延期合同范文
時(shí)間:2023-04-02 20:37:12
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篇1
出租方(以下簡(jiǎn)稱甲方):_________________________
(本人)(授權(quán)代表)姓名:__________國籍:___________
(身份證)(護(hù)照)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼):___________________
地址:_______________________,郵政編碼:________
聯(lián)系電話:_______; 傳真:_______;E-mail:________________________
承租方(以下簡(jiǎn)稱乙方):_________________________
(本人)(授權(quán)代表)姓名:__________國籍:___________
(身份證)(護(hù)照)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼):___________________
地址:_______________________,郵政編碼:________
聯(lián)系電話:_______; 傳真________;E-mail:_________________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲、乙雙方就下列房屋的租賃達(dá)成如下協(xié)議:
第一條 房屋基本情況
甲方房屋(以下簡(jiǎn)稱該房屋)坐落于________;位于第____層,共______ 〔套〕〔間〕,房屋結(jié)構(gòu)為_________,建筑面積_______平方米(其中實(shí)際建筑面積_______平方米,公共部位與公用房屋分?jǐn)偨ㄖ娣e_______平方米);該房屋的土地使用權(quán)以〔出讓〕〔劃撥〕方式取得;該房屋平面圖見本合同附件一,該房屋附著設(shè)施見附件二;〔房屋所有權(quán)證號(hào)、土地使用權(quán)證號(hào)〕〔房地產(chǎn)權(quán)證號(hào)〕為:__________,租房續(xù)簽合同樣本。
第二條 房屋用途
該房屋用途為____________________.
除雙方另有約定外,乙方不得任改變房屋用途。
第三條 租賃期限
租賃期限自____年___月___日至___年___月___日止。
第四條 租金
該房屋租金為( 幣)___萬___千___百__拾__元整。
租賃期間,如遇到市場(chǎng)變化,雙方可另行協(xié)商調(diào)整租金標(biāo)準(zhǔn);除此之外,出租方不得以任何理由任意調(diào)整租金。
第五條 付款方式
乙方應(yīng)于本合同生效之日向甲方支付定金(___幣)___萬___千___百__拾 __元整。租金按〔月〕〔季〕〔年〕結(jié)算,由乙方于每〔月〕〔季〕〔年〕的第__個(gè)月的___日交付給甲方。
第六條 交付房屋期限
甲方于本合同生效之日起____日內(nèi),將該房屋交付給乙方。
第七條 甲方對(duì)產(chǎn)權(quán)的承諾
甲方保證在出租該房屋沒有產(chǎn)權(quán)糾紛;除補(bǔ)充協(xié)議另有約定外,有關(guān)按揭、抵押債務(wù)、稅項(xiàng)及租金等,甲方均在出租該房屋前辦妥。出租后如有上述未清事項(xiàng),由甲方承擔(dān)全部責(zé)任,由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的,由甲方負(fù)責(zé)賠償。
第八條 維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任
租賃期間,甲方對(duì)房屋及其附著設(shè)施每隔 ____〔月〕〔年〕檢查、修繕一次,乙方應(yīng)予積極協(xié)助,不得阻撓施工。
正常的房屋大修理費(fèi)用由甲方承擔(dān);日常的房屋維修由____方承擔(dān)。
因乙方管理使用不善造成房屋及其相連設(shè)備的損失和維修費(fèi)用,由乙方承擔(dān)責(zé)任并賠償損失。
租賃期間,防火安全、門前三包、綜合治理及安全、保衛(wèi)等工作,乙方應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門規(guī)定并承擔(dān)全部責(zé)任和服從甲方監(jiān)督檢查,合同范本《租房續(xù)簽合同樣本》。
第九條 關(guān)于裝修和改變房屋結(jié)構(gòu)的約定
乙方不得隨意損壞房屋設(shè)施,如需改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和裝修或設(shè)置對(duì)房屋結(jié)構(gòu)影響的設(shè)備,需先征得甲方書面同意,投資由乙方自理。退租時(shí),除另有約定外,甲方有權(quán)要求乙方按原狀恢復(fù)或向甲方交納恢復(fù)工程所需費(fèi)用。
第十條 關(guān)于房屋租賃期間的有關(guān)費(fèi)用
在房屋租賃期間,以下費(fèi)用由乙方支付,并由乙方承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任:
1.水、電費(fèi);
2.煤氣費(fèi);
3.電話費(fèi);
4.物業(yè)管理費(fèi);
5.________________;
6.________________.
在租賃期,如果發(fā)生政府有關(guān)部門征收本合同未列出項(xiàng)目但與使用該房屋有關(guān)的費(fèi)用,均由乙方支付。
第十一條 租賃期滿
租賃期滿后,本合同即終止,屆時(shí)乙方須將房屋退還甲方。如乙方要求繼續(xù)租賃,則須提前____個(gè)月書面向甲方提出,甲方在合同期滿前____個(gè)月內(nèi)向乙方正式書面答復(fù),如同意繼續(xù)租賃,則續(xù)簽租賃合同。
第十二條 因乙方責(zé)任終止合同的約定
乙方有下列情形之一的,甲方可終止合同并收回房屋,造成甲方損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償:
1.擅自將承租的房屋轉(zhuǎn)租的;
2.擅自將承租的房屋轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的;
3.擅自拆改承租房屋結(jié)構(gòu)或改變承租房屋用途的;
4.拖欠租金累計(jì)達(dá)____個(gè)月;
5.利用承租房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的;
6.故意損壞承租房屋的;
7._____________________________.
