導語：如何才能寫好一篇亮點工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2016年，辦公室圍繞全局中心工作，克服工作量大、人手不足的現(xiàn)實困難，認真履行職責，突出抓好辦公文秘、重要事項督辦、課題調(diào)研、新聞報道宣傳、機關(guān)事務管理等工作，各項工作都取得較好成效，為全局工作良好運轉(zhuǎn)提高了重要保障。

一、2016年工作亮點

（一）信息宣傳面廣量大。圍繞全局重點任務，辦公室積極推進政務信息公開，加強與主流媒體、上級機關(guān)信息宣傳部門的溝通協(xié)調(diào)，努力實現(xiàn)局重點工作和重大活動“報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。其中，住建工作簡報及政務信息共編寫了70余期（其中調(diào)研類信息10篇），正面新聞報道200多篇次。同時，結(jié)合信息化發(fā)展，利用創(chuàng)新宣傳手段，做好“江門住建”公眾號微信編寫工作。截止12月底，推送圖文消息182篇。累計增加關(guān)注人數(shù)7317人，目前共有粉絲9726人，每月平均閱讀次數(shù)超過1萬5千次，讓市領(lǐng)導及時了解我局所做的工作和努力，以及在市民群眾心目中樹立了我局的良好形象。信息工作的順利開展，提升了部門形象、擴大了部門影響力，為全局工作開展營造了良好輿論環(huán)境。

（二）公文處理優(yōu)質(zhì)高效。嚴格把好公文出口關(guān)，認真執(zhí)行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質(zhì)量。全年收發(fā)文累計13353份，其中：收文9087份、發(fā)文4266份、掃描歸檔文件約2000份，按全年工作日210天計算，平均每天收發(fā)分派歸檔文件63份。建立微信工作群，實現(xiàn)移動化辦公，大大提升了決策和審批速度，提高工作質(zhì)效。在辦文過程中，注重研究、吃透政策，充分理解領(lǐng)導及上級機關(guān)的工作意圖，掌握領(lǐng)導的工作思路。在工作要點、會議報告、領(lǐng)導講話等重要文件的把握上，力求做到嚴謹規(guī)范。

（三）督查督辦及時到位。圍繞全局中心工作，注重實施全過程督查。對于會議決定事項、重要工作部署落實情況和領(lǐng)導關(guān)心的重要事項，力求做到重點督查隨時查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”；對事關(guān)工作全局的重大問題、月度工作重點和階段性工作，探索實施整體工作定期全面督查、中心工作適時專項督查、領(lǐng)導指示事項立即重點督查相結(jié)合，確保各項工作得到落實。結(jié)合局務會研究事項落實情況通報，及時上報省廳、市政府重點工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。一年來，共辦理了市委市政府重要督查事項，市委常務會議、市長辦公會議交辦事項，領(lǐng)導批示，領(lǐng)導微博、微信交辦事項等督辦事項共130多項；建議提案督辦共63項，綜合匯總各類辦文約100多項，合共約300項。

（四）重大活動科學統(tǒng)籌。今年以來，辦公室進一步加強與其他業(yè)務科室的溝通與交流，形成工作聯(lián)動、互動機制，跨界統(tǒng)籌，創(chuàng)新合作，促進各項工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

一是牽頭開展“梁思成杯”首屆全球僑鄉(xiāng)建筑設計大賽。“梁思成杯”建筑設計大賽由我局和廣東僑界人文學會聯(lián)合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業(yè)專家、學者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設計作品，共有130家國內(nèi)外媒體、29家微信公眾平臺報道了此次大賽，取得了較大的社會反響，促使僑鄉(xiāng)建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發(fā)動、媒體同步播報宣傳、舉辦新聞會、宣傳推廣會以及專家交流座談會、走訪高校及機構(gòu)進行發(fā)動以及頒獎典禮等方面做了大量的工作。

二是協(xié)助舉辦了“中國僑都首屆房地產(chǎn)（旅游）博覽會”。與相關(guān)領(lǐng)導和科室緊密合作，擺脫傳統(tǒng)、單一的紙媒創(chuàng)辦模式，首次以全新多媒體平臺、跨界合作創(chuàng)新的形式，成功舉辦了房博會，宣傳江門房地產(chǎn)投資環(huán)境，為房地產(chǎn)市場主體搭建長期合作的有效供需平臺。

