導語：如何才能寫好一篇醫院人事考察報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、干部職工的調配和錄用

（一）調配和錄用的原則

1、堅持干部“四化”方針和德才兼備的用人標準，因事擇人，優化結構，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則。

2、嚴格按照編制、職數和人員結構比例進行有計劃的調配，超編單位一律不得調入人員。

3、局機關主任科員以下干部的錄用，按照《中華人民共和國公務員法》的有關規定，采取“公開考試、嚴格考察、平等競爭、擇優錄取”的辦法。

工勤人員的補充，應在工勤人員編制范圍內，根據工作需要，經省人事和編制部門批準后調入。

4、不準隨意調工人到干部崗位上工作，搞新的以工代干。

5、凡上級下達的選調干部通知，屬指令性調配，各單位要按時完成。

（二）審批權限及調配程序

1、局機關工作人員內部調配及調出機關，由人事處提出方案，征求有關處（室）意見并經分管副局長同意，報分管人事工作的副局長審定后，提交局務會議研究決定。

2、局屬單位副處以上干部的調配，由人事處提出方案，經分管副局長同意，報分管人事工作的副局長審定后，提交局務會議研究決定。

3、局屬單位干部職工的調入調出，由用人單位寫出書面報告，經局人事處審核（對調入的干部，局人事處要進行考察并寫出考察報告），征得分管副局長同意，報分管人事工作的副局長審定后，提交局務會議研究決定。

4、調動人員，應由調入調出雙方單位進行商洽。干部（工人）調動表要如實填寫，調入單位要認真審閱被調人員檔案，并經組織考察后，按審批權限報批，在規定期限內辦理有關手續。

5、局機關各處（室）一般不得隨意外借工作人員。確因工作需要借調人員的，由用人處（室）寫出專題報告，注明事由、擬借調人員基本情況，經分管副局長簽署意見后，報分管人事工作的副局長批準，由局人事處協調辦理。借調時間一般不超過一個月，期滿后，借調人員應回原單位工作。

二、干部的選拔任用

（一）選拔任用干部的原則

選拔任用干部要堅持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼備原則；群眾公認、注重實績原則；公開、平等、競爭、擇優原則；民主集中制原則；依法辦事原則和在編制職數范圍內選任原則。

（二）選拔任用干部的程序

1、民主推薦。干部的選拔任用，必須經過民主推薦提出考察對象。民主推薦工作由局人事處組織實施。民主推薦一般應有本單位全體干部職工參加，采用無記名投票方式進行。民主推薦時，應向參加推薦的人員公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出有關要求。民主推薦的結果在一年內有效。

在民主推薦的基礎上，局人事處向局務會匯報民主推薦情況，由局務會研究確定考察對象。

2、考察預告。局務會研究確定考察對象后，人事處要通過適當的方式，在一定范圍內干部考察預告。

3、任前考察。考察工作由局人事處派出兩名以上的同志組成考察組，對考察對象進行考察。考察組必須堅持原則，公道正派，堅持群眾路線，充分發揚民主，全面考察被考察人的德、能、勤、績、廉等方面的主要表現、工作實績、主要缺點和不足。考察采取個別談話的方式進行，談話人數一般應在15-20人，談話的對象應包括考察對象的分管領導、部門領導、部門同事及其他有關人員。考察結束后，考察組要寫出考察報告，提出干部使用意見。

4、醞釀。在討論決定干部任免前，應當充分醞釀。醞釀應當根據領導職位和擬任人選的不同情況，在局領導班子成員中進行。

5、討論決定。考察工作結束后，考察組向局務會匯報考察情況，提出干部擬任初步意見，提交局務會議研究決定。

6、任職。對擬任的領導干部，在局務會討論決定后，下發任職通知前，應當在一定范圍內進行任前公示。公示期不少于七天。公示結束后，局務會議最后議定任免意見，人事處履行任免手續。

