專賣店月度工作總結范文

時間:2023-04-10 14:04:56

導語:如何才能寫好一篇專賣店月度工作總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

【導語】以下是為大家精心整理的《銷售人員個人月度總結與計劃》,供您查閱。

十二月份將要過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

我是去年十一月一號來到xx男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習xx男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習xx男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

篇2

時間過得真快,轉眼又過了一個月了。朋友,在這個月里有哪些收獲呢?下面就是小編給大家帶來的營銷員月度工作總結最新范文,希望能幫助到大家!

營銷員月度工作總結最新范文一_月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

我是今年_月一號來到__男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到__男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對__男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。

在以后的工作中建立一個具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。

根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們__男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

營銷員月度工作總結最新范文二隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個_月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現將)月份個人的銷售工作總結如下:

一、工作方面

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;

3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;

4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。

另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。

這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。

這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。

據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:__單撞釘,因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;___單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

在以后的工作中,我會更好努力,做好銷售工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

營銷員月度工作總結最新范文三眾所周知,目前__的4S店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,_月份過去了,在這個月中我們看到了市場經濟的殘酷性,作為____汽車銷售有限公司也在經受著市場的嚴峻考驗,但我__售后部經理頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務。

以下是我對我部20__年_月份業績的的分析報告:

一、別克售后的經營狀況

20__年_月份克售后的年終任務是__萬,截止20__年3月底我們實際完成產值為__元,,完成全年計劃的__%,與年初的預計是基本吻合的。

其中總進廠臺數為__臺,車間總工時費為__元(機修:__元,鈑金:__元,油漆:__元),我們的配件銷售額為__元,其中材料成本(不含稅)為__元,材料毛利為__元,已完成了全年配件任務的__%。

二、物業維修成本

為了嚴格控制費用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業的設備檢修制度,定時對所有的物業的設備進行檢查,發現問題及時解 決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業及設備的維修費用僅有__元,這是因大家的共同努力才使得物業維修費用不但不超標,并有節約。

三、人才資源現狀

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,我別克售后現在全體工作人員為__人,其中管理人員為__人,員工為__人(除管理人員外,前臺接待為__人,機修人員為__人,鈑噴為_人,倉管及保潔各_人)以上人員并不包括實習生,我別克售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領導,從企業內部培訓并發掘新的人才,能更好的為公司服務。

營銷員月度工作總結最新范文四_月份是公司重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給__公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,__公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為__分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業界同仁分享。

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標,結合__總經理在20__年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化。

2、日常工作表格化。

3、檢查工作規律化。

4、銷售指標細分化。

5、晨會、培訓例會化。

6、服務指標進考核。

對策二:做好銷售工作計劃,細分市場,建立差異化營銷

1、細致的市場分析。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據__年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了__出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳__品牌政策。

平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年__市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和__市高校后勤集團強強聯手,先后和__理工大后勤車隊聯合,成立校區__維修服務點,將__的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

對策三:注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。做好個人工作計劃,增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成__任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業額__萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。

營銷員月度工作總結最新范文五一、_月工作情況:

主要工作內容(重點說明跟進項目的總數12個,分別是:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、____市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、____區少年宮工程、____省審計廳、____省質量技術監督局辦公大樓工程、____煙草物流配送中心工程等等。成單0個,丟單0個。目前跟進項目數量,風管面積平方米,具體分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和產品,尋找有價值的客戶資源。并去____成功開發商1家,當月商就在____跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:____豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關于商住樓的項目,因受金融危機的影響,很多地產公司被迫停工,故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關于____年亞運會的市政必建項目,其中大多數已開工,但有些定于____年2月份開工,如:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、____省審計廳、____省質量技術監督局辦公大樓工程等等,年底先建立關系,在上半月拜訪客戶前遇到的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。

另在____年____亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預計在____年初可成單,年底在配合商做大量攻關。

二、成單項目分析和丟單項目情況分析,如何改進和提高。

本月的問題是:工程信息方面會出現變化,臨時變固的占大多數,雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業務員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設計院的推薦,如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

