自力更生、老實守信、尊老愛幼、勤勞致富，大力發(fā)展社會事業(yè)。教育、衛(wèi)生、文化、廣播、人口與計劃生育、武裝民兵、婦女兒童、老齡、民宗、檔案、移民、失密、食品平安等工作力爭再上新臺階。要樹立典型。弘揚感恩新風(fēng)，努力提升群眾素質(zhì)。

打造強勢政府，全力維護社會穩(wěn)定。進一步強化社會治安綜合治理。保證人民群眾生命財富平安。積極開展“五五”普法工作，繼續(xù)完善大調(diào)節(jié)工作體制，落實維穩(wěn)責(zé)任制，規(guī)范秩序，有效排查化解各類矛盾糾紛。強化平安生產(chǎn)監(jiān)管，杜絕重特大事故發(fā)生。

六、提高為民執(zhí)政水平，轉(zhuǎn)變政府職能。

堅持重大決策集體研究制度，堅持依法行政。要求全體干部要依法議事、依序辦事、廣泛聽取群眾的意見和建議。完善決策順序，加強決策監(jiān)督，規(guī)范決策環(huán)節(jié)。嚴格依照法定權(quán)限和順序行使權(quán)利、履行職責(zé)。

篇2

檢查由黨群工作科組織，機關(guān)13個部門共43名同志分別對12個基層站隊、98個班組、562個現(xiàn)場進行了專業(yè)專項檢查，共檢查活動設(shè)備90臺、油水泵54臺、油水爐23臺、抽油機145臺，檢查翻閱各項制度文件、基礎(chǔ)資料、檔案1800本。共發(fā)現(xiàn)問題568處，考核520處。

檢查中，檢查人員吃住在前線，白天檢查，晚上匯總。機關(guān)車隊千方百計確保車輛，辦公室妥善解決了檢查人員的食宿問題，后勤保障有力，特此對兩個單位提出表揚。期間有三天是頂風(fēng)冒雨、踏著泥濘進行，車輛進不去的地方，就走著檢查，沒有因天氣而耽誤進度，特此對全體檢查人員提出表揚。檢查人員嚴格遵循《崗檢方案》，認真執(zhí)行計劃安排，采用現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場打分的方式，依據(jù)檢查細則，并有現(xiàn)場簽字確認，做到了公平、公正、公開。

檢查結(jié)束后，各部門做了認真的總結(jié)，對檢查的基本情況做了評價，對好的做法、主要問題、重點檢查的項目做了描述，對改進基礎(chǔ)管理工作提出了建議，明確提出了下一步工作設(shè)想。機關(guān)各部門檢查態(tài)度端正、考核嚴格，這里特別對安全科、裝備站、財務(wù)科在檢查中表現(xiàn)出來的嚴細作風(fēng)提出表揚。

檢查表明，基層單位十分重視基層基礎(chǔ)管理工作，公司和廠的各項管理要求得到很好的貫徹和落實，經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成得積極主動，員工隊伍精神狀態(tài)良好，能夠緊緊圍繞基層建設(shè)實施細則和方案開展各項工作，充分發(fā)揮了基層基礎(chǔ)工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用。

下面，將二季度檢查整體情況和下步基層建設(shè)工作思路，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報。

一、二季度檢查整體情況

(一)好的方面

各站隊嚴格執(zhí)行公司和采氣廠各項管理規(guī)定基礎(chǔ)，結(jié)合自身實際多渠道開展活動，通過管理創(chuàng)新提高基層建設(shè)管理水平。

1、狠抓基礎(chǔ)管理，領(lǐng)導(dǎo)班子對基層建設(shè)的重視程度普遍提高

基層班子高度重視基層基礎(chǔ)工作，處處以身作則。在安全管理中，各單位普遍做到安全教育到位，安全監(jiān)督考核真實具體，員工對《hse管理原則》和《六條禁令》的掌握有所加強。機關(guān)車隊、撈油隊均能定期開展車輛專項檢查，油氣處理站、采油測試隊、長嶺采氣隊的安全風(fēng)險識別工作做的很好，切合實際。

采油二隊圍繞原油產(chǎn)量采取各項有效措施，精細管理到每口井，奪取原油超產(chǎn)主動權(quán)，5月份超產(chǎn)原油46噸，6月份超產(chǎn)原油154噸，目前日產(chǎn)水平保持在110噸以上運行。

各單位普遍重視現(xiàn)場規(guī)格化建設(shè)，積極開展環(huán)保治理活動，加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，清潔生產(chǎn)工作逐步改善，設(shè)備清潔，井場規(guī)范，標(biāo)識齊全醒目，閥門保養(yǎng)到位。

培訓(xùn)工作水平有較大的提高，組織嚴密、制度健全、計劃合理。采油二隊培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)項目設(shè)置詳細，實用性強;采油測試隊培訓(xùn)總結(jié)詳實具體，并能對問題進行剖析和采取有效整改措施。培訓(xùn)形式多樣，采油一隊采取多媒體教學(xué)，形象直觀易于接受，效果良好;采油四隊建立實操訓(xùn)練場，促進特殊工種員工操作水平的提高?！叭墶迸嘤?xùn)上，長嶺采氣隊、油氣處理站教案內(nèi)容涉及面廣，實用性強，學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際生產(chǎn)相符。萬寶采氣隊為每個員工設(shè)立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)情況一目了然。長嶺采氣隊在培訓(xùn)過程中采取重獎重罰的措施，極大促進和調(diào)動了的員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，學(xué)習(xí)型班組建設(shè)情較一季度有很大進步。

各隊均能按照要求及時、工整填寫各種資料。長嶺采氣隊報表填寫非常工整，報表填寫較為規(guī)范。

測試隊建立了問題井測調(diào)試的檔案，提高了測試資料的準(zhǔn)確性;水嘴活動周期和層間輪注井的調(diào)試執(zhí)行較好;新井跟蹤測試和老井方案落實及時到位;有效注水合格率達到85.7%，連續(xù)三年保持公司考核指標(biāo)85%以上，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。

萬寶采氣隊隊干部全程跟蹤氣井各項工藝措施，確保工作質(zhì)量、措施效果及現(xiàn)場安全。

長嶺采氣隊各項工作嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，工作推進有條不紊。

維修隊每月召開一次考核會議制度，研究全月考核情況，分析解決存在問題，同時部署下一步工作重點，在把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、實施細節(jié)考核上更規(guī)范、更有效。

治安防范工作整體情況良好。采油一隊定期對員工進行治安工作審查，掌握員工狀況，及時把不適合的人員從重點崗位上調(diào)整下去，二季度調(diào)整1人，避免發(fā)生治安事件。長嶺采氣隊突出重點要害部位的管理，主動與施工單位聯(lián)系，簽定治安責(zé)任書，把外來施工人員逐一登記，進行治安教育，規(guī)定出入行走路線和施工區(qū)域，做到了嚴格管理。

2、采取有效措施，員工隊伍綜合素質(zhì)顯著增強

各單位對基層建設(shè)重要性和“六好”站隊、“五型班組”創(chuàng)建活動的認識大為提高，從領(lǐng)導(dǎo)到員工普遍提高了加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的認知程度和積極性，各單位的《基層建設(shè)實施方案》詳實具體，“保示范、爭標(biāo)桿”的目標(biāo)明確、措施具體、考核清晰，六好共建、五型同創(chuàng)的氛圍逐步形成。

以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為核心的黨的建設(shè)和班子建設(shè)在各單位扎實開展，支部活動開展合理有序，充分利用黨員崗位承諾和立功競賽活動，突出發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用龍頭建設(shè)帶動整體發(fā)展，精神面貌煥然一新。

采油二隊、采油測試隊和采油一隊的“六好站隊”、“五型班組”建設(shè)方案深入人心，員工熟知基層建設(shè)的基本概念和應(yīng)知應(yīng)會，對崗位職責(zé)、操作規(guī)程和基層建設(shè)實施細則掌握透徹。油氣處理站積極探索“五型班組”創(chuàng)建的新途徑，從實施方案、單臺設(shè)備運行消耗、崗位創(chuàng)新等13個方面為每個班組建立了“五型班組”建設(shè)檔案，做法值得推廣。采油測試隊全體員工以爭創(chuàng)公司“標(biāo)桿站隊”為目標(biāo)，已打造第一測試隊為己任，努力創(chuàng)建和諧氛圍，加強現(xiàn)場管理和崗位練兵，通過員工提素和規(guī)范管理，隊伍建設(shè)扎實推進。

長嶺采氣隊結(jié)合天然氣生產(chǎn)實際制定的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，針對性強，容易操作，通過不定期開展應(yīng)急演練，員工應(yīng)急處置能力和快速反應(yīng)能力得到極大提高，從根本上保證了天然氣生產(chǎn)安全。

各站隊崗位員工能立足本崗實際，工作積極主動，熟知本崗工藝流程，工藝參數(shù)控制合理，對提出的問題對答如流。

各站隊資料員能熟練掌握資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)進行資料錄取。采油二隊24#資料員標(biāo)準(zhǔn)掌握非常清楚，資料錄取規(guī)范。

各站隊員工的安全操作技能明顯提高。萬寶采氣隊從隊干部到普通員工都能講解典型案例，來警醒與指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。

(二)存在問題

各單位在整體水平上升的同時，由于傳統(tǒng)觀念的束縛、規(guī)章制度的粗放和體系建設(shè)的不健全，導(dǎo)致一些共性問題依然存在，制約了基層建設(shè)的快速整體推進，主要體現(xiàn)在：

1、工作標(biāo)準(zhǔn)化程度不高

機關(guān)職能部門對公司“六好站隊”和“五型班組”的檢查細則還沒有結(jié)合采氣廠實際最終修訂完善，這是目前急需解決的最大的標(biāo)準(zhǔn)化問題，直接導(dǎo)致個別部門，在這次班組檢查中沒有從嚴從細，打分分差較小，好差區(qū)別不明顯。

設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和技術(shù)檔案還有填寫不齊全和不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。個別抽油機清潔不徹底，輕微滲漏的還有50臺左右。電機維護保養(yǎng)較差。電機接線盒損壞和抽油機底座懸空現(xiàn)象還有存在。