第十三條 提前終止合同
租賃期間,任何一方提出終止合同,需提前_____月書面通知對(duì)方,經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書,在終止合同書簽訂前,本合同仍有效。
如因國家建設(shè)、不可抗力因素或出現(xiàn)本合同第十條規(guī)定的情形,甲方必須終止合同時(shí),一般應(yīng)提前_____個(gè)月書面通知乙方。乙方的經(jīng)濟(jì)損失甲方不予補(bǔ)償。
第十四條 登記備案的約定
自本合同生效之日起_____日內(nèi),甲、乙雙方持本合同及有關(guān)證明文件向______申請(qǐng)登記備案。
第十五條 違約責(zé)任
租賃期間雙方必須信守合同,任何一方違反本合同的規(guī)定,按年度須向?qū)Ψ浇患{年度租金的_____%作為違約金。乙方逾期未交付租金的,每逾期一日,甲方有權(quán)按月租金的____%向乙方加收滯納金。
第十六條 不可抗力
因不可抗力原因?qū)е略摲课輾p和造成損失的,雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
第十七條 其它
本合同未盡事宜,由甲、乙雙方另行議定,并簽定補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
第十八條 合同效力
本合同之附件均為本合同不可分割之一部分。本合同及其附件內(nèi)空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng),均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
第十九條 爭(zhēng)議的解決
本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議,由甲、乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),甲、乙雙方同意提交中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)深圳分會(huì)仲裁,仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。
第二十條 合同份數(shù)
本合同連同附件共___頁,一式___份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,均具有同等 效力。
甲方(簽章):____________________ 乙方(簽章):____________________
授權(quán)代表(簽字):________________ 授權(quán)代表(簽字)__________________
篇2
批復(fù)
河南省高級(jí)人民法院:
你院(1987)豫法經(jīng)字第3號(hào)請(qǐng)示收悉。經(jīng)研究,并征詢有關(guān)部門意見,答復(fù)如下:
在保證合同中,保證人只應(yīng)對(duì)經(jīng)他同意、簽字(蓋章)的保證內(nèi)容承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。你院請(qǐng)示的案件中,南樂縣公路管理段在借款方南樂縣大華貿(mào)易公司與貸款方中國工商銀行南樂縣支行1985年3月所簽訂的借款合同中擔(dān)保單位欄內(nèi)蓋章,故對(duì)該合同中借款方所應(yīng)履行的義務(wù)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。但借、貸雙方在合同履行中,不通知擔(dān)保人,亦未征得擔(dān)保人同意,于同年4月下旬達(dá)成書面協(xié)議,將還款日期延長(zhǎng)1個(gè)月,這一變更,應(yīng)視為成立了新的法律關(guān)系,解除了原來的擔(dān)保合同。因此,南樂縣公路管理段不應(yīng)再承擔(dān)保證責(zé)任。
篇3
報(bào)考人:(乙方)______________________
根據(jù)《關(guān)于我校在職人員報(bào)考研究生和在職教師進(jìn)修的有關(guān)規(guī)定》雙方本著平等自愿的原則,特訂立本合同。
一.根據(jù)我校新進(jìn)人員聘用合同和在職研究生學(xué)習(xí)結(jié)束后在學(xué)校最低服務(wù)期為____年的規(guī)定,乙方在學(xué)習(xí)結(jié)束后,必須在甲方服務(wù)至___年______月。其間乙方應(yīng)自覺履行合同。
二.乙方如有特殊情況需要提前解除合同的,須經(jīng)甲方同意,但是乙方應(yīng)該向甲方賠償違約金。違約金額暫定為博士研究生每月_____元,碩士研究生每月______元。每服務(wù)一年,減免其總數(shù)的三分之一。
三.本合同雙方簽字蓋章,在乙方接到錄取通知書后生效。
篇4
一 汽車研發(fā)企業(yè)知識(shí)管理需求分析
參考國內(nèi)外汽車企業(yè)對(duì)于知識(shí)管理的需求,結(jié)合1些汽車企業(yè)勝利的知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn),并依據(jù)汽車企業(yè)及員工本身特色對(duì)于知識(shí)管理提出如下需求:
系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)對(duì)于各種車型開發(fā)進(jìn)程中的隱性、教訓(xùn)、重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)以及常見問題進(jìn)行總結(jié)搜集、收拾、審核、分類、存儲(chǔ)以及檢索:對(duì)于實(shí)際中的隱性知識(shí)進(jìn)行顯性化的提煉、電子化審核、存儲(chǔ)以及同享;樹立各種知識(shí)庫,以便于工程師查詢、應(yīng)用,樹立專家數(shù)據(jù)庫,提供問題征答、討論平臺(tái):對(duì)于各類知識(shí)進(jìn)行分類、收拾、存儲(chǔ)并提供多種檢索方式,利便使用;將知識(shí)管理融入產(chǎn)品、服務(wù)以及出產(chǎn)進(jìn)程。
企業(yè)對(duì)于知識(shí)管理系統(tǒng)提出的需求主要從知識(shí)的分類,知識(shí)的流轉(zhuǎn)進(jìn)程,知識(shí)的存儲(chǔ),知識(shí)的應(yīng)用方方面面動(dòng)身,能實(shí)現(xiàn)汽車企業(yè)知識(shí)的有效管理。本文針對(duì)于知識(shí)管理中知識(shí)顯性化、累積以及固化等問題,借助微軟SharePoint門戶平臺(tái)來匡助汽車研發(fā)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理。
二 汽車研發(fā)企業(yè)知識(shí)處理流程
汽車研發(fā)企業(yè)知識(shí)的處理流程應(yīng)當(dāng)包含知識(shí)搜集、知識(shí)提交、知識(shí)審核、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)檢索、知識(shí)應(yīng)用等進(jìn)程。具體的知識(shí)構(gòu)成以及同享流程如圖一所示,首先是對(duì)于隱性知識(shí)的收拾以及搜集,將搜集的知識(shí)依照必定格式以及請(qǐng)求撰寫成技術(shù)文檔,對(duì)于提交的技術(shù)文檔組織相干人員進(jìn)行審核;如果評(píng)審謝絕了該知識(shí),則將謝絕的緣由及提交知識(shí)1并返回給知識(shí)的創(chuàng)立者:如果審核批準(zhǔn)該知識(shí),則將提交知識(shí)按必定的存儲(chǔ)方式以及存儲(chǔ)路徑寄存到企業(yè)知識(shí)庫中。企業(yè)中的其他員工只要擁有權(quán)限就能檢索以及查看該知識(shí)。
汽車研發(fā)企業(yè)知識(shí)處理流程 放大圖片
圖一 汽車研發(fā)企業(yè)知識(shí)處理流程
三 基于SharePoint的汽車研發(fā)知識(shí)管理系統(tǒng)
SharePoint是微軟公司推出的企業(yè)級(jí)信息同享平臺(tái)以及協(xié)作平臺(tái)。SharePoint Server 二00七是基于Windows SharePoint Service三.0技術(shù)的1個(gè)完全的企業(yè)協(xié)作利用平臺(tái)服務(wù)器。它通過引入1組集成的服務(wù)擴(kuò)大了WSS 三.0提供的各種功能,如信息同享平臺(tái)、文檔管理平臺(tái)、工作流平臺(tái)、業(yè)務(wù)流程管理框架以及開發(fā)基礎(chǔ)框架,企業(yè)規(guī)模內(nèi)的搜尋功能、個(gè)性化內(nèi)容以及通知和擴(kuò)大的利用程序集成等服務(wù)。這些服務(wù)可以匡助企業(yè)將人員、信息、系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)結(jié)合在1起,更好地同享知識(shí)、加強(qiáng)客戶溝通和提高流程效力。
三.一 體系架構(gòu)本文給出的基于SharePoint平臺(tái)的知識(shí)管理系統(tǒng)體系功能架構(gòu)如圖二所示。本知識(shí)管理系統(tǒng)的體系架構(gòu)包括下列三層:展示層、利用層、數(shù)據(jù)層。
系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu) 放大圖片
圖二 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)
①展示層:用來提供系統(tǒng)與外界用戶之間交互的途徑,為系統(tǒng)的展示部份,該層將用戶與系統(tǒng)的利用邏輯分離開來,可由JSP、ASP網(wǎng)頁等實(shí)現(xiàn),用戶可以通過客戶端Web閱讀器、PDA等實(shí)現(xiàn)對(duì)于系統(tǒng)的走訪,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于內(nèi)容的個(gè)性化定制,知識(shí)的搜尋,獲的與本身相干的動(dòng)靜等。
篇5
【摘要】 目的:探討胰腎聯(lián)合移植的手術(shù)方式和技巧。方法:對(duì) 6 對(duì)豬進(jìn)行胰腎同期聯(lián)合移植(SPK),采用供體十二指腸和受體空腸單純端側(cè)吻合建立胰液引流(ED)。術(shù)后監(jiān)測(cè)胰腺內(nèi)分泌功能、胰液分泌及腎功能。結(jié)果:6 對(duì)豬均成功采用 SPK+ED 術(shù)式完成了胰腎聯(lián)合移植,5 例受體存活達(dá) 1 月,其血糖水平逐漸恢復(fù)正常,腎臟有功能。結(jié)論:SPK+ ED 可有效地應(yīng)用于1型糖尿病合并腎功能衰竭的治療,只要掌握了熟練的手術(shù)技術(shù)和操作,即可作為胰腎聯(lián)合移植的首選術(shù)式。
【關(guān)鍵詞】 胰腎聯(lián)合移植;糖尿病;腎功能衰竭;手術(shù)技巧
〔Abstract〕Objective To explore the operation modules and surgical techniques of pancreas-kidney transplantion. Methods
Simultaneous pancreas-kidney transplantation (SPK) was carried out on 6 couples of pigs. Enteric drainage (ED) was adopt to discharge pancreatic fluid by a simple end-to-side anastomosis of donor duodenum to receptor jejunum. The pancreatic endocrine and exocrine functions and renal functions were monitored.