三、下月工作目標和開展思路

1、受____客戶邀請,去____拜訪____年亞運場管的一些工程(預定時間為一周),重新審視____周邊市場。

力爭在____年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高商和本人對拜訪工程的質量。

2、在____市市政工程上做文章:在____年必建項目上關于赤崗另零

領事管服務大樓和____亞運水鄉民俗主題項目上加大拜訪次數,力爭在年底前達到預定的效果,在____年也能成交。

3、在____區已建的項目如少年宮及巴蕾舞小劇團工程上確定其是否成在價值。

4、收集待建項目信息,不在于拜訪的個數,在于拜訪后能否成交的個數。

5、認真審視市場上的假冒產品,找出其缺點,與明年在竟爭項目有好的應對思路。

四、競品情況(那些廠家什么產品通過什么渠道以什么方式什么價格在市場銷售,銷售情況怎樣?對我們的影響情況,有應對的思路嗎?)

本月只碰到一家:嵊州市宇通復合保溫材料廠所生產的宇通復合風管。該公司提供豐田公司的風管主要是保溫型,中央空調用。是在南沙豐田公司遇到,目前該竟爭對手在____的辦事處不詳。

正在收集竟爭對手給予豐田公司的資料與價格。

五、問題和建議

1、關于竟爭對手,本月會盡快了解其產品、差異性能、價格與付款方式等。

2、在設計院是不留樣品,因設計院有些設計師如與該公司的人員關系較好,拿上一、兩個別家公司的樣品,去防冒屬正常現象。

建議:

1、在月底或其它時間開工作例會時,大家一起分享成功項目的現成案例,有助于團隊一起提高信心或展開竟爭,有竟爭的團隊大家都會前進,如果一個團隊是停止不前,的問題表面上看是個人,在最根本的問題在于帶頭人,因他是“領頭羊”。

公司給予他的培養和受益是最多,錢克扣不扣是另一回事,業務員是在于能否吸收東西,爭取利益化最為重要,公司希望業務員能拿高提成,業務員只有找到好的客戶,才能與公司一起分享成功果實。故業務員就是先峰,公司是“望遠鏡”,公司永遠成不了先峰,所以會焦急,能否成功工司都會付出,故業務員在市場上:“沒有投入就沒有收獲”?

2、另新人只是在進公司前幾次才會停留在門口,誰會長期這樣下去,除非是混日子。

在后期中應對市場是交流與分享,站在同一戰線,你可能做得很好,也很忙,的問題是:新手在市場上遇到問題是怎樣應對?老業務找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一筆生意成不成將成為的問題?

3、“誠信”問題。

同事之間,客戶與業務之間,的問題在于誠信,如果出差是為了好玩,不如在家理玩!

4、關于個人也只能發揮其優點,真正只有做過,自己才知道,因對于新手很多問題(產品、市場、客戶、結算)等等只有做過一兩個工程才能學到經驗,下一個工程對于公司與個人才不會走太多的彎路,紙上談兵和預測,沒有一個人能看透自己的下半生是怎樣?只有目標與計劃。

篇3

市場部崗位說明書 范例1一、市場部各主要職務說明

1、產品主管:主要工作是了解同類產品的市場動態以及根據市場信息的變化大膽設想未來產品的發展趨勢(暢想未來產品,為生產部門提供設計思路);

2、市場調研主管:做好產品售前、售中、售后的所有調研項目,形成調研報告,為市場部經理設計戰略計劃提出依據;

3、市場策劃主管:為公司制定戰略規劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作);

4、市場拓展經理:公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導實施工作);

5、促銷主管:書寫促銷計劃,并監督實施促銷計劃(以節日促銷,現場終端促銷為主);

6、公關主管:主持制定與執行市場公關計劃,監督實施公關活動;

7、廣告企劃主管:策劃設計廣告、制作廣告以及終端POP美工等。

二、市場部各職務詳細崗位職責描述

1、市場總監(CMO)

直接上司:總經理

主要工作:根據市場信息的變化為公司制定長遠營銷戰略規劃以及月度市場推廣計劃(促銷等手段)并負責配合銷售總監推廣實施。

崗位職責:

(1)協助總經理制定公司總體發展計劃以及戰略目標(銷售目標+財務目標);

(2)為公司提供準確的行業定位,及時提供市場信息反饋;

(3)制定和實施年度市場推廣計劃和新產品開發計劃(依據市場需求的變化,要提出合理化建議);

(4)依據市場變化要隨時調整營銷戰略與營銷戰術(包括產品價格的調整等),并組織相關人員接受最新產品知識與市場知識的培訓;