在處理異常井測調(diào)試方面，采油隊和測試隊配合上還需進一步加強。

部分單位日報填寫不規(guī)范，不寫仿宋字，日期不填寫，本崗資料放在其它崗，崗位流程圖沒有及時更新，不能與現(xiàn)場保持一致。各崗位普遍沒有建立閥門、設(shè)備維護保養(yǎng)清檢記錄等。

一些員工連廠報警電話都不知道，員工對本崗位的相關(guān)法制常識了解甚少。

培訓(xùn)設(shè)施缺乏是整體現(xiàn)象，造成培訓(xùn)方法單一，制約員工多樣化培訓(xùn)工作的開展。廠內(nèi)兼職教師的自身素質(zhì)與授課能力有待進一步提高。

采油四隊、雙坨子采氣隊班組現(xiàn)場檢查表流于形式，不能起到檢查的作用，現(xiàn)場問題不能充分體現(xiàn)。

班組對上級文件精神及會議精神落實不好，如“十防”工作安排，采油一隊部分員工掌握不清楚。

還有部分抽油機剎車、配電箱、電纜等不夠規(guī)范，

2、工作效率較低

報表臺帳還存在勾抹、填錯、漏填、不及時、不對扣的情況，如油氣處理站化驗崗生產(chǎn)日報內(nèi)生產(chǎn)記事存在填寫不詳、撈油隊撈油周期與計劃不對扣。

節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計分析太籠統(tǒng)，不具體，沒有實用性。各單位對節(jié)水工作重視不夠，表現(xiàn)在水表不齊全，用水量單憑估算。

物資交舊的意識和積極性需要提高。

個別站隊未簽訂保密協(xié)議，衛(wèi)生存在一些死角，所有站隊建立的保密組織職責(zé)分工不明確，文件丟失問題嚴重。

單元資產(chǎn)核算工作的主要不足是季度分析需要認真對待、細心剖析、科學(xué)分解、全面總結(jié)，不能停留在對費用金額的分析上，這項工作急需得到基層隊領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

采油隊的跑冒滴漏情況仍然存在，泥漿無害化治理現(xiàn)場問題較為突出。

公傷事故較同期有所增加，反映出管理存在薄弱環(huán)節(jié)。

二、基層建設(shè)下步重點工作

針對我廠基層基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀，下一步要集中精力，以創(chuàng)建“六好站隊”和“五型班組”活動為核心，夯實基礎(chǔ)管理，建立健全體制，突出重點工作，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)我廠基層建設(shè)工作整體快速推進的目標(biāo)。

1、深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于基層建設(shè)的講話精神

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求，下一步我廠的基層建設(shè)工作首先要從加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識入手，狠抓機關(guān)部門和基層領(lǐng)導(dǎo)對基層建設(shè)的認識和重視程度，對意識模糊、敏感度差的進行培訓(xùn)和談話，并組織學(xué)習(xí)進行提高。二是強化專業(yè)部門的督導(dǎo)與管理職能。機關(guān)各部門要把夯實基層基礎(chǔ)管理工作當(dāng)成頭等大事，重點思考，經(jīng)常性深入基層，切實發(fā)揮專業(yè)科室的服務(wù)、指導(dǎo)作用。三是繼續(xù)修訂、完善已有的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，尤其是六好站隊和五型班組檢查考核細則，減輕基層站隊負擔(dān)，規(guī)范各項工作流程和操作規(guī)程，使檢查和考核更多地用來指導(dǎo)員工和服務(wù)員工。四是持續(xù)規(guī)范專業(yè)管理工作，各專業(yè)要繼續(xù)深入基層積極開展調(diào)研、指導(dǎo)，以班組建設(shè)為重點，落實專業(yè)管理內(nèi)容，明確專業(yè)管理要求、統(tǒng)一專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，狠抓資料打假活動，保證基層基礎(chǔ)資料的真實、準(zhǔn)確，切實提高基層站隊管理水平。五是各站隊要大力開展富有本單位生產(chǎn)和生活特色的基層文化建設(shè)活動，要立足實際、多動腦筋，通過各種活動鼓舞員工工作士氣，豐富員工業(yè)余生活。

2、嚴格落實我廠基層建設(shè)實施方案

《松原采氣廠2010年基層建設(shè)實施方案》目標(biāo)明確，指導(dǎo)清晰，措施具體，考核全面，但從目前各部門、各單位方案的落實情況來看，一些部門和單位在工作上還存在著很大偏差。有的單位落實工作敷衍了事，很多有效的措施和手段根本沒有實施;個別單位方案沒有進行層層傳遞，班組和員工不清楚如何開展工作、更談不上深入開展各項創(chuàng)建活動，一套很好的方案被束之高閣。下步工作中，各單位要深入認真學(xué)習(xí)方案，強化方案的執(zhí)行力度，層層分解方案目標(biāo)、層層落實方案內(nèi)容，確?；鶎咏ㄔO(shè)工作按照總體規(guī)劃正點運行。在三季度崗檢中，對于沒有得到有效落實的方案，將視為假資料處理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的講話要求，“資料打假”活動一定在“真功實效”上下功夫，絕不搞姑息遷就，出現(xiàn)假資料的“六好”站隊首先在廠內(nèi)摘牌。個別部門的服務(wù)基層和指導(dǎo)基層作用不力，在五型班組和六好站隊創(chuàng)建上熱情不高，方法欠缺，思想疲軟，行動遲緩，嚴重影響機關(guān)形象，影響我廠基層建設(shè)水平的快速提升。對這樣的部門，如果在今后工作中沒有較大的改變、不投入更多的精力，基層建設(shè)委員會將予以嚴肅的考核。

3、保質(zhì)保量，加快典型示范區(qū)建設(shè)

以六好站隊和五型班組創(chuàng)建達標(biāo)為基礎(chǔ)，著力完善13個類別的典型示范站隊(涉及站隊8個)、48個類別的典型示范班組(涉及班組40個)的創(chuàng)建工作，突出專業(yè)化管理，突出自身特色，將創(chuàng)建工作做細做精。同時，按照公司要求突出抓好廠、站隊、班組三級“企業(yè)文化示范區(qū)”創(chuàng)建工作。各部門各單位要嚴格按照《基層建設(shè)實施方案》中的時間安排和標(biāo)準(zhǔn)要求，保質(zhì)保量地完成。要從制定標(biāo)準(zhǔn)、量化內(nèi)容、重點指導(dǎo)逐步入手，腳踏實地開展好創(chuàng)建工作。在培育過程中，要注重挖掘那些能夠充分展示專業(yè)特點和隊伍整體形象的典型，著力選樹基礎(chǔ)工作扎實、典型作法突出、工作成效顯著、管理經(jīng)驗值得推廣的站隊、班組。要關(guān)心愛護典型，堅持不懈地加強指導(dǎo)和幫助，使典型不斷有新提高，必要時在政策上對典型的站隊、班組給予傾斜。9月末將組織召開典型示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗交流會，由建設(shè)部門和先進單位做經(jīng)驗介紹。通過交流學(xué)習(xí)，檢驗示范區(qū)建設(shè)成果，發(fā)揮典型拉動作用，促進基層站隊、班組和現(xiàn)場管理水平同步提高。

4、突出考核力度，完善檢查機制

篇3

一、提高認識，嚴格紀律。

作為縣委派出的工作隊，我們深知肩負的重任：把村黨支部建設(shè)成農(nóng)村基>！

二、深入了解，科學(xué)謀劃。

駐隊后，我們深入走訪了黨員、干部、村民代表，就村的社情、民風(fēng)、民俗、矛盾隱患、村子兩委干部的群眾基礎(chǔ)，困難群體，黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開等制度的執(zhí)行。在外國家機關(guān)工作人員和成功人士，邊界糾紛，集體收入，群眾最關(guān)心、最迫切解決的民生事業(yè)，在對一系列情況進行了深入細致的了解后，我們根據(jù)所掌握的信息，科學(xué)制定了全年工作計劃，并且列出了項目建設(shè)實施進度表。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)，示范帶動。

為積極配合縣委、縣政府關(guān)于在全縣實施城鄉(xiāng)清潔綠化造林工程的號召，我們與村支兩委干部一道設(shè)立了清潔綠化等工作黨員先鋒崗，要求村支兩委干部、黨員干部帶頭、帶動全村村民動手共同關(guān)注，各縣組織的第一次督查中受到了通報表揚。在支委換屆中。我們?nèi)虆⑴c，并且要求支委候選人在全體黨員面前做出公開承諾。在4月13日得村民代表會議第一次會議上全體與會人員又作出了實行村委主任競選實行競職演說的決議，避免了以往村委換屆競職演說流于形式的局面。

四、扶貧幫困，情系民生。

經(jīng)過深入走訪，我們了解到部分群眾家境貧窮生活困難。春節(jié)前夕，為切實解決這些困難群體這些困難群體的實際問題。我們多方籌資籌物，共籌資到9000元和10床棉被，15袋大米，共救濟困難群眾45戶，幫助他們度過了一個祥和的春節(jié)，得到了廣大群眾的好評。3月28日，野油山自然村通村公路終于破土動工，工程總投資達36萬元，目前，路面已平整。預(yù)計在4月底一起工程將完成并投入使用。另外，群眾期盼多年的東干渠灌溉工程和村村內(nèi)道路硬化已進入規(guī)劃、設(shè)計階段。

篇4

主要工作：

一、深入開展普法宣傳教育和基層依法治理工作。

所代表街道辦事處迎接區(qū)“五五”普法驗收檢查。街道辦事處和司法所高度重視驗收檢查工作，1順利通過“五五”普法驗收檢查。5月18日。將2006年以來積累的普法資料進行分類裝訂，整理五年來普法宣傳學(xué)習(xí)資料50余冊，街道黨工委書記對五年來的普法情況進行了匯報，普法工作得到驗收組的認可。