三是承辦全市城市工作會議及重點城市建設項目推介會具體會務工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會議及2016年重點城市建設項目建設推介會，取得積極成效。

（五）機關(guān)服務細致入微。以優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公場所安全為目標，制訂和完善了機關(guān)內(nèi)部的各項規(guī)章制度，確保了各項日常工作的有序開展，全局干部職工提供更好的工作條件。

一是美化辦公環(huán)境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作；修繕部分辦公用房和防火門。

二是升級辦公硬件設備。完成9樓電視電話會議室改造。改造后的會議室可作為主會場與分會場互換，具備電視電話會議、應急維穩(wěn)指揮中心、網(wǎng)絡教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會議效率和平臺互動性，又降低會議成本，減少“三公”開支。升級維護12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規(guī)章制度，及時指導各下屬單位開展檔案工作。

三是推進科學化管理。安裝大廈樓層門禁與職工用餐系統(tǒng)，整合資源，提升服務水平。為確保*****機關(guān)辦公環(huán)境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門安裝門禁系統(tǒng)及飯卡。

五是完善固定資產(chǎn)管理。推動完成對部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的登記工作，確保我局固定資產(chǎn)不再流失，想方設法爭取財政資金安排及經(jīng)費減免，為江門建設融資平臺增加更多資產(chǎn)。

二、2017年工作思路

（一）繼續(xù)提高后勤保障精細化、人性化管理水平。包括：機關(guān)物業(yè)的精細化管理，標識指引的完善、車庫完善、辦公場所室內(nèi)修繕、飯?zhí)觅|(zhì)量提升、安全駕駛指引及提示。

篇2

局屬各單位、機關(guān)各科室：

2013年即將過去，為全面客觀總結(jié)好2013年度工作，請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結(jié)和2014年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：

1、請根據(jù)2013年市局確定的工作要點，結(jié)合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點，找出存在問題，內(nèi)容要求詳實，事實具體可靠。

2、各單位(各科室)在認真總結(jié)2013年度工作的同時，對2014年度的工作目標、工作思路作出安排。

3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱XX。

4、四個單位以及七個科室若于11月30日24：00之前沒有完成材料上報，請局辦公室告知沒有上報材料的各單位(各科室)的主要負責人到局長辦公室說明原因。

特此通知。

篇3

一、請市信息化工作領(lǐng)導小組各成員單位結(jié)合各自工作職責，按照《信息化發(fā)展報告提綱》（附件1）的要求，提供以下材料：

（一）20__年本系統(tǒng)信息化發(fā)展概況：特點、主要成就、最新進展。（二）相關(guān)重大工程建設進展情況與應用成效。

（三）信息化建設典型案例。

（四）本系統(tǒng)20__年信息化工作思路。

二、請各區(qū)、縣（市）政府辦公室或信息辦參照《信息化發(fā)展報告提綱》（附件1）提供以下材料：

（一）本地區(qū)20__年信息化發(fā)展概況：包括20__年信息化發(fā)展的主要特點及成就，網(wǎng)絡與信息安全發(fā)展情況等內(nèi)容。

（二）本地區(qū)信息化建設典型案例。

（三）本地區(qū)20__年信息化工作思路

三、信息化典型案例編寫要求

（一）提供本系統(tǒng)、本地區(qū)信息化實踐中出現(xiàn)的具有代表性、能夠反映發(fā)展動向的典型案例2－3個，每個案例字數(shù)不超過20__字。要求突出應用成效。

（二）提供本系統(tǒng)、本地區(qū)面向城鄉(xiāng)公眾需求，以電子化形式實現(xiàn)的電子政務服務典型材料，包括服務項目名稱、服務內(nèi)容、服務目的、服務功能、服務范圍、涉及部門、服務流程、實現(xiàn)方式、主要做法、服務效果等。每項服務的介紹材料控制在1000字左右。