(5)制定公司品牌管理與發展策略,維護公司品牌;

(6)管理、監督和控制公司市場經費用使用情況。

職位要求:

(市場總監不僅策劃能力、戰略規劃能力強還要具有項目組織實施的團隊指揮能力)

對市場營銷工作有深刻認知,有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;

密切的媒體合作關系,具備大型活動的現場管理能力;

工作努力,積極進取,責任心強;

高度的工作熱情,良好的團隊合作精神,出色的人際溝通能力、團隊建設能力、組織開拓能力;

較強的觀察力和應變能力。

2、市場經理

直接上司:市場總監

主要工作:組織部門人員完成市場策劃工作,監督管理銷售部門的工作進度。

崗位職責:

(1)組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預算,并監督實施(為銷售部設計指標);

(2)組織公司產品和競爭對手產品在市場上銷售情況的調查,綜合客戶的反饋意見,組織市場調查分析,市場機會開拓和合作伙伴開發;撰寫市場調查報告,提交公司管理層;

(3)編制與銷售直接相關的廣告宣傳計劃,提交總經理辦公室;

(4)制定本部門相關的管理制度并監督檢查下屬人員的執行情況;

(5)對下屬人員進行業務指導和工作考核;

(6)組織建立銷售情況統計臺賬,定期報送財務統計部。

職位要求:

對市場營銷工作有較深刻認知;

有較強的市場感知能力,敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;

有密切的媒體合作關系,具備大型活動的現場管理能力;

工作努力,積極進取,良好的溝通、協調、組織能力;

高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;

較強的觀察力和應變能力。

3、市場策劃主管

直接上司:市場部經理

主要工作:為公司制定戰略規劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)、負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作

崗位職責:

(1)研究市場的宏觀方面的信息,包含市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等,并收集產品與市場信息;

(2)設計、建立與維護公司產品品牌的定位,設計與實施具體市場方案;

(3)組織、編制大型市場規劃、設計方案;

(4)編寫方案設計報告、實施方案報告;

(5)獨立完成廣告策劃案、品牌推廣方案;

(6)指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。

職位要求:

熟悉公司產品及相關產品的市場行情;

能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等工作;

有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗;

熟練操作辦公軟件;

獨立工作能力和團隊合作精神;

具有較強的表達、理解與公關能力;

積極主動、性格開朗、講效率、樂于接受挑戰。

4、市場拓展經理(主管)

直接上司:市場部經理

主要工作:公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導實施工作)

崗位職責:

(1)規劃、組織、實施、協調公司市場策劃及廣告業務;

(2)把握市場動態,制定產品拓展的整體策略并予以實施;

(3)組織落實市場運作的年度、月度計劃;

(4)定期提交市場拓展情況報告和市場分析報告;

(5)組織實施試銷售,建立價格體系;

(6)協調與市場拓展部合作、開展工作的所有公司內與公司外的人際關系。

職位要求:

對市場營銷工作有較深刻認知;

有較強的市場感知能力,敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;

具備業務規劃能力;

熟練操作辦公軟件;

優秀的口頭及書面表達能力。

5、促銷主管

直接上司:市場部經理

主要工作:書寫促銷計劃,并監督實施促銷計劃(以節日促銷,現場終端促銷為主)

崗位職責:

(1)根據公司整體規劃,組織實施年度、季度、月度以及節假日的各種促銷活動;

(2)擬訂各種促銷方案,并監督各種促銷方案的實施與效果評估;

(3)指導監督各區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施,制定各市場促銷活動經費的申報細則以及審批程序,并對該項程序予以監督;

(4)設計、發放、管理促銷用品;

(5)協調各區域進行銷量的分析并提出推進計劃;

(6)制定不同時期,不同促銷活動的各項預算,并依據預算控制促銷經費的使用。

職位要求:

具備良好的客戶意識以及業務拓展能力;

熟悉公司產品及相關產品的市場行情;

熟練操作辦公軟件;

獨立工作能力強,有一定領導能力;

出色的表達能力和說服力,良好的團隊合作精神;

學習能力強,有責任心。

6、公關主管

直接上司:市場部經理

主要工作:主持制定與執行市場公關計劃,監督實施公關活動

崗位職責:

(1)主持制定和執行市場公關計劃,配合公司項目策劃公司對外的各項公關活動;