加強與社區(qū)警務(wù)隊的聯(lián)系溝通，2繼續(xù)開展“六調(diào)聯(lián)動”工作。年初以來。聯(lián)合調(diào)解虹橋社區(qū)住宅樓下水道阻塞糾紛等矛盾糾紛6起。為了使居民群眾進一步了解“六調(diào)聯(lián)動”工作意義，6月10日上午，大街舉行了六調(diào)聯(lián)動”宣傳周法律咨詢活動。街道主管綜治副主任、司法所所長、街道婦聯(lián)主席、各社區(qū)人民調(diào)委會主任、社區(qū)綜治員、人民調(diào)解員等20余人走上街頭向群眾宣傳人民調(diào)解知識。宣傳活動現(xiàn)場，共解答法律咨詢9人次，發(fā)放《調(diào)解案例》150余冊、法律援助工作手冊》140余冊、人民調(diào)解知識宣傳單700余張，宣傳活動受到居民群眾的普遍歡迎。

深入開展社區(qū)居委會換屆選舉宣傳教育活動。一是組織社區(qū)干部開展選舉法律知識培訓(xùn)。重點培訓(xùn)了選舉法》中華人民共和國鄉(xiāng)村居民委員會組織法》和選舉工作的方法、順序等知識的講解，3積極參與社區(qū)居委會換屆選舉工作。以街道辦事處重點工作為普法宣傳活動契機。確保換屆選舉的合法、有序進行。二是進一步完善加強法律咨詢制度。司法所長和司法助理員分別到社區(qū)調(diào)訪辦公室值班，接待居民群眾的來電來訪，為居民提供義務(wù)法律咨詢，及時解答關(guān)于選舉方面的法律問題。三是加強社區(qū)居民的普法宣傳教育。9月2日是司法所的法律廣場活動日，將《中華人民共和國鄉(xiāng)村居民委員會組織法》宣傳單、普法知識手冊》等宣傳資料3500份，及時發(fā)放到社區(qū)居民手中，現(xiàn)場義務(wù)解答群眾咨詢12人次，為社區(qū)居委會換屆選舉的順利開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二、全面加強基層人民調(diào)解工作。

增強業(yè)務(wù)素質(zhì)。所結(jié)合社區(qū)工作實際，1組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對新考錄社區(qū)工作人員不熟悉工作業(yè)務(wù)的情況，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，協(xié)助社區(qū)工作人員熟悉適應(yīng)工作環(huán)境，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為進一步開展法律服務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。分別在3月23日、5月10日，分兩期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，街道主管綜治副主任、各社區(qū)調(diào)委會主任、社區(qū)人民調(diào)解員、綜治員及普法宣傳骨干30余人參加了培訓(xùn)班。培訓(xùn)中，詳細講解了普法宣傳、人民調(diào)解、法律援助和“六調(diào)聯(lián)動”等項工作的意義和工作方法，對基層司法工作中常遇到疑難問題進行了耐心細致的解答。培訓(xùn)中把專業(yè)講課與交流討論相結(jié)合，突出培訓(xùn)實用性，加強互動交流，取得了良好的效果。培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后，組織業(yè)務(wù)知識考試，檢查參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)效果。

定期檢查評比。5月28日、12月2日，2完善考核機制。所對各社區(qū)司法工作進行半年和全年工作檢查。依照年初制定的專項工作考核細則，對各社區(qū)的文字資料和工作開展情況進行逐項檢查。對于人民調(diào)解案件文書不完整、書寫格式不規(guī)范等存在問題當(dāng)場指出，要求及時改正，并在工作會議上通報檢查結(jié)果，從而使人民調(diào)解文書制作水平得到提高。

三、認真開展社區(qū)矯正工作。

加強對社區(qū)矯正工作的重視。一是根據(jù)《區(qū)全面試行社區(qū)矯正工作實施方案》要求，1成立組織。及時成立街道社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道黨工委書記擔(dān)任，成員有街道綜治辦主任、民政辦主任以、司法所所長和社區(qū)警務(wù)隊隊長，辦公室設(shè)在司法所，具體負責(zé)各項日常工作。二是建立專業(yè)矯正力量與社會矯正力量想結(jié)合的矯正工作隊伍。專業(yè)矯正力量主要由司法所工作人員組成。社會矯正力量是通過居委會推選出一批關(guān)心社區(qū)建設(shè)，熱心社區(qū)矯正工作的老黨員、退休干部，組建了一支22人的志愿者隊伍。三是制定街道社區(qū)矯正試點工作實施方案，明確了街道社區(qū)矯正試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，社區(qū)矯正試點工作辦公室職責(zé)。四是召開社區(qū)矯正工作動員會。6月18日，街道召開了社區(qū)矯正工作動員大會，轄區(qū)4個社區(qū)和社區(qū)警務(wù)隊相關(guān)人員24人參加了會議，街道社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人對今后社區(qū)矯正工作提出了具體要求，并對與會人員進行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

切實提高社區(qū)矯正質(zhì)量。一是抓規(guī)范的同時抓創(chuàng)新。對各項日常管理教育工作真正做到從嚴動身，2嚴格管理。從細節(jié)出發(fā)，同時注意在工作中進行創(chuàng)新，保證工作效果。如在談話教育時，嚴格依照分類管理的要求定期進行談話，談話內(nèi)容上注意與矯正對象的個人情況和當(dāng)前的社會形勢相結(jié)合。二是抓數(shù)量的同時抓質(zhì)量。分類教育、分類管理的基礎(chǔ)上，對矯正對象的特點進行了分析，并結(jié)合每名矯正對象的家庭、技能、就業(yè)、心態(tài)等情況進行了再犯罪的可能性分析，并制定有針對性的矯正方案，為矯正工作的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。三是嚴格執(zhí)行各類矯正措施，落實考核獎懲制度。依照分類管理分階段教育的要求，嚴格落實報到思想?yún)R報、談話教育、公益勞動、家訪走訪等制度，對不能按時報到等違規(guī)行為給予批評教育或相應(yīng)的處置。通過嚴格考核，充分體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則，矯正對象的遵紀守法的意識、思想覺悟都有了很大程度的提高。

認真做好社區(qū)矯正工作。為了規(guī)范矯正工作順序，3創(chuàng)新思路。充分發(fā)揮社區(qū)在矯正工作中的作用，社區(qū)相應(yīng)成立了社區(qū)矯正工作小組，具體負責(zé)矯正對象的日常管理。9月28日在對矯正對象進行集中入矯教育時，司法所工作人員、社區(qū)居委會工作人員、監(jiān)護人、志愿者、矯正對象等人員參加了教育培訓(xùn)會，規(guī)范了接收順序，并對入矯對象進行相關(guān)法律法規(guī)宣傳，同時，告知其權(quán)利和義務(wù)，并提出要求和希望，使矯正對象在進入社區(qū)矯正期既感受到社區(qū)矯正的嚴肅性又感受到社區(qū)矯正的人性化，從而積極配合矯正工作，通過矯正悔過自新，重新融入社會。

存在問題

1居民對人民調(diào)解工作和法律援助工作的認知水平有待加強。

對待矛盾糾紛，2社區(qū)人民調(diào)解員工作積極性、主動性不夠。主動介入性不強。

業(yè)務(wù)知識相對貧乏，3社區(qū)從事司法行政工作人員。對提高服務(wù)質(zhì)量存在很大局限性。

2011年工作打算

開展兩次“法律廣場”宣傳活動，1加大普法宣傳力度。營造良好的法治環(huán)境。

進一步提高居民群眾對司法行政工作的認知度。2每月分別到各社區(qū)開展“法律六進”活動。

發(fā)揮調(diào)解組織的職能作用，3進一步規(guī)范和完善社區(qū)級調(diào)委會組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)。及時、認真、規(guī)范的調(diào)處各類矛盾糾紛。

主要學(xué)習(xí)較常用的法律法規(guī)知識和司法行政工作業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。4以提高個人素質(zhì)和工作水平為目的每月組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

不時提升基層司法行政工作的服務(wù)質(zhì)量。5繼續(xù)開展對弱勢群體的法律服務(wù)工作。

篇5

全社會固定資產(chǎn)投資7.5億元，工業(yè)投入6億元，其中規(guī)模以上工業(yè)投入5.4億元，地方財政一般預(yù)算收入905萬元，注冊外資實際到帳504萬美元，內(nèi)聯(lián)客方到位資金2.06億元，農(nóng)民人均純收入7451.7元，外貿(mào)出口完成330萬美元。較2008年，分別同比增長25%、33.3%、35%、14.1%、20%、20%、11%和10%。

二、發(fā)展的基本思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“打造精致和諧新歡墩”為主題，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，堅持“以民為本、利民優(yōu)先”的工作理念，全力塑造特色明顯的工業(yè)強鎮(zhèn)、特產(chǎn)大鎮(zhèn)、“三產(chǎn)”富鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、城建靚鎮(zhèn)和和諧新鎮(zhèn)。

三、重點工作

一是大力推進招商引資。重點抓好總投資3.2億元的連云港鑫升源有限公司建設(shè)，確保明年正式投產(chǎn);抓好連云港潤豪黑莓酒業(yè)有限公司二期項目建設(shè)，為黑莓酒開拓廣闊的國內(nèi)外市場;做好原光成機械廠的拍賣及新項目引進，確保春節(jié)前，由鎮(zhèn)江大力神集團投資的彩色板項目正常開工。

二是做大做強特色產(chǎn)業(yè)。鞏固和擴大現(xiàn)有的蘆筍、黑莓種植和淡水魚養(yǎng)殖基地，通過發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，來帶動和促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。明年，計劃在庫區(qū)西南片成片推廣種植晚秋黃梨。

三是大力推進新農(nóng)村建設(shè)。規(guī)劃好自來水廠、車站和移民圓小區(qū)，并著手建設(shè)。按照石梁河庫區(qū)旅游建設(shè)規(guī)劃，積極引進客商前來投資開發(fā)。規(guī)范327國道和鎮(zhèn)村道路兩旁的居民住房建設(shè)，加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，致力改善農(nóng)村面貌，提升歡墩的對外形象。大力推進庫區(qū)旅游開發(fā)項目，重點搞好生態(tài)林、歡墩埠碼頭及西南片以馬朱孟村為中心的垂釣中心旅游項目建設(shè)。

