導語：如何才能寫好一篇紀檢工作經驗交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

你們好！很高興借此機會同大家一起交流。

20__年，我們8888供電公司和其他兄弟公司一樣，在電力改革不斷深化的重要時期，在大力抓電網基本建設，努力為企業發展打下堅實的基礎的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成績。下面就我公司基建管理工作的體會，向各位領導和同仁作以匯報。。一、堅持抓好電網建設，作為企業發展的關鍵環節。

近幾年，營口地區經濟高速發展，呈現了持續高速發展的良好態勢。營口供電公司也得到了長足的發展，售電量連續幾年增長率都超過兩位數，企業規模也從大二型躍居到大一型行列。其原因，是我們抓住了發展的有利契機，堅決把建設堅強電網作為公司立足發展、不斷壯大的核心業務，把電網建設作為企業發展的關鍵環節，各項工作的重心放到了加快電網建設上，才取得了地方經濟和我們企業得以快速發展的雙贏。由于電網建設的重要性，我們建設工作者所肩負的任務也顯得格外的艱巨，歷史的責任感和時代的緊迫感要求我們必須加快建設步伐，大力抓好工程管理，努力建設堅強電網。

20__年，我公司的主要建設任務500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程，勝利竣工，按期投運，工程質量得到了各級領導的一致好評。500千伏88輸變電工程營口段工程，于888年10月開工，888月投運。工程中的三標段，組塔和架線兩個階段，質量工藝上乘，被評為全線的樣板工程，架線階段被省公司列為免檢工程，還進行了現場交流，受到一致好評。220千伏柳樹變電所工程，于88年88月開工，年88月8投運。工程通過了省公司質監中心站組織的三階段質量監檢，工程質量和工藝受到了好評。特別是砼構支架基礎、電纜橋架安裝、電纜敷設工藝水平、盤柜二次配線工藝、場區鋪設、工程臨建設施的布置，受到了省公司領導的特別贊揚，并被認為是省公司系統內輸變電工程現場中的樣板。

二、堅持以質量為中心，實施精品戰略

工程質量管理是電網工程建設管理的核心任務之一，我們始終堅持以工程質量為中心，完善質量管理體系和管理制度，保證工程在全部實現達標投產的基礎上，爭創精品工程。為了實現質量管理目標，在質量管理方面我們重點做了以下幾方面的工作：

一是根據工程項目的具體情況，制定高起點、高標準的工程建設質量目標，合理地確定工程建設質量管理的定位。每個工程開工之前，我們都對工程的質量、工期、安全目標進行明確。我們制定的質量目標為：要求各分項、分部、單位工程質量要達到優良標準，工程總體要達標投產站排頭，工程總體質量要達到省公司優質工程，達到國電公司優質工程，爭創國家優質工程。在制定工期目標的時候，我們更是反復排定工期計劃，做出工程流水計劃及網絡施工計劃，盡量縮短工期。我們制定的安全目標則要求不發生三人及以上輕傷事故，不發生重大設備事故，不發生重大設計和施工質量事故，不發生火災事故及負責任的重大交通事故。各項目標的明確為我們的工程管理和施工指明了前進的方向，也堅定了我們的信心。

二是根據工程建設質量管理目標，編制質量手冊和質量管理措施，做到目標明確、措施得力。根據確定的目標，我們制定了切實可行質量管理手冊和的各項管理措施，并且層層抓落實。建立了質量管理機構，全面系統地領導工作。選派了懂技術、責任心強的專業人員，長期深入現場，與監理人員一起對工程的質量、安全、進度等各個方面進行監督管理，隨時檢查工程質量，發現問題及時整改。

為了認真貫徹執行國家電力公司《輸變電工程達標投產考核評定標準（20__版）》，我們向各參建單位下發了各項工程的《達標投產實施細則》，成立達標投產領導小組，并要求各參建單位把達標投產意識貫穿到施工的每一個環節中，提高認識，增強責任感。我們還制定并下發了工程施工進度計劃、施工網絡計劃，質量、安全、工期目標，質量管理機構、施工總平面圖等，并以圖文形式張貼上墻，使工程管理更加清晰明確。這樣，落實了各參建單位及專業人員的職責，做到了目標明確、責任分明、各盡其職、嚴格把關。

為及時協調解決施工現場出現的問題，加強施工全過程控制，我們制定并堅持了每月召開一次的現場辦公會制度。主管副總經理親自參加，研究部署施工質量、安全、進度，及時調整進度計劃，不斷適應工程的進展。這兩項工程中，我們共召開現場辦公會88次，下發會議紀要88份。此外，根據工程需要，隨時在現場組織召開會議，隨時隨地解決問題，確保了建設措施的有效落實。

三是廣泛開展質量管理教育，提高全員的質量意識，充分發揮參建人員的主觀能動性，用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個施工過程中，我們的專業管理人員始終堅持駐在在現場，使工程的施工始終處于監控之下進行，保證隨時發現問題，隨時處理問題。在220千伏888變工程進行主控樓的基礎施工時，我們發現施工單位使用的舊模板沒有達到要求，我們和施工方就該質量問題的重要性進行了商討，并馬上進行了更換，從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質量。這樣，施工單位認識到了保證質量的必要性和重要性，在隨后的框架梁柱施工中，混凝土質量完全達到了清水混凝土的標準。為了保證構支架基礎的施工質量，我們要求施工單位定制大型鋼模板，并取消了以往的卡扣連接，改用螺栓連接，解決了基礎模板拼縫的問題，使基礎真正做到了內實外光。在進行66千伏刀閘機構調整時，我們的管理人員發現，由于66千伏導線截面過大，機構操作比較困難，就及時與有關領導及設計院溝通，在短時間內將66千伏刀閘操作機構全部更換為電動機構，為將來的運行維護提供了方便。在變電所的接地施工中，我們發現個別部位接地沒有達到要求，立即要求其返工，并要求監理人員逐個進行檢查，保證了施工質量。

