紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

時(shí)間:2023-04-01 10:49:58

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn)交流材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

篇1

你們好!很高興借此機(jī)會(huì)同大家一起交流。

20__年,我們8888供電公司和其他兄弟公司一樣,在電力改革不斷深化的重要時(shí)期,在大力抓電網(wǎng)基本建設(shè),努力為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的工作中做了大量的工作,取得了不平凡的成績。下面就我公司基建管理工作的體會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作以匯報(bào)。。一、堅(jiān)持抓好電網(wǎng)建設(shè),作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

近幾年,營口地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,呈現(xiàn)了持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。營口供電公司也得到了長足的發(fā)展,售電量連續(xù)幾年增長率都超過兩位數(shù),企業(yè)規(guī)模也從大二型躍居到大一型行列。其原因,是我們抓住了發(fā)展的有利契機(jī),堅(jiān)決把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)作為公司立足發(fā)展、不斷壯大的核心業(yè)務(wù),把電網(wǎng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),各項(xiàng)工作的重心放到了加快電網(wǎng)建設(shè)上,才取得了地方經(jīng)濟(jì)和我們企業(yè)得以快速發(fā)展的雙贏。由于電網(wǎng)建設(shè)的重要性,我們建設(shè)工作者所肩負(fù)的任務(wù)也顯得格外的艱巨,歷史的責(zé)任感和時(shí)代的緊迫感要求我們必須加快建設(shè)步伐,大力抓好工程管理,努力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

20__年,我公司的主要建設(shè)任務(wù)500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程,勝利竣工,按期投運(yùn),工程質(zhì)量得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。500千伏88輸變電工程營口段工程,于888年10月開工,888月投運(yùn)。工程中的三標(biāo)段,組塔和架線兩個(gè)階段,質(zhì)量工藝上乘,被評(píng)為全線的樣板工程,架線階段被省公司列為免檢工程,還進(jìn)行了現(xiàn)場交流,受到一致好評(píng)。220千伏柳樹變電所工程,于88年88月開工,年88月8投運(yùn)。工程通過了省公司質(zhì)監(jiān)中心站組織的三階段質(zhì)量監(jiān)檢,工程質(zhì)量和工藝受到了好評(píng)。特別是砼構(gòu)支架基礎(chǔ)、電纜橋架安裝、電纜敷設(shè)工藝水平、盤柜二次配線工藝、場區(qū)鋪設(shè)、工程臨建設(shè)施的布置,受到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的特別贊揚(yáng),并被認(rèn)為是省公司系統(tǒng)內(nèi)輸變電工程現(xiàn)場中的樣板。

二、堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,實(shí)施精品戰(zhàn)略

工程質(zhì)量管理是電網(wǎng)工程建設(shè)管理的核心任務(wù)之一,我們始終堅(jiān)持以工程質(zhì)量為中心,完善質(zhì)量管理體系和管理制度,保證工程在全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)精品工程。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),在質(zhì)量管理方面我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:

一是根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,制定高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),合理地確定工程建設(shè)質(zhì)量管理的定位。每個(gè)工程開工之前,我們都對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)進(jìn)行明確。我們制定的質(zhì)量目標(biāo)為:要求各分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),工程總體要達(dá)標(biāo)投產(chǎn)站排頭,工程總體質(zhì)量要達(dá)到省公司優(yōu)質(zhì)工程,達(dá)到國電公司優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。在制定工期目標(biāo)的時(shí)候,我們更是反復(fù)排定工期計(jì)劃,做出工程流水計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃,盡量縮短工期。我們制定的安全目標(biāo)則要求不發(fā)生三人及以上輕傷事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量事故,不發(fā)生火災(zāi)事故及負(fù)責(zé)任的重大交通事故。各項(xiàng)目標(biāo)的明確為我們的工程管理和施工指明了前進(jìn)的方向,也堅(jiān)定了我們的信心。

二是根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量管理目標(biāo),編制質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理措施,做到目標(biāo)明確、措施得力。根據(jù)確定的目標(biāo),我們制定了切實(shí)可行質(zhì)量管理手冊(cè)和的各項(xiàng)管理措施,并且層層抓落實(shí)。建立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),全面系統(tǒng)地領(lǐng)導(dǎo)工作。選派了懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員,長期深入現(xiàn)場,與監(jiān)理人員一起對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理,隨時(shí)檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(20__版)》,我們向各參建單位下發(fā)了各項(xiàng)工程的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》,成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各參建單位把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)意識(shí)貫穿到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感。我們還制定并下發(fā)了工程施工進(jìn)度計(jì)劃、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,質(zhì)量、安全、工期目標(biāo),質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、施工總平面圖等,并以圖文形式張貼上墻,使工程管理更加清晰明確。這樣,落實(shí)了各參建單位及專業(yè)人員的職責(zé),做到了目標(biāo)明確、責(zé)任分明、各盡其職、嚴(yán)格把關(guān)。

為及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)施工全過程控制,我們制定并堅(jiān)持了每月召開一次的現(xiàn)場辦公會(huì)制度。主管副總經(jīng)理親自參加,研究部署施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,不斷適應(yīng)工程的進(jìn)展。這兩項(xiàng)工程中,我們共召開現(xiàn)場辦公會(huì)88次,下發(fā)會(huì)議紀(jì)要88份。此外,根據(jù)工程需要,隨時(shí)在現(xiàn)場組織召開會(huì)議,隨時(shí)隨地解決問題,確保了建設(shè)措施的有效落實(shí)。

三是廣泛開展質(zhì)量管理教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí),充分發(fā)揮參建人員的主觀能動(dòng)性,用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個(gè)施工過程中,我們的專業(yè)管理人員始終堅(jiān)持駐在在現(xiàn)場,使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進(jìn)行,保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)處理問題。在220千伏888變工程進(jìn)行主控樓的基礎(chǔ)施工時(shí),我們發(fā)現(xiàn)施工單位使用的舊模板沒有達(dá)到要求,我們和施工方就該質(zhì)量問題的重要性進(jìn)行了商討,并馬上進(jìn)行了更換,從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質(zhì)量。這樣,施工單位認(rèn)識(shí)到了保證質(zhì)量的必要性和重要性,在隨后的框架梁柱施工中,混凝土質(zhì)量完全達(dá)到了清水混凝土的標(biāo)準(zhǔn)。為了保證構(gòu)支架基礎(chǔ)的施工質(zhì)量,我們要求施工單位定制大型鋼模板,并取消了以往的卡扣連接,改用螺栓連接,解決了基礎(chǔ)模板拼縫的問題,使基礎(chǔ)真正做到了內(nèi)實(shí)外光。在進(jìn)行66千伏刀閘機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí),我們的管理人員發(fā)現(xiàn),由于66千伏導(dǎo)線截面過大,機(jī)構(gòu)操作比較困難,就及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)院溝通,在短時(shí)間內(nèi)將66千伏刀閘操作機(jī)構(gòu)全部更換為電動(dòng)機(jī)構(gòu),為將來的運(yùn)行維護(hù)提供了方便。在變電所的接地施工中,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別部位接地沒有達(dá)到要求,立即要求其返工,并要求監(jiān)理人員逐個(gè)進(jìn)行檢查,保證了施工質(zhì)量。