四、實施的重點項目

1、實施移民圓三期投資，把移民圓建成全省最大的移民住宅小區(qū)。

2、實施庫區(qū)旅游續(xù)建項目，大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。

3、連云港鑫升源有色金屬有限公司項目建成投產(chǎn)。

4、鎮(zhèn)江大力神集團盤活原光成機械廠的廠房，投資興建的彩色鋼板項目建成投產(chǎn)。

篇6

你們下午好！

2010年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部2010年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

一、2010年完成的主要工作內(nèi)容

一、新項目開發(fā)

1）完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝。

2）從2010年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如德賽西威M11，匯博A21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等。

4）一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

二、技術(shù)部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2）完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通CD345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如P32指針模具加工，HA指針結(jié)構(gòu)更改，等。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。

三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，P003指針等”。

由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136B指針，156小針等”

2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

4）還更改了155K系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

6)我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足

1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度（程序）培訓(xùn)工作。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

3）與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強。

4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

一、增強責(zé)任心：

1）工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí)，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”

二、改進工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”

篇7

一、樹立堅定信心、努力服務(wù)群眾

在村工作是復(fù)雜、艱苦而乏味的。在村兩委的幫助引導(dǎo)下，我樹立了堅定的信心，努力服務(wù)群眾。真正做到“三心”，一、在工作上有恒心，二、對老百姓群眾有耐心，三、對自己的未來前途有信心。在工作中難免會遇到很多難題，如果沒有戰(zhàn)勝困難的恒心，是什么也做不好的。我們的工作群體是老百姓，很多都是沒有文化的老百姓，在工作中傳達上級精神和開展工作時如沒有耐心，就無法和老百姓交流把任務(wù)完成。俗話說：“干一行，愛一行”，既然選擇，就要無言無悔。我在村工作已近三年了，在近三年里，雖然工作條件很艱苦，工作中也遇到很多困難，但我并沒有放棄。而是堅定了扎根農(nóng)村這片廣闊天地的信心。

二、加大宣傳力度、確保村寨平安

近期，根據(jù)縣和鄉(xiāng)有關(guān)精神，針對我村摩托車無牌無照上路的情況，造成安全隱患。我與村兩委嚴格執(zhí)行有關(guān)精神，在村張貼公告，并與村兩委分成兩個核查登記小組，利用近三天的時間上門登記摩托車，并將登記情況上報有關(guān)部門。另外，今年隨著金融危機的影響，我村外出務(wù)工人員時常有返村情況，我積極與村兩委排查，了解返鄉(xiāng)務(wù)工人員在外是否參與xx組織。同時，針對有群眾在房前屋后亂堆放雜草造成安全隱患，當(dāng)場責(zé)令3戶消除火災(zāi)隱患，確保村寨平安。

三、抓機遇、抓項目、正確引導(dǎo)，帶領(lǐng)群眾致富

1、我國為應(yīng)對金融危機擴大內(nèi)需。我村搶抓機遇，認真寫報告申請，努力爭取項目。改善村經(jīng)濟發(fā)展條件，我村與村兩委的共同努力下，我村爭取到兩個人畜飲水工程項目（剛開組飲水工程和才倒組飲水工程）。解決了我村兩個村組共近100戶近300人的飲水困難。

2、我與村兩委繼續(xù)努力，正確引導(dǎo)老百姓發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，提高經(jīng)濟收入。在養(yǎng)殖黑山羊取得的良好效益后，我村養(yǎng)殖業(yè)已被群眾所認可，現(xiàn)已形成一種以種、養(yǎng)結(jié)合為特點的經(jīng)濟發(fā)展鏈?，F(xiàn)又引導(dǎo)破繞組陳小喬飼養(yǎng)“珍珠雞”，他的飼養(yǎng)的珍珠雞效益良好，他開始加大飼養(yǎng)規(guī)模。另外，破共組的陳小強計劃大規(guī)模飼養(yǎng)野豬的場地已基本建造完成，即將投入使用。

篇8

我校xx年5月下旬受xx縣委托和授權(quán)開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，積極開展招生宣傳、教學(xué)培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，為完成xx縣政府今年下達我校“富裕勞動力技能培訓(xùn)900人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)農(nóng)民工400人”的目標(biāo)任務(wù)。從xx年5月下旬開始，學(xué)校就業(yè)、培訓(xùn)中心充分發(fā)揮就業(yè)和培訓(xùn)的職能和資源，在xx縣縣政府和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持、學(xué)校相關(guān)科室密切配合下，結(jié)合農(nóng)村富余勞動力和勞務(wù)市場需求實際，運用一切積極因素開展多種形式的農(nóng)民工引導(dǎo)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。截至xx年10月中旬，我校共完成農(nóng)民工培訓(xùn)培訓(xùn)任務(wù)900人。并轉(zhuǎn)移輸出（安置就業(yè)）980多人，為促進我市農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民增收，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化進程起到了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將我校5個多月來開展的農(nóng)民工培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：

一、這段時間來就業(yè)、培訓(xùn)中心的主要工作與措施

（一）積極爭取xx縣政府陽光辦的支持，強化農(nóng)民工培訓(xùn)工的領(lǐng)導(dǎo)與管理。

農(nóng)民工屬于多行業(yè)、多工種范疇。因此，農(nóng)民工培訓(xùn)是一項社會性、系統(tǒng)性工程，必須要有政府的參與和領(lǐng)導(dǎo)，才能使農(nóng)民工培訓(xùn)和就業(yè)轉(zhuǎn)移工作做到健康有序、卓有成效?；诖耍覀兏鶕?jù)陽光培訓(xùn)文件精神，主動做工作，并向xx縣陽光辦匯報申請，取得支持。xx年6月1日學(xué)校在原就業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)中心基礎(chǔ)上增加工作人員，成立“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移歲昌學(xué)校陽光培訓(xùn)工程點”由學(xué)校常務(wù)副校長吳玉姜直接領(lǐng)導(dǎo)，并在招就辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的確立，為順利開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作，提供了強有力的組織保證。

（二）摸清情況，開展宣傳，落實工作。

自今年6月份xx縣政府以候委農(nóng)辦〔xx〕35號文批準(zhǔn)成立我校農(nóng)民工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組后，我們在全市范圍開展了農(nóng)村富余勞動力及就業(yè)現(xiàn)狀和教育培訓(xùn)資源調(diào)查，通過調(diào)查，摸清和掌握了我市農(nóng)村勞動力資源和與之有關(guān)的培訓(xùn)資源情況，為正確指導(dǎo)全市開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作提供了科學(xué)可靠的決策依據(jù)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校利用暑假這段時間學(xué)校在教學(xué)和教學(xué)設(shè)施相對空閑的有力條件，學(xué)校培訓(xùn)中心組織人力物力深入xx竹歧多個村鎮(zhèn)以及福州、xx多家企業(yè)，同村干部和企業(yè)建立密切的聯(lián)系，并同多家企業(yè)建立訂單式培養(yǎng)關(guān)系，尤其是取得了企業(yè)人力資源部門的支持，在整個培訓(xùn)過程中他們參與完成培訓(xùn)學(xué)員的招生工作，并積極介入具體培訓(xùn)工作，學(xué)校負責(zé)組織具體的培訓(xùn)上課工作，企業(yè)承擔(dān)學(xué)員相應(yīng)專業(yè)的操作技術(shù)指導(dǎo)以及實訓(xùn)崗位的提供，這個階段完成了絕大部分的培訓(xùn)（共培訓(xùn)營銷專業(yè)三個班次，學(xué)員3百多人）和就業(yè)安置工作（學(xué)員全部安排在海峽都市報和東南快報社發(fā)行營銷部門），并積累了農(nóng)民工培訓(xùn)工作的經(jīng)驗，在之后暑假結(jié)束的學(xué)期初一個月時間中又開展了商品包裝和酒店服務(wù)員兩個專業(yè)100多人的培訓(xùn)班，向這部分即將走向社會的新的勞動者傳授怎樣操作具體的技能、如何適應(yīng)社會、怎么保護自己，增強了他們的就業(yè)本領(lǐng)。并在實訓(xùn)工作進行的同時完成了所有參加培訓(xùn)的學(xué)員的就業(yè)安置工作，安置率100％，分別安排在福建歲昌學(xué)校師生餐廳和xx東升包裝廠，目前培訓(xùn)中心對暑假三個班級的就業(yè)跟蹤情況顯示，就業(yè)率鞏固率超過了97％。

（三）精心組織實施，開展培訓(xùn)工作和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。

在農(nóng)民工培訓(xùn)具體實施過程中，我校從自身情況出發(fā)，充分整合職業(yè)教育培訓(xùn)資源，建好農(nóng)民工培訓(xùn)基地。利用職業(yè)學(xué)校教育資源優(yōu)勢，和周邊企業(yè)聯(lián)合開展農(nóng)民工培訓(xùn)的招生工作，企業(yè)需要具備一定勞動技能的人力資源，我們需要企業(yè)為學(xué)員提供就業(yè)崗位以及操作型的教師，校企簽訂訂單式聯(lián)合培訓(xùn)工作，邀請福州市區(qū)部分企業(yè)的行業(yè)專家到我們的培訓(xùn)課堂授課，這些來自生產(chǎn)一線的教師熟悉操作生產(chǎn)流程和具體生產(chǎn)技能技巧，他們現(xiàn)身說法，以師徒的務(wù)實培訓(xùn)方式和在生產(chǎn)崗位上手把手地教會學(xué)員掌握一門具體的勞動技能（比如營銷專業(yè)我們邀請了四位平安保險公司高級講師，汽車美容邀請了歐邁克汽車美容高級技師參與授課等），即達到了開展農(nóng)民工培訓(xùn)的基本目的，在此同時學(xué)校還采取靈活多樣的辦學(xué)形式（如把培訓(xùn)班辦在市中心方便學(xué)員上課，實訓(xùn)課安排在就業(yè)企業(yè)實際生產(chǎn)崗位上），加大了崗位實訓(xùn)的力度，力求培訓(xùn)的實際效果，在具體崗位上掌握具體的操作技能。在擴大農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)模的同時，也積累了大量的培訓(xùn)經(jīng)驗，不斷提升農(nóng)民工培訓(xùn)質(zhì)量。這些培訓(xùn)工作都是在和農(nóng)村干部以及用工單位人力資源部門的積極配合下完成，在目前勞動力匱乏的用工環(huán)境下，培訓(xùn)中心的這些工作獲得企業(yè)的歡迎。因此培訓(xùn)結(jié)束之后的安置工作順理成章，安置率達到了百分百，之后的就業(yè)跟蹤情況顯示這些學(xué)員的就業(yè)情況穩(wěn)定，平均工資超過900元。參加培訓(xùn)的農(nóng)民工都表示了較大的滿意度。