四是結合各工程的實際，進一步強化監理單位的責任。任何工程都必須要有嚴格的質量監察管理，才能夠保證工程質量。我們充分發揮了監理的作用，為工程建設筑起了一道堅固的質量防線。公司對監理人員反映的各類質量問題非常重視，定期召開項目負責部門和人員及施工方、監理方參加的工程質量協調會，及時解決各個工程質量問題。從工程建 設開始，工程監理就高標準、嚴要求。在施工過程中，我們要求施工單位嚴格執行三級質量檢驗制度，嚴把施工工序關，實行施工技術交底制度，嚴格按施工及驗收規范操作。監理工程師大力配合，積極監守在施工現場，對工程實行旁站監理，嚴格審查施工單位編制的施工組織措施和作業指導書，監督施工單位嚴把原材料進貨關，經常檢查材料的合格證、復試報告。確保了每小項工程都有人監理，都有監理報告，保證了工程質量。

五是注重抓工程質量的細節部分，力求做到精益求精。要想創精品工程，就要從細節著手。公司領導高度重視細節，在工程施工過程中，公司總經理多次參加工程的現場會，親臨現場檢查、指導，公司主管經理更是組織和參加每次現場會，對工程提出細致、具體的要求和措施，這既給我們增加了壓力，同時也是給我們以鞭策和鼓舞，為我們如期完成本工程打下了堅實的基礎。在工程的施工過程中，我們的管理人員更是長期堅持在現場，不斷地發現問題、解決問題，哪怕是一個小小的細節都要反復研究，認真解決。

在220千伏888變工程導線橫梁的設計中，我們經過細致研究，建議采用了三角形截面鋼管結構鋼梁，降低了造價，并且安裝方便，大大的縮短了施工周期。在主控樓的施工中，窗套和檐線設計中采用歐式構件，根據經驗，現今建筑市場中的構件質量大多無法達到我們的要求，給外墻裝飾造成一定的困難，我們的管理人員就和施工人員一起研究，采用了抹灰造型，檐線采用現澆砼造型，達到了美觀大方的效果。變電安裝過程中，GW16型隔離開關的軟母線一般采用45°角布置，導致邊相靜觸頭緊固板傾斜，我們的管理人員與施工技術人員一起反復研究，設計出了全新的金具，解決了這個問題，確保了靜觸頭水平。以往的變電所,沒有安裝斷路器在線檢測裝置，致使斷路器采集信息不全，為此,在本次工程中,我們與監理、施工單位反復研究，通過改變端子箱結構，在端子箱內增加了在線檢測裝置，便于操作、控制。這樣的例子不勝枚舉。正是我們以細節論成敗，從而有效保證了工程的建設質量。

六是加強工程檔案管理工作，檔案的質量要符合國家規定，圖物相符。在工程資料管理上，我們也力求做到最好，把檔案管理工作做的細化、再細化。我們的專業管理人員，隨時檢查施工單位的資料整理情況，在每次現場會之前對資料進行一次專門檢查，要求施工單位必須有專人負責，要求工程資料必須以原件存檔，每一個簽字、蓋章要標準規范，工程檔案資料滿足《電力建設檔案管理規定》的要求，確保了工程資料的真實、準確和完整有效。

三、堅持技術創新和進步，建設現代化電網

電網的安全穩定運行關系到國計民生，電網安全穩定運行的基礎是技術先進可靠和工程施工質量優良，在目前電網結構還很薄弱的情況下，電網建設堅持技術創新與進步，更具有重要意義。在工程的管理中，我們在保證強化質量管理的同時，更注重新工藝和新方法的應用，不斷探索，努力創新。

我們在工程建設的全過程始終貫徹堅持技術進步與創新的思想，從設計開始就有明確的技術要求，在項目設計過程中仔細做好了方案優化與比較，提出了具體的系統和設備的技術要求。在設備選型方面，要根據安全可靠的原則，合理采用技術成熟的先進設備。

從220千伏888變工程建設中，我們在以下方面做了技術進步與創新：1、電纜溝工程，在保持原寬度不變的情況下，在中間加設擋墻，實現控制電纜和動力電纜分開。2、支架基礎，地上部分采用大模板，并采用對拉螺栓連接，解決了模板拼縫問題和漏漿問題。3、場區回填，采用礫石回填，外觀整潔，解決了以往用黃土回填灰塵較多的情況，剩去了綠化維護量，為將來的運行維護提供了方便。4、整站一次設備和設備操作機構，全部新加工作接地，確保設備有效接地及操作人員安全。5、電纜護管直接通至設備及機構，為保證工藝，很多地方采用噴塑金屬蛇皮護管，有效地保護電纜。6、新裝斷路器在線檢測裝置，改變了以往斷路器采集信息不全的缺點，實現了實時在線檢測功能。7、首次采用三角形截面鋼管結構鋼梁，節省了材料，降低了造價，提高了安裝效率，大大的縮短了施工周期。8、完善了五防裝置，在設備接地裝置失靈的情況下，仍能保證程序進行，方便安全措施布置，實現了操作票通過MIS網操作，方便、安全、快捷。等等