（三）局機關科級干部職務的任免

根據局機關主任科員、副主任科員總數和干部隊伍結構，由人事處依據有關規定提出意見，并征求分管副局長意見后，報分管人事工作的副局長審定，提交局務會議研究決定。

（四）局屬單位科級干部職務的任免

在科級干部職數范圍內，經過民主推薦并征求分管副局長意見后，由處務會集體研究，向局人事處寫出任免請示，人事處審核后報分管人事工作的副局長簽發任免文件。

要進一步加強對局屬單位科級干部的教育和管理，實行定期和不定期考核制度。考核工作由人事處組織實施，可采取通過檢查工作，個別談話，征求意見，年度工作總結等多種形式了解科級干部德、能、勤、績、廉，特別是工作實績方面的情況，為干部的任免、獎懲等提供依據。

三、干部職工的工資福利

工資福利工作包括工資普調、晉升職務后工資變動、調入人員工資確定、新參加工作人員轉正定級和工齡、工種變更、津貼、補貼發放以及保險金的繳納管理等。

（一）局級以上干部工資變動，由人事處根據有關政策進行核算，經分管人事工作的副局長審定，報有關部門審批后，通知局后勤服務中心（信息中心）執行。

（二）局機關處以下干部、工人工資變動，由人事處根據有關政策進行核算，報有關部門審批后，通知局后勤服務中心（信息中心）執行。

（三）局屬事業單位工作人員工資變動審批手續，由本單位根據有關政策進行核算，經人事處審核后自行辦理。

（四）局機關工作人員的養老、失業、醫療保險等數據提供由人事處負責，各項保險金的繳納由局后勤服務中心（信息中心）負責。

四、干部職工的教育培訓

干部教育、培訓要堅持理論聯系實際、按需施教的原則和學用結合、專業對口的原則，由局里統一安排。

（一）局系統處級干部參加省直有關部門組織的學習、培訓，由局人事處提出意見；參加省直有關部門組織的黨務方面的學習培訓由機關黨委提出意見，并分別征得分管副局長同意后，報分管人事工作的副局長審定。

（二）局機關參加在職學歷教育的干部職工，須由本人寫出書面申請，說明報考院校、專業、費用及學習年限，經處（室）領導及分管副局長同意后，報局人事處。人事處根據報考人數及各處（室）報考人員分布情況，提出初步意見，報分管人事工作的副局長審定后辦理報考手續。

凡經局里同意參加專科和本科學習的局機關工作人員，在取得畢業證書后，報銷全部學費；報考在職研究生班者，在取得畢業證書后，報銷30%的學費。其報銷程序是：報考者持報考院校出具的學費發票，附畢業證書原件及復印件，經處（室）領導在報帳單上簽字后，由人事處核定報銷金額，到局后勤服務中心（信息中心）報領。

局屬各單位干部職工凡參加在職學歷教育的，須經所在單位同意后，由局人事處審核并辦理報考手續，其學費報銷比例參照局機關規定執行。

五、干部職工的獎懲

（一）獎勵。局機關和局屬單位干部職工的行為，凡符合《中華人民共和國公務員法》規定的獎勵條件之一者，應予以獎勵。除國家規定的嘉獎、記三等功、二等功、一等功、授予榮譽稱號以外，還根據年內評選、爭先創優等活動，對評選的先進工作者進行表彰。對干部職工的獎勵，堅持精神獎勵和物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則。

（二）處分。按照國家的有關規定，對干部職工的行政處分分為警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等六種。受行政處分期間，不得晉升職務和級別，其中受警告以外的行政處分的，不得晉升工資檔次。