二、存在的問題及明年的工作要點

（一）存在的問題。

盡管我們前幾個月農(nóng)民工培訓(xùn)工作在各方努力配合下，取得了初步成效。但是培訓(xùn)招生工作依然還是今后培訓(xùn)最困難的工作。這些問題集中反映在農(nóng)村勞動力對培訓(xùn)工作的認識上的不足，更重要的是我們在陽光工程深入宣傳工作做的還是遠遠不夠，在深入開展陽光工程農(nóng)民工培訓(xùn)工作的同時，我們也遭遇了深入農(nóng)村宣傳費用高效果不好的實際情況，因此學(xué)員的招生工作依然還是今后工作的難點，一些農(nóng)民工對培訓(xùn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)畢業(yè)證存在無所謂的態(tài)度，認為企業(yè)急需人力是事實，因此學(xué)員更加注重培訓(xùn)機構(gòu)介紹“好的工作”，所以陽光工程的宣傳以及讓農(nóng)民工明白提高務(wù)工的質(zhì)量還是應(yīng)當(dāng)先提高自身的素質(zhì)和具體地掌握一門生產(chǎn)技巧的道理，因此，我們的招生宣傳工作還應(yīng)當(dāng)做得更加深入細致一些，和一些信譽好，效益好的企業(yè)結(jié)合更加密切一些，充分了解企業(yè)急需怎樣的人才，農(nóng)民工需要怎樣的務(wù)工環(huán)境，在具體的培訓(xùn)工作中，我們只有解決了這些問題，農(nóng)民工培訓(xùn)才能真正有效開展下去。共2頁,當(dāng)前第1頁1

第二是培訓(xùn)的經(jīng)費還是十分的有限，不能在一些人力資源緊缺的行業(yè)開展更加深入的培訓(xùn)工作，為農(nóng)民工上崗前提供更多的專業(yè)知識培訓(xùn)，尤其是崗位實訓(xùn)的指導(dǎo)工作，例如汽車美容和家居服務(wù)等，這些行業(yè)急需能夠掌握一定操作技巧的，具備一定的禮儀知識和較好的敬業(yè)精神務(wù)工人員，但是這些培訓(xùn)工作需要時間較長，學(xué)習(xí)的內(nèi)容較多，費用相對較高，今年，我們嘗試開展了這些專業(yè)培訓(xùn)，就遭遇了經(jīng)費問題，我們非常遺憾沒有能夠為學(xué)員提供更加細致的培訓(xùn)內(nèi)容，因此這些專業(yè)的培訓(xùn)，既要邀請較好的有豐富的就業(yè)一線操作經(jīng)驗的老師以及提供具體的并且是針對性的教材，又要控制緊張的培訓(xùn)費用，培訓(xùn)工作開展得相當(dāng)艱巨。

（二）今后要做的主要工作。一是要積極爭取縣陽光辦對該項工作的支持，增加對農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)費的投入；二是加強周邊各縣勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，調(diào)動各種力量，疏通農(nóng)民工就業(yè)出口，保證暢通，擴大培訓(xùn)后就業(yè)輸出成果；三是利用學(xué)?，F(xiàn)有的招生隊伍以及每年的招生工作，在做好學(xué)校招生工作的同時也做好學(xué)生家長以及他們周邊人群的宣傳工作，將陽光工程農(nóng)民工培訓(xùn)的精神擴大到全省各個農(nóng)村村落，同時利用省級重點職業(yè)?，F(xiàn)有的就業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)和長期合作的就業(yè)單位資源為農(nóng)民工做好實訓(xùn)和就業(yè)安置工作，擴大富裕勞動力輸出工作的宣傳力度。

篇9

加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，在全社會形成資源節(jié)約的增長方式和健康文明的消費模式，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。教育資源是社會資源的重要組成部分，節(jié)約型社會呼喚節(jié)約型校園。建設(shè)節(jié)約型校園, 是高校應(yīng)有的社會責(zé)任，也是高?？茖W(xué)發(fā)展的必然選擇。

**大學(xué)在建設(shè)節(jié)約型校園的活動中，認真貫徹落實《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學(xué)校行動的通知》精神和無錫市《關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動的實施意見》。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)從全局的高度和發(fā)展的高度，深刻認識建設(shè)節(jié)約型高校的重要性和緊迫性，提出了我校的發(fā)展思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)章制度為保障，以先進科技為依托，以科學(xué)管理為先導(dǎo)，以師生的文明行為為基礎(chǔ)，以節(jié)能節(jié)水工作為突破口，以提高資源利用效率為目標(biāo)，努力建設(shè)高起點數(shù)字化節(jié)約型高校，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供保障。

一、理念為先導(dǎo)

----站在更高的層次上認識建設(shè)節(jié)約型校園的重要意義

在對建設(shè)節(jié)約型校園意義的認識上，全校上下形成了三個理念：

理念一：節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量

**大學(xué)是教育部直屬的國家“211工程”重點建設(shè)高校，近幾年中，學(xué)校一直處于快速發(fā)展時期。現(xiàn)有學(xué)科覆蓋了9個門類，在校本科生2萬余人，研究生5500多人，總在籍學(xué)生5萬多人。XX年學(xué)?？蒲薪?jīng)費的總量達1.4億，今年預(yù)計將突破1.8億。學(xué)校的校區(qū)面積為3125畝，建筑面積90多萬平方米。在中國大學(xué)排行榜上，學(xué)校的綜合實力由XX年的128位晉升至XX年73位，成為國內(nèi)發(fā)展最快的高校之一。在這樣一個快速發(fā)展時期，學(xué)校如何通過管理有效地降低成本和提高效率，是我們建設(shè)節(jié)約型校園中亟待解決的問題，也是容易被忽略的問題。在校園規(guī)劃建設(shè)的過程中，我校校長陳堅教授明確提出“大學(xué)需要經(jīng)營”的理念，強調(diào)要樹立成本意識與效率意識，要精心地運作和管理學(xué)校的各種資源。我們認為，高校需要快速的發(fā)展,更需要長期、持續(xù)的發(fā)展。節(jié)約是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展的重要保證，學(xué)校的節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量。成本問題是高校能否持續(xù)發(fā)展的大問題，控制和降低辦學(xué)成本的核心在于如何使校內(nèi)的有限資源發(fā)揮最大效益。依靠大量消耗資源或能源求得的發(fā)展是不符合科學(xué)發(fā)展的要求的。近年來，我校在師生人數(shù)不斷上升、科研總量年年增加、實驗室開放數(shù)量增多、教學(xué)實踐活動不斷豐富的情況下，水電的消耗卻比以前有了明顯的下降，節(jié)能節(jié)水工作取得明顯的成效。

理念二：節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生的素質(zhì)

節(jié)約行為是一種生活的方式，也是一個人的文明素養(yǎng)。學(xué)校積極倡導(dǎo)節(jié)儉、文明、適度、合理的消費理念和生活方式，努力改變部分師生傳統(tǒng)的用水用電觀，增強了師生員工的節(jié)約意識、責(zé)任意識、主人翁意識。師生們把節(jié)能節(jié)水行為變?yōu)樽约旱淖杂X行為。校學(xué)生會向全校學(xué)生發(fā)出的倡議書中提出“節(jié)約資源，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，做節(jié)儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實踐者、示范者”。同學(xué)們在參加學(xué)校舉辦的節(jié)約展示活動時說：“節(jié)電節(jié)水，創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型江大，體現(xiàn)了江大人強烈的憂患意識和理智的科學(xué)態(tài)度”?！白屆利惖男@成為我們的驕傲，讓節(jié)約的行為成為我們的榮耀”已成為我校師生員工最亮麗的誓言。

理念三：節(jié)約的成效體現(xiàn)學(xué)校管理的水平

能否建設(shè)好節(jié)約型校園，是對學(xué)校管理水平的重要檢驗。搞好頂層設(shè)計，健全規(guī)章制度，加強日常管理，是建設(shè)節(jié)約型校園的基礎(chǔ)，也是建設(shè)節(jié)約型校園的重點。我校把節(jié)約型校園建設(shè)作為學(xué)校管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，認真研究制定《**大學(xué)水電管理辦法》，實行水電指標(biāo)管理，把建設(shè)節(jié)約型校園的規(guī)劃納入學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃，確保節(jié)約型校園建設(shè)的計劃性、廣泛性、深入性、持久性和有效性，努力建立健全建設(shè)節(jié)約型校園的長效管理機制。學(xué)校根據(jù)各學(xué)院、各部門的性質(zhì)、事業(yè)發(fā)展情況，對不同用水用電類型、不同學(xué)科進行綜合分析，按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，效率優(yōu)先，挖掘潛力，科學(xué)定量的原則，將水電消耗指標(biāo)分配到各有關(guān)部門、學(xué)院，既強調(diào)責(zé)任分擔(dān)，又重視差別對待。保證教學(xué)、科研等各工作順利進行，對不合理的水電使用實行嚴格控制?，F(xiàn)指標(biāo)體系的運行情況表明，量化的管理方式促進了我校節(jié)約水電長效管理機制的形成。

