上半年綜治工作總結(jié)范文

時(shí)間:2023-04-06 05:35:14

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篇1

(一)加強(qiáng)對(duì)安全綜治法治工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

一是協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項(xiàng)計(jì)劃 。制定了《__縣教育系統(tǒng)__年平安綜治工作意見(jiàn)》、《__縣__年度平安校園創(chuàng)建工作實(shí)施方案》、《__縣教育局__年校園周邊環(huán)境綜合治理工作方案》、《__縣教育系統(tǒng)__年法制宣傳教育工作計(jì)劃》等一系列計(jì)劃方案,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總體安排與部署。二是協(xié)助局召開(kāi)各級(jí)安全綜治法治工作會(huì)議。__年上半年,召開(kāi)了全縣校園安全電視電話會(huì)議,全縣教育系統(tǒng)校園安全工作會(huì)議,分片召開(kāi)安全綜治法治工作座談會(huì)等,加強(qiáng)工作安排與部署。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。牢固樹(shù)立“以人為本、生命第一、安全至上”校園安全工作理念,強(qiáng)化校園安全的“紅線意識(shí)”和

“底線思維”。以一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)“為原則,層層簽訂校園安全綜治法治工作目標(biāo)責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任,做到校園安全人人參與,人人有責(zé)。

(二)積極組織開(kāi)展各類(lèi)安全教育治理活動(dòng)

一是開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。上半年,組織了全縣中小學(xué)生安全知識(shí)網(wǎng)上答題活動(dòng),組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范》等法律法規(guī)。組織各學(xué)校(園)分管安全的同志聽(tīng)市地震局朱紅處長(zhǎng)作防震減災(zāi)知識(shí)講座和縣消防大隊(duì)湯國(guó)龍參謀作消防安全知識(shí)講座和孫局長(zhǎng)校園工作知識(shí)講座。4月份,裴昌流主任帶領(lǐng)部分校長(zhǎng)赴南京市江寧區(qū)谷里小學(xué)參觀學(xué)習(xí)安全教育館建設(shè)和安全校本教材的編寫(xiě)工作。5月份參加省校園安全管理知識(shí)培訓(xùn)。

二是開(kāi)展全國(guó)中小學(xué)生安全教育日、安全教育周、安全教育月主題教育活動(dòng)。3月30日起一周時(shí)間內(nèi),組織全縣各學(xué)校開(kāi)展第20個(gè)全國(guó)中小學(xué)生安全教育日活動(dòng),6月份全國(guó)第十四個(gè)、__省第22個(gè)“安全教育月”活動(dòng)和各類(lèi)校園安全主題教育活動(dòng),各學(xué)校也積極行動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí),同時(shí)上報(bào)了活動(dòng)方案、圖片和工作總結(jié)

三是組織開(kāi)展了防溺水、消防安全、交通安全、防電信詐騙等專(zhuān)項(xiàng)安全教育活動(dòng)。上半年,在全縣各學(xué)校普遍開(kāi)展了防溺水、消防安全、交通安全、防踩踏事故等專(zhuān)項(xiàng)安全教育活動(dòng),綜治辦共下發(fā)此類(lèi)文件12份,加強(qiáng)對(duì)具體的工作安排、指導(dǎo)與督促。

四是做好各類(lèi)安全避險(xiǎn)演練活動(dòng)。5月8日,教育局組織全縣中小學(xué)幼兒園負(fù)責(zé)安全的副校(園)長(zhǎng)和分管安全的中層干部350多人,實(shí)地觀摩人民路小學(xué)的防震減災(zāi)逃生演練,之后, 5月12日前后全縣所有學(xué)校(園)普遍開(kāi)展了一次安全逃生演練,全年全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校(園)開(kāi)展各類(lèi)疏散演練600余次。

五是扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查整治工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)組織全縣分管安全的副校長(zhǎng)對(duì)全縣所有學(xué)校、幼兒園安全工作進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,檢查做到查細(xì)、查實(shí)、查出隱患、對(duì)查出的隱患下達(dá)“

整改通知書(shū)”,跟蹤督促整改。參加縣燃?xì)獍踩拖腊踩珜?zhuān)項(xiàng)檢查。指導(dǎo)各校根據(jù)教育局制定《__縣校園安全隱患排查與整改的實(shí)施意見(jiàn)》,針對(duì)26個(gè)方面實(shí)施全方位自查,堅(jiān)持周周查、月月查,對(duì)查出的隱患徹底整改,排查與整改的結(jié)果每周一上報(bào),每月匯總報(bào)。配合縣安委會(huì)開(kāi)展燃?xì)獍踩髾z查,共檢查學(xué)校63所,對(duì)5所學(xué)校下達(dá)整改通知書(shū)。開(kāi)展校園管制刀具的收繳等活動(dòng)。開(kāi)學(xué)初,各學(xué)校普遍開(kāi)展一次校園管制刀具、易燃、易爆物品的收繳活動(dòng),從源頭上消除學(xué)生傷害隱患。

六是做好校園周邊環(huán)境綜合治理工作:指導(dǎo)各學(xué)校按照縣政法委、綜治委《__縣關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全管理及周邊環(huán)境綜合治理的實(shí)施意見(jiàn)(暫行 )》,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐墓步痪⑦\(yùn)管、城管、工商、衛(wèi)生等部門(mén),積極做好校園周邊環(huán)境整治工作。特別是在學(xué)生上下學(xué)時(shí)段,請(qǐng)公安人員執(zhí)勤,建立“護(hù)學(xué)崗”加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)防暴力、盜搶等事故發(fā)生,共同維護(hù)校園安全。

七是積極開(kāi)展法治教育活動(dòng)。成立法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)《__縣教育系統(tǒng)__年法治宣傳教育工作計(jì)劃》,開(kāi)展學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和各類(lèi)教育法規(guī)活動(dòng),聘請(qǐng)法治副校長(zhǎng),開(kāi)展普法知識(shí)講座。組織全縣中小學(xué)、幼兒園寒假網(wǎng)上法律知識(shí)答題活動(dòng)、籌建2所學(xué)校作為普法教育基地。編寫(xiě)校園安全法律知識(shí)問(wèn)答,積極向縣法治辦推薦普法講師團(tuán)成員,積極準(zhǔn)備資料,迎接上級(jí)部門(mén)六五普法驗(yàn)收,接受縣人大“六五”普法視導(dǎo)組到學(xué)校普法視察。

八是積極開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)。參加“__省平安校園建設(shè)教育示范縣”、宿遷市“文明交通示范學(xué)校”、“安全文化建設(shè)示范學(xué)校”、校車(chē)安全管理示范學(xué)校“等創(chuàng)建活動(dòng)。下發(fā)文件,廣泛動(dòng)員,分類(lèi)指導(dǎo)各學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)、分批進(jìn)行創(chuàng)建,目前,各項(xiàng)創(chuàng)建工作正緊張有序進(jìn)行。

九是積極參加其它活動(dòng)。上半年,綜治辦還組織學(xué)校參加了“__年全國(guó)中小學(xué)護(hù)校安園行動(dòng)”、“城區(qū)防空警報(bào)試?guó)Q活動(dòng)”、“全縣中小學(xué)生戶籍相片采集活動(dòng)”、“宿遷市中小學(xué)幼兒園安全教育信息快播平臺(tái)”建立活動(dòng)等。

篇2

一、全力保證二套裝置回收的安保工作。供應(yīng)處從4月5日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始在前后不到50天的時(shí)間內(nèi),要將2套裝置拆卸下來(lái)的設(shè)備及大批管線、管廊、梯臺(tái),安全無(wú)誤地運(yùn)送到事先確定好的儲(chǔ)存地。時(shí)間緊、任務(wù)重,儲(chǔ)存場(chǎng)地少,創(chuàng)造了我處拆除回收工作中困難程度之最。為了圓滿完成任務(wù),我們先后6次針對(duì)拆除工作召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,制訂了《2#裝置拆除回收方案》和《2#裝置拆除回收安保方案》,從現(xiàn)場(chǎng)交接、帶車(chē)押運(yùn)到倉(cāng)儲(chǔ)保管等環(huán)節(jié)做好安全保衛(wèi)控制工作。經(jīng)過(guò)艱苦努力,供應(yīng)處完成了留用閑置設(shè)備1043臺(tái)(套),報(bào)廢物資821車(chē)、226項(xiàng)地面拆除物資的巨大回收工作量,整個(gè)回收過(guò)程,做到了職責(zé)清晰、程序運(yùn)行流暢,環(huán)節(jié)嚴(yán)格受控。

二、重新修訂并嚴(yán)格落實(shí)供應(yīng)處物資安全保衛(wèi)制度。年初,我們針對(duì)去年以來(lái)大項(xiàng)目物資出入庫(kù)區(qū)頻繁的情況對(duì)《物資供應(yīng)處門(mén)衛(wèi)管理制度》進(jìn)行了重新修訂,對(duì)車(chē)輛出庫(kù)區(qū)實(shí)行新的《出門(mén)證制度》,要求出庫(kù)區(qū)大門(mén)的所有物資憑證出門(mén)。憑證包括出門(mén)證、調(diào)度指令等,門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查證件,核對(duì)物資,不符合手續(xù)的嚴(yán)禁出門(mén)。針對(duì)安保任務(wù)加重的情況,我處向項(xiàng)目部申請(qǐng)部分門(mén)衛(wèi)崗位由經(jīng)警隊(duì)負(fù)責(zé),現(xiàn)在我們有中心庫(kù)區(qū)西大門(mén)、沙石料場(chǎng)和通達(dá)料場(chǎng)3個(gè)點(diǎn)共11名經(jīng)警隊(duì)員負(fù)責(zé)守衛(wèi),大大加強(qiáng)了供應(yīng)處的警衛(wèi)力量。5月28日晚,我處物配中心巡邏人員阻止了一起偷盜廢舊電纜的案件,與干警一起抓獲其中1名盜竊分子。

三、積極做好用能欠費(fèi)人員的思想工作。供應(yīng)處有欠水電氣費(fèi)人員23人,其中有協(xié)解人員13人。為了落實(shí)廠部“用能收費(fèi)”的精神,我們立即投入了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),積極上門(mén)做工作,欠費(fèi)人員不配合,有的躲避,有的根本不開(kāi)門(mén),有的不接電話,有的甚至出言不遜。面對(duì)這些困難,我們首先做好一人一事的思想動(dòng)員工作,逐一登門(mén)拜訪,一次不行兩次,不開(kāi)門(mén)的就等在門(mén)口,并給他們發(fā)放宣傳資料,讓所有欠費(fèi)人員認(rèn)識(shí)到這是大勢(shì)所趨,引導(dǎo)他們“學(xué)法、知法、守法”。對(duì)重點(diǎn)人物進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。有一名協(xié)解的老同志,欠費(fèi)2萬(wàn)余元,他態(tài)度強(qiáng)硬,物配中心黨支部通過(guò)多次上門(mén)做思想工作,然后耐心聽(tīng)他談困難,并在力所能及的范圍內(nèi)幫助他,讓他負(fù)責(zé)供應(yīng)處的花壇打理工作,為他解決了一部分家庭困難。使他的思想也得到了一定的轉(zhuǎn)變。同時(shí)另外對(duì)于已經(jīng)不屬于供應(yīng)處的人員,供應(yīng)處千方百計(jì),多方打聽(tīng),終于聯(lián)系到了本人。如,原在供應(yīng)處進(jìn)口科后調(diào)到中南武漢辦事處的一名同志,機(jī)關(guān)支部想盡辦法,最后通過(guò)總部物裝部找到他的電話,這個(gè)同志了解情況后,立即同意補(bǔ)交所欠費(fèi)用。還有一名已經(jīng)在外地定居的同志,也是經(jīng)過(guò)輾轉(zhuǎn)才找到了他的聯(lián)系方式。