年度考核評為不稱職的，當年不能評獎、晉升職務和工資檔次、評聘專業技術職務、參加工人技術等級考核及工人聘干等。

六、干部職工的退休

按照國發〔1978〕104號和《中華人民共和國公務員法》規定，凡符合退休條件的干部職工，應當退休。

（一）退休條件

1、公務員退休

達到國家規定的退休年齡或者完全喪失工作能力的，應當退休；國家另有規定的，從其規定。

符合下列條件之一的，本人自愿提出申請，經任免機關批準，可以提前退休：

（1）工作年限滿三十年的；

（2）距國家規定的退休年齡不足五年，且工作年限滿二十年的；

（3）符合國家規定的可以提前退休的其他情形的。

2、局屬單位干部退休

局屬單位干部符合下列條件之一的，應當退休：

（1）男年滿六十周歲，女年滿五十五周歲，參加工作年限滿十年的；

（2）男年滿五十周歲，女年滿四十五周歲，參加工作年限滿十年，經過醫院證明完全喪失工作能力的；

（3）國家另有規定的，從其規定。

3、局機關和局屬單位工人退休

局機關和局屬單位工人符合下列條件之一的，應當退休：

（1）男年滿六十周歲，女年滿五十周歲，連續工齡滿十年的；

（2）男年滿五十周歲，女年滿四十五周歲，連續工齡滿十年，經過醫院證明完全喪失工作能力的；

（二）辦理程序

1、局機關干部職工及局屬單位副處以上干部的退休由局人事處提出意見，經局務會研究決定或以書面報告請示局領導同意后，局人事處辦理退休手續。

2、局屬單位科以下干部職工的退休，由本人所在單位提出意見，填寫干部、工人退休審批表，報局人事處審批。

篇2

醫學技術評估的內容與方法 董恒進，陳英耀，呂軍

現代醫學技術評估中的幾個倫理學問題 達慶東

醫療質量督查對醫療質量的影響 王杰寧

我院縮短平均住院日的情況和體會 馬曉偉，李繼光，史玉環

幾種常見皮膚病住院質量分析 張國毅，彭玉蘭，金小惠

對上海市區縣以上醫院平均住院日的分析和評價 陳曉勤，王敏怡，高恪

關于醫院病理送檢情況的調查與思考 王亞平，金玉，王志剛

膽管結石病人平均住院日分析與建議 朱云峰，季高琪

試論醫院后勤服務社會化的環境條件 季惠斌

醫院后勤服務衽總金額承包改革的績效評價 周兆明

談醫療廢棄物管理中的問題及對策 刁兆光

醫院代金券使用管理辦法 崔明遠

我院衽總量控制 結構調整的措施 羅一凡

口服脊髓灰質炎液體疫功項目的經濟評價 陳英耀，陳潔，呂軍

湖沼地區血吸蟲病防治成本分析 信亞東，陳潔，羅春燕

從社區醫療的實踐探討健康促進的途徑與發展 田淑琴

醫院床位利用模型的設計與評價 胡德奎，朱士俊，王曉鐘

技術專家當院長的利弊 孫樹源

性傳播疾病的管理 王懷秀，劉建榮，周安方

加強老年疾病防治工作的措施 詹鷹，初兆榮

醫院在崗位練兵中應把握的四個問題 李京力，王立平，尹晉雯

談深化醫德醫風建設 鄭道博，陳耀平，魏萍

關于加強醫院思想政治工作的探討 唐明生

整體護理實施中的難點與對策 朱曉燕，張玲娟

整體護理質量評價的做法 陳欣怡，周素鮮，馬繼紅

提高軟護理技能的思考和實踐 劉雪琴，周佳，周宗芳

從門診患者咨詢內容看護理管理趨勢 張曉明，徐超，肖梅

衛生扶貧要講實效 韓樹堂

鄉鎮學校衛生工作的做法與體會 王獻安，王連文

提高基層中醫院的理代化意識 周明易

面對知識經濟的思考 肖蓬，張正華