Results
Operations of SPK+ED were successfully finished on 6 couples of pigs. 5 receptors lived over 1 month, and each gradually obtained a normal blood sugar without external insulin and a functional kidney.
Conclusion
SPK+ED could effectively be applied as the optimized therapy for type 1 diabetes with renal failure. Essential surgical techniques and versed manipulation should be emphasized prior to clinical transplantation performance.
〔Key Words〕
Pancreas-kidney transplantation; Diabetes mellitus; Renal failure; Surgical techniques
胰腎聯(lián)合移植是目前公認(rèn)的胰島素依賴型糖尿病并發(fā)尿毒癥的最佳治療方法,不僅可以提供生理性的胰島素,而且可預(yù)防和改善糖尿病的并發(fā)癥,是 1 型糖尿病終末期患者根本的治療途徑[1,2]。但由于手術(shù)技術(shù)難度大,并發(fā)癥多,國內(nèi)開展較少,并且術(shù)式選擇尚存爭(zhēng)議。因此,通過建立成熟的胰腎聯(lián)合移植動(dòng)物模型,探索手術(shù)難點(diǎn)的解決方法并熟練掌握聯(lián)合移植手術(shù)技能,提高我國臨床同期胰腎聯(lián)合移植質(zhì)量的可行途徑[3]。我們自 2005 年 3-12 月共進(jìn)行豬同期胰腎聯(lián)合移植(SPKT)共 6 例,報(bào)道如下。
1
材料和方法
1.1
實(shí)驗(yàn)動(dòng)物
供、受體均為 3~4 月齡雄性雜種豬(廣西醫(yī)科大學(xué)動(dòng)物中心提供),共 12 只,體重 30~45 kg。每次取同窩兩只分別為供受體,未進(jìn)行組織配型,術(shù)前剔毛,禁食 24 h,禁水 6 h。
1.2
麻醉及監(jiān)測(cè)
術(shù)前肌注阿托品、安定,行氣插管靜吸復(fù)合全麻。供體術(shù)中經(jīng)腹主動(dòng)脈采血 400~600 mL 備用。受體的頸外靜脈、頸動(dòng)脈分別切開,置管,術(shù)中監(jiān)測(cè)平均動(dòng)脈壓、中心靜脈壓、心電圖、血氧飽和度,根據(jù)術(shù)中出血情況決定是否輸血。術(shù)后經(jīng)頸外靜脈輸液。
1.3
手術(shù)方法[4]
1.3.1
供體切取
取腹部大十字切口進(jìn)腹,游離并牽起胃,剪開胃結(jié)腸韌帶分離結(jié)扎胃左動(dòng)脈。游離脾以其為把持物分離胰腺,至腸系膜上動(dòng)靜脈處,靠遠(yuǎn)端結(jié)扎斷離此動(dòng)靜脈。解剖肝十二指腸韌帶,分離結(jié)扎膽總管及肝固有動(dòng)脈(注意勿損傷胃十二指腸上動(dòng)脈),游離門靜脈至肝門部,游離雙腎輸尿管。全身肝素化 2 mg/kg。近髂血管分叉處游離腹主動(dòng)脈及下腔靜脈,腹主動(dòng)脈插管放血后原位灌注 UW 液 。同時(shí)在膈平面阻斷主動(dòng)脈,剪開肝門處門靜脈及已游離的下腔靜脈。分別近幽門及近Treitz 韌帶處結(jié)扎切斷十二指腸約 8 cm。用 500 mL 含有抗生素的生理鹽水沖洗十二指腸腔。將腸管全部移至腹腔外,從上向下快速整塊切取胰脾部分十二指腸及雙腎輸尿管。用 4℃ UW 液保存,并放在0℃~4℃ 生理鹽水盆中。
1.3.2
供體修整
首先縱向剖開腹主動(dòng)脈后壁,將胰、腎分離,然后將含腹腔動(dòng)脈和腸系膜上動(dòng)脈的腹主動(dòng)脈修剪成 Carrel 片,結(jié)扎胃左動(dòng)脈、肝固有動(dòng)脈,仔細(xì)剔除胰周脂肪結(jié)締組織,胰腺鉤突下緣處組織和血管用吻合器關(guān)閉,結(jié)扎膽總管。保留胰頭處十二指腸長(zhǎng)約 10~12 cm,縫合關(guān)閉十二指腸近端。供腎由另一組醫(yī)生按常規(guī)方法修整。
1.3.3
受體手術(shù)
采用倒“T”型切口進(jìn)腹,將供腎植入左髂窩,常規(guī)方法行腎移植。供胰采用空腸引流(ED)術(shù)式。將供胰植入右下腹腔內(nèi),胰頭朝向上方,帶腹腔動(dòng)脈干和腸系膜動(dòng)脈開口的 Carrel 袖片與髂外動(dòng)脈行端-側(cè)吻合,門靜脈與髂外靜脈行端-側(cè)吻合,移植物的十二指腸與受體空腸行端-側(cè)吻合,受體空腸吻合口處放置引流管經(jīng)左側(cè)腹壁引出。移植胰周圍放置引流管。
1.4
術(shù)后處理
1.4.1
術(shù)后監(jiān)測(cè)
術(shù)后早期監(jiān)測(cè)受者生命體征、中心靜脈壓、血電解質(zhì)、血?dú)夥治觥⒀恰⒀矸勖浮⒛虻矸勖浮⒛?pH、肝腎功能、凝血 4 項(xiàng)等。
1.4.2
術(shù)后治療[5]
免疫抑制采用環(huán)孢素 A + 激素 + 賽尼哌,1 周后改用 FK 506、肝素及低分子右旋糖酐預(yù)防血栓形成,施他寧預(yù)防移植物胰腺炎,羅氏芬抗感染。
2
結(jié)
果
6 對(duì)動(dòng)物均成功完成了胰腎聯(lián)合移植術(shù)。1 例于術(shù)后 3 d 死于急性腎功能衰竭。其余 5 例存活時(shí)間均達(dá)到 1 月。
2.1
移植胰、腎功能
存活達(dá) 1 個(gè)月 5 例受體均于術(shù)后第 7 天停用胰島素,2 例空腹血糖于 1 周內(nèi)恢復(fù)正常,3 例于 2 周內(nèi)恢復(fù)正常。3 周時(shí)口服糖耐量試驗(yàn)和血清胰島素釋放試驗(yàn)均在正常范圍。
5 例受體均于術(shù)后 1 周內(nèi)有不同程度的血、尿淀粉酶升高,1 周后恢復(fù)正常。
3 例于術(shù)后 1 周內(nèi)血肌酐恢復(fù)正常,1 例于術(shù)后 1 周后血肌酐仍超過正常值的 50%,診斷為急性排斥反應(yīng),加大 FK 506 用量并加用激素 10 d 后恢復(fù)正常。
2.2
術(shù)后并發(fā)癥
5 例均未發(fā)生腸瘺。3 例出現(xiàn)切口感染,經(jīng)短期換藥處理后愈合。2 例因肝素用量過大出現(xiàn)腎周出血及消化道出血,經(jīng)減小肝素用量后自愈。
3
討
論
自從 1966 年 Kelly 施行首例人體胰腎聯(lián)合移植以來,經(jīng)過多次術(shù)式改進(jìn),胰腎聯(lián)合移植已成為目前公認(rèn)的 1 型糖尿病并發(fā)尿毒癥的最佳治療方法[6]。但胰、十二指腸及腎聯(lián)合移植手術(shù)難度大,國內(nèi)開展較少。因此,通過建立豬胰腎聯(lián)合移植動(dòng)物模型,探索手術(shù)難點(diǎn)的解決方法并熟練掌握聯(lián)合移植手術(shù)技能,是提高我國臨床同期胰腎聯(lián)合移植質(zhì)量的可行途徑。
手術(shù)技術(shù)始終是臨床胰腎聯(lián)合移植的研究重點(diǎn)。術(shù)式選擇是胰腎聯(lián)合移植的一個(gè)難點(diǎn),包括 SPK 和腎移植后胰腺移植(PAK)。隨著手術(shù)技術(shù)的提高和眾多新型免疫抑制藥物的臨床應(yīng)用,近年來多數(shù)移植中心傾向于 SPK,約占 85%,移植胰的 1 年存活率達(dá) 84%。
胰液引流術(shù)式是胰腺移植的另一個(gè)難點(diǎn)。目前一般采用的主要有膀胱引流術(shù)式(BD)和腸引流術(shù)式(ED)。雖然 BD 術(shù)式技術(shù)簡(jiǎn)單且曾被多個(gè)移植中心廣泛采用,但近年來有不少學(xué)者認(rèn)為 BD 術(shù)式的遠(yuǎn)期并發(fā)癥多,如水電解質(zhì)和酸堿平衡失調(diào)、反流性胰腺炎、膀胱炎、尿道感染及狹窄等,嚴(yán)重影響患者術(shù)后生存質(zhì)量,且大約 15%~32% 的患者因?yàn)檫h(yuǎn)期并發(fā)癥需要轉(zhuǎn)換為 ED 術(shù)式,因此許多移植中心主張首選 ED 術(shù)式[6]。常用的 ED 手術(shù)方式為 Roux-en-Y 吻合術(shù)。
胰腎聯(lián)合移植采用 SPK 和 ED 術(shù)式,雖然從理論上明顯優(yōu)于 PAK 和 BD 方式,但明顯增加手術(shù)創(chuàng)傷和難度。因此,熟練的手術(shù)技巧及盡量簡(jiǎn)化手術(shù)操作,必然大大增加手術(shù)成功率,減少術(shù)后并發(fā)癥[7]。鑒于此目的,我們進(jìn)行了豬胰腎聯(lián)合移植的實(shí)驗(yàn)研究,并且,我們采用 SPK 術(shù)式進(jìn)行了豬胰腎聯(lián)合移植,并采用單純的端側(cè)吻合術(shù)進(jìn)行 ED 重建,而未采用 Roux-en-Y 術(shù)式,簡(jiǎn)化了手術(shù)操作。結(jié)果表明,6 例受體均成功完成了手術(shù),4 例受體術(shù)后胰腺和腎臟有功能,均未發(fā)生腸瘺。因此,SPK+ED 可有效地應(yīng)用于 1 型糖尿病合并腎功能衰竭的治療,只要掌握了熟練的手術(shù)技術(shù)和操作,即可作為胰腎聯(lián)合移植的首選術(shù)式。