篇3

我局按照縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的要求,認(rèn)真開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng),現(xiàn)將20__年上半年工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)肖勝安任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),辦公室主任負(fù)責(zé)具體工作,并從局里相關(guān)股室抽派4人組成了環(huán)境整治辦公室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,做到了環(huán)境整治工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi),確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二、牽頭聯(lián)系,共抓共建。按照上級(jí)安排,我局為南外鎮(zhèn)新南社區(qū)四小區(qū)環(huán)境整治牽頭聯(lián)系單位,我局與新南社區(qū)密切配合,共同抓好了四小區(qū)的環(huán)境整治工作,確保了該小區(qū)的清潔衛(wèi)生,營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。一是局環(huán)境整治辦與新南社區(qū)及四小區(qū)的負(fù)責(zé)人一起,查看四小區(qū)的范圍,落實(shí)環(huán)境整治方案;二是局里組織人員經(jīng)常深入該小區(qū),對(duì)門(mén)前三包不落實(shí),房屋外面衛(wèi)生較差的,督促門(mén)市業(yè)主及住戶及時(shí)進(jìn)行打掃,確保街道清潔衛(wèi)生;三是督促轄區(qū)單位落實(shí)好清潔衛(wèi)生制度,按時(shí)打掃清潔衛(wèi)生,保持良好衛(wèi)生秩序;四是對(duì)長(zhǎng)城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后面以及該小區(qū)個(gè)別居民區(qū)的衛(wèi)生死角,我局請(qǐng)人進(jìn)行了徹底打掃,開(kāi)支費(fèi)用__1000多元,受到了群眾的熱烈歡迎。

三、落實(shí)措施,加強(qiáng)整治。我局認(rèn)真抓好局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域、院壩、家屬院的環(huán)境治理工作,做到了辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生、院壩整潔、樓道清潔衛(wèi)生,并把此項(xiàng)工作落實(shí)到了機(jī)關(guān)各股室。近日,我局還邀請(qǐng)縣愛(ài)衛(wèi)辦組織專(zhuān)業(yè)的消殺隊(duì)對(duì)局機(jī)關(guān)辦公區(qū)及家屬院進(jìn)行了消殺,確保了職工和住戶的健康。對(duì)圍墻外的花臺(tái)由于雜草叢生,影響環(huán)境衛(wèi)生,按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境整治辦的要求,開(kāi)支3000余元進(jìn)行了改建,保持了環(huán)境衛(wèi)生;重新購(gòu)置了垃圾車(chē),保證了生活垃圾及時(shí)清運(yùn);對(duì)沿街門(mén)市外面的牛皮癬以及住戶防護(hù)欄上的空中白色污染進(jìn)行了徹底清除,保持了臨街門(mén)市及家屬院的清潔衛(wèi)生。我局還按照上級(jí)的要求每周星期日安排人員到指定地點(diǎn)進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng),每周星期二派人對(duì)新南社區(qū)門(mén)市三包情況進(jìn)行巡查。我局對(duì)下屬企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生整治也非常重視,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,要求各企業(yè)要按照當(dāng)?shù)攸h委、政府的要求,落實(shí)好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,確保環(huán)境整治落到實(shí)處。通過(guò)局環(huán)境整治辦的督查,各企業(yè)工作落實(shí)較好,當(dāng)?shù)攸h委、政府也比較滿意。

篇4

一、重點(diǎn)報(bào)道好市領(lǐng)導(dǎo)視察、會(huì)議及各項(xiàng)規(guī)劃、推進(jìn)工作。如廣播電視新聞中播出“全市綜治穩(wěn)定工作會(huì)議”、“關(guān)工工作會(huì)議”、“南通來(lái)啟督導(dǎo)教育工作”、“市領(lǐng)導(dǎo)視察小高考、中考、高考考點(diǎn)”、“中招聽(tīng)證”、科學(xué)發(fā)展觀訪談:采訪市教育局局長(zhǎng)陸圣華、“道德模范陳麗萍”,《民生熱線》播出“教育系統(tǒng)節(jié)前安全檢查”,等等。

二、重點(diǎn)報(bào)道好教育系統(tǒng)治安綜合治理創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)展情況。如廣播電視新聞中播出“第二職教中心綜治工作出新招”、“校園藝術(shù)節(jié)”、“南苑中學(xué)捐助貧困生”、“大江中學(xué)創(chuàng)意比賽”、“啟中填報(bào)志愿”、“**中學(xué)榮獲全國(guó)文明單位”,《江海潮涌》播出“高考前夕訪啟中”,《百姓人家》播出“特教優(yōu)秀群體”,《民生熱線》播出“規(guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)素質(zhì)教育”,等等。

三、重點(diǎn)報(bào)道好社會(huì)各界推進(jìn)學(xué)校綜合治理工作方面好的做法。如廣播電視新聞中播出“呂四春蕾班開(kāi)班典禮”、“省科技大蓬車(chē)進(jìn)校園”、“南城區(qū)街道親子活動(dòng)”、“南苑社區(qū)關(guān)愛(ài)青少年”、建都新村舉辦“我讀書(shū)、我快樂(lè)、我成長(zhǎng)”未成年人讀報(bào)活動(dòng)、市地稅局舉辦“稅收宣傳進(jìn)校園”活動(dòng)、市公安局與教育局聯(lián)合舉辦法制進(jìn)校園巡回演講活動(dòng)、南苑二村社區(qū)與南苑小學(xué)邀請(qǐng)市公安局人員作“學(xué)好法律、預(yù)防犯罪,努力爭(zhēng)當(dāng)好學(xué)生”為主題的輔導(dǎo)活動(dòng),《百姓人家》播出“一個(gè)教師的學(xué)校”,報(bào)道海復(fù)鎮(zhèn)關(guān)工委主任陸鼎新關(guān)愛(ài)在校生的事跡,《社會(huì)關(guān)注》播出“陪讀現(xiàn)象”,對(duì)陪讀現(xiàn)象進(jìn)行深讀剖析,《社會(huì)關(guān)注》播出“職教路在何方?”,呼吁全社會(huì)來(lái)關(guān)心職業(yè)教育,等等。

四、重點(diǎn)做好學(xué)校綜合治理方面的輿論監(jiān)督報(bào)道。如在廣播1月9日〈政風(fēng)行風(fēng)熱線〉中集中對(duì)我市網(wǎng)吧整治進(jìn)行掃描,并就如何做好中小學(xué)生的引導(dǎo)工作進(jìn)行全方位的探討;在〈法治廣場(chǎng)〉欄目中播出“孩子誰(shuí)更愛(ài)你”,講述一對(duì)夫婦離婚后爭(zhēng)奪孩子扶養(yǎng)權(quán)的問(wèn)題,在〈法治廣場(chǎng)〉欄目中播出“瘋狂的花季”,講述三個(gè)孩子進(jìn)行搶偷最后進(jìn)監(jiān)獄的事情;廣播電視新聞中播出“我市集中銷(xiāo)毀600臺(tái)賭博機(jī)”,等等。通過(guò)輿論監(jiān)督報(bào)道,達(dá)到以情動(dòng)人、以理醒人、以法警人。

2009年下半年學(xué)校治安綜合治理宣傳報(bào)道工作打算

針對(duì)市綜治委學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作重點(diǎn),下半年,廣電局(臺(tái))將按照市總體部署,廣播電視新聞宣傳做到規(guī)定動(dòng)作求整齊、自選動(dòng)作求創(chuàng)新,對(duì)內(nèi)宣傳重造勢(shì)、對(duì)外宣傳求揚(yáng)名,一如既望地做好相關(guān)宣傳報(bào)道工作,結(jié)合市相關(guān)活動(dòng)組織廣播電視打好集中報(bào)道戰(zhàn)役,新聞、評(píng)論、專(zhuān)題、系列、訪談等多體裁宣傳,著力營(yíng)造“辦人民滿意教育”、“構(gòu)建和諧教育”的良好社會(huì)氛圍。具體安排如下:

一、廣播、電視新聞節(jié)目做好動(dòng)態(tài)、典型、系列報(bào)道。廣播電視《**新聞》加大對(duì)學(xué)校綜合治理工作的宣傳報(bào)道力度,分別開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄,著重報(bào)道好全市學(xué)校綜合治理重點(diǎn)工作的開(kāi)展落實(shí)情況。廣泛宣傳教育系統(tǒng)各學(xué)校及社會(huì)各界的好做法和好經(jīng)驗(yàn)。

二、根據(jù)市綜治委學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署,電視《**新聞》節(jié)目后,適時(shí)打出板塊標(biāo)語(yǔ),播放宣傳片。

三、廣播電視專(zhuān)題節(jié)目著力做好深度報(bào)道。精心策劃好相關(guān)深度報(bào)道。特別在《法治廣場(chǎng)》欄目中精選青少年犯罪的經(jīng)典案例,通過(guò)深入剖析,講述法理人生,達(dá)到“同頻共振”的警示教育。在《百姓人家》節(jié)目中,就學(xué)校治安綜合治理中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型進(jìn)行及時(shí)的宣傳報(bào)道。在《民生熱線》欄目中,就家長(zhǎng)、學(xué)生關(guān)心的學(xué)校治安綜合治理工作作長(zhǎng)流水、不斷線的報(bào)道。

篇5

今年以來(lái),我們大興鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政法委直接指導(dǎo)下,以十六大精神為指導(dǎo),以綜治工作為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)創(chuàng)建最平安地區(qū)工作會(huì)議精神,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下通力協(xié)作,精心組織,有力地打擊和預(yù)防了犯罪行為,調(diào)處了矛盾糾紛,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了保駕護(hù)航和維穩(wěn)作用,維護(hù)了鎮(zhèn)區(qū)的政治穩(wěn)定、社會(huì)安定。由于全鎮(zhèn)綜治基礎(chǔ)工作做得比較扎實(shí),目前已完成社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化法制教育。穩(wěn)定壓倒一切。我們鎮(zhèn)黨委、政府始終把創(chuàng)建及社會(huì)治安綜合治理工作作為黨委中心工作的重中之重,堅(jiān)持常抓不懈,形成了黨委書(shū)記親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,創(chuàng)建及綜治辦成員單位全力抓的良好局面。年初,黨委、政府分別與各村支部書(shū)記、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽定了綜治責(zé)任狀,實(shí)行社會(huì)治安一票否決,與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。同時(shí),調(diào)整和充實(shí)了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員,有公安、司法、法庭、民政、計(jì)生、城建、工商、稅務(wù)、學(xué)校等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室具體操作,定期分析全鎮(zhèn)各階段治安形勢(shì),確定工作重點(diǎn),組織好全鎮(zhèn)治安防范工作。原創(chuàng):鎮(zhèn)政府在財(cái)政十分緊張的情況下,舍得投入資金,印刷“四·五”普法教材培訓(xùn)普法骨干,使全鎮(zhèn)真正形成一支高素質(zhì)的普法宣傳隊(duì)伍,到課堂、田間、村莊進(jìn)行法制宣傳、教育,為各所學(xué)校聘請(qǐng)法制校長(zhǎng),有效地預(yù)防和減少違法犯罪,社會(huì)狀況好于往年。

