廉潔從業(yè)匯報(bào)材料范文

時(shí)間:2023-03-26 13:01:31

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廉潔從業(yè)匯報(bào)材料

篇1

“三管人員”是指煤礦基層單位開支員、辦事員,材料保管員的人員,俗稱“三管人員”“縣官不如先管”這些人員雖說沒有什么官位,但手中都有小小的實(shí)權(quán),容易發(fā)生不廉潔行為,是基層滋生腐敗的溫床。加強(qiáng)對(duì)基層單位“三管人員”的監(jiān)控,逐步建立起思想上時(shí)刻警覺、工作中時(shí)刻警惕、制度上時(shí)刻警戒的權(quán)控動(dòng)態(tài)運(yùn)行保障機(jī)制,是近年來(lái)冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防腐敗,杜絕不廉潔行為堵塞管理漏洞的重要?jiǎng)?chuàng)新舉措。推行過程中,羊東礦紀(jì)委通過不斷總結(jié)完善,逐步形成了以查、防、評(píng)為主要內(nèi)容的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作體系,實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層單位涉及人、財(cái)、物等關(guān)鍵事項(xiàng)的全方位、全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督,有力促進(jìn)了“三管人員”廉潔從業(yè)、規(guī)范用權(quán)。

一、以查為先,明確“三管人員”崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn),做到監(jiān)控重點(diǎn)定性準(zhǔn)、掌握全。形成了由職權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警表、崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警表、廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄和廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理圖組成的“三表一圖”崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查模式,通過采取“自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、專家審、集體定”的程序,對(duì)全礦36個(gè)基層單位存在的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面梳理,重點(diǎn)做到了“五個(gè)準(zhǔn)確”。一是監(jiān)控崗位準(zhǔn)確。根據(jù)職務(wù)享受權(quán)力大小,建立崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警表,將區(qū)(科)長(zhǎng)、黨支部書記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、工會(huì)主席、主管技術(shù)員、辦事員、核算員、材料保管員作為監(jiān)控重點(diǎn),分一、二、三等級(jí)對(duì)崗位存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分,明確崗位監(jiān)控等級(jí)。二是監(jiān)控事項(xiàng)準(zhǔn)確。將工資獎(jiǎng)金分配、人事管理、職工獎(jiǎng)懲、特殊經(jīng)費(fèi)、黨務(wù)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)收繳使用、成本材料領(lǐng)用、公用物品保管、獎(jiǎng)品發(fā)放作為監(jiān)控重點(diǎn),建立職權(quán)目錄,對(duì)每一項(xiàng)權(quán)力項(xiàng)目做到職權(quán)名稱、類別、行使依據(jù)、職權(quán)概述、承辦單位“五明確”。三是職權(quán)劃分準(zhǔn)確。建立職權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警表,分崗位負(fù)責(zé)人、主要職權(quán)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施對(duì)每一個(gè)崗位職權(quán)進(jìn)行系統(tǒng)歸納,共計(jì)明確9個(gè)崗位的職權(quán)62項(xiàng)。四是風(fēng)險(xiǎn)描述準(zhǔn)確。建立權(quán)力運(yùn)行流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理圖,對(duì)每一項(xiàng)權(quán)力行使程序通過圖表進(jìn)行呈現(xiàn),每個(gè)步驟的風(fēng)險(xiǎn)描述分別用紅、黃、藍(lán)三種顏色明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),使職權(quán)行使人對(duì)權(quán)力運(yùn)行過程中存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)做到了一目了然,時(shí)刻提醒。五是風(fēng)險(xiǎn)提示準(zhǔn)確。建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄,對(duì)權(quán)力項(xiàng)目、崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確定易發(fā)案問題278個(gè),下發(fā)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警卡308個(gè),使每項(xiàng)職權(quán)行使始終處與預(yù)警和防控之中,保證了“三管人員”思想上的時(shí)刻警覺。