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篇6
2002年1月,周小姐進(jìn)入一家合資企業(yè)工作,企業(yè)與其簽訂了為期7年(2002年1月至2008年12月)的勞動(dòng)合同。合同到期後,雙方又簽訂了2年(2009年1月至2010年12月)勞動(dòng)合同。2010年12月,企業(yè)人事部以勞動(dòng)合同期滿後不再與其簽訂合同為由,書面通知周小姐終止勞動(dòng)合同並辦理離職手續(xù)。周小姐即告知自己10月份已懷孕,人事部按照相關(guān)法律規(guī)定,同意合同續(xù)延至「三期期滿後終止。2012年7月,周小姐「三期期滿後,認(rèn)為自己在企業(yè)連續(xù)工作已滿十年,要求與企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,多次與企業(yè)交涉未果。於是,向勞動(dòng)仲裁部門申請(qǐng)仲裁,後周小姐不服裁決,向法院起訴。企業(yè)則辯稱,雙方勞動(dòng)合同原已到期早應(yīng)終止,只是因?yàn)橹苄〗銘言卸o予特殊照顧,企業(yè)無義務(wù)與周小姐簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。
本案在審理過程中,經(jīng)法院主持調(diào)解,雙方當(dāng)事人自願(yuàn)達(dá)成協(xié)議:企業(yè)與周小姐簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)合同法第三十八條規(guī)定,用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:
相關(guān)法律
第十四條 無固定期限勞動(dòng)合同,是指用人單位與勞動(dòng)者約定無確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。
用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一,勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的,除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同:
(一)勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;
……
第四十二條 勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位不得依照本法第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同:
……
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
……
第四十五條 勞動(dòng)合同期滿,有本法第四十二條規(guī)定情形之一的,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止。但是,本法第四十二條第二項(xiàng)規(guī)定喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同的終止,按照國家有關(guān)工傷保險(xiǎn)的規(guī)定執(zhí)行。
律師點(diǎn)評(píng)
本案的爭(zhēng)議焦點(diǎn)在於,因法定事由順延至滿十年工齡的勞動(dòng)者是否可以要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。
目前全大陸各地司法實(shí)踐操作中存在以下兩個(gè)觀點(diǎn):
觀點(diǎn)一:法定的續(xù)延事由消失時(shí),合同自然終止,勞動(dòng)者要求訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,應(yīng)不予支持。
「上海高院關(guān)於適用《勞動(dòng)合同法》若干問題的意見(滬高法[2009]73號(hào))支持此種觀點(diǎn),其第(三)條內(nèi)容「因法定順延事由,使得勞動(dòng)者在同一單位工作時(shí)間超過十年的,是否作為簽訂無固定期限合同的理由?勞動(dòng)合同期滿,合同當(dāng)然終止。合同期限的續(xù)延只是為了照顧勞動(dòng)者的特殊情況,對(duì)合同終止時(shí)間進(jìn)行了相應(yīng)的延長(zhǎng),而非不得終止。《勞動(dòng)合同法》第四十五條也明確規(guī)定:「勞動(dòng)合同期滿,有本法第四十二條規(guī)定情形之一的,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止。在法律沒有對(duì)終止的情況做出特別規(guī)定的情況下,不能違反法律關(guān)於合同終止的有關(guān)規(guī)定隨意擴(kuò)大解釋,將訂立無固定期限合同的後果納入其中。因此,法定的續(xù)延事由消失時(shí),合同當(dāng)然終止。
觀點(diǎn)二:應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同法第十四條規(guī)定的應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同的情形為「勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的,並未進(jìn)行其他限制。
首先,勞動(dòng)合同是用人單位與勞動(dòng)者就雙方勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)達(dá)成的協(xié)議。按照合同的基本原理,是否訂立合同應(yīng)當(dāng)由雙方當(dāng)事人達(dá)成合意,即意思一致。但由於勞動(dòng)合同主體雙方天然的不平等,決定了勞動(dòng)合同顯著區(qū)別於其他民事合同的特殊性。因此在一定條件下強(qiáng)制用人單位與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同,成為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同法「保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)係的立法宗旨的有力措施。
《廣東省高級(jí)人民法院、廣東省勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)關(guān)於審理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件若干問題的座談會(huì)紀(jì)要》支持此種觀點(diǎn),規(guī)定:「勞動(dòng)合同期限屆滿後,因符合《勞動(dòng)合同法》第四十二條第(一)、(三)、(四)項(xiàng)規(guī)定情形而續(xù)延,致使勞動(dòng)者在同一用人單位連續(xù)工作滿十年,勞動(dòng)者提出簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的,應(yīng)予支持。
律師認(rèn)為,勞動(dòng)合同的終止與勞動(dòng)合同的訂立並不互相矛盾,而是在時(shí)間上的前後銜接。勞動(dòng)合同終止意味著該勞動(dòng)合同約定的權(quán)利義務(wù)不再對(duì)合同當(dāng)事人具有法律約束力,但並不表示不能再訂立勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)合同法第四十五條規(guī)定:「勞動(dòng)合同期滿,有本法第四十二條規(guī)定情形之一的,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)延續(xù)至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止。這實(shí)質(zhì)上是勞動(dòng)合同約定的期限屆滿時(shí),如出現(xiàn)法律規(guī)定的原因,法律將合同期限延長(zhǎng)一定的期限。法定事由消失時(shí),延長(zhǎng)的期限屆滿,勞動(dòng)合同終止。此時(shí),勞動(dòng)合同的終止與雙方約定的合同期限屆滿勞動(dòng)合同終止並無本質(zhì)區(qū)別,其法律後果都是勞動(dòng)合同將因期限屆滿終止。而勞動(dòng)合同終止後是否再訂立勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)適用勞動(dòng)合同法中關(guān)於訂立勞動(dòng)合同的規(guī)定。
篇7
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 合同管理 流程 風(fēng)險(xiǎn) 控制 研究