四是結(jié)合各工程的實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理單位的責(zé)任。任何工程都必須要有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)察管理,才能夠保證工程質(zhì)量。我們充分發(fā)揮了監(jiān)理的作用,為工程建設(shè)筑起了一道堅(jiān)固的質(zhì)量防線。公司對(duì)監(jiān)理人員反映的各類質(zhì)量問題非常重視,定期召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門和人員及施工方、監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決各個(gè)工程質(zhì)量問題。從工程建 設(shè)開始,工程監(jiān)理就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在施工過程中,我們要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把施工工序關(guān),實(shí)行施工技術(shù)交底制度,嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范操作。監(jiān)理工程師大力配合,積極監(jiān)守在施工現(xiàn)場,對(duì)工程實(shí)行旁站監(jiān)理,嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織措施和作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)督施工單位嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),經(jīng)常檢查材料的合格證、復(fù)試報(bào)告。確保了每小項(xiàng)工程都有人監(jiān)理,都有監(jiān)理報(bào)告,保證了工程質(zhì)量。

五是注重抓工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)部分,力求做到精益求精。要想創(chuàng)精品工程,就要從細(xì)節(jié)著手。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視細(xì)節(jié),在工程施工過程中,公司總經(jīng)理多次參加工程的現(xiàn)場會(huì),親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),公司主管經(jīng)理更是組織和參加每次現(xiàn)場會(huì),對(duì)工程提出細(xì)致、具體的要求和措施,這既給我們?cè)黾恿藟毫Γ瑫r(shí)也是給我們以鞭策和鼓舞,為我們?nèi)缙谕瓿杀竟こ檀蛳铝藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程的施工過程中,我們的管理人員更是長期堅(jiān)持在現(xiàn)場,不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,哪怕是一個(gè)小小的細(xì)節(jié)都要反復(fù)研究,認(rèn)真解決。

在220千伏888變工程導(dǎo)線橫梁的設(shè)計(jì)中,我們經(jīng)過細(xì)致研究,建議采用了三角形截面鋼管結(jié)構(gòu)鋼梁,降低了造價(jià),并且安裝方便,大大的縮短了施工周期。在主控樓的施工中,窗套和檐線設(shè)計(jì)中采用歐式構(gòu)件,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)今建筑市場中的構(gòu)件質(zhì)量大多無法達(dá)到我們的要求,給外墻裝飾造成一定的困難,我們的管理人員就和施工人員一起研究,采用了抹灰造型,檐線采用現(xiàn)澆砼造型,達(dá)到了美觀大方的效果。變電安裝過程中,GW16型隔離開關(guān)的軟母線一般采用45°角布置,導(dǎo)致邊相靜觸頭緊固板傾斜,我們的管理人員與施工技術(shù)人員一起反復(fù)研究,設(shè)計(jì)出了全新的金具,解決了這個(gè)問題,確保了靜觸頭水平。以往的變電所,沒有安裝斷路器在線檢測裝置,致使斷路器采集信息不全,為此,在本次工程中,我們與監(jiān)理、施工單位反復(fù)研究,通過改變端子箱結(jié)構(gòu),在端子箱內(nèi)增加了在線檢測裝置,便于操作、控制。這樣的例子不勝枚舉。正是我們以細(xì)節(jié)論成敗,從而有效保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。

六是加強(qiáng)工程檔案管理工作,檔案的質(zhì)量要符合國家規(guī)定,圖物相符。在工程資料管理上,我們也力求做到最好,把檔案管理工作做的細(xì)化、再細(xì)化。我們的專業(yè)管理人員,隨時(shí)檢查施工單位的資料整理情況,在每次現(xiàn)場會(huì)之前對(duì)資料進(jìn)行一次專門檢查,要求施工單位必須有專人負(fù)責(zé),要求工程資料必須以原件存檔,每一個(gè)簽字、蓋章要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,工程檔案資料滿足《電力建設(shè)檔案管理規(guī)定》的要求,確保了工程資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整有效。

三、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步,建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)

電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系到國計(jì)民生,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)是技術(shù)先進(jìn)可靠和工程施工質(zhì)量優(yōu)良,在目前電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還很薄弱的情況下,電網(wǎng)建設(shè)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步,更具有重要意義。在工程的管理中,我們?cè)诒WC強(qiáng)化質(zhì)量管理的同時(shí),更注重新工藝和新方法的應(yīng)用,不斷探索,努力創(chuàng)新。

我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)的全過程始終貫徹堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新的思想,從設(shè)計(jì)開始就有明確的技術(shù)要求,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中仔細(xì)做好了方案優(yōu)化與比較,提出了具體的系統(tǒng)和設(shè)備的技術(shù)要求。在設(shè)備選型方面,要根據(jù)安全可靠的原則,合理采用技術(shù)成熟的先進(jìn)設(shè)備。

從220千伏888變工程建設(shè)中,我們?cè)谝韵路矫孀隽思夹g(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新:1、電纜溝工程,在保持原寬度不變的情況下,在中間加設(shè)擋墻,實(shí)現(xiàn)控制電纜和動(dòng)力電纜分開。2、支架基礎(chǔ),地上部分采用大模板,并采用對(duì)拉螺栓連接,解決了模板拼縫問題和漏漿問題。3、場區(qū)回填,采用礫石回填,外觀整潔,解決了以往用黃土回填灰塵較多的情況,剩去了綠化維護(hù)量,為將來的運(yùn)行維護(hù)提供了方便。4、整站一次設(shè)備和設(shè)備操作機(jī)構(gòu),全部新加工作接地,確保設(shè)備有效接地及操作人員安全。5、電纜護(hù)管直接通至設(shè)備及機(jī)構(gòu),為保證工藝,很多地方采用噴塑金屬蛇皮護(hù)管,有效地保護(hù)電纜。6、新裝斷路器在線檢測裝置,改變了以往斷路器采集信息不全的缺點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)在線檢測功能。7、首次采用三角形截面鋼管結(jié)構(gòu)鋼梁,節(jié)省了材料,降低了造價(jià),提高了安裝效率,大大的縮短了施工周期。8、完善了五防裝置,在設(shè)備接地裝置失靈的情況下,仍能保證程序進(jìn)行,方便安全措施布置,實(shí)現(xiàn)了操作票通過MIS網(wǎng)操作,方便、安全、快捷。等等

四、堅(jiān)持牢記安全生產(chǎn),進(jìn)一步抓好文明施工

安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)。我們對(duì)安全工作常抓不懈,做到了安全管理警鐘長鳴,并將安全生產(chǎn)的管理責(zé)任層層落實(shí)到位。針對(duì)我公司工程的建設(shè)特點(diǎn),規(guī)范了各項(xiàng)管理措施,加強(qiáng)了以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)的現(xiàn)場安全施工監(jiān)督,經(jīng)常組織對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全與文明施工大檢查,做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防,發(fā)現(xiàn)有不安全因素及時(shí)消除,并實(shí)行了對(duì)施工單位的亮“黃、紅”牌的安全懲罰制度,在安全生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo),從開工至今,未出現(xiàn)任何安全事故。

