導語：如何才能寫好一篇副主任醫(yī)師申報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、凡申報主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師職稱者，必須具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，并按照執(zhí)業(yè)范圍和聘用專業(yè)崗位履職年限申報。

二、凡申報護理正高級職稱者，與醫(yī)、藥、技系列申報正高級職稱條件保持一致，必須具有護理專業(yè)本科學歷或取得學士及以上學位，擔任副主任護師工作不少于5年，并按照聘用本專業(yè)崗位履職年限申報。

三、今年“專業(yè)知識、專業(yè)能力和專業(yè)案例分析”的考試考核工作，仍由各州、市衛(wèi)生局或組建“申報口腔內科學主任醫(yī)師/副主任醫(yī)師推薦專家委員會”的單位組織實施?！叭龑！笨荚嚳己说暮细癯煽冺氉鳛樯陥罂谇粌瓤茖W主任醫(yī)師/副主任醫(yī)師的準入條件和推薦評審的重要條件之一。

四、申報口腔內科學主任醫(yī)師/副主任醫(yī)師必須經“申報口腔內科學主任醫(yī)師/副主任醫(yī)師推薦專家委員會”的評議推薦。為嚴格評審紀律，堅持以出席“高推委”的評委一次性有效投票結果為準，評審結果不復議，評委推薦同意票達2/3以上者（通過票數產生小數點的，采取四舍五入的方法計算）才可上報推薦評審材料。

五、專業(yè)技術人員申報晉升職稱，發(fā)表的著作、文章必須刊登在經國家管理部門正式許可出版的出版物上。

六、專業(yè)技術人員申報晉升職稱不再提供《專業(yè)技術人員履職考核表》，只須在評審表中由單位填寫事業(yè)單位年度考核結果。

七、報送評審材料要求：

（一）個人及單位提交材料：

推薦評審表一式兩份（16K紙雙面打印或手寫）；

（二）個人提交材料：

1.學歷證（含本專業(yè)起始學歷）、醫(yī)師資格證書、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書、護士執(zhí)業(yè)證書、職稱資格證及聘書各一份復印件；

2.按照《云南省人力資源和社會保障廳關于調整我省職稱外語和計算機應用能力考試有關規(guī)定的通知》（云人社發(fā)〔2011〕289號）要求，提供相應級別的外語、計算機合格證各一份復印件；

3.必須有加蓋州、市衛(wèi)生局人事部門，廳直各單位人事部門認可公章,在基層累計服務一年的證明醫(yī)學\教育網搜集整理；

4.發(fā)表著作、文章、獲獎證書各一份復印件；

5.其它相關證書；

篇2

——瑞祥社區(qū)衛(wèi)生服務中心特色醫(yī)院文化醫(yī)院申報材料

瑞安市中醫(yī)藥文化底蘊深厚，浙南名醫(yī)陳虬等人創(chuàng)辦的利濟醫(yī)院及醫(yī)學堂是我國最早一所新式的中醫(yī)學堂，利濟醫(yī)派，在溫州地區(qū)乃至全省都具有非常高的名望和地位，經過數代人的薪火相傳、心血澆鑄，瑞安市中醫(yī)文化建設不斷聚焦世人關注的目光。

市委、市政府高度重視中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，出臺推廣中醫(yī)適宜技術的優(yōu)惠政策，加強基層中醫(yī)藥服務能力建設，充分發(fā)揮了中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生工作中的優(yōu)勢和作用。我們深切感受到“重思想引領，強文化內涵，求特色發(fā)展”是關鍵。

我院在“大醫(yī)精誠”服務理念引領下，秉承“傳承、更新、精實、至善”的院訓，努力建構自己的特色文化，不斷追求“簡、便、廉、驗”中醫(yī)診療需求的發(fā)展目標，內強素質，外樹品牌，發(fā)展內涵，彰顯特色，用獨具個性的中醫(yī)文化引領醫(yī)院全面發(fā)展。2015年成功創(chuàng)建溫州市第一批中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務中心，連續(xù)多年被評為“瑞安市中醫(yī)藥工作先進單位”榮譽稱號。