四、堅持牢記安全生產，進一步抓好文明施工

安全生產是工程建設的基礎。我們對安全工作常抓不懈，做到了安全管理警鐘長鳴，并將安全生產的管理責任層層落實到位。針對我公司工程的建設特點，規范了各項管理措施，加強了以反習慣性違章為重點的現場安全施工監督，經常組織對現場進行安全與文明施工大檢查，做好危險點預防，發現有不安全因素及時消除，并實行了對施工單位的亮“黃、紅”牌的安全懲罰制度，在安全生產方面實現了安全目標，從開工至今，未出現任何安全事故。

安全文明施工是基本建設安全生產的基礎。我們在保證工程進度和質量的同時，特別注重現場的安全與文明施工。我們在安全文明施工工作的重點是：安全文明施工規范化和安全文明施工設施標準化。為了保證工程的順利進行，開工前，我們對三通一平和臨時設施進行了認真的準備，專門劃分出生活辦公區，場區內栽樹、種花，進行美化綠化，給施工創造一個舒適、愉快的環境，為工程的管理和施工提供良好的后勤保障。工程施工中，達到了工完料凈場地清，實現了無建筑痕跡的目標。從而促進了安全文明施工管理標準化、程序化、規范化，為工程的順利進展和創優質工程打下了良好的基礎。

總之，在省公司的正確領導和大力支持下，公司的基建工作取得了一定的成績，這是省公司正確領導、適時決策的結果，是學習借鑒其他兄弟單位好的經驗和做法的結果。借此機會，向省公司領導、有關部門和其他兄弟單位表示衷心的感謝！同時，我們也深知，在取得一定成績的同時，我們的工作也還存在一定的問題，我們與先進水平相比，還有較大的差距，建設堅強電網的形勢依然嚴峻，任務依舊繁重。為此，我們有決心、有能力通過我們堅持不懈的努力、持之以恒的拼搏，逐步解決和克服我們前進道路上所面臨的困難與問題。

篇2

一、努力加強德育隊伍建設

1、按照學?！叭珕T育人、全程育人、全方位育人”的要求。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上，結合本職工作，認真履行了育人職責，學校制定實施了《關于實行全員班主任制》的規定，落實了優生、邊緣生、后進生的幫輔與承包。全體任課教師充分發揮課堂主渠道作用，自覺滲透德育教育，全校上下，人人都是德育工作者，做到了教書育人，管理育人、服務育人、環境育人、逐步形成了全方位育人的格局。

2、加強了班主任隊伍建設

制定實施了《班主任工作條例》、《班級管理考評實施方案》，繼續實行班主任工作制度，班主任工作經驗交流制度、例會制度、優秀班主任評選制度。加強了班主任工作的責任心、上進心、事業心教育，強化“三精”意識，即精心、精細、精品。召開了兩次優秀班主任經驗交流會，并下發了典型經驗材料，舉行示范班會觀摩，觀看了北京市優秀班主任報告錄像帶。

3、充分發揮學生自主管理的作用

（1）在班級內部繼續推行值周班長制和班干部競選輪換制度，各班級均成立班級管理量化小組，對每一位同學的日常行為進行量化管理。

（4）實施了自主與責任教育工程。在自主方面做到“三主四層次”，即以學生為主體，自主管理，主動發展，實施學生會、值周班、班級自治、學生個體四層次管理。在責任方面做到“五點五學會”，即以對家庭負責為起始點，學會孝敬；以對自己負責為立足點，學會誠信；以對學習負責為基本點，學會求知；以對集體負責為凝聚點，學會關心；以對社會負責為升華點，學會報效祖國。

通過以上形式，有效地促進了學生的養成教育，學校每學期對涌現出來的一大批三好學生、優秀干部、文明學生、學習尖子、體育尖子、藝術尖子、各類標兵等在全校大會上大張旗鼓的進行表彰獎勵。本學年共評選出25名“五星學生”。

4、政教處自身組織建設。根據學校要求，制定了政教處工作制度、學習制度，努力爭創“學習型、服務型、創新型”政教處。政教處人員分工明確，努力做到“團結協作、真誠善良，真抓實干、務求實效，主動學習、提高能力，開拓創新、有所作為”。

二、狠抓學生養成教育，認真落實一日常規

繼續開展以爭創示范班集體為龍頭的常規管理達標活動，制定了《學生管理40條》、《學生管理手冊》，對學生紀律、學習、三操、衛生、安全等一日常規，從嚴管理，精細管理。在常規落實上，由學校領導、政教處、班主任、全體教職工、學生會參與管理，實行一日一反饋，一周一總結，一月一評比，使常規工作落到實處。

三、多渠道開辟育人陣地

1、充分利用升旗儀式和國旗下講話，加強對學生的教育，把升旗改為分年級輪流升旗，增強了對學生教育的針對性和實效性。

2、全面培養學生的遵紀守法意識，每學期開展一次法紀教育月。邀請關工委領導作了生動的法制報告，經常組織學生觀看法制錄像片、安全教育片，不定期進行違紀檢舉。通過作法制報告，落實后進生跟蹤幫教，對違紀學生公開處分。通過以上形式有效地防止惡性事件的發生。

