導語：如何才能寫好一篇綜合辦下一步工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2021年，綜合辦公室在集團董事會和經理層的統(tǒng)一領導下，按照思想要解放、觀念要更新，作風要轉變、工作要提速的總體要求，以完成集團公司績效考核指標為目標，在各兄弟部門的大力支持下，通過集團綜合辦公室全體同志的齊心協(xié)力，按照序時進度推進本年度工作計劃和領導交辦的各項工作，現(xiàn)將綜合辦公室2021年1-5月工作開展情況總結如下：

一、基本情況

綜合辦公室現(xiàn)有工作人員8人，其中，負責人1人，一般管理人員5人，駕駛員2人。綜合辦公室是集團公司管理層直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作紛繁復雜、千頭萬緒，主要工作有辦文、辦事、辦會。綜合辦公室人員分工卻不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

二、主要工作

（一）辦文工作

1、收發(fā)文工作。截至2021年5月31日，共辦理收文登記447份，共辦理發(fā)文登記15份，收、發(fā)公文辦結率100%。所有收、發(fā)公文保存完整，字號連續(xù)。綜合辦公室累計起草各類公文和材料20余份，其中包括公司董事會、黨支部工作的相關總結報告、情況說明及其它各類公文和材料。在辦文工作中，我們嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)定，嚴把公文審核關，確保了公司公文制作質量。

2、外宣工作。在此基礎上，綜合辦公室負責對外信息宣傳工作，按照“周提醒、月通報、季點評”的考核指揮棒，做到綜合辦公室“人人頭上有指標，個個身上有壓力”。1-5月，綜合辦公室共撰寫外宣信息30條，采用率100%，在葉集區(qū)政府網(wǎng)、區(qū)先鋒網(wǎng)、區(qū)信息快報等網(wǎng)站采用，大大提升了集團公司的影響力和知名度，樹立了集團公司良好的國企形象。

（二）辦事工作

1、扎實做好機關事務管理。一是認真做好董事會和經理層日常辦公服務工作。二是加強機關固定資產管理，健全機關固定資產臺帳，完善購銷臺帳和領用制度，有效控制了辦公費用支出。三是積極牽頭負責機關效能建設，細化考核項目，強化工作紀律，提高了機關工作效率，轉變了工作作風。四是努力為其他單位提供服務，完善集團公司各子公司章程，做好營業(yè)執(zhí)照更換，工商注冊工作。

2、加強公務車輛管理。認真做好車輛的調度、使用和管理工作，限度保障集團公司公務用車需要。綜合辦公室重視駕駛員的安全學習和教育，加強車輛油材料管理，實行車輛油材料消耗月報制度，完善預付費用，憑卡加油，財務結算的油料控制制度，截止2021年5月底，集團公司公務車輛，未發(fā)生一起一般以上交通責任事故。

3、認真做好黨務管理。1-5月以來，綜合辦公室積極發(fā)揮綜合辦公的特點，努力轉變工作職能，著力提高黨務工作水平，加強黨建基礎管理，嚴格落實“”、組織生活會、“三重一大”等制度，并在區(qū)直單位（企業(yè)）黨代表會議和區(qū)第二次黨代會代表工作中積極主動協(xié)調、服務，推選產生了2名代表參加，為集團公司爭取了榮譽。

4、組織安排各項活動。綜合辦公室牽頭組織開展了豐富多樣的各類活動，得到了各部門的支持和配合。1月份組織開展疫情防控進社區(qū)活動，組織志愿者深入結對共建的南海嘉苑小區(qū)宣傳疫情防控知識，發(fā)放免費口罩和消毒水，清理小區(qū)內陳年垃圾。3月份開展“3.8婦女節(jié)進敬老院慰問活動”，組織集團公司女職工給敬老院老人打掃衛(wèi)生、送去慰問品、陪老人拉家常等；組織集團志愿者參加全區(qū)植樹節(jié)活動，共植樹50余顆，提升了大家的綠色環(huán)保意識，提高了凝聚力和向心力。4月份組織黨員和入黨積極分子前往葉集蓮花山烈士墓園，開展“清明祭先烈黨史心間記”主題實踐活動，此次活動讓每個人更加堅定信仰、使命，從而以實際行動扎實工作，無私奉獻；在第33個愛國衛(wèi)生月來臨之際，組織公司志愿服務隊，身穿紅色小馬甲，穿行在小區(qū)內外，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，清掃垃圾和廢棄物，消除衛(wèi)生死角；規(guī)范各種車輛的停放秩序，消除亂停亂放的現(xiàn)象。5月份，組織集團公司志愿者在柳林大道與未名路路口，開展文明實踐交通勸導宣傳活動，協(xié)助交警維持秩序，保障高峰時間重點路段的通行安全；組織黨員和黨建工作者到安徽寶業(yè)建工集團考察學習黨建和企業(yè)文化建設工作，為集團公司下一步的黨建和企業(yè)文化建設工作水平提升尋找了合適的路徑。

5、集團公司搬遷工作。2021年5月1日，集團公司正式由原城投大廈12樓搬遷至新辦公樓南海嘉苑S1#樓辦公，開啟了集團公司的新征程、新發(fā)展。綜合辦公室牽頭負責搬遷工作，克服了時間緊、任務重、事務雜的不利條件，精心策劃、統(tǒng)籌安排、分工明確，制定了細致周密的搬遷工作目標計劃，倒排時間、責任到人、定期督查，在短短一個月的準備時間里，落實了物業(yè)管理單位、搬家公司、新辦公場所安排、員工車輛停放、職工食堂組建等多項具體工作。在集團公司各部們通力配合下，搬遷工作順利完成，期間未發(fā)生任何檔案丟失、設備損壞、安全意外等情況。本次集團公司搬遷到新場所辦公，改善了集團公司辦公條件，提升了集團信息化智能化管理水平，提振了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為集團公司下一步改革發(fā)展奠定了良好基礎。

（三）辦會工作

辦會是辦公室的一項重要工作，一年來，辦公室嚴格按照董事會要求，堅持從嚴、從緊、從需的原則，修訂完善公司辦會制度，落實工作職責，規(guī)范工作程序，努力提高辦會質量。先后圓滿完成公司的董事會、監(jiān)事會、職工大會、區(qū)委、政府主要負責同志來集團公司調研的座談會、各類央企到葉集考察的座談會、區(qū)內部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參加的各類融資座談會和推進會、各地金融機構來集團合作交流的洽談會，由于準備充分，銜接緊湊，從會議材料準備到會議期間的茶水服務，做到了會議材料嚴謹，會議服務熱情，確保了會議各項議程順利進行。

三、存在的主要問題和不足

5個月以來，綜合辦公室在集團公司管理層的正確領導下，在各部門和子公司的大力支持下，較好的完成了各項工作任務，但和領導的期望相比，還有較大的差距。一是工作缺乏科學、合理的計劃和安排。二是忙于日常事務，對各子公司和其他部門情況了解不夠，認識不足，對融資、投資領取缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的知識，領導的助手和參謀作用發(fā)揮不好。三是人員的業(yè)務技能和素質有待加強，辦文、辦事、辦會工作水平有待于進一步提高。四是工作缺乏創(chuàng)新精神，習慣于老辦法、舊思維辦事，工作效率還需要進一步提高。

四、下一步工作計劃

一、切實加強辦公室建設。積極轉變工作思路，圍繞辦文、辦事、辦會工作特點，加強黨務、工會知識學習，注重工作人員素質教育，全面提高工作質量和崗位適應性，充分發(fā)揮綜合辦公的職能作用。

二、提升跟近工作進度。合理安排時間，經常深入基層了解生產經營狀況，及時掌握基層信息，為日常基礎管理工作收集素材。

三、堅持高效優(yōu)質原則。認真做好機關后勤服務保障工作，努力為集團公司領導和各部門服好務，營造良好的工作環(huán)境。

篇2

成績方面：

一、部門內部管理：今年我院對機關工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理，科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。