安全文明施工是基本建設(shè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們?cè)诒WC工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí),特別注重現(xiàn)場的安全與文明施工。我們?cè)诎踩拿魇┕すぷ鞯闹攸c(diǎn)是:安全文明施工規(guī)范化和安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。為了保證工程的順利進(jìn)行,開工前,我們對(duì)三通一平和臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,專門劃分出生活辦公區(qū),場區(qū)內(nèi)栽樹、種花,進(jìn)行美化綠化,給施工創(chuàng)造一個(gè)舒適、愉快的環(huán)境,為工程的管理和施工提供良好的后勤保障。工程施工中,達(dá)到了工完料凈場地清,實(shí)現(xiàn)了無建筑痕跡的目標(biāo)。從而促進(jìn)了安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,為工程的順利進(jìn)展和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

總之,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司的基建工作取得了一定的成績,這是省公司正確領(lǐng)導(dǎo)、適時(shí)決策的結(jié)果,是學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),向省公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和其他兄弟單位表示衷心的感謝!同時(shí),我們也深知,在取得一定成績的同時(shí),我們的工作也還存在一定的問題,我們與先進(jìn)水平相比,還有較大的差距,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,任務(wù)依舊繁重。為此,我們有決心、有能力通過我們堅(jiān)持不懈的努力、持之以恒的拼搏,逐步解決和克服我們前進(jìn)道路上所面臨的困難與問題。

篇2

一、努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

1、按照學(xué)校“全員育人、全程育人、全方位育人”的要求。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上,結(jié)合本職工作,認(rèn)真履行了育人職責(zé),學(xué)校制定實(shí)施了《關(guān)于實(shí)行全員班主任制》的規(guī)定,落實(shí)了優(yōu)生、邊緣生、后進(jìn)生的幫輔與承包。全體任課教師充分發(fā)揮課堂主渠道作用,自覺滲透德育教育,全校上下,人人都是德育工作者,做到了教書育人,管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、逐步形成了全方位育人的格局。

2、加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)

制定實(shí)施了《班主任工作條例》、《班級(jí)管理考評(píng)實(shí)施方案》,繼續(xù)實(shí)行班主任工作制度,班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流制度、例會(huì)制度、優(yōu)秀班主任評(píng)選制度。加強(qiáng)了班主任工作的責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心教育,強(qiáng)化“三精”意識(shí),即精心、精細(xì)、精品。召開了兩次優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并下發(fā)了典型經(jīng)驗(yàn)材料,舉行示范班會(huì)觀摩,觀看了北京市優(yōu)秀班主任報(bào)告錄像帶。

3、充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的作用

(1)在班級(jí)內(nèi)部繼續(xù)推行值周班長制和班干部競選輪換制度,各班級(jí)均成立班級(jí)管理量化小組,對(duì)每一位同學(xué)的日常行為進(jìn)行量化管理。

(4)實(shí)施了自主與責(zé)任教育工程。在自主方面做到“三主四層次”,即以學(xué)生為主體,自主管理,主動(dòng)發(fā)展,實(shí)施學(xué)生會(huì)、值周班、班級(jí)自治、學(xué)生個(gè)體四層次管理。在責(zé)任方面做到“五點(diǎn)五學(xué)會(huì)”,即以對(duì)家庭負(fù)責(zé)為起始點(diǎn),學(xué)會(huì)孝敬;以對(duì)自己負(fù)責(zé)為立足點(diǎn),學(xué)會(huì)誠信;以對(duì)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)為基本點(diǎn),學(xué)會(huì)求知;以對(duì)集體負(fù)責(zé)為凝聚點(diǎn),學(xué)會(huì)關(guān)心;以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為升華點(diǎn),學(xué)會(huì)報(bào)效祖國。

通過以上形式,有效地促進(jìn)了學(xué)生的養(yǎng)成教育,學(xué)校每學(xué)期對(duì)涌現(xiàn)出來的一大批三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、文明學(xué)生、學(xué)習(xí)尖子、體育尖子、藝術(shù)尖子、各類標(biāo)兵等在全校大會(huì)上大張旗鼓的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。本學(xué)年共評(píng)選出25名“五星學(xué)生”。

4、政教處自身組織建設(shè)。根據(jù)學(xué)校要求,制定了政教處工作制度、學(xué)習(xí)制度,努力爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”政教處。政教處人員分工明確,努力做到“團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠善良,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高能力,開拓創(chuàng)新、有所作為”。

二、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,認(rèn)真落實(shí)一日常規(guī)

繼續(xù)開展以爭創(chuàng)示范班集體為龍頭的常規(guī)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),制定了《學(xué)生管理40條》、《學(xué)生管理手冊(cè)》,對(duì)學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、三操、衛(wèi)生、安全等一日常規(guī),從嚴(yán)管理,精細(xì)管理。在常規(guī)落實(shí)上,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處、班主任、全體教職工、學(xué)生會(huì)參與管理,實(shí)行一日一反饋,一周一總結(jié),一月一評(píng)比,使常規(guī)工作落到實(shí)處。

三、多渠道開辟育人陣地

1、充分利用升旗儀式和國旗下講話,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,把升旗改為分年級(jí)輪流升旗,增強(qiáng)了對(duì)學(xué)生教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、全面培養(yǎng)學(xué)生的遵紀(jì)守法意識(shí),每學(xué)期開展一次法紀(jì)教育月。邀請(qǐng)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)作了生動(dòng)的法制報(bào)告,經(jīng)常組織學(xué)生觀看法制錄像片、安全教育片,不定期進(jìn)行違紀(jì)檢舉。通過作法制報(bào)告,落實(shí)后進(jìn)生跟蹤幫教,對(duì)違紀(jì)學(xué)生公開處分。通過以上形式有效地防止惡性事件的發(fā)生。

3、加強(qiáng)了宿舍管理。對(duì)宿舍衛(wèi)生、物品擺放及被子折疊政政教處制定了詳細(xì)的制度,并每天進(jìn)行檢查評(píng)分,每月評(píng)選購文明寢室若干個(gè)。經(jīng)過嚴(yán)格管理,各班級(jí)的積極配合,學(xué)生公寓樓管理日趨規(guī)范,成為學(xué)校管理的一個(gè)亮點(diǎn),得到了師生及學(xué)生家長的一致好評(píng)。

4、利用四川汶川地震中涌現(xiàn)出來的可歌可泣的事跡,對(duì)學(xué)生進(jìn)行責(zé)任教育、感恩教育。

四、開展了豐富多彩的文體活動(dòng)

為了豐富校園文化生活,寓教育于活動(dòng)中。本學(xué)年學(xué)校先后組織了班級(jí)籃球賽、乒乓球賽、跳繩踢毽子比賽、拔河比賽、健美操比賽、趣味健身運(yùn)動(dòng)比賽。學(xué)校還先后組織了“頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽、“責(zé)任在我心中”征文與演講比賽、書法繪畫比賽、舉辦了“金秋寫生”繪畫展、“我愛家鄉(xiāng)”征文比賽等活動(dòng),豐富了校園文化生活。