臨床教學工作中醫德教育存在的問題及對策 劉愛中，賈氫，石可誠

上海基層醫療機構實行股份合作制的現狀 趙丹丹，張剛，陳曉明

我院人事管理改革的探討 趙鳳喜

深化醫院改革的幾點思考 羅桂技，徐焱成

我市職工醫療保障制度的實踐與改進 張亮金，陳桂芳

整形美容外科病人的心理特征與對策 張華昌，王光升

醫療保險制度的社會心理調查 項揚，路薇，龔方方

實施醫療保險制度后醫院面臨的問題和對策 史金蘭

山區"二甲"醫院院長素質調查 譚峰源

軍隊醫院參與社會大病醫療統籌的做法 劉向真，張念華，安莉莉

淺議醫院自身放射衛生防護管理 王力平，劉亞玲

病理科在綜合醫院中的作用 張振國，徐苗厚，于孫浩

加強對縣級中醫醫院藥劑工作管理

對高學歷人員培養教育需要重視的幾個問題 孫方敏

地市醫院對進修教學的管理 張永，黃群平，王曉南

對衛生專業技術干部測評的思考 李彥兵，韓同喜，王甜

醫院綜合效益十年縱向評價及分析 溫星來，馮偉勛，韋素芬

提高對區域衛生規劃工作的認識 常文虎

影響醫院領導班子團結的因素分析 張多來，王秀娥，李遇春

加強醫療安全管理 防范醫療缺陷 鹿均先，張道義

67所醫務室衛生資源和服務調查 姚仲玲，孔若玫

我院職工門急診用藥管理的做法 劉國祥，李書章，楊孝忠

加強門急診管理的做法 趙金相，魏海龍，吳鳳祥

對意外傷害病人實施責任制急救的效果 黃抗美，王志海，王炳臣

對醫德的自我評價與社會評價差異的探討 南京醫科大學第一附屬醫院黨委

自我護需求的應用進展 磨琨

縣醫院護理管理中的問題及對策 劉素貞

淺談護理標準化管理 李培霞

談減少病房護士的非護理時數 陳李麗

意大利醫院經濟管理模式及特點 張鐸，胡翔

北京市人口老齡化趨勢和可持續發展研究 肖蓬，張正華

淺論社區衛生服務 甘筱華，石永發，劉光遠

1 000名老年人衛生服務需求及社區衛生服務意向研究 申一帆，李曼春，張宏星

對社區衛生服務的幾點思考 楊懷杰

社區衛生服務規范管理的探討杜雪平 張曉林，劉靜

對醫院實施醫藥分開管理和分別核算的分析 卞正鵬

深化醫院改革的幾點思考 黃幸青

我院試行后進淘汰制的做法和體會 白建華，馬俊

對醫院管理體制當前存在問題和改革的思考 全鈺平

我院適應改革需要調整功能的做法 朱元春，張愛華

談醫療保險定點機構的管理 林峰

醫療保險制度改革對我院的影響與對策 郭建偉，聶銀龍，盧宛中

試論醫院審計工作 陳杰

醫院的成本管理與決策 嚴伯榮

對用消費者權益保護法處理醫療糾紛的不同見解 陳栓青，王松芳

醫院如何選好HIS產品 漸楓

醫患關系的法學分析 李東曉，楊天存，陳會敏

依法維護醫療機構權益的探討 王云虹

醫院應設立法律顧問制度 張威廉，羅小慶

關于醫院后勤工作社會化的幾點思路 周兆明

組建醫用被服洗滌中心的做法與體會 龍盱西，臧繼全，丁森

強制戒毒的方法與管理 羅詩彬，劉庚卯，楊杏弟

自愿戒毒管理的自身建設 王鎖柱，郭慶玲，楊征

臨床藥房的現狀與未來 周筱青，任浩洋

上海涉外醫療市場供求矛盾及對策分析 祝延紅，夏葳，陳新樂

社會公眾急救培訓和組織管理 費國忠

廣西百余所醫院急診科存在的問題和建議 唐召力

國際互聯網上Medline數據庫的檢索 任成梅，張夢生

《中華醫院管理雜志》1998年引文概況分析 呂軍，高維平