二、突出重點(diǎn)管理、強(qiáng)化措施落實(shí)。社會(huì)治安綜合治理工作涉及面廣、工作量大,必須根據(jù)社會(huì)發(fā)展變化、突出重點(diǎn),有針對(duì)性地強(qiáng)化防范措施。今年,我們本著實(shí)現(xiàn)刑事案件發(fā)案率進(jìn)一步下降,民眾對(duì)社會(huì)治安的滿意程度要有明顯提高的兩大目標(biāo),突出抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是深入開(kāi)展創(chuàng)安活動(dòng),努力促進(jìn)各項(xiàng)防范措施的范實(shí),在區(qū)公安局的支持指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)在去年底就把鎮(zhèn)區(qū)推廣使用紅外線裝置,提高鎮(zhèn)區(qū)防盜能力作為打擊犯罪、創(chuàng)建最安全地區(qū)的一件大事,擺上工作重要位置,鎮(zhèn)里撥出6萬(wàn)余元資金,擴(kuò)招輔警力量,確保有足夠人力全天候值班待警,目前我鎮(zhèn)紅外線科技防盜報(bào)警一條街已初步形成并運(yùn)作,年底將實(shí)現(xiàn)200戶沿街商戶安裝技防設(shè)施。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)及流動(dòng)人口的管理,積極預(yù)防和減少各類(lèi)違法犯罪。首先是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理工作,改變以往“重管理輕服務(wù)”的做法,通過(guò)改善他們生產(chǎn)、生活條件,提高他們的文化素質(zhì),預(yù)防和減少違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。其次是做好青少年違法犯罪的預(yù)防工作。重點(diǎn)做到了社會(huì)閑散青年輟學(xué)學(xué)生、流失生的教育,關(guān)心這些青少年的學(xué)習(xí)和生活,防止他們誤入歧途,堅(jiān)持對(duì)中小學(xué)生的法制教育,不惜投入精力凈化其成長(zhǎng)環(huán)境,并經(jīng)常開(kāi)展對(duì)電子游戲室、網(wǎng)吧等公共娛樂(lè)場(chǎng)所的專(zhuān)項(xiàng)治理和學(xué)校周邊地區(qū)的治安整治,切實(shí)解決了誘發(fā)青少年違法犯罪的突出問(wèn)題。三是化解各種不安定因素作為加強(qiáng)社會(huì)治安防范的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,擺上重要位置,暢通民意表達(dá)渠道。建立健全鎮(zhèn)、村、組三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò),針對(duì)農(nóng)民的熱點(diǎn)難點(diǎn)及重大性突發(fā)性的反映強(qiáng)烈的矛盾糾紛,及時(shí)化解解決,建立起矛盾糾紛排查機(jī)制,司法、合并辦公,前三季度村組排查矛盾糾紛162起,調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)解成功率達(dá)96%,鎮(zhèn)調(diào)處中心調(diào)解矛盾糾紛43起,成功率達(dá)100%,確保小糾紛不出組、大糾紛不出村,重大疑難糾紛不出鎮(zhèn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握的苗頭和動(dòng)向,做到了預(yù)警在先、措施在先,及時(shí)緩解矛盾,較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三、抓好隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)打方針。為了保證建設(shè)一支拉得出、反應(yīng)快、打得響、高素質(zhì)的治安隊(duì)伍,今年,我們按照上級(jí)要求,結(jié)合本地區(qū)社會(huì)治安綜合治理所遇到的新情況、新問(wèn)題,在防范思維、體制、措施上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,調(diào)整在聯(lián)防隊(duì),新組建保安聯(lián)防隊(duì),并在全鎮(zhèn)招聘了42人思想先進(jìn)、工作過(guò)硬、退役武警為鎮(zhèn)保安聯(lián)防隊(duì)員,實(shí)行保安有償服務(wù)和治安服務(wù)承諾制,加大全鎮(zhèn)巡防工作力度,提高巡防工作的針對(duì)性和有效性,為規(guī)范保安聯(lián)防工作,鎮(zhèn)里還制定了《保安隊(duì)員職責(zé)》、《執(zhí)勤巡邏制度》和《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等。同時(shí),實(shí)行崗位激勵(lì)和追究機(jī)制,較好地發(fā)揮他們的職能作用,今年以來(lái)共抓獲違法犯罪人員27余人,協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子3名,參與調(diào)解民事糾紛40余起,與此同時(shí),鎮(zhèn)派出所也始終堅(jiān)持嚴(yán)打高壓陣勢(shì),特別在社會(huì)治安綜合集中整治工作中,配合黨委政府排查不穩(wěn)定因素和刑事犯罪苗頭,制定整治目標(biāo)及工作措施,大力破案追逃,加大打擊鎮(zhèn)、村、市霸的力度,對(duì)多發(fā)性地區(qū)實(shí)行公開(kāi)巡邏和伏擊守候相結(jié)合,打現(xiàn)行、挖團(tuán)伙、追逃犯,有效地消除了治安隱患,召開(kāi)公開(kāi)拘捕處理大會(huì)2次,有力地震懾了犯罪分子。

篇6

一、上半年業(yè)務(wù)工作任務(wù)完成情況

(一)完成了2009度全區(qū)社會(huì)糧油供需平衡情況調(diào)查。

(二)圍繞糧食流通體制改革、宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、質(zhì)量安全、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,認(rèn)真編制“十二五”規(guī)劃,按時(shí)上報(bào)了《**區(qū)糧食流通“十二五”規(guī)劃》綱要。:

(三)繼續(xù)加強(qiáng)糧食應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),重新清理確認(rèn)了預(yù)案載體企業(yè)8戶,并簽訂了應(yīng)急預(yù)約協(xié)議。

(四)積極開(kāi)展指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧試點(diǎn)工作,已安排對(duì)50戶農(nóng)戶進(jìn)行儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);配合市糧食局抓好“川南糧食物流中心”項(xiàng)目建設(shè)的前期工作。

(五)認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”(首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制),機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

(六)加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)環(huán)節(jié)、糧食進(jìn)出庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)和統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況的執(zhí)法檢查,切實(shí)履行食品安全工作本部門(mén)責(zé)任,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原糧進(jìn)入市場(chǎng)。

(七)扎實(shí)開(kāi)展“群眾工作月”活動(dòng),配合區(qū)農(nóng)林部門(mén)到6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了下基層活動(dòng),取得較好效果;到**鄉(xiāng)開(kāi)展了2010年糧食科技活動(dòng)周和法制宣傳周活動(dòng),為過(guò)往農(nóng)民提供了儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

(八)安全生產(chǎn)、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治**、政風(fēng)行風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作已全面落實(shí)并有序開(kāi)展。

(九)行業(yè)統(tǒng)計(jì)1-5月完成糧油購(gòu)進(jìn)47335噸,銷(xiāo)售85846噸,轉(zhuǎn)化用糧8316噸,已超半年進(jìn)度。

二、下半年主要工作安排

(一)以黨的十七屆四中全會(huì)和省委九屆七次全會(huì)精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生”和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等中心工作,加強(qiáng)糧食市場(chǎng)預(yù)警監(jiān)測(cè)、行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及執(zhí)法監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)糧食市場(chǎng)和價(jià)格的基本穩(wěn)定。

(二)進(jìn)一步健全糧食流通監(jiān)督檢查制度,加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法檢查,做好《糧食收購(gòu)許可證》的審核發(fā)放,做好糧食市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格情況監(jiān)測(cè)報(bào)告。

(三)積極參與新農(nóng)村建設(shè),指導(dǎo)農(nóng)戶開(kāi)展科學(xué)儲(chǔ)糧,搞好農(nóng)戶小糧倉(cāng)建設(shè)試點(diǎn)。

(四)加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),督促轄區(qū)糧食經(jīng)營(yíng)者積極組織糧(油)產(chǎn)品投放市場(chǎng),確保供應(yīng)。

(五)加強(qiáng)黨的建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

篇7

1-6月出欄生豬64.12萬(wàn)頭,同比增加21.66%,三元雜交豬25.64萬(wàn)頭,占生豬總產(chǎn)量40%,出欄牛0.6萬(wàn)頭,同比增加1.69%,出欄羊0.87萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)1.17%,出籠家禽228.3萬(wàn)羽,同比增加0.97%,蛋品產(chǎn)量6204.57噸,同比增長(zhǎng)0.5%;存欄生豬75.5萬(wàn)頭,同比增加15.62%,其中母豬7.582萬(wàn)頭,同比增加19.02%,存欄牛2.89萬(wàn)頭,同比增加1.04%,存欄羊2.71萬(wàn)頭,同比增加0.74%,存籠家禽425.2萬(wàn)羽,同比增加0.73%。全縣放養(yǎng)水面150027畝,魚(yú)種10525萬(wàn)尾,其中引進(jìn)翹嘴紅鲌40萬(wàn)尾,匙吻鱘4000尾,苗種繁育2億尾,上半年水產(chǎn)品總產(chǎn)量17200噸。

二、養(yǎng)殖業(yè)形勢(shì)分析

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)價(jià)格變化。一是產(chǎn)業(yè)受市場(chǎng)價(jià)格變化、產(chǎn)業(yè)扶持政策、城市建設(shè)等系列原因調(diào)整,規(guī)模養(yǎng)殖戶逐步增加,散養(yǎng)戶明顯減少;二是受產(chǎn)業(yè)扶持政策和市場(chǎng)高價(jià)影響,生豬自繁自養(yǎng)普及率逐步增加,母豬飼養(yǎng)戶增多,種豬價(jià)格持續(xù)上揚(yáng);三是生豬產(chǎn)業(yè)受冰災(zāi)影響嚴(yán)重。1月15日—2月13日止,全縣因冰凍原因死亡生豬2.2萬(wàn)頭,倒塌欄舍1.4萬(wàn)平方米,導(dǎo)致今年存欄、出欄生豬減少了20-30%。目前,仔豬存欄量減少,養(yǎng)殖戶補(bǔ)欄困難,導(dǎo)致仔豬價(jià)格居高不下,仔豬價(jià)格達(dá)36元/公斤,比去年同期上漲200%。近期因國(guó)家宏觀調(diào)控和周邊疫情影響,加之進(jìn)入生豬銷(xiāo)售淡季,仔豬價(jià)格和肥豬價(jià)格明顯下降,肥豬價(jià)格最高降幅達(dá)150元,但根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和目前生豬存欄情況,生豬價(jià)格不會(huì)出低谷,后期仍會(huì)出現(xiàn)一定回升;四是飼料市場(chǎng)價(jià)格仍然保持較高價(jià)位。乳豬料市場(chǎng)均價(jià)4300元/噸,肥豬料市場(chǎng)均價(jià)3950元/噸,養(yǎng)殖成本大幅增加。