3、加強了宿舍管理。對宿舍衛生、物品擺放及被子折疊政政教處制定了詳細的制度，并每天進行檢查評分，每月評選購文明寢室若干個。經過嚴格管理，各班級的積極配合，學生公寓樓管理日趨規范，成為學校管理的一個亮點，得到了師生及學生家長的一致好評。

4、利用四川汶川地震中涌現出來的可歌可泣的事跡，對學生進行責任教育、感恩教育。

四、開展了豐富多彩的文體活動

為了豐富校園文化生活，寓教育于活動中。本學年學校先后組織了班級籃球賽、乒乓球賽、跳繩踢毽子比賽、拔河比賽、健美操比賽、趣味健身運動比賽。學校還先后組織了“頌歌獻給黨”歌詠比賽、“責任在我心中”征文與演講比賽、書法繪畫比賽、舉辦了“金秋寫生”繪畫展、“我愛家鄉”征文比賽等活動，豐富了校園文化生活。

五、問題與不足

1、平時忙于事務性工作多，學習不夠，理論水平和決策能力有待于進一步提高，德育科研及特色創新工作需進一步加強。

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一、努力加強德育隊伍建設

1、按照學?！叭珕T育人、全程育人、全方位育人”的要求。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上，結合本職工作，認真履行了育人職責，學校制定實施了《關于實行全員班主任制》的規定，落實了優生、邊緣生、后進生的幫輔與承包。全體任課教師充分發揮課堂主渠道作用，自覺滲透德育教育，全校上下，人人都是德育工作者，做到了教書育人，管理育人、服務育人、環境育人、逐步形成了全方位育人的格局。

2、加強了班主任隊伍建設

制定實施了《班主任工作條例》、《班級管理考評實施方案》，繼續實行班主任工作制度，班主任工作經驗交流制度、例會制度、優秀班主任評選制度。加強了班主任工作的責任心、上進心、事業心教育，強化“三精”意識，即精心、精細、精品。召開了兩次優秀班主任經驗交流會，并下發了典型經驗材料，舉行示范班會觀摩，觀看了北京市優秀班主任報告錄像帶。

3、充分發揮學生自主管理的作用

（1）在班級內部繼續推行值周班長制和班干部競選輪換制度，各班級均成立班級管理量化小組，對每一位同學的日常行為進行量化管理。

（4）實施了自主與責任教育工程。在自主方面做到“三主四層次”，即以學生為主體，自主管理，主動發展，實施學生會、值周班、班級自治、學生個體四層次管理。在責任方面做到“五點五學會”，即以對家庭負責為起始點，學會孝敬；以對自己負責為立足點，學會誠信；以對學習負責為基本點，學會求知；以對集體負責為凝聚點，學會關心；以對社會負責為升華點，學會報效祖國。

通過以上形式，有效地促進了學生的養成教育，學校每學期對涌現出來的一大批三好學生、優秀干部、文明學生、學習尖子、體育尖子、藝術尖子、各類標兵等在全校大會上大張旗鼓的進行表彰獎勵。本學年共評選出25名“五星學生”。

4、政教處自身組織建設。根據學校要求，制定了政教處工作制度、學習制度，努力爭創“學習型、服務型、創新型”政教處。政教處人員分工明確，努力做到“團結協作、真誠善良，真抓實干、務求實效，主動學習、提高能力，開拓創新、有所作為”。

二、狠抓學生養成教育，認真落實一日常規

繼續開展以爭創示范班集體為龍頭的常規管理達標活動，制定了《學生管理40條》、《學生管理手冊》，對學生紀律、學習、三操、衛生、安全等一日常規，從嚴管理，精細管理。在常規落實上，由學校領導、政教處、班主任、全體教職工、學生會參與管理，實行一日一反饋，一周一總結，一月一評比，使常規工作落到實處。

三、多渠道開辟育人陣地

1、充分利用升旗儀式和國旗下講話，加強對學生的教育，把升旗改為分年級輪流升旗，增強了對學生教育的針對性和實效性。

2、全面培養學生的遵紀守法意識，每學期開展一次法紀教育月。邀請關工委領導作了生動的法制報告，經常組織學生觀看法制錄像片、安全教育片，不定期進行違紀檢舉。通過作法制報告，落實后進生跟蹤幫教，對違紀學生公開處分。通過以上形式有效地防止惡性事件的發生。

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為進一步完善選人用人機制，發掘、培養復合型項目管理人才，XX年9月28日至29日，XX經理部舉辦了關于項目經理、項目生產經理、項目技術負責人及商務經理四個崗位的公開競聘會。今年的競聘舉辦的非常成功，整個過程公平、公正、公開，嚴格按照公司的相關人求，選擇了四位適合相應崗位的管理人員。本次活動采取個人自薦、民主評議方式競聘上崗，其本實現了預期的目標。通過本次活動的開展，我總結了以下幾個方面的體會，現與各位同仁共同交流，希望能夠拋磚引玉，引出大家的高論。

