導語：如何才能寫好一篇工作思路存在問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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（1.內蒙古高等級公路建設開發有限責任公司，內蒙古 呼和浩特 010000；

2.內蒙古高等級公路建設開發有限責任公司鄂爾多斯分公司，內蒙古 鄂爾多斯 017000）

【摘　要】使公路經常保持狀態完好的一系列工作就是公路養護，能夠保證其使用質量，將良好的服務提供給公路使用者。而公路養護管理則是管理已經投入使用的公路的養護工作。隨著我國高等級公路的不斷增多與公路網結構的逐漸完善，相關部門愈發重視高等級公路的養護管理工作。本文介紹了高等級公路養護的內容、特點、原則等和養護管理的重要性，并探討了現階段存在于養護管理工作中的問題及相應的解決對策。

關鍵詞 高等級公路；問題；對策；養護管理

近幾年，我國高等級公路的建設取得了很大發展，在激烈的市場競爭中各承包商紛紛提高工程質量以增強自身的競爭力。為了使公路真正發揮自身的使用功能，一項十分重要的工作就是養護，雖然建成時質量過關，但是忽略后續養護工作很容易就會降低使用質量，出現許多相關問題，影響公路使用。由于養護內容很多，除了公路本身外還包括沿線景觀、機電設施等，且要求較高，所以必須進行有效管理，確保完成養護工作的目標。

1　高級公路養護管理的相關內容

1.1　養護目的

針對高等級公路實施科學、合理的技術手段，使其之上的各項設施與工程始終保持技術狀態良好，對損壞的路產進行及時維修，使高等級公路在使用過程中具有經濟、合適、安全、快速暢通等功能，公路的運營效益提高，并帶動社會效益的增長。

1.2　養護原則和方針

養護高等級公路遵循的原則為“機械化養護為主，避免中斷交通”，實施技術措施的原則為“研究調查、協調發展、科技創新”，養護方針為“預防為主，防治結合”。

1.3　養護內容

進行日常維護保養使路況設施保持完好；維護并管理沿線機電設施；組織專項工程對道路和運營設施進行加固完善；組織大修工程對原設計功能進行改進或恢復；美化和綠化沿線綠地、景觀，保護環境；制定搶救措施及時處理因惡劣氣候條件造成的災害。

1.4　養護特點

①廣泛性的養護對象：高等級公路的養護對象除了道路本身之外還包括隧道、橋涵和沿線生活服務設施、綠化環保設施、交通工程設施、附屬設施等。②及時性的養護工作：為使高等級公路經常保持狀態完整，對損壞部分的修復應及時、快速，采取安全措施施工，確保能舒適、暢通、安全行車。③養護的科技性、復雜性、高成本性：養護高等級公路有較高的標準、較大的機械使用規模，成本昂貴。而且復雜的施工工序決定了技術的先進性，需不斷尋找新的技術、工藝、設備和材料。

1.5　養護管理的重要性

①對公路的使用情況和服務水平進行了解和評價，以實際情況為依據采取維修養護措施，使行車環境舒適、暢通。②避免道路與設施發生病害，對損壞部分及時修復，使道路和設施的使用壽命盡量延長，大修周期延緩，運營管理成本降低。③對各種因素導致的道路和設施的使用缺陷與先天不足進行及時發現和彌補，完善其服務與使用功能。④避免因維護不當而意外損害使用者生命財產安全的情況，減少法律糾紛。

2　目前存在于高等級公路養護管理工作中的問題

2.1　沒有完善的養護管理體制

與我國普通公路的養護管理相同，現階段大多數高等級公路都實行事業型的管理體制進行養護管理，與其自身社會化大生產的商品特征并不符合，將撥款方式作為經濟來源，對管理高等級公路企業的經營要求并不適應，使管理機制的創新與養護技術的發展受到嚴重影響。

2.2　沒有養護規范和定額

目前全國或地方并沒有以高級公路養護管理的特殊性為依據出臺統一的技術規范和養護定額，考量養護工程支出費用的標準并不嚴格，有較大隨意性，且依然按照養護普通公路的相關指標考核養護質量，與全方位養護高等級公路的客觀要求并不符合。