五、問題與不足

1、平時(shí)忙于事務(wù)性工作多,學(xué)習(xí)不夠,理論水平和決策能力有待于進(jìn)一步提高,德育科研及特色創(chuàng)新工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

篇3

一、努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

1、按照學(xué)校“全員育人、全程育人、全方位育人”的要求。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上,結(jié)合本職工作,認(rèn)真履行了育人職責(zé),學(xué)校制定實(shí)施了《關(guān)于實(shí)行全員班主任制》的規(guī)定,落實(shí)了優(yōu)生、邊緣生、后進(jìn)生的幫輔與承包。全體任課教師充分發(fā)揮課堂主渠道作用,自覺滲透德育教育,全校上下,人人都是德育工作者,做到了教書育人,管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、逐步形成了全方位育人的格局。

2、加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)

制定實(shí)施了《班主任工作條例》、《班級(jí)管理考評(píng)實(shí)施方案》,繼續(xù)實(shí)行班主任工作制度,班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流制度、例會(huì)制度、優(yōu)秀班主任評(píng)選制度。加強(qiáng)了班主任工作的責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心教育,強(qiáng)化“三精”意識(shí),即精心、精細(xì)、精品。召開了兩次優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并下發(fā)了典型經(jīng)驗(yàn)材料,舉行示范班會(huì)觀摩,觀看了北京市優(yōu)秀班主任報(bào)告錄像帶。

3、充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的作用

(1)在班級(jí)內(nèi)部繼續(xù)推行值周班長制和班干部競選輪換制度,各班級(jí)均成立班級(jí)管理量化小組,對(duì)每一位同學(xué)的日常行為進(jìn)行量化管理。

(4)實(shí)施了自主與責(zé)任教育工程。在自主方面做到“三主四層次”,即以學(xué)生為主體,自主管理,主動(dòng)發(fā)展,實(shí)施學(xué)生會(huì)、值周班、班級(jí)自治、學(xué)生個(gè)體四層次管理。在責(zé)任方面做到“五點(diǎn)五學(xué)會(huì)”,即以對(duì)家庭負(fù)責(zé)為起始點(diǎn),學(xué)會(huì)孝敬;以對(duì)自己負(fù)責(zé)為立足點(diǎn),學(xué)會(huì)誠信;以對(duì)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)為基本點(diǎn),學(xué)會(huì)求知;以對(duì)集體負(fù)責(zé)為凝聚點(diǎn),學(xué)會(huì)關(guān)心;以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為升華點(diǎn),學(xué)會(huì)報(bào)效祖國。

通過以上形式,有效地促進(jìn)了學(xué)生的養(yǎng)成教育,學(xué)校每學(xué)期對(duì)涌現(xiàn)出來的一大批三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、文明學(xué)生、學(xué)習(xí)尖子、體育尖子、藝術(shù)尖子、各類標(biāo)兵等在全校大會(huì)上大張旗鼓的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。本學(xué)年共評(píng)選出25名“五星學(xué)生”。

4、政教處自身組織建設(shè)。根據(jù)學(xué)校要求,制定了政教處工作制度、學(xué)習(xí)制度,努力爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”政教處。政教處人員分工明確,努力做到“團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠善良,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高能力,開拓創(chuàng)新、有所作為”。

二、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,認(rèn)真落實(shí)一日常規(guī)

繼續(xù)開展以爭創(chuàng)示范班集體為龍頭的常規(guī)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),制定了《學(xué)生管理40條》、《學(xué)生管理手冊(cè)》,對(duì)學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、三操、衛(wèi)生、安全等一日常規(guī),從嚴(yán)管理,精細(xì)管理。在常規(guī)落實(shí)上,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處、班主任、全體教職工、學(xué)生會(huì)參與管理,實(shí)行一日一反饋,一周一總結(jié),一月一評(píng)比,使常規(guī)工作落到實(shí)處。

三、多渠道開辟育人陣地

1、充分利用升旗儀式和國旗下講話,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,把升旗改為分年級(jí)輪流升旗,增強(qiáng)了對(duì)學(xué)生教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、全面培養(yǎng)學(xué)生的遵紀(jì)守法意識(shí),每學(xué)期開展一次法紀(jì)教育月。邀請(qǐng)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)作了生動(dòng)的法制報(bào)告,經(jīng)常組織學(xué)生觀看法制錄像片、安全教育片,不定期進(jìn)行違紀(jì)檢舉。通過作法制報(bào)告,落實(shí)后進(jìn)生跟蹤幫教,對(duì)違紀(jì)學(xué)生公開處分。通過以上形式有效地防止惡性事件的發(fā)生。

篇4

為進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,發(fā)掘、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目管理人才,XX年9月28日至29日,XX經(jīng)理部舉辦了關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及商務(wù)經(jīng)理四個(gè)崗位的公開競聘會(huì)。今年的競聘舉辦的非常成功,整個(gè)過程公平、公正、公開,嚴(yán)格按照公司的相關(guān)人求,選擇了四位適合相應(yīng)崗位的管理人員。本次活動(dòng)采取個(gè)人自薦、民主評(píng)議方式競聘上崗,其本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。通過本次活動(dòng)的開展,我總結(jié)了以下幾個(gè)方面的體會(huì),現(xiàn)與各位同仁共同交流,希望能夠拋磚引玉,引出大家的高論。

一、采用靈活多樣的選人用人機(jī)制是大勢(shì)所趨,實(shí)施過程中嚴(yán)格把好考核關(guān)是真正實(shí)現(xiàn)公平、公正的關(guān)鍵。

本次競聘活動(dòng)的主要目的是為了進(jìn)一步加大競爭性選人用人力度,培養(yǎng)和發(fā)掘項(xiàng)目施工管理人才,提高項(xiàng)目生產(chǎn)組織管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目管理工作規(guī)范化、高效化,培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目管理人才。當(dāng)今社會(huì)正處在一個(gè)高速發(fā)展、競爭激烈的時(shí)代,在這樣的一個(gè)大背景下,把崗位的競爭引入到我們建筑施工企業(yè),有著非同一般的歷史意義。它對(duì)提高我們管理人員的競爭意識(shí),提高應(yīng)對(duì)競爭的能力都將有著積極地推動(dòng)作用。它將以前領(lǐng)導(dǎo)直接提拔使用,變?yōu)楣_的選擇,增大了透明度,也使群眾在整個(gè)過程中都能夠更加透明地監(jiān)督整個(gè)過程,選擇有能力、素質(zhì)高的人才,更利于通過競聘上崗人員順利地開展工作。應(yīng)該說,這種靈活多樣的選人用人機(jī)制,將會(huì)對(duì)我們企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

再一個(gè)就是嚴(yán)格把關(guān)。整個(gè)競聘活動(dòng)主要采取考核、競聘的方式。競聘這個(gè)環(huán)節(jié)是公開的,大家都能夠看到參加競聘人員參加演講和答辯的過程,心中都會(huì)對(duì)參加競聘的人員有個(gè)評(píng)價(jià)。但是考核地封閉的,因此,必須要加強(qiáng)考核這一關(guān)的把關(guān),才能夠確保整個(gè)競聘活動(dòng)真正的公平、公正。