一、采用靈活多樣的選人用人機制是大勢所趨，實施過程中嚴格把好考核關是真正實現公平、公正的關鍵。

本次競聘活動的主要目的是為了進一步加大競爭性選人用人力度，培養和發掘項目施工管理人才，提高項目生產組織管理水平，促進項目管理工作規范化、高效化，培養復合型項目管理人才。當今社會正處在一個高速發展、競爭激烈的時代，在這樣的一個大背景下，把崗位的競爭引入到我們建筑施工企業，有著非同一般的歷史意義。它對提高我們管理人員的競爭意識，提高應對競爭的能力都將有著積極地推動作用。它將以前領導直接提拔使用，變為公開的選擇，增大了透明度，也使群眾在整個過程中都能夠更加透明地監督整個過程，選擇有能力、素質高的人才，更利于通過競聘上崗人員順利地開展工作。應該說，這種靈活多樣的選人用人機制，將會對我們企業發展起著至關重要的推動作用。

再一個就是嚴格把關。整個競聘活動主要采取考核、競聘的方式。競聘這個環節是公開的，大家都能夠看到參加競聘人員參加演講和答辯的過程，心中都會對參加競聘的人員有個評價。但是考核地封閉的，因此，必須要加強考核這一關的把關，才能夠確保整個競聘活動真正的公平、公正。

二、本次競爭活動，突出了四個亮點，積累了一定的經驗。

本次競聘活動凸顯了四個特點：

一是鼓勵膽小的人積極參與?，F實生活中有很多人綜合素質較高，日常工作中表現也較為積極，工作成績可圈可點，而且內心有參與競爭的強烈愿望。但是有部分人卻不不敢參與競爭，出現了患得患失的思想。針對這一現象，經理部對競聘要求、參選范圍做了廣泛的宣傳，并針對部分有畏懼心理的人員，做好了談話動員工作，鼓勵膽小的人積極參與，盡可能地增加候選人名額，進一步擴大了人才挑選范圍。

二是堅持“公開、公平、公正”的原則。對競聘要求、候選人情況、初次競聘確定的人員名單、競聘程序等所有事項均及時公示，放在陽光底下暴曬，主動接受廣大干部職工的監督。特地邀請公司總部領導和紀檢人員參與監督，公平、公正處理一切問題，所有報名人員的資格預審、最后環節的組織審查均有競聘小組成員一起研究，堅決杜絕人情競聘和認為干擾因素，確保了廣大職工干部心服口服。

三是競聘過程更加細致。主要競聘程序有以下幾個步驟：一是候選人資格審查，由競聘工作領導小組成員按照人員資格條件以及競聘崗位要求進行資格評審，最終確定每個崗位不超過10名競聘人員進入答辯階段。二是競聘答辯，所有競聘人員在20分鐘個人陳述之后，進行半結構化面試，將請經理部領導班子成員列席答辯并對競聘人員進行評價。三是無領導小組討論，參加無領導小組討論的人員就給定的題目進行討論決策，現場考察競聘人員的綜合能力。四是根據競聘答辯和無領導小組討論的得分，對每個崗位前3名人選進行考察，包括考察德能勤績廉等所有方面，最終確定1名人選并按規定履行任職程序；其他2名人選列入相應崗位后備。整個競聘程序有民主的評價，有現場對決策管理能力的考核測評，有競爭人員的演講，也有組織對他們的全面考察，較為嚴謹，較好保證了將德才兼備的人員選拔到干部崗位。

四是現場氣氛更加熱烈。由于本次競聘活動組織嚴密，更加注重民主參與，所以現場氣氛非?；钴S。在個人陳述環節，一名候選人慷慨陳詞，闡述自己的優勢，結合競聘崗位發表了自己未來的職業設想，舉出了很多創新性地舉措；在答辯環節，評委們提出的問題非常現實，又非常尖銳，希望能夠“難倒競聘者”，而競聘者也是現場發揮，積極謀求更科學、更準確的答案，形成了良好的互動關系；無領導小組討論環節中，各競聘者也是智者見智仁者見仁，針對問題矛盾發表自己的獨特見解，形成了熱烈爭辯、敢說會說的良好氛圍。

三、競聘的組織程序

本次活動的開展，主要遵循以下程序個人報名、資格預審、面試（包括演講、答辯、和經理部領導談話）、組織考察、研究決定、正式聘任。嚴格執行各項程序的目的是為了把不符合條件的人員拒之門外，有利于通過競聘選擇到高素質的人才。

此次公開競聘會本著“公開、公平、公正”的原則，以廣西經理部新開的金源城一期項目做為模擬平臺，由經理部經理萬大勇、書記朱先才、總工胡志勇、副經理張體忠、項管部經理張照、商務部經理廖波及經驗豐富的三位項目經理組成的評委團擔任本次崗位競聘的評審工作。根據競聘者報名情況，通過資格預審，共有項目副經理劉斌、項目總工張克強、綜合工長李松、內業技術杜君子等24名職工報名參與四個崗位的競聘。競聘會設競聘演講、評委提問、選手答辯、評委打分等環節，在現場抽取了演講順序號后，四個崗位的24位競聘參與者按崗位及抽簽順序依次出場進行了精彩的演講和答辯，現場互動熱烈，評委紛紛就專業理論水平、現場實踐能力、溝通協調能力等向競聘者提問，并根據其競聘崗位與選手進行深入辯論，問題涉及甚廣且一個比一個尖銳，競聘者準備充分、沉著冷靜、充分展示了各自的優勢與實力。為了體現公平公正原則，現場完成了評分和統計工作，并公布了四個崗位前三名候選人名單。