二、制度為保障

----站在全新視角審視與創(chuàng)新學(xué)校資源配置與使用的制度

浪費的行為往往源于制度的缺失。因制度設(shè)計的不合理造成能源、資源的浪費現(xiàn)象在高校隨處可見。因此，建設(shè)節(jié)約型高校，必須深化改革，建立強有力的體制機制和政策體系，形成長效機制。

為了配合高起點數(shù)字化節(jié)約型校園的建設(shè)，學(xué)校不斷創(chuàng)新和完善管理體制和工作機制。全校建立了節(jié)能降耗指標(biāo)體系、監(jiān)管體系、考核體系和節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校先后修訂出臺了《**大學(xué)水電管理辦法》、《水電管理實施細則》、《水電使用協(xié)議》、《水電費收取辦法》以及空調(diào)使用申請制度、大型室外設(shè)備申請制度、裝修施工安全用電制度、商業(yè)用電申請和外單位用電、用水申請等制度。通過推行“水電承包，計量收費”、“定額使用、超額自理、誰使用誰付費，收支兩條線”的管理機制，把水電使用置于制度管理之下。學(xué)校還建立了統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理機構(gòu)，在后勤管理處增設(shè)了水電管理科，成立了**大學(xué)水電管理與節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了**大學(xué)節(jié)能研究所。實行全面統(tǒng)籌，綜合決策，組織實施，監(jiān)督檢查的職能，妥善處理體制、資源、環(huán)境、教學(xué)、科研方面用水用電的矛盾，把節(jié)能降耗建設(shè)數(shù)字化節(jié)約型校園作為共同的追求目標(biāo)。

建設(shè)節(jié)約型校園需要政策的引導(dǎo)和嚴格監(jiān)管。制定具體創(chuàng)建節(jié)約型校園的目標(biāo)責(zé)任制，將節(jié)電、節(jié)水的目標(biāo)，具體分解到每個學(xué)院，每個學(xué)科組，做到人人有責(zé)、人人負責(zé)。對節(jié)約措施進行交流推廣。各學(xué)院、處室、辦公室負責(zé)人為建設(shè)節(jié)約型校園的第一責(zé)任人人，切實履行職責(zé)，精心組織實施，認真抓落實，努力出成效。資源的有效利用和高效使用需要充分的激勵機制。學(xué)校定期不定期對節(jié)約措施情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有浪費行為及時通報批評。對于節(jié)約表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵和表彰。

廣泛宣傳，形成共識。在黨委宣傳部、團委等部門的密切配合下，學(xué)校開展了全校性的學(xué)習(xí)貫徹《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學(xué)校行動的通知》精神和無錫市《關(guān)于開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動的實施意見》的活動，先后組織了“創(chuàng)建節(jié)約型校園”征文比賽、“變廢為寶、廢物再利用”作品大賽，征集“節(jié)能減排、創(chuàng)建活動”金點子，《**大學(xué)報》編印發(fā)行了“創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型校園”?？?，還舉行了“創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型校園”千人講座，把宣傳教育滲透到思想政治教育活動中，努力在全校師生中營造了“人人參與，創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型學(xué)校”的氛圍。

三、科技為依托

—站在更高的起點上創(chuàng)新管理手段，改進管理方法，提升管理水平

創(chuàng)新管理手段是提高后勤管理效能的重要途徑。后勤管理涉及到學(xué)校電能管理、供水管理、關(guān)鍵設(shè)備管理、房產(chǎn)管理、家具資產(chǎn)管理、校園物業(yè)管理等方面，面廣量大，傳統(tǒng)的管理方式往往效率低下，難以奏效。提高后勤管理效能，特別是加強對水電的管理，必須依靠現(xiàn)代科技手段。通過幾年的努力，我們探索出一條數(shù)字化水電管理途徑，并取得了實效。

（一）建構(gòu)體系，科學(xué)管理

學(xué)校依托控制工程、通信工程、計算機工程、環(huán)境工程、土木工程、工業(yè)設(shè)計等學(xué)科，自主創(chuàng)新、自主研發(fā)建設(shè)了 “一個窗口、一個平臺、五大子系統(tǒng)”。

“一個窗口”即后勤管理處網(wǎng)站。

把網(wǎng)站作為我們的信息窗口和宣傳的前沿陣地，將相關(guān)的管理制度和統(tǒng)計數(shù)據(jù)、各部門、各學(xué)院能耗情況在網(wǎng)上公布。同時利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進行廣泛的節(jié)約宣傳，普及節(jié)能知識。

“一個平臺”即“能源監(jiān)測、資源整合” （frontview）平臺。

該平臺系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)門戶信息系統(tǒng)、工業(yè)級實時數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)、海量數(shù)據(jù)存儲等各系統(tǒng)的諸多優(yōu)點和特性，構(gòu)建了基于3w概念體系的后勤綜合信息服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)。整合后的frontview平臺，管理者可以突破時空約束，實現(xiàn)不同人、時、地（whoever，whenever，wherever）的超越化管理；實現(xiàn)與管理者的多渠道信息交互；實現(xiàn)關(guān)鍵點的控制與決策支持。

圖：1 frontview平臺

“五大系統(tǒng)”主要指校園電能計量管理系統(tǒng)、校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)付費水電管理系統(tǒng)、校園路燈智能管理系統(tǒng)、校園關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等。

1）校園電能計量管理系統(tǒng)

圖2：校園電能計量管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)基于b/s模式開發(fā)，采用了工業(yè)界普遍采用的實時通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù)，結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫，通過web的形式，使得學(xué)校各級管理人員不管身處何時何地，都可以輕松地對學(xué)校各部門的用電情況進行監(jiān)控與管理。采用該系統(tǒng)還可以和“用電指標(biāo)體系”充分配合，實現(xiàn)用電的管理和指標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、費用結(jié)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等多項功能，為實現(xiàn)學(xué)校各學(xué)院、部門用電的量化管理提供了必備條件。

2）校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)

圖3：校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)

采用實時通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù)，結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫，通過web的形式，使得學(xué)校各級管理人員無論何時何地，都可以輕松地對學(xué)校各部門的用水情況進行監(jiān)控與管理。系統(tǒng)具備智能化的數(shù)據(jù)分析功能，可以自動進行自來水漏失分析和用水異常情況識別，幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，進行綜合決策。

3）校園路燈智能管理系統(tǒng)

圖4：校園路燈智能管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)結(jié)合數(shù)字矢量地圖技術(shù)，結(jié)合無線數(shù)據(jù)傳輸和遠程控制方法?？筛鶕?jù)人性化的控制方案，對校內(nèi)各路段的路燈制定不同的開關(guān)燈周期策略。實現(xiàn)相應(yīng)時間段內(nèi)各路段照明的分別控制，并根據(jù)情況為各路段路燈設(shè)置。如：季節(jié)策略、夜間高峰期策略、假期策略等。使校區(qū)內(nèi)路燈可通過網(wǎng)絡(luò)隨時隨地輕松管理，在改善控制效果的同時，也能帶來可觀的節(jié)電效益。

4）網(wǎng)絡(luò)預(yù)付費電能管理系統(tǒng)

圖5：網(wǎng)絡(luò)預(yù)付費電能管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)創(chuàng)新地采用了基于校園網(wǎng)絡(luò)的實時通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù)，結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫，通過內(nèi)嵌**大學(xué)節(jié)能研究所專有通信協(xié)議的智能預(yù)付費電表構(gòu)成系統(tǒng)。實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化實時操作，實時計量監(jiān)控，即時售退電、即時通斷電的控制效果。該系統(tǒng)徹底解決了以往ic卡式電表、控電模塊、載波通信電表等預(yù)付費系統(tǒng)用電管理、卡管理、數(shù)據(jù)不透明等的諸多問題，為高校學(xué)舍用電、商鋪經(jīng)營用電等的管理提出了更完善的解決方案。

5）校園關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)

圖6：校園關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)

該系統(tǒng)采用了工業(yè)界普遍采用的實時通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù)，結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫，通過web的形式，使得學(xué)校各級管理人員不管身處何時何地，都可以輕松地對學(xué)校關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備進行監(jiān)控與管理。系統(tǒng)提供了關(guān)鍵設(shè)備運行流程的動態(tài)監(jiān)控、關(guān)鍵數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、歷史數(shù)據(jù)歸檔、動態(tài)趨勢曲線繪制及短信實時報警等人性化功能，為學(xué)校關(guān)鍵設(shè)備的長期可靠運行提供了保障。

各系統(tǒng)的投入使用，使得水電運行和資產(chǎn)的管理開始逐步由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向科學(xué)技術(shù)型轉(zhuǎn)變。通過科技手段，建設(shè)資源整合管理平臺，將影響學(xué)校碳排放量最大的幾項因素，如電力消耗、水資源消耗等情況，集成到了全實時化的監(jiān)測管理平臺上來，進行綜合分析與管理。從而為學(xué)校的“減碳排放”和“低碳發(fā)展”提供了技術(shù)基礎(chǔ)和平臺支持，并在實際節(jié)能減排過程中發(fā)揮了巨大作用！

（二）突破難點，抓住重點

學(xué)校的教室、走廊、學(xué)生公寓、浴室等公共部位是水電使用的重點，用量占到全校全年使用總量的60%以上，同時這也是節(jié)能降耗的難點。我們抓住重點，攻克難點，深化管理。

1．狠抓公共照明節(jié)能

根據(jù)水電使用的重點部位的情況，我們召集蠡湖校區(qū)建設(shè)指揮部、信控學(xué)院及有關(guān)專家和各相關(guān)部門召開了“蠡湖校區(qū)公共照明改造方案論證會”，提出解決方案。

教室安裝高靈度遠紅外+光敏的照明節(jié)電開關(guān)

在教學(xué)樓所有教室安裝高靈度遠紅外+光敏的照明節(jié)電開關(guān)。做到“人來燈亮，人走燈滅”。僅此一項改造措施實施后，就使教學(xué)樓的電能消耗從原來的月均73000度下降到改造后的41000度，月均節(jié)電30000多度。