2.3　落后的養護運行機制

目前我國雖然比較重視高等級公路的建設，但是卻忽略了養護工作，在養護管理方面缺乏完善的機制，認識不足，且法律方面缺乏有效約束，現象主要有：追究養護事故責任的力度不夠，未嚴格監管，處罰不力；未投入資金進行養護，沒有足夠重視科技發展，缺乏現代企業制度。

2.4　沒有足夠的養護機械配套率，科技含量不高

盡管我國部分地區從國外引進了配備給高等級公路的綜合性養護機械，功率較大，然而適應機械的能力不強，沒有充分開發機械性能，并沒有經常使用，呈現比較嚴重的設備浪費閑置現象。經常通過手工作坊式的傳統生產組織開展養護作業，未廣泛應用先進的新型材料、工藝與技術。

2.5　養護管理人員整體素質不高

高等級公路的養護管理人員大多數經驗不足，或是由建筑、施工等其他行業轉行進入該行業，知識水平較低，且沒有熟練掌握有關的技術措施，使我國高等級公路無法充分發揮經濟、舒適、快捷、安全等使用功能，制約了公路事業的發展。

3　有效進行高等級公路養護管理的對策

3.1　建設養護管理法規體系的對策

因為高等級公路的養護管理關系著公眾安全與國民經濟發展，所以政府用在法律方面加以約束，主要有以下幾點。①依據《公路法》的內容條款制定與之配套的法規，對細則說明加以完善，可學習發達國家的立法經驗，并與我國特色相結合制定養護管理條例，保障公路的公益性屬性。②政府加大力度監管公路，保證經營性公司經營、收費的合法性需以養護、維修義務的履行為前提。政府盡快明確操作規范、規程、養護技術標準。③為施工中的新建高等級公路制定養護管理方案、要求與技術儲備。

3.2　改革養護管理體制的對策

養護管理體制就是劃分管理權限和開展管理活動時依據的制度體局，由規范和秩序、相關的管理規則、物質存在形式構成。目前的體制嚴重制約了高等級公路養護管理與我國公路事業的發展，因此必須做出改革，主要包括以下幾點。①應與高等級公路的產業特點與發展趨勢相適應，遵循集中統一原則進行養護管理體制的建立，應當集中領導權，嚴格實施分級管理，并確保規劃、標準與調度的統一性。②為適應社會主義市場經濟發展的需求，應對養護高等級公路的市場進行大力培育和開發，達到養管分離的目標，養護管理的用工方式與用人機制實現社會化，采用招標方式對施工隊伍進行選擇，建立競爭機制，采用合同管理形式。③提高養護人員的整體素質，通過定期培訓等使養護隊伍掌握完備的安全措施、配套機械，人員技術水平高、精干，能夠及時搶修突然發生的高等級公路事故。用專家系統型的養護工程決策取代以往的經驗型，采用綜合服務水平指標評價養護質量。對高等級公路養護管理的數據庫進行建立健全，使系統的主導作用得以充分發揮，通過國際上的星級評價標準（服務行業）綜合評價高等級公路的服務水平和使用能力。

3.3　養護管理技術的發展對策

先進的養護技術能夠使高等級公路始終處于完好狀態，提高其服務水平。發展養護管理技術的對策主要有以下幾方面。①采用交通地理信息系統實施現代化的公路養護管理，數字化、可視化空間信息，及時、準確的進行養護，提高管理的有效性。②通過高（下轉第399頁）（上接第350頁）科技檢測技術使公路養護與工程質量監測智能化，逐漸實現無損檢測技術、自動化檢測，更快檢測、評估公路質量，分析病害。③引入稀漿封層、乳化瀝青土工合成材料等國外先進技術和材料，提高公路的耐久性與穩定性，促進可持續發展。

4　結語

總而言之，隨著我國社會經濟和交通運輸業的發展，高等級公路的地位顯得愈發重要，因此必須重視其養護和管理工作。在實際的工作中應當明確高等級公路本身具有的特點，有針對性的制定養護措施，及時發現管理過程中的不足之處并加以改進，在建設公路的同時做到有效管理與養護公路。只有這樣才能使高等級公路充分發揮自身作用，為人們帶來方便，帶動我國社會經濟與國民經濟的增長，促進交通運輸業的持續發展。

參考文獻

［1］劉文軍.我國高等級公路養護管理存在的問題及對策研究[J].交通建設與管理,2012(11):55-57.