二、以防為主,創(chuàng)新對(duì)“三管人員”動(dòng)態(tài)監(jiān)控舉措,做到廉潔風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)明、防范嚴(yán)。羊東礦紀(jì)委從解決崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)問題入手,開動(dòng)腦筋想辦法,探索路徑求突破,突出抓好重大事項(xiàng)決策、辦事員管理、物品材料使用的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范工作,創(chuàng)新推行了“332”崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施,取得了良好效果。一是針對(duì)有些基層單位在重大事項(xiàng)決策方面存在的走形式、假?zèng)Q策,搞“一言堂”、“開小會(huì)”等問題,加強(qiáng)決策過程控制。健全完善了重大事項(xiàng)決策事前備案、事后核實(shí)、抽檢驗(yàn)證三項(xiàng)制度。要求各基層單位對(duì)人員崗位變動(dòng)、班組長(zhǎng)任免、職工獎(jiǎng)懲、工資獎(jiǎng)金分配、特殊經(jīng)費(fèi)、黨務(wù)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)使用、獎(jiǎng)品發(fā)放等重大事項(xiàng),于決策前以書面或電話的形式通知礦紀(jì)委監(jiān)察部決策的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、決策事項(xiàng),由礦紀(jì)委監(jiān)察部記錄備案。重要事項(xiàng)決策后,于3日內(nèi)將決策記錄本上報(bào)紀(jì)委監(jiān)察部,由紀(jì)委監(jiān)察部工作人員就記錄的人員簽名、決策事項(xiàng)、討論情況進(jìn)行核實(shí)、簽字確認(rèn)。采取季度黨支部?jī)?nèi)審集中檢查與日常工作隨點(diǎn)抽查的形式,深入基層單位檢查以物品登記本、工資獎(jiǎng)金發(fā)放表、獎(jiǎng)品發(fā)放表為基礎(chǔ)的“一本二表”,對(duì)決策人員、職工進(jìn)行詢問,檢查是否知道決策事項(xiàng),驗(yàn)證決策真?zhèn)巍6轻槍?duì)一些辦事員弄虛作假、違規(guī)操作,截留職工工資獎(jiǎng)金的問題,積極推行辦事員集中管控、輪崗交流、例會(huì)匯報(bào)三項(xiàng)舉措。基層單位辦事員全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,由礦紀(jì)委監(jiān)察部和勞動(dòng)工資部直接管理、統(tǒng)一派駐,執(zhí)行所在單位職工平均工資系數(shù)的1.3倍。每月召開辦事員工作例會(huì),收聽辦事員對(duì)本單位重大事項(xiàng)進(jìn)展及完成情況的匯報(bào)。每半年對(duì)辦事員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、百分考核、輪崗交流,凡60分以下進(jìn)行崗位培訓(xùn),合格后,統(tǒng)一安排崗位互換。對(duì)連續(xù)兩次評(píng)議最后一名人員進(jìn)行淘汰。截至到目前,我們已輪換辦事員37人次,調(diào)整5人,防止了辦事員長(zhǎng)期在一個(gè)單位形成勢(shì)力范圍,與區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)串通一氣違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。三是針對(duì)物品材料使用中存在的管理粗放、公物私用、多報(bào)少支問題,加強(qiáng)物品材料程序化管控。細(xì)化了物品登記交接、成本材料領(lǐng)用兩項(xiàng)流程。要求各基層單位的每項(xiàng)公用物品必須上物品登記本,每半年紀(jì)委監(jiān)察部對(duì)各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查核對(duì)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部離任期間容易發(fā)生公物私用、占為己有的問題,將公用物品交接作為離任審計(jì)的重要內(nèi)容,堅(jiān)決做到公用物品不清、少交不交接,防止侵占公物現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)行各基層單位成本材料統(tǒng)一存放、臺(tái)帳記錄、每旬匯總、月度核準(zhǔn)、雙方簽字確認(rèn)的操作模式,紀(jì)委監(jiān)察部不定期對(duì)庫(kù)存物品、記錄進(jìn)行抽查。通過健全三項(xiàng)制度、推行三項(xiàng)舉措、細(xì)化兩項(xiàng)流程,使“三管人員”做到了在工作中時(shí)刻警惕,有效防止了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

