經驗交流會材料范文
時間:2023-03-22 21:16:09
導語:如何才能寫好一篇經驗交流會材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
今天,我們用半天的時間召開這次讀書經驗交流會,主要目的就是通過聽取報告和交流發言,對上半年全縣開展讀書活動的情況進行總結,進而促進廣大干部群眾特別是領導干部積極適應新形勢發展需要,切實改變學風、不斷加強學習,在全縣自覺主動地形成愛學習、愛讀書的濃厚氛圍。
剛才高教授以《世界是平的》為題,深入淺出,精辟獨到地給我們作了精彩的講解,讓我深受啟發、受益良多;縣交通局、悅崍鎮、消防中隊等五個單位的同志介紹了他們開展和參與讀書活動的好方法和好經驗,大家下去后可以結合實際進行吸納借鑒。
總體來看,上半年全縣讀書活動開展的情況較好,效果也比較明顯。各級各部門都積極響應號召,通過成立讀書活動領導小組、制定讀書活動方案、規定讀書活動時間、讀書內容和數量及讀書活動形式、安排讀書活動步驟、對讀書筆記提出要求,豐富多彩、積極認真地開展了讀書活動,廣大干部職工學風得到有效改進,工作作風更加扎實,“用正確的道理教育人,用良好的形象影響人,用人格的力量感召人,用扎實的作風帶動人”的機關形象得到初步體現。但和全市開展讀書活動的情況相比,與發展需要和工作需要相比,存在不少問題。一是沒養成良好的讀書習慣,自覺讀書、主動讀書、抽時間、找機會讀書的氛圍不濃,部分干部職工節假日、周末的主要消遣還是三五成群、呼朋喚友聚會玩耍;二是沒有從心靈深處認識讀書的重要意義。有很多同志在民主生活會上、年度考核的時候,分析查找自己的問題和缺點,主要就是學習不夠,讀書的系統性不強、深透性不夠,但內心深處并不認為這是缺點,沒有下決心去糾去改,而是認為這是虛心、謙虛的體現。三是部分同志還把讀書活動當成任務來應付,不斷學習,多讀書、讀好書的主動性、自覺性不強。
泉欲流其遠,必先浚其源。我們要適應發展,干好工作,創新發展,就必須把讀書作為工作、生活的第一需要,持之以恒、堅持不懈地認真讀書,加強學習,在此,我再強調三點:新晨
第一,要充分認識新的形勢對知識素質的更高要求。
第二,要用正確積極的態度來對待和參與讀書活動。
一是要不斷加強知識的更新和積累。
二是要善于向實踐學習。
篇2
一、堅持發展是第一要務,傾力服務,為經濟平穩較快發展助力。
_、體現特別作為,幫助企業闖關脫困。上半年,我局在××時報上刊載了市局《拓市場保增長服務經濟發展十條意見》,并結合我局實際,出臺了年檢驗照十五條扶持服務舉措,啟動了“百名工商干部聯百企”活動,目前已登記在冊有___名干部,以“_+_”的形式服務企業,并與××企業家協會聯合舉辦了股權出資、股權出質知識講座,以縣政府名義召集了縣人行、商業銀行等部門參加的融資協調會,全力促進企業解困升級;同時在全市率先開展了“注冊能手示范崗”創建活動,推行了登記事務引辦制,確定登記導辦員,為企業改制、組建集團提供主動服務,成功幫助_家企業轉型重組及_家企業組建集團;實行了聯合審批制,解決了電鍍、酒吧、咖啡廳及具有娛樂功能的農家樂、漁家樂登記問題;采用了注冊前公示制,破解了居民住宅樓設立從事餐飲、娛樂等登記難題。為幫助解決小企業融資難,擴大了抵押登記動產范圍,上半年,辦理抵押登記__件,為企業融資達____萬元。
_、主動搭臺引路,推進品牌戰略升級。一是加大品牌培育指導的力度。建立了縣名牌商標企業聯系制度,充實了“××商標”培育庫,組織_家企業參加申報××省著名商標,__家企業參加申報第十二屆市知名商標,推薦_家企業參加省局“農產品創牌先鋒”評選,并大力支持金鄉不干膠行業創“省商標品牌基地”建設,召開了“××”商標授牌暨品牌建設培訓會議,邀請了××科學研究院××教授作企業如何創牌及在金融危機下創牌要把握的問題等專題講座,全力推進商標品牌戰略。二是突出品牌培育的重點。開展了品牌服務進民企活動,走訪了__家馳名、著名、知名、名牌商標企業,幫助分析商標使用中遇到的新情況、新問題,共商應對之策、發展之策;并積極推進品牌國際化建設,加強與重點出口企業的聯系,鼓勵企業注冊國際商標,支持幫助××集團等_家企業申請注冊國際商標,目前該_家企業已注冊國際商標__只,并全程指導了××集團、××公司等_家企業注冊全類商標,健全商標防御體系,切實增強企業的創牌意識。
_、拓展引領職能,加快社會農村建設。上半年,對全縣農貿市場改造提升情況進行了調研,向縣政府提出了《加快市場改造提升步伐實施意見》,啟動了××、××_個農村集貿市場改造提升,對××菜市場予以重點規范和指導,目前該市場已完成改造提升,并進行試營業,我局正按照五星級市場的標準進行規范與監管。為鼓勵支持農民就業創業,創建了_家農資示范店,開通了“農民專業合作社綠色通道”,制訂了《“守重”農戶創評試點工作實施意見》,召開了全縣首批十佳“守重”農戶命名表彰大會,“守重”農戶可享受__萬至__萬元的免抵押、低利率信貸,充分調動了農戶的積極性,大大提高了農戶的知名度和信譽度。同時為推進合同信用工作,在××水產城和××副食品商城積極推行市場信用分類監管,并進行軟件試點工作。目前已申報并測評通過aaa“守重”單位_家,aa“守重”單位__家,續展aaa“守重”單位_家,全面強化合同信用培育的力度,增強企業的市場競爭力。
二、堅持監管是第一職能,傾力履職,為維護公平競爭秩序盡力。
_、貫徹剛柔相濟的理念,加強市場秩序維護。今年來,針對國內經濟形勢的現狀,按照輕微行為人性化管理的要求,堅持科學監管與柔性執法相結合,推行了輕微行為告誡制,通過發放工商建議書、行政指導書等方式,加強行政指導,共疏導登記___戶經營戶,并為特殊時期企業適度“松綁”,累計發放責令改正通知書____份,告誡企業___戶。同時繼續堅持“攻大奸”的執法理念,嚴厲打擊重大經濟違法行為,_月份,我局通過前期調查摸底,與縣公安局經偵大隊聯手,查獲了一起涉案金額達____萬元,__家企業參加的國有土地使用權招投標串標案,實現了土地招投標案件零的突破。同時針對監管執法的熱點、難點問題,開展了“兩會”期間“打黃掃非”、蘑菇市場等專項整治,并繼續加大注冊商標專用權保護力度,上半年,共查處商標侵權案件___件,暫扣罰沒款___萬元,移送公安機關_起__人,促進了印制業健康有序發展。