三、災(zāi)后重建工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。迅速成立了由劉云輝局長(zhǎng)任組長(zhǎng),張建林、嚴(yán)佑紅副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),畜牧科、水產(chǎn)科為成員的養(yǎng)殖業(yè)抗冰防災(zāi)小組,緊急召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究對(duì)策。

2、強(qiáng)化服務(wù),排憂解難。一是全力開(kāi)展養(yǎng)殖業(yè)抗冰防凍技術(shù)指導(dǎo)。編印了養(yǎng)殖業(yè)防寒防凍技術(shù)資料2000份,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員發(fā)放到各養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶;抽調(diào)6名同志成立3個(gè)技術(shù)小組,克服重重困難,采取直接上戶或電話聯(lián)系等方式,指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖大戶開(kāi)展屋頂除冰、防凍、防疫工作。二是認(rèn)真做好相關(guān)服務(wù)工作。組織基層動(dòng)物防疫員,冒著惡劣氣候,對(duì)全縣所有規(guī)模養(yǎng)禽戶進(jìn)行了一次禽流感的全面免疫接種;鼓勵(lì)生豬人工授精員發(fā)揚(yáng)不怕苦的精神,盡量滿足養(yǎng)豬戶的要求,實(shí)在不能到位的,做好群眾的思想工作;我局積極聯(lián)系縣內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè),解決部分規(guī)模養(yǎng)殖戶因運(yùn)輸原因造成飼料告急的嚴(yán)重問(wèn)題,想盡一切辦法為養(yǎng)殖戶排憂解難。

3、廣泛收集信息,及時(shí)處理災(zāi)情。一是全面動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)工作人員投入到養(yǎng)殖業(yè)抗冰防災(zāi)工作中,及時(shí)掌握有關(guān)災(zāi)情迅速上報(bào),局辦公室實(shí)行24小時(shí)值班,及時(shí)收集和上報(bào)有關(guān)情況。二是及時(shí)處理突發(fā)事件和重大災(zāi)情。1月28日,天心牧業(yè)公司報(bào)告突然倒塌四棟規(guī)模豬舍,我局立即組織人員冒著路滑冰凍的危險(xiǎn)連續(xù)3次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)協(xié)助豬場(chǎng)開(kāi)展自救工作,搶運(yùn)種豬700余頭,立即組織人員開(kāi)展屋頂除冰工作,對(duì)死亡生豬進(jìn)行無(wú)害化處理并嚴(yán)密消毒,有力地防范了災(zāi)情的進(jìn)一步惡化。2月4日,光明派派乳業(yè)有限公司因停電拒收鮮奶,近20名奶農(nóng)到縣政府集體上訪,我局積極協(xié)助部門(mén)做好奶農(nóng)的思想工作,穩(wěn)定奶農(nóng)的情緒,在縣人民政府與企業(yè)的協(xié)調(diào)下,事件得到圓滿解決。

4、有所側(cè)重,適當(dāng)補(bǔ)償。為搞好災(zāi)后恢復(fù)重建工作,上級(jí)下?lián)芰瞬糠仲Y金作為養(yǎng)殖業(yè)受災(zāi)損失補(bǔ)償。由于受災(zāi)面積廣,受災(zāi)戶多,而補(bǔ)助資金不多,受災(zāi)戶不能全部得到補(bǔ)償。為搞好資金發(fā)放工作,我局綜合考慮,統(tǒng)籌兼顧,采取有所側(cè)重,造當(dāng)補(bǔ)償?shù)霓k法,共補(bǔ)助受災(zāi)戶76戶,補(bǔ)助資金108萬(wàn)元。

四、完成主要工作任務(wù)

1、全面落實(shí)生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策。縣財(cái)政局、縣畜牧局聯(lián)合對(duì)縣內(nèi)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,累計(jì)查看養(yǎng)殖場(chǎng)103處,最終審定規(guī)模場(chǎng)補(bǔ)貼對(duì)象88戶,明確建設(shè)內(nèi)容,發(fā)放項(xiàng)目啟動(dòng)資金265萬(wàn)元。

2、進(jìn)一步完善生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目管理。3月10日召開(kāi)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)服務(wù)站和供精單位專(zhuān)題會(huì)議,累計(jì)完成良種補(bǔ)貼數(shù)6.39萬(wàn)胎次,發(fā)放補(bǔ)貼資金127.8萬(wàn)元。同時(shí),對(duì)2008年項(xiàng)目實(shí)施做出了進(jìn)一步規(guī)劃要求,以望畜發(fā)[2008]10號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目管理的通知》制定下發(fā)了《××縣實(shí)施生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》,并且該暫行規(guī)定以望畜水規(guī)備[2008]001號(hào)文件報(bào)縣人民政府法制辦備案。

3、認(rèn)真申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目。按照上級(jí)要求,聯(lián)合縣發(fā)改委對(duì)相關(guān)規(guī)模場(chǎng)(小區(qū))進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查,確定建設(shè)項(xiàng)目單位15個(gè),其中備選項(xiàng)目3個(gè),累計(jì)資金900萬(wàn)元,其中中央扶持資金560萬(wàn)元,自籌資金340萬(wàn)元。

4、積極開(kāi)展技能培訓(xùn)。一是參加全縣組織的農(nóng)民素質(zhì)教育養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶科技培訓(xùn)活動(dòng),現(xiàn)已開(kāi)展培訓(xùn)3期。舉辦水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班12次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)512人次,利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),發(fā)送技術(shù)信息8條,6000農(nóng)戶受到指導(dǎo)。冰災(zāi)期間發(fā)送技術(shù)資料10000套,同時(shí),對(duì)10000畝水面進(jìn)行了水產(chǎn)病害監(jiān)控,并重點(diǎn)農(nóng)戶的水產(chǎn)病害進(jìn)行了指導(dǎo)防治。二是參加“科技陽(yáng)光信息平臺(tái)”建設(shè),以信息群發(fā)方式進(jìn)行科技知識(shí)和市場(chǎng)價(jià)格信息傳達(dá)和普及,參與農(nóng)業(yè)110共同建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)。

5、有序開(kāi)展湘江禁漁工作。春季禁漁工作是我縣漁業(yè)的一件大事、特事,一是做好禁漁方案。2月份就制定了《××縣春季禁漁工作方案》,明確工作任務(wù)和工作職責(zé),并報(bào)送縣人民政府批準(zhǔn)。二是大力宣傳。充分利用各種新聞媒體和宣傳手段大力宣傳春禁工作的意義,做到沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和村民都明白,共發(fā)送市人民政府的禁漁通告500份,分發(fā)到各沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和漁民手中,在渡口、社區(qū)、學(xué)校、漁民集中區(qū)域張貼通告100份,同時(shí),縣電視臺(tái)專(zhuān)題宣傳春季禁漁工作10天,豎立禁漁牌3塊,禁旗10面,市人民政府的禁漁通告磁帶一本,出動(dòng)宣傳車(chē)、宣傳船30次,使禁漁人人清楚,個(gè)個(gè)明白。三是認(rèn)真做好漁民禁漁期間的補(bǔ)助發(fā)放工作,為使禁漁期間漁民補(bǔ)助發(fā)放公平、公正,縣畜牧水產(chǎn)局制定了《××縣春季禁漁漁民補(bǔ)助發(fā)放辦法》,對(duì)縣境內(nèi)的專(zhuān)業(yè)漁民、兼業(yè)漁民的家庭情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,并發(fā)放漁民家庭情況統(tǒng)計(jì)表,由漁民所在社區(qū)、村統(tǒng)一填報(bào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審查,縣畜牧水產(chǎn)局審核,4月份共對(duì)全縣272戶,家庭人口1365人進(jìn)行了逐戶審核,根據(jù)縣人民政府制定的標(biāo)準(zhǔn),每月共發(fā)放春季禁漁漁民補(bǔ)助147010元,全縣共發(fā)放441030元,由漁民所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政從銀行直接發(fā)放給漁民。四是扎實(shí)進(jìn)行禁漁督查。按照縣政府的統(tǒng)一布置,以縣局牽頭的禁漁工作組每天都在禁漁區(qū)進(jìn)行督查,3個(gè)月共出動(dòng)漁政執(zhí)法船69航次,出動(dòng)執(zhí)法車(chē)28次,做到了白天、晚上檢查相結(jié)合,基本做到了河中無(wú)漁船,岸邊無(wú)網(wǎng)具,市場(chǎng)無(wú)河魚(yú)。查處了張先東等違規(guī)作業(yè)人員4人,處罰款2100元,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收并銷(xiāo)毀矮陣25米、迷魂陣20米、蝦毫232個(gè)、紗套網(wǎng)320米、絲網(wǎng)100米、扳曾1個(gè)、電瓶1只。××縣首次春季禁漁工作取得了一定的成效。

6、加快特色水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展。今年主要抓了翹嘴紅鲌、匙吻鱘、網(wǎng)箱養(yǎng)殖黃鱔、小龍蝦、河蟹、生態(tài)甲魚(yú)等特色水產(chǎn)養(yǎng)殖。翹嘴紅鲌春片放養(yǎng)40萬(wàn)尾,養(yǎng)殖面積100畝;匙吻鱘養(yǎng)殖示范10畝,放養(yǎng)10cm規(guī)格魚(yú)種4000尾;河蟹集約化養(yǎng)殖600畝,放養(yǎng)扣蟹30萬(wàn)只;網(wǎng)箱養(yǎng)殖黃鱔下水網(wǎng)箱5000口;小龍蝦養(yǎng)殖面積1000畝;生態(tài)甲魚(yú)養(yǎng)殖新擴(kuò)面積200畝。全縣特色水產(chǎn)養(yǎng)殖特色明顯。

7、抓好百里水產(chǎn)走廊項(xiàng)目喬口核心區(qū)建設(shè)。一是項(xiàng)目區(qū)的魚(yú)池改造項(xiàng)目。年初共對(duì)核心示范區(qū)的1000畝標(biāo)準(zhǔn)魚(yú)池進(jìn)行了改造,主要是水系、電力和魚(yú)池護(hù)坡整理,共投入建設(shè)資金580萬(wàn)元。二是完成了伊思麗公司的珍珠城的項(xiàng)目土地平整和設(shè)計(jì)工作,進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)階段。三是核心示范區(qū)的招商引資工作取得成效,上半年完成項(xiàng)目招商2個(gè),引進(jìn)資金300萬(wàn)元。四是核心示范區(qū)的道路建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng),年內(nèi)完工。

8、完成水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)污染源普查。按照上級(jí)的布置安排,2月開(kāi)始了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)污染源普查員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),3月召開(kāi)了全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)污染源普查工作動(dòng)員會(huì),4月進(jìn)行入戶普查工作,共完成普查資料2000套,5月完成了數(shù)據(jù)的入庫(kù)工作,水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)污染源普查工作順利完成。