對(duì)基層單位“三管人員”崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)的有效防范,使區(qū)(科)干部廉潔從業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng),職工中的威信極大提升。公平、公正、公開的工作環(huán)境,減少了干部職工的不滿情緒,激發(fā)了干部職工的工作熱情,在全礦營(yíng)造了人人廉潔從業(yè)、干群和諧共建的濃厚氛圍,為打造本質(zhì)廉潔型企業(yè),建設(shè)清風(fēng)羊東提供了有力保證。

篇2

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,較快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,較早進(jìn)入了工作狀態(tài)。現(xiàn)把自己工作情況、存在的不足和下一步的工作打算匯報(bào)如下:

一、主要工作:

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)流程,盡快適應(yīng)新的工作要求

入職以來(lái),按照部門安排,我配合和協(xié)助XXXXXXXX開展招標(biāo)工作,并在具體工作中進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉。

2.加強(qiáng)黨的學(xué)習(xí),保持清醒頭腦,強(qiáng)化廉政自律

積極參加了公司的全部黨員活動(dòng)日活動(dòng); 在日常工作中,始終堅(jiān)持組織學(xué)習(xí),以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高自己黨的理論素養(yǎng)。始終把廉政做為自己的道德底線和原則紅線,絕不逾越,不斷提高廉潔從業(yè)意識(shí)和廉潔自律水平,筑牢拒腐防變的思想防線,堅(jiān)持做到“清清白白做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。

二、工作中存在的不足

入職半年以來(lái),雖然我從管理流程、管理思路等方面取得了一定的收獲,對(duì)XXXXX業(yè)務(wù)有了基本的掌握。

但是,在工作中還存在不少不足之處需要進(jìn)一步加強(qiáng):

一是是黨的理論知識(shí)素養(yǎng)還很薄弱,理論知識(shí)的結(jié)構(gòu)還不夠系統(tǒng),所學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還是碎片化,不能深入理解黨的理論知識(shí);學(xué)習(xí)深度還不夠,還浮在表面,沒有達(dá)到應(yīng)有的深度;學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠,一般只在規(guī)定的時(shí)間去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后也沒有進(jìn)行深入思考,容易造成前面學(xué)后面忘,理論水平不能得到很快提高。

二是在工作中,系統(tǒng)化思維的方式方法還有待加強(qiáng),公司對(duì)工作提出了系統(tǒng)化思維的要求,這是從公司層面提出的要求,我認(rèn)為就本職工作來(lái)說同樣需要系統(tǒng)化思維,在系統(tǒng)化思維方面還很不足,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是工作的計(jì)劃性、前瞻性有待進(jìn)一步加強(qiáng),在今后的工作中還需努力提高超前預(yù)想、預(yù)控的能力。

四是各個(gè)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的溝通交流還需加強(qiáng),進(jìn)一步提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,包括和公司的相關(guān)部門,相關(guān)單位等的協(xié)調(diào)和溝通。

篇3

留壩縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,讓我對(duì)黨風(fēng)廉政工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),感覺收獲很大,現(xiàn)將個(gè)人心得體會(huì)匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律。

銀行工作以工作環(huán)境好、工資待優(yōu)厚一直是人們羨慕的行業(yè),但是大多數(shù)人不知道的是銀行業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)極高的行業(yè),那么如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)一直是我們不可回避的話題。通過對(duì)案例的解析和學(xué)習(xí),任何腐敗行為都有一個(gè)演變的過程,“人之初、性本善”,誰(shuí)都不是天生的罪犯,相反從案例中的材料可以看出,其中大部分人原來(lái)都是業(yè)務(wù)能手和行業(yè)精英,都是不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不注重思想改造導(dǎo)致今天的惡果。

作為一名信合員工,我們要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),知道哪些該做、哪些不該做,時(shí)刻敲響合規(guī)守紀(jì)的警鐘,緊繃廉潔從業(yè)這根弦,保持頭腦清醒,在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、在自律中成人。

