導語：如何才能寫好一篇安全生產管理工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、××年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

⒈安全指導思想：堅持安全生產是電力企業的永恒主題，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位；重點加強九項管理“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”（《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》）。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。

⒉生產管理工作的中心和目標

安全工作中心：保人身、保電網、保設備、增效益。

安全工作目標：

（）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

（）人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零；

（）重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零；

（）配網線路跳閘事故率小于次公里。年

（）實現三個天無考核事故安全記錄；

（）力爭全年無責任考核事故安全記錄

二、工作內容

（）負責制及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

（）負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；

（）負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；

（）負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考核。

三、工作要求

（）安全生產管理的基礎工作。主要內容如下：

）堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度。

）建立健全以所長為第一責任人的安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。

）建立健全安全生產規章制度，定期組織安全活動。

）建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

（）嚴格界定設備的產權分界點，依產權歸屬明確各方的安全責任。

（）按有關規程的要求，對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標志，主要內容如下：

）配電線路名稱和桿塔編號。

）配電臺區的名稱和編號。

）相位標志。

）線路開關、刀閘的調度名稱及編號。

）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設備經過特殊地段的警示牌。

（）對供電區域內設備管理分工明確，責任到人。并按照有關規程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。

（）根據《用電檢查管理辦法》的規定，定期或不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客戶，并督促限期整改。

（）按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

（）加強配電網電壓管理，采取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底以上。

（）加強設備的負荷管理，防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

（）宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的規章制度，做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

（）對供電設備進行操作和檢修時，必須嚴格執行“兩票三制”制度，具體內容如下：

）工作票、操作票應按月統計，妥善保管。“兩票”合格率應達到。

）供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、并發文公布。

（）按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。

（）根據設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，并進行擇優選購，分類存放，妥善保管。

（）發生生產和電網觸電傷亡事故，應及時報告上級部門并立即組織事故處理。

）堅持“三不放過”的原則，協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。

）盡快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。

）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復供電。

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日常工作中，我努力做到以下幾點：

一是努力學習專業知識，提高自己的管理水平。在業務知識方面，我深知要強化安全生產監管，必須不斷提高自身素質和能力。在工作的過程中，我不斷探索學習安全管理知識，并于2019年通過了中級注冊安全工程師考核，為以后的安全管理工作打好基礎。

二是做好本職工作，認真履行崗位職責。在公司內帶頭和帶領各部門人員認真落實各項規章制度和各項安全工作部署，嚴格執行生產現場的安全管理工作，做好遵守各項安全行為規范的帶頭作用。

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一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質 。

本人認為，作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發展觀，刻苦學習專業知識，不斷提高自身素質。開展深入學習實踐科學發展觀活動，是黨的十七大作出的戰略決策，是全黨政治生活中的一件大事，也是公司當前的一項重大政治任務。董事長和總經理強調，學習實踐活動要以“提高供電可靠率，科學發展上水平”為主題，不斷提高管理能力、管理水平，實現管理到位。安全生產管理屬基礎管理，是確保公司生命線的重要保障，是提高供電可靠率的重要支持。去年初南方電網公司工作會議明確提出以“體系化、規范化、指標化”的總體思路指導安全生產管理工作。半年來，我切實按照公司關于安全生產管理工作的有關精神，努力學習，認真工作，以實際行動落實科學發展觀。我堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識、新經驗和新方法，努力學習黨在各個時期的先進理念和光輝思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創新業績，同時主動向各位領導和同志們學習不斷拓寬知識面，更新知識儲備，提高科學決策和應對突發事故的水平，確保珠海電網安全穩定運行。 在檢修和繼保管理工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為**電力事業的發展做出自己應有的貢獻。 在工作中，我堅決貫徹執行局黨委和部門領導班子的各項指示、規定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

二、轉變觀念，深入學習，按照“創先”的工作思路，全面提高組織和領導能力。

觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發展就有希望。在嚴峻的電網安全形勢面前，我認為必須樹立很強的風險意識、質量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰，不僅有效利用傳統檢修管理方法加強管理，還要摸索電網設備的運行規律，積極采用新技術、新手段，采取有效措施，不斷提高設備運行維護的整體質量、工作質量、服務質量以及技術素質等，使檢修繼保工作始終處于發展與進步的前沿。去年初，省公司提出為深入學習實踐科學發展觀，踐行南網方略，積極貫徹《珠三角地區改革發展規劃綱要》，按照公司的部署，公司將用3年時間達到省級電網公司國內領先水平，用5年或者更長一段時間達到國際先進水平。這是一個絕好的機會，省公司為我們年輕干部充分發揮自己的聰明才智搭建了一個巨大的舞臺，接下來就看我們怎么樣去演好這臺戲。

作為一名新上任的中層干部，我在擔任變電部檢修副主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與本部門運行專業及局其他部門的關系，作好檢修繼保的專業管理、專項工程管理和生產計劃管理工作，配合*主任作好工會工作和檢修黨支部的工作。 2012年按照分工我分管檢修專業、繼保專業、專項工程及工會工作。為了提高自己的管理水平，我經常向部門前任分管專業口的領導學習，逐漸熟悉和掌握了檢修繼保專業的工作方法，認真落實局有關職能部門的要求，加強班組的隊伍管理，完善班組的隊伍建設，認真部署、精心組織各項工作。我主動的參加一些業余職業經理人的培訓班，學習了中國式管理大師曾仕強教授的管理理念。 通過學習，我深深的認識到作為一名中層干部和作為一名管理專責是有很大的區別，感覺自己肩上的擔子越來越重，同時也堅定了自己堅持理論聯系實際、埋頭苦干與抬頭看路齊頭并進的信念。

三、積極踐行南網方略，按照生產管理“體系化、規范化、指標化”的思路推進檢修工作的全面進步。

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剛才聽了陳鎮長所作的安全生產“鐵網三號”行動動員報告，深受鼓舞。我們集團公司近幾年發展比較快，我們的經驗之一是始終不逾地抓好安全生產。在2005年企業安全生產，尤其是“鐵網二號行動”中，我們主要作了以下幾方面工作。