五、強(qiáng)化畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作

1、廣泛宣傳。根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際需要,多層次、多方位的開(kāi)展了《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國(guó)畜牧法》、《中華人民共和國(guó)漁業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)宣傳,印發(fā)法律法規(guī)、重大動(dòng)物疫病防控知識(shí)、養(yǎng)殖業(yè)投入品安全知識(shí)、食品安全知識(shí)等宣傳資料1萬(wàn)余份,全面普及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾食品安全意識(shí),強(qiáng)化畜禽水產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶安全生產(chǎn)要求,提高養(yǎng)殖業(yè)投入品質(zhì)量安全判別與防范能力。

2、嚴(yán)格監(jiān)管。一是全面加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防控。嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部《關(guān)于切實(shí)做好2008年重大動(dòng)物疫病免疫工作的通知》、和長(zhǎng)畜水發(fā)[2008]16號(hào)《關(guān)于貫徹落實(shí)〈2008年全省動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作方案〉的通知》精神,強(qiáng)化動(dòng)物及其產(chǎn)品檢疫工作,將任務(wù)層層分解、落實(shí)到人,確保了產(chǎn)地檢疫率、定點(diǎn)屠宰檢疫率達(dá)100%。以村級(jí)防疫員為主體,在全縣范圍內(nèi)強(qiáng)開(kāi)展了高致病性禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、口蹄疫、豬瘟、狂犬病等強(qiáng)制免疫,有效控制了全縣畜禽疫病的發(fā)生與流行。

二是全面加強(qiáng)水產(chǎn)用藥和水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。開(kāi)展了漁業(yè)生產(chǎn)環(huán)境執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),對(duì)喬口漁場(chǎng)、靖港啞河漁場(chǎng)、格塘千龍湖、黃田漁場(chǎng)等重要漁業(yè)生產(chǎn)基地和漁藥經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的漁藥進(jìn)行清查,嚴(yán)厲查處綠霉素、孔雀石綠等違禁用藥,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)使用禁用藥物的行為。同時(shí)要求漁業(yè)養(yǎng)殖戶建立健全健康養(yǎng)殖檔案,準(zhǔn)確登記漁藥(飼料)購(gòu)買(mǎi)、使用及水產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)往來(lái)情況,做到有據(jù)可查。累計(jì)檢查漁藥經(jīng)營(yíng)單位和養(yǎng)殖場(chǎng)20家,整改8家。

三是全面加強(qiáng)肉類(lèi)產(chǎn)品安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)肉類(lèi)市場(chǎng)清查,嚴(yán)格清查各肉類(lèi)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)來(lái)源,對(duì)無(wú)證、無(wú)檢疫的白板肉和病死豬肉進(jìn)行收繳并無(wú)害化處理,有效保障城區(qū)居民肉食安全。

四是全面加強(qiáng)以“瘦肉精”等違禁藥物為主的獸藥、飼料專(zhuān)項(xiàng)行政執(zhí)法工作。由縣局畜牧水產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)牽頭,組織相關(guān)執(zhí)法人員,加大了獸藥和飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品檢查力度,對(duì)違禁藥物和假冒偽劣藥進(jìn)行收繳處理,并開(kāi)展養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)、生豬販運(yùn)戶的尿樣抽檢,高度關(guān)注全縣違禁藥物市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。累計(jì)檢查飼料、獸藥生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)單位66家,整改4家,沒(méi)收禁用磺胺類(lèi)藥、呋喃唑酮片、氯霉素片等4800片,沒(méi)收蟾毒素、蟲(chóng)菌克、通便開(kāi)胃精、百毒殺星等過(guò)期藥20合(瓶、袋)。

五是建立健全畜禽水產(chǎn)品健康養(yǎng)殖檔案。為規(guī)范獸藥、飼料的使用,保障畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,開(kāi)展了對(duì)大中型畜禽水產(chǎn)品養(yǎng)殖場(chǎng)的執(zhí)法檢查,檢查了喬口田心坪養(yǎng)殖小區(qū)、烏山杲山養(yǎng)殖小區(qū)、黃金豬場(chǎng)等15家養(yǎng)豬場(chǎng),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用藥物和違規(guī)使用添加劑等不法行為,但少數(shù)沒(méi)有建立健康養(yǎng)殖檔案;檢查了丁字鎮(zhèn)桃花漁場(chǎng)、靖港啞河漁場(chǎng)、喬口漁場(chǎng)、新康漁場(chǎng)、格塘千龍湖等20家養(yǎng)殖生產(chǎn)單位的生產(chǎn)記錄和用藥記錄,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)使用禁用藥物的現(xiàn)象,但養(yǎng)殖檔案不健全。為此,我們都現(xiàn)場(chǎng)要求并督促畜禽水產(chǎn)品養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)建立健全健康養(yǎng)殖檔案。

六、動(dòng)物防疫工作

1、嚴(yán)格執(zhí)法。一是加強(qiáng)檢疫隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格考核,做到持證上崗,亮證文明執(zhí)法。上半年全縣無(wú)因行政執(zhí)法而引起行政復(fù)議和行政訴訟的案件。二是加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫,采取定點(diǎn)收購(gòu)的駐點(diǎn)檢疫與流動(dòng)收購(gòu)的主動(dòng)申報(bào)檢疫相結(jié)合的辦法,嚴(yán)厲打擊逃檢、抗檢等違法行為。三是集中時(shí)間,集中力量抓好村點(diǎn)屠宰檢疫,安排專(zhuān)人抽檢,定期收費(fèi),造冊(cè)登記。屠宰場(chǎng)實(shí)行專(zhuān)人24小時(shí)值班制,實(shí)施宰前、宰中、宰后全程檢疫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)逐步實(shí)行天天檢疫,收費(fèi)、蓋章同步進(jìn)行。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確專(zhuān)人,加強(qiáng)對(duì)村點(diǎn)屠宰免疫標(biāo)識(shí)的查驗(yàn)、回收工作。五是開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督稽查,嚴(yán)厲打擊經(jīng)運(yùn)戶違法違規(guī)行為。六是明確專(zhuān)人及時(shí)查疫、堵疫,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物疫情的監(jiān)控,嚴(yán)防外來(lái)疫畜禽流入我縣。上半年全縣共查處逃檢抗檢經(jīng)營(yíng)戶、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位3起,檢出病死畜15頭,病死禽470羽,病死動(dòng)物產(chǎn)品170公斤,已全部作無(wú)害化處理。

2、加大檢測(cè)體系建設(shè)力度。年初對(duì)縣站的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)體系進(jìn)行規(guī)范添置必備的儀器設(shè)備,明確實(shí)驗(yàn)專(zhuān)人,加強(qiáng)人員培訓(xùn),確保我縣能夠開(kāi)展口蹄疫、禽流感、藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病免疫抗體檢測(cè),同時(shí)進(jìn)一步完善血吸蟲(chóng)病的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)和放化療等。

七、下半年工作

1、進(jìn)一步加快生豬養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部的生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目,提高全縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平,促進(jìn)生豬生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大生豬疫病防控力度。一是穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣人員隊(duì)伍,加強(qiáng)科學(xué)養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才的培訓(xùn)。二是對(duì)可能發(fā)生的重大疫情即時(shí)監(jiān)控、即時(shí)跟蹤、即時(shí)防疫。三是做好生豬防病治病知識(shí)普及工作,盡量減少疫病的發(fā)生。

3、扎實(shí)有效地開(kāi)展水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)工作,主要是對(duì)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、水產(chǎn)品質(zhì)量安全、新品種、新技術(shù)等的培訓(xùn)。

篇8

2017年支行上半年工作總結(jié)【1】 20XX年以來(lái),我行非常認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的決策,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下,20XX年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行,取得了突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止6月末,各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好,在分行均名列前茅。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢(shì)明顯。6月末自營(yíng)存款余額為XX萬(wàn)元,較年初新增XX萬(wàn)元,已提前完成全年任務(wù)。其中儲(chǔ)蓄存款余額XX萬(wàn)元,較年初新增XX萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的66%。對(duì)公存款XX萬(wàn)元,較年初新增XX萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的154%;日均儲(chǔ)蓄存款余額XX萬(wàn)元,較核定基數(shù)增XX萬(wàn)元,完成任務(wù)的99%;對(duì)公日均存款余額XX萬(wàn)元,較核定基數(shù)增XX萬(wàn)元,完成任務(wù)的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營(yíng)貸款XX萬(wàn)元,較年初新增XX萬(wàn)元,其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)XX萬(wàn)元,較年初新增XX萬(wàn)元,完成全年任務(wù)90%,對(duì)公資產(chǎn)余額XX萬(wàn)元,較年初新增XX萬(wàn)元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額X億元。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近XX萬(wàn)元,完成全年任務(wù)58%;完成國(guó)際結(jié)算量近XX萬(wàn)美元;信用卡發(fā)卡XX張;期繳保險(xiǎn)XX萬(wàn)元,躉繳保險(xiǎn)XX萬(wàn)元。

二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:

(一)、明確任務(wù),早抓落實(shí),為全年工作打基礎(chǔ)。

支行在去年末就對(duì)20XX年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃,明確負(fù)債新增X個(gè)億,對(duì)私存款X億,對(duì)公存款X億;資產(chǎn)新增X億,個(gè)人資產(chǎn)X億,公營(yíng)貸款X億。年初支行再次召開(kāi)工作會(huì),就20XX度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排,對(duì)20XX年取得的成績(jī),行長(zhǎng)室要求全行員工戒驕戒躁,防止小富即安的思想。同時(shí),針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶經(jīng)理頭上,業(yè)績(jī)完成情況以郵件方式對(duì)全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào),有效地激勵(lì)了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中,支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置,取得較好成績(jī)。

(二)、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。

1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)工作首先是抓新開(kāi)戶,支行公司部年初即明確:每位對(duì)公客戶經(jīng)理每月必須新開(kāi)有效戶達(dá)到X戶。從上半年情況來(lái)看,支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶XX戶,實(shí)現(xiàn)新戶存款新增XX萬(wàn)元。其次是通過(guò)政府平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)周邊園區(qū)客戶的營(yíng)銷(xiāo)力度,通過(guò)上門(mén)拜訪、制訂理財(cái)方案等多種形式,積極宣傳我行對(duì)公產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力,取得了客戶的高度認(rèn)可,已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中,XX區(qū)財(cái)政非稅收入專(zhuān)戶已經(jīng)成功開(kāi)立,存款余額近X個(gè)億。