_、貫徹精耕細作的理念,實現監管全面到位。今年來,我們以工商職能轉型為契機,以“構建責任區監管的長效運行機制”為目標,結合我局現狀,分析了當前責任區監管推進過程中存在的主要問題和原因,提出要“橫向對比找差距、正視問題樹信心”,進一步深入推進責任區工作。_月份,我局對去年以來各基層單位應用軟件情況進行了全面梳理,對使用中存在的問題及整改措施意見進行了通報。_月份,由分管領導帶隊對__個基層單位開展了以責任區知曉度及監管實務知識為主要內容的專項抽查督導活動,進一步夯實責任區監管工作基礎。同時繼續完善機制,強化制度保障,改革完善了責任區監管模式下的考核評價工作機制,細化了工商所績效考核實施細則及網上督查考核操作規程,并結合基層實際,擬定《責任區監管工作問責和免職暫行規定》,規定待與相關部門會商后下發,以便逐步構建清晰的責任鏈。
_、貫徹社會協作的理念,落實長效管理機制。一是推動無照經營社會化整治。與__個鄉鎮簽訂了責任書,出臺了《××縣查處取締無證無照經營工作聯席會議制度》,了全縣首份無照經營現狀調查報告,開展了“鐵犁”系列整治行動,取締無照__起,疏導登記____戶,暫扣罰沒款達__.__萬元。二是深入開展小食雜店、小菜場專項整治。根據縣委縣政府的統一部署,針對小食雜店和小菜市場面大、量廣的特點,以責任區為基礎,摸清底數;以示范點為抓手,鋪開整治,目前已規范登記農貿市場__個,取締非法交易點_個。三是加大違法廣告的查處力度。與縣食品藥品監督管理局聯合開展了保健食品廣告專項整治,并加強了媒體廣告監管,共監測電視廣告__條,依法責令××電視臺停播廣告__條。四是強化網絡經濟的監管。成立了網絡經濟監督管理大隊,建立專人辦案和責任區監管相結合的執法監管機制,完善網上巡查監管機制,目前已立案網絡經濟案件_起,凈化了網絡經濟秩序。
三、堅持民生是第一指向,傾力規范,為保障社會消費安全添力。
_、以食品安全為核心,提振消費信心。民以食為天,食品安全是最基本的民生問題。上半年,開展了流通領域食品安全專項整治,與××市局聯合執法查獲了“注水黃魚”____公斤案值達_萬元,與全縣_家食品添加劑經營單位簽訂了責任書,了首份食品添加劑行業調查報告,全面規范經營行為。先后兩次召開了××副食品批發經營戶座談會,就推行“一票通”達成了共識,并制訂了統一格式、統一內容的食品批發與零售銷貨與零售憑證_____本,規范食品經營行為。同時為進一步保障流通領域食品安全,開展“工商檢測服務日”活動,共檢測食品_____批次,不合格___批次,合格率__%。啟動了__家“食品安全示范商場(超市)”創建,評選出了__家星級“放心店”,將_家校園食雜店改造提升為放心店,切實發揮放心店的示范作用。
_、以消費維權為重點,切實維護民利。圍繞“消費與發展”年主題,廣泛開展了“牽手消費愛國行”消費體驗活動,由社會各界人士組成的百人“牽手消費愛國行”活動組一行,對××水產加工品、鹵制品安全等問題進行監督和調查,親身體驗消費。針對我縣餐飲業消費狀況,聯合_部門單位開展了餐飲業消費評價專項調查活動,向消費者發放調查問卷,對餐飲消費狀況進行評價。針對食品消費中存在疑問,舉辦了消費知識培訓班,并邀請××鎮人大代表、政協委員、村居干部,深入蔬菜生產基地,現場了解蔬菜成長和日常管理情況。同時加強農村消費維權網絡機制建設,加強“四位一體”檢測體系建設,規范消費維權示范站(點),并成功調解了首例因人格受辱引起的精神賠償糾紛、及國發花園___戶小區業主的生活用水糾紛等一系列關系民生的消費糾紛,受到了消費者的一致好評。
_、以社會穩定為基礎,認真化解民訴。對外,嚴格按照_辦事程序處理來信來訪,妥善處置各類矛盾糾紛、群眾投訴事件。上半年,共受理_件__件,反饋答復率___%,受理消費者投訴___件,調解處理___件,為消費者挽回經濟損失__._萬元。對內,在××所廉政風險點防范管理試點工作的基礎上,召開了廉政風險點防范管理試點工作座談會,總結提煉××所好的做法和經驗,在系統全面推廣。并開展了“企業服務年”和“兩提高、兩降低”作風效能建設主題活動,隨機抽查了__個基層單位的___份企業登記質量,監督糾正各類問題__次,提高了登記質量。同時強化了執法監督力度,繼續推行“案件交叉評查”制,對今年以來立案查處的案件進行了全面清理,清理遺留案件___起,規范了執法行為,促進了依法行政。
四、堅持滿意是第一標準,傾力聚合,為推進科學發展注入活力。
_、明確一條主線,讓科學發展觀深入人心。深入學習實踐科學發展觀活動是貫穿全年的工作任務,也是隊伍建設的主線。上半年,我局召開了深入學習實踐科學發展觀活動動員大會及分析檢查階段轉段動員會議,出臺了《開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》,提出了實施“十大特別行動”等實踐活動,并制訂了《深入學習實踐科學發展觀活動學分制管理辦法》,專門制作了《學分登記卡》,對學員學習情況進行記錄、督查,中國工商報也報道了我局的做法。與此同時,還建立了分級督查與專人督查機制,定期進行指導幫助和檢查督促,并根據檢查考核情況,全面實行“督促補學”和評優評先機制,全面激發黨員干部參與學習實踐活動的內在動力。
篇3
月日,我們*鎮工作組駐村以后,在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎上,按照“解決問題與長遠發展兩步走”的總體思路,從解決熱點、難點問題入手,牢牢抓住土地調整、社會穩定、計劃生育三項工作,突出重點、強化措施、狠抓落實,做了大量深入細致的工作,使東紀二村多年積壓的問題逐步得到解決,黨員干部隊伍的整體素質逐步提高,村容村貌和治安環境明顯改善,各項工作得到整體推進。