一、            重理念，傳承利濟中醫(yī)文化

瑞祥社區(qū)衛(wèi)生服務中心在醫(yī)務人員中倡導“大醫(yī)精誠”的奉獻精神，讓員工深刻理解“欲救人而學醫(yī)則可，欲謀利而學醫(yī)則不可”的道理，把一切為了患者的理念化為自覺的行動，取得良好的效果。經過多年的沉淀，中心發(fā)揮中醫(yī)診療特色，打造自身品牌，開設中醫(yī)內科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)治未病等科室，形成的獨特中醫(yī)藥治療骨傷科和胃腸科的優(yōu)勢，臨床醫(yī)生從多途徑、多方面使用針灸、推拿、理療、牽引、薰蒸等中醫(yī)治療方法，堅持做到能用中醫(yī)藥治療的不用西醫(yī)西藥，能用非藥物治療的就用“中醫(yī)外治法”的特色療法，改變患者單一的治療手段，進一步滿足群眾對“簡、便、廉、驗”中醫(yī)診療的需求。

二、            重服務，塑造行為文化

院長說，“被規(guī)范的行為是制度，不言而喻的行為是文化”。文化則可以影響和引導人，可以形成人的習慣，鑄就人的信念。文化決定著制度的形成，也影響著制度的實施和效用。

首先加強醫(yī)德醫(yī)風文化建設，在醫(yī)院內部打造一面職業(yè)道行為規(guī)范形象墻，以《工作規(guī)范》、《對待病患禮儀規(guī)范》、《醫(yī)德規(guī)范》、《同事相處禮儀規(guī)范》等各種行為規(guī)范提升醫(yī)護人員的道德素質，繼而把道德原則轉化為醫(yī)護人員的內在素質和自覺行為，幫助醫(yī)護人員判斷善惡、榮辱的界限，陶冶情操，明曉對病人、對社會應盡的責任，形成強烈的義務感、責任感和高尚的道德品質，全心全意為病人服務。其次是職業(yè)道德行為與年終考核相結合，通過考核那些工作水平低、職業(yè)道德差的醫(yī)護人員進行批評教育、停職待崗、推行“末位淘汰制”等激勵約束機制，增強競爭意識、憂患意識和危機感，不斷提高醫(yī)護人員的道德修養(yǎng)，以適應新時期、新形勢的要求。再次堅持職業(yè)道德行為與專題教育相結合。在醫(yī)院范圍內開展諸如“醫(yī)德醫(yī)風考評”、“醫(yī)德醫(yī)風大家談”等一些專題活動和“怎樣為病人服務”、“怎樣做合格的醫(yī)護人員”等大討論，讓醫(yī)護人員了解病人的要求，以進一步提高服務質量和改善服務態(tài)度，展現新時期醫(yī)護人員形象。

 醫(yī)院的文化體現在每一位醫(yī)護人員身上，體現在每一位職工身上，也體現在每一個管理人員身上。我們需要把這種文化彌漫在醫(yī)院的各個場景、各個方面，每個患者和家屬、每個進到醫(yī)院來的人都能時時感受到這種撲面而來的文化的存在。

三、重提升，加強中醫(yī)藥特色服務

逐步充實中醫(yī)藥人才隊伍。中心在穩(wěn)定醫(yī)院內部原有人才的基礎上，引進和培養(yǎng)人才，建設一支專業(yè)的中醫(yī)藥團隊。中心現有副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師4名，執(zhí)業(yè)（助理）中醫(yī)師若干名。近兩年，中心投入專項資金350多萬元，建立“中醫(yī)藥服務區(qū)”，以合理的布局和獨特的中醫(yī)建筑風格、色彩，營造濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍。新引進中醫(yī)體質辨識系統(tǒng)等診療、理療、康復設備，提高了工作效率。 搭建中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）健康信息平臺，開展中醫(yī)特色電子病歷、輔助開方、輔助診斷、遠程診療等信息化服務，讓群眾就近享有規(guī)范、便捷、有效的中醫(yī)藥服務。