建國以來醫院管理的歷史經驗 董炳琨

我區衛生改革的問題與對策 錢頤，朱永俊，林萍

基層醫院改革的思路與實踐 何敏

開展整體醫療服務的做法 鐘麟，韋福康

醫藥分開核算分別管理后藥劑科工作的探討 高業棟，周述香

談醫療保障制度改革對醫院的影響與對策 劉忠奇

對大醫院專業技術人員合理流動的思路 黃建明

提高研究生培養質量 培養高素質人才 姚軍，袁云娥，夏蕾

對進修醫師的規范化培訓與管理 張居洋，郭大斯

談醫學查新人員的專業素質要求 黃正東，高月，曾艷彩

談我院臨床教學工作的體會 牛敏國，張國梁

談院長辦公室工作人員的素質要求 丁書琴，黃建明，何麗華

加強技術引進 促進科技進步 張秀芬，張京敏，梁紅

完善醫院科技管理 提高臨床科研水平 孫自敏，陳昆洲，張蘭海

科研課題半途而廢的原因及對策 徐海濤，魏海龍，劉東會

醫院后勤服務社會化的思考 諸葛立榮

社會評議行風 促進醫院建設 譚申生，李維維，林發雄

實行所長負責制 發揮黨的政治核心作用 王秀蘭

談老年病人的心理護理 瞿延利

影響精神科青年醫護人員生活質量的因素與對策 馬建東，王志敏，孫敏

臨床醫師抗生素知識的調查分析 苗小平，王英保，何權瀛

社區人群多因素流行病學調查樣本的設計與實施 吳惠杰，湯哲，項曼君

105例醫療糾紛淺析 王勇

中華醫院管理學會赴港考察報告 董炳琨，張仲明，江耘

醫院綜合競爭力作用機制初探 高岱峰，王向東，張鷺鷺

論醫學科技進步對衛生事業發展的推動作用 白常凱，王向東，張鷺鷺

非營利性區醫院建設的思考 何國斌

衛生人力資源層次界定的定性研究 邢茂迎，張鷺鷺，陳堯忠

醫院大型醫用設備利用效率現況分析 肖海汀，張鷺鷺，王向東

醫院院長應強化的十個意識 許蘋，王向東，張鷺鷺

市場經濟體制下的醫院經營之道 高居忠

適應醫療市場需求 搞好結構調整 吉琳

醫療機構分類管理的幾個問題探討 周良榮

營銷觀念與醫院管理 溫佰勝

對縣級醫院發展的幾點思考 申敖齊

營利性醫院的產業性內涵及其負面影響 黎東生，許少英

論新形勢下醫院門急診的地位與作用 王耕晨，劉敏，肖湘泉

淺談門診工作人員的觀念 李自立

建立大城市區域性創傷急救網絡的意義和實踐 程傳苗，黃偉燦，孟垂祥

試論合理用藥咨詢門診的開設及其功能 浦金輝，宋述強

門診患者候診需求的調查分析與對策 李曉瀅，王渭蓮，梁紅

兒童腎病綜合征醫院感染調查分析 李曉紅，郭麗鈞，蔣玉麟

腦外科手術感染專率監測結果分析 孫玉蘭，鄭友，俞月琴

社區衛生服務中醫院感染管理現狀及其對策 楊玲明

綜合醫院病理科醫院感染控制的基本方法 張云東，茍正權，何以瑚

加強醫院消毒劑質量管理的探討 王鮮平，曹力，段紅

建設醫院信息系統的問題與對策 黃江華

醫院信息系統建設要與醫院改革相適應 王虹，勵建安，唐曉玲

當前醫院思想政治工作的特點和方法 史百高，黃松華

思想政治工作在人事制度改革中的作用 朱有志

建立護理科研基金的實踐與思考 王建榮，韓忠福，牛小林

中醫院護理信息管理中存在的問題與對策 范德蘭，劉繼芬

72所鄉鎮衛生院456名醫生書面知識考試成績分析 王光榮，江明，龔幼龍

在農村開展農民醫療保險勢在必行 李東輝

上海市盧灣區社區特困老人醫療服務的社會救助研究 孫才堅，徐靜罡，周裕智

醫院實行量化管理的實踐與思考 王峻