一、抓班子強隊伍、夯實村級基層組織
我們認為,“治軟治散先治人,治人先治帶頭人”,從根本上改變東紀二村的落后面貌,關鍵是建立一個團結實干、富有戰斗力的黨支部班子。第一,配套健全基層組織。我們了解到東二村班子渙散,主要原因在于村兩委成員不團結,以武力論權勢,工作組把這一情況匯報黨委,并請示了由一名經驗豐富的鎮工作人員掛職東紀二村的支部書記,同時配全充實了職能組織,由兩委成員交叉任職,以培養后備干部使村兩委擰成一股繩。第二,加強制度建設。我們工作組把制度建設作為加強基層組織建設的根本保證,按照“五個好”要求,協助村里建立健全了“”制度、黨員活動日制度、黨員教育培訓、發展黨員制度、村務公開和民主管理制度、村干部管理監督制度等各項制度。并教育引導黨員干部狠抓制度的貫徹落實,促使東紀二村逐漸步入了制度化、規范化軌道。第三,加強陣地建設。為積極發揮黨員活動室的載體作用,我們幫助村兩委建起了黨員活動室,按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”標準,完善內部設施,加強硬件建設。第四,加強黨員干部的培訓。我們多次召開兩委會,黨員代表會,教育黨員干部提高思想政治素質,統一干部思想。七一期間,我們利用三天的時間舉辦黨員干部培訓班。在宣傳黨的方針政策的同時,與他們一道協商發展規劃及開展工作的方式方法。通過教育整頓,東紀二村的班子問題得到了有效的解決。
二、強措施解難題、確保重點工作的開展
我們工作組把群眾的呼聲作為第一信號,把群眾關心的熱點、難點問題作為當務之急,強化措施、狠抓落實,按照“以點帶面、以整體工作化解局部矛盾”的思路推動工作的開展。此文來源于文秘家園
(一)多措并舉,創建平安村莊。由于多年來該村各項工作混亂,治安狀況差,群眾缺乏安全感,加之塌陷地補償等問題,村民多次*,已成為聞名的“問題村”、“釘子村”、“*村”。我們工作組針對這一情況首先組織開展了矛盾糾紛定期排查活動。聯合鎮司法、派出所等部門,印制《矛盾糾紛排查表》,深入到戶做好思想工作,及時疏理矛盾糾紛,力爭將問題化解在萌芽狀態。第二,建立完善村級治安聯防制度。我們協助村兩委制定了夜間巡邏值班表、十戶聯防輪流制度,工作組與村兩委成員交叉輪流巡邏值班,并要求所有成員小時手機開機,辦公室小時輪流值守,隨時接待來訪群眾,消除隱患。第三,大力推進村務、財務公開,提高村務管理的透明度。財務不清是每個后進村的焦點問題,我們邀請鎮審計辦、經管站的人員參加,理清了村的財務,并成立民主理財小組,把債權、債務等開支帳目擺放桌面,及時張榜公布,讓干部清白了,群眾明白了。在處理群眾的來訪問題上,我們做到小事不出村,大事不出鎮,為群眾提供一個安定祥和的生產、生活環境。目前,群眾的安全感普遍增強,共化解矛盾糾紛起。
(二)集思廣益,搞好土地調整。由于該村近年沒有調整土地,造成了人地矛盾突出,成為全村的矛盾焦點。為解決土地問題,我們廣泛征求黨員干部及群眾意見,相繼召開了兩委會、黨員會、村民代表會,印發了《致東紀二村全體村民的一封信》,戶均一份,闡明了工作組的思路,動員全體群眾以實際行動參與到土地調整工作中來。制定了《〈東紀二村年土地調整方案〉征求意見稿》,為方便群眾反映情況,設立了個意見箱,并公開了村情民意舉報電話(***),在經全體黨員干部和村民代表一致同意的基礎上,制定了《土地調整方案》,幫助各經營組也制定了《實施細則》。方案確定后,為確保東紀二村的所有村民都能平均分配到土地,我們工作組的全體同志同村兩委一道,冒著度以上的烈日連續奮斗了多天的時間,對各經營組的土地進行實地丈量。我們先從遺留問題多、工作難度大的第八經營組入手,逐組調整,做到第八經營組土地已經調整完畢,分地到戶;第十二、十三、十五經營組在調整之中。目前,東紀二村的土地調整工作已基本結束。
(三)深入細致,推進計劃生育。工作組駐村以來,我們認真分析總結了該村過去計劃生育工作經驗教訓,從夯實計生工作基礎入手,下大力氣,做好計生工作。一是加大計劃生育政策宣傳力度,我們工作組結合計生辦的工作,利用廣播、發放明白紙、舉辦培訓班等形式講解宣傳計生知識。二是建設了高標準的人口文化大院,維修粉刷門、窗、墻壁,制作了高標準制度匾牌,并上墻。三是調整計劃生育工作專職隊伍。四是組織計生辦站人員多人先后兩次對東紀二村展開了一次“拉網式”的排查,徹底清除了計劃外懷孕、手術、持證流引產等六項底子。五是對歲以下的已婚育齡婦女從新建檔立卡,確保檔案簿的清晰規范。通過春、夏兩次的健康查體,目前,沒有發現違反計劃生育現象的發生,為確保年底跳出重點管理的范圍奠定了堅實的基礎。
三、找路子促發展、千方百計富群眾
篇4
抓好典型示范做活創學文章××村黨支部××村位××市××鎮西部,橫亙于西湖和毛里湖之間。全村9個村民小組,196戶,人口678人,黨員23人。我們在建設學習型村鎮活動中,通過典型示范,有效推進了創學工作的全面展開,走出了一條富民興村的好路子。
一、立足村情,精心選培典型
××村人少地廣,山水資源豐富,但外出務工人員多,創學難度大。我們立足村情,按照比較推選、群眾公認、支部大會討論決定等程序,從村里優秀人員中選拔典型,重點培植。一是分類培植。按創學活動的具體要求,分別確立了種植大戶典型李敦貴、養殖大戶典型雷大歡、文明創建典型雷坤兆、政策法規宣傳典型雷敬之、流通大戶典型雷榮華等5
類共13名典型,并針對不同典型的特點,采取組織培養、協會帶動、分類培訓等措施,把典型做新做強。二是結對培植。村支兩委班子成員分別與典型結對,幫助確立發展項目、創建目標,組織技術培訓,并為其排憂解難。如在培植水產養殖戶典型雷大歡的過程中,我們確立2名支部成員與他結對,先后送他到畜牧水產局等部門參與養殖技術培訓4次,使他的水產養殖由50畝擴大到200畝,并由傳統養殖發展到網箱精養、魚珠混養、“豬—沼—魚”立體生態養殖。三是聯創培植。利用我村是基層組織建設、小康建設示范點村的有利時機,謀求上級部門和后盾單位的大力支持,通過上級部門、后盾單位包聯大戶創典型示范戶,爭取他們在物資、技術、項目等方面對大戶典型給予扶持,為典型成長提供必要的條件。去年來,先后爭取省、市11個后盾單位直接用于扶持大戶典型的資金達10多萬元,引進與大戶典型密切相關的產業2個。