一、堅持科學管理，構筑安全網絡體系

科學管理是實現安全生產的根本保證。為了編織嚴密的安全生產防控體系，我們一是建立安全生產責任制。集團公司、各控參股企業都建立了安全生產委員會，集團董事長親自掛帥，車間、班組配備了安全員，逐級簽訂安全生產責任書，將責任落實到人，使安全職責明確，形成了覆蓋全企業、全過程的安全生產監督管理網絡體系。二是加強對危險源的識別和控制。集團公司對所屬企業的所有特殊工種、危險崗位和危險源，逐一進行識別，確定專人負責，繪制出專門的圖表，使各類危險源時刻處于各級安全管理人員的嚴密監控之下。三是落實監督檢查制度。集團公司每季度、控參股企業每半月、車間每周堅持一次安全生產檢查，發現安全隱患問題，不徹底整改不放過。四是把安全生產納入環境和職業健康安全運行體系，保證了安全生產各項措施的持續改進，不斷完善。五是把安全生產納入績效管理，將安全生產狀況同企業第一責任者的獎懲和任職資格掛鉤，實行重獎重罰，一票否決。六是在為員工辦理意外傷害保險和互助合作保險，以降低安全風險。

二、加強教育培訓，提升員工的安全防控能力

安全生產是一項全員參與的體系工程，教育培訓至關重要。我們一是緊密結合崗位特點，組織開展各類安全生產培訓。集團公司和各控參股企業堅持對新入廠以及轉崗的員工進行了崗前安全教育培訓，有效地提高了崗位員工的安全素質。公司還對每一名員工建立一份安全生產培訓檔案。二是加強安全管理干部和安全員培訓。公司舉行了安全骨干人員培訓班，邀請安全生產管理專家和鎮有關領導授課，使安全生產管理人員業務素質得到增強。三是開展主題鮮明、形式多樣的安全活動。去年我們先后組織開展了“安全月”活動、“鐵網二號行動”、“安康杯”競賽活動，取得的效果比較明顯。我們還積極參加樂清市“安全生產月”有獎征文活動，并取得了獎勵。四是廣泛開展安全生產宣傳教育活動。公司利用網站、報紙、簡報、手機短信平臺、電子顯示屏等輿論工具和各種會議，開展經常性的宣傳教育活動，使廣大員工對安全生產工作思想更重視，行動更自覺。

三、建立安全應急預案，提高快速反應能力

去年，我市遭受了歷史上罕見多臺風襲擊，給企業帶來了一定的經濟損失。為增強抗御自然災害的能力，我們及時編制了防洪防汛、抗臺風、公共事件等應急救援預案，并加強培訓，提高了崗位員工的安全應急反應能力。年底前，我們還組織開展了安全應急演練，通過實地演練提高了隊伍的安全應急和搶險能力。

值得欣慰的是，近幾年，我集團的安全生產運行情況一直比較平穩。但安全工作是沒有終點的賽跑，任重道遠。安全生產面臨的形勢還比較嚴峻，任務還很艱巨。我們集團下一步安全生產工作的重點有6個方面：

1、各級領導干部進一步強化安全生產思想，進一步樹立安全生產重于泰山的理念。

2、加強安全生產管理干部隊伍建設，加大培訓力度，提高全體員工的安全生產意識和素養。

3、對已經納入安全生產管控體系的危險源、安全隱患進行重點監控，重點管理；對新發現的不安全因素，要集中精力打殲滅戰，并迅速建立檔案，納入體系管理。

4、擺正安全生產與企業經濟效益和企業日常管理工作關系，把開展有特色的安全生產活動與日常安全生產工作結合起來，納入企業績效管理體系，并占據較大的權重。

5、繼續開展不間斷安全生產集中檢查活動和安全生產自查自糾活動，同時利用企業內部各種載體進行宣傳發動，在企業內部形成全員重視，全員參與的安全生產輿論氛圍。

6、重視安全生產管理，基礎管理工作，總結以往的安全生產管理經驗，找出規律，不斷創新，開成可持續發展的安全生產新局面。

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剛才,全省安全生產“雙基”工作電視會議上,王仁元對進一步落實雙基工作進行了部署,局長通報了今年以來全省安全生產情況,市政府和有關企業作了典型發言。希望各級、各有關部門按照會議精神,認真抓好落實。下面,結合我市安全生產“雙基”工作,我講兩點意見:

一、要全面把握我市安全生產“雙基”建設的基本情況

安全生產工作的重心在基層,重點遮基礎。特別是對于我市這樣具有特殊產業結構的地區來講,要想扎實有效地做好安全生產工作,保持持續穩定的安全生產形勢,做好安全生產“雙基”工作至關重要。自2011年以來,我市率先在全省開展了安全生產“雙基”工作,并以此作為安全生產的總抓手,取得顯著成效。主要做了三方面的工作。一是高度重視,周密部署。自省安委會出臺《關于進一步加強安全生產基層和基礎工作的意見》和省政府提出了“雙基”建設的十項標準后,市委、市政府高度重視,市委張建國書記提出了各級黨委、政府要“舍得拿人建安監機構、舍得拿錢搞安全投入、舍得拿時間和精力抓安全生產”的要求,劉慧晏市長要求全市要建立健全無縫隙的安全生產監管網絡。我市在充分調研的基礎上,先后制定出臺了《市關于進一步加強安全生產基層和基礎工作的意見》、《關于加強和規范鄉鎮行政村安全生產管理工作的意見》、《市社區(村居)安全生產管理試點工作指導意見》和《市中小企業安全生產“雙基”管理工作考核標準》等一系列加強安全生產“雙基”建設的文件,對搞好“雙基”工作提出了明確的要求。市及各區縣都層層召開任務部署會,制定了具體的工作目標和措施,為活動的深入開展奠定了良好的基礎。二是強化試點,規范標準。為扎扎實實地推進“雙基”工作的深入開展,確保取得實效,我市按照“強化領導,典型引路,分步實施,逐步推進”的工作思路,堅持高起點建設,高標準要求。市及區縣都建立了“雙基”試點工作領導小組,加強對試點工作的組織領導,按照市政府和市安委會關于加強“雙基”工作的意見和要求,結合各自實際,確定試點單位,積極展開工作,著力從安全生產制度建設、教育培訓、安全投入、安全檢查、隱患整改、危險源監控、基礎資料管理等方面進行了統一規范,市安監局還統一印制了規范安全生產基礎管理的“十六本臺帳”下發到全市各企業。在搞好試點工作的基礎上,2011年7月,市政府在張店區灃水鎮召開了全市安全生產“雙基”工作現場會,總結交流了試點經驗,對全市的“雙基”工作進行了全面部署,明確了標準和要求,并把“雙基”工作納入年度安全生產目標管理考核中,促進了全市“雙基”工作的深入開展。三是加強督導,嚴格考核。在“雙基”建設中,市及各區縣都組成檢查組,不間斷地對“雙基”工作開展情況進行檢查指導,及時發現存在問題,研究制定改進措施,切實提高工作效率。2011年11月,市政府組成5個考核組,按照《市安委會關于開展安全生產“雙基”達標驗收工作的通知》和《市中小企業安全生產“雙基”管理工作考核標準》,對全市107個鄉鎮(街道辦事處)“雙基”工作進行了考核驗收,合格率達到80%以上。截止目前,全市107個鄉鎮(街道辦事處)都成立了3-7人的安監站,配備安監人員500余人。3512個村居、社區成立了安全領導小組,由書記或村(居)主任任組長,配備專兼職安管人員2000余人,做到了編制、人員、職責、經費、裝備“五到位”,切實做到了基層的安全生產工作有人抓,有人管。通過“雙基”工作的深入開展,基層的安全生產工作得到進一步落實,安全生產形勢進一步穩定好轉。

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近年來，全區上下圍繞構建“平安”的宏偉目標，狠抓安全生產組織管理體系建設，安全生產工作得到進一步加強。但是鎮街安全生產工作仍是我區安全生產的薄弱環節，面臨的形勢依然嚴峻。各鎮街要充分認識加強安全生產監督管理工作的重要意義，把加強安全生產監督管理工作列入重要議事日程，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照屬地管理的原則，認真履行好安全監管責任，不斷完善工作機制、創新工作思路，從源頭和基礎抓起，推動安全生產監管工作“關口前移、重心下移”，整體提升全區安全生產工作水平。

二、切實加強鎮街安全生產監督管理工作

（一）健全鎮街安全生產工作監管網絡。A：各鎮街要成立安全生產監督管理站（簡稱：安監站），做到人員、職責、場地、設備、經費“五落實”，保障工作正常開展。安監站負責人由鎮街分管安全生產工作的領導兼任，安全生產監督管理人員（簡稱：安監員）由鎮街從現有人員中明確1—2人擔任或兼任。各鎮街配備、調整安全生產監督管理工作人員，應事前征求區安監部門的意見，以保證業務工作開展的連續性。B：各鎮街要成立行政村（社區）安全生產聯絡組，并明確1名村（社區）干部兼任安全生產工作聯絡員。C：各鎮街要抓好轄區生產經營單位安全生產管理機構建設。磚廠采石場，建筑施工企業，交通運輸企業，危險化學品、煙花爆竹等危險物品生產、經營、儲存企業，從業人員在100人以上的其它生產經營單位，均應設立安全生產管理機構；從業人員在100人以下的，應設專職安全生產監管員。

（二）加強鎮街對村、社區和企業安全生產監管人員的管理。各村、社區和轄區企業安全生產監督管理員由所在鎮街負責管理。區安監局對鎮街專（兼）職安全生產監督管理員實行業務指導。

鎮街專（兼）職安全生產監督管理員應具備以下條件：

1、年齡一般在45歲以下，大專以上文化程度；

2、有較強的事業心和責任感，熱愛安全生產監督管理工作；

3、能認真貫徹執行安全生產法律法規和有關政策，熟悉安全生產監督管理業務；

4、堅持原則、作風正派、辦事公道、勤政廉潔。

各鎮街擬任的安全生產監管員，由鎮街在現有人員中推薦，并填寫《區鎮街安全生產監督管理人員審批表》于7月30日前報區安監局審批。

（三）強化鎮街安全生產管理人員的培訓教育。各鎮街每年要認真組織開展安全生產宣傳教育培訓工作，集中對轄區村（社區）干部、企業法人代表和從業人員進行培訓，對村（居）民廣泛開展安全生產宣傳教育，增強全民安全意識。

三、進一步明確鎮街安全生產監管職責

各鎮街要將安全生產工作納入轄區經濟和社會發展規劃，嚴格按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的要求，落實領導班子成員及相關人員的安全生產職責。

（一）鎮街安監站主要職責

1、宣傳安全生產方針政策，貫徹執行安全生產法律、法規、規范標準、勞動保護政策及上級安全生產會議和文件精神；擬訂本轄區安全生產工作計劃和工作要點；建立安全生產工作責任制和各項安全生產管理制度，建立轄區安全生產工作監管檔案；

2、督促生產經營單位開展安全教育和技術培訓，檢查生產經營單位負責人安全管理資格和特種作業人員持證上崗情況；

3、上報企業新建、改建、擴建工程項目情況；督促本地新（改、擴）建工程落實“三同時”工作措施；

4、了解生產經營單位安全技術措施的執行情況和安全技術經費投入和使用情況；

5、了解生產經營單位日常安全生產工作動態，對嚴重違反安全生產法律法規、職業衛生情況和轄區內發生的安全生產事故，應及時報告區委辦公室和區政府辦公室，同時抄報區安監局；