二、求真務(wù)實(shí)、熱情服務(wù)。

在金融行業(yè)同質(zhì)化的今天,工作效率的提高和服務(wù)質(zhì)量的提高都是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶,雖然我們很多地方和他行相比有一定的差距,但是我們不能服輸,這就要求我們?nèi)w職工在工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,面對(duì)紛繁復(fù)雜工作時(shí)不退縮、不做表面功夫,尤其是黨員干部要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,起好表率帶頭作用,全轄職工勁往一處使、擰成一股繩,那將會(huì)是一股無(wú)堅(jiān)不摧、無(wú)往不利的力量。繼續(xù)開展“合規(guī)守紀(jì)、規(guī)范服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”教育活動(dòng),從我做起、從點(diǎn)滴做起,努力提升農(nóng)村信用社的服務(wù)質(zhì)量,打響農(nóng)信社的品牌知名度,讓信用社在廣大農(nóng)村茁壯成長(zhǎng)。

三、反腐倡廉、防范未然。

反腐倡廉工作一直是省市聯(lián)社常抓不懈的一項(xiàng)工作,但是在巨大的經(jīng)濟(jì)利益面前,總是有人以身試法,從各種案例中我們看到員工在誘惑面前不堪一擊,各項(xiàng)規(guī)章制度在他們面前變成一紙空談,看到他們一個(gè)個(gè)邁向深淵、深陷囹圄,我的心也為之顫抖,如果他們平時(shí)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、開展自勉、自戒、自省活動(dòng),如果他們?cè)诶婷媲岸鄦栕约簬讉€(gè)“可以么?”,可能他們的人生將會(huì)改寫,但是現(xiàn)實(shí)是他們的家庭破碎了,骨肉親情泯滅了,人身自由沒有了,悔恨的淚水將會(huì)伴隨他們的后半生,為了我們的干部職工不再重蹈他們的覆轍,我們要做好反腐倡廉工作的同時(shí),要防微杜漸,防患于未然,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分了解職工的思想動(dòng)態(tài),深入基層傾聽職工心聲,解決職工在工作、生活中遇到的困難,高筑執(zhí)行制度和思想防范的籬笆,將一切腐朽思想拒之門外。

篇4

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實(shí)新法規(guī)

今年,是落實(shí)新的《公司法》、《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的第一年,同時(shí)又恰逢換照和新軟件的使用,這對(duì)企業(yè)登記人員提出了較高的要求。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下,我?guī)ьI(lǐng)全科同志一起學(xué)習(xí),盡快學(xué)好并掌握新的《公司法》和《企業(yè)年檢辦法》,做到全面理解、準(zhǔn)確把握、正確實(shí)施并運(yùn)用到注冊(cè)登記和年檢中去,這是圓滿完成今年工作任務(wù),提高企業(yè)登記質(zhì)量,把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)的關(guān)鍵。

二、認(rèn)真開展企業(yè)年檢工作

為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變,在上門服務(wù)上下功夫,加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新,大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點(diǎn)制、聯(lián)絡(luò)員制。為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風(fēng)的改變,在上門服務(wù)上下功夫,加大了服務(wù)舉措的創(chuàng)新,大力推廣了預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),建立跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點(diǎn)制、聯(lián)絡(luò)員制。對(duì)128戶企業(yè)上門年檢、對(duì)32戶企業(yè)進(jìn)行預(yù)約服務(wù),受到企業(yè)的一致好評(píng)。20*年度應(yīng)檢內(nèi)資企業(yè)390戶,注銷9戶,實(shí)檢253戶,年檢率67.2。應(yīng)檢私營(yíng)企業(yè)562戶,注銷22戶,實(shí)檢399戶,年檢率75。對(duì)在年檢中未及時(shí)提交年檢材料和超出核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍的6戶企業(yè)進(jìn)行了處理,罰款11萬(wàn)。

三、認(rèn)真開展登記注冊(cè),把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)

1、對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入行為的監(jiān)管。由于新《公司法》、新《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的頒布,公司條件放寬,辦理公司的企業(yè)增多,但我們還是認(rèn)真受理,依法辦事,截止日前今年辦理私營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照**戶,從業(yè)人員737人,注冊(cè)資金**萬(wàn)元(其中有限公司54戶,合伙企業(yè)16戶,獨(dú)資企業(yè)28戶);內(nèi)資營(yíng)業(yè)執(zhí)照**戶,從業(yè)人員96人,注冊(cè)資金31萬(wàn)元。