四、報送時間

20__年信息化工作總結(jié)、典型案例、20__年信息化工作思路，請于20__年12月28日前報杭州市信息辦；已編制“十一五”信息化規(guī)劃的，請?zhí)峁┮?guī)劃材料。

五、其他《杭州市通信網(wǎng)絡及服務發(fā)展情況》（附件2）由杭州市信息辦負責組織在杭各通信運行企業(yè)完成；《杭州市廣播電視發(fā)展情況》（附件3）由杭州市文廣新局根據(jù)實際掌握情況完成。

聯(lián)系人：季誠平陳麗華E-Mail:

電話：8525237785252317傳真：85252393

地址：杭州市政府大樓2317室郵編：310026附件：1.信息化發(fā)展報告提綱2.杭州市通信網(wǎng)絡及服務發(fā)展情況3.杭州市廣播電視發(fā)展情況

附件1信息化發(fā)展報告提綱一、20__年信息化發(fā)展概況

特點

亮點（成就）

二、經(jīng)濟領(lǐng)域信息化

特點、主要成就（概況）

（一）農(nóng)業(yè)信息化（下同）

1、特點：歸納本領(lǐng)域20__年度信息化發(fā)展的主要特點。

2、成就：20__年度本領(lǐng)域所取得的新成就、新進展。

3、專欄：典型案例、亮點。

4、概況：多用圖標說明。

（二）傳統(tǒng)工業(yè)改造

（三）服務業(yè)信息化

（四）電子商務

三、社會領(lǐng)域信息化

特點、主要成就、專欄、基本概況

（一）科技信息化

（二）教育信息化

（三）公共衛(wèi)生

（四）勞動和社會保障

（五）安全生產(chǎn)

（六）環(huán)境保護與災害預警

（七）體育信息化

四、文化領(lǐng)域信息化

特點、主要成就（概況）

（一）網(wǎng)絡文化

（二）文化資源建設

（三）新聞出版信息化

五、電子政務

特點、主要成就（概況）

（一）政府網(wǎng)站

（二）重大工程：內(nèi)網(wǎng)，外網(wǎng)

（三）應用系統(tǒng)

（四）政務信息資源開發(fā)利用

六、信息產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)

特點、主要成就（概況）

（一）電子信息產(chǎn)業(yè)

（二）信息服務業(yè)

（三）信息技術(shù)創(chuàng)新

七、信息基礎設施

特 點、主要成就（概況）

（一）基礎設施基本狀況

（二）基礎設施政策與管理

八、信息安全

特點、主要成就（概況）

（一）網(wǎng)絡與信息安全現(xiàn)狀

（二）網(wǎng)絡與信息安全保障工作

九、信息化環(huán)境

特點、主要成就（概況）

（一）政策環(huán)境

（二）人才環(huán)境

（三）法規(guī)環(huán)境

（四）標準化體系

（五）國際交流與合作

十、20__年信息化趨勢展望

篇4

今年來，全區(qū)財政工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹中央省市財政工作會議精神，充分發(fā)揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實，有效提升了財政科學化精細化管理工作水平。為更好地總結(jié)上半年、謀劃下半年工作，高標準地完成全年目標任務，請各地、單位及時做好2012年上半年工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點工作事項，結(jié)合各自實際，全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點，做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點突出、數(shù)據(jù)詳實，文字簡練。

二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實在。

三、根據(jù)本年度的工作任務完成情況，明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。

篇5

（一）完成“一個目標”

力爭引進2個過億元項目，5個3000萬元以上項目，引進3家國際旅行社，引進項目實現(xiàn)量增質(zhì)高。

（二）打造“兩個亮點”

1、在商貿(mào)區(qū)引進一家影響力大、經(jīng)濟效益好、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動強的龍頭企業(yè)，推動商貿(mào)區(qū)建設。

2、在中央商務區(qū)引進我區(qū)首家外資影院，開拓利用外資新領(lǐng)域；引進一家稅收貢獻率高的總部企業(yè)，帶動樓宇經(jīng)濟發(fā)展。

（三）抓好“三項工作”