6、按規定統計、上報本轄區安全生產情況；

7、參與和配合安全生產事故調查，督促事故處理的落實，跟蹤督辦防范措施的落實；

8、對違反安全生產法律法規的生產經營單位和有關工作人員，報告區安監部門，由區安監部門依法予以處理；

9、對安全生產事故隱患進行排查，對不具備基本安全生產條件的生產經營單位，報區安監部門依法予以處理；

10、配合區政府有關部門開展安全生產監督管理工作。

（二）鎮長（街道辦事處主任）安全生產職責

1、為本轄區安全生產工作第一責任人，負安全生產全面領導責任；

2、認真貫徹執行有關安全生產的方針政策和法律法規，把安全生產工作納入重要議事日程；

3、建立健全安全生產監管制度，分解安全生產考核目標，層層落實安全生產責任制，督促檢查轄區安全生產工作，防止各類安全生產事故發生；

4、負責檢查督促安監站對轄區各類生產經營組織實施安全管理；

5、每季度至少主持或委托分管領導主持召開一次安全生產工作例會，總結、分析、部署本轄區的安全生產工作，及時研究存在的突出問題；

6、轄區發生傷亡事故時，要立即趕赴現場，組織搶救，做好善后處理工作；

7、負責鎮街安監機構、人員、經費、辦公場所、裝備等相關問題的解決落實。

（三）鎮街分管領導安全生產職責

1、為本轄區安全生產工作直接監管責任人，負安全生產工作直接監管領導責任；

2、負責抓好有關安全生產方針政策和法律法規的貫徹落實，主持制定本轄區安全生產目標、計劃和措施，并抓好組織落實；

3、組織、指導轄區安全生產監督管理工作，督促檢查轄區各單位落實和執行安全生產責任制工作情況；

4、及時督大安全生產隱患整改情況，研究解決安全生產中的有關問題；

5、組織制訂本級事故災難應急救援綜合預案，督促轄區高危行業制訂事故災難應急救援預案，并負責檢查各項措施落實情況。轄區發生事故時，必須在第一時間趕赴現場協助組織事故救援和善后處理工作，并及時向區委辦公室和區政府辦公室報告事故情況；

6、堅持安全設施與建設項目同時設計、同時施工、同時驗收交付使用的“三同時”原則，督促企業改善安全生產條件；

7、按照上級要求和本轄區安全生產需要，適時組織開展安全生產檢查和督查，及時總結典型經驗。

（四）鎮街其他領導安全生產職責

1、為轄區安全生產工作直接監管責任人，負分管工作中安全生產直接領導責任；

2、負責抓好安全生產方針政策和法律法規在所分管工作中的貫徹落實，及時研究解決分管工作中安全生產突出問題；

3、組織好分管工作中安全生產檢查，對發現的重大安全隱患及時采取措施，督促制定整改方案和落實防范措施；

4、組織制定分管工作中重大危險源的監控措施和應急預案，督促檢查監控措施和應急預案的落實情況；

5、分管工作中發生傷亡事故時，及時趕赴現場，負責組織搶救和善后處理工作；

6、督促檢查分管工作中所屬單位的建設項目執行“三同時”規定情況，并落實安全生產措施。

（五）鎮街安監站工作人員職責

1、為轄區安全生產工作直接監管責任人，負安全生產工作直接監管責任；

2、宣傳貫徹安全生產法律法規和國家、行業標準及安全生產方針、政策；

3、監督檢查轄區有管轄權的生產經營單位執行安全生產法律法規、國家行業標準及方針政策情況；

4、了解掌握所管轄的生產經營單位安全生產狀況及安監機構、人員配備情況；

5、定期或不定期檢查有管轄權的生產經營單位安全生產情況，并做好記錄；

6、組織、指導村和社區安全生產聯絡員開展工作，及時收集、整理安全生產方面的信息，并按要求上報；

7、健全鎮街安全生產管理臺帳和安全生產檔案，重視常規管理，加強動態管理。

（六）村（社區）安全生產聯絡員職責

1、為轄區安全生產工作直接監管責任人，負安全生產工作直接監管責任；

2、組織傳達貫徹落實黨和國家有關安全生產工作的方針、政策、法律、法規及上級政府有關安全生產工作的文件、會議精神，組織開展安全宣傳教育活動，增強全民安全生產意識；

3、根據上級政府對安全生產工作的要求，組織研究制定本村（社區）安全生產工作計劃、目標、措施，完善制度，嚴格管理，認真落實；

4、結合實際，有組織地開展各項安全檢查整治活動，及時研究處理或請示上報影響人民群眾生產、生活、人身財產安全的重大隱患或危險源，并及時落實行之有效的防范整治措施；

5、凡轄區內發生的安全生產傷亡事故應及時報告，并保護現場，積極協助上級及相關部門調查處理，做好群眾和受害者親屬思想穩定和善后工作，確保社會穩定；

6、實行村（社區）干部包片制度，發現隱患及時報告。

四、建立完善鎮街安全生產工作獎懲機制

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2011年，考慮到各級安全監管隊伍和監管執法裝備建設跟不上經濟發展的需要，莆田市荔城區為進一步加強區安全生產工作，強化基層隊伍建設，提高鎮街安全監管和執法能力，有效防范和堅決遏制重特大安全事故的發生，努力營造良好的安全生產環境，在穩定安監隊伍的基礎上，要求各鎮街安辦和安全執法中隊至少要配備2名專職的安全監管人員，2部摩托車，配備電腦、照相機、傳真機，并落實舉報獎勵基金5萬元……

“組織保障、人力保障、物質保障的到位，悔改善安監部門現場安全監管的困難局面，提高安全監管監察能力，調動安全執法人員積極性，真正做到‘關口前移、重心下移’。”莆田市荔城區安監局局長林金海表示。