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關鍵詞：水利水電工程；招投標；質量

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A

我省水利水電工程招投標競爭已有20多年的經歷，建設工程招投標法規體系的基本框架已形成并走向成熟，尤其自2000年《中華人民共和國招投標法》頒布以來，國家制定了一系列的政策法規，規范了相關的規章制度，進一步加大了對水利工程建設項目招投標工作的監督和管理，在一定程度上有效遏制了工程建設領域的腐敗行為，對規范工程項目招投標工作中的違規行為起到了重要作用，使水利工程建設項目招投標工作進一步向正向縱深發展。但是，盡管取得了以上成效，仍存在一些不可忽視的問題和薄弱環節。下面就存在的問題談談幾點看法：

一、建設工程項目招投標中存在的問題

1、地方領導行政干預，招標主體錯位

由于我省地處西部偏遠的經濟欠發達地區，地理環境、整體人口素質和發達地區有著一定的差距，尤其地方政府個別領導干部法制觀念淡薄，利用職權和職務之便，以權代法的事時有發生，最突出的就是建筑行業，介紹資歷淺、信譽度不高的施工單位，幕后指揮、操縱招投標機構，工作人員暗箱操作，采取加設特定條件，泄露標底等違規辦法，評標專家在評標定標中扮演著角色，使一些施工業績并不高的施工單位如愿以償，達到權錢交易的目的，嚴重擾亂了水利建設市場秩序。

2、建設單位招投標行為不規范

規范業主的行為是建立規范招投標市場的關鍵，當前我省一些單位在實行公開招標的建設項目中，采取各種方式：一是圍標、陪標、串標，投標人相互串通，組成臨時聯盟，一家中標，幾家陪標，明招暗定。二是人為抬高門檻，提高資質等級標準，用不合適的壓價、壓工期有意告訴潛在投標人，通過過度的競爭，達到預期目的。實際施工中通過分包、轉包收取管理費或賺取差價，以至一級企業中標，而實際施工可能連三級企業都沒有。三是陰陽合同。先以低標價中標，然后工程建設中采取回扣、行賄等非法手段要建設單位追加預算，高隱蔽交易與低水平的監管，使場內結果成為交易的體現。

3、標底不規范，評標不統一

一是一些項目業主在標底編制中，不委托有資質的單位來編寫，而且預先設一些條條框框，故意隱瞞應提供的工程信息，為投標企業設下了一定的中標障礙。二是評標標準不統一，雖然水利工程招投標工作已走上了一個完善的機制，但是還沒有一個統一的評標標準，做為一個評標委員，應樹立“公平、公正、科學”的態度，不徇私情，自覺遵守評標紀律，為業主把好關，服好務。可實際當中，人為因素太多，相互串通，意向打分，往往可能由于一個人的不公正而導致不同的結果。

4、資質審查不嚴，有意排斥投標企業

一些項目建設單位嚴重違反《招投標法》的規定，自行確定預審資格條件，實行地域限制，搞地方保護主義，排斥外地企業，人為限制投標人的數量，在預審前就預定中標單位，導致一些符合投標資質條件的施工隊伍被排除在外，不符合投標資質條件的施工隊伍反而中了標，給工程質量埋下了隱患。

由于監督不力，致使在招投標中出現以上幾方面的突出問題屢禁不止，嚴重違反了《招投標法》，阻礙招投標工作的順利進行，在群眾中造成了極壞的影響。

二、對今后水利工程招投標工作的思路

1、加大執法力度，懲處腐敗行為

一是要增強法律意識，尤其各級水行政主管部門和紀檢監察部門，加強對《招投標法》等法律的學習，提高整體素質。各級紀檢監察部門要堅持依法監督，建設單位行為不規范是當前建筑市場混亂的主要原因之一，因此，建立起完善的招標專業管理和監督網絡，招標管理部門與各級紀檢監察部門相互配合，建立健全招投標監督管理機制，由政府監管和社會監督形成嚴密的監管網絡。在開標、評標以及招標結束后一定的時間內進行監督跟蹤管理，嚴厲打擊轉包、違法分包、掛靠等行為。

二是嚴厲懲處招投標領域腐敗行為，對、弄虛作假、暗箱操作、違法干預招投標程序的單位和個人，要給予嚴厲的經濟懲罰和黨紀政紀處分。對情節嚴重的移交司法機關追究刑事責任，使違法違紀者望而卻步，真正達到查處一案，教育一片的目的。