1、整合各類招商資源，建立健全長效機制。一是挖掘、梳理和整合全區(qū)招商土地資源和樓宇資源，實行資源有效協(xié)調(diào)機制，實施定向招商“雙百工程”，組織制作系統(tǒng)的重點載體推介手冊、多媒體宣傳片等推介資料。二是建立健全動態(tài)項目庫及重點客戶、名優(yōu)企業(yè)庫。匯總整理我區(qū)已簽約和在談項目庫，收集整理業(yè)已在我區(qū)投資的世界500強、跨國公司以及國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)資料信息，由專人負責，做好招商項目信息的動態(tài)化管理，為招商渠道的拓展和招商信息的捕捉奠定基礎。

2、創(chuàng)新招商方式，打造大招商的良好平臺。一是強化“定點招商、定位招商”，策劃舉辦以商業(yè)地產(chǎn)、樓宇經(jīng)濟、特色產(chǎn)業(yè)等為主題的多場重點項目推介會和簽約會。二是強化網(wǎng)絡招商，做好招商網(wǎng)站的推廣，特別是瞄準國內(nèi)三大經(jīng)濟區(qū)域，提高網(wǎng)站的使用效能。三是強化“以商招商”，充分利用名企的招引效應，促進“中小企業(yè)”的遞次進入，提升“中小企業(yè)”的招商水平。四是強化經(jīng)貿(mào)、會展招商，做好會前調(diào)研，會中組織，有針對性地參加符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特色、項目特色、資源特色的經(jīng)貿(mào)促進活動和會展活動，提高項目推介和對接的成功率。五是加強利用外資新方式、新領(lǐng)域的研究。對創(chuàng)業(yè)基金、股權(quán)投資、跨國并購、境外上市、投資性公司等利用外資新方式進行深入研究，爭取在利用外資新方式、新領(lǐng)域方面取得突破。

3、深化產(chǎn)業(yè)招商工作，推進重點項目建設。依據(jù)“優(yōu)選外資、優(yōu)擇名企”的“雙優(yōu)原則”，全力抓好重點載體名企項目、外資項目的促進力度。

一是抓好重點地產(chǎn)項目的促進工作。對商貿(mào)區(qū)城市綜合體、雙峰商業(yè)綜合體項目，臺東旅游休閑商業(yè)區(qū)骨傷醫(yī)院改造項目，加快推進論證和談判進程；推進曹縣路33號醫(yī)藥科技廣場項目盡快實施。

二是抓好重點樓宇項目的促進工作。依托中央商務區(qū)內(nèi)在建樓宇資源，大力引進總部、賓館、酒店、商業(yè)等樓宇經(jīng)濟項目，推動青房商廈等大型樓宇的建設。推進紅酒坊“十五大街”6萬平方米樓宇資源的招商引資工作，完善葡萄酒產(chǎn)業(yè)鏈，助推街區(qū)創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)。

三是抓好重點項目的跟蹤促進工作。推動健康產(chǎn)業(yè)基地、啤酒廣場改造兩個過3000萬元的項目盡快開工建設，推動德輝塞納名爵項目、外運大廈改造兩個重點項目竣工開業(yè)。突出健康主題，將健康產(chǎn)業(yè)基地打造成為集文化、旅游、休閑娛樂為一體的文化集散地。推動法國家樂福人和路商業(yè)項目早日簽約，盡快實施。

（四）實現(xiàn)“四個突破”

1、依托商貿(mào)區(qū)實現(xiàn)商業(yè)綜合體項目的新突破。

2、依托中央商務區(qū)實現(xiàn)總部經(jīng)濟的新突破。

篇6

一、指導思想

深入學習和全面貫徹__，認真落實國家局、省局部署要求，以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為核心，以推動企業(yè)文化建設全面提升為目標，以推進服務品牌一體化建設為抓手，以轉(zhuǎn)變員工觀念和規(guī)范員工行為重點，以完善工作機制為保障，增強文化自覺和文化自信，強化文化引領(lǐng)作用，為促進全市系統(tǒng)“更加規(guī)范、更富效率”和實現(xiàn)“走在全國前列 爭創(chuàng)行業(yè)標桿”提供強有力的文化支撐。