2、對(duì)市場(chǎng)退出行為的監(jiān)管。對(duì)不按時(shí)提交20*年度年檢材料的47戶企業(yè)我們吊銷了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,其中私營(yíng)33戶,內(nèi)資14戶。同時(shí)注銷企業(yè)31戶,其中內(nèi)資9戶,私營(yíng)22戶。對(duì)未按時(shí)提交20*年度年檢材料的79戶企業(yè)進(jìn)行了吊銷。

3、對(duì)個(gè)體工商戶的監(jiān)管。根據(jù)省、市局通知,我們對(duì)個(gè)體工商戶的市場(chǎng)準(zhǔn)入已委托基層工商分局登記,并監(jiān)管,截至目前各分局今年共辦理個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照戶**戶,從業(yè)人員953人,注冊(cè)資金**萬(wàn)元,注銷4戶。

四、認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)

1、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全。為把工作落實(shí)到實(shí)處根據(jù)省市局通知,我們分別開展了“安全生產(chǎn)百日無(wú)事故”活動(dòng)、“規(guī)范煙花爆竹流通秩序加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作”“做好‘五一’黃金周安全生產(chǎn)工作”“開展車輛非法改裝整頓工作”、“網(wǎng)吧互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所專項(xiàng)整治工作”“對(duì)涉油企業(yè)登記和監(jiān)督管理工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查”、“‘國(guó)慶’、‘中秋’兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作”等一系列專項(xiàng)整頓工作,有限的遏制了不安全事故發(fā)生,同時(shí)現(xiàn)在正在和安監(jiān)局、國(guó)土資源局、公安局、技術(shù)監(jiān)督局、電力局一起對(duì)我縣的非煤礦山進(jìn)行聯(lián)合檢查。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)解決農(nóng)民工問題工作。在此項(xiàng)工作中我們出動(dòng)執(zhí)法人員105人次,檢查企業(yè)185戶,沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)有托欠農(nóng)民工工資問題,對(duì)勞動(dòng)部門調(diào)查的2戶企業(yè)如實(shí)提供了詳細(xì)資料。同時(shí)嚴(yán)厲打擊“黑職介”,為農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)下崗再就業(yè)工作。根據(jù)省、市局通知我們繼續(xù)開展下崗再就業(yè)工作,全年各分局為下崗再就業(yè)職工辦理個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照**戶,減免各項(xiàng)費(fèi)用**萬(wàn)元。

五、廉潔從政,認(rèn)真搞好行風(fēng)建設(shè)工作

一是帶頭學(xué)習(xí),陶冶情操,提高拒腐防變能力。二是不貪小便宜,從不在街道上賤賣、賒欠物品,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工商行政管理總局“依法行政,文明執(zhí)法”六項(xiàng)禁令。做到請(qǐng)吃不到,送禮不要。由于我所在的注冊(cè)管理科擔(dān)任市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),一些企業(yè)有的為簡(jiǎn)化手續(xù)、減少程序,有的因超期年檢時(shí)少處罰或免于處罰,或?yàn)橹x我辦了執(zhí)照想請(qǐng)吃飯或送一些物品,都被我一一謝絕,今年以來(lái)共拒請(qǐng)20余次,拒收禮品或現(xiàn)金2000余元。

篇5

__年在項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各職能部門的配合支持下,我緊緊圍繞崗位職責(zé),狠抓勞務(wù)分包合同評(píng)審管理工作,認(rèn)真搜集、整理、上報(bào)生產(chǎn)派遣單,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好勞務(wù)分包工程招投標(biāo)以及對(duì)勞務(wù)分包商、班組的考核工作,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各類任務(wù),較好地執(zhí)行了“生產(chǎn)派遣單實(shí)施辦法”等制度,取得一定的工作成效。個(gè)人在工作上、學(xué)習(xí)上、思想上也取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來(lái)的工作作如下匯報(bào)。