需要注意的是,合同管理是企業(yè)管理階段的主要內(nèi)容之一,合同管理目標(biāo)就是對(duì)合同管理流程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)潛在合同管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率予以降低,之后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合同管理效率穩(wěn)步提升。此時(shí)應(yīng)該對(duì)企業(yè)合同管理流程予以了解,并對(duì)合同管理風(fēng)險(xiǎn)加以研究。合同管理風(fēng)險(xiǎn)分析步驟上,第一點(diǎn)就是合同管理流程解析,也可通過合同管理風(fēng)險(xiǎn)成因方面進(jìn)行討論。
一、企業(yè)合同管理基本流程
我們通常所說的合同管理,主要是指借助合同規(guī)劃方法、調(diào)查方法等對(duì)合同對(duì)象進(jìn)行明確,其他明確內(nèi)容依次涵蓋了擬定合同文本內(nèi)容、審核內(nèi)容、簽署內(nèi)容、分發(fā)內(nèi)容和類型內(nèi)容以及轉(zhuǎn)讓處理內(nèi)容等。對(duì)企業(yè)合同管理進(jìn)行階段分層,即為合同準(zhǔn)備階段、簽署階段、履行階段、管理階段。準(zhǔn)備階段主要分為合同策劃內(nèi)容、調(diào)查內(nèi)容、初步確定內(nèi)容、談判內(nèi)容、文本擬定內(nèi)容;簽署階段分為合同正式簽署內(nèi)容、合同分送內(nèi)容;履行階段分為合同履行內(nèi)容、合同變更內(nèi)容和合同轉(zhuǎn)讓內(nèi)容以及合同終止內(nèi)容等;合同管理階段,分為企業(yè)合同歸檔保管內(nèi)容和執(zhí)行情境評(píng)價(jià)內(nèi)容。
二、風(fēng)險(xiǎn)類別
合同管理風(fēng)險(xiǎn)主要是指集中顯現(xiàn)在履行階段的風(fēng)險(xiǎn),與此同時(shí),也滲透在各個(gè)合同管理流程之中,特別是合同準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)最為突出,并且是由多項(xiàng)因素綜合一起所導(dǎo)致的,所以合同管理風(fēng)險(xiǎn)分析,首先是要從合同管理流程角度研究,也可從風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致因素方面進(jìn)行分析,企業(yè)合同管理各個(gè)流程均存在風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)合同管理流程進(jìn)行基礎(chǔ)性風(fēng)險(xiǎn)研究,其分為企業(yè)合同準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)、簽署階段風(fēng)險(xiǎn)、履行階段風(fēng)險(xiǎn)、管理階段風(fēng)險(xiǎn)。若從合同當(dāng)事人可控與否角度進(jìn)行分析,那么產(chǎn)生的合同風(fēng)險(xiǎn)種類分別為外部環(huán)境因素和合同對(duì)方因素以及企業(yè)本身因素。
三、企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)控制方案分析
較為正確的做法是,企業(yè)需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要素、風(fēng)險(xiǎn)降低要素、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)要素和風(fēng)險(xiǎn)承受要素等進(jìn)行針對(duì)性解決策略制定,之后在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)有效控制。
(一)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避操作
廣義之上的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,主要是指企業(yè)對(duì)超出本體風(fēng)險(xiǎn)承受度的合同風(fēng)險(xiǎn),借助放棄與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)和終止與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)合同,是進(jìn)行損失減少和利益保障的基本方案。按照規(guī)避程度和規(guī)避方式進(jìn)行分析,合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略劃分勢(shì)在必行,可以分為完全拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)策略和依次試探承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)策略以及中途放棄承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)策略。完全拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),主要是指對(duì)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)評(píng)估之后,企業(yè)拒絕承擔(dān)合同風(fēng)險(xiǎn),假設(shè)對(duì)企業(yè)進(jìn)行其內(nèi)部合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與調(diào)查,并審核后確定其經(jīng)營(yíng)混亂現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)不佳現(xiàn)狀以及產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量低下現(xiàn)狀,那么也就證實(shí)了合同風(fēng)險(xiǎn)巨大,不能進(jìn)行合同簽署。
依次試探承擔(dān)合同風(fēng)險(xiǎn)策略,主要是指借助企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作,在其完成后盡管認(rèn)為合同風(fēng)險(xiǎn)很大,但又不能直接定性為徹底拒絕,那么就是要分步驟風(fēng)險(xiǎn)把控,規(guī)避各環(huán)節(jié)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作完成后,對(duì)方企業(yè)在本企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來中滋生諸多風(fēng)險(xiǎn),但是產(chǎn)品供應(yīng)正是我方所需,那么便可以運(yùn)用上面這種合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案,首先是與之簽訂資金額度較小的雙方合同,以逐步接觸模式為主,循序漸進(jìn)的開展合作,再者便是增大金額投入量。
中途放棄承擔(dān)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)過程中,對(duì)環(huán)部環(huán)境發(fā)生消極變化和違約情境出現(xiàn)的狀況等,企業(yè)可以中途終止履行合同,有效防范風(fēng)險(xiǎn),遏制風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大和蔓延。假設(shè)在合同履行階段由于環(huán)境變化多樣以及違約行為存在,那么便要當(dāng)斷則斷,終止合同,保障企業(yè)自身利益,將風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低。
(二)風(fēng)險(xiǎn)降低操作
風(fēng)險(xiǎn)降低主要是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益要素之后進(jìn)行的合同風(fēng)險(xiǎn)控制有效手段,通過合理控制辦法進(jìn)行合同損失減少和合同風(fēng)險(xiǎn)降低,將合同風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范疇之內(nèi),建立和實(shí)施企業(yè)和合同內(nèi)控制度及體系,這也是進(jìn)行企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)降低的有效手段之一。
(三)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)操作