二、任務目標

__年，全市系統(tǒng)企業(yè)文化建設的任務目標是：進一步豐富完善“情義·崇實尚德”文化架構(gòu)體系，完成與省局母子文化理念體系對接完善工作，“情義·崇實尚德”文化宣貫培訓率達到100%；積極推進“真情·三實”服務品牌一體化建設，規(guī)范視覺識別體系應用，員工對“真情·三實”服務品牌認知率達到100%，服務對象認知率達到85%以上；全面推廣行為規(guī)范亮點打造經(jīng)驗，行為規(guī)范培訓覆蓋率達到100%；加強企業(yè)文化內(nèi)訓師隊伍建設，確保每個縣局（營銷部）擁有1名以上的文化內(nèi)訓師；市局企業(yè)文化綜合評價得分在90分以上。

三、工作安排

__年，全市系統(tǒng)企業(yè)文化建設要堅持市局統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌指導，各單位積極推進、全力落實的原則，做到系統(tǒng)構(gòu)建，上下聯(lián)動，整體提升。重點做好以下幾項工作：

（一）持續(xù)推動企業(yè)文化提升工作。按照“共享核心、尊重個性、系統(tǒng)共融、互為補充”的要求，不斷完善和提升“情義·崇實尚德”文化體系，擴大“情義·崇實尚德”文化的輻射力和影響力。一是要加快“情義·崇實尚德”母子文化有效對接。以“情義”文化理念為根基，充分挖掘“崇實尚德”子文化與“情義”文化的內(nèi)在聯(lián)系，使核心理念、價值主張向母文化靠攏，實現(xiàn)“情義”與“崇實尚德”內(nèi)涵統(tǒng)一。二是以“情義·崇實尚德”母子文化融合對接為契機，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，開展市局企業(yè)文化手冊和服務品牌手冊的維護升級工作，將原有手冊融入企業(yè)新精神、新內(nèi)容，著力錘煉鍛造、充實完善，打造全新的企業(yè)文化手冊和服務品牌手冊，以適應新形勢下企業(yè)文化和服務品牌建設要求。三是要強化“情義·崇實尚德”文化宣貫。在省局“情義”文化宣貫教材的基礎上，植入“崇實尚德”內(nèi)容，制作培訓課件，開發(fā)線上課程，統(tǒng)一“情義·崇實尚德”文化宣貫內(nèi)容。并充分利用內(nèi)訓師資源和在線學習平臺，強化“情義·崇實尚德”文化宣貫。年底前，全市系統(tǒng)宣貫覆蓋面須達到100%。積極豐富、拓展宣貫載體和方式，組織開展“道德大講堂”、先進事跡巡回報告等活動，確?！扒榱x·崇實尚德”文化理念內(nèi)化于心。同時做好市局企業(yè)文化評價體系的優(yōu)化、升級和完善工作，確保文化建設更加科學、更具操作性。

（二）全面推進服務品牌一體化建設。按照省局工作部署，加強服務文化、服務形象、建設模式和組織管理“四個統(tǒng)一”，采取服務品牌與行為規(guī)范建設并行的工作思路，全面推進“真情·三實”服務品牌一體化建設。一是加快“真情·三實”服務品牌的構(gòu)建及傳播。根據(jù)省局服務品牌傳播方案要求，在全市系統(tǒng)推廣使用“真情·三實”視覺識別體系，逐步統(tǒng)一全市系統(tǒng)服務品牌形象，扎實開展“真情·三實”服務品牌的宣貫和傳播，全市系統(tǒng)員工對“真情·三實”服務品牌的認知率要達到100%，服務對象的認知率要達到90%以上。年內(nèi)，市局將印制“真情·三實”服務品牌宣傳冊，面向全市系統(tǒng)零售戶發(fā)放，加快提升零售戶認知率。二是加強服務標準體系建設。結(jié)合“235”教育實踐活動長效機制建設，細化和豐富服務指導標準，明確服務承諾，形成符合工作實際的服務標準，并在具體服務中認真落實。服務承諾的客戶知曉率要達到100%，客戶滿意度實現(xiàn)持續(xù)提升。三是繼續(xù)推進特色服務亮點打造工作。針對服務員工、服務零售戶、服務工業(yè)企業(yè)三個方面的工作重點，創(chuàng)新服務載體，豐富服務內(nèi)容，提升服務質(zhì)量，打造服務亮點。年內(nèi)，全市系統(tǒng)每個單位要爭取打造1個以上服務亮點。