(2)監督實施市場公關活動,與有關部門企業進行良好的溝通;

(3)定期提交公關活動報告并對市場整體策略提供建議;

(4)開展公眾關系調查,并及時調整公關宣傳政策;

(5)向外部公眾宣傳解釋公司有關情況,策劃主持重要的公關專題活動,協調處理各方面的關系;

(6)建立和維護公共關系數據庫、公關文檔;

(7)參與制定及實施公司新聞傳播計劃,實施新聞宣傳的監督和效果評估;

(8)提供市場開拓及促銷、聯盟、展會、現場會等方面的公關支持,協助接待公司來賓。

職位要求:

對市場營銷工作有較深刻認知;

有較強的市場感知能力,有敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;

較強的語言和文字表達能力;

熟練操作辦公軟件;

高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;

較強的觀察力和應變能力,優秀的人際交往和協調能力,極強的社會活動能力。

7、廣告企劃主管

直接上司:市場部經理

主要工作:策劃設計廣告、制作廣告、CI設計實施以及終端POP美工等

崗位職責:

(1)開發和維護公司與政府有關機構、合作伙伴之間的關系;

(2)組織企業各種資格認證、技術鑒定、政府科研基金申請申報、各種榮譽申報等工作;

(3)協助組織公司市場活動;

(4)協助創建企業品牌,傳播企業文化;

(5)主持公司媒體公關活動,制定并組織執行媒體公關活動計劃;

(6)負責競爭品牌廣告信息的搜集、整理,行業推廣費用的分析,主持制定產品不同時期的廣告策略,制定年、季、月度廣告費用計劃;

(7)正確地選擇廣告公司,督導廣告及制作公司的工作;

(8)進行廣告檢測與統計,及時進行廣告、公關活動的效果評估。

職位要求:

對市場營銷工作有較深刻認知;

熟悉業務策劃活動程序;

熟悉企業項目投標、競標流程及運作者優先考慮。

8、產品主管

直接上司:市場部經理

主要工作:主要工作是了解同類產品的市場動態以及根據市場信息的變化大膽設想未來產品的發展趨勢(暢想未來產品,為生產部門提供設計思路)

崗位職責:

(1)制定競爭對手、行業信息、公司產品信息等市場調研計劃,全面展開市場調研工作;

(2)分析總結調研信息,確定調研結果,為公司的總體戰略制定提供相關依據;

(3)策劃、組織市場活動,安排公司產品宣傳,并反饋總結所有信息、收集和應用產品市場信息;

(4)策劃新品的上市和已有產品的更新換代,包括:計劃的制定、實施,廣告創意,宣傳文章的撰寫及活動的策劃、實施;

(5)協助銷售部門的銷售工作,維護供方關系。

職位要求:

熟悉所在產業、行業的生產過程;

具備宏觀規劃能力,優秀的信息分析能力;

具備較強的口頭及書面溝通能力和商務洽談能力;

具有較強的英語聽、說、讀、寫能力;

積極主動、靈活應變、認真負責;

溝通協調能力強;

工作態度認真,能在較大的壓力下保持良好工作狀態,作風踏實嚴謹。

9、市場調研主管

直接上司:市場部經理

主要工作:制定、實施各項市場調研計劃以及市場調研項目,為相關部門人員提供所需的市場信息支持。

崗位職責:

(1)制定市場調研計劃,組織策劃市場調研項目;

(2)建立健全營銷信息系統,為本部門和其他部門提供信息決策支持;

(3)協助市場部經理制定各項市場營銷計劃;

(4)組織進行宏觀環境及行業狀況調研,對企業內部營銷環境、消費者及用戶調研;

(5)制作調研報告,并向管理層提供建議;

(6)收集各類市場情報及相關行業政策與信息。

職位要求:

熟練掌握調研方法與分析工具;

熟練使用各種統計分析軟件;

熟練掌握市場研究項目的設計、管理、研究和客戶服務;

熟練操作辦公軟件;

有敏銳的市場眼光;

具有獨立的工作能力、良好的人際交往能力與團隊合作精神;

積極主動、性格開朗、講求效率、樂于接受挑戰。

溝通協調能力強;