二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

三、勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

四、工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經過我們與有關科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。

五、黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質。今年，我們在院黨委的領導下，在企業(yè)文化建設方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設的意義，并在全院職工范圍內進行了問卷調查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作，編制了企業(yè)文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。

六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面，我們和有關科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀。

通過上述成績方面的總結，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

篇3

一、主要工作開展情況

，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動”，我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個市場的經營秩序，以鞏固亮點、強化要點，維護起點、落實重點,鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項創(chuàng)新工作,強化隊伍建設，作為去年專賣管理工作思路，延展專賣強勢管理。

1、鞏固亮點，強化要點發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉變，結合去年專賣管理工作新要求、新標準，不斷補充工作內容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強化細節(jié)管理、流程管理、質量管理。

一是完善表單內容，提高執(zhí)行力。《日常工作紀實表》、《信息反饋處理單》，作為日常痕跡化管理的基礎信息，即是工作質量的保證，又是工作效果的體現(xiàn)。圍繞工作重點，在《日常工作紀實表》又增加了三項監(jiān)管內容，上調了四項監(jiān)管標準，保證日常監(jiān)管重心突出；重新設計了《信息反饋處理單》的表樣，補充了《反饋及處理信息明細匯總表》，使三員聯(lián)動監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內容更加明確。同時，增設了回訪監(jiān)管內容，實施后續(xù)查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負責，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。

二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實證前管理程序，不斷改進培訓內容，提升培訓水平，提高證前培訓質量。去年，我們又延伸開展培訓，將已入網(wǎng)商戶有計劃、有步驟地也納入培訓范圍，全年開設培訓班9期，受訓新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶，簽定守法經營協(xié)議書151份，證前培訓率達到100%；嚴格落實“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴肅性。

維護起點、落實重點，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷煙、煙葉”兩個市場經營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點和著重點。對此，我們不斷加大力度、擴通渠道、強化措施、保持打假高壓態(tài)勢。

一是全面落實“凈土行動”。通過“四摸清”排查，對全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息、卷煙柜臺、許可證、營業(yè)執(zhí)照等相關信息，全部進行影像采集，統(tǒng)一保存登記；通過集中打擊，重點對名煙名酒商店、特業(yè)場所進行了清理整頓，協(xié)助上級部門破獲了一起標值9萬多元的非法經營卷煙案件；通過聯(lián)合整治，與工商部門，分兩次對無證商戶進行了集中清理行動，取締無證商戶8戶，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產卷煙0.064萬支、標值0.0736萬元，查處非法生產煙磚27塊、煙絲9包、標值0.036萬元。截獲了一起非法運輸卷煙案件，當場查獲了標值3.15萬元的非法運輸卷煙。

二是深入抓好煙葉監(jiān)管。汪清縣作為延邊煙葉產區(qū)，又與黑龍江省接壤，煙葉市場監(jiān)管形勢比較復雜，煙葉收購期間，我們堅持提前準備、提前入手、提前防控。去年8月份，由我局牽頭，邀請各煙葉產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人、公安部門負責人、煙葉生產管理部領導共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會議，并成立了維護煙葉市場秩序專項工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對煙葉生產重點區(qū)域、重點部位實施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關注煙葉流向，堅決禁止煙葉外流，保證產區(qū)內煙葉全部收購。同時加強法制宣傳服務，公布舉報電話，推進煙農互相監(jiān)督機制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。

3、鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項創(chuàng)新工作，突出亮點廣受好評。按照兩個基層創(chuàng)建標準要求，在認真總結、潛心積累創(chuàng)建經驗，一如既往的完成好規(guī)定動作的基礎上，去年，我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路，并著力在自選動作上想方法、下工夫。

一是推廣亮化模式，實現(xiàn)終端建設新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實基礎。經過近三年的探索實踐，去年，汪清縣局亮化柜臺服務工程實現(xiàn)了終端建設的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內客戶490戶，亮化普及率達到98.6%，零售終端建設水平有了顯著提升，通過亮化柜臺活動，使我們對終端建設更加具體化，使服務工作更加流程化、制度化。在日常服務中，對發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時信息互動，提高了三員協(xié)助管理能力；同時，亮化柜臺活動促進了各線服務人員注重細節(jié)服務、個，形成了主動為客戶想事、幫客戶做事的工作作風，有效提高了客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實現(xiàn)了亮化柜臺的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實了基礎。

二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局再增亮點。優(yōu)秀縣級局工創(chuàng)建作以來，我們結合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構建優(yōu)質實用的零售終端管理平臺。去年，結合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果，依托當前運行的地理信息系統(tǒng)、v3營銷系統(tǒng)和內部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設置“檔案信息、銷量分析、結構分析、熱點分析、客戶分布、無證商戶”六個模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。

強化專賣隊伍建設，提高專賣隊伍執(zhí)法能力，打造高素質的專賣隊伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務培訓內容分設課題，分別選設素質相應、能力相當、學識相符的人員作為課題研究責任人，通過下達任務，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習與集中培訓相結合，帶動其他人一起學習，營造比學習、比技能的學習氛圍，形成了“ 點帶面”的培訓模式，取得了顯著效果。

在去年全州專賣管理人員崗位技能競賽活動中，汪清縣局榮獲團體第一名的好成績，連續(xù)三年獲此殊榮。

二、下一步主要工作打算：

按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標任務，重點抓好以下幾項工作：

一是全力加強市場監(jiān)管工作，為“兩煙”發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。不斷豐富監(jiān)管措施，擴通打假、打私渠道，充分發(fā)揮日常考核作用，不斷提高市場凈化率。

二是全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經營行為”專項行動，鞏固前期打假成果。充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實現(xiàn)日常監(jiān)管與專項行動的有機統(tǒng)一。同時拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通。

三是全力推進內部監(jiān)管工作，保證日常監(jiān)管、定期監(jiān)管工作不缺項、不落空。強化監(jiān)管流程、提高監(jiān)管質量，嚴格實施“零容忍，保證卷煙經營“三個百分之百”。

四是全力鞏固創(chuàng)新工作，不斷夯實創(chuàng)優(yōu)基礎。20__年，我們要延續(xù)好的工作勢頭，深入總結，使“三個三分之一”工作法，卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時俱進、不斷精進的運行狀況。

電子監(jiān)管系統(tǒng)，已納入到日常監(jiān)管程序中，我們要堅持日查詢、周對比、月分析，結合“三個三分之一”工作法，相互補充、相互支撐；要不斷完善相配套的管理制度，將使用情況、掌握程度、運行質量均作為考核指標項目，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理、規(guī)范化操作、制度化約束、常態(tài)化運行的日常管理操作程序。

五是全力提高專賣隊伍建設水平，努力打造“四手”人才。20__年隊伍建設目標是努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應的人才隊伍，努力培養(yǎng)出一名以上“四手”人才。

一是要豐富內容、綜合提升。在培訓內容上，注重實用性、富于創(chuàng)造性。要突出從員工的表達能力、業(yè)務能力和執(zhí)行能力方面實施培訓，有效利用好當前崗位技能培訓教材，抱著從實際發(fā)出，增長技能、掌握本領、解決問題的角度開展真學、真練，力戒搞形式，做表面文章。同時，根據(jù)每個人的不足力求針對性，讓擅長表達的員工通業(yè)務，讓精通業(yè)務的員工重執(zhí)行，讓注重執(zhí)行的員工擅表達，切實提升員工綜合素質。

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一、指導思想：

深入學習黨的xx大會議精神，認真領會貫徹落實全國、全省職業(yè)教育工作會議精神，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞學校中心工作，進一步落實“以服務為宗旨，以就業(yè)為導向”的職業(yè)教育發(fā)展理念，鞏固學校招生成果，提升學生就業(yè)層次和質量，拓展對外合作企業(yè)，創(chuàng)新招生就業(yè)工作機制，求真務實，全面提升工作效率。