2、改革招標管理體制，實行“一條龍”服務

一是我省水利工程建設項目管理中心已建立多年，基本已走上了比較成熟的運行機制，但在招投標活動中是由多個行政監督管理部門負責的，多部門的管理格局難以避免諸多矛盾問題。因此需要對招投標管理體制進行改革，建立起省、市、縣三級管理中心，對所有水利項目從報建、招投標、合同審查、質量監督、開工報告實行全方位服務，為業主和承包單位提供“一條龍”服務，使每項工程建設招投標工作在公開、公平、公正的環境和條件下進行。

二是實行政企分開，機構分設，職能分離。從勘察設計、施工單位、工程咨詢、工程監理、招標、中介服務機構都要實行政企分開，與行政管理部門脫鉤，形成自主經營、自負盈虧、自擔風險的法人實體，使各級行政領導無權壟斷、無法干預，徹底改變目前這種多部門管理和行政壟斷、行政干預現象。

3、推廣無標底招標，實行低價中標。

其一，在工程項目總承包中推行無標底招標，實行低價中標，是當前國外和沿海部分城市實行的一種招標方法。每一項工程在招標前，業主做好市場調查，要正確掌握各種材料，設備的市場價格，做好低價成本核算，防止報價低于成本價中標。這種方法可以減少中間環節，杜絕暗箱操作，防止泄漏標底，遏制編標、評標中的違紀違規行為，有利于企業公平競爭，維護正常的市場經濟秩序。

其二，在目前還沒有實行無標底之前，必須嚴格控制標底編制依據，必須按照水利廳《水利水電工程設計概（預）算定額》編制，同時，標底不能作為是否中標的直接依據，也不能作為廢標的直接依據，只能依法作為防止串標和分析保價是否合理的參考。

4、凈化招投標市場，進一步增強招投標辦法的科學性

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摘要：水利工程施工管理是整個水利工程項目管理的重要組成部分，它貫穿于水利工程項目建設的全過程，它是水利工程項目建設順利進行的重要前提。本文以咸陽湖建設為例，分析了咸陽湖建設管理中存在的問題，并提出相應對策。

咸陽湖工程位于渭河陜西咸陽市區段，工程2004年10月1日全面開工，2005年7月6日主體工程完工實現成功蓄水。咸陽湖工程蓄水庫容240萬m3，形成水面1800畝。水工部分概算投資3.188億元，實際完成投資2.8億元。工程內容包括：1#、2#橡膠壩工程，1#副橡膠壩工程；中隔墻工程，南、北護岸工程及1#、2#泵站。

工程建設中，曾擔任2#橡膠壩、2#泵站及中水回復利用工程甲方駐工地代表。工程建設期間，由于，各個工程的實際情況各異，在實際建設中，需要解決許多工程實際問題，水利工程的基坑排水、高邊坡等問題。近十年的運行來看，設計壽命內運行效果較好，滲漏處理、橡膠壩運行維護達到預期設計效果。通過以上工程建設，本人有以下幾點體會：

1、首先要有計劃，一要選擇專業技術力量強的設計方，搞好設計，好的設計方案，是工程建設成敗的關鍵。二要考察有實力施工單位，在公眾媒體招標公告，做好宣傳，吸引有實力、業績優良、信譽好施工單位積極投標，擇優選擇施工單位中標，好的企業是保證施工質量的基礎。要制定切實可行的施工計劃，制定好度汛預案。保證主汛期到來前，完成關鍵控制工程。保證工程安全和人員、財產安全。

2、在工程開工前，要做好向施工單位移交控制點，及控制坐標及其相關技術資料，協助做好設計方與施工方搞好技術交接。使兩家搞好技術溝通，全面理解設計意圖。對工程建設中關鍵環節要有充分思想準備，作到有備無患。第一步，土石方開挖工程前要搞好測量放線，確定土方工程量。要根據地形、地理位置，留夠施工外放0.5-1.0米，嚴格按照設計邊坡開挖。還有如果水下開挖，還應根據不同地質情況，認真研究有關排水方案。