二、本次競爭活動(dòng),突出了四個(gè)亮點(diǎn),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

本次競聘活動(dòng)凸顯了四個(gè)特點(diǎn):

一是鼓勵(lì)膽小的人積極參與。現(xiàn)實(shí)生活中有很多人綜合素質(zhì)較高,日常工作中表現(xiàn)也較為積極,工作成績可圈可點(diǎn),而且內(nèi)心有參與競爭的強(qiáng)烈愿望。但是有部分人卻不不敢參與競爭,出現(xiàn)了患得患失的思想。針對(duì)這一現(xiàn)象,經(jīng)理部對(duì)競聘要求、參選范圍做了廣泛的宣傳,并針對(duì)部分有畏懼心理的人員,做好了談話動(dòng)員工作,鼓勵(lì)膽小的人積極參與,盡可能地增加候選人名額,進(jìn)一步擴(kuò)大了人才挑選范圍。

二是堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。對(duì)競聘要求、候選人情況、初次競聘確定的人員名單、競聘程序等所有事項(xiàng)均及時(shí)公示,放在陽光底下暴曬,主動(dòng)接受廣大干部職工的監(jiān)督。特地邀請(qǐng)公司總部領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢人員參與監(jiān)督,公平、公正處理一切問題,所有報(bào)名人員的資格預(yù)審、最后環(huán)節(jié)的組織審查均有競聘小組成員一起研究,堅(jiān)決杜絕人情競聘和認(rèn)為干擾因素,確保了廣大職工干部心服口服。

三是競聘過程更加細(xì)致。主要競聘程序有以下幾個(gè)步驟:一是候選人資格審查,由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照人員資格條件以及競聘崗位要求進(jìn)行資格評(píng)審,最終確定每個(gè)崗位不超過10名競聘人員進(jìn)入答辯階段。二是競聘答辯,所有競聘人員在20分鐘個(gè)人陳述之后,進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化面試,將請(qǐng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員列席答辯并對(duì)競聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,參加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的人員就給定的題目進(jìn)行討論決策,現(xiàn)場考察競聘人員的綜合能力。四是根據(jù)競聘答辯和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的得分,對(duì)每個(gè)崗位前3名人選進(jìn)行考察,包括考察德能勤績廉等所有方面,最終確定1名人選并按規(guī)定履行任職程序;其他2名人選列入相應(yīng)崗位后備。整個(gè)競聘程序有民主的評(píng)價(jià),有現(xiàn)場對(duì)決策管理能力的考核測評(píng),有競爭人員的演講,也有組織對(duì)他們的全面考察,較為嚴(yán)謹(jǐn),較好保證了將德才兼?zhèn)涞娜藛T選拔到干部崗位。

四是現(xiàn)場氣氛更加熱烈。由于本次競聘活動(dòng)組織嚴(yán)密,更加注重民主參與,所以現(xiàn)場氣氛非常活躍。在個(gè)人陳述環(huán)節(jié),一名候選人慷慨陳詞,闡述自己的優(yōu)勢(shì),結(jié)合競聘崗位發(fā)表了自己未來的職業(yè)設(shè)想,舉出了很多創(chuàng)新性地舉措;在答辯環(huán)節(jié),評(píng)委們提出的問題非常現(xiàn)實(shí),又非常尖銳,希望能夠“難倒競聘者”,而競聘者也是現(xiàn)場發(fā)揮,積極謀求更科學(xué)、更準(zhǔn)確的答案,形成了良好的互動(dòng)關(guān)系;無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié)中,各競聘者也是智者見智仁者見仁,針對(duì)問題矛盾發(fā)表自己的獨(dú)特見解,形成了熱烈爭辯、敢說會(huì)說的良好氛圍。

三、競聘的組織程序

本次活動(dòng)的開展,主要遵循以下程序個(gè)人報(bào)名、資格預(yù)審、面試(包括演講、答辯、和經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)談話)、組織考察、研究決定、正式聘任。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)程序的目的是為了把不符合條件的人員拒之門外,有利于通過競聘選擇到高素質(zhì)的人才。

此次公開競聘會(huì)本著“公開、公平、公正”的原則,以廣西經(jīng)理部新開的金源城一期項(xiàng)目做為模擬平臺(tái),由經(jīng)理部經(jīng)理萬大勇、書記朱先才、總工胡志勇、副經(jīng)理張?bào)w忠、項(xiàng)管部經(jīng)理張照、商務(wù)部經(jīng)理廖波及經(jīng)驗(yàn)豐富的三位項(xiàng)目經(jīng)理組成的評(píng)委團(tuán)擔(dān)任本次崗位競聘的評(píng)審工作。根據(jù)競聘者報(bào)名情況,通過資格預(yù)審,共有項(xiàng)目副經(jīng)理劉斌、項(xiàng)目總工張克強(qiáng)、綜合工長李松、內(nèi)業(yè)技術(shù)杜君子等24名職工報(bào)名參與四個(gè)崗位的競聘。競聘會(huì)設(shè)競聘演講、評(píng)委提問、選手答辯、評(píng)委打分等環(huán)節(jié),在現(xiàn)場抽取了演講順序號(hào)后,四個(gè)崗位的24位競聘參與者按崗位及抽簽順序依次出場進(jìn)行了精彩的演講和答辯,現(xiàn)場互動(dòng)熱烈,評(píng)委紛紛就專業(yè)理論水平、現(xiàn)場實(shí)踐能力、溝通協(xié)調(diào)能力等向競聘者提問,并根據(jù)其競聘崗位與選手進(jìn)行深入辯論,問題涉及甚廣且一個(gè)比一個(gè)尖銳,競聘者準(zhǔn)備充分、沉著冷靜、充分展示了各自的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力。為了體現(xiàn)公平公正原則,現(xiàn)場完成了評(píng)分和統(tǒng)計(jì)工作,并公布了四個(gè)崗位前三名候選人名單。

四、本次崗位競聘的意義

通過本次競聘活動(dòng)的開展,不但選拔了適合四個(gè)崗位的人才,而且還發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的后備人才隊(duì)伍,為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

篇5

一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),拓展僑務(wù)工作新亮點(diǎn),在助推經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展中更加奮發(fā)有為

1、以僑務(wù)合作平臺(tái)為依托,助推海歸企業(yè)發(fā)展。繼去年?duì)幦∈S辦為海歸企業(yè)--津通國際工業(yè)園授牌為“華僑華人專業(yè)人士江蘇創(chuàng)業(yè)基地”后,區(qū)僑辦僑聯(lián)利用僑務(wù)信息、人才、項(xiàng)目等為津通服務(wù),促進(jìn)海歸人才落戶*,落戶津通,促進(jìn)了津通的發(fā)展。同時(shí)積極向上級(jí)部門推薦,促使津通于今年3月份,被國僑辦掛牌成為全國首家“華僑華人專業(yè)人士中國創(chuàng)業(yè)示范基地”,國僑辦副主任任啟亮和常州市委書記范燕青為津通揭牌。“華僑華人專業(yè)人士中國創(chuàng)業(yè)示范基地”的成功創(chuàng)建,拓展了我區(qū)僑務(wù)工作的新亮點(diǎn),為*在更高層次、更廣范圍內(nèi)吸引海外人才回國創(chuàng)業(yè)提供了一流的載體和平臺(tái)。