一、盡職盡責(zé),狠抓勞務(wù)管理。

一年來(lái),我按照“生產(chǎn)派遣單實(shí)施辦法”,認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行兩級(jí)公司關(guān)于工程分包和勞務(wù)分包的管理規(guī)定,抓好勞務(wù)管理工作,為提高項(xiàng)目部管理水平貢獻(xiàn)了一份力量。

一是積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好工程分包和勞務(wù)分包招投工作。一年來(lái),我參與了招標(biāo)文件編制、招標(biāo)文件評(píng)審、招標(biāo)文件發(fā)放、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書、分包合同洽談、分包合同評(píng)審、分包合同簽訂等環(huán)節(jié)的工作,認(rèn)真完成上級(jí)交付的任務(wù),積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。作為負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作的業(yè)務(wù)主管,我堅(jiān)持原則,一絲不茍,對(duì)于產(chǎn)生疑問的地方,積極向有關(guān)部門和單位求證,確保勞務(wù)分包商的信息真實(shí),身份合法,符合公司勞務(wù)招標(biāo)制度的各項(xiàng)要求;對(duì)于提供虛假信息的分包商,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)防不合條件分包商進(jìn)入勞務(wù)派遣環(huán)節(jié)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際需要,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,適當(dāng)在合同中增加一些條款,明確一些合同細(xì)節(jié)性的內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范分包商的行為,盡量減少和避免勞務(wù)糾紛。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全年完成17個(gè)項(xiàng)目部、2個(gè)事業(yè)部的85個(gè)勞務(wù)合同評(píng)審工作,并及時(shí)將已簽分包合同的收集、存檔,保證資料的完整性,進(jìn)一步提高了檔案管理工作水平。

二是做好勞務(wù)分包商的考核工作。加強(qiáng)與各方的溝通,及時(shí)搜集、匯總有關(guān)勞務(wù)分包商及班組的信息,分別進(jìn)行了半年度和全年度考評(píng)。為保證考核結(jié)果的客觀性和公正性,我督促指導(dǎo)相關(guān)單位及時(shí)、如實(shí)填報(bào)“分包單位過程考核表”、“分包合同執(zhí)行情況評(píng)價(jià)表”,全面評(píng)估分包單位和班組的履約能力、服務(wù)態(tài)度和配合意識(shí),并及時(shí)合格分包單位名錄,公開考評(píng)結(jié)果,讓項(xiàng)目部、勞務(wù)分包單位的能夠明確自身差距,同時(shí)監(jiān)督他們及時(shí)整改不足,充分發(fā)揮考評(píng)工作的指導(dǎo)與督促功能。一年來(lái),45個(gè)承包班組、40個(gè)承包單位的考核都比較到位。

三是做好日常監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。日常工作中加強(qiáng)了分包單位、承包班組的協(xié)調(diào),積極指導(dǎo)他們開展工作,及時(shí)提醒、糾正他們的一些不良行為,每季度一次合格分包單位名錄,做好監(jiān)督工作。同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理各類糾紛,化解矛盾,營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系。一年來(lái),參與處理較大糾紛起。

二認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決落實(shí)生產(chǎn)派遣單制度。

一年來(lái),我嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)派遣單實(shí)施辦法》,每天收集各在建項(xiàng)目的所有生產(chǎn)派遣單,并對(duì)各類生產(chǎn)派遣單進(jìn)行分類、整理、匯總,做到了每周進(jìn)行一次評(píng)分,每月公布一次排名。在完成派遣單管理工作中,堅(jiān)持嚴(yán)格加耐心的原則,對(duì)于不能及時(shí)上交派遣單的單位,隨時(shí)進(jìn)行督促,并耐心指導(dǎo)一些部門單位認(rèn)真填報(bào)內(nèi)容,確保信息真實(shí)、全面。同時(shí),會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事加大了現(xiàn)場(chǎng)核查力度,根據(jù)考核制度對(duì)各在建項(xiàng)目部進(jìn)行了嚴(yán)格考核,對(duì)生產(chǎn)派遣單制執(zhí)行不力、弄虛作假的項(xiàng)目部作出了相應(yīng)處罰。為做好這項(xiàng)工作,經(jīng)常自覺加班加點(diǎn),整理材料,保證了該項(xiàng)制度全面落實(shí)到位。在執(zhí)行派遣單制度方面,全年共計(jì)查處問題起,警告或者處罰了個(gè)單位,表彰個(gè)單位,以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),起到了良好的教育與督促效果。