（三）著力加強行為規(guī)范建設。按照普及宣貫、亮點打造、比武演練和經(jīng)驗推廣的模式，繼續(xù)扎實開展行為規(guī)范建設。一是繼續(xù)加強行為規(guī)范全員宣貫。結(jié)合國家局編撰的《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》讀本，組織開展全員學習培訓，使行為規(guī)范真正入腦、入心、入行、入崗。年內(nèi)市局將組織開展全市系統(tǒng)行為規(guī)范培訓，各單位也要把行為規(guī)范培訓納入年度培訓工作計劃。二是開展行為規(guī)范比武演練。結(jié)合“三亮三比三評”活動，針對管理人員和窗口服務人員兩支隊伍，重點實施比武演練、專項培訓和技能考評等工作，確保能力有提升，行為有改善。三是全面推廣行為規(guī)范建設經(jīng)驗。在全面總結(jié)提煉全市系統(tǒng)行為規(guī)范建設經(jīng)驗的基礎上，借鑒行業(yè)內(nèi)的行為規(guī)范建設典型經(jīng)驗做法，制定行為規(guī)范標準體系、提升路徑指導及建設經(jīng)驗推廣方案，在全市系統(tǒng)開展行為規(guī)范建設經(jīng)驗交流推廣活動。

（四）強化企業(yè)文化師認證和內(nèi)訓師隊伍建設。繼續(xù)加強企業(yè)文化師認證培訓，不斷擴大參訓規(guī)模和取得認證人員數(shù)量；繼續(xù)加強內(nèi)訓師隊伍培訓，探索開發(fā)符合實際和崗位特殊需求的個性化課程，年內(nèi)在全市系統(tǒng)組織1-2次內(nèi)訓師培訓；出臺內(nèi)訓師隊伍管理辦法，打造一支知識面寬、素質(zhì)好、能力強的內(nèi)訓師隊伍。年底前，每個縣局（營銷部）必須擁有1名經(jīng)考核合格的內(nèi)訓師，全市系統(tǒng)內(nèi)訓師比例達到員工總數(shù)的2%。

（五）認真做好市局企業(yè)文化展廳的規(guī)劃建設工作。根據(jù)市局 黨委的安排部署，認真籌劃市局企業(yè)文化展廳規(guī)劃、建設等工作。要圍繞“立足當前、著眼長遠、打造精品”的規(guī)劃建設工作思路，組織專門團隊，凝聚全員智慧，充分調(diào)研論證，全程跟進實施，建設企業(yè)文化展示中心，進一步提升全市系統(tǒng)企業(yè)文化建設水平。

四、有關(guān)要求

企業(yè)文化建設既是市局當前的一項重要工作，也是事關(guān)長遠的系統(tǒng)性工程。各單位、部門要按照市局的部署要求，切實把企業(yè)文化建設擺上突出位置，精心組織，周密安排，狠抓落實。

（一）領(lǐng)導帶頭，全員參與。各單位、部門主要負責人要率先垂范，身體力行，發(fā)揮好文化建設倡導者、組織者的關(guān)鍵作用；分管領(lǐng)導要靠前指揮，抓好協(xié)調(diào)；相關(guān)職能部門要認真規(guī)劃，全面落實。全體員工要積極參與，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，推動文化建設向縱深發(fā)展。

（二）完善機構(gòu)，協(xié)同推進。市局企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組及職能部門要切實加強對企業(yè)文化建設工作的組織領(lǐng)導。各單位也要成立或調(diào)整相應企業(yè)文化領(lǐng)導機構(gòu)，明確職責分工，建立分工明確、密切配合、協(xié)同推進、齊抓共管的工作機制，形成“部門聯(lián)動橫向一體化、上下協(xié)同縱向一體化”的建設格局。