3、施工導流，咸陽湖建設全面開工前，開挖施工導流明渠5公里。保證枯水期全面開工建設，完成導流工程時間在10月底前后。根據渭河水文記錄，確定導流明渠橫斷面，斷面選擇梯形斷面，底寬10米，邊坡1:1，渠高5米。縱向比降和渭河河道比降相同0.67‰，導流明渠渠首和末端，與河道水流順接。導流明渠的設計是施工圍堰和河道截流的關鍵。

4、水利工程施工，由于要在河道施工首先，要解決基坑的排水問題。2號橡膠壩及2號泵站基坑排水工作發現應注意兩個問題。2號橡膠壩施工時，圍堰工程完成后，基坑正在排水，澆筑基坑墊層10公分厚混凝土時，電網突然停電，致使部分基坑砂卵石齒槽邊沿出現塌落等現象，立即調動發電機解決抽水問題，才是損失降至最低。所以說，要做好電網停電，立即啟動自備發電機的準備，保證抽水等應急的需要。2號泵站用來為2號橡膠壩充水和排水，保證壩袋及時立壩或塌壩。在其基坑開挖時，由于地形、地質、周邊環境條件限制，排水工作進展緩慢，一度出現停滯達10天左右，在狹小空間，要開挖20多米深度，出現高邊坡塌方。同時，邊坡中腰出現透水等現象。高邊坡塌方解決辦法主要有兩條，一是在坡腳打樁加固坡腳，二是邊坡砌石或用填滿砂礫石的編織袋砌護。邊坡中腰透水的解決方案是，在透水層高程修建中腰部排水溝，同時從中腰沿坡面鋪設塑料膜至坡腳排水溝，防止中腰透水沖刷坡面。所有滲水從排水溝匯集至集水井，統一抽水排出。

5、主體工程施工中，防滲墻工程每槽應嚴格檢查成孔情況，詳細記錄，混凝土工程要從原材料抓起，保證原材料質量，澆筑混凝土前要作好配合比試驗，澆筑時保證混凝土密實，振搗棒要振搗到位不留死角，如橡膠壩錨固件處要振搗到位。

6、橡膠壩安裝，用螺栓錨固時，要檢查驗收錨固件質量是否滿足要求。錨固件交貨時，要嚴把質量關，不符合質量要求部件堅決退回或重新加工達到質量要求。橡膠壩安裝前，重點檢查墊板是否平整，棱角是否打磨掉，應仔細檢查壩室是否有漏洞，要用防滲材料處理，此項工作要求要非常仔細，關乎橡膠壩安裝工程安裝質量的高低。

7、隱蔽工程施工完成后，在隱蔽以前要作好檢查驗收，如埋設管道工程，應作好耐壓實驗；混凝土工程澆筑前要檢查二期混凝土位置是否預留到位，鋼筋混凝土工程配筋是否符合設計要求。嚴格實行“三檢”制。檢查驗收通過后，才能進行下道工序施工。

8、橡膠壩袋排水孔的位置或排水孔蓋板配重問題。2號橡膠壩壩袋錨固底板高程381.47，壩袋立壩高度3.50米。超壓溢流管出口水平段中心線高程385.37，管徑φ500，其出口底部高程385.12，僅比壩袋頂高出0.15米。投入試運行后，發現壩袋立壩高度不能滿足湖水設計蓄水高度。經現場建設管理單位、施工單位、監理單位、設計代表協商。解決方案由兩個，方案一：升高溢流管出口水平段高程，方案二：增加溢流口拍門配重。經相關方研究決定采用方案一，即升高溢流管出口水平段高程，按照《橡膠壩技術規范》（SL227-98）,設計充水橡膠壩內外壓比值選用1.25――1.60.當時，選取此比值為1.3，確定溢流口中心高程為381.47+3.5×1.3+0.25=386.27。

咸陽湖工程建成后，建設處于2006年12月底將全部工程及有關資料移交咸陽湖管理處。其間，建設處代為運行管理一年半時間。通過一年多時間運行，積累了一些經驗和教訓。首先橡膠壩在運行期間，應盡量減少塌壩次數；當確需塌壩時，應嚴格按有關規程進行操作，如橡膠壩升壩而湖內未蓄水時，壩高不能超過最大壩高80％；橡膠壩塌壩時，應嚴格控制塌壩速度，發現壩袋振動時，應停止塌壩，等待壩頂過水量減少，壩袋不振動后，再繼續塌壩，直至完全塌壩。橡膠壩運行時，要特別重視塌壩運行管理工作，否則對橡膠壩安全運行將造成嚴重危害。

參考文獻

[1]南秀娟. 水利工程建設管理存在的問題及對策分析[J]. 經營管理者,2014,01:319.