二、構筑平臺,發揮典型作用
為充分發揮創學典型的示范幫扶作用,帶動身邊農民增長知識才干,我們著力從三個方面為其發揮作用構筑平臺:
一是明確聯帶責任。通過典型“一帶三”,即每個典型聯帶三個聯系緊密的農戶,明確職責,幫助農戶學政策法規、學致富技術、弘揚文明新風。去年來,全村各類典型致富不忘鄉親,共聯農戶39人,開展“一對一”學習培訓輔導182人次,傳授致富技術195人次。政策法規宣傳典型雷敬之在產業結構調整中,積極宣傳政策法規,先后就地化解聯系農戶因征地引發的上訪矛盾5次,為村里的畜牧、藥材產業的發展做出了積極貢獻。
二是開展輔導培訓。主要采取上輔導課、廣播宣講等方式,邀請村里的各類典型開展“每周一講”、“每月一課”等專題講座活動,介紹致富經驗,進行專業技術輔導,宣傳法規政策。此外,通過現場演示、實地操作等方法,組織典型為群眾開展田間地頭培訓,在產業基地傳授技藝。今年3月,種植大戶典型李敦貴在巡查茭果長勢時,發現茭苗出現大片枯萎現象,在經過認真調查研究后,他發現是韭蛆病蟲害所致,如不及時防治,將對茭果生長造成毀滅性影響。為此,他利用廣播及時向村民進行通報,并講解蟲害的防治方法,同時還組織全村茭果種植戶到自家茭田進行病蟲害防治的現場指導,在他的努力下,使這一病蟲害得到了及時有效防治,挽回直接經濟損失近50萬元。
三是進行崗位鍛煉。我們將各類典型安排到村支兩委、協會等進行跟班鍛煉,并為其明確一定的崗位職責,激發典型發揮作用的熱情,提高典型幫扶群眾的水平。去年來,全村先后有5名典型在村支兩委進行掛職鍛煉,3名典型在各類協會進行跟班學習,有效發揮了典型的示范作用。種植大戶典型李敦貴在茭果協會跟班學習期間,由于表現突出,目前已被選舉為我村的茭果協會會長。
三、示范帶動,力求創學實效
去年來,我村通過發揮典型的帶頭示范作用,營造出了濃厚的創學氛圍,有力推動了全村小康建設進程。
一是帶頭加強學習,增強了群眾的綜合素質。典型帶頭加強學習,帶動廣大群眾積極參與其中,他們爭相向典型靠攏,了解國家大事,學習政策法規、鉆研實用技術,綜合素質得到了明顯提高。去年來,全村各類典型共幫帶14戶農戶走上了致富路,60%的農戶掌握了1-2門致富技術。雷新華、雷立軍兩位村民在種植大戶李敦貴的帶動下,不斷加強學習,成為村里的種植“土專家”,最近他們在市農村實用技術比武活動中分別獲得了一、三等獎。
篇5
一、實行“四級帶學”,互幫互帶促學
我們建立了縣、鄉、村、組四級帶學組織網絡,形成了各司其職、齊抓共管、整體聯動的工作格局。首先是明確幫帶責任。縣委常委、黨員副縣長和部分縣直部門主要負責人每人聯系一個鄉鎮,鄉鎮干部每人包一個村,村支兩委成員各聯系1—2個組,組級干部聯系2—3個戶,實行“一級抓一級、一級帶一級、一抓到底”的辦法,共同開展創建活動。其次是組織幫帶活動。各級幫帶責任人經常深入鄉鎮、村(居)和農戶家里,調查了解,幫助被幫帶對象解決師資、資金等學習上的困難,深入開展以“幫信息、幫技術、幫資金”為主要內容的“三幫”活動。新安鎮南閘社區黨支部書記黃菊香主動與青年江運來結成幫學對子,動員和引導他學習養殖技術,并為他籌措資金3萬余元,幫助他建起了一個年產值近20萬元的養豬廠。再次是評議幫帶效果。堅持每半年開展一次評議活動。組織被幫帶對象,采取面對面評、背靠背議等方式,對幫帶責任單位和責任人的幫帶效果進行評議,并把評議結果作為考核幫帶責任單位和責任人的重要內容,作為評優評先、提拔任用的重要依據。
二、組建服務小分隊,上門指導促學
我們從縣直相關部門抽調110名黨性觀念強、業務素質高的專業技術人員,組建了政策理論宣講、養殖技術及畜禽防疫等10支服務小分隊,常年進村入戶,現場指導,培訓群眾。先后組織開展宣講活動68場(次),舉辦實用技術培訓班196期,印發學習資料3.5萬份。一是巡回宣講。采取召開村組干部會、黨員會、戶主會、廣播會等形式,巡回鄉村,向廣大農戶集中宣傳上級的有關政策精神及法律法規。二是集中解難。在人群相對集中的集鎮、墟場,有針對性地向農民群眾宣傳科普知識,講解疑難問題,接受群眾的現場咨詢。三是示范引導。服務小分隊利用專業技術人員的技術優勢,建立各類基地,發揮示范帶動作用,激發群眾的學習熱情。如種植服務小分隊在佘市橋鎮荷花村建立了100畝優質棉、翠扇大豆和柑桔高接換頭三個高產示范片,吸引了周邊4個村的群眾前來效仿學習。
三、開展多種文體競賽活動,寓教于樂促學
一是突出人文特色,結合節日慶典組織競賽。圍繞丁玲誕辰100周年紀念活動和“七·一”、國慶等重大節日慶典,組織開展了丁玲誕辰100周年有獎征文比賽,全縣近5000名干部群眾參加;舉辦了慶“七•一”、“丁玲杯”管弦樂大賽,全縣18個鄉鎮(區)組織了42支代表隊參賽;舉辦了慶國慶“農行杯”籃球友誼賽,有12個鄉鎮(區)組隊參賽。二是突出時代特色,結合發展需要組織競賽。組織機關站所干部廣泛開展“每日一文”的讀書競賽、普通話演講比賽、電腦操作大賽、法律法規知識搶答賽等活動。今年9月,以鄉鎮為單位,組織了農村黨員骨干實用技術大比武活動,全縣80%以上的農村黨員參與比武,在全縣上下掀起了學科技、用科技的熱潮。三是突出地方特色,結合文化娛樂組織競賽。開展了澧南的漁鼓梆子比賽,澧南澧北的大鼓擂臺賽,官亭鄉、九里鄉的焰火大賽,新安鎮、合口鎮的舞龍舞獅賽等。
四、發揮各類協會作用,多途并舉促學
近年來,我縣先后組建了楊樹、果蔬、畜禽養殖等10大類協會347個,協會遍及全倒各鄉鎮村,會員達2萬余人,協會的幫、帶、傳、促作用在建設學習型村鎮工作中得到較好體現。
1、創辦農民夜校。各類協會依托黨員活動陣地,共創辦農民夜校315個,舉辦培訓班738期,近6萬名群眾已成為農民夜校的“在校生”。