二、工作目標：

以學校整體工作為核心，強化招生就業(yè)工作。通過加強招生就業(yè)工作，切實提高學校的整體辦學效益。一是招生工作方面。針對20xx年的招生嚴峻形勢，做好20xx年的招生準備工作，招就處要調動每位教職工的積極性和主觀能動性，全面招生，全員招生，全程招生。注重學校形象宣傳，創(chuàng)新招生宣傳方式，邀請和吸引教育媒體、社會媒體更加關注我校的職業(yè)教育的辦學特色和取得的成績，積極做好20xx年招生籌備工作。二是就業(yè)工作方面。努力構建多渠道、立體化就業(yè)工作網(wǎng)絡，在原有就業(yè)渠道基礎上，充分挖掘潛能，進一步拓展校校合作、校企合作，開拓市場，多方、主動搭建與企業(yè)的互動合作平臺，及時收集相關就業(yè)信息，拓寬就業(yè)渠道。繼續(xù)加強畢業(yè)生的就業(yè)管理、就業(yè)服務、就業(yè)指導，完善就業(yè)跟蹤調研體系。

三、工作措施：

1、總結近幾年招生工作經驗教訓，根據(jù)市場的變化和需求，不斷加強和改進招生工作，借鑒兄弟學校的有效經驗和方法拓展生源空間，堅持宣傳、定點聯(lián)絡、全員招生的方針，立足我縣，再向外縣擴充，建立相對穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡，形成相對穩(wěn)定的生源基地，全力做好招生工作。

(1)、精心組織，提前安排準備，切實做好20xx級高一新生的預錄取、收費、報名、登記、信息匯總上報等工作。

(2)、加強市場調研，緊貼市場設置專業(yè)，開發(fā)具有前瞻性、市場需求大的特色專業(yè)。

(3)、借鑒兄弟學校的有效經驗，并與各初級中學多方聯(lián)系，深入溝通，從而形成相對穩(wěn)定的生源基地。

(4)、早準備、早謀劃、早安排，制定20xx年招生方案和招生計劃。制作20xx年招生宣傳簡章，及早做好文字、照片充實、版面設計等工作。

(5)、建議學校及早召開招生工作動員會，抽調精兵強將，成立專門的招生宣傳隊伍，落實招生指標和招生任務，形成群策群力，全員招生的工作機制。

(6)創(chuàng)新思路，多渠道探索開展招生工作。面對當前招生工作的嚴峻形勢，根據(jù)今年招生工作的信息，我們了解到，全縣及周邊地區(qū)初級中學的領導、教師、考生及家長對我校的辦學實力知之甚少，信息渠道依然不夠暢通。對此，我們在采用常規(guī)模式招生的同時，積極探索招生工作的新模式，多渠道、多途徑進行招生，形成招生工作的新格局。

2、周密部署，統(tǒng)籌安排，廣開門路多渠道拓展就業(yè)途徑，優(yōu)質高效的做好實習生就業(yè)推薦工作。

(1)、摸清學校待就業(yè)學生人數(shù)，積極主動與用人單位聯(lián)系，重點考慮合作企業(yè)，為本學期的學生頂崗實習和學生安置到有利于學生發(fā)展的崗位和企業(yè)就業(yè)做好相關準備工作。

(2)、切實做好學生就業(yè)指導工作，加強對學生吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的指導教育，培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)成才意識，為適應企業(yè)崗位需求及今后的創(chuàng)業(yè)成才奠定基礎。

(3)、強化就業(yè)制度，嚴格按就業(yè)程序操作，確保就業(yè)工作質量穩(wěn)步提高。

(4)、加強對學生就業(yè)跟蹤調查和服務工作，要與已就業(yè)學生

和企業(yè)保持密切聯(lián)系，通過QQ、電話等方式及時溝通，了解掌握企業(yè)的工作環(huán)境、用工信息、新上項目、薪水待遇以及學生在企業(yè)的工作能力、工作實績等情況，為學校下一步就業(yè)安置工作夯實基礎，確保學生就業(yè)滿意。

(5)、重視和加強實習工作。提前拿出實習方案，做好實習安排。本學期，招就處將會同教務處加大實習檢查力度，對就業(yè)班學生的實習提早計劃，提前聯(lián)系實習單位，切實做好學生的實習準備工作。

四、工作安排：

現(xiàn)具體工作計劃如下：

1、3月份：

(1)制定部門工作計劃;

(2)做好學生控流工作(3月20日前);

(3)協(xié)助會計室核準高三職高班繳費工作;

(4)做好江蘇萬宇鑒定考試工作;

(5)落實好高三職高實習工作。

(6)抓好各專業(yè)的職業(yè)道德教育、職業(yè)素質培養(yǎng)和就業(yè) 創(chuàng)業(yè)指導工作;

(7)多方聯(lián)系企業(yè)，做好高三年級社會實踐調研工作;

(8)分組到各生源校調研招生工作，摸準各生源校實際在校學生數(shù);

2、4月份：

(1)加大校企合作辦學力度和深度;

加強校校合作，推行五年一貫制大專班，提高招生吸引力;

(2)積極開拓我校和西部招生，擴大生源市場;

學習外市縣招生經驗，起草縣關于20xx年中職招生工作安排意見;安排好高三年級綜合班社會實踐工作;

(3)上報20xx年招生計劃1200人(縣內1100人，省外 100人)。

(4)做好江蘇京一鑒定考試工作;

(5)做好江蘇省高新技術考試工作。

3、5月份：

(1)加大招生宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方法;

通過電視招生廣告等形式，宣傳我校中職招生情況;

(2)準備20xx年招生工作的相關資料,完成20xx年中職招生簡章;

(3)出臺20xx年招生方案;

(4)配合縣教育局召開20xx年招生工作總結暨20xx年中職招生工作會議;

(5)完成本縣各生源學校兩輪招生宣傳工作;

組織全縣初中學校部分初三年級班主任及部分學生和家長到我校參觀和介紹我校辦學情況。

4、6月份：

(1)全校教職工赴各生源校預錄取工作;

(2)請電視臺記者進行學校專題報道，介紹學校概要、招生計劃等;

(3)錄取考取本科的學生電視臺點歌工作;

(4)縣局實行預錄取旬報制度。

5、7月份：

(1)全面招生，鞏固、穩(wěn)定生源，實施包校包組責任制對20xx年“未升學人員“一對一”上門招生宣傳錄取工作;

(2)做好新生報名接待工作;加強網(wǎng)絡聯(lián)系，加大跟蹤服務力度;

(3)舉辦一期就業(yè)招聘會，提供企業(yè)與學生雙向選擇的平臺，參會企業(yè)主要是簽訂了聯(lián)合辦學的企業(yè)，采取多家企業(yè)與學生同時見面的策略，提高就業(yè)滿意度;

(4)完成學校臨時安排的工作。

篇5

      XX年上半年，我院總的指導方針是繼續(xù)強化管理，理順關系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院200*年的工作思路加強制度建設，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進企業(yè)文化建設。具體完成工作情況如下：

   

成績方面：

   

一、 部門內部管理：今年我院對機關工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理，科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。

   

二、 行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

   

三、 勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

   

四、 工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經過我們與有關科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。

   

五、 黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質。今年，我們在院黨委的領導下，在企業(yè)文化建設方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設的意義，并在全院職工范圍內進行了問卷調查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作，編制了企業(yè)文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。 共2頁,當前第1頁1

   

六、 其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面，我們和有關科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀

   

通過上述成績方面的總結，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

   

1、 繼續(xù)完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

   

2、 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控

制和事先把關，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制，加強事前和過程中的控制。

   

3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

   

4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。

   

5、 在院黨委的領導下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設。

     