2、以全國僑務(wù)工作會(huì)議為依托,展示*新風(fēng)貌。4月1日,“全國僑務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)(常州段)”在我區(qū)召開,130多名全國各級(jí)僑辦主任參會(huì)。如此規(guī)模、級(jí)別的全國性僑務(wù)工作會(huì)議在江蘇召開還是第一次。為充分利用此次會(huì)議召開的良機(jī),展示*發(fā)展的無限魅力。區(qū)僑辦(僑聯(lián))積極向上級(jí)部門宣傳我區(qū)僑務(wù)工作的亮點(diǎn),爭取會(huì)議到我區(qū)召開,并認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保會(huì)議取得圓滿成功。與會(huì)代表實(shí)地察看了津通國際工業(yè)園和湖塘花東社區(qū)的僑務(wù)工作,并給予了高度評(píng)價(jià)。這是一次加深了解、增進(jìn)友誼的相逢,更是一次展示*日新月異發(fā)展新風(fēng)貌的盛會(huì)。

3、以僑務(wù)資源整合為依托,引進(jìn)國外環(huán)境整治項(xiàng)目。今年2月,經(jīng)澳大利亞澳中集團(tuán)金凱平主席的介紹,澳大利亞維多利亞州州長約翰·布倫比帶領(lǐng)政府代表團(tuán)以及澳大利亞維多利亞州環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)精英代表團(tuán)首次訪問*,就*西太湖環(huán)境的治理與*區(qū)政府達(dá)成合作意向,簽署了“環(huán)境整治項(xiàng)目”備忘錄。在區(qū)僑辦(僑聯(lián))的牽頭服務(wù)下,今年6月澳洲都市系統(tǒng)在中國設(shè)立的首個(gè)辦公室,在區(qū)西太湖生態(tài)休閑區(qū)管委會(huì)正式掛牌成立,澳洲都市系統(tǒng)在對(duì)西太湖規(guī)劃進(jìn)行了為期二十天的實(shí)地考察、研討以后,于8月30日召開了首次工作組會(huì)議,就西太湖水環(huán)境整治工作與我區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行了深入探討和交流。12月8日,澳洲都市系統(tǒng)西太湖工作組專家對(duì)我區(qū)編制的《西太湖水環(huán)境整治規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)估研討,形成外部評(píng)估報(bào)告,提出了生態(tài)修復(fù)和開發(fā)方案的建議。

4、以僑務(wù)聯(lián)誼活動(dòng)為依托,協(xié)助香港常州商會(huì)成立。為籌備成立香港常州商會(huì),區(qū)僑辦(僑聯(lián))廣泛聯(lián)絡(luò)*籍香港同胞、在*投資的香港企業(yè)家代表等,經(jīng)過充分醞釀,18名資深人士加入了商會(huì)。

5、以僑心有愛工程為依托,積極捐助汶川大地震。汶川大地震發(fā)生后,區(qū)僑辦(僑聯(lián))積極行動(dòng)起來,廣泛號(hào)召、引導(dǎo)僑界人士參與抗震救災(zāi),涉僑企業(yè)捐贈(zèng)金額超過千萬元,有的還捐贈(zèng)物品到災(zāi)區(qū)。海外華僑華人也踴躍為災(zāi)區(qū)捐款捐物,澳大利亞華人陳杰捐款10萬元,旅英華人周海舟、留美博士湯國才等也積極捐款捐物。區(qū)僑辦(僑聯(lián))的6名工作人員也捐款8000多元,譜寫了一曲眾志成城、僑界有愛、無私奉獻(xiàn)之歌。

二、堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)引智引資新實(shí)效,在助推科技興區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)建設(shè)中更加奮發(fā)有為

1、積極參與全區(qū)重大招商活動(dòng)。區(qū)僑辦(僑聯(lián))充分發(fā)揮僑務(wù)資源的優(yōu)勢(shì),積極聯(lián)系客商,邀請(qǐng)三十多位重要客商參加了3月27日“接軌大上海投資環(huán)境說明會(huì)”和4月12日“*(深圳)投資環(huán)境說明會(huì)”。精心籌劃,牽線洽談項(xiàng)目,在深圳招商會(huì)上促使鄒區(qū)鎮(zhèn)華日升集團(tuán)和飛利浦公司簽屬意向協(xié)議。

2、積極組織*籍海外人才家鄉(xiāng)行活動(dòng)。這是*首次組織*籍海外人才回鄉(xiāng),為確保確保他們能夠參加活動(dòng),區(qū)僑辦(僑聯(lián))走訪留學(xué)生眷屬,提前三個(gè)月就與*籍海外人才進(jìn)行溝通、聯(lián)系,還在《*日?qǐng)?bào)》上對(duì)參與活動(dòng)的海外人才項(xiàng)目進(jìn)行了專欄報(bào)道。科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)期間,組織*籍海外人才積極參與我區(qū)的科技人才資本對(duì)接暨重點(diǎn)項(xiàng)目簽約活動(dòng),并達(dá)成了10多項(xiàng)合作意向。

3、積極舉辦了“相聚*共謀發(fā)展20*海外人才創(chuàng)業(yè)論壇”。這是*首次舉辦海外人才創(chuàng)業(yè)論壇,并要作為*的品牌繼續(xù)舉辦。在20**科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)上,區(qū)僑辦(僑聯(lián))共邀請(qǐng)了近百名海外人才參加此次活動(dòng)。為確保活動(dòng)取得圓滿成功,區(qū)僑辦(僑聯(lián))精心謀劃,結(jié)合*產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,篩選項(xiàng)目,編印科技人才資本對(duì)接項(xiàng)目書發(fā)放給企業(yè)。在“相聚*共謀發(fā)展20*海外人才創(chuàng)業(yè)論壇”上,海外精英、風(fēng)投創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)載體、企業(yè)代表等相聚一堂,相互探討謀發(fā)展,交流合作求共贏。

4、積極投身“創(chuàng)新投入推進(jìn)年”活動(dòng)。3月19—20日舉辦了“牽手高校僑聯(lián)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新”的活動(dòng),為我區(qū)提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)。由省僑聯(lián)主席郁美蘭帶隊(duì)的南京大學(xué)、東南大學(xué)的科研人員一行20多人,來*開展服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。市委常委、區(qū)委書記沈瑞卿親臨會(huì)議致歡迎辭并作了*情況介紹。在洽談會(huì)上,專家們介紹了機(jī)械、環(huán)保、新材料等方面的多個(gè)科研成果,10多家企業(yè)表示出濃厚的興趣,雙方就項(xiàng)目引進(jìn)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)前景進(jìn)行了面對(duì)面的交流、洽談。為充分利用高校僑聯(lián)的人才、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì),促使創(chuàng)新投入更有成效,增強(qiáng)企業(yè)與高校的聯(lián)系。區(qū)僑辦(僑聯(lián))于10月22日組織我區(qū)12家企業(yè)到南京,與南京大學(xué)、東南大學(xué)的專家、教授再次進(jìn)行面對(duì)面的交流,并有5家企業(yè)在材料和電子方面取得了新的收獲。