篇6
**鎮作為全縣農業大鎮,我們從強化農業基礎設施入手,認真組織實施了水利化、農機化工程,大幅度提高了糧食綜合生產能力。我鎮充分利用龍頭橋灌區配套工程開工建設的有利契機,以抗旱除澇為重點,全力加強了全鎮農田水利基礎設施建設。20*年完成了前進至東進段4.7公里高標準的堤、涵、橋主要骨干水利工程,總投資近千萬元。同時,在農業開發辦的幫扶下,又投資700余萬元,完善了前進灌區配套工程,修筑了標準化硬質沙石田間路7公里,新植農防林帶兩條14公里。通過落實大型農機具購置補貼政策,全鎮已組建農機合作社2個,扶持發展農機大戶130戶,大中型農機具保有量達1500臺套,田間綜合機械化率達93%。為提高土地利用率和綜合效益,我鎮認真開展了秋季農業三項重點工作,20*年,全鎮共完成整地任務12.3萬畝,其中,深松整地7萬畝,完成水利工程土方25萬立方米,新建水稻育秧大棚4.5萬平方米,建立了高標準蔬菜基地2個,農業陽光保險面積達13.3萬畝。通過強化農業基礎設施建設,糧食畝產由2007年的278公斤,提高到20*年的350公斤,大幅提升了糧食綜合生產能力。
二、以加大農業生產示范基地建設力度為重點,強力推動現代農業發展進程
農業的發展方向是現代化。為加快現代農業發展進程,我們著重加大了農業生產示范基地建設。根據全鎮南部烤煙、北部大豆、中部水稻的種植格局,在鎮南部永紅村建立了千畝烤煙標準化生產示范基地,在鎮中部興旺村、慶東村建立了千畝水稻高產創建示范基地,在北部新城村和衛東村建立了大豆高產創建示范基地。為把基地培育成亮點,充分發揮其典型帶動作用,鎮黨委確定了一名副科級領導專門抓示范基地建設,同時,每個示范基地都組建了農民專業協會,負責日常生產管理,使每個農業生產示范基地在生產上都做到了統一整地、統一品種、統一栽培技術、統一田間管理,并建立了統一的生產檔案,使基地生產逐步達到了規范化、標準化、科學化。一年來,我鎮新城村大豆高產創建示范基地和興旺村的水稻高產示范基地多次代表縣里迎接國家、省、市、領導檢查,并給予了高度評價和肯定,特別是20*年秋,在縣農委的大力扶持下,興旺村新建的占地面積4.5萬平方米,育秧面積4萬平方米,水稻高臺集中育秧大棚基地迎接全市農業秋季三項重點工作拉練檢查,并受到市領導的一致認可,較好的推動了全鎮現代農業的發展進程。
三、以開展農村三項重點工作為突破,努力建設社會主義新農村。
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一、更新招商觀念,健全組織網絡
九資河鎮地處羅田北部山區,地理位置比較偏僻。長期以來人們的思想觀念比較封閉保守。對此,我們借助網絡、電視廣播、標語、墻報、宣傳車等五類載體,開展多種形式的宣傳活動,引導干部群眾對形勢進行再分析,對鎮情進行再認識,不斷推進思想大解放,切實增強了全鎮上下抓好招商引資工作的責任感和緊迫感。一是破除區位決定開放的思想,牢固樹立“環境就是生產力”的新觀念。二是破除吃虧上當的思想,牢固樹立“近期讓利,長期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩怕亂”的思想,牢固樹立“貪大求洋”的發展觀。并在此基礎上,組建了四支強大的招商引資隊伍:一是由300多名鎮機關和村干部組成的干部招商隊伍;二是由鎮內私營業主,農村經紀人組成的民間招商隊伍;三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊伍;四是由20多名在九資河投資建廠的外地老板組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以鎮招商辦為樞紐,以四支隊伍為分支,涉及到社會各個階層,各個地區的龐大招商網絡。為了提高效率,在鎮招商辦的組織下,編制了九資河鎮招商項目庫及招商指南,四支隊伍經常通過召開座談會,交流會等多種形式,互通信息,實現資源共享。據統計,自今年以來,通過這個網絡外出200多人次,以電話、書信等聯系的3000多人次,共收回反饋信息1200多條,涉及大小項目80多個,使處在群山環繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。
二、拓寬工作思路,創新招商方式
招商引資關鍵在“引”,今年以來,我們把招商引資作為興鎮富民的第一要務,作為考核廣大干部政績的重要依據,在全鎮掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實施“領導工程”。鎮主要領導把工作重心轉移到招商引資上來,把主要精力和時間放在招商引資中,主動出擊,親自外出與外商談判。為了與黃州恒利公司合作開發三省垴林場,書記、鎮長先后四次到黃州與對方不厭其煩洽談,終于與對方達成協議,并在三里畈科技節上簽約。二是實施“專班工程”。鎮招商專班由2名副科級領導帶隊,長期奔波在招商引資第一線,聯系項目,組織考察、協調,為外商提供各種全方位服務,解決外商的各種難題。做到一個項目一個專班,一個專班負責到底。尤其是對重點客商、重點項目實行專人招商,重點突破,提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險漂流項目就是在我們招商專班的幫助下在本來不具備漂流條件的圣仁堂、河西畈村建起來的。9月18日,江西光大旅游公司經理宋小林到九資河考察,十分看好峽谷漂流項目,但是苦于沒有足夠的水,鎮領導得知后,迅速和縣電力公司協調,把屬縣電力公司的兩個小水電站轉包給宋老板,用小水電站的蓄水庫蓄水滿足漂流的需要,為了讓項目在十一黃金周前啟動,我們又及時組織人力幫其清理河道,終于趕在9月25日啟動了首漂式,實現正式運行。三是實施“感情工程”。充分發揮老區人民熱清淳樸的傳統,與外商講感情、交朋友、表誠意,以熱情請進外商,以親情、友情感動外商,促使外商來鎮投資。