四、本次崗位競聘的意義

通過本次競聘活動的開展，不但選拔了適合四個崗位的人才，而且還發現了一批優秀的后備人才隊伍，為今后的發展打下了堅實的人力資源基礎。

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一、堅持與時俱進，拓展僑務工作新亮點，在助推經濟、社會事業發展中更加奮發有為

1、以僑務合作平臺為依托，助推海歸企業發展。繼去年爭取省僑辦為海歸企業--津通國際工業園授牌為“華僑華人專業人士江蘇創業基地”后，區僑辦僑聯利用僑務信息、人才、項目等為津通服務，促進海歸人才落戶*，落戶津通，促進了津通的發展。同時積極向上級部門推薦，促使津通于今年3月份，被國僑辦掛牌成為全國首家“華僑華人專業人士中國創業示范基地”，國僑辦副主任任啟亮和常州市委書記范燕青為津通揭牌?！叭A僑華人專業人士中國創業示范基地”的成功創建，拓展了我區僑務工作的新亮點，為*在更高層次、更廣范圍內吸引海外人才回國創業提供了一流的載體和平臺。

2、以全國僑務工作會議為依托，展示*新風貌。4月1日，“全國僑務工作經驗交流現場會（常州段）”在我區召開，130多名全國各級僑辦主任參會。如此規模、級別的全國性僑務工作會議在江蘇召開還是第一次。為充分利用此次會議召開的良機，展示*發展的無限魅力。區僑辦（僑聯）積極向上級部門宣傳我區僑務工作的亮點,爭取會議到我區召開，并認真做好各項準備工作，確保會議取得圓滿成功。與會代表實地察看了津通國際工業園和湖塘花東社區的僑務工作，并給予了高度評價。這是一次加深了解、增進友誼的相逢，更是一次展示*日新月異發展新風貌的盛會。

3、以僑務資源整合為依托，引進國外環境整治項目。今年2月，經澳大利亞澳中集團金凱平主席的介紹，澳大利亞維多利亞州州長約翰·布倫比帶領政府代表團以及澳大利亞維多利亞州環境與可持續發展產業精英代表團首次訪問*，就*西太湖環境的治理與*區政府達成合作意向，簽署了“環境整治項目”備忘錄。在區僑辦（僑聯）的牽頭服務下，今年6月澳洲都市系統在中國設立的首個辦公室，在區西太湖生態休閑區管委會正式掛牌成立，澳洲都市系統在對西太湖規劃進行了為期二十天的實地考察、研討以后，于8月30日召開了首次工作組會議，就西太湖水環境整治工作與我區有關部門進行了深入探討和交流。12月8日，澳洲都市系統西太湖工作組專家對我區編制的《西太湖水環境整治規劃》進行評估研討，形成外部評估報告，提出了生態修復和開發方案的建議。

4、以僑務聯誼活動為依托，協助香港常州商會成立。為籌備成立香港常州商會，區僑辦（僑聯）廣泛聯絡*籍香港同胞、在*投資的香港企業家代表等，經過充分醞釀，18名資深人士加入了商會。

5、以僑心有愛工程為依托，積極捐助汶川大地震。汶川大地震發生后，區僑辦（僑聯）積極行動起來，廣泛號召、引導僑界人士參與抗震救災，涉僑企業捐贈金額超過千萬元，有的還捐贈物品到災區。海外華僑華人也踴躍為災區捐款捐物，澳大利亞華人陳杰捐款10萬元，旅英華人周海舟、留美博士湯國才等也積極捐款捐物。區僑辦（僑聯）的6名工作人員也捐款8000多元，譜寫了一曲眾志成城、僑界有愛、無私奉獻之歌。

二、堅持服務發展，增強引智引資新實效，在助推科技興區、人才強區建設中更加奮發有為

1、積極參與全區重大招商活動。區僑辦（僑聯）充分發揮僑務資源的優勢，積極聯系客商，邀請三十多位重要客商參加了3月27日“接軌大上海投資環境說明會”和4月12日“*（深圳）投資環境說明會”。精心籌劃，牽線洽談項目，在深圳招商會上促使鄒區鎮華日升集團和飛利浦公司簽屬意向協議。

2、積極組織*籍海外人才家鄉行活動。這是*首次組織*籍海外人才回鄉，為確保確保他們能夠參加活動，區僑辦（僑聯）走訪留學生眷屬，提前三個月就與*籍海外人才進行溝通、聯系，還在《*日報》上對參與活動的海外人才項目進行了專欄報道?？萍冀涃Q洽談會期間，組織*籍海外人才積極參與我區的科技人才資本對接暨重點項目簽約活動，并達成了10多項合作意向。

3、積極舉辦了“相聚*共謀發展20*海外人才創業論壇”。這是*首次舉辦海外人才創業論壇，并要作為*的品牌繼續舉辦。在20**科技經貿洽談會上，區僑辦（僑聯）共邀請了近百名海外人才參加此次活動。為確?；顒尤〉脠A滿成功，區僑辦（僑聯）精心謀劃，結合*產業發展的實際，篩選項目，編印科技人才資本對接項目書發放給企業。在“相聚*共謀發展20*海外人才創業論壇”上，海外精英、風投創投機構、創業載體、企業代表等相聚一堂，相互探討謀發展，交流合作求共贏。