篇6

一、高度重視，切實加強衛(wèi)星專項整治工作的組織領導

我局高度重視衛(wèi)星設施整治工作。局長親自領導，分管領導具體

督辦，部門主任帶領執(zhí)法人員狠抓落實，定期召開工作會議，統(tǒng)一思想認識，研究部署工作，搞好總結講評，進一步加強對全市衛(wèi)星地面接收設施整治工作的組織領導。為了此項工作的順利開展，我局今年五月還專門下發(fā)了景廣發(fā)（2009）5號文件《關于加強**市衛(wèi)星電視廣播地面接收設施安裝使用管理的通知》，對任務目標、安裝使用程序、規(guī)范管理等方面提出了明確要求，加大了工作力度。

二、建立協(xié)調機制，確保衛(wèi)星專項整治工作有序開展

為了進一步抓好衛(wèi)星設施整治工作，我局執(zhí)法部門（社會事業(yè)綜合辦）與網(wǎng)絡公司（鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務部門）多次進行溝通協(xié)調，形成統(tǒng)一認識，即：我們執(zhí)法部門做到集中行動與日常管理相結合，常抓不懈，且在行政執(zhí)法過程中，我們既要堅持原則，又要以人為本，開展人性化的行政執(zhí)法，既要為網(wǎng)絡建設保駕護航，又要保護好人民群眾的切身利益；網(wǎng)絡公司則要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護站人員加大工作力度，保證網(wǎng)絡傳輸質量，端正服務態(tài)度，多推優(yōu)惠政策，把社會效益和經濟效益合二為一一起抓，來提高社會的整體效益。有了這一協(xié)調機制，即推動了衛(wèi)星設施的整治工作，也確保了衛(wèi)星電視傳播秩序規(guī)范而有序地發(fā)展。

三、廣泛宣傳，使衛(wèi)星設施整治工作深入人心

我局在往年宣傳的基礎上，今年又專門印制了15000份宣傳單下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及用戶，并通過電視、報刊等多種形式，大張旗鼓地宣傳衛(wèi)星電視廣播地面接收設施管理的有關法律、法規(guī)和政策，重點宣傳擅自生產、銷售、安裝和使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設施的危害，教育廣大干部群眾從維護國家政治、文化、信息安全的高度，自覺抵制非法生產、銷售、安裝和使用行為，努力營造社會關心、支持、參與衛(wèi)星電視廣播地面接收設施管理的良好氛圍。

四、加強培訓，進一步提高執(zhí)法人員的能力和素質

我局平時很注重執(zhí)法人員的業(yè)務學習，經常組織執(zhí)法人員認真學習有關法律法規(guī)和州局下發(fā)的“廣播電視行政執(zhí)法手冊”中的相關內容，并在今年8月份又選派2人參加了州法制辦在州委黨校舉辦的行政執(zhí)法培訓班，從而極大地提高了我局執(zhí)法人員依法行政管理能力和水平。做到了依法行政，文明執(zhí)法，耐心細致地做好群眾的衛(wèi)星電視違規(guī)地面接收設施的拆除工作，受到了好評。

五、加大力度，靈活處置,打擊衛(wèi)星電視的違規(guī)行為

我局行政執(zhí)法部門按照先網(wǎng)內后網(wǎng)外的工作思路，先后對嘎灑、勐養(yǎng)、大渡崗、景訥、普文和基諾山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡內的衛(wèi)星地面接收設施的違規(guī)行為進行清理整治。在清理過程中，我們堅持以人為本，處罰與教育相結合的原則開展清理工作，并采取自行拆除，拆除收回和強制性拆除等三種方式由當事人選擇。自行拆除：以教育為目的，請當事人自己拆除，不優(yōu)惠，不處罰；拆除收回：以教育為目的，并給予適當優(yōu)惠政策（入網(wǎng)安裝費可減免100元），衛(wèi)星設施由執(zhí)法人員收回；強制性拆除：以教育為目的，若當事人拒不執(zhí)行，又確實存在違規(guī)行為，我們執(zhí)法人員就實行強制性拆除。并給予沒收等處罰。通過多種方式并進，目前以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡內的衛(wèi)星地面接收設施的違規(guī)行為基本清理完畢。網(wǎng)絡外，我們采取完善手續(xù)的辦法，對那些符合條件的違規(guī)用戶，通過教育后，給予辦理相關手續(xù)，允許接收境內傳輸?shù)男l(wèi)星電視節(jié)目；對于那些拒不辦理合法手續(xù)，又違規(guī)事實清楚的用戶，我們執(zhí)法人員采取強制性拆除并給予沒收等處罰。今年7月份以來，我局共出動車輛15輛,出動執(zhí)法人員46人,拆除收回161套，動員群眾自行拆除342套，辦理接收許可證27份。今年10月14日,在我局局長親自主持下召開了暜文鎮(zhèn)曼壩芽村和曼果糖村干部協(xié)調會議,解決了該兩村85戶私自安裝和使用的衛(wèi)星地面接收設施的違規(guī)行為,在自行拆除的同時優(yōu)惠每戶150元的入網(wǎng)安裝費用。通過一系列的靈活處置和整治行動，不但凈化了網(wǎng)絡建設的環(huán)境，入網(wǎng)戶數(shù)明顯得到了增加，而且也規(guī)范了衛(wèi)星地面接收設施的安裝和使用的管理。同時也得到了人民群眾的理解和尊重。

六、存在的問題

（一）非法銷售衛(wèi)星地面接收設施行為一直未得到根本治理，

地下銷售十分猖獗，給廣電行政部門依法查處，帶來巨大困難和壓力。

（二）衛(wèi)星電視管理工作成本較高，經費和人力不足等問題影

響了管理工作的成效。

（三）有線電視網(wǎng)絡部門在提高服務質量，規(guī)范服務行為，因

地制宜地完善政策方面仍是一項十分重要的工作。

篇7

一、貫徹落實科學發(fā)展觀存在的問題

在第一階段學習實踐活動中學習調研的基礎上，各小組、每個黨員緊密結合自身工作，按照第二階段工作計劃認真進行分析查找自身存在的問題與不足。下面將各黨小組的分析討論，簡要歸納如下：

人事教育處主要存在以下三方面的問題：1、創(chuàng)新意識不夠強烈。在開展工作過程中，雖然能按照政策規(guī)定認真落實好各項工作，但存在著按老傳統(tǒng)、老辦法來處理日常工作，特別是針對客觀情況變化和干部工作的實際出發(fā)，研究新情況，解決新問題，開拓創(chuàng)新性開展工作還不夠。2、工作機制不夠健全。一是在干部隊伍建設規(guī)劃上缺乏目標機制，沒有近期、中期和遠期相結合的目標計劃。二是干部隊伍“出入口”缺少暢通機制。干部能上不能下，能進不能出，形成干部隊伍建設的制約“瓶頸”。三是培養(yǎng)教育上缺乏多渠道機制。特別是對年輕干部的培養(yǎng)、教育方法不多，年輕干部政治理論素質和業(yè)務素質的培養(yǎng)和實踐鍛煉的渠道不多。四是內部工作機制有待完善。與干部隊伍建設相關的職能處室應有分有合，加強合作，形成合力；各處室負責人要增強“兩手抓”的意識，努力做到業(yè)務工作和隊伍建設齊抓并進、共同促進。在人事管理工作中，要逐步完善干部的選拔、任用、考核、獎懲激勵等方面的制度辦法。3、業(yè)務素質不夠精通。由于平時有針對性地組織業(yè)務學習不及時、工作人員缺乏多崗位鍛煉，再加強上人事工作政策性較強，工作中習慣于按老辦法和政策規(guī)定辦事，對新出臺的政策業(yè)務規(guī)定學習研究不夠，導致本職業(yè)務理解掌握不深不透，業(yè)務水平提高不快，影響人事工作的科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