工作態度認真,能在較大的壓力下保持良好工作狀態,作風踏實嚴謹。

市場部崗位說明書 范例2工作職責

一、明確管理職能,全面貫徹落實《市場管理規范》中各項制度,市場部經理崗位說明書。

二、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論。

三、執行公司決策層的決策事項,落實公司既定的任務和目標。

四、制定市場管理制度,規劃市場長遠發展。

五、組織對市場經營情況的調研工作,為公司的各種決策體提供依據。

六、制定市場管理部的年度、季度、月度計劃,安排市場管理部的日常工作。

七、主持市場部工作會議。

八、檢查監督市場管理部工作人員的工作情況并進行考核。

九、依據公司規定審核上貨、換貨申請,二次裝修申請。

十、對商戶、導購人員嚴重的違紀行為行使處置權或處置建議權。

十一、做好員工思想政治工作,創建團結、和諧的工作氛圍。

十二、對所有的檢查工作進行現場核實,徹底了解。

十三、嚴格執行公司《軟件使用制度》,進行電腦信息化辦公;對信息系統中相關的數據進行統計分析,并向上級領導出具統計報告和個人分析意見,自我介紹《市場部經理崗位說明書》。

工作權限

一、依據公司規定,行使上貨、換貨申請的審核權和二次裝修申請的審批權。

二、對商戶的嚴重違紀行為的處置權和處置建議權。

三、依據市場部工作手冊,對員工進行考核和獎懲,或提出相應的建議。

任職資格

一、富有極強的責任心,經濟管理、中文、法律等專業學士學位,mba優先。

二、三年以上工作經驗,兩年以上本職務工作經驗。

三、人品端正、業務精干、工作嚴謹、責任心強。

職業發展

可直接晉升的職位

總經理助理、副總經理

可相互轉換的職位

副總監、總監

可升遷至此的職位

部門主管

市場部經理崗位工作細則

一、主持市場部工作,帶領市場部全體員工落實公司制定的管理目標、計劃;

問題:全年度工作計劃何時提出?管理目標是什么?

答:應當于每年的12月15日前出具,并經董事長會議同意后實施;管理目標應當主要包括以下幾個方面:服務質量、商品質量、市場提升等。

二、市場部經理必須有高度的責任心,耐心,細心,能面對強大的工作壓力,能夠高速有效的處理突發事件,遇到問題要保持冷靜,疑難問題及時上報總經理,要有對問題的預知性,前瞻性。

問題:如何對預知性、前瞻性進行檢查?

答:人事部將通過市場部處理具體事務、執行公司新制度等工作考核其預知性、前瞻性。

三、制定市場管理制度,規劃市場長遠發展。

問題:如何要求制定市場管理制度?

答:1、通過制定《市場管理規范》,提出建設性建議進行考核。

2、通過市場部制定的有關管理規定進行考核;

四、市場部經理應根據市場的日常管理工作,及時進行分析總結,對舊的管理制度進行補充,不斷完善市場的各項管理制度。如不能及時總結完善的,予以處罰100元;同時要根據市場的日常經營狀況,對市場的長遠發展提供一些意見和建議。如能提出合理化建議并被公司采納的,予以獎勵100元。

問題:如何判斷是否總結完善各項制度?如何判斷為市場長遠發展提出意見、建議?

答:人事部將根據市場部處理日常事務過程中,如發現多次無據可依且具有一定不利后果的情況時,視為市場部經理未能完成本項職責;為市場長遠發展提出意見、建議,以其被公司采納的情況作為依據;

五、市場部經理要能及時地了解市場內的經營狀況,定期(每月一次)對商戶的商品銷售情況進行考核,對于不符合要求的商戶將責令整改,如在規定的期限內不能整改完畢,特別是攤位內高檔次商品的數量不足1/2或抄襲他人商品、毫無創新精神的商戶,將根據具體情況提高租金標準直至清理出場。