風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)主要是由企業(yè)借助其他力量來完成的,主要應(yīng)用手段為合同業(yè)務(wù)分包內(nèi)容、擔(dān)保公司擔(dān)保內(nèi)容,之后在此基礎(chǔ)上將合同風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)。按照合同風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)角度進(jìn)行分組,合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)可概括為合同風(fēng)險(xiǎn)分散手段和擔(dān)保公司擔(dān)保手段。企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)分散過程中,將金額大合同進(jìn)行金額小合同若干拆分,與不同單位進(jìn)行合同簽署,擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn),減少最終給企業(yè)造成的合同損失,同類產(chǎn)品與不同類型供貨商進(jìn)行銷售合同簽訂,風(fēng)險(xiǎn)最小,采購合同也被涵蓋其中。
(四)風(fēng)險(xiǎn)承受操作
風(fēng)險(xiǎn)承受操作是企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)控制中的核心手段,首要一點(diǎn)就是要進(jìn)行成本效益權(quán)衡,M行企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)降低,對(duì)于金額小以及款項(xiàng)結(jié)清合同,此時(shí)便可進(jìn)行企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)承受計(jì)劃安排,更好更優(yōu)的保障企業(yè)本體利益,將企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)降到最低,達(dá)到合理把控目的。
四、結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)合同管理流程分為合同準(zhǔn)備階段、簽署階段、履行階段、管理階段,每個(gè)階段都有合同風(fēng)險(xiǎn)存在,所以企業(yè)應(yīng)該遵循可持續(xù)發(fā)展原則,從實(shí)際角度出發(fā),重視合同風(fēng)險(xiǎn)問題,隨之予以合理把控,通過風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低、分擔(dān)、承受等全方位、多角度的保障企業(yè)利益,將合同風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
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篇8
關(guān)鍵詞:燃?xì)廨啓C(jī) 合成油
一、合成油系統(tǒng)簡(jiǎn)介
燃?xì)廨啓C(jī)的合成油系統(tǒng),為壓氣機(jī)前、后軸承,高壓渦輪軸承及附件齒輪箱和傳動(dòng)齒輪箱提供油,并對(duì)附件齒輪箱和傳動(dòng)齒輪箱的嚙合發(fā)熱部位,起到和散熱的作用,另外也為可調(diào)導(dǎo)葉作動(dòng)筒提供動(dòng)力油。
合成油撬是給燃?xì)廨啓C(jī)提供油的設(shè)備。
本滑油系統(tǒng)使用航空渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)合成油MIL-L-23699E。
二、合成油與礦物油的比較
通常來說,壓縮機(jī)組一般使用兩種油,分別為礦物油與合成油,現(xiàn)將兩種油品進(jìn)行比較。
礦物油是從原油中通過物理的方法提煉得出的,煉制工藝較簡(jiǎn)單。合成油使用的是原油中較好的成分,加以化學(xué)反應(yīng)并透過人為控制達(dá)到預(yù)期的分子形態(tài),其分子排列整齊,抵抗外來變數(shù)的能力很強(qiáng)。因此合成油品質(zhì)較好,其對(duì)熱穩(wěn)定、抗氧化反應(yīng)、抗黏度變化的能力要比礦物油強(qiáng)得多。
由于燃?xì)廨啓C(jī)的轉(zhuǎn)速更高,運(yùn)行工況更苛刻,故壓縮機(jī)組中的燃?xì)廨啓C(jī)部分,使用各方面性能更好的合成油;而動(dòng)力渦輪和壓縮機(jī)部分使用較為廉價(jià)的礦物油。
三、供油回油組合泵分析及比較
燃?xì)廨啓C(jī)合成油泵組件轉(zhuǎn)動(dòng)是經(jīng)過以下流程:
高壓壓氣機(jī)前軸端驅(qū)動(dòng)——中央齒輪箱驅(qū)動(dòng)——傳動(dòng)齒輪箱驅(qū)動(dòng)——附件齒輪箱驅(qū)動(dòng)——滑油泵組件 。
由此可知,滑油泵組件的轉(zhuǎn)速和高壓壓氣機(jī)轉(zhuǎn)速,也就是說和燃?xì)獍l(fā)生器轉(zhuǎn)速之間存在有一個(gè)恒定的轉(zhuǎn)速比。燃?xì)獍l(fā)生器轉(zhuǎn)速和滑油泵組件轉(zhuǎn)速存在有一個(gè)正比關(guān)系。
滑油泵組件為有一對(duì)齒輪泵供油泵及五對(duì)齒輪泵回油泵組成,齒輪泵的供油特性為供油量及回油量與滑油泵組件的轉(zhuǎn)速成正比。換言之,即與燃?xì)獍l(fā)生器的轉(zhuǎn)速成正比關(guān)系。
由于滑油泵組件與燃?xì)獍l(fā)生器的轉(zhuǎn)速之間存在有一個(gè)恒定的正比轉(zhuǎn)速關(guān)系,因此,燃?xì)獍l(fā)生器在任何一個(gè)轉(zhuǎn)速均有一個(gè)與之相對(duì)應(yīng)的滑油供應(yīng)壓力即流量,這對(duì)于運(yùn)行中的軸承而言,在任何轉(zhuǎn)速點(diǎn)均有一個(gè)與之相匹配的滑油供應(yīng)壓力及流量,這就能最大限度的滿足軸承運(yùn)行工況的需求。這種供油狀態(tài)對(duì)延長(zhǎng)軸承壽命提供了最好的保證。
分析比較:RR機(jī)組滑油調(diào)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜,原因是:要把一個(gè)恒定的流量調(diào)節(jié)到與燃?xì)獍l(fā)生器軸承所需的流量是一件很復(fù)雜的事情。RR機(jī)組為保證在主要轉(zhuǎn)速范圍內(nèi)的供油流量而設(shè)計(jì)了滑油流量控制閥。滑油流量控制閥為一由控制系統(tǒng)控制的同步電機(jī)。同步電機(jī)的工況與燃?xì)獍l(fā)生器轉(zhuǎn)速成函數(shù)關(guān)系。因此由燃?xì)獍l(fā)生器的轉(zhuǎn)速信號(hào)轉(zhuǎn)變成滑油流量控制閥同步電機(jī)的電流信號(hào),中間要經(jīng)過一整套控制元件,使結(jié)構(gòu)復(fù)雜。與RR機(jī)組相比,GE機(jī)組在正常運(yùn)行狀態(tài)下,滑油供油流量自動(dòng)與燃?xì)獍l(fā)生器完全匹配,無需再調(diào),使整個(gè)系統(tǒng)極為簡(jiǎn)單。
四、合成油箱液位計(jì)LT-125的分析
燃?xì)廨啓C(jī)的合成油箱內(nèi)配備了液位計(jì)LT-125,原理:Rosemount 3300 系列雷達(dá)液位計(jì)LT-125是一種智能的雙纜連續(xù)型液位變送器,它是基于時(shí)域反射(TDR) 原理。 低功率的毫秒脈沖沿浸入過程介質(zhì)的探頭傳導(dǎo), 當(dāng)脈沖達(dá)到測(cè)量的材料表面時(shí),部分能量反射送器,生成的脈沖和反射的脈沖之間的時(shí)間差,轉(zhuǎn)換為距離,從而根據(jù)此距離計(jì)算總液位或界位。
液位指示器LT-125能夠現(xiàn)場(chǎng)液位指示并提供不同的油箱液位高,低報(bào)警。信號(hào)由就地傳輸至MKVIE。
當(dāng)油箱內(nèi)液位低到報(bào)警值220mm時(shí),會(huì)發(fā)出一個(gè)低報(bào)警LAL,同時(shí)啟動(dòng)程序被隔離,合成油箱加熱器23QT-2電源切斷,顯示在HMI上。
當(dāng)油箱內(nèi)液位達(dá)到430mm時(shí)會(huì)發(fā)出一高報(bào)警LAH,并在HMI上顯示。當(dāng)液位計(jì)LT-125失效時(shí)啟動(dòng)被隔離。
設(shè)計(jì)不足:液位變送器只有液位低報(bào)警功能,而未設(shè)計(jì)液位低低機(jī)組保護(hù)停機(jī)功能。由此可能導(dǎo)致因合成油泄漏,油箱被抽干,機(jī)組被迫因滑油供應(yīng)壓力低而停機(jī)的現(xiàn)象發(fā)生。從理論上講,當(dāng)滑油供應(yīng)壓力低于停機(jī)壓力值而停機(jī)時(shí),由于燃?xì)獍l(fā)生器正處于高轉(zhuǎn)速狀態(tài),滑油泵的入口流量為37.9升~68.22升每分鐘。燃?xì)獍l(fā)生器從最高轉(zhuǎn)速緊急停機(jī)后,降速為零的時(shí)間約為2~3分鐘。當(dāng)滑油泵入口抽不到油時(shí),僅存管路內(nèi)的滑油只需不到幾十秒就全部進(jìn)入軸承。在剩下的停轉(zhuǎn)過程中軸承是在無油供應(yīng)的情況下工作,俗稱“干磨”,可能使軸承磨損過熱,對(duì)軸承造成損害。