表1：教學(xué)樓用電分析：（遠紅外節(jié)電開關(guān)安裝前后對比）

日 期時段用電（kwh）用電小計

（kwh）備注

0:00-8:008:00-16:0016:00-24:00

XX-07-044941562.9214803536.92未安裝遠紅外照明節(jié)電開關(guān)。

XX-07-05577.921428.3210443050.24

XX-07-04226.40403.049931622.44已安裝遠紅外照明節(jié)電開關(guān)。28℃

XX-07-05273.24736.08990.721811.22已安裝遠紅外照明節(jié)電開關(guān)。下雨28℃

走廊等安裝一般要求遠紅外+光敏照明節(jié)電開關(guān)

教學(xué)樓和學(xué)生公寓的走廊、地下室、車庫、衛(wèi)生間安裝一般要求的遠紅外+光敏照明節(jié)電開關(guān)，大大減少了無人燈現(xiàn)象，照明節(jié)電效果顯著。

2．突破公共用水節(jié)能難點

學(xué)校認真貫徹中央和地方關(guān)于節(jié)約水資源的精神，積極響應(yīng)省市創(chuàng)建 “節(jié)水型學(xué)?！焙汀肮?jié)水型城市”的號召，加大力度在全校開展節(jié)水型單位的創(chuàng)建活動。針對學(xué)生公共浴室這個用水矛盾突出的部位，認真研究解決辦法。經(jīng)方案論證，決定在公共浴室采用計時刷卡收費系統(tǒng)進行改造。

浴室采用計時刷卡收費

浴室經(jīng)過這種方式的改造后，浴室的平均耗水量有原來的67.5噸/小時下降到14噸/小時，月均節(jié)水4800多噸。這項措施的施行，使學(xué)校在獲得可觀節(jié)水效益的同時，也在很大程度上緩解了學(xué)生公共浴室洗澡資源緊張的矛盾，可謂一舉多得。

安裝紅外節(jié)水器

在教學(xué)樓、學(xué)生公寓等區(qū)域的公共衛(wèi)生間安裝紅外節(jié)水器，取得的效益是顯著的。僅教學(xué)樓每月節(jié)水就為八千多噸。

3. 實施建筑節(jié)能

學(xué)校在新校區(qū)的建設(shè)過程中也充分考慮能源節(jié)約問題，積極采用節(jié)能和環(huán)保設(shè)備，實施建筑節(jié)能。

體育館采用了水源熱泵型中央空調(diào)；圖書館采用了水源熱泵結(jié)合冰蓄冷技術(shù)的中央空調(diào)；專家樓賓館采用了地源熱泵式中央空調(diào)。建筑物的外墻采用了外墻保溫技術(shù)，為今后在使用過程中節(jié)約大量的能源和費用開支提供了先決條件。

（三）成效顯著，影響深遠

我校近幾年來高起點數(shù)字化節(jié)約型校園的建設(shè)，取得了顯著效果。以蠡湖校區(qū)為例，與XX年相比，校區(qū)內(nèi)總?cè)藬?shù)由XX年的14000多人增加至25000多人，空調(diào)數(shù)量就從400多臺增加至2100多臺，設(shè)備投資連續(xù)五年3000萬元/年，在人數(shù)和設(shè)備大幅增加的情況下，人均能耗不僅沒有增加，反而下降。

表2：**大學(xué)歷年生均、面積能耗費用情況對比

年度學(xué)生數(shù)年度

水電費

（萬元）土地

面積

（萬m2）年度建筑

面積

（萬m2）月生均

耗能費

（元）單位土地面積耗能

（元/m2）單位建筑面積耗能

（元/m2）

XX140001685213.7699434100.30.662.01

XX230001435213.769943451.980.561.71

XX250001350213.785350745.010.531.32

在XX年5月召開的“江蘇省建設(shè)節(jié)約型高校經(jīng)驗交流會”上，我校領(lǐng)導(dǎo)作了《應(yīng)用科技手段，突破節(jié)水節(jié)電難點，積極創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型學(xué)校》的經(jīng)驗介紹，XX年6月在教育部全國高校節(jié)能工作會議也作了大會經(jīng)驗交流，得到了與會代表的一致肯定與好評。

中央電視臺第四頻道專門對我校節(jié)能工作進行了報道宣傳。雅虎、搜狐、東方網(wǎng)、中國網(wǎng)、人民網(wǎng)等20余家國內(nèi)主流網(wǎng)絡(luò)媒體到校集中采訪報道，在網(wǎng)上發(fā)表“**大學(xué)構(gòu)建數(shù)字化節(jié)約型校園成效初顯”（北方網(wǎng)）、“**大學(xué)：崇尚科技創(chuàng)新建設(shè)數(shù)字化節(jié)約型校園”（東方網(wǎng)）、“創(chuàng)新數(shù)字化管理，**大學(xué)科技節(jié)能顯新招”（新華網(wǎng)）等大量深入的報道，其他網(wǎng)站也紛紛轉(zhuǎn)載，介紹我校數(shù)字化節(jié)約型學(xué)校的創(chuàng)建成果。

《無錫日報》“積極創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型校園”，《**晚報》 “一月節(jié)水可供50戶居民用一年 江大創(chuàng)數(shù)字化節(jié)約型校園成果初顯”等報導(dǎo)在社會上產(chǎn)生了較大的影響，“中國高校后勤信息網(wǎng)”刊登我校節(jié)能節(jié)水工作介紹60余篇，其中多篇被其他網(wǎng)站和媒體相繼轉(zhuǎn)載。

XX年下半年，我校成為江蘇省高校能源管理專業(yè)委員會副理事長單位。學(xué)校于10月底組織召開了“能專會”錫常片分會的成立大會，為江蘇省高校的節(jié)能管理搭建更好的交流平臺。

我校節(jié)能節(jié)水工作成效產(chǎn)生了廣泛的社會影響，在高校中也起到了示范的作用。浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海師范大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、暨南大學(xué)、蘇州大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、揚州大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、湖南科技大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)、浙江財經(jīng)學(xué)院等兄弟高校先后來校參觀學(xué)習(xí)。其中“校園電能計量管理系統(tǒng)”已在中國傳媒大學(xué)、蘇州大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)等高校推廣使用。

我校節(jié)水管理工作得到了專家們的高度肯定。XX年9月通過了江蘇省建設(shè)廳組織的江蘇省節(jié)水型單位的考核驗收。12月，又以高分通過了省教育廳、水利廳組織的“江蘇省節(jié)水型高校”的考評驗收。

節(jié)約型校園建設(shè)活動最具深遠影響的是，培養(yǎng)了大學(xué)生的節(jié)約意識、責(zé)任意識和良好的行為習(xí)慣。正如中央電視臺對我校節(jié)能節(jié)水工作評價中所說的，“節(jié)約的理念在不知不覺中得到了提升!”。大家已經(jīng)把節(jié)能降耗、節(jié)約資源、減少環(huán)境污染等變?yōu)樽杂X行為。

高起點數(shù)字化節(jié)約型校園的建設(shè)給我們增添了信心。我們堅信，只要全社會共同努力，節(jié)能降耗的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。**大學(xué)也努力成為節(jié)約型校園建設(shè)倡導(dǎo)者、實踐者、示范者，在科學(xué)發(fā)展的征程中勇?lián)鐣?zé)任，辦好社會需要、人民滿意的大學(xué)。

3w超越化能源管理模式

——**大學(xué)“能源監(jiān)測、資源整合”系統(tǒng)平臺簡介

（**大學(xué) 王強 無錫 214122）

在學(xué)校的后勤管理過程中，涉及到電能管理、供水管理、關(guān)鍵設(shè)備管理、房產(chǎn)管理、家具資產(chǎn)管理、校園物業(yè)管理等各方面的諸多管理內(nèi)容。所有的管理都建立在各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上。因此，對管理過程中的各個環(huán)節(jié)和各個對象進行“數(shù)字化”是實現(xiàn)“數(shù)字后勤”的關(guān)鍵所在。而將這些數(shù)字資源進行科學(xué)有效的整合，將為管理者提供更好更科學(xué)的決策支持，為科學(xué)管理和高效管理奠定基礎(chǔ)。

**大學(xué)“能源監(jiān)測，資源整合” （frontview）系統(tǒng)平臺，結(jié)合了企業(yè)門戶信息系統(tǒng)、工業(yè)級實時數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)、海量數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)等各系統(tǒng)的諸多優(yōu)點和特性，構(gòu)建起了基于3w概念體系的后勤綜合信息服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)。通過此系統(tǒng)，管理者可以突破時空約束，實現(xiàn)不同人、時、地（whoever，whenever，wherever）的超越化管理。整合后的信息資源也可通過此平臺實現(xiàn)與管理者的多渠道信息交互，并在關(guān)鍵控制點上給予決策支持，以達到資源的科學(xué)管理，科學(xué)利用，實現(xiàn)學(xué)校的長期可持續(xù)發(fā)展！

圖：1 frontview平臺

該系統(tǒng)自XX年初在**大學(xué)建成以來，已穩(wěn)定運行了近三年時間，并配合指標(biāo)化管理體系運作產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟效益。該系統(tǒng)因其開發(fā)者和管理者既有通信與控制專業(yè)技術(shù)背景，又直接面對學(xué)校具體管理需求，因此系統(tǒng)的設(shè)計與學(xué)校管理緊密結(jié)合，十分適應(yīng)學(xué)校的管理特點，令使用者和管理者使用得心應(yīng)手，大大提高了管理效率。

另外，該系統(tǒng)因采用了目前國際推崇的開放平臺建設(shè)技術(shù)、子系統(tǒng)嵌入技術(shù)等一系列先進技術(shù)，使得該系統(tǒng)具有極強的未來擴展能力和兼容能力。目前，**大學(xué)已在此平臺基礎(chǔ)上，相繼建成了學(xué)校的電能計量管理系統(tǒng)、給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、智能路燈管理系統(tǒng)、預(yù)付費電能計量管理系統(tǒng)、基于gis的校園地理信息系統(tǒng)、變電所ip視頻監(jiān)控系統(tǒng)等一系列集成系統(tǒng)。各子系統(tǒng)在平臺上充分融合，促使**大學(xué)建成了全校數(shù)字化管理全天候智能監(jiān)控中心，使學(xué)校在資源整合、數(shù)字化管理方面又進了一步，并為國內(nèi)各高校尋求資源整合、數(shù)字管理方面的突破作出了有益的探索！