4、積極投身“創新投入推進年”活動。3月19—20日舉辦了“牽手高校僑聯服務企業創新”的活動，為我區提升產業層次、優化產業結構服務。由省僑聯主席郁美蘭帶隊的南京大學、東南大學的科研人員一行20多人，來*開展服務企業創新活動。市委常委、區委書記沈瑞卿親臨會議致歡迎辭并作了*情況介紹。在洽談會上，專家們介紹了機械、環保、新材料等方面的多個科研成果，10多家企業表示出濃厚的興趣，雙方就項目引進、技術服務、產業前景進行了面對面的交流、洽談。為充分利用高校僑聯的人才、項目優勢，促使創新投入更有成效，增強企業與高校的聯系。區僑辦（僑聯）于10月22日組織我區12家企業到南京，與南京大學、東南大學的專家、教授再次進行面對面的交流，并有5家企業在材料和電子方面取得了新的收獲。

5、積極聯絡海內外留學人員。區僑辦（僑聯）先后與二十幾名海外留學生以通電話、電子郵件、信件及和眷屬聯系等方式進行溝通，宣傳*巨變，培育*情懷，加強信息交流，服務企業發展。留學生回家鄉，區僑辦（僑聯）必定進行拜訪，并安排他們參觀*高新區、經發區、中心城區等地，感性認識*發展的魅力。通過努力，海外留學生主動為我區引資引智工作不斷深入。*籍荷蘭留學生宣小紅邀請荷蘭飛利浦集團研究院周江博士一行來*參觀考察，旅英華人周海舟帶領英國客商一行十人來*洽談合作事項等等。區僑辦（僑聯）主動參與落戶*的海歸人才的服務工作，舉行海歸人才聯誼等活動，了解他們在*的創業、工作、生活等情況，對他們遇到的問題及時向有關部門反映，解決他們的后顧之憂。

6、積極服務鄉鎮經貿活動。根據基層需求，利用僑務資源優勢，邀請泰國中華總商會常務會董丁文志先生參加了橫林鎮第二屆(中國•常州)國際地板博覽會活動。丁先生在開幕式上作了的發言，并表示非常愿意為家鄉的發展貢獻一點綿薄之力。同時積極為有關鎮、企業海外招商引資、招才引智活動做好服務工作。

三、堅持以人為本，豐富為僑服務的新內涵，在爭創情暖僑心品牌活動中更加奮發有為

1、“四季四送”品牌活動更求實效。冬送溫暖：春節前，走訪慰問困難僑眷共29人，并給他們送去了慰問品和困難補助金，讓困難歸僑僑眷過上了祥和的春節；組織機關工作人員和僑界政協委員捐款，為夕陽紅康樂中心購買了6臺全自動洗衣機，并與老人一起聯歡。新年伊始，在凌光耀副區長帶領下，走訪慰問了我區投資興業的部分僑港澳資企業及受雪災的僑屬企業共20家；春送健康：五月份組織衛生、計生、法律等工作人員走進津通國際工業園，為落戶的150名海歸人才、高層次管理人員免費體檢，為入住企業的外來工進行醫療、計生、法律咨詢。為服務僑企，服務新市民，為構建和諧新*而努力；夏送清涼：5月19日，本著為僑服務的宗旨，舉辦了《勞動合同法》研討會，邀請了市勞動局監察支隊隊長、政策法規處洪濤處長作了專題講座。區僑聯委員、政協僑聯界別組及部分僑港澳資企業家共40人參加了講座，提高了僑界人士依法維護勞資雙方合法權益的認識和水平；秋送親情：進一步加強與僑港澳資企業的聯絡，主動為他們提供服務。在中秋國慶來臨之前，舉辦“迎中秋慶國慶”三胞眷屬座談會。積極引導僑企參與*“五大年活動”，推薦有影響的僑企參與上級部門開展的爭先創優活動。組織部分涉僑企業代表、僑聯委員、政協僑界委員外出考察學習，增強僑的凝聚力。

2、接待工作依法細致。今年，我們共受理海外僑胞、港澳同胞和歸僑僑眷、港澳同胞眷屬的來信來訪9件（次），積極參與港資企業經濟糾紛的調解處理。根據“適當照顧”的僑務方針，依法妥善解決，做到件件有回應，事事有落實，努力為僑排憂解難，辦結率達100%，切實維護了歸僑僑眷的合法權益和社會穩定。

四、堅持創建工作，增添社區僑務工作新氣象，在掌握僑情動態、人才調研活動中更加奮發有為。

1、深入開展社區僑務創建工作。湖塘鎮社區僑務工作在“全國社區僑務工作示范單位”的基礎上，加大了綠色社區的建設力度，今年又獲得國僑辦“全國五五普法僑法宣傳角示范點”的榮譽稱號。我區橫林鎮、橫山橋鎮在達標基礎上開展創建市級社區示范單位的活動。牛塘鎮和前黃鎮申報市級社區僑務工作達標單位。10月底，組織社區僑務工作達標、示范單位的部分人員到廈門學習有關社區僑務工作先進經驗，通過學習進一步解放思想，創新僑務工作思路，增強創建工作力度。我們鼓勵有條件的鄉鎮申報示范單位，讓僑務走進社區、融入社區，讓僑務工作更好地為社區服務，使得“僑為社區，社區為僑”系列活動開展得有聲有色。