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一、存在的主要問題

1、在思想作風上還有一定的差距。在日常工作中，只是一心想本職工作抓好，對全局觀念認識不高，存在局限性。同時，個人政治理論素質有待提高，有時忙于工作，在學習的深入性和系統性上也做得不夠，有許多東西往往學后就丟，鉆得不深，學得不夠。

2、在工作作風上還有一定的差距。主動創新意識不強，靠慣性思維工作。

二、存在問題的剖析原因

存在以上問題雖然有一定的主觀原因 ，但剖析根源主要還是客觀原因造成的，分析起來主要有以下幾方面。

l.理論學習意識不夠強。由于平時工作有所繁忙 ，所以有時只是看看報紙、瀏覽文件，對一些政策法規和理論性指導知識，沒有加強主動學習，總足片面認為沒時間或沒必要 ，因此自身業務水平總是得不到更好提高 ，造成工作中處理一些問題時 ，總是缺乏政策指導或把握不準。

2.工作思路不寬 ，創新性不強。

在平時的工作中 ，對處理一些工作任務和問題時 ，只是立足于完成一些表面任務，沒有因地制宜、拓寬思想，總是墨守陳規，工作方法缺乏針對性和創新性 ，造成一些問題雖然得到解決 ，但效果不佳。

3.基屈工作不夠深入 ，有些問題解決不夠及時。

對分管的民政工作深入群眾家中的時間不夠多，平時工作中對群眾反映的一些問題 ，總是強調工作忙、沒時間 ，沒有深入基屈，全面分析，只足片面了解，簡單處理 ，造成一些問題雖然得到處理 ，但解決不夠及時或效率不高。

三、下一步的整改措施

1.加強理論學習,努力提高自身的業務水平和執政能力，確實做到認真把握各類政策法規來指導各項工作的開展與落實。

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單位

存在問題

鞏留云杉中學

一、 存在的問題

1.與人溝通交流不夠，特別是與基層作業人員交流不夠。 在工作中總是一味踏踏實實， 埋頭干活， 不重宣揚。

2.基層深入不夠。往往只注重深入井下作業地點，對于基層作業人員的生活起居及家庭生活情況幾乎不過問，造成了 作業人員的思想情緒把握不準， 基層的實際情況掌握不全面，直接或間接的影響了 自己各項工作的開展。

3.開拓創新精神還很不夠。在工作中安于現狀， 工作上放不開手腳，不夠大膽，滿足于按照領導要求，做好本職，完成任務，缺乏創造性、獨創性的工作思路，存在著等、靠的思想，大膽工作的思想不牢固，不能夠很好的掌握工作的全局性， 工作缺乏創新精神，不能與時俱進。

二、產生問題的根本原因

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時光飛逝，轉眼間xx年已經過去，在這一整年的工作里我經歷了很多，同時也收獲良多。回顧這一年的工作歷程，在各級領導和同事們的幫助下，立足本職，積極努力，完成了這一年的工作。在這里，我對自己這一年工作述職情況如下：

一、立足本職，勤奮努力，做好分管工作

在這一年里，我主要負責XX路基施工管理及XX測量施工工作。自復產復工以來，XX路基施工穩步推進，由于XX道路部分段面劃分較多，協調各分包單位工序搭接、段面交接十分重要，提前做好時間安排，保證現場施工順暢。作為一名施工員，我每天深入現場，了解路基施工現場各處的施工情況和進度，及時解決現場所發生的各種問題和矛盾，及時跟領導匯報所發生的情況及存在的問題，同時積極與其他各個部門溝通，提前做好施工材料報備，試驗項目及時檢測，工程計量真實準確，并合理安排施工時間及施工順序，重視現場生產安全，保證路基施工現場有序施工。在八九月份，作為一名一線員工，積極配合項目部工作安排，參與梁場、橋面系夜間施工的值班任務，認真完成施工報驗，混凝土澆筑旁站等各項工作。測量工作方面，對現場坐標、高程等控制項目做到及時復核，保證道路橋梁施工線型和高程準確，嚴格控制施工過程中的誤差，確保符合設計及規范要求要求，定期復核施工控制點，同時對測量資料的收集整理也盡量跟上現場施工進度。八月份，我參與并的QC成果獲全國市政工程建設優秀質量管理小組二等獎。