辦公室主要存在以下三方面的問題：1、理論學習不夠深入，學用結合不夠緊密。由于相對而言，辦公室人多事雜，且較為分散，雖然也采取一些措施強化理論學習，很好地堅持了局學習制度，但沒有切實把學習擺在提高科學發(fā)展能力的高度來認識，一般性、分散學習多，全面深入系統(tǒng)的學習較少。對于一些新知識、新理論，還存在理解不深，缺乏刻苦鉆研的精神。學習方式單調，學用結合不夠緊密，理論聯(lián)系實際不夠。學習保證措施不夠有力，往往因日常事務較多而擠掉了寶貴的學習時間，對自身的財政理論、政策、新的改革學的不夠認真和主動，一定程度上影響了工作水平的提高。2、隊伍建設不夠扎實，整體作用發(fā)揮不夠。面對財政工作科學發(fā)展的新形勢和新任務，辦公室干部隊伍建設水平需要進一步提高、能力需要進一步增強。由于辦公室部分崗位屬于日常事務性工作，使得有些同志在日積月累中已習慣于這些“機械”的工作，自我創(chuàng)新和進取的意識逐步淡化、動力逐步弱化；有些同志身上存在等、靠的思想和習慣于當“二傳手”的現(xiàn)象；有時陷于事務性工作，抓落實的精力不夠集中，特別是對局領導關注的重點和難點工作還缺乏抓住不放，一抓到底的韌勁。內部還缺少勇于開展批評與自我批評的氛圍，說成績的較多，說問題的較少，提工作要求的較多，出工作主意的較少，同志間互相監(jiān)督、相互提醒不夠。3、統(tǒng)籌兼顧不夠到位，協(xié)調意識和能力還不夠強。辦公室工作的多元性決定了做好辦公室工作必須統(tǒng)籌兼顧、強化協(xié)調。但在實際工作中，部分同志往往就因為事情一多，存在厚此薄彼、顧此失彼的現(xiàn)象，各項工作的有機聯(lián)系、合理擺布、有序推進還不是很到位。協(xié)調意識和能力也還不夠強，當新的問題出現(xiàn)時，有時還存在不會協(xié)調的現(xiàn)象。在有些問題上與處室溝通不夠，習慣于從自身想問題、做事情，許多應該通過努力能解決的問題沒有得到很好地解決。

稅政法制處主要存在以下三方面的問題：1、稅政法制工作科學化精細化程度不夠。近年來，我們在加強財政科學化、規(guī)范化管理方面進行了很多的探索，在一些關鍵環(huán)節(jié)也取得了新的突破，但依然在稅政法制工作精細化方面存在一些問題。2、服務科學發(fā)展的能力水平不夠。雖然我們在努力提高政治業(yè)務素質方面做了不少工作，但是對照科學發(fā)展觀的要求和服務經濟社會科學發(fā)展我們所承擔的責任，我們的視野還不夠開闊，還不善于運用市場理念和戰(zhàn)略思維研究思考工作，學習掌握最新知識與技能不夠。3、調查研究的深度還不夠。深入實際調研不夠，對發(fā)展規(guī)律把握不夠，改革創(chuàng)新的膽略不足，處理問題的能力不強，服務科學發(fā)展的本領需要進一步增強；處室干部隊伍建設現(xiàn)狀與稅政法制機構服務科學發(fā)展所承擔的責任要求還有差距。

二、貫徹落實科學發(fā)展觀存在問題的原因分析

以上問題的產生，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀因素造成的，問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次分析起來，主要有以下幾個方面：

1、創(chuàng)新精神仍然缺乏。少數(shù)干部安于現(xiàn)狀，未能完全克服畏難和本位思想，學習意識淡化，工作之外疏忽了對財政業(yè)務的學習，特別是對知識的更新缺乏緊迫感，導致工作思路陳舊，辦事僵化教條，工作缺乏新思路新方法，看問題做事情的眼光不夠長遠。

2、服務意識還不夠強。少數(shù)干部不能正確理解“為人民服務”的含義，沒有真正的公仆意識，缺乏主動服務精神，平時僅立足于做好面上的工作，服務還只是停留在表面，不能深入思考并幫助企業(yè)及基層解決反映的問題。

3、深入基層調研不夠。少數(shù)同志工作上存在畏難情緒，不愿意深入基層去了解問題，傾聽基層的意見，解決問題總是局限于自己的工作范圍、工作職責，缺乏對問題認識深度，表面文章做的多，實際問題解決的少。

三、貫徹落實科學發(fā)展觀的努力方向及措施

通過深入學習和對存在問題的檢查分析，進一步增強了支部深入貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，堅定了推動支部黨務工作科學發(fā)展的信心和決心。

1、進一步樹立科學發(fā)展的新理念。堅持把轉變思想觀念、創(chuàng)新發(fā)展理念作為一項先導性工程。針對分析出的問題，結合第四支部每個崗位的工作實際和人員的思想狀況，突出圍繞權責觀、大局觀、服務觀、價值觀等內容，查問題，挖根源，促改進。從而切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的堅定性，真正用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在第四支部全體黨員干部職工中積極倡導“敢講話、會做事、能管理”三種能力，以及增強“責任、憂患、服務、創(chuàng)新”四種意識。在工作中，結合八個工作機制的要求，不斷改進工作方式，優(yōu)化工作手段，完善工作系統(tǒng)，以創(chuàng)新的理念謀劃工作，以創(chuàng)新的精神推動實踐，以創(chuàng)新的思路破解難題。

篇8

一、從解決政法工作中的重點難點問題入手，積極開創(chuàng)政法工作新局面

今年以來，我們在加強各項政法業(yè)務工作的同時，針a對形勢的新變化，按照科學發(fā)展觀的要求，以改革創(chuàng)新的辦法，堅持從解決政法工作中的重點難點問題入手，進一步加強了政法隊伍的思想政治建設和執(zhí)法能力建設，促進了各項政法工作的深入開展。

一是組織開展“大學習、大討論”集中教育活動。為解決廣大政法干警在政法工作重大理論問題、黨性觀念、宗旨觀念和大局觀念等方面存在的模糊認識，加深政法干警對科學發(fā)展觀的理解和把握，從源頭上解決政法工作中存在的重點難點問題，按照中央、省、市的統(tǒng)一部署，在全縣政法系統(tǒng)組織開展了“大學習、大討論”集中教育活動。通過開展此項活動，在事關政法工作的重大理論和實踐問題上，統(tǒng)一了認識，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了行動，有效抵制了非錯誤思潮的影響，掌握了法治領域意識形態(tài)斗爭的主動權，特別是政法機關和政法干警對敵斗爭、維護國家安全的能力，打擊預防犯罪、駕馭治安局勢的能力，加強基層基礎、化解矛盾糾紛的能力，嚴格公正執(zhí)法、保障社會公平正義的能力，服務經濟建設、促進改革發(fā)展的能力有了明顯提高。同時，政法各部門結合自身職能，圍繞執(zhí)法規(guī)范化建設和民生問題，就如何加強管理與服務、如何保障公平與正義、如何滿足人民群眾的新要求新期待，進一步健全了一批工作新機制，創(chuàng)新了一批隊伍管理的新辦法，完善了一批執(zhí)法辦案工作新規(guī)范，改進了一批便民利民新措施，解決了一批人民群眾反映突出的新問題。審判機關以“案結事了，定紛止爭”為目標，以“辯法析理，勝敗皆服”為追求，進一步提高了審判工作的公開度和透明度，努力實現(xiàn)法律效果與社會效果的統(tǒng)一，一審服判息訴率有了明顯提高；檢察機關著力維護社會公平和正義，注重機制創(chuàng)新，強化法律監(jiān)督，建立健全預防職務犯罪機制，批捕率均達到100%；公安機關通過抓基層、打基礎、苦練基本功，化解矛盾糾紛、消除治安隱患、打擊違法犯罪的能力不斷增強；司法行政機關充分發(fā)揮職能作用，組織開展法律宣傳活動，進一步加強人民調解工作和法律援助工作，提高了全民法律素質，化解了大量民間矛盾糾紛，有效解決了弱勢群體“打不起”官司的問題。