在需要的時候要進行經營情況的專項調研,為公司的決策提供依據。如不能按要求進行的,予以罰款100元。

市場部崗位說明書 范例3市場部營銷總監、市場部經理、廣告企劃經理、設計主任和信息經理的職責、權力和職務要求。

(一)營銷總監

1 營銷總監的職責

(1)在總經理授權下,全面管理公司營銷工作并直接向公司總經理報告并接受其領導。

(2)規劃并組織執行公司總體市場和銷售戰略,收集營銷信息,分析市場趨勢,負責組織制訂公司的營銷戰略與年度、月度計劃,保證全面完成公司目標任務。

(3)組織擬訂營銷中心機構設置和內部管理方案,提高管理效率。

(4)協調營銷中心與公司其他部門的工作關系,制訂營銷資金使用計劃、產品供應計劃,降低營銷成本,提高存貨周轉率,加速資金流轉。

(5)結合營銷實際情況,對營銷人員進行思想教育和業務指導,提高營銷人員素質,建設一支過硬的營銷隊伍。

(6)負責向總經理報告營銷工作開展情況,聽取意見并接受監督。

(7)負責考核營銷中心各部門負責人以及各駐外辦事處負責人的工作績效和工作能力。

(8)執行公司關于營銷工作的決策。

2 營銷總監的日常營銷管理工作

(1)在總經理的直接領導下,組織制訂公司營銷計劃和具體的戰略目標、戰術措施,并在總經理審批后負責實施,對各期營銷計劃及利潤目標的完成負直接責任。

(2)負責按公司的營銷任務向下屬各部門進行任務的分解,并經常進行進度監控和調整,為下屬解決工作中的困難,確保營銷各項計劃的完成。

(3)及時掌握目標市場的信息,定期進行市場動向、特點和發展趨勢的分析及目標消費群需求分析和預測,組織擬訂各種營銷策劃和策略方案,在總經理審批后負責組織實施,使產品適銷對路和銷售渠道的暢通。

(4)負責組織目標市場的分析,擬訂市場拓展計劃和費用預算計劃,制訂各品牌商的評審標準,保證銷售網絡的健康。

(5)組織做好客戶服務工作、物流供應工作和銷售資金回收工作,協調好下屬員工和客戶的關系,使企業在市場上保持良好的形象和獲得理想的經濟效益。

(6)負責對下屬員工的考勤和業績考評,據其工作態度和業績進行表揚、批評直至向人力資源部提出獎罰建議及調動和任免的建議。

(7)負責按公司的職權范圍對部門及員工的出差和各種費用的開支進行審核,確保資金使用的合理性。

(8)負責每季訂貨會的計劃(包括工作計劃和費用計劃),組織、指揮和協調工作,確保目標任務的順利完成。

(9)負責擬訂下屬各部門的業績考評方案和獎罰方案,由人力資源部負責全公司總體平衡,由總經理審批后執行。

(10)負責對下屬的培訓和業務指導,積極提高下屬的思想和業務素質,強調職業道德和團隊合作精神,發揮快速戰斗能力,增強市場競爭力。

(11)負責組織經營有關信息的收集、分析、整理和報告,使各級管理者及時準確地掌握企業內外的經營狀況,明確市場需求和變化,經營思想緊跟時代步伐,從而使各部門的管理者和員工更好地理解和配合公司的經營運作策略和措施,提高戰斗力。

(12)負責每月定期向總經理提交所管轄工作的書面總結報告、匯報、分析和提出措施。日常工作中出現非正常問題,必須及時向總經理請示和匯報,做好縱向和部門間橫向的協調溝通,并隨時指導下屬部門的工作。