武漢惠濤集團中藥飲片加工廠項目本來已到恩施、英山、浠水等地進行了考察,為了拉來這一2000萬元的項目,我們利用該集團老板曾在九資河做過生意,有不少朋友的條件,由鎮領導和該老板的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天,用友情和誠意使集團公司決定來鎮考察。為了準備好考察,我們事先在文字材料、選址、政策優惠、中藥材基地等多個方面進行了認真準備,當集團老板帶領省中藥材協會的專家一行前來考察時,鎮主要領導和他的朋友全程陪同,邊敘友情邊考察,讓考察組一行既看到了我們的誠意,又看到了我們無與倫比的資源優勢,最終決定投資九資河。四是實施“以外引外工程”。我們對每一位來我鎮創業的人員都給予優惠政策,讓他們有豐富的回報,以良好的信譽換得他們的信任。同時,又把他們當作自己的招商員,鼓勵他們為我們牽線搭橋。福建施老板在我鎮趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后,去年他又引來浙江溫嶺連老板投入250萬元創辦石雕工藝加工廠,產品內銷國內大中城市,對外打入日本市場。
篇8
一、加強領導,合力營造和諧企業創建氛圍。
1、加強組織領導。街道黨工委高度重視創建活動,把創建活動擺上重要議事日程,街道成立了創建和諧企業領導小組,下設辦公室在街道總工會,并抽調經發、社保、宣傳和商會等部門人員合力抓好創建工作。街道黨工委定期聽取創建工作匯報,研究部署和解決創建工作中遇到的問題,制訂創建工作實施意見,從而有力地促進了和諧企業創建活動的深入開展。
2、廣泛輿論引導。從制定宣傳計劃,各種會議動員到以多種行之有效的宣傳方式,都化了大量的精力和物力,到目前,共召開會議10余次,利用宣傳窗、橫幅、黑板報等宣傳工具20余期次,并在街道網站上開辟了專欄,宣傳內容緊貼企業業主和勞動者關心的內容,營造創建活動的濃厚氛圍,提高全社會的認同度、參與度和支持度。
3、加強指導檢查。創建工作取決于前期指導、后期督查,為此街道從企業類型、企業規模的實際出發,先易后難,分類指導,注重選擇不同性質、不同規模的企業作為創建活動的典型,從182家單建企業工會中選擇了10家不同類型的企業,進行了試點,并將逐步以點帶面,覆蓋至所有企業。
二、完善機制,不斷探索和諧企業創建途徑。
1、健全勞動爭議調解機制。街道總工會在建立街道維權服務中心
、健全調處機制的基礎上,不斷健全企業勞動爭議調解組織,形成上下聯動的維權機制。現在,凡50人以上企業和村級聯合工會都已建立勞動爭議調解組織,千人以上企業還探索建立車間班組調解組織網絡,如貝發公司通過聘請職工調解員的方式,來提高職工自我維權意識,督促企業自覺依法經營,努力創建企業和諧勞動關系氛圍。
2、完善企業民主管理機制。近年來,街道幫助協調企業規范簽訂集體合同和職工勞動合同、督促企業建立職工工資協商談判制度和正常的工資增長機制,協助企業建立廠務公開、職代會制度等職工民主管理制度,今年,街道以200人以上企業的規范化職代會制度建設為抓手,加強企業民主管理機制建設,促進企業建立民主參與、科學決策的現代化管理理念。
3、建立維權幫扶機制。街道困難職工幫扶救助機制,定期救助與不定期救助相結合,街道財政每年撥款2—4萬元用于救助活動,同時,建立街道與企業上下聯動的困難幫扶機制,每年幫扶職工近千人,今年我們又倡導企業建立職工愛心互助會,以增強企業職工的幫扶力度,我們先行在職工500人以上企業中加以推行,增強了職工的歸屬感。
4、強化激勵約束機制。把創建勞動關系和諧企業與先進評選工作進行掛鉤。規定企業在參加各種先進榮譽評選時,必須首先達到勞動關系和諧企業的標準。從2008年開始,凡未獲得“勞動關系和諧企業”稱號的企業,將不再向其分配各類先進的推薦和評選名額。今年,街道還將通過合格食堂、優秀宿舍等評比活動來提高企業的創建積極性。
三、突出主體,努力夯實和諧企業基礎。
在創建活動中,始終把推動企業、員工和社會共同發展作為出發點和落腳點,發揮企業在創建中的主體地位和作用,企業和職工的積極性和主觀能動性得到充分體現。在具體的實施過程中,我們著重做到“四個結合”:
1、與促進企業發展相結合。創建活動是手段,促進發展是根本。在創建活動中,我們緊緊圍繞企業發展,深入開展各種經濟技術創新活動,充分調動職工積極性。
2、與維護企業職工合法權益相結合。企業和諧最重要的體現就是職工的合法權益得到有效維護。近年來,以外來務工人員為重點的維權咨詢、民工集居地法制宣傳等活動廣泛開展,《勞動法》、《勞動合同法》得到較好的貫徹實施。
篇9
近年來,我們××一直很重視治保(護村隊)隊伍建設工作,也取得過很好的成效。2006年以來,我們堅持把治保(護村隊)隊伍建設工作作為基層基礎工作重要著力點來抓,結合轄區實際情況,圍繞“建好、用好、管好”的原則,立足于實戰需要,著眼于專業化建設,不斷加大投入保障力度,加強管理和應用,采取務實措施,著力發揮治保護村隊的治安防控生力軍作用,取得了良好的成效益,為維護轄區的社會穩定和治安平穩做出了重要貢獻。全年通過治保(護村隊)隊伍共抓獲現行犯罪嫌疑人75人次,較上年同期上升了114%,以次破獲各類刑事案件109起,打擊犯罪團伙5個,刑拘53人。我們的主要做法是:
一、加大投入保障力度,確保治保(護村)隊工作正常開展
我們××派出所領導班子針對村居治保(護村隊)工作存在經費緊張、軟硬件投入不足等難題,堅持以公安“基層基礎建設年”為契機,從解決困擾護村隊工作正常開展的資金問題入手,切實加大了治保護村隊軟硬件投入力度。一是制定專門的方案和報告,多次專門向鎮黨委、政府和相關部門專項匯報,并通過加強同村居和企業以及轄區群眾的交流接觸,積極爭取政策和經費支持。二是經與××鎮黨委和政府協調,按照參加政府和派出所組織的村居治保(護村隊)隊伍每年補助3000元、區域治保(護村隊)每月補助750元的標準,劃拔資金40萬用于治保(護村隊)隊伍建設和經費保障。三是先后投入10萬元,用于無線基地臺建設和對講機的配備,使得村居與派出所,巡邏時護村隊與派出所之間以及各護村隊之間,聯系快捷,及時互通情況、為快速處置治安事件及設卡堵截創造條件。四是通過與村居協調,由村居出資,對參加巡邏防范的治保(護村隊)人員,逐人配發統一的服裝、警械,并落實了一定的經濟補償。