二是深入開展打擊“兩搶一盜”犯罪專項行動。針對“兩搶一盜”等侵財犯罪高發(fā)的情況，為解決人民群眾反映強烈的社會治安突出問題，提升我縣公眾安全感指數(shù)，按照省、市的統(tǒng)一部署，在全縣組織開展了打擊“兩搶一盜”犯罪專項斗爭。工作中，縣委政法委組織制定了操作性較強的行動方案和考核獎懲措施，并通過加大督查力度，嚴格獎懲，促進了各項措施的落實；公安機關充分發(fā)揮主力軍作用，加大案件偵破力度，相繼偵破了孫建魁系列搶劫案，王現(xiàn)體、黃喜法、楊茂師冒充公安人員系列搶劫摩托車案；檢察機關提前介入監(jiān)督偵查，及早掌握案情，深挖余罪漏罪，防止案件流失；縣法院逐案進行分析總結，認真查找案件特點及發(fā)案規(guī)律，扎實開展送法下鄉(xiāng)、進社區(qū)活動，在人口集中和案件高發(fā)區(qū)域進行公開宣判活動，在電視臺播放典型案例；縣司法局對“兩勞”釋放人員進行回訪幫教。專項斗爭以來，全縣共立“兩搶一盜”案件269起，破152起，破隱積案701起，抓獲“兩搶一盜”犯罪嫌疑人305人，15起省廳掛牌督辦案件破獲14起，25名省廳督捕逃犯已抓獲21人；先后對11個公安機關部門負責同志，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所長，在全縣范圍內通報批評；向省市委報送各類信息110余條，信息采用量在全市名列第一位，其中《范縣政法部門密切配合謹防“兩搶一盜”案件流失》一文，被省委做為先進經驗在全省大力推廣。

三是認真解決涉法涉訴上訪問題。按照“案結事了、息訴罷訪、群眾滿意”的標準，通過開門接訪、領導包案、案件評查、責任倒查等一系列措施，集中處理了涉法涉訴上訪問題，一大批涉法涉訴案件得到妥善解決，維護了人民群眾合法權益。在辦理涉法涉訴案件過程中，我縣政法部門的主要領導多次到上訪人家里聽取意見，使大批長年上訪的人員息訴罷訪，表示滿意。同時，今年我們還制定了《涉法涉訴問題責任追究意見》，并依據(jù)相關規(guī)定，對工作中存在問題的5名政法領導干部和干警，移交縣紀委、縣監(jiān)察局做出了黨紀、政紀處分。

二、以開展平安建設為載體，全面落實社會治安綜合治理各項措施

今年以來，我們堅持把“平安范縣”作為一項品牌戰(zhàn)略進行推進，在構建大綜治格局、完善大調解機制、健全大防控體系、構筑大基礎平臺上進行了積極努力。

一是著力嚴打整治各類違法犯罪。堅持把打擊作為首要環(huán)節(jié)，每季度開展一次嚴打整治專項行動，對暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、多發(fā)財犯罪，始終保持嚴打高壓態(tài)勢；對公共復雜場所、特殊行業(yè)、治安亂村、亂點進行了重點整治，整治了一大批突出治安問題，治安面貌有了明顯好轉。今年1—10月份，全縣共立各類刑事案件367起，同比下降了19%，共破獲1043起（含積案）；共發(fā)命案2起，全部予以征破；共查處各類治安案件1907起，打掉犯罪團伙26個，抓獲各類逃犯147人。

二是著力加強治安防控體系建設。在農村，堅持因地制宜、因村實策，大力推行有專職巡邏、義務打更巡邏、封閉式治安防范等多種形式的治安防范模式，安裝了“平安喇叭”等技防設施；在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職治安巡防中隊進行24小時不間斷巡邏，加強社會面的巡控；在縣直單位，認真落實領導帶班、24小時輪流值班制度，并配齊配強門崗門衛(wèi)，實行嚴密的守控措施；在重點要害部門、公共復雜場所和主要交通路口，大力實施科技防范工程，安裝了高標準的監(jiān)控；在全縣，設置了5個平安哨卡，用于堵截和盤查犯罪嫌疑人；在邊際部位，與周邊縣區(qū)進行聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)打、聯(lián)調、聯(lián)建，共同維護邊際地區(qū)的治安秩序。我們通過認真落實農村村莊巡控、城鎮(zhèn)社會管控、機關單位守控、邊際部位聯(lián)控等社會治安防控措施，在全縣構筑了社會面、縣城區(qū)、重點部位、農村、邊界結合部五大治安防控體系，有效預防和減少了各類可防性案件的發(fā)生。

三是著力排查化解矛盾糾紛。針對今年全國性重大活動較多的情況，縣委政法委組織綜治辦、防范辦、公安、及綜治委重要成員單位等部門，以嚴防跨縣區(qū)串聯(lián)聚會、嚴防發(fā)生大規(guī)模、嚴防發(fā)生集體赴京上訪活動、嚴防發(fā)生影響穩(wěn)定的重大突發(fā)性事件為目標，每月召開一次治安穩(wěn)定形勢分析評估會議，分析治安穩(wěn)定形勢，研究工作對策，及時掌握可能引發(fā)、進京集體上訪、進京非正常上訪的信息和可能影響社會穩(wěn)定的治安、安全隱患，并針對存在的問題及隱患，制定解決預案，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，及時果斷處理，嚴防事態(tài)蔓延擴展。特別是，為確保*會期間社會穩(wěn)定，認真組織開展了“兩個排查”活動，對影響我縣社會和諧穩(wěn)定的矛盾和問題進行了全面排查梳理，對可能引發(fā)、進京赴省集體上訪、非正常上訪、涉法涉訴上訪的一些矛盾糾紛和苗頭，以及安全生產隱患、組織的破壞活動等，進行了重點排查化解和整治。據(jù)統(tǒng)計，“兩個排查”活動期間，全縣共排查矛盾糾紛34件，成功調處34件；排查突出問題33起，化解33起；排查治安亂點4個，整治4個。

四是著力強化基層基礎建設。積極整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、派出所、司法所、辦、法庭、武裝部等部門的力量，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了綜治工作中心，形成了基層維護社會和諧穩(wěn)定的合力。加強了基層治保會、調委會、巡邏隊等綜治組織的管理和業(yè)務指導，提高了基層綜治隊伍的業(yè)務素質和工作能力。

三、以預防為重點，認真做好穩(wěn)定工作

今年以來，我縣嚴格按照市定目標和全縣經濟工作會議要求，把工作任務進行量化分解，責任到人，同時制定了具體實施措施，創(chuàng)新工作思路，強化溝通協(xié)調。1-10月份，我縣共受理群眾來信來訪451起,其中受理人民來信19案29件,接待群眾個人訪336起607人次,集體訪96批1289人次。

（一）認真開展縣委書記大接訪活動。6月28日全國、全省處理突出問題及電視電話會后，按照中央、省、市的要求，縣委、縣政府加強領導、強化措施、創(chuàng)新思路，實實在在接訪、認認真真解決問題，確保了縣委書記大接訪活動順利開展，取得了明顯成效。至10月底，縣級黨政領導干部共接待來訪群眾192批615人次，現(xiàn)場解決20件，立案交辦76件，目前已結74案，按期結案率97%，群眾滿意率93%。前一時期，河南省通報表揚了10個縣委書記大接訪活動先進縣，我縣是其中之一；9月份濮陽市委信息專期刊登了我縣大接訪活動典型做法。