3 與各部門的協調管理

(1)與產品研發、財務、生產等部門密切配合,確保營銷工作的順利開展。

(2)配合公司總經理處理好與當地政府各職能部門的關系。

(3)督促市場部經理、平面設計主管選擇好廣告公司、制作公司,合理進行廣告投放,配合好客戶共同策劃促銷活動,并監督形象廣告的執行情況。

(4)配合銷售部經理,組織拓展主任、零售主任對各自所負責區域的客戶選擇、銷售網點的建立工作,處理好客戶和顧客的投訴、退貨以及商業單位的關系。

(5)協助財務、商品部,監督和管理好倉庫的貨物進、出、存,每月督促商品部做好當月的進、出、存月分析報表,發現問題及時追查處理。

4 營銷總監的權力

(1)行使營銷中心的市場和銷售任務的計劃分配權。

(2)行使營銷中心人員的定崗分區調動權。

(3)經人力資源部審核后,可行使營銷中心內經理級別以下的招聘權。

(4)經人力資源部審核后,可行使營銷中心人員的考核和解聘、建議調離權。

(5)制訂營銷中心的各項費用計劃,經財務部及總經理審批后,行使開支及監督使用權。

(6)經人力資源部審核并經總經理批準后,可行使營銷中心人員的工資考核、獎金分配、崗位福利及其他嘉獎有關政策審定權。

(7)行使促銷方案、品牌廣告建設的計劃、審核權及執行權。

(8)行使售后、售前服務的處理和建議處理權。

(9)行使營銷中心財產的管理、控制保護權。

(10)行使營銷中心按銷售的所需貨源的計劃調度權。

5 營銷總監的職務要求

(1)本科或大專以上學歷,營銷、廣告或經濟相關類專業畢業,年齡在28~50歲。

(2)至少3年以上行業營銷管理工作經驗,其中至少有2年以上從事同類品牌相關管理職位經驗。

(3)具備一定的英文聽說讀寫能力,熟悉電腦操作。

(4)很強的計劃、組織、協調溝通能力和理解、分析、判斷、表達、適應能力。

(5)有豐富的品牌推廣經驗和廣泛的行業客戶基礎。

(6)擅長組織管理,有責任感,團隊精神強。

(7)有大型品牌管理經驗者或MBA優先考慮。

(二)市場部經理

1 市場部經理的職責

市場部經理直接向營銷總監報告并接受其領導,制訂營銷計劃并付諸實施,監測其結果和改進措施等。其具體工作職責如下:

(1)領導和組織部門內部各成員共同制訂公司年度營銷目標和整體市場營銷工作計劃。

(2)制訂年度市場推廣計劃和預算,監督投放過程并及時評估和調整。

(3)管轄本部門內部及與其他部門之間的合作關系。

(4)與商品部、銷售部門協商,結合市場情況做出合理的品牌推廣計劃。

(5)與開發、銷售部門協商,結合市場情況做出合理和前瞻性個性品牌(產品)開發計劃。

(6)與銷售部門配合進行分銷渠道及渠道政策設計與完善。

(7)協助銷售部門實施整體市場推進工作,對過程及結果進行監控與評估。

(8)策劃與推廣顧客服務計劃(會員制計劃)和促銷活動,對工作過程及結果進行監控與評估。

(9)評定本部門工作及部內人員資信及其業績表現,并負責內部人員調配。

(10)招募、培訓、培養市場推廣人員,為公司發展儲備人才。

2 市場部經理的職務要求

(1)本科或大專以上學歷,營銷、廣告或經濟相關類專業畢業,年齡在28~50歲。

(2)至少3年以上行業營銷管理工作經驗,其中至少有1年以上從事同類產品市場管理職位經驗。

(3)具備一定的英文聽說讀寫能力,熟悉電腦操作。

(4)很強的計劃、組織、協調溝通能力和理解、分析、判斷、表達、適應能力。

(5)擅長組織管理,有責任感,團隊精神強。

(6)有大型市場管理經驗者或MBA優先考慮。

(三)廣告企劃經理

1 廣告企劃經理的職責

廣告企劃經理直接向市場部經理(或營銷總監)報告并接受其領導;制訂廣告宣傳計劃,并付諸實施,監測其結果和改進措施。其具體工作職責如下:

(1)依據公司戰略規劃,發展品牌的長期經營和競爭策略,制訂品牌年度、季度及月度宣傳計劃。

(2)負責整個品牌傳播的管理和監控,并與研發、設計和銷售部門溝通,共同編制公司年度品牌傳播計劃預算。

(3)做好與企業外部各政府機關、媒介和行業相關機構的關系協調工作。

(4)協助、督導廣告及制作公司工作。

(5)協助廣告公司、設計人員及客戶制訂品牌推廣方案,并負責實施和監控。

(6)指導、審批、監督各地區市場促銷計劃的制訂和實施。

(7)協助市場部經理/營銷總監制訂各種廣告宣傳政策,以加強銷售人員和客戶對該品牌的興趣和支持。

2 廣告企劃經理的職位要求

(1)本科或大專以上學歷,廣告或營銷相關專業畢業。

(2)至少有3年以上廣告工作經驗,其中至少有1年以上從事相關品牌廣告宣傳的工作經驗。

(3)具備良好的英文聽說讀寫能力,熟練使用電腦,熟悉廣告制作的各個環節(包括印刷、拍攝)等。

(4)與各媒介、模特公司、影視制作公司關系良好。

(5)有一定的組織管理經驗,有責任感,團隊精神強,能吃苦。

(6)具備良好的文字表達能力和溝通能力。

(7)有大型企業或廣州4A廣告公司從業經驗優先考慮。

(四)設計主任

1 設計主任的職責

設計主任直接向市場部經理(營銷總監)報告并接受其領導;依據公司產品(品牌)推廣計劃,負責制訂相應的VI、BI、SI規劃。其具體的職責如下:

(1)制訂年度公司設計制作計劃。

(2)負責公司各品牌CIS系統規劃及相應品牌色彩應用計劃、視覺應用管理。

(3)負責各專賣店、商場專柜的店面設計及相應貨架、道具配置計劃。

(4)負責設計制作各種廣告、促銷活動所需POP。

(5)制作費用預算與控制。

(6)外協單位工作的督導。

(7)負責各種推廣方案的實施,并對方案的實施給予監督,對執行效果進行評估。

(8)結合實際需要制訂貨架、道具、配件安全庫存量,定期提交合理的貨架、道具需求計劃,保證貨架、道具的及時供應。

(9)嚴格控制網點貨架、道具配件的領用情況,防止流失。

(10)及時向各銷售網點傳達公司下發的安裝、裝修工藝文件及通知,并按要求對網點進行指導。

(11)對不符合要求或違反公司規定的網點提出整改建議。經批準后負責網點撤銷的善后工作。

(12)每月對制作費用及各網點、客戶所需貨架、道具的賬目上報,并做好工作總結。

2 設計主任的任職要求

(1)大專以上學歷,美術專業畢業。

(2)至少有3年以上平面設計工作經驗,其中至少有2年以上在品牌企業從事品牌設計推廣工作經驗。

(3)熟悉PC及MAC操作,熟練使用Photoshop、Freehand、Coreldraw等圖形處理軟件。

(4)對裝修工藝、材料及貨架制作有一定認識。

(5)創意好、概念新,熟悉平面廣告制作的各個環節。

(6)工作細心,責任感強。

(7)有大型企業或國內知名廣告公司從業經驗者優先考慮。

(五)信息經理

1 信息經理的工作職責

信息經理直接向市場部經理(營銷總監)報告并接受其領導,其具體工作職責如下:

(1)建立健全公司營銷信息系統,制訂內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。

(2)對本公司產品月度、季度及年度進銷存進行查詢分析,為本部門及公司領導提供銷售、生產決策依據。

(3)對總部電腦信息系統進行日常管理維護和數據輸入及傳輸,并做好系統數據維護、商品分類維護、單品資料維護、經銷商資料維護及管理等。

(4)每月向營銷總監提供準確的各地(包括總部)各產品的庫存、銷量、銷售進度等銷售報表。

(5)每天能及時反映各區域市場的要貨計劃/資源分配計劃。

(6)與營銷財務做好銷售費用的嚴格控制,一旦出現情況,及時向營銷總監反映。

(7)隨時跟蹤業務流程,做到應收賬款的清晰控制。

(8)及時了解反映控制各銷售層次的銷售情況和庫存量。

2 信息經理的任職要求

(1)本科及大專以上學歷,計算機應用及相關專業畢業。

(2)至少2年以上企業信息管理工作經驗。

(3)熟悉各種前臺POS系統和前后臺通信系統的模塊功能。

(4)熟悉WindowsNT、IBM DBII/UDB系統。

(5)熟悉Client/Server、Browser/Server軟件結構及分布式數據庫數據采集結構。

(6)具備良好的英文聽說讀寫能力。

(7)有一定的組織管理經驗,有責任感,團隊精神強,能吃苦。

(8)具備良好的文字表達能力和溝通能力。

(9)有大型企業同類職務工作從業經驗者優先考慮。

市場部崗位說明書 范例41.根據企業發展戰略,編制年度市場開發計劃,報營銷總監審批后執行

2.組織所屬人員發展市場調研工作,及時控制市場信息

3.按照市場推廣計劃組織市場推廣活動,審核市場推廣方案

4.定期組織市場公關、廣告宣傳、促銷等活動

5.根據企業財務制度的劃定,及時編制市場拓展各項費用預算,并控制相關費用的支出,節儉企業管理本錢

6.負責與外部媒體、政府機關及相關社會機構建立良好的合作關系

7.具體負責企業品牌的推廣及品牌運作工作