二、積極進取、不斷提高工作能力

xx年，這一年作為現場施工員，我也學到了很多知識，增長了一些經驗。作為一名施工員，在施工現場需要有序銜接各施工工序，保證施工搭接順暢，現場施工進度才能穩步推進。施工現場的工作很細小，很分散，施工之前，就要思考施工過程中會出現的各種情況，并在出現各種情況之后，能有清晰的工作思路來解決這些問題。在這一年的工作里，我更加深刻的認識到在施工現場需要做到負責、細心。對施工過程做到認真負責，用心管理，及時了解現場出現的每一個問題、每一個突況，并做到及時處理。對工作細心，不放過現場每一個施工細節，保證現場施工按照設計及規范要求，提高質量，有序施工。

三、加強個人施工管理水平

作為一名施工員、測量員，這一年的工作里更加清楚地認識到自身管理能力。現場施工需要考慮進度、質量、安全等各個方面，熟悉圖紙，了解各個施工步驟，保證現場施工做到按照圖紙及規范要求施工，同時也需要協調各單位，做到施工前提前做好準備，考慮可能出現的各種情況，防患于未然，施工過程中加強質量管控，在項目部時間節點內，保質保量的完成現場施工進度要求。

四、存在問題和今后努力方向

回顧一年來，我在思想上、工作上、學習上都取得了一定的成績，但和領導的要求和項目部其他同事比起來，仍然還有很多差距和不足。主要是：

1、工作思路不夠開闊，對自身工作的思維發散不夠到位，對施工工作思考不夠全面仔細。

2、自身協調能力還有不足，在各個現場施工的協調問題上還存在不到位的地方。

篇7

根據2020年度組織生活會有關要求，對照2021年3月7日組織生活會上同志們對我提出的意見和自身查擺出來的問題，本人將堅持問題導向，切實抓好整改落實，現承諾如下：

存在問題一：在工作中有注重實用的想法，沒有堅定為教育事業奮斗終身的思想，遇到教學任務重、壓力大時容易產生焦躁情緒。批評與自我批評開展得不好，對其他同事不愿意提出反對意見。

整改措施一：不斷提高業務素質，堅持學院和學生的利益至高無上的大局意識，這是做好一切工作的動力與基礎，也是我今后加強學習和修養的追求方向。加強批評與自我批評，虛心向同仁學習，向優秀黨員同志學習，培養優良的工作和學習品質。要適應當今世界的瞬息萬變，只有加強學習，不斷提高自身素質。

存在問題二：工作中存在一定的形式主義，工作作風不夠扎實，有時存在急于求成的情緒。工作思路不寬，工作中有時滿足于得過且過。

整改措施二：強化責任，提高效率。對自己的工作多用心，樹立強烈的效率觀和質量觀。加強教學反思，及時總結教學得失。在工作中時常保持著精心、細心、盡心的工作態度，把教育事業當作自己的神圣職責，力求做到完美、精益求精。

存在問題三：在工作中與時俱進、開拓創新的思想樹立得不牢固。解放思想不夠全面，缺少開拓創新的思想和勇氣。

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一、加強思想教育，強化服務意識，淡化個人利益。

信息中心作為學校的教學輔助部門，以“服務好一線，保障教學；服務好教師，供好的資源；服務好行政人員，保障學校工作正常開展”為服務宗旨開展學習活動。

判斷一件事情該不該做的標準為：看這件事情是不是有利于一中的發展，凡是有利于一中發展的工作，我們都要認真落實，及時落實。工作中不能追求名利，踏實肯干，學生能出成績是第一位的。我們要深入年級去檢查自己工作中的得失，對很難解決的或者一時無法解決的要上報，在一個工作日內確定解決方案，逐步落實。