2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中,對(duì)X區(qū)富人區(qū)進(jìn)行了區(qū)域定位,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和分層次營(yíng)銷(xiāo),注重基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)、中端客戶營(yíng)銷(xiāo)、大戶營(yíng)銷(xiāo)并重。一是大戶營(yíng)銷(xiāo):將X萬(wàn)以上的客戶界定為大戶,針對(duì)這部分客戶專(zhuān)門(mén)制定了理財(cái)秘書(shū)服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國(guó)債、外匯市場(chǎng)行情等金融信息,根據(jù)客戶的類(lèi)型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案,讓客戶及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展,同時(shí)讓貴賓客戶感受到銀行對(duì)他們不只是單純的存款需求,而且有幫助他們投資理財(cái),使其效益最大化,這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對(duì)個(gè)人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高,綜合素質(zhì)的提升更重要。針對(duì)這部分客戶,客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)起來(lái),根據(jù)客戶特色討論,制定出幾套適合客戶需求的理財(cái)方案,針對(duì)客戶可能會(huì)提出的問(wèn)題反復(fù)推敲,做足前位準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)給客戶百分百滿意的專(zhuān)業(yè)服務(wù),讓這部分客戶更信任我們,依賴我們,成為我們的忠實(shí)客戶;二是小區(qū)營(yíng)銷(xiāo):由于支行地理環(huán)境,小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)成為我們的特色,頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對(duì)支行提高知名度是最有效的方法。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣傳,通過(guò)在高檔小區(qū)XX山莊的聯(lián)益活動(dòng),對(duì)我行產(chǎn)品的大力推薦,使我行的形象深入人心,山莊業(yè)主中成為我行XXX客戶的便有10戶。支行通過(guò)物管收費(fèi)站的有效宣傳,進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū),例如XX花園等通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)卡、開(kāi)功能,既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳,也成功實(shí)現(xiàn)攬存XX多萬(wàn)元;三是大堂營(yíng)銷(xiāo):大堂經(jīng)理將大廳精心布置,營(yíng)造舒適的營(yíng)業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛,狠抓服務(wù),對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)引導(dǎo),對(duì)普通客戶主要介紹消費(fèi)積分、自助繳費(fèi)、消費(fèi)有獎(jiǎng)、網(wǎng)上銀行等日常功能,使客戶在使用這些功能的同時(shí)感受到一卡通的方便。對(duì)中、高端客戶主要介紹XX卡、XX白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。通過(guò)平時(shí)存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)自然增長(zhǎng),增添節(jié)日氣氛,聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營(yíng)銷(xiāo),安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班,對(duì)大廳的客戶進(jìn)行梳理,達(dá)到提升的效果。

3、公私聯(lián)動(dòng)組合營(yíng)銷(xiāo):零售銀行部與公司銀行部通過(guò)一對(duì)一的接對(duì)子形式,互幫互助,互通信息,從對(duì)私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻簦瑥膶?duì)公客戶中尋找對(duì)私大客戶,年初就通過(guò)對(duì)私大客戶拓展了一戶對(duì)公客戶,吸收對(duì)公存款XX萬(wàn)元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng),落實(shí)了XX汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司等單位的工資。

(三)針對(duì)弱點(diǎn)狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)一直都是XX區(qū)支行的弱勢(shì)業(yè)務(wù)。08年支行下大力開(kāi)拓這三方面工作。資產(chǎn)方面:結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路,支行通過(guò)立足園區(qū)輻射周邊,積極進(jìn)行資產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)。目前已經(jīng)成功和XX等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向,近期內(nèi)即可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。貼現(xiàn)方面:一方面對(duì)支行已有的客戶進(jìn)行挖潛,另一方面積極對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)新戶。對(duì)貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè),積極拓展收款下家,成功拓展了XX等企業(yè),上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)X億元,與08年同期相比增加了20XX萬(wàn)元。國(guó)際業(yè)務(wù)方面:對(duì)區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門(mén)拜訪,目前已和XX制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外,對(duì)于提前終止授信額度的XX公司,支行始終沒(méi)有放棄,一直對(duì)其進(jìn)行積極的跟蹤,隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況,同時(shí)和銀監(jiān)局、XX區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系,以便最快時(shí)間內(nèi)了解政策方面的動(dòng)向,在銀監(jiān)局和XX區(qū)政府對(duì)公司的態(tài)度明確后,支行擬再度與其展開(kāi)合作,將成為下半年國(guó)際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。

(四)、大力拓展房地產(chǎn)企業(yè),結(jié)合分行活動(dòng),狠抓個(gè)人資產(chǎn),突出工作重點(diǎn)

針對(duì)XX區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)眾多的優(yōu)勢(shì),支行加大了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的拓展力度,和XX/XX等知名開(kāi)發(fā)商建立了往來(lái)關(guān)系,并擬在開(kāi)發(fā)貸款和按揭方面展開(kāi)深入的合作。同時(shí),對(duì)原有的開(kāi)發(fā)企業(yè),如XX地產(chǎn),進(jìn)行了深度的挖潛拓展,目前擬增加其開(kāi)發(fā)貸款至X億元,將改變支行對(duì)公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí),支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn),整合資源,將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理,充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢(shì),拓展按揭業(yè)務(wù)。針對(duì)分行下達(dá)的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù),支行公司部全員動(dòng)員,對(duì)按揭、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款進(jìn)行積極營(yíng)銷(xiāo),其中成功發(fā)放了XX分行金額最大的單筆個(gè)人按揭XX萬(wàn)元。此外,通過(guò)直客方式,支行營(yíng)銷(xiāo)了XX/XX等優(yōu)質(zhì)樓盤(pán),為全年個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。截止6月末,支行實(shí)現(xiàn)了比年初新增XX萬(wàn)元,完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。預(yù)計(jì)7月末可完成全年任務(wù)。

(五)、健全案防體系,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

1、牢固樹(shù)立安全就是效益的意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會(huì)形式,嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門(mén),我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn),不斷提高對(duì)高科技犯罪的防范能力。

2、認(rèn)真開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng)。根據(jù)《XX分行開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了支行合規(guī)守法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了全體員工合規(guī)守法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì),制定出支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把工作落到實(shí)處。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了:XX副行長(zhǎng)在全行合規(guī)守法教育活動(dòng)視頻動(dòng)員大會(huì)上的講話、XX分行開(kāi)展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案、XX銀行誠(chéng)信舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、劉明康兩個(gè)講話、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門(mén)、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引、XX銀行客戶經(jīng)理行為禁令、XX銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、XX銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了合規(guī)守法在線測(cè)試,取得了良好的成績(jī)。先后出版了五期合規(guī)守法活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),全行員工寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得體會(huì),全行員工的合規(guī)守法意識(shí)的到極大加強(qiáng),在分行合規(guī)守法知識(shí)競(jìng)賽中我行代表隊(duì)取得了第二名的好成績(jī)。

3、以合規(guī)守法教育活動(dòng)為切入點(diǎn),結(jié)合分行會(huì)計(jì)部組織的票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)賬戶管理系統(tǒng)(二期)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合,通過(guò)內(nèi)控管理制度和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,加大了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的標(biāo)本兼治和綜合治理力度,建立起了前臺(tái)操作,后臺(tái)復(fù)核和崗位間監(jiān)督三道防線,落實(shí)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全保衛(wèi)措施,有效防止了風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)的員工的合規(guī)、守法與誠(chéng)信意識(shí)。在日常管理工作中要求員工必須堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程,各施其職,分工合作,扎實(shí)工作,把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落到實(shí)處。做到上半年會(huì)計(jì)無(wú)票據(jù)交換差錯(cuò),結(jié)算一般性差錯(cuò)僅一筆;并保持了儲(chǔ)蓄柜面服務(wù)零差錯(cuò)的記錄。

(六)、加強(qiáng)警隊(duì)建設(shè),開(kāi)展治理三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察、案件專(zhuān)項(xiàng)治理等工作,注重企業(yè)文化建設(shè),為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造和諧人文環(huán)境

支行認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行有關(guān)會(huì)議精神,制定了紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。年初以來(lái),加強(qiáng)了對(duì)警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)等多方面的培訓(xùn),加強(qiáng)了警員體能訓(xùn)練,制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃和獎(jiǎng)懲措施,警隊(duì)在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅,起到了保駕護(hù)航的作用。

按照總分行部署,支行按進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展了三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察、案件專(zhuān)項(xiàng)治理等工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展了員工異常行為排查,形成了自查報(bào)告,對(duì)查出的事項(xiàng)進(jìn)行了整改,受到了好評(píng)。

在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),注重企業(yè)文化建設(shè),在員工生日時(shí),及時(shí)給每一位過(guò)生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕,讓員工充分體會(huì)到組織的關(guān)心;積極參與分行組織的各類(lèi)文體活動(dòng),如服務(wù)征文活動(dòng)、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中,全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽(yù)感,犧牲了大量的休息時(shí)間,精心排練,使演出獲得巨大成功,榮獲分行迎春文藝匯演第二名,為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的人文環(huán)境。

三、目前工作中存在的問(wèn)題

(一)、柜面服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量有待提高;

(二)、柜面員工處理與客戶關(guān)系的技巧有待改善;

(三)、個(gè)人資產(chǎn)的二次營(yíng)銷(xiāo)力度弱,對(duì)市場(chǎng)情況未能準(zhǔn)確把握,信息不靈;

(四)、票據(jù)業(yè)務(wù)未能尋找到大的龍頭客戶;

(五)、基礎(chǔ)客戶群較少,1000萬(wàn)元以上大客戶占比不多,對(duì)我行發(fā)展形成制約;

(六)、國(guó)際業(yè)務(wù)僅限于一兩個(gè)客戶,不利于支行國(guó)際業(yè)務(wù)收入長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

(七)、信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。

(八)、零售業(yè)務(wù)柜臺(tái)、大堂、客戶經(jīng)理三點(diǎn)沒(méi)有形成有效的一線。

四、下半年工作打算:

支行下半年要在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地做好以下工作:

(一)、要求各位員工在肯定成績(jī)的同時(shí),要找出工作中的不足,再接再厲,永創(chuàng)輝煌;

(二)、進(jìn)一步加強(qiáng)員工及客戶經(jīng)理的素質(zhì)培養(yǎng),作好自身學(xué)習(xí)及分支行的二、三級(jí)培訓(xùn);

(三)、按照年初分行目標(biāo)要求推進(jìn)各項(xiàng)工作,工作重點(diǎn)放在信用卡、客戶總資產(chǎn)管理、國(guó)際結(jié)算、票據(jù)業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、企業(yè)年金等方面;

(四)、高度重視和持續(xù)進(jìn)行合規(guī)守法教育活動(dòng),不能流于形式,增強(qiáng)員工什么該干,什么不該干的認(rèn)識(shí)。

(五)、照總分行的統(tǒng)一部署,開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)員工教育,加強(qiáng)大堂力量,提升服務(wù)質(zhì)量,重塑服務(wù)品牌。

(六)、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力打造魅力支行,活力支行,形成自己的特色氛圍。

(七)、續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察保衛(wèi)工作,加強(qiáng)警隊(duì)建設(shè),做好每月安全檢查和消防檢查工作,確保完成全年的目標(biāo)任。

2017年支行上半年工作總結(jié)【2】 20XX年上半年,中山路支行認(rèn)真貫徹總分行和新疆分行營(yíng)業(yè)部年初工作會(huì)議精神,按照固基、強(qiáng)本、創(chuàng)優(yōu)、增效的要求,深入推進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)零售和對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,有效防范案件風(fēng)險(xiǎn),全行業(yè)務(wù)發(fā)展不斷提升。現(xiàn)將20XX年上半年工作情況匯報(bào)如下:

(一)主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

截至20XX年6月末,中山路支行各項(xiàng)存款余額為355980萬(wàn)元,其中對(duì)公存款28071萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的117%;對(duì)公日均余額820萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的4.9%;儲(chǔ)蓄存款余額為327909萬(wàn)元,日均數(shù)增加34459萬(wàn)元,完成支行儲(chǔ)蓄存款日均增量任務(wù)的91.52%;中小企業(yè)準(zhǔn)入14戶,實(shí)現(xiàn)貸款凈增額3187萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的32%;法人優(yōu)質(zhì)貸款客戶凈增4戶,完成全年計(jì)劃任務(wù)的100%;對(duì)公人民幣有效結(jié)算賬戶凈增50戶,完成全年計(jì)劃任務(wù)的32%;辦理銀行承兌匯票18筆,凈額1316萬(wàn)元;成功辦理保函一筆,金額132萬(wàn)元。對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)數(shù)較一季度凈增15898萬(wàn)元,在營(yíng)業(yè)部排名第一;日均余額較一季度增長(zhǎng)11055萬(wàn)元,增量在營(yíng)業(yè)部排名第二,支行在對(duì)公存款方面工作有較大提升。

零售業(yè)務(wù)方面,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1596萬(wàn)元,完成半年任務(wù)的79.40%;個(gè)人貸款實(shí)現(xiàn)投放17985萬(wàn)元,完成時(shí)點(diǎn)任務(wù)的224.81%。

主要產(chǎn)品任務(wù)完成情況:新增個(gè)人貴賓客戶960戶,其中鉆石卡客戶5戶;新增有效貸記卡完成1006張,完成計(jì)劃任務(wù)的43.21%;貸記卡激活客戶完成1290戶,完成計(jì)劃任務(wù)的55.41%;個(gè)人電子銀行活躍客戶完成19988戶,完成計(jì)劃任務(wù)的36.53%;商戶分期發(fā)生額完成737.15萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的38%。

中間業(yè)務(wù)收入完成情況:零售板塊中間業(yè)務(wù)收入完成1148萬(wàn)元,完成任務(wù)的37.32%;其中對(duì)私理財(cái)實(shí)現(xiàn)收入51.96萬(wàn)元,完成計(jì)劃的33.96%;貴金屬銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)收入75.03萬(wàn)元,完成計(jì)劃的68.83%;電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入226萬(wàn)元,完成計(jì)劃的29.11%;銷(xiāo)售基金實(shí)現(xiàn)收入69.47萬(wàn)元,完成計(jì)劃的31.15%;保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)收入85.52萬(wàn)元,完成計(jì)劃的25.15%;實(shí)現(xiàn)信用卡收入45萬(wàn)元,商戶收單收入156萬(wàn)元。

(二)細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶、深入推進(jìn)擴(kuò)戶提質(zhì)工程。

通過(guò)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè),配足、配強(qiáng)、配優(yōu)客戶經(jīng)理整合網(wǎng)點(diǎn)資源,打造全功能網(wǎng)點(diǎn),形成客戶經(jīng)理緊密聯(lián)動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,為網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步拓展對(duì)公業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)提供平臺(tái)。依靠各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)轄內(nèi)產(chǎn)值超過(guò)1000萬(wàn)元的規(guī)模性企業(yè),細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶。對(duì)存量對(duì)公客戶納稅100萬(wàn)元的客戶海關(guān)進(jìn)出口100萬(wàn)美元的客戶逐個(gè)排隊(duì)分析,明確拓展目標(biāo),尋找介入良機(jī)。夯實(shí)全行可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。將營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所管轄對(duì)公客戶,按不同標(biāo)準(zhǔn)明確到具體崗位、具體責(zé)任人。建立一戶一策對(duì)公客戶營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬,臺(tái)賬中明確記錄營(yíng)銷(xiāo)目的、具體方法、營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果、結(jié)果超預(yù)期或未達(dá)預(yù)期的原因及改進(jìn)辦法等。對(duì)存量對(duì)公客戶中納稅100萬(wàn)元的客戶、海關(guān)進(jìn)出口100萬(wàn)美元的客戶逐個(gè)排隊(duì)分析,明確拓展目標(biāo),尋找介入良機(jī),夯實(shí)全行可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

(三)重點(diǎn)關(guān)注新興業(yè)務(wù)的發(fā)展,加大客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),中間業(yè)務(wù)收入渠道進(jìn)一步拓寬。

20XX年以來(lái),中山路支行在針對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品制定專(zhuān)項(xiàng)措施、辦法、做大做強(qiáng)我行優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的同時(shí),大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),客戶經(jīng)理年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化程度明顯提高,為使客戶經(jīng)理在日常拓展、維護(hù)客戶中能夠熟練使用產(chǎn)品,上半年共舉辦各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)9期,參加人員涵蓋網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜員等,培訓(xùn)人員達(dá)300多人次,培訓(xùn)人員包含網(wǎng)點(diǎn)主任、網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理、機(jī)關(guān)客戶經(jīng)理,每周利用1-2天下班后集中培訓(xùn),做到對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品掃除盲點(diǎn),使員工敢于向客戶推薦產(chǎn)品,敢于嘗試做新產(chǎn)品,引導(dǎo)員工利用擔(dān)保承諾、國(guó)內(nèi)保理、小企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)押、投行等業(yè)務(wù)的特點(diǎn),拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道同時(shí)提升自身業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

20XX年上半年,中山路支行實(shí)現(xiàn)了資金托管業(yè)務(wù)零的突破,填補(bǔ)了我行在資金托管業(yè)務(wù)的空白,為支行今后開(kāi)展資金托管業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

支行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的持續(xù)推動(dòng),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)軟實(shí)力進(jìn)一步提升。加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度,完善服務(wù)評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部規(guī)范化服務(wù)水平整體提高。20XX年支行共有2家網(wǎng)點(diǎn)成為全功能網(wǎng)點(diǎn),其中揚(yáng)子江路支行在20XX年5月自主營(yíng)銷(xiāo)并成功投放了一筆個(gè)人助業(yè)貸款,貸款投放金額為90萬(wàn)元,這是自揚(yáng)子江路支行成為全功能網(wǎng)點(diǎn)以來(lái)成功投放的第一筆個(gè)人信貸業(yè)務(wù),標(biāo)志著中山路支行在打造全功能網(wǎng)點(diǎn)的工作中邁入了新的起點(diǎn)。

(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,不斷提升基礎(chǔ)管理水平。

中山路支行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查,在案例分析會(huì)上分析、揭示重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域案件風(fēng)險(xiǎn)隱患,提升支行整體案件防控能力。

一是加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。針對(duì)我行沖抹帳筆數(shù)較多的現(xiàn)狀,我行及時(shí)組織運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行分析,中山路支行一二月沖抹帳筆數(shù)均占營(yíng)業(yè)部總量的20%其中由于柜員操作隨意性強(qiáng)、對(duì)業(yè)務(wù)操作不熟練造成的沖抹帳占比達(dá)到80以上,對(duì)此,我行要求會(huì)計(jì)主管以三基本學(xué)習(xí)為契機(jī),結(jié)合實(shí)際操作,加強(qiáng)對(duì)柜員的監(jiān)督管理,同時(shí)針對(duì)由于其他客觀原因造成的沖抹帳,要求柜員做好溝通解釋工作,但嚴(yán)禁為降低沖抹帳率而采取補(bǔ)記差額,反向記賬等錯(cuò)上加錯(cuò)的行為。對(duì)柜員的操作性差錯(cuò)、沖抹帳筆數(shù)等一方面要求會(huì)計(jì)主管每日晨會(huì)進(jìn)行通報(bào),另一方面要求將其列入到網(wǎng)點(diǎn)對(duì)柜員內(nèi)控考核項(xiàng)目中,并考核提高占比。支行還對(duì)各類(lèi)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)操作、逆程序操作以及一些柜員的習(xí)慣性錯(cuò)誤操作,及時(shí)進(jìn)行匯總,并對(duì)其差錯(cuò)成本、風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)進(jìn)行分析,下發(fā)網(wǎng)點(diǎn)要求會(huì)計(jì)主管組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)。嚴(yán)禁柜員自辦業(yè)務(wù),嚴(yán)格控制沖正、抹帳次數(shù)的發(fā)生,在案例分析會(huì)上予以通報(bào),要求運(yùn)營(yíng)主管關(guān)注沖、抹賬較頻繁以及操作較隨意的柜員,加強(qiáng)管理,切實(shí)降低沖抹帳率。支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控成績(jī)逐步上升,本年新華北路支行通過(guò)了三鐵單位驗(yàn)收。

二是以平安農(nóng)行建設(shè)工作為契機(jī),加強(qiáng)安保基礎(chǔ)管理,在檢查中以轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房、ATM加鈔室為檢點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作,并落實(shí)整改情況,逐步實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防三達(dá)標(biāo)。為加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)處理、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、火災(zāi)情況的能力,中山路支行于4月在北門(mén)支行組織轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及網(wǎng)點(diǎn)安全員進(jìn)行了消防及防搶劫演練,通過(guò)演練使中山路支行員工進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全意識(shí)和處置突發(fā)事件的能力,了解了預(yù)防火災(zāi)的基本知識(shí),掌握了自救技巧、消防設(shè)施的使用與緊急避險(xiǎn)及逃生路線,收到了良好的效果。

(六)黨建工作有序推進(jìn),隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲防體系及反腐敗抓源頭工作進(jìn)一步加強(qiáng),一是深入開(kāi)展了加強(qiáng)和改善工作作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),支行,二是開(kāi)展了員工參與民間借貸、非法集資等為主要內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),有效提升了員工的案防意識(shí),全年實(shí)現(xiàn)無(wú)事故和無(wú)案件;三是為使支行黨員、青年員工了解黨最新的路線、方針、政策,感受黨帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的決心,午舉辦了以中國(guó)夢(mèng)民族復(fù)興的夢(mèng)為主題的精彩講座。從中國(guó)夢(mèng)是記錄著我國(guó)從飽經(jīng)屈辱到獨(dú)立解放過(guò)程的非凡歷史、中國(guó)夢(mèng)是一個(gè)民族承載著輝煌千年的記憶,其核心是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、中國(guó)夢(mèng)是承載著為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義道路艱辛探索的偉大歷程幾個(gè)方面生動(dòng)解析了何為中國(guó)夢(mèng),并要求支行黨員寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。