由于燃?xì)獍l(fā)生器使用的是滾動(dòng)軸承,相對(duì)滑動(dòng)軸承而言對(duì)抵抗滑油過少而損壞的能力較高,在短期內(nèi)影響不明顯。如這種情況發(fā)生在滑動(dòng)軸承上,后果將極為嚴(yán)重。
GE機(jī)組油箱液位變送器,未設(shè)計(jì)液位低低保護(hù)停機(jī)功能是本系統(tǒng)的缺陷。而在這一點(diǎn),RR機(jī)組就做的不錯(cuò),RB211--24G滑油箱液位變送器具有液位低低機(jī)組保護(hù)停機(jī)功能,以保證在滑油箱液位過低情況下停機(jī),給軸承運(yùn)行提供保護(hù)。
五、合成油油箱TK-1
合成油箱安裝在箱體前部右上方,材料為不銹鋼制造。油箱上安裝有2個(gè)檢查孔,平時(shí)用盲堵封住,檢查油箱內(nèi)部時(shí)可以打開。油箱上還安裝有油溫加熱器23QT-2,液位觀察窗LG-126,該觀察窗便于在油箱加油時(shí),直觀的顯示油箱液位,油箱底部安裝有合成油箱加油管。
不足之處:燃?xì)廨啓C(jī)滑油箱液位指示計(jì)位于箱體內(nèi),機(jī)組運(yùn)行時(shí)現(xiàn)場(chǎng)無法觀察。
六、溫度控制閥TCV191
合成油工藝系統(tǒng)中,設(shè)置有溫度控制閥TCV191。其原理是,通過對(duì)溫度變化高度敏感的蠟/ 銅混合物的膨脹,可以實(shí)現(xiàn)溫度控制功能。 反過來,混合物變熱/ 膨脹產(chǎn)生的巨大力量可以作用于內(nèi)部滑動(dòng)閥,從而能夠調(diào)節(jié)流量。
在動(dòng)作過程中,內(nèi)部滑動(dòng)閥不斷進(jìn)行調(diào)整,從而準(zhǔn)確地控制溫度。 堅(jiān)固可靠的構(gòu)造使裝置對(duì)溫度變化非常敏感,不容易受到壓力變化和突發(fā)性浪涌的干擾,使得能夠在各種工作條件下始終保持穩(wěn)定的溫度。內(nèi)部感應(yīng)閥門均按照“膨脹蠟”原理進(jìn)行工作,在極端嚴(yán)格的受控條件下,溫度元件設(shè)為預(yù)先確定的溫度。 這些溫度是不可調(diào)節(jié)的。 如果需要更改系統(tǒng)溫度,則必須安裝替換元件。
七、磁性檢屑器
在合成油系統(tǒng)的回油組合泵上,安裝有磁性檢屑器。通過檢測(cè)燃機(jī)軸承及齒輪箱回油中的金屬含量,用以分析軸承及齒輪箱內(nèi)齒輪磨損情況。檢測(cè)信號(hào)為電阻信號(hào),由就地傳輸至MKVIE。當(dāng)電阻達(dá)到100Ω或失敗時(shí)會(huì)發(fā)出一個(gè)高報(bào)警,并在HMI上顯示。
八、總結(jié)
隨著我國的天然氣需求的日益旺盛,長(zhǎng)輸天然氣管線建設(shè)也在如火如荼的進(jìn)行。燃?xì)廨啓C(jī)是天然氣站場(chǎng)的關(guān)鍵設(shè)備,合成油系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),關(guān)系著燃?xì)廨啓C(jī)的壽命及天然氣管道輸送的穩(wěn)定性。所以研究合成油系統(tǒng)的各類部件作用原理,并對(duì)不同機(jī)型合成油系統(tǒng)進(jìn)行比較分析,有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
參考文獻(xiàn)
篇9
近日,筆者在保定市國家檔案館偶翻檔案,發(fā)現(xiàn)一份有關(guān)“合資經(jīng)營(yíng)卷煙廠業(yè)務(wù)的合同”抄件,該合同立于中華民國二十五年十二月一日(1936年),合同內(nèi)容反映了合資經(jīng)營(yíng)卷煙廠的業(yè)務(wù),從一個(gè)側(cè)面,佐證了保定煙草發(fā)展的悠久歷史。下面,我們將合同原文抄錄如下,以饗讀者。
合同:立合資經(jīng)營(yíng)卷煙廠業(yè)務(wù)
甲方:資本股東代表人趙士廷
乙方:保定義成祥華大卷煙廠代表人徐玉康
茲因雙方協(xié)商同意,合力經(jīng)營(yíng)卷煙廠業(yè)務(wù),除已訂有草約外,特此訂定正式合同,所有各條款詳\于左。
一、乙方原有保定義成祥華大煙廠名義仍予保留。但自甲乙兩方合力開始起為期,營(yíng)業(yè)發(fā)展暢銷出品起見,共同商定,以中國河北華大煙廠字樣,呈報(bào)登記及商標(biāo)注冊(cè)。如已核準(zhǔn),則永遠(yuǎn)以中國河北華大煙廠名義進(jìn)行。如將來雙方解約時(shí),此項(xiàng)名義即行做廢,仍恢復(fù)原有名義。倘中國河北華大煙廠字樣登記注冊(cè)不能核準(zhǔn),則仍用義成祥華大煙廠名義進(jìn)行一切。
二、呈報(bào)煙廠登記確定法人代表。由趙士廷擔(dān)任經(jīng)理,由徐玉康擔(dān)任副理。如因兩人出面具名,不合法定手續(xù),則以趙士廷一人名義登記,但須另由趙士廷、徐玉康兩人連署呈報(bào)統(tǒng)稅局備案,以資證明兩合經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。
三、甲方第一步共出資本兩萬元,為組織煙廠內(nèi)外部及推展業(yè)務(wù)之需。如有不足應(yīng)用時(shí),再由甲方酌量增加資本,乙方仍然同意進(jìn)行。
四、甲方付交乙方現(xiàn)洋壹仟元,以華大煙廠商號(hào)名義及舊有卷煙機(jī)器兩部,作為抵押,保證此款并無利息,由每年所得紅利先行補(bǔ)還。倘將來甲方無力營(yíng)業(yè)時(shí),得由甲方通知乙方,另行覓股。由通知日起,由乙方將此抵押之款付還甲方。屆時(shí),甲方亦應(yīng)將華大字號(hào),及原有機(jī)器兩部不得拆動(dòng),照交乙方。惟乙方用甲方銀洋壹仟元,須由乙方書立貸款借卷,訂準(zhǔn)償還期限,交給甲方保存。由乙方另覓股東,應(yīng)即訂期奉還,手續(xù)兩清,雙方契約同時(shí)作廢。
五、甲方所有置購一切財(cái)產(chǎn)及家俱等物,均由甲方自行處理,與乙方無涉。
六、由甲方接辦開始日起,至停業(yè)日止,所有對(duì)內(nèi)對(duì)外一切債務(wù),以及甲方發(fā)行股票等,統(tǒng)由甲方負(fù)責(zé)清理,概與乙方無涉。
七、自甲乙兩方合作日起,每屆舊歷年終,結(jié)帳一次,以營(yíng)業(yè)之盈虧,按甲乙兩方實(shí)入帳本支配。
八、乙方義成祥華大卷煙廠因?yàn)闊o力營(yíng)業(yè),由徐玉康商請(qǐng)?jiān)猩魉继谩⑷柿x堂同意,情愿將原有自置卷煙機(jī)器兩部并零件、家俱等物,共同作股東伍仟元,統(tǒng)由乙方徐玉康全權(quán)代表。
九、由合同成立日起,華大卷煙廠內(nèi)外部即行改組,其以前乙方自營(yíng)之時(shí)一切組織取消。
十、華大卷煙廠成立新組織,完全依照股份有限公司法則辦理,應(yīng)先股東會(huì),再由股東會(huì)議選舉董事會(huì),造定總經(jīng)理一人、經(jīng)理一人、副理一人、協(xié)理一人、監(jiān)理一人、監(jiān)察二人,并由總經(jīng)理委派內(nèi)部各課員、職員,專責(zé)辦事。
十一、本合同甲乙兩方協(xié)商同意,各無返悔,甲乙雙方各持一張為證。
十二、本廠地址設(shè)立保定城內(nèi)東門里福興里十七號(hào)。
甲方資本股東代表人:趙士廷
乙方保定義成祥華大煙廠代表人:徐玉康
證人:任銘誠、李聯(lián)琛
代書人:謝澤之
中華民國二十五年十二月一日立
這份合資經(jīng)營(yíng)卷煙廠業(yè)務(wù)合同,具體內(nèi)容有十二項(xiàng),序號(hào)為筆者所加。該合同字跡清晰,文字工整,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),要件齊全,雙方責(zé)、權(quán)、利規(guī)定明確。現(xiàn)今來看,確實(shí)算得上是一份保存完整、珍貴的卷煙經(jīng)營(yíng)全同,它是保定卷煙歷史發(fā)展的真實(shí)記錄。讀者看此合同后,也許還想知道徐玉康、華大卷煙廠等情況。
篇10
一、合同內(nèi)部控制的目標(biāo)
企業(yè)合同管理是指企業(yè)對(duì)以自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容;審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。合同管理制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要制度,企業(yè)通過推行合同內(nèi)部控制,能夠有效地維護(hù)自身合法利益,規(guī)范合同管理流程,保證合同內(nèi)容、條款的完整和嚴(yán)謹(jǐn),防范法律風(fēng)險(xiǎn)。合同內(nèi)部控制的目標(biāo)具體體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)三個(gè)方面:
1.運(yùn)營(yíng)目標(biāo):根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需求,在滿足時(shí)間、技術(shù)質(zhì)量要求的情況下,完成合同約定事項(xiàng),提高合同的可靠性和執(zhí)行力,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。