而這，只是莆田市荔城區安監局近年來加強基層基礎監管工作的一個縮影。

關口前移重心下移

近年來，莆田市荔城區安全生產形勢總體向好。但轄區內眾多的化工企業、星羅棋布的建筑工地，加上部分企業管理者安全意識淡薄，安全管理不規范，傷亡、傷害事故隨時可能發生；社區居民安全防范意識不強，缺乏安全防范知識；各類機動車數量驟增，部分群眾交通安全意識不強等諸多因素，還是讓荔城區安全生產形勢頗為嚴峻。

“當前安全生產的主要問題，說到底仍然是基層薄弱、基礎脆弱。”荔城區副區長鄒志成曾一針見血地指出：做好安全生產基層基礎工作是實現安全生產形勢根本好轉的必由之路，必須打好基層薄弱、基礎脆弱攻堅戰。

諸多不安全因素的存在，讓荔城區安監人強烈意識到，單純依靠安監系統已無法解決。“村(居)、社區是社會的細胞。安全生產事故多發生在基層，發生在村(居)、社區。基層安全是生產和生活安全的基石，是社會安全、穩定、和諧的基礎。最熟悉基層的是居委會、村干部和廣大群眾……之所以要痛下決心狠抓安全生產基層基礎工作，主要還是基于兩點考慮。”林金海坦言：

一是對過去安全生產工作的經驗總結。自荔城區安監局成立后，荔城區安全生產形勢得到了一定改觀。究其原因在于狠抓了基層基礎工作。“區安監局成立后，在區委、區政府的領導下，加強荔城區安全生產基層基礎建設，持續深入開展工礦企業、道路交通、水上交通等專項整治工作。”不懈的努力，換未了全區安全生產形勢的持續好轉。

二是基層基礎薄弱是安全生產突出矛盾的集中反映。一方面，安全基礎設施建設欠賬大，安全保障能力差；另一方面，安監執法力量不足，裝備和經費缺乏，安全監管能力還很弱。

“安全村(居)建設工作政策性強，涉及面廣，工作難度大，關系到社會各方和廣大群眾切身利益。”在對荔城區安全形勢進行全面客觀分析后，荔城區安監人的思路愈發清晰――抓安全工作必須重基層。荔城區探索監管工作新機制的“破冰之旅”由此拉開序幕。

從村居建設探索監管工作新機制

“安全監管工作本身是一個復雜的社會系統工程，頭緒多、任務重、時間長，必須理清思路。”林金海感慨道，“在村里，三合一企業、小作坊、基礎建設等都非常迫切需要懂安全的人來管安全。村里如果有監管專員，負責日常管理、綜合協調、布置工作，村居社區安全隱患會減少很多。”

不久，荔城區關于加強村(居)安全監管工作的總的指導原則出臺了：一是確定爭創目標，結合轄區實際情況，研究確定分階段、分等級、分步驟的爭創目標，做到量力而行、循序漸進；二是構筑創建體系，建立政府部門多方位指導、多角色參與及社會各界多領域支持的創建體系，使安全創建工作有一個穩定的運作平臺；三是細化創建方案，既要制定總體方案，也要制定切實可行的實施細則，對創建工作的各個方面、各個環節心中有數。

于是，在2009年3月，借荔城區換屆選舉之機，荔城區安委會提出配備村級安全員提案。而后在區委、區政府支持下，區安辦下發了《關于規范全區村(居)安全生產管理工作的指導意見》，明確要求全區各村(居)要以支部書記負總責，成立由村(居)主干任組長，其他相關人員為組員的村級安全領導小組，每村(居)配備一名以上專兼職安全監管員；各村(居)制定村級安全生產管理例會、宣傳、檢查、隱患排查治理、事故報告、獎懲等工作制度；各村(居)與各社(組)、學校、規模以下企業、商店、人員密集場所、船主等簽訂責任書，將安全管理責任落實到具體單位、具體人員：各村(居)對轄區內的規模以下企業、學校、橋梁、車輛、船舶、水利(含塘、庫、壩)，經營店鋪與住宿合用場所、三合一場所等重點行業和領域或非法違法行為進行排查摸底，建立各類安全管理基礎臺賬；各村(居)應開展定期、不定期安全檢查，督促整改并上報安全隱患；村級安全管理工作資料必須統一建檔，按照“一冊一檔、一臺賬一報表一預案及三簿”去規范資料：各鎮(街)將村級安全管理工作納入鎮(街)政府(辦事處)安全目標管理，年終對村(居)進行安全目標責任考核……“破冰之旅”正式出發。

緊接著，2010年，為進一步加強基層安全生產工作，按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，荔城區安委會決定把企事業單位比較集中的村(居)，如西天尾鎮的北大村、龍山村，新度鎮的港利村、港西村等30個村作為全區安全生產工作重點村(居)來抓，加強重點監管。荔城區分管領導、區安辦多次到重點村居進行檢查指導，加強安全生產重點整治。

篇8

公司所屬各單位：

2017年是公司全面落實黨的十和十八屆三中、四中、五中、六中、七中全會精神，以國家十三五規劃為指導思想，以“五個狠抓、兩個驅動、兩個目標、兩個到位、一個儲備、一個發展”為工作宗旨，在深入改革創新的基礎上加快實現公司穩定長效發展目標的重要一年，因此，做好今年的安全生產工作意義十分重要。因此，經公司黨政領導決定，2017年確定為天津市第一運輸有限公司“安全生產發展年”。

根據市委、市政府和交通集團關于2017年安全生產工作的總體部署，結合公司安全生產工作實際，2017年公司安全生產總體工作思路是：以《交通集團一九三三安全操作規程》為指導，降低公司在安全問題上所承擔的風險和壓力為目標，緊緊圍繞“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全責任體系和“隱患就是事故，事故就一定要處理”的工作思路，本著全面提升完善、不斷充實調整、狠抓執行落實的原則，針對安全生產的新形勢、新變化，采取積極有效對策措施，牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維，強化安全生產主體責任落實和責任追究；深入開展全員教育，健全規章制度，規范安全標準，提升安全技術水平；強化隱患排查整治，健全完善合作經營體制機制；加大安全生產投入，完善應急救援體系，規范管理檔案、臺賬等基礎工作，夯實安全生產基礎，實現依法依規生產經營，促進公司安全生產工作全面上水平。