“五大子系統(tǒng)”主要指校園電能計量管理系統(tǒng)、校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、水電網(wǎng)絡(luò)化預(yù)付費系統(tǒng)、智能路燈管理系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)。

6）校園電能計量管理系統(tǒng)

圖2：校園電能計量管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)基于b/s模式開發(fā)，采用了工業(yè)界普遍采用的實時通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù)，結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫，通過web的形式，使得學(xué)校各級管理人員不管身處何時何地，都可以輕松地對學(xué)校各部門的用電情況進行監(jiān)控與管理。采用該系統(tǒng)還可以和“用電指標(biāo)體系”充分配合，實現(xiàn)用電的管理和指標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、費用結(jié)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等多項功能，為實現(xiàn)學(xué)校各學(xué)院、部門用電的量化管理提供了必備條件。

7）校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)

圖3：校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)

采用實時通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù)，結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫，通過web的形式，使得學(xué)校各級管理人員無論何時何地，都可以輕松地對學(xué)校各部門的用水情況進行監(jiān)控與管理。系統(tǒng)具備智能化的數(shù)據(jù)分析功能，可以自動進行自來水漏失分析和用水異常情況識別，幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，進行綜合決策。

8）智能路燈管理系統(tǒng)

圖4：智能路燈管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)結(jié)合數(shù)字矢量地圖技術(shù)，結(jié)合無線數(shù)據(jù)傳輸和遠程控制方法。可根據(jù)人性化的控制方案，對校內(nèi)各路段的路燈制定不同的開關(guān)燈周期策略。實現(xiàn)相應(yīng)時間段內(nèi)各路段照明的分別控制，并根據(jù)情況為各路段路燈設(shè)置。如：季節(jié)策略、夜間高峰期策略、假期策略等。使校區(qū)內(nèi)路燈可通過網(wǎng)絡(luò)隨時隨地輕松管理，在改善控制效果的同時，也能帶來可觀的節(jié)電效益。

9）預(yù)付費電能管理系統(tǒng)

圖5：預(yù)付費電能管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)創(chuàng)新地采用了基于校園網(wǎng)絡(luò)的實時通信與數(shù)據(jù)采集技術(shù)，結(jié)合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫，通過內(nèi)嵌**大學(xué)節(jié)能研究所專有通信協(xié)議的智能預(yù)付費電表構(gòu)成系統(tǒng)。實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化實時操作，實時計量監(jiān)控，即時售退電、即時通斷電的控制效果。該系統(tǒng)徹底解決了以往ic卡式電表、控電模塊、載波通信電表等預(yù)付費系統(tǒng)用電管理、卡管理、數(shù)據(jù)不透明等的諸多問題，為高校學(xué)舍用電、商鋪經(jīng)營用電等的管理提出了更完善的解決方案。

10）關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)

篇10

一、高度重視。形成共識，務(wù)求實效

一是縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在不同的場合對主管部門和縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

提出要求，要求各有關(guān)部門和縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組認清形式，樹立和強化政治認識、責(zé)任意識和大局意識，加強對專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把各項工作組織好、落實好。

二是縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，認真調(diào)研，精心謀劃，周密部署，強化監(jiān)督、督查力度，扎實有效推進“小金庫”治理工作。

三主管部門高度重視、積極響應(yīng)，班子成員思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一，他們統(tǒng)籌安排、精心組織，在整個重點檢查階段始終給于充分支持、大力協(xié)助，形成了合力共治的氛圍。

四是治金辦高度重視，認真組織，積極協(xié)調(diào)、溝通并狠抓落實、強化督導(dǎo)，行動迅速，保證了治理工作的有序開展。

五是各重點檢查工作組的成員高度重視，嚴格遵照相關(guān)工作制度，嚴密組織、明確分工，扎實有效地開展工作，鞏固推進工作進展。

六是社會群眾和被查單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工熱心關(guān)注、密切配合，積極參與座談會，有叫必到，有問必答，為重點檢查工作的順利開展提供必要的材料支撐。

二、措施得力。方案明確，指導(dǎo)到位

一是制定合理的整治方案，明確工作步驟

首先是按照要求落實被點：

按照重點檢查不低于國有企業(yè)戶數(shù)20%的要求，我縣重點檢查國有企業(yè)戶數(shù)為十戶。具體落實工作中關(guān)注了以下單位：

1、從事政府公共基礎(chǔ)設(shè)施投資、運營管理的企業(yè)或單位。如華晨質(zhì)量檢測公司等城建局的四家單位。

2、供水、供氣、供熱、供電等與人民群眾生活密切相關(guān)的企業(yè)或單位。如洪徐養(yǎng)護工程有限公司。

3、投資鏈條較長、分支機構(gòu)多的企業(yè)或單位。如康達農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有限公司。

4、未納入合并財務(wù)報表范圍的表外資產(chǎn)金額較大的企業(yè)或單位。如洪汽公司。

其次是針對工作要求，制定檢查步驟

1、查前進點。檢查工作開始前，各檢查組先現(xiàn)場送達檢查通知書，同時與被檢查單位負責(zé)人和財務(wù)人員見面，宣傳“小金庫”治理的相關(guān)政策法規(guī)，明確重點檢查工作目標(biāo)、工作程序和配合要求，聽取被檢查單位基本情況及“小金庫”自查自糾情況的介紹；

2、檢查公示。檢查組進點后及時將檢查公示張貼在被檢查單位辦公場所。公示內(nèi)容包括檢查時間、內(nèi)容、要求、縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉報電話、檢查組組長電話以及檢查工作紀律等。

3、現(xiàn)場檢查。檢查組進點后根據(jù)需要采用盤點、查閱、詢問、復(fù)制、函證、登記、保全、計算、分析以及延伸檢查等方式實施現(xiàn)場檢查。

4、制作底稿。實施現(xiàn)場檢查時，檢查人員對檢查的基本情況和發(fā)現(xiàn)的問題進行必要的取證，按照統(tǒng)一的格式制作檢查工作底稿，并取得被檢查單位和相關(guān)人員的簽名蓋章。

5、反饋意見。現(xiàn)場檢查工作結(jié)束后，檢查組就檢查工作的基本情況、被檢查人存在的問題等事項書面征求被檢查單位的意見。

6、撰寫報告。根據(jù)檢查情況和被檢查單位反饋意見，檢查組在規(guī)定的時間內(nèi)按要求撰寫重點檢查報告，并統(tǒng)一交縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。

二是掌握政策，落實責(zé)任主體，做到“三個負責(zé)”，保障工作全面開展

針對重點檢查工作政策性強、要求高涉及面廣、情況復(fù)雜、專業(yè)人手不足的實際，我縣的重點檢查工作治理工作中，緊緊依靠主管部門和財政局、民政局業(yè)務(wù)科室，形成分級負責(zé)，層層落實的工作責(zé)任。

一是落實部門責(zé)任。我縣“小金庫”重點檢查工作采取社團檢查以主管部門具體負責(zé)、國有及國有控股企業(yè)以主管部門抽調(diào)精兵強將成立重點檢查工作組的方式進行。明確各各被查單位主管部門的領(lǐng)導(dǎo)對所屬單位“小金庫”的重點檢查工作負責(zé)。

二是落實治金辦責(zé)任。明確重點檢查階段的具體實施方案的制定、相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合、各檢查組工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、各項規(guī)范性操作的要求以及材料收集、整理、匯報等具體工作由治金辦負責(zé)。

三是落實相關(guān)科室責(zé)任。明確財政局、民政局各有關(guān)業(yè)務(wù)科室對所服務(wù)的主管部門上報的“小金庫”治理材料進行把關(guān)負責(zé)，對檢查組所需要核對的、涉及到該部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)調(diào)查材料的真實性負責(zé)。

三是調(diào)動各方力量，形成齊抓共管的局面，鞏固成果

各成員單位專門指派一至兩名工作人員配合，在整個重點檢查階段進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。主管局的分管領(lǐng)導(dǎo)、紀檢、財務(wù)負責(zé)人全程抓落實、督促和檢查?？h治金辦專門抽調(diào)一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副所長，專職負責(zé)材料的收集整理、信息的上傳下達和資料的收集上報；財政局的國庫、預(yù)算、社保、行財、經(jīng)建等科室及民政局的有關(guān)科室負責(zé)人相應(yīng)組成專項檢查資料組、問題反饋組、舉報受理落實組。

四是重視日常督查，提升重點檢查工作的水平及質(zhì)量

縣治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門成立了由紀委、審計、財政、民政等領(lǐng)導(dǎo)小組成員及治金辦具體工作人員組成的督查組，深入實地、進行現(xiàn)場督查指導(dǎo)，全程掌控整個重點檢查工作落實和進展情況。

三、效果明顯。上下一心，進展順利

全縣的重點檢查工作共抽調(diào)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的同志組成6個檢查組，本著實事求是、認真負責(zé)的態(tài)度，嚴格按照縣“小金庫”專項治理重點檢查工作實施方案所確定的重點檢查內(nèi)容，采取靈活的方法，嚴謹細致地開展重點檢查工作，到目前為止，全縣十家被明確為重點檢查的國有及國有控股企業(yè)的重點檢查工作已完成八家；九家被明確為重點檢查的社團已完成8家。

通過重點檢查的宣傳發(fā)動和實施，使得全縣上下對“小金庫”專項治理工作的認識再度提高，增強了各主管部門和有關(guān)單位負責(zé)人厲行節(jié)約、廉潔自律的自覺性，保障了單位資產(chǎn)和資金規(guī)范、安全、高效運行，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展，收到了良好的社會效果。

四、存在問題

1、工作進展不平衡，個別檢查組由于主要成員參與督查農(nóng)村基層選舉工作，使得重點檢查工作沒有深入到企業(yè)。使得重點檢查工作進展緩慢。有關(guān)主管部門涉及重點檢查的單位較多，使得檢查工作明顯滯后。