2.財(cái)務(wù)目標(biāo):確保資金安全,在預(yù)算范圍內(nèi)控制成本,合理安排資金。
3.合規(guī)目標(biāo):遵守國家相關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行審批程序和有關(guān)流程,防止合同簽訂和執(zhí)行過程中違法違規(guī)行為的發(fā)生。
二、梳理合同管理流程
在合同管理體系建立前,有必要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的合同管理流程進(jìn)行梳理,既要分析合同管理流程每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制活動(dòng)是否有效,又要理順合同管理鏈與其他業(yè)務(wù)流程之間的聯(lián)系。合同管理流程上游銜接的流程有項(xiàng)目立項(xiàng)流程、招投標(biāo)流程、預(yù)算審批流程等,下游與資金支付流程、驗(yàn)收流程等流程相連,在制定合同管理流程時(shí),要注意做到與上下游無縫對(duì)接,避免出現(xiàn)管理的真空。
合同管理流程可劃分為合同簽訂流程和合同履行流程,合同簽訂流程包括合同準(zhǔn)備、合同談判、合同文本擬訂、合同報(bào)批審核、合同簽訂和合同分發(fā)存檔等環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中,需要有相應(yīng)的責(zé)任部門實(shí)施控制,其中合同經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)合同的準(zhǔn)備、談判組織、文本草擬,辦理合同報(bào)批工作;審核部門負(fù)責(zé)對(duì)合同主體資格、財(cái)務(wù)事項(xiàng)、技術(shù)要求、法律風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容進(jìn)行審核,為審批人把關(guān);審批人在授權(quán)范圍內(nèi)承擔(dān)最終審批責(zé)任。
合同簽訂后,需加強(qiáng)合同的跟蹤,保證合同權(quán)利義務(wù)的有效執(zhí)行,當(dāng)因內(nèi)部和外部環(huán)境變化,雙方無法完全按合同約定履行時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商,辦理變更或解除合同,如協(xié)商不成,則進(jìn)入仲裁或訴訟程序。上述合同管理過程稱之為合同履行流程,該流程由合同跟蹤履行、合同變更和補(bǔ)充、合同解除、合同糾紛處理和合同登記歸檔等控制活動(dòng)組成。
三、風(fēng)險(xiǎn)分析
在合同簽訂和履行過程中,存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)的既有外部環(huán)境因素,也有企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素,通過分析評(píng)估,采取必要的應(yīng)對(duì)措施,使風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的范圍內(nèi)。通常情況下,外部環(huán)境因素如宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策、法律、自然災(zāi)害等因素,為不可控因素,企業(yè)在訂立合同時(shí),需合理預(yù)測(cè)這類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,可采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式盡量減少可能發(fā)生的損失。內(nèi)部環(huán)境因素主要有合同決策、管理水平、操作人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力和技術(shù)水平等,導(dǎo)致的企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)按照影響結(jié)果可以劃分為營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
合同管理的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中,可能由于合同管理某一環(huán)節(jié)的缺失,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)甚至產(chǎn)生損失。合同管理的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有:
1.因業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)不正確、不完整,導(dǎo)致決策錯(cuò)誤,主要體現(xiàn)在合同需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)不一致,合同主體資格審核不當(dāng),定價(jià)策略失誤等;
2.因合同條款不嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)合同雙方權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任表述不清楚,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)損失;
3.因缺乏充分的溝通,信息缺失帶來風(fēng)險(xiǎn);
4.違約風(fēng)險(xiǎn):一方無法履行合同約定的義務(wù),造成對(duì)方損失,或由于自身違約需承擔(dān)賠償責(zé)任。
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在合同訂立和執(zhí)行過程中,由于合同條款和合同方商業(yè)信用等原因,合同履行最終結(jié)果和預(yù)期可能會(huì)發(fā)生偏差,導(dǎo)致收益的下降或遭受經(jīng)濟(jì)損失,其主要成因有:
1.預(yù)算制定不合理,未能有效控制成本。
2.合同的支付條件和付款進(jìn)度不合理,令資金占用增加,產(chǎn)生資金損失。
3.合同各方權(quán)利義務(wù)的約定不清晰,可能產(chǎn)生額外的費(fèi)用,造成成本增加。
4.稅收風(fēng)險(xiǎn):忽略可能產(chǎn)生的稅費(fèi),沒有約定由哪一方承擔(dān)稅款繳納義務(wù),導(dǎo)致費(fèi)用增加和經(jīng)濟(jì)損失;采購合同沒有要求供貨商提供增值稅發(fā)票,未進(jìn)項(xiàng)稅不能抵扣,增加了稅收負(fù)擔(dān)。
5.因合同糾紛產(chǎn)生資金損失。
(三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
因企業(yè)在訂立合同和履行合同時(shí),未能遵循法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)則、公司管理制度,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合同管理的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有:
1.違反相關(guān)法律法規(guī),合同被確認(rèn)無效并需承擔(dān)法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn);
2.選擇的合同主體不具備合同所要求的資質(zhì),不能保證產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn);
3.沒有按流程審核或?qū)徍税殃P(guān)不嚴(yán),致使公司利益受損;
4.違反公司有關(guān)制度、,侵吞公司利益帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
四、控制活動(dòng)
企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制時(shí),相關(guān)制度、流程應(yīng)覆蓋合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié),尤其需對(duì)可能產(chǎn)生較大風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)加以重點(diǎn)關(guān)注,采取切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施,使合同風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)分析,制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程控制活動(dòng)。