2017年公司安全生產工作總的目標為：提高員工的安全生產意識，預防控制和杜絕各類安全事故的發生，維護公司正常的工作秩序，保護公司財產和員工的人身財產不受損失和傷害，努力創造安全穩定的企業環境，為實現“振興一運，責任交通”奮斗目標的保駕護航。

圍繞上述總體工作思路和目標，今年要重點落實好十個方面的工作措施：

一、落實安全生產責任體系，確保安全工作人人有責。

在公司領導及員工中實行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管” 安全責任體系，從而形成有效的安全生產激勵約束機制，切實加強對安全生產工作的重視。嚴格執行公司下發的史上最全、最細、最嚴的《安全生產獎懲制度》，確保各單位安全主體責任落實到位。嚴格執行公司安全生產責任制，建立健全以黨政主要領導為“第一責任人”的安全責任體系。將生產經營和安全工作同時計劃、同時部署、同時檢查、同時總結。做到職責清晰、內容明確、落實到位、嚴格獎懲。嚴格按照集團下達的考核指標，將安全工作目標和各類事故控制指標層層分解，逐級簽訂安全生產目標責任書，劃分責任區，明確責任人，建立責任制，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任網絡，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的安全生產工作格局。

二、嚴格落實安全責任目標考核，建立安全激勵獎懲機制。

（一）嚴格落實公司《安全生產目標責任制考核辦法》，將安全責任層層傳遞，對重點單位、重點部門、重點崗位和人員按季度和年終實行安全獎懲，對照《考核辦法》中的內容要求，逐層、逐級進行責任考核，對于安全工作表現突出的部門和個人定期給予表彰和經濟兌現；對于安全責任落實不到位、崗位操作規程執行不到位、隱患整改不到位的單位和個人，責令限期整改，并給予相應經濟處罰；對于因安全管理失責導致重大安全生產事故發生的單位和個人，公司將嚴格落實掛牌督辦、警示通報、誡勉約談和“四不放過”等制度規定，從嚴從重追究違法違規、失職不作為行為和安全生產事故的相關責任。年終，公司將對各單位安全工作情況進行綜合評定，對于考評不合格的單位，公司將實行安全生產“一票否決”，取消該單位和個人任何評先資格，該單位主要責任人取消經濟兌現。

（二）2017年各經營單位經理層人員月薪實行90%發放，未發放的10%月薪作為安全生產考核工資，在本單位全年無安全生產責任事故、遵守公司各項安全生產管理制度，服從公司安全生產活動安排，健全完善安全基礎工作的前提下，經年終安全生產目標責任制考核合格后一次性發放。

三、完善各項安全生產管理制度，全力營造有章必循氛圍。

（一）夯實安全生產管理基礎，規范安全工作標準，落實安全生產責任制和各項安全生產規章制度。強化安全生產基礎管理，根據安全生產的新形勢和新特點，不斷完善安全生產會議制、安全教育培訓制、安全監督檢查制、安全責任追究制、消防安全管理制、營運車輛三檢制、駕駛員管理制、GPS監控制等制度，實現公司安全生產工作規范化、標準化、程序化，使公司安全生產制度更加系統、更加規范、更具保障作用。圍繞安全生產標準化要求，建立健全公司安全生產檢查、隱患整改、教育培訓、安全事故、車輛檢查、動態監控、特種人員作業和特種設備等臺賬，這既是規范安全工作的基礎，也是安全工作長效機制重要內容，更是檢查安全生產實際工作的重要依據。

（二）健全完善外租經營安全管理機制。進一步加強對合作經營、租賃經營行為的安全生產管理，簽訂《安全管理協議》，認真梳理完善合同和文本條款，明確雙方安全職責，切實規避企業經營風險。

（三）切實加強安全生產經費投入。按照集團下發的《安全生產費用提取和使用管理制度》精神，嚴格落實公司《安全生產經費提取和使用管理制度》，建立安全生產專項資金賬戶，落實相應安全生產資金投入，切實做到按標準提取，專款專用，定期核查。一是要安排一定的資金用于安全生產宣教、培訓和表彰等工作。二是依照有關法規對從事特殊工種的操作人員定期發放勞動防護用品，并對勞動防護、保護用品的使用進行定期檢查。三是對公司重大危險源、重大事故隱患的評估、整改以及安全技術改進等投入必要的經費，提高安全保障能力。

四、強化安全教育培訓，做好從業人員不安全行為的控制。

（一）建立健全宣傳教育培訓機制，嚴格實行三級安全教育制度，將日常宣傳教育與專題教育相結合，將上崗培訓與崗位練兵相結合。圍繞提高公司各單位安全管理能力、提高廣大員工安全生產意識及應對和防范風險與事故的能力，組織開展消防安全知識培訓、駕駛員安全教育、應急預案快速啟動、危險危害源點辨識、新員工入司三級安全教育等各級各類學習培訓教育活動，并建立培訓檔案。通過培訓教育，從而提高公司每一名員工的安全意識，時刻把安全問題擺在心中第一位，真正做到“當生產與安全發生沖突時，生產必須服從安全”。

（二）安全教育培訓實行理論結合實踐，除宣貫安全法律法規、傳達上級部門下達的安全生產文件精神外，還要組織員工、駕駛員觀看事故案例。通過對事故原因的分析、事故造成的損失和事故責任人的處理，從而總結事故經驗，吸取事故教訓，增強防范意識，杜絕事故發生。

五、加強營運車輛及駕駛員管控力度，強化安全基礎工作。

（一）各有車單位要配合公司車檢中心做好車輛年檢，道路運輸資質審驗，二級維護和車險統一投保等工作，嚴格執行營運車輛三檢制度、定期回場例檢制度及駕駛員問詢告知制度，做好檢查記錄，并將檢查記錄每月上報公司安全部門。