篇7

2、切實樹立創(chuàng)精品、突亮點、出形象的工作思路，著力抓好模范特色社區(qū)創(chuàng)建工作。要以完善社區(qū)功能、豐富居民群眾生活，改善人居環(huán)境為出發(fā)點和落腳點。

3、認真貫徹工作思路，全面提升社區(qū)建設整體水平。要高水平創(chuàng)建和諧社區(qū)，建立社區(qū)基礎配套服務設施，健全社區(qū)管理、社區(qū)服務制度和機制。將社區(qū)青少年活動中心、老年人（殘疾人）康復活動中心、圖書閱覽室等直接面對普通居民群眾服務的功能項目有機結(jié)合起來。

4、全面開展星級社區(qū)建設工作，加快社區(qū)服務信息化建設，逐步構(gòu)建起連接街道和社區(qū)，覆蓋全區(qū)社區(qū)建設、社區(qū)管理、社區(qū)服務的信息網(wǎng)絡體系，突出牌樓路社區(qū)特色。

5、大力發(fā)展社區(qū)服務，積極探索社區(qū)服務發(fā)展模式，完善社區(qū)服務網(wǎng)絡體系，夯實社區(qū)發(fā)展基礎。以社區(qū)為載體，從居民的日常生活需求入手，提高社區(qū)服務質(zhì)量。結(jié)合實際，因地制宜，繼續(xù)做好便民利民服務和下崗失業(yè)人員就業(yè)服務，建立健全針對低保戶、五保戶、殘疾人、老年人和優(yōu)撫對象等弱勢群體和特殊群體就醫(yī)、就學等救助救濟服務體系。

6、加強社區(qū)干部隊伍建設與管理，有效提高社區(qū)干部隊伍的整體水平，有利于社區(qū)居委會自治功能的發(fā)揮。建立和強化社區(qū)干部培訓機制，并適時組織社區(qū)干部學習交流，不斷提高其業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

篇8

——公訴科2019年工作思路

各位領(lǐng)導：

公訴科現(xiàn)就2019年全年工作思路匯報如下：

三爭：力爭條線工作爭先進。2018年，我科工作在全市位置沒有明顯優(yōu)勢，特別是核心數(shù)據(jù)等方面。下一步，我科將緊緊圍繞市院公訴處條線工作安排計劃，緊抓核心業(yè)務數(shù)據(jù)不放，立足本院案件體量，深挖細鉆，力爭核心業(yè)務數(shù)據(jù)在全市跳線工作位列第一梯隊。力爭特色工作創(chuàng)品牌。2018年，我科將多元過濾機制推進庭審實質(zhì)化作為科室品牌建設，一年以來，在案件質(zhì)量提升、效能提高等方面卓有成效。新的一年，將繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念，在多元訴訟機制的基礎上，爭創(chuàng)“智慧公訴”等創(chuàng)新亮點工作。力爭整體工作爭先進。2018年，我科在自行偵查、訴訟監(jiān)督等方面仍存在短板，三項文字工作發(fā)展不均衡。新的一年，將補足短板，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、三項文字等方面有新的突破，力爭公訴整體工作在全院、全市條線居于前列。

篇9

一、要對今年的民生工作進行認真總結(jié)

在即將過去的一年里，特別是全市民生建設大會以來，各級各有關(guān)部門在民生建設方面做了大量扎實細致、富有成效的工作，取得了明顯成效，推動全市民生工作又上了一個新的臺階?？梢哉f，成績的取得來之不易，積累的經(jīng)驗非常珍貴。年末歲尾，各部門都將對今年的各項工作進行總結(jié)。要借助這一有利時機，對民生建設工作進行認真回顧，總結(jié)一下完成了哪些工作，哪些任務還沒有完成，工作中好的經(jīng)驗和做法是什么，還存在哪些問題和不足。特別是對亮點工作，要認真總結(jié)經(jīng)驗做法，下一步繼續(xù)堅持；對存在的困難和問題，要認真查找原因，明確下一步努力的方向。總之，要通過總結(jié)工作，為下一步工作打下堅實基礎、提供有益借鑒。