二、整合調整巡控模式,著力優化治保(護村)隊工作模式
我們針對轄區治安特點,有針對性地對治保(護村隊)隊伍重新進行了整合調整,理順了管理機制,優化了工作模式。一是重新將轄區分為××、潘郎、山市三個管理片,把巡查隊員、協警員、民警與全鎮的97支治保(護村隊)隊伍進行搭配捆綁。二是實行所領導牽頭、民警管片、隊員駐村,進而在每村設置了糾紛調解室,在××片設置了5個、潘郎片設置3個、山市片設置了3個流動盤查點。三是在各村居治保(護村隊)隊伍進行本村居防范的基礎上,每夜安排16支治保(護村隊)隊伍,采用“明”穿警服、開警燈三五成群、大張旗鼓無規律在大街小巷進行巡邏;“暗”穿便服,在主要場所和重要路段進行不固定點設卡守候。四是每星期安排一個上半夜,由派出所組織抽調五到十支治保(護村隊)隊伍,在集鎮范圍內進行交叉清查。五是每星期確定一個上半夜,由派出所組織治保(護村隊)力量進行集中大清查。
三、完善管理制度,著力規范治保(護村隊)管理運作
為杜絕護村隊伍紀律渙散的問題,我們著力打造正規化的專業護村隊伍,著力加強了治保(護村隊)制度建設工作,通過以××鎮黨委、政府的名義下發《關于××鎮治保(護村隊)建設及管理實施辦法》文件,進一步完善了治保護村隊制度管理。一是進一步完善巡邏裝備制度,要求每夜參加巡邏防范人員先到所內進行簽到,領取對講機、反光背心、警燈等裝備,再由所內民警、隊員帶班到指定地域開展巡邏或設卡等工作。二是建立月例會制度,每月召開一次全鎮范圍內的治保主任、護村隊長會議。通報治安、巡防情況,提出發案規律和工作重點,聽取建議。三是建立培訓制度,以片、村居、短信群呼等形式對治保(護村隊)隊員進行定期、不定期的法律培訓。四是建立登記制度,即建立隊員學習登記、情況報告登記、巡邏登記、考勤登記、裝備登記等制度。五是建立反饋制度,即建立移送人員和打擊人員臺賬,及時將處理結果反饋給治保(護村隊)負責人員。六是完善護村隊伍隊伍的監督制度,堅持鄉鎮領導督查與派出所督查、村居督查并舉,經常性督查與每日督查并重,及時收集、掌握隊伍的工作情況,形成鎮、派出所、村居齊抓共管的局面,形成天天有安排、日日有檢查的治保(護村隊)隊伍的管理監管模式有效地帶動了治保(護村隊)工作的開展,推進了防范工作的落實。
四、嚴格考核獎罰,著力激發治保(護村)隊伍工作積極性
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當前工業化、城市化快速推進,農業的根本出路在于機械化。農村青壯年勞動力大量轉移,家庭承包責任制分散經營的條件下,如何有效地推廣應用先進適用的農業機械,加快農機化步伐,促進農業發展,提高農業生產水平的關鍵。近年來,路橋區在省、市農業部門的指導下,積極引導工商資本投入農機社會化服務,通過組建農機專業合作社,找到一條工業反哺農業、農村工業化和農業現代化協調發展的新路子,取得了一定的社會效益和經濟效益。
一、全區社會背景介紹
全區陸域面積274平方公里,路橋區地處省中部沿海。其中耕地面積22.07萬畝,占全區土地總面積的43.79%總人口42.5萬,人均耕地不足0.4畝,人地矛盾突出。改革開放特別建區以來,路橋人民憑著“肯吃苦、敢冒險、善創造、爭一流”路橋精神,依托豐厚的民間資本,以市場需求為導向,以民營經濟為基礎,以靈活的機制參與競爭,走出了一條工貿結合型的發展之路,經濟社會各項事業飛速發展,區域綜合競爭力不斷提升,已成為全國市場經濟體制相對完善,區域經濟開放和活躍程度相對較高的地區之一。年,全區實現生產總值171.5億元,年均增長14.9%;財政總收入18.2億元,年均增長17.9%。金融機構的存款余額達251.3億元,城鄉居民人均儲蓄余額達2.42萬元,農民人均純收入8843元,每4.3戶家庭就擁有1輛小汽車。
推動了工業化和城市化進程,經濟的快速發展。促進了效益農業的發展,但也給農業生產帶來了新的困難。從事農業生產的勞動力越來越少,農業勞動力素質日益下降,農業生產特別是糧食生產表現為低、小、散的粗放型生產方式,糧食生產成本高、效益差、科技含量和機械化水平低等問題比較突出,季節性拋荒、耕地資源浪費等現象屢禁不止,糧食生產徘徊不前。盡管區委、區政府為穩定糧食生產采取了各種扶持政策,增加種糧補貼,加大制止拋荒工作力度,但收效不大,廣大農民種糧的積極性仍然不高。
二、運作方式
為了保證農機社會化服務組織具有生命力和可持續發展能力,我們始終堅持因地制宜,以市場為導向,以雙贏互利為目標,積極引導,規范運作,強化服務,不斷推進農機大戶、種糧大戶和普通農戶主動參與農機社會化服務事業。
1.在組織形式方面。嚴格按照《省農民專業合作社條例》組建合作社,使之成為自主管理、自我發展、自負盈虧的獨立法人組織。目前該合作社有理事會成員3人、監理會成員3人、社員226戶,其中管理層8戶、農機大戶13戶、種糧大戶5戶。實際操作股金為126.9萬元,共分為四塊:一是發起人(管理層)現金入股50萬元,占39.4%;二是農機大戶的農機具作價入股66萬元,占52.0%;三是村內農戶按土地使用權和現金配套入股,200畝土地按每畝100元計算共2萬元,占1.6%;四是種糧大戶入股方法與村內農戶相同,890畝土地折算股金共8.9萬元,占7.0%。分配則采取兩種形式:一是按股金比例進行分配;二是對以土地使用權入股的農戶,采取優惠農機作業服務收費標準的方法進行補償分配,一年結算一次。