(二) 駕駛員要簽訂《安全責任認定書》及《安全行車保證書》，外聘駕駛員還要與公司簽訂《外聘駕駛員安全管理合同》，從而明確安全責任，規避企業風險。結合重大安全活動、節假日、黃金周、春運及惡劣天氣，對駕駛員進行集中安全教育，做好教育記錄，留有影像資料。

（三）各單位都要按照統一格式建立安全基礎臺賬，完善營運車輛及駕駛人安全檔案，實行“一車一檔，一人一檔”，對臺賬內容要及時更新，做到內容準確齊全。

六、強化安全專項整治，進一步規范隱患排查治理工作。

（一）安全生產工作是一項長期的任務，要本著檢查不斷、整治不停的原則，2017年要進一步加大力度，加強對公司各單位安全問題的監督檢查力度。一是通過定期檢查形式，對公司的安全生產不利因素進行認真分析，排查各類隱患和問題，列出明細，落實責任、落實部門、落實專人、落實資金、落實時限，確保整改到位。二是要持續不間斷地采取集中檢查與隨機抽查相結合，一般部位檢查與重點危險源、重點危險部位檢查相結合，明查與暗訪相結合的方法開展形式多樣的安全大檢查活動。檢查組要有專業技術人員參加，要通過檢查切實做到及時發現并消除隱患。三是定期到倉儲庫房、租賃場所檢查安全生產中的問題和隱患，尤其是防火防盜問題的防范措施是否到位、消防器材是否配備齊全等。四是要進一步加強對客貨運車輛的安全檢查，嚴格落實車輛三檢和例檢制度，安全不達標的車輛要立即整改，杜絕“帶病車”上路營運，安全管理人員要行使監管職能，采取駕駛員隨機問詢，上路抽查車輛等多形式的檢查模式。

（二）持續開展“六查六看”安全生產大排查大整治工作。嚴格按照市委、市政府及市行管部門關于“六查六看”大排查大整治工作部署要求，持續深入開展安全生產大檢查和隱患排查治理。堅持以問題為導向，標本兼治、重在治本，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞。堅決做到重點部位檢查、排查安全隱患，整改整治百分之百，切實消除超員載客、超速行駛、酒駕毒駕、疲勞駕駛和凌晨2時-5時違規運行等各類違法違規行為，堅決遏制各類安全事故發生。

（三）按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的原則，切實加強對生產作業現場動態監督檢查，認真做好重點領域、重點部門、重點時段、重點人員的事故隱患排查和危險源管理工作。建立事故隱患排查機制，落實事故隱患整治責任。建立隱患排查臺帳和隱患整治臺帳，做到整改措施、整改責任領導、整改資金投入、整改期限“四落實”。

（四）建立健全常態化火災隱患排查整治工作機制。切實加強對天運通倉儲物流基地等人員密集型場所消防重點區域的安全監管，強化對消防設施缺失、損壞和疏散通道堵塞、安全出口鎖閉等火災隱患和消防違法行為的專項治理。強化對本單位外租外聯戶、倉儲庫房等安全整治，消除“三合一、多合一”現象，確保企業消防安全穩定。

（五）嚴格執行領導干部輪流現場帶班制度。按照集團要求，在生產作業經營過程中每天必須至少安排一名領導班子成員現場安全帶班值班，認真對本單位重點部位、重點崗位、關鍵環節進行檢查巡視，及時消除安全生產隱患，指導現場人員安全作業。

七、不斷完善應急預警機制，提升突發事件處置能力。

（一）按照“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，結合公司安全生產的實際和出現的新情況、新特點，認真完善安全生產以及突發事件應急預案,著力在危險性分析、評估和防控措施制定上下功夫，規范各單位應急管理工作，提高應對和防范風險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產損失、環境損害和社會影響。在完善應急預案的基礎上，要著重抓好預案的實施與演練。充分發揮預案的指導作用，全面開展對全員的應急培訓、宣傳和教育。通過培訓、宣傳和教育，發現應急預案的不足和缺陷，并在實踐中加以補充和改進；通過培訓、宣傳和教育，使相關人員了解本崗位、本轄區的危險性因素、防控措施以及一旦發生事故，應該做什么，能夠做什么，如何去做以及如何協調各應急部門人員的工作等。同時要注重定期組織應急演練，確保一旦有事，能夠快速反應，提高應急處置的能力和水平，最大限度地減少事故造成直接經濟損失，尤其是避免人員的傷亡。

（二）根據當前安全生產工作重點以及不同季節安全生產形勢，圍繞火災事故、重大道路交通事故等事故隱患，年度開展不少于四次的演練活動，提高企業應急指揮能力和自救互救能力，確保緊急情況下的科學施救、有效施救，并做到有演練記錄、有參加人員簽字、有演練評估報告、有演練照片等影像資料，及時存檔。同時，要結合演練活動所反映出來的問題，組織專家及時對應急預案進行修訂完善，提高預案的可實施性。

八、推行職業健康管理機制，有效保障從業人員作業安全。

嚴格執行《中華人民共和國職業病防治法》、《職業健康檢查管理辦法》，各單位要成立專項工作部門，指定專人負責職業健康工作，定期組織從業人員開展職業病預防及相關健康知識的培訓，提升從業人員職業病防范的意識，企業要定期組織從業人員參加有針對性的健康體檢，并對檢查結果進行登記匯總，通過相關措施，有效規避企業經營風險，進一步防范生產安全事故發生。

九、強化安全科技手段，完善安全基礎管理與高新科技結合。

（一）進一步落實科技興安戰略，加大安全科技投入，建立駕駛員風險預警管理信息系統，在駕駛員報班前進行酒精檢測、心理壓力情緒檢測，消除駕駛員疲勞駕駛安全隱患。建立營運駕駛員惡劣天氣預警預防平臺，遇有突發惡劣天氣，以短信息的形式及時提醒駕駛員做好預防預控，避免安全生產事故發生。