5、積極聯(lián)絡(luò)海內(nèi)外留學(xué)人員。區(qū)僑辦(僑聯(lián))先后與二十幾名海外留學(xué)生以通電話、電子郵件、信件及和眷屬聯(lián)系等方式進(jìn)行溝通,宣傳*巨變,培育*情懷,加強(qiáng)信息交流,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。留學(xué)生回家鄉(xiāng),區(qū)僑辦(僑聯(lián))必定進(jìn)行拜訪,并安排他們參觀*高新區(qū)、經(jīng)發(fā)區(qū)、中心城區(qū)等地,感性認(rèn)識(shí)*發(fā)展的魅力。通過努力,海外留學(xué)生主動(dòng)為我區(qū)引資引智工作不斷深入。*籍荷蘭留學(xué)生宣小紅邀請(qǐng)荷蘭飛利浦集團(tuán)研究院周江博士一行來*參觀考察,旅英華人周海舟帶領(lǐng)英國客商一行十人來*洽談合作事項(xiàng)等等。區(qū)僑辦(僑聯(lián))主動(dòng)參與落戶*的海歸人才的服務(wù)工作,舉行海歸人才聯(lián)誼等活動(dòng),了解他們?cè)?的創(chuàng)業(yè)、工作、生活等情況,對(duì)他們遇到的問題及時(shí)向有關(guān)部門反映,解決他們的后顧之憂。

6、積極服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。根據(jù)基層需求,利用僑務(wù)資源優(yōu)勢(shì),邀請(qǐng)?zhí)﹪腥A總商會(huì)常務(wù)會(huì)董丁文志先生參加了橫林鎮(zhèn)第二屆(中國•常州)國際地板博覽會(huì)活動(dòng)。丁先生在開幕式上作了的發(fā)言,并表示非常愿意為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)綿薄之力。同時(shí)積極為有關(guān)鎮(zhèn)、企業(yè)海外招商引資、招才引智活動(dòng)做好服務(wù)工作。

三、堅(jiān)持以人為本,豐富為僑服務(wù)的新內(nèi)涵,在爭創(chuàng)情暖僑心品牌活動(dòng)中更加奮發(fā)有為

1、“四季四送”品牌活動(dòng)更求實(shí)效。冬送溫暖:春節(jié)前,走訪慰問困難僑眷共29人,并給他們送去了慰問品和困難補(bǔ)助金,讓困難歸僑僑眷過上了祥和的春節(jié);組織機(jī)關(guān)工作人員和僑界政協(xié)委員捐款,為夕陽紅康樂中心購買了6臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī),并與老人一起聯(lián)歡。新年伊始,在凌光耀副區(qū)長帶領(lǐng)下,走訪慰問了我區(qū)投資興業(yè)的部分僑港澳資企業(yè)及受雪災(zāi)的僑屬企業(yè)共20家;春送健康:五月份組織衛(wèi)生、計(jì)生、法律等工作人員走進(jìn)津通國際工業(yè)園,為落戶的150名海歸人才、高層次管理人員免費(fèi)體檢,為入住企業(yè)的外來工進(jìn)行醫(yī)療、計(jì)生、法律咨詢。為服務(wù)僑企,服務(wù)新市民,為構(gòu)建和諧新*而努力;夏送清涼:5月19日,本著為僑服務(wù)的宗旨,舉辦了《勞動(dòng)合同法》研討會(huì),邀請(qǐng)了市勞動(dòng)局監(jiān)察支隊(duì)隊(duì)長、政策法規(guī)處洪濤處長作了專題講座。區(qū)僑聯(lián)委員、政協(xié)僑聯(lián)界別組及部分僑港澳資企業(yè)家共40人參加了講座,提高了僑界人士依法維護(hù)勞資雙方合法權(quán)益的認(rèn)識(shí)和水平;秋送親情:進(jìn)一步加強(qiáng)與僑港澳資企業(yè)的聯(lián)絡(luò),主動(dòng)為他們提供服務(wù)。在中秋國慶來臨之前,舉辦“迎中秋慶國慶”三胞眷屬座談會(huì)。積極引導(dǎo)僑企參與*“五大年活動(dòng)”,推薦有影響的僑企參與上級(jí)部門開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。組織部分涉僑企業(yè)代表、僑聯(lián)委員、政協(xié)僑界委員外出考察學(xué)習(xí),增強(qiáng)僑的凝聚力。

2、接待工作依法細(xì)致。今年,我們共受理海外僑胞、港澳同胞和歸僑僑眷、港澳同胞眷屬的來信來訪9件(次),積極參與港資企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解處理。根據(jù)“適當(dāng)照顧”的僑務(wù)方針,依法妥善解決,做到件件有回應(yīng),事事有落實(shí),努力為僑排憂解難,辦結(jié)率達(dá)100%,切實(shí)維護(hù)了歸僑僑眷的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。

四、堅(jiān)持創(chuàng)建工作,增添社區(qū)僑務(wù)工作新氣象,在掌握僑情動(dòng)態(tài)、人才調(diào)研活動(dòng)中更加奮發(fā)有為。

1、深入開展社區(qū)僑務(wù)創(chuàng)建工作。湖塘鎮(zhèn)社區(qū)僑務(wù)工作在“全國社區(qū)僑務(wù)工作示范單位”的基礎(chǔ)上,加大了綠色社區(qū)的建設(shè)力度,今年又獲得國僑辦“全國五五普法僑法宣傳角示范點(diǎn)”的榮譽(yù)稱號(hào)。我區(qū)橫林鎮(zhèn)、橫山橋鎮(zhèn)在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上開展創(chuàng)建市級(jí)社區(qū)示范單位的活動(dòng)。牛塘鎮(zhèn)和前黃鎮(zhèn)申報(bào)市級(jí)社區(qū)僑務(wù)工作達(dá)標(biāo)單位。10月底,組織社區(qū)僑務(wù)工作達(dá)標(biāo)、示范單位的部分人員到廈門學(xué)習(xí)有關(guān)社區(qū)僑務(wù)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新僑務(wù)工作思路,增強(qiáng)創(chuàng)建工作力度。我們鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)示范單位,讓僑務(wù)走進(jìn)社區(qū)、融入社區(qū),讓僑務(wù)工作更好地為社區(qū)服務(wù),使得“僑為社區(qū),社區(qū)為僑”系列活動(dòng)開展得有聲有色。

2、基礎(chǔ)僑情普查工作順利開展。為進(jìn)一步掌握我區(qū)僑情動(dòng)態(tài),促進(jìn)全區(qū)僑務(wù)資源的可持續(xù)發(fā)展,定于7月份為僑情普查月,深入基層,對(duì)全區(qū)僑情動(dòng)態(tài)進(jìn)行普查。在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)工作例會(huì)上,對(duì)各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部布置了全區(qū)僑情普查工作任務(wù),具體安排僑情普查的各項(xiàng)工作,強(qiáng)調(diào)僑情普查的重要意義,要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按時(shí)完成。普查工作開始后,僑辦僑聯(lián)又多次深入基層,了解、指導(dǎo)僑情普查工作,同時(shí)要求各鎮(zhèn)借僑情普查的契機(jī),更好地完善基層僑務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)。