（二）強化案件的查辦督辦工作。一是對單純的問題，按照“屬地管理，誰主管、誰負責”的原則，縣聯(lián)席會議直接進行交辦或轉辦，解決了大量矛盾糾紛。二是對不屬于我縣受理范圍內的事情，也積極幫助人與有關部門進行協(xié)商處理。三是對比較復雜的案件，縣領導小組積極建議縣委、縣政府成立處理問題專案工作組，通過聯(lián)合辦案來徹底解決。四是對涉及面大的問題，定期召開縣聯(lián)席會議，共同探索解決問題的方法、措施；重大問題及時提交縣委常委會研究解決。今年1-10月份，省市共向我縣交辦案件69起，目前已辦結65起，按期辦結率100%。

篇9

行政辦公室年度工作計劃(一)一、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

二、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

行政辦公室年度工作計劃(二)很榮幸服務于我們這個公司團隊。鑒于公司業(yè)務規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經驗，結合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

一、對企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門，既有著全權管理的職能又有著為業(yè)務經營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作，是企業(yè)領信任的助手，是企業(yè)里在總經理或直接副總領導下的綜合管理部門。

在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體。

(2)加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面：

①組織結構清晰，戰(zhàn)略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。

②注重企業(yè)形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。

2、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構、職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務。

(1)組織架構和人員配備。考慮到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。

(2)人員考核與教育培訓。考核最終結果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。

(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等。

三、近期工作計劃

1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。

2、強化公司相關制度，以及相關使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。

(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。

(2)公章使用管理規(guī)定。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。

(3)規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況 。

(4)采購物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放。

(5)財務報銷制度。強化財務各項費用的報銷制度，完善財務報銷流程。

(6)完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業(yè)務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。

3、積極配合好財務部做好固定資產管理工作，嚴格按資產的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、根據(jù)各部門的實際人員需求與公司領導對整體編制的規(guī)劃，組織實施人員招聘。

5、認真學習公司的業(yè)務知識，配合業(yè)務，財務等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認真組織實施。

6、做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。

8、完成福利項目與激勵政策;滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經理審批，通過后進行有組織地宣傳貫徹。

9、完成公司領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。

四、中期的計劃

按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。

辦公用品領用將繼續(xù)嚴格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領用制度，對所有耗材使用將進行進出有登記，消耗有異常時，將查明原因，并采取相應措施。主要有以下幾個方面：

1、辦公耗材的管控。

(1)辦公室電話費用

(2) 辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類)

(3) 做好宣傳指導工作，在公司內部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風。

2、車輛使用的管控。

車輛的管理情況復雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加

油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責任。

3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進行落實并加以完善。

4、大力加強員工崗位知識、業(yè)務能力和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度，爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。

5、勞資關系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

6、對各部門工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。

7、完善福利項目。

五、中長期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設上。

1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。

篇10

紡織等九大重點行業(yè)振興規(guī)劃最遲2009年初問世

記者從有關權威人士處獲悉，在啟動1000萬億投資后，國家發(fā)改委下一步應對經濟形勢的重要部署是，加緊制定鋼鐵、汽車、船舶、石化、紡織、輕工、有色金屬、裝備制造、電子信息等九個重點行業(yè)振興規(guī)劃。該規(guī)劃力爭在2008年底或2009年初出臺，并以高規(guī)格形式。這是自國務院總理2008年11月26日主持召開國務院常務會議，研究確定解決九大行業(yè)企業(yè)困難、促進經濟發(fā)展的政策措施之后的又一重大舉措。屆時，多項組合政策出臺以促九大重點行業(yè)振興。

據(jù)悉，國家發(fā)改委和相關部門在制定九大行業(yè)振興規(guī)劃時，有五點基本原則。具體為：一、優(yōu)化生產力布局，加快先進生產能力的發(fā)展。二、嚴格控制總量，特別是產能過剩行業(yè)的擴張，加快淘汰一批落后生產能力。三、修訂產業(yè)政策，進一步提高市場準入門檻。四、加快推動兼并重組，引導企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，力爭在兩到三年內培育和壯大一批擁有國際知名品牌的、具有國際競爭力的大型企業(yè)和企業(yè)集團。五、加強企業(yè)的技術改造，加快開發(fā)重大產品和重大技術。（來源：21世紀經濟報道）

三個棉花品種增效 60億元

山東省農科院棉花研究中心選育的“轉基因抗蟲棉新品種魯棉研”系列三個抗蟲棉品種通過推廣轉化，到目前共增加直接經濟效益60多億元。記者從省農科院獲悉，該項目組在山東省農業(yè)良種產業(yè)化項目、國家轉基因植物研究與開發(fā)專項等計劃基金資助下，自1995年1月開始至2007年底通過鑒定，歷時13年研究完成。選育出的魯棉研18號屬抗逆性突出的穩(wěn)產型轉基因常規(guī)抗蟲棉新品種，高抗棉鈴蟲和枯萎病，抗黃萎病，抗旱、耐鹽堿，成為病、蟲、旱、堿等災害性年份或棉區(qū)種植的首選品種；魯棉研20號屬早熟性突出的省工易管型轉基因單親抗蟲雜交棉新品種，是黃河流域棉區(qū)間作套種的首選雜交棉品種；魯棉研25號屬雙親抗蟲的高產型轉基因抗蟲雜交棉新品種，增產潛力大，耐早衰，為高肥水棉田創(chuàng)高產的首選品種。（來源: 大眾日報）

美國新棉纖維強度創(chuàng)歷史最高水平

截至2008年12月11日，美國新棉加工和檢驗量接近218萬噸，占預期美棉產量的70%以上。從檢驗結果看，今年的美棉平均纖維強度為29.8克/特克斯，較去年提高0.5克/特克斯，并創(chuàng)歷史最高水平。最近十年，美棉纖維強度持續(xù)改善，年均提高0.18克/特克斯。（來源:中國棉花交易網(wǎng)）

研發(fā)

科學家開發(fā)出智能纖維

來自美國和中國的研究團隊開發(fā)出一種新的智能纖維，朝著智能服裝的目標邁進了一步。在2008年12月出版的《納米快報》（Nano Letters）雜志上，美國密歇根大學教授尼古拉斯?科托夫（Nicholas Kotov）和江南大學教授胥傳來等人報告了制造智能纖維的新方法。與此前的智能纖維制造方法相比，這種方法更為簡單、成本也更低。研究人員將普通的棉線放入碳納米管溶液當中反復浸漬，再使其干燥。這一過程不需要任何附加的電子設備。如此幾次之后，棉纖維就具有了導電性。 （來源：財經雜志）

雅戈爾研制出漢麻纖維開發(fā)利用技術

被歐美專家認為“人類至今以來發(fā)現(xiàn)的最完美纖維”，又稱“人類第二層皮膚”――漢麻服飾在雅戈爾集團研制成功。目前，全世界只有3個國家掌握了漢麻纖維開發(fā)利用技術。雅戈爾集團已研制生產出襪子、襯衫、西服、褲子、內衣等試銷產品。近期，雅格爾將開發(fā)160款襯衣的設計和制作，在2009年3月的2009中國國際服裝服飾博覽會上集中展示。另外，2009年還將在北京、上海、杭州和寧波開設4家大型“漢麻生活館”，在2010年上海世博會期間正式向全世界。（來源:杭州日報）

大慶石化腈綸廠抗起球纖維獲國家專利

近日，大慶石化公司腈綸廠廠長吳景哲在生產調度會上宣布：“昆侖牌”抗起球腈綸獲得國家發(fā)明專利。據(jù)該腈綸廠技術副總工程師馬廷連介紹：“目前國內下游紡織用戶每年抗起球腈綸的需求量已達到兩萬噸，我們成功地在6萬噸級的生產裝置上放大生產了優(yōu)質的抗起球產品，是國內第一家達到產業(yè)化生產的企業(yè)，市場前景十分廣闊。” （來源：中國紡織報）