（二）強化完善營運車輛動態監控管理。公司GPS動態監控中心要嚴格落實對營運車輛的24小時不間斷監控，如實準確記錄監控情況，完善糾正和處理超速、超員、疲勞駕駛、故意破壞衛星定位裝置等違法違規行為糾錯機制，對監控中發現的問題要及時通報相關單位和主管領導進行糾正，遇有特殊重大情況要及時向上級有關部門匯報。對于拒不改正的問題車輛駕駛員和單位主管領導，要嚴格按照《GPS動態監控管理制度》，按照上限進行處罰。公司GPS動態監控中心還要對分公司監控室的有效運行進行監督，對發現分公司監控室監控人員未按職責對問題車輛進行糾正和記錄的，以及存在脫崗、睡崗和干與監控無關的事的行為，要予以嚴重警告和經濟處罰。

篇9

一、政府的檢查考核工作重點

（一）安全生產事故控制目標執行情況

按照年度事故統計報表予以確認。

（二）安全生產管理工作落實情況

1、對安全生產工作的組織領導和貫徹落實國家、省、市、區有關安全生產的法律、法規、政策情況。重點是安全生產各項工作措施、工作目標執行情況；政府對安全生產采取的重大舉措；政府財政對安全生產的資金投入情況（包括安全生產監管專項經費、重大隱患治理專項經費、安全生產基礎設施建設及專項設備配置投入資金等）。

2、安全生產責任制落實情況。重點是街道、鎮與社區、村及所屬單位、所屬企業安全生產責任制落實情況。

3、安全生產檢查、專項整治部署開展情況。重點是危化、建筑施工、大型建設項目、工程運輸車等專項整治活動部署開展情況；重大危險源監控情況。

4、安全生產“三項行動”部署落實情況。重點是“三項行動”組織領導，行動方案，工作部署及具體措施；檢查、治理、宣傳教育所取得的成效；市、區兩級掛牌督辦的工礦企業重點事故隱患單位、重大火災隱患單位、道路交通黑點路段整改治理落實情況。

5、安全生產“三項建設”推進情況。重點是街道、鎮安全監管機構建設及人員配備情況是否達到規定要求；社區、村配備安全協管員比例是否達到70%以上；安全生產應急救援、預警機制等建立完善情況。

6、生產經營單位安全生產標準化工作開展情況。重點是按照安全生產標準化工作要求，在危險化學品、煙花爆竹等高危行業和機械、建筑、旅游等其他行業中開展標準化工作情況，實現標準化工作目標情況。

7、所轄范圍內生產經營單位根據《安全生產法》、《*省安全生產條例》以及有關法律法規落實安全生產各項保障措施的情況。

8、安全生產管理工作臺帳建立情況。

9、安全生產監督管理工作創新情況。來源于：

二、檢查考核工作安排

區安全生產委員會將根據年度安全生產綜合目標責任制考核要求，成立*區安全生產綜合目標責任制考核領導小組，于20*年11月中旬，對與區政府簽訂安全生產綜合目標責任書的有關單位進行全面檢查和考核。檢查考核組對各街道、鎮和科技園區將采取聽匯報，查臺帳，核實有關工作開展落實情況，實地抽查1個社區（村）和1個企業，反饋檢查考核意見的方式進行。對區有關部門單位的目標責任制，考核采取責任單位自帶有關臺帳資料和書面總結到區安監局會議室集中考核。上述檢查考核的具體時間和安排另行通知。被考核的部門有區建設局、教育局、商貿旅游局、發改局、農業局、勞動與社會保障局、衛生局、財政局、民政局、文廣新局、城市管理辦公室、城管執法局、民族宗教事務局、**分局、*質監分局、*工商分局、*環保分局、城建開發辦、農居建管中心、運河*段分指揮部辦公室、凱旋地區舊城改造指揮部辦公室。

各街道、鎮和區有關部門要對照檢查考核內容，按照年初與區政府簽訂的安全生產目標責任制和“安全生產年”活動中“三項行動”的具體工作要求，分別形成書面總結材料，并按照檢查考核的重點內容，實事求是地做好今年以來安全生產工作情況的自查自評打分（自評表詳見各單位簽訂的20*年*區安全生產綜合目標管理責任書），對創新工作情況和列入市、區兩級掛牌督辦的重大安全隱患的整改情況寫出書面報告。自查總結材料和目標責任制自評打分在現場考核時交區安委會檢查考核小組。檢查考評結果將發文通報。來源于：

三、檢查考核工作具體要求

（一）有關領導要充分重視，切實做好有關考核準備工作。要通過檢查考核，總結經驗，找出不足，采取措施，更好地理清新一年的工作思路。年末將至，元旦春節即將來臨，做好今冬明春和傳統節假日的安全生產工作十分重要，要把開展安全生產檢查考核作為強化安全生產監管的重要手段，切實加強領導，認真部署，抓好落實，消除隱患，確保歲末年初安全生產形勢的穩定好轉。

篇10

完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制根據2003年安全生產奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產經營制度和安全生產責任制，始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實技術員、跟班隊長、工長、班組長現場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經驗代規程，不按規程作業的現象發生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現象發現一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關”的基礎上給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。

二、抓質量標準化工作，以質量保安全。用“干一輩子煤礦，抓一輩子質量標準化”的理念教育廣大干部職工，經常性不間斷地組織職工對質量標準化標準再學習，提高職工的質量意識。給每個班組長配發了尺子，每個大工配發了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質量要求挑一架梁子、鋪一片網子、打一棵柱子，然后手把手的教給現場作業人員。使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中練、練中精，達到了以質量保安全。

三、抓重點工序環節管理，保安全生產目標實現具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規程規定進行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領導小組，分頭把關，各負其責；加強不同季節，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓加大力度，必須經過考試，合格后方可上崗。實現了以工序質量保工程質量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現了我隊連續安全生產“六周年”的好成績。