二、要提前謀劃好明年的各項工作

凡事預則立，不預則廢。要未雨綢繆，把民生工作作為明年工作計劃的重中之重，科學謀劃、超前思考，做好工作打算，切實增強工作的針對性和預見性。要加強調(diào)查研究，掌握群眾最盼、最急、最憂的民生問題，將其列入明年民生工作計劃，提出解決問題的思路和對策。要明確工作目標，托清底子，做到底子清、心中明、有的放矢；要理清工作思路，對明年的各項工作任務，要提出工作思路、制定工作措施，確保落到實處；要突出工作重點，以重點工作突破帶動整體工作推進，促進各項工作順利實施；要做好結(jié)合文章，將部門承擔的民生工作任務與市委、市政府工作大局、與上級業(yè)務部門的工作部署等緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮，整體謀劃，全面推進。

三、要加大推進落實力度

民生工作落實情況直接關(guān)系到市委、市政府的形象，也是衡量領(lǐng)導干部執(zhí)政能力和水平的重要依據(jù)。關(guān)于全市民生工作任務的落實，市委、市政府高度重視，張少軍書記、張務鋒市長多次作出重要指示，提出明確要求。大家一定要按照市委、市政府的部署要求，帶著對全市人民的深厚感情，以強烈的事業(yè)心和責任感，不折不扣地抓好各項工作落實，努力讓全市人民共享改革發(fā)展成果。凡是市委、市政府確定的民生事項，不論困難有多大，都要想方設法克服，切實做到規(guī)定的內(nèi)容只能增加不能減少，覆蓋的范圍只能擴大不能縮小，保障的標準只能提高不能降低，完成的時限只能提前不能拖后。要發(fā)揚雷厲風行的作風，對定下來的工作，立說立行，馬上就辦，出實招，求實效；要強化工作責任，繼續(xù)嚴格執(zhí)行目標責任制，將每項工作細化分解到具體責任人，對敷衍塞責、落實不到位而影響工作整體進度的，要嚴肅處理；要加大宣傳力度，對十項民生大事和二十件民生實事，已經(jīng)完成的要及時向社會公布，讓老百姓感受到民生工作的成效，進一步樹立市委、市政府的良好形象。

篇10

一、以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細管理

再學彼得圣吉博士《第五項修煉》，讓我們對學習型組織的建設有了新的認識，“學校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點，要想學生愛學、樂學，就要教師愛學、樂學，愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學者，這需要多方面的政治思想工作，同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓的實效性。

我校在去年教師隊伍建設和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎上，今年來全盤考慮和研究的基礎上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學者。校本教研培訓真正以校為本，研究學習校本理念的專題會，老師們把“基于學?！薄盀榱藢W?！薄鞍l(fā)展學?！比齻€要義深入教研培訓中。

如：今年的校本教研培訓中，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個學生行為習慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學生只認班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實行“長官制度”等好的班級管理方法）。

“教師師德演講會”、“教師心理座談會”（領(lǐng)導班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā)，從教師學習心理學理論和心理輔導技術(shù)，用心理學駕馭課堂教學，提升教學藝術(shù)幾個方面進行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。

同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實踐的基礎上進行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。

一本教師培訓卡，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導評等內(nèi)容，使其成為教師一年來的學習記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導記錄的資源。

我們?yōu)榻處熶佋O軌道、指點成長，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實施，同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設。

二、以點帶面以面帶面

管理中的以點帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個點的提高所影響的，點面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務于學校中心工作的服務功能。以面帶面卻是新收獲，用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作，效果卻也不錯。

如：我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術(shù)在小學數(shù)學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來，今年他們做出了調(diào)整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻研究報告》，支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究，同時收集原始資料，形成評價對比，完成《對比試驗研究報告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。

這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度、寬度、高度，適度、密度、精度）。

三、讓教師引導家長建教師助學理念

本年度，我們針對我校家長實際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀，同時也為了改變2＞5的教育實際，我們提出了這一理念。

如：在教師提供給學生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學習態(tài)度”幾項，我們想引導家長進行家庭學習的指導和管理。在學期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導。

在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生，同時也有學生幫助學困生，使課堂時間倍化，效果比較好。

下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。