2、基礎僑情普查工作順利開展。為進一步掌握我區僑情動態，促進全區僑務資源的可持續發展，定于7月份為僑情普查月，深入基層，對全區僑情動態進行普查。在區委統戰工作例會上，對各鎮、街道、開發區統戰干部布置了全區僑情普查工作任務，具體安排僑情普查的各項工作，強調僑情普查的重要意義，要求高標準、高質量按時完成。普查工作開始后，僑辦僑聯又多次深入基層，了解、指導僑情普查工作，同時要求各鎮借僑情普查的契機，更好地完善基層僑務工作網絡。

3、海外人才調研工作如期完成。今年五月份開始，我們正式開展落戶*海外人才的調研工作，先后召開包括落戶*的海外人才、有關企業代表在內的座談會三次，了解我區對海外人才的需求及海外人才在*的創業狀況，并到蘇州高新區就人才政策進行學習和取經。撰寫了《對我區海外人才的服務與思考》的調研報告，指出了我區海外人才隊伍建設方面存在的問題，提出了解決問題的對策和建議。

五、堅持內外宣并重，加強聯誼引導服務功能，在提升*形象、展示僑界風采中更加奮發有為。

1、加強僑務工作宣傳，提升部門影響力。堅持辦好《*僑訊》?！?僑訊》發行量300份，每季度一期，目前正在發行第八期；每逢重大僑務活動，我們都聯合*電視臺、*日報等新聞媒體進行報道，全年《*日報》上涉僑活動信息有30條，*電視臺涉僑活動新聞有15條，通過宣傳，僑務工作越來越得到全區各界的重視；積極參與上級僑網的信息報送，全年撰寫僑務信息60條,分別發表在“常州僑網”、《常州僑訊》、“江蘇僑網”、《江蘇僑訊》和“中國僑網”上，提高了部門在僑務系統中的知名度。

2、增強宣傳工作的針對性和宣傳的深度。我們多措并舉，拓展領域，加大*海外宣傳力度，提升*在海外的形象，推進海外華人華僑與我區的經濟科技文化合作交流。在澳大利亞默爾本華人中發行量廣、影響力大的《澳洲僑報》上定期刊載我區的重要新聞，在美國《僑報》、《歐洲時報》上專版介紹*，展示*良好形象，讓海外了解*、走向*。

3、積極參與上級僑務部門組織的征文比賽，多角度、多層次宣傳*。5月，我們組織了全區41所學校，600多名學生參加了全國“第九屆華人小學生作文大賽”，獲得一等獎6名，二等獎30名，三等獎78名，區僑辦（僑聯）獲得了組織獎。7月，組織了全區僑界人士參加常州市“改革開放三十年”征文比賽，有兩人獲二等獎。

4、積極邀請和熱情接待各方友人。區僑辦（僑聯）充分發揮服務聯誼功能，圍繞服務經濟建設，邀請招商團隊來*考察，其中有：長江實業集團執行董事趙國雄一行6人來*洽談投資事項；歐中互動聯合會主席格勒諾夫一行3人到我區就國際飛艇生產基地一事進行考察；美國硅谷一行3人來我區考察，并與我區常州駿馬建材有限公司就有關無線電方面的有了合作意向；美國蘇浙滬代表團一行8人來我區考察；專程趕赴上海接待美國西雅圖中華總商會一行10人，著重介紹*的投資環境；廣州市政協港澳委員會代表團霍啟山等港澳客商30余人到*考察；香港俊和集團考察*高新區一商住樓項目的開發和*經發區西太湖生態休閑區有關項目的開發；圍繞推介*文化，積極開展文化交流，其中有：美國加州圣克拉拉大學代表團一行16人來*參觀學習；澳大利亞澳中集團在區僑辦的牽線下，與*日報社成為友好合作單位；法國圣雷米·奧諾雷市文化副市長蒂尼率法國怡黎園文化協會來我區考察園林建設、城區規劃、教育文化；積極開展僑務系統交流，增進合作友誼，上海市僑辦主任崔明華率領的上海市僑商會代表團來我區參觀考察，并得到區領導的親切會見，雙方表示共同把僑務工作做好，為兩地發展多作貢獻；由浙江省僑辦黨組書記、主任王曉峰率團的浙江省僑務系統一行30人，在省僑辦黨組成員、紀檢組長侯永蘭的陪同下來我區考察學習；由松江區委統戰部副部長、區僑辦主任、僑聯主席程瑜帶隊的僑辦僑聯系統一行38人來*考察，并在湖塘花東社區就社區僑務工作開展了座談交流。還熱情接待了阿根廷知名僑胞江福清、美國僑胞湯國才等回鄉探親。通過聯誼涵養僑務資源，提升了僑務工作水平，為僑務工作的可持續發展注入了活力。

六、堅持隊伍建設，提升機關人員的綜合素質，在加快推進僑務事業發展中更加奮發有為。

結合開展三年的“效能建設”活動，“勤政、廉潔、三服務”活動以及“深入解放思想，推進科學發展”活動，我們切實加強自身建設，工作效能和服務水平有新提高。

1、注重理論學習，提高自身素質。認真學習、深刻領會、全面貫徹落實黨的*、*三中全會精神，是當前和今后一個時期僑務組織的重要任務。我們結合僑務工作實際，制定學習計劃，抓好組織實施。我們還不斷創新學習方式，把個人自學與集中學習、通讀文件與專題研討結合起來，有計劃、分專題組織集中學習，開展形式多樣的學習交流和研討活動，努力提高學習效果。