(七)夯實(shí)管理基礎(chǔ),全面提升經(jīng)營(yíng)管理技能

年初以來(lái),支行將三基本教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,要求營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管通過(guò)晨會(huì)、夕會(huì)帶領(lǐng)員工集體學(xué)習(xí)、員工之間通過(guò)一對(duì)一幫扶、支行按期組織轄內(nèi)員工進(jìn)行三基本模擬考試來(lái)檢測(cè)員工的學(xué)習(xí)成果、督促員工學(xué)習(xí)、增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、激發(fā)員工自學(xué)的熱情,有效的提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,中山路支行通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)分控器檢查網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)、開(kāi)門(mén)迎客、柜員服務(wù)等情況及時(shí)通報(bào),并將視頻截圖資料下發(fā),在按季組織轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、大堂副理召開(kāi)例會(huì)時(shí)予以通報(bào),同時(shí)在例會(huì)中針對(duì)分行神秘人優(yōu)服檢查反饋情況,對(duì)支行各網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)服情況進(jìn)行逐一分析,重點(diǎn)對(duì)大堂經(jīng)理、柜員扣分較多的服務(wù)主動(dòng)性、親和力等方面進(jìn)行分析,并對(duì)日常工作中存在的不規(guī)范現(xiàn)象提出了具體工作要求。對(duì)優(yōu)服工作始終能夠保持較好成績(jī)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì),要求各網(wǎng)點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí),要求網(wǎng)點(diǎn)在加強(qiáng)思想教育的同時(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和考核的力度。中山路支行整體優(yōu)服成績(jī)得到穩(wěn)步提升。為進(jìn)一步提高工作效率、保持我行對(duì)外良好形象,中山路支行于年初制訂了支行6s管理制度,并已逐步落實(shí)執(zhí)行情況,通過(guò)前期的調(diào)查發(fā)現(xiàn)、整理工作,將營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)時(shí)間不使用的物品、網(wǎng)點(diǎn)廢舊物品進(jìn)行了集中清理保管,不僅使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)、外部環(huán)境得到了改善,同時(shí)也消除了安全消防隱患。

(八)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的不足以及支行下階段工作目標(biāo)

20XX年上半年以來(lái),中山路支行的業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量得到進(jìn)一步提升,但是面對(duì)營(yíng)業(yè)部的要求還存在一定的差距和不足。20XX年下半年中山路支行將繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面:

一是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定。繼續(xù)落實(shí)營(yíng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和保密意識(shí),使支行工作作風(fēng)繼續(xù)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提升支行整體工作質(zhì)量和效率,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

二是繼續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。嚴(yán)格按照分行及營(yíng)業(yè)部關(guān)于全功能型網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的要求和思路,將國(guó)際城支行和揚(yáng)子江路支行打造成為營(yíng)業(yè)部全轄零售業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)行。以全行各方面表現(xiàn)優(yōu)異的青年員工為主體,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型的要求和先進(jìn)行成功經(jīng)驗(yàn),大膽干、大膽試,通過(guò)轉(zhuǎn)型,建立有序、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)、精細(xì)、高效的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。努力打造一支出業(yè)績(jī)、出人才、出思路的團(tuán)隊(duì),真正成為中山路支行乃至全營(yíng)業(yè)部全功能型網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)桿,帶動(dòng)中山路支行其他網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展。

二是加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。克服一切困難選強(qiáng)、配強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人客戶經(jīng)理,以定期培訓(xùn)和每周例會(huì)為載體,切實(shí)加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),努力打造一支綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力強(qiáng)的一支專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。制定《20XX年度網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理工作指引》,內(nèi)容包括網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理職責(zé)、日常工作內(nèi)容,本期重點(diǎn)工作內(nèi)容和任務(wù)指標(biāo),幫助支行客戶經(jīng)理找準(zhǔn)工作重點(diǎn),理順工作思路。

針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系和閱歷不足,對(duì)客戶的維護(hù)、發(fā)掘,組織能力不夠等方面的問(wèn)題,下半年我們將對(duì)于未能體現(xiàn)對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展作用的網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)重新配置、機(jī)關(guān)客戶經(jīng)理做適當(dāng)調(diào)整,同時(shí)以支行客戶經(jīng)理牽頭,帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公客戶經(jīng)理分三組,建立PK形式,任務(wù)完成情況采用同步計(jì)分制,發(fā)揮牽頭作用。整合網(wǎng)點(diǎn)資源,形成客戶經(jīng)理緊密聯(lián)動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,為網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步拓展對(duì)公業(yè)務(wù)提供平臺(tái),支行自上而下建立起一支完整的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)公業(yè)務(wù)的培訓(xùn),范圍涵蓋所有對(duì)公條線從業(yè)人員。提高全行員工對(duì)公業(yè)務(wù)的認(rèn)知度及重視度。

三是繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)戶提質(zhì)工程。加大資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理信息等方面的溝通力度,積極發(fā)展交叉性金融工具業(yè)務(wù)品種,提高金融綜合服務(wù)水平。大力發(fā)展公司機(jī)構(gòu)類(lèi)中間業(yè)務(wù),以優(yōu)質(zhì)客戶為重點(diǎn),進(jìn)一步提高現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有水平。以PCRM、CFE系統(tǒng)為基礎(chǔ),制定優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶發(fā)展計(jì)劃,以《ABC和矩陣式嵌套管理法》為主要思路。對(duì)我行白金卡及以上優(yōu)質(zhì)客戶,爭(zhēng)取綁定五項(xiàng)以上基礎(chǔ)性和渠道型產(chǎn)品。從根本上提高優(yōu)質(zhì)客戶忠誠(chéng)度。第四步要求網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理走出去。整合前期建立的商會(huì)類(lèi)、行政管理類(lèi)、開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)權(quán)交易(資源)管理類(lèi)、前臺(tái)提升類(lèi)等系統(tǒng)型客戶信息資源,擴(kuò)大宣傳、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)范圍,切實(shí)將擴(kuò)戶提質(zhì)的戰(zhàn)略落到實(shí)處。

篇9

一、積極落實(shí)綜治工作責(zé)任制度。認(rèn)真落實(shí)綜治工作職責(zé),做好成員單位的社會(huì)治安綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作,和下屬部門(mén)和單位都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),各部門(mén)都能按照縣綜治委文件要求,認(rèn)真履行綜治工作責(zé)任,牢固樹(shù)立綜治工作大局觀念,在各自部門(mén)工作中,較好地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。局辦公室嚴(yán)格對(duì)照縣綜治委目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,逐項(xiàng)落實(shí)綜治工作任務(wù),及時(shí)召開(kāi)綜治會(huì)議,安排綜治工作任務(wù),組織綜治宣傳月活動(dòng)。

二、進(jìn)一步落實(shí)見(jiàn)義勇為政策。為保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)見(jiàn)義勇為人員,根據(jù)省、市、縣有關(guān)規(guī)定和我縣民政工作實(shí)際,4月份出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)見(jiàn)義勇為有關(guān)政策的意見(jiàn)》,明確規(guī)定對(duì)未參加醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村合作醫(yī)療的見(jiàn)義勇為人員,因見(jiàn)義勇為致殘、犧牲,造成生活困難的人員,在享受城鄉(xiāng)最低生活保障、優(yōu)先享受救災(zāi)救濟(jì)款物,給予優(yōu)先照顧,切實(shí)保障見(jiàn)義勇為人員基本生活,弘揚(yáng)社會(huì)正氣。

三、做好優(yōu)撫工作。半年來(lái)共接待優(yōu)撫安置對(duì)象來(lái)信來(lái)訪50人次,現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)40人次,處理優(yōu)撫安置類(lèi)來(lái)訪信25余件,進(jìn)行入戶調(diào)查9起,基本穩(wěn)定了來(lái)訪來(lái)信者。認(rèn)真調(diào)研優(yōu)撫安置工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,今年度接收安置對(duì)象27人,安置工作正在積極落實(shí)中。努力解決老復(fù)員軍人“三難”問(wèn)題,基本保障了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活需求。

四、積極開(kāi)展救災(zāi)工作,切實(shí)做好傳統(tǒng)農(nóng)村救濟(jì)向農(nóng)村低保過(guò)渡工作。制定和完善了縣級(jí)救災(zāi)預(yù)案,今年4月間,指導(dǎo)完善了鄉(xiāng)、村兩級(jí)預(yù)案制定工作,在汛期到來(lái)之前就做好應(yīng)對(duì)工作,確保把災(zāi)害影響降到最低。在傳統(tǒng)農(nóng)村救濟(jì)向農(nóng)村低保過(guò)渡工作中,認(rèn)真調(diào)查研究,制定實(shí)施方案,確保平穩(wěn)過(guò)渡。對(duì)上訪群眾和盲流人員及時(shí)給予安撫穩(wěn)定和社會(huì)救助,確保無(wú)災(zāi)民越級(jí)上訪等事件發(fā)生。對(duì)于社會(huì)困難戶,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī),盡量給予生活救助。上半年發(fā)放社會(huì)困難戶定期救濟(jì)27.5萬(wàn)元,發(fā)放臨時(shí)救助1.5萬(wàn)元,接待困難群眾來(lái)訪300余人次,基本保障了困難群眾的基本生活需求。

五、確保城鄉(xiāng)困難群體的基本生活。嚴(yán)格對(duì)照城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真核實(shí)低保對(duì)象的家庭收入,及時(shí)辦理低保金發(fā)放手續(xù),確保城鎮(zhèn)居民生活水平低于最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)時(shí),能及時(shí)得到政府救助,已確保他們基本生活需求。半年來(lái),共發(fā)放低保金3200余戶140余萬(wàn)元。進(jìn)一步完善了農(nóng)村特困救助和農(nóng)村大病醫(yī)療救助制度,做好農(nóng)村特困救助向農(nóng)村低保過(guò)渡銜接工作,切實(shí)解決農(nóng)村弱勢(shì)群體的基本生存權(quán)益。

篇10

一、堅(jiān)持分秒必爭(zhēng),確保工程進(jìn)度

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開(kāi)有關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)近80次,參會(huì)人員達(dá)12000多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園6項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙?zhuān)人跟蹤督促,每周召開(kāi)一次例會(huì),溝通情況,討論問(wèn)題。特殊問(wèn)題一時(shí)解決不了,綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動(dòng)員。如對(duì)寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至6月底,共拆遷2566戶,拆遷建筑面積881827平方米,征地1198186平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書(shū)1790份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款5.25億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開(kāi)工,認(rèn)真做好各類(lèi)工程招投標(biāo)計(jì)劃安排,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開(kāi)交底會(huì)、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開(kāi)交底會(huì)、投標(biāo)會(huì)共68次,簽訂合同222份,為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)。

三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下,還采取24小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對(duì)合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評(píng)工評(píng)人,保證開(kāi)足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款11批、12.22億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

二、堅(jiān)持精益求精,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良

市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競(jìng)標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過(guò)硬、業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,都聘請(qǐng)省內(nèi)外的專(zhuān)家反復(fù)評(píng)審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核20項(xiàng)工程施工圖,設(shè)計(jì)變更總計(jì)269份,有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改,有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會(huì)審過(guò)程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜,造價(jià)偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬(wàn)元,且更加便于施工和美化道路景觀。

轉(zhuǎn)貼于 二是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。工程開(kāi)工前,會(huì)同監(jiān)理單位審核施工方案。沒(méi)有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí),施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場(chǎng)施工;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè),實(shí)時(shí)監(jiān)督,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問(wèn)題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí),督促整改,防患于未然。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作,上半年共組織8條(104個(gè)標(biāo)段)道路改造工程的驗(yàn)收,對(duì)初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項(xiàng)措施的落實(shí)。執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份,組織各種檢查17次,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的違章施工單位6家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),及時(shí)通報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

三、堅(jiān)持規(guī)范管理,確保陽(yáng)光作業(yè)

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。