二、提升服務水平，轉變工作思路，查找存在問題，抓好整改落實。

1、班級多媒體維修方面：班級多媒體包括多媒體投影機、多媒體展臺、電腦、音響系統等設備，其中多媒體投影機平均每天使用5個小時，很多已經使用了5-6年，再加上受班級粉筆灰、粉塵等的影響投影機內部光學器件老化嚴重，而且維修成本較高，有些班級班主任就反映這方面的問題，到底是現在修還是再堅持一段時間維修，我們一直在猶豫，有些班已經影響到了教學，教師有意見。我們就開始思考怎樣解決這個問題，為此我們制定了一個維修標準，當某個類型的投影機亮度低于某個值影響教學時，進行維修。

我校現在有130個多媒體教室，投影機是個精密儀器，耗材很貴，一個燈泡就得2000多元，單是讓專業公司給投影機除塵一臺就得400多元。這件事對我們的觸動很大?！拔覀儽仨毠澕s維修成本為學校省錢。”，郭主任在教研時這樣給我們說。因此公司在給投影機除塵時我們認真觀察每一個細節，還悄悄地用攝像機錄制了除塵全過程。隨后我們自己購置了除塵設備，依靠自己的力量完成投影機除塵工作，為學校節約資金。

個別班級的音箱出現一個響的問題，不影響教學，但是不完美，結合本次學習活動，我們要下大力度，查找班里多媒體音箱一個響的問題根源，徹底解決。

為轉變作風，提升服務水平，我們現在保證做到：問題解決在基層，解決在萌芽狀態，教師提出的維修申請，我們核實后，當天解決。

2、站位不高，有時候與處室配合欠妥，部門利益嚴重。

過去一段時間，我們把“信息中心的工作做出色，凸顯個人價值”為目標，很多同志在做工作時沒有把服務放第一位，與自己工作無關的事情總是推諉扯皮，一心搞好自己的工作，片面的認為搞好自己的工作就是把信息中心的工作做好了，沒有考慮全校的工作，服務工作出現了脫節現象，導致與其它個別部門的關系緊張，出現這種不和諧現象的原因就是部門利益嚴重，站位不高。為此，我們開會專門整改，主題為：轉變思路，踏實肯干，努力為教學一線服務；之后，我們又以“認清崗位職責，創造性地開展工作”為主題開展學習。

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第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

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1、形式主義方面。

（1）存在的問題：不求實效，為完成任務而完成任務。

（2）存在問題的原因：理論功底不高，運用理論指導實踐不夠

（3）整改措施：要進一步務實創新，增強工作實效。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。始終圍繞我局的長遠發展和中心工作，帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好各項工作。

（4）整改期限：從2014年3月1日起。

（5）整改目標：要在平常工作中創新工作思路，開拓進取，創優創特。

（6）責任人：單位干部職工。

2、方面。

（1）存在的問題：與群眾聯系不夠密切。

（2）存在問題的原因：對黨的群眾路線認識不深，對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創精神，指導工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務群眾，缺乏真功夫。

（3）整改措施：應該把維護和實踐人民的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，樹立為黨為人民無私奉獻的精神，把個人的追求融入黨的事業之中，堅持黨的事業第一、人民的利益第一；要保持思想道德的純潔性，正確對待權力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不奢侈浪費，不追求享受；在工作作風上，要深入實際，聯系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，同群眾建立起水融的關系；要努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從政治、全局的高度認識事物，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務水平。

（4）整改期限：從2014年3月1日起。

（5）整改目標：盡最大可能為群眾解決實際困難。

（6）責任人：單位干部職工。

3、享樂主義方面。

（1）存在的問題：進取心不夠。

（2）存在問題的原因：改造主觀世界不夠自覺主動，缺乏艱苦奮斗的精神黨的先進性來自于自覺改造主觀世界，不斷增強黨性鍛煉。這些年來，口頭上也講在改造客觀世界的同時，要改造自己的主觀世界。但實際上存在著重前者輕后者，以事務工作代替政治和黨性鍛煉，使自己的黨性修養減弱了，對自己要求放松了，考慮個人的榮辱進退多了，考慮群眾利益和全局利益少了。致使工作有時不夠深入，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，創新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創造性。

（3）整改措施：要進一步加強理論學習，增強理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點，特別要在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫，不斷提高理論學習的效果，實現理論與實踐相統一。

（4）整改期限：從2014年3月1日起。

（5）整改目標：進一步改進工作作風，增強宗旨意識，樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神達到創先爭優。