2.在服務模式方面。合作社在不改變農戶土地承包權的前提下,提供三種模式供農戶自主選擇。一是農戶將承包田全年(或某一季)出租給合作社經營,租賃款換算成糧食由合作社交給農戶,農民不用種田即可領取一定數量的糧食作為口糧,可以全身心從事二、三產業;二是農戶承包田自主經營,由合作社提供糧食生產全程機械化服務,農戶向合作社交納相應的服務費,每季收獲的糧食全部歸農戶所有;三是農戶在糧食生產過程中,可選擇合作社為其提供部分環節的機械化服務,并交納相應的服務費,一些較輕松的農活由農戶自己承擔。
3.在政府管理方面。一是鼓勵引導,形成多元化投入機制。落實有關扶持政策,在用足用好中央、省、市、區的各項農機具補貼政策的同時,區政府專門設立農業產業化發展基金,通過項目扶持形式,引導農民、農村集體經濟組織、農民專業合作組織特別是工商資本投入組建糧食全程機械化生產合作社,為農民提供農機服務。二是加強管理,規范運作。開展示范合作社創建活動,全面推進農業合作社規范化建設。通過制訂示范合作社運作規范標準,進一步健全合作社內部的決策機制、財務管理機制和業務管理制度,使合作社真正具有自我約束、自我發展的能力,成為農業發展的領頭羊。三是強化指導,提高合作社服務水平。組織有關專家和技術人員開展聯合攻關,在金清鎮建立萬畝糧食生產全程機械化示范基地。從推廣應用機械化育秧、機插配套和水稻機械化噴直播技術入手,重點攻克水稻栽插機械化程度低等薄弱環節。根據糧食生產全程機械化面積不斷擴大的需要,幫助做好優質米加工作業機械等新機具的引進工作,開展糧食加工、包裝、銷售等產后服務活動,進一步提高糧食生產的社會經濟效益。
三、經濟工作取得的成績
糧食生產全程機械化服務組織運行一年多來,服務范圍不斷擴大,服務項目不斷增加,服務設施和水平不斷提高,有效解決了當前農村經濟發展過程中一些急需解決的問題,受到廣大農戶的普遍歡迎,也得到了上級政府的充分肯定。
1.解決了糧食生產效益低的問題。年月日,由中國水稻研究所等省內有關專家組成的驗收小組對試驗點水稻產量進行實割驗收,采用工廠化育秧配機械插秧方式栽培的早稻畝產為530公斤,采用機械噴直播方式栽培的早稻畝產為403公斤,傳統手工栽培的早稻畝產為320公斤。從成本核算看,傳統的人工露地育秧到收割脫粒,其成本、機械費、人工費等畝總成本早稻為593.05元、晚稻為637元;采用全程機械化作業畝總成本為325元、晚稻為345元,畝降低成本分別為268.05元、292元。實測表明,合作社提供的糧食生產全程機械化服務,具有顯著的節本增效效果,扭轉了傳統糧食生產(特別是早稻種植)效益低下甚至虧損的局面。在扣除各項生產成本后,早稻每畝可獲利400元以上。
2.解決了季節性糧田拋荒的問題。合作社從去年3月份開始運作后,服務面積從開始的260畝增加到今年的近1萬畝,服務項目覆蓋田間管理到植保、收獲的全程機械化作業,務工農戶省心、省力又省錢,還能從土地中獲得比傳統種植還要高的收益,許多農戶紛紛主動要求合作社幫助耕種,農田拋荒現象得到有限遏制。
3.解決了耕地利用率和土地產出率低的問題。通過全程機械化作業服務,作業效率大為提高,促進了“早稻-晚稻”雙熟制,或“麥-早稻-晚稻”三熟制生產,或“麥-單季稻-蔬菜(西蘭花)-早稻-晚稻”兩年五熟制輪作生產,提高了耕地復種指數和生產效益。
4.解決了農村勞動力轉移不穩定的問題。通過全程機械化作業服務,使從事二、三產業的村民徹底擺脫了土地和農事的束縛,消除了農民后顧之憂。由于合作社的服務,有近200戶農戶從原來半務工半務農中解放出來,全身心投入非農產業,既消除了農村企業的季節性民工荒,又增加了農民收入。
5.解決了農業科技推廣難到戶的問題。通過全程機械化作業服務,克服了村級組織職能轉變后農業服務不落戶、不落地的問題,使農戶直接享受到田間地頭的農業服務。通過統一的機械化作業和糧食示范方建設,讓農民親身感受到優良品種和先進農業技術的作用,有效地促進了農機具和農業技術的推廣應用。
在金穗糧食全程機械化生產合作社的示范帶動下,我區工商資本投入發展農機化服務產業方興未艾。其服務范圍涉及糧食、蔬菜生產及加工全程機械化、農產品冷藏保鮮、畜牧業及水產養殖機械化等各個方面,目前已總計投入工商資本近3000萬元,為加快我區農業機械化發展提供了新動力。
四、關于引導工商投資的啟示
1、引導工商資本投入發展農機化服務,必須因地制宜,找到資本和項目的有機結合點。當前,農機化的發展受到投入大、農業經營規模小兩大瓶頸的制約,其中突出的問題是資金投入以及單家獨戶經營農機服務效益不高等問題。路橋區種糧大戶的種植面積都在畝之間,由種糧大戶自己配置成套農業機械成本大,利用率低,他們不敢、不愿意也無經濟實力投資,迫切要求農機部門組織機械化服務。同時,在經濟發達地區,民間有豐厚的資金積累,只要加以正確引導,把工商資本引入發展農機化服務,完全可以找到資本和項目的有機結合點。
2、引導工商資本投入發展農機化服務,必須創新經營形式和服務模式。資金問題僅僅是解決農機化發展的一個難題,創辦合作社的真正目的在于探索出農機社會化服務的一種模式,使之能夠在面上推廣。在指導合作社創辦過程中,我們吸取過去政府包辦帶來的種種教訓,一開始就按照有關法規和條例的規定組建,并在實踐中不斷探索創新。在經營模式上,嚴格按照《省農民專業合作社條例》的規定,根據“民辦、民管、民受益”的原則組建,實行股份制經營,企業化管理,市場化運作。按照“公平、公開、公正”的原則,在社員內部民主選舉產生理事會和監事會。本著自愿原則,鼓勵農機大戶、種糧大戶、村內農戶入股。同時從當地實際出發,創造了三種服務模式,我們稱之為“菜單式”服務,供農戶選擇,滿足了不同農民的多種需要。
3、引導工商資本投入發展農機化服務,必須有重點地投放,增強農機社會化服務功能和經營效益。我區在扶持農機化發展上,有許多經驗教訓。過去那種撒胡椒面式的補助,往往得不償失,不是長久之計。通過試點,我們體會到,農機化扶持資金有重點地投放是增強農機社會化服務功能和經營效益的內在要求。一方面,通過政府扶持資金的重點投入,可以帶動農村工商資本、民間資本對農機化的投入;另一方面,能產生規模服務的效應,在服務中發展壯大農機服務組織,從而為農業生產提供長期、有效的服務。