3、海外人才調(diào)研工作如期完成。今年五月份開始,我們正式開展落戶*海外人才的調(diào)研工作,先后召開包括落戶*的海外人才、有關(guān)企業(yè)代表在內(nèi)的座談會(huì)三次,了解我區(qū)對(duì)海外人才的需求及海外人才在*的創(chuàng)業(yè)狀況,并到蘇州高新區(qū)就人才政策進(jìn)行學(xué)習(xí)和取經(jīng)。撰寫了《對(duì)我區(qū)海外人才的服務(wù)與思考》的調(diào)研報(bào)告,指出了我區(qū)海外人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問題,提出了解決問題的對(duì)策和建議。

五、堅(jiān)持內(nèi)外宣并重,加強(qiáng)聯(lián)誼引導(dǎo)服務(wù)功能,在提升*形象、展示僑界風(fēng)采中更加奮發(fā)有為。

1、加強(qiáng)僑務(wù)工作宣傳,提升部門影響力。堅(jiān)持辦好《*僑訊》。《*僑訊》發(fā)行量300份,每季度一期,目前正在發(fā)行第八期;每逢重大僑務(wù)活動(dòng),我們都聯(lián)合*電視臺(tái)、*日?qǐng)?bào)等新聞媒體進(jìn)行報(bào)道,全年《*日?qǐng)?bào)》上涉僑活動(dòng)信息有30條,*電視臺(tái)涉僑活動(dòng)新聞?dòng)?5條,通過宣傳,僑務(wù)工作越來越得到全區(qū)各界的重視;積極參與上級(jí)僑網(wǎng)的信息報(bào)送,全年撰寫僑務(wù)信息60條,分別發(fā)表在“常州僑網(wǎng)”、《常州僑訊》、“江蘇僑網(wǎng)”、《江蘇僑訊》和“中國僑網(wǎng)”上,提高了部門在僑務(wù)系統(tǒng)中的知名度。

2、增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性和宣傳的深度。我們多措并舉,拓展領(lǐng)域,加大*海外宣傳力度,提升*在海外的形象,推進(jìn)海外華人華僑與我區(qū)的經(jīng)濟(jì)科技文化合作交流。在澳大利亞默爾本華人中發(fā)行量廣、影響力大的《澳洲僑報(bào)》上定期刊載我區(qū)的重要新聞,在美國《僑報(bào)》、《歐洲時(shí)報(bào)》上專版介紹*,展示*良好形象,讓海外了解*、走向*。

3、積極參與上級(jí)僑務(wù)部門組織的征文比賽,多角度、多層次宣傳*。5月,我們組織了全區(qū)41所學(xué)校,600多名學(xué)生參加了全國“第九屆華人小學(xué)生作文大賽”,獲得一等獎(jiǎng)6名,二等獎(jiǎng)30名,三等獎(jiǎng)78名,區(qū)僑辦(僑聯(lián))獲得了組織獎(jiǎng)。7月,組織了全區(qū)僑界人士參加常州市“改革開放三十年”征文比賽,有兩人獲二等獎(jiǎng)。

4、積極邀請(qǐng)和熱情接待各方友人。區(qū)僑辦(僑聯(lián))充分發(fā)揮服務(wù)聯(lián)誼功能,圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),邀請(qǐng)招商團(tuán)隊(duì)來*考察,其中有:長江實(shí)業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事趙國雄一行6人來*洽談投資事項(xiàng);歐中互動(dòng)聯(lián)合會(huì)主席格勒諾夫一行3人到我區(qū)就國際飛艇生產(chǎn)基地一事進(jìn)行考察;美國硅谷一行3人來我區(qū)考察,并與我區(qū)常州駿馬建材有限公司就有關(guān)無線電方面的有了合作意向;美國蘇浙滬代表團(tuán)一行8人來我區(qū)考察;專程趕赴上海接待美國西雅圖中華總商會(huì)一行10人,著重介紹*的投資環(huán)境;廣州市政協(xié)港澳委員會(huì)代表團(tuán)霍啟山等港澳客商30余人到*考察;香港俊和集團(tuán)考察*高新區(qū)一商住樓項(xiàng)目的開發(fā)和*經(jīng)發(fā)區(qū)西太湖生態(tài)休閑區(qū)有關(guān)項(xiàng)目的開發(fā);圍繞推介*文化,積極開展文化交流,其中有:美國加州圣克拉拉大學(xué)代表團(tuán)一行16人來*參觀學(xué)習(xí);澳大利亞澳中集團(tuán)在區(qū)僑辦的牽線下,與*日?qǐng)?bào)社成為友好合作單位;法國圣雷米·奧諾雷市文化副市長蒂尼率法國怡黎園文化協(xié)會(huì)來我區(qū)考察園林建設(shè)、城區(qū)規(guī)劃、教育文化;積極開展僑務(wù)系統(tǒng)交流,增進(jìn)合作友誼,上海市僑辦主任崔明華率領(lǐng)的上海市僑商會(huì)代表團(tuán)來我區(qū)參觀考察,并得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親切會(huì)見,雙方表示共同把僑務(wù)工作做好,為兩地發(fā)展多作貢獻(xiàn);由浙江省僑辦黨組書記、主任王曉峰率團(tuán)的浙江省僑務(wù)系統(tǒng)一行30人,在省僑辦黨組成員、紀(jì)檢組長侯永蘭的陪同下來我區(qū)考察學(xué)習(xí);由松江區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、區(qū)僑辦主任、僑聯(lián)主席程瑜帶隊(duì)的僑辦僑聯(lián)系統(tǒng)一行38人來*考察,并在湖塘花東社區(qū)就社區(qū)僑務(wù)工作開展了座談交流。還熱情接待了阿根廷知名僑胞江福清、美國僑胞湯國才等回鄉(xiāng)探親。通過聯(lián)誼涵養(yǎng)僑務(wù)資源,提升了僑務(wù)工作水平,為僑務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展注入了活力。

六、堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè),提升機(jī)關(guān)人員的綜合素質(zhì),在加快推進(jìn)僑務(wù)事業(yè)發(fā)展中更加奮發(fā)有為。

結(jié)合開展三年的“效能建設(shè)”活動(dòng),“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng)以及“深入解放思想,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”活動(dòng),我們切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),工作效能和服務(wù)水平有新提高。

1、注重理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)黨的*、*三中全會(huì)精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期僑務(wù)組織的重要任務(wù)。我們結(jié)合僑務(wù)工作實(shí)際,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓好組織實(shí)施。我們還不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,把個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、通讀文件與專題研討結(jié)合起來,有計(jì)劃、分專題組織集中學(xué)習(xí),開展形式多樣的學(xué)習(xí)交流和研討活動(dòng),努力提高學(xué)習(xí)效果。