福建研制成功再生竹纖維新型紡織材料 國內首創(chuàng)

近日，福建省科技廳主辦、泉州市生產力促進中心承辦的“新溶劑法再生竹纖維紡織材料的研發(fā)”項目300噸/年中試通過專家組現(xiàn)場驗收，標志著福建省成功研制出再生竹纖維新型紡織材料。專家認為，該項目為國內首創(chuàng)，自主設計的整套工藝路線和溶解、脫泡、過濾等關鍵設備均具創(chuàng)新性，擁有完整的自主知識產權。這對于解決我國天然纖維短缺問題，推進紡織業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。（來源：福建日報）

新一代新型纖維超細纖維Birla Modal成功面市

面對嚴峻的市場形勢，陵縣寶鼎紡織有限公司積極調整產品結構，不斷開拓思路，加大對新型纖維、差別化纖維、綠色環(huán)保纖維、功能性纖維的開發(fā)力度，努力打造“差別化紡紗”的品牌。近日，陵縣寶鼎紡織有限公司又成功開發(fā)了Birla Modal系列紗線。Birla Modal是環(huán)保的、可生物降解的纖維，由100%天然優(yōu)質木漿制成，綠色環(huán)保，可持續(xù)利用。Birla Modal具有工業(yè)纖維的所有優(yōu)點：均勻度高、品質統(tǒng)一、純度高、線性密度與纖維長度達到最佳值。在此之前，超細纖維是一個夢想。（來源：中國紡織報）

行業(yè)

世界金融危機導致中國紡織服裝出口受阻

記者近日從中國紡織工業(yè)協(xié)會獲悉，業(yè)內權威人士認為當前紡織行業(yè)的困難形勢主要是因為，此次金融危機是上世紀經濟大蕭條之后最嚴重的，波及面廣，對世界各國經濟都產生巨大影響。因為現(xiàn)在是全球化時代，各國經濟的相互依存度越來越緊密，發(fā)達國家的經濟衰退對發(fā)展中國家必然產生深遠影響。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲表示，作為最大的紡織品生產加工大國，中國的紡織經濟受到的沖擊巨大。目前，行業(yè)中的三分之二企業(yè)虧損或處于虧損邊緣，資金緊張、產品積壓等問題較為嚴重。 （來源：中國紡織報）

天津打造纖維界面處理產業(yè)基地

為進一步加快高新技術產品成果轉化，圍繞天津濱海新區(qū)百萬噸大乙烯項目發(fā)展，天津工業(yè)大學所屬的新技術公司計劃在天津市大港區(qū)海洋石化園區(qū)投資1.2億元，建成一個研究手段先進，集研發(fā)、成果推廣、工程化、產業(yè)化于一體的纖維界面處理技術產業(yè)化基地，以及技術水平國內一流、世界先進的工程技術與研發(fā)中心，建設年生產能力3萬噸的纖維油劑、助劑、催化劑生產線。天津市大港區(qū)具備承接現(xiàn)代化工業(yè)項目的基礎和條件，交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢明顯。南港工業(yè)區(qū)、中華民營經濟園等工業(yè)園區(qū)，今后都將成為濱海新區(qū)經濟發(fā)展的龍頭引擎。（來源：科技資訊）

振亞紡織一面料被評為“中國流行面料”

2008年12月17日在北京舉行的“中國流行面料”吊牌評審會上傳出喜訊，蕭山區(qū)黨山鎮(zhèn)杭州振亞紡織公司開發(fā)生產的“吸濕快干”板絲呢面料被中國紡織信息中心、國家紡織產品開發(fā)中心評審為“中國流行面料”。該產品是運用高新科技研發(fā)的滌綸短纖維，具有較強的吸濕快干功能，是優(yōu)良的褲料和套裝面料。（來源：中國紡織報）

上海紡織行業(yè)協(xié)會掛牌成立

2008年12月17日，上海紡織協(xié)會正式掛牌成立。此前上海尚沒有一個可以完全代表紡織行業(yè)的綜合性中介組織。全國政協(xié)常委蔣以任出席成立儀式。（來源：中國紡織報）

羅馬尼亞4萬紡織工人面臨失業(yè)

羅馬尼亞媒體報道，羅馬尼亞紡織服裝制革企業(yè)聯(lián)合會主席馬麗亞 克拉皮妮女士告知媒體，受金融危機影響，紡織企業(yè)貸款困難，外國訂單大量減少，出口下降。2007年來料加工產值占紡織業(yè)總產值的58%～60%，2008年來料加工產值同比下降10%～20%。今后4年金融危機將對紡織工業(yè)有嚴重影響，2009年將有4萬多紡織工人（占整個紡織工業(yè)職工人數(shù)的15%～20%）面臨失業(yè)。截至2007年底，羅紡織工業(yè)職工34.2萬，到2008年7月底還有31.2萬人。（來源：商務部）

國家紡織專利技術展示與交易中心落戶盛澤

2008年12月11日，盛澤鎮(zhèn)政府、中國東方絲綢市場管委會和中國綢都網(wǎng)攜手上海知識產權服務中心，在盛澤正式成立了國家(上海?盛澤)紡織專利技術展示與交易中心。這不僅是上海知識產權服務中心出滬合辦的第一個紡織專利服務機構，也是我國首家跨區(qū)域的紡織專利技術展示與交易中心。據(jù)悉，該中心正式運行后，通過中國紡織專利交易網(wǎng)向企業(yè)專利信息；企業(yè)也可以直接向該中心提出新產品要求，委托該中心提供相應專利服務。（來源：新華日報）

紡織工業(yè)（浙江）紡織產品檢測中心升為國家級

近日記者從中國紡織采購博覽城獲悉，杭州中紡城紡織質量技術服務有限公司已獲得“中國合格評定國家認可委員會(CNAS)實驗室認可證書”。這標志著該公司市場化運作的紡織工業(yè)(浙江)紡織產品檢測中心正式升格為紡織產品“國家級檢測中心”。從此，該檢測中心出具的紡織產品檢測報告還可獲得國際實驗室認可組織和亞太地區(qū)實驗室認可合作組織的多邊互認。據(jù)了解，紡織工業(yè)（浙江）紡織產品檢測中心有80多臺(套)試驗和檢測設備，其中進口先進設備占80%。目前，該檢測中心正在進行省級計量認證的有關工作。（來源：蕭山日報）

寧夏羊絨紗線出口同比增長1183.2%

據(jù)銀川海關統(tǒng)計資料顯示，2008年1月至11月份，寧夏17種重點大宗商品出口98861萬美元，同比增長28.5%，占寧夏外貿出口總額的55.4%。其中，羊絨紗線出口74.4噸，出口額805萬美元，同比大幅增長了1183.2%。（來源：中國經營報）

中國紡織創(chuàng)意產業(yè)服務工程在紹興啟動

12月19日下午，以紡織工業(yè)物品編碼技術研究與應用為核心項目的中國紡織創(chuàng)意產業(yè)服務工程正式落戶中國輕紡城――紹興。這項工程將有望實現(xiàn)廠家與商家的“零距離”接觸，大大縮短紡織產銷流程。應用紡織工業(yè)物品編碼技術，每塊面料將擁有一個17位全數(shù)字型的編碼，作為其在全球唯一的“身份證”，由無數(shù)塊面料組成的編碼構成的龐大信息庫，為采購商快速便捷搜索“定位”，實現(xiàn)設計、生產、銷售等環(huán)節(jié)的“零距離”。為保證通過信息庫找到的產品貨真價實，工程實施者還建立了質量檢測中心，實行會員制，保障入庫產品的品質及其技術信息秘密。目前，投資2000萬元的工程已經啟動，除了建立相關網(wǎng)站外，還有實物庫，檢索者通過信息庫查找到合適產品后，還可親身感受實物樣品。（來源：中國紡織報）