四精心細(xì)致,高效完成上級(jí)各類任務(wù)。

作為項(xiàng)目部的合同管理人員,我不但負(fù)責(zé)勞務(wù)合同評(píng)審工作、生產(chǎn)派遣單管理工作,還負(fù)責(zé)信息化管理、協(xié)調(diào)各方、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的任務(wù)等各項(xiàng)工作,工作內(nèi)容較為繁雜瑣碎,涉及的頭緒多,因此我充分發(fā)揚(yáng)精心細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng),從細(xì)節(jié)做起,從小處入手,力求高效完成各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),每月上報(bào)工程報(bào)表,力求每一個(gè)數(shù)字、每個(gè)小數(shù)點(diǎn)、每張表格準(zhǔn)確無(wú)誤,做到了及時(shí)、全面、精準(zhǔn),未出現(xiàn)任何漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。在湖南住房和城鄉(xiāng)建設(shè)網(wǎng)錄入集團(tuán)總部所有一、二級(jí)建造師的相關(guān)信息,約有300人;輸入中級(jí)職稱干部員工相關(guān)個(gè)人信息,人數(shù)達(dá)到780人,工作量相當(dāng)大,工作態(tài)度做到了不懼繁難,耐心細(xì)致,工作內(nèi)容做到全面客觀,有效顯示了公司人才團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大實(shí)力。仔仔細(xì)細(xì)編制勞務(wù)分包合格分包商臺(tái)帳,每季度按時(shí)更新上傳至OA系統(tǒng),積極為信息化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。圍繞部門中心工作,及時(shí)匯報(bào)個(gè)人工作情況和工作出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,提出合理化建議。同時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性、應(yīng)急性任務(wù)業(yè)盡心盡力完成,努力服務(wù)部門健康運(yùn)行。

五加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

為適應(yīng)項(xiàng)目管理新形勢(shì)的需要,我特別注重學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈地提升自身綜合素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。積極參加單位組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)了建黨90周年講話、十七屆六中全會(huì)精神,尤其對(duì)“精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)”保持了高度的警覺,成為自我加壓、創(chuàng)新工作的動(dòng)力,牢固樹立了創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、廉潔從業(yè)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。結(jié)合崗位需要,業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了中國(guó)人民共和國(guó)勞動(dòng)法、合同法、社會(huì)保障法等相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)了公司的相關(guān)文件,進(jìn)一步開闊了工作思路,提高了履職能力,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)。

篇6

近兩年工作的主要工作和成效。

二、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

(一)加強(qiáng)分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主要措施和成效。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí)。同時(shí),完善了《××工作規(guī)則》,明確職責(zé),明確分工,做到在工作上相互支持、相互監(jiān)督。二是認(rèn)真研究,及時(shí)部署。在每年××、××等會(huì)議上,都認(rèn)真總結(jié)上年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,安排部署當(dāng)年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。每年專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作事項(xiàng)不少于4次,農(nóng)場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)還定期不定期地聽取專題工作匯報(bào),幫助分析研究和解決工作中的困難與問題。三是分解任務(wù),明確責(zé)任。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作重點(diǎn),為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處,每年都制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)分解》,將責(zé)任制工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解細(xì)化,明確職責(zé),落實(shí)到各部門,明確了各部門具體責(zé)任和工作目標(biāo)。四是督促檢查,認(rèn)真落實(shí)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為《年度主要工作目標(biāo)考核責(zé)任書》的內(nèi)容,干部任用的重要依據(jù),與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲,使之相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,做到任務(wù)細(xì)化、措施硬化、考核量化。在全場(chǎng)形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。

(二)執(zhí)行政治紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)方面

積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),帶頭執(zhí)行場(chǎng)作出的相關(guān)決定。一年來(lái),按照中央關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的部署和農(nóng)場(chǎng)的××要求,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,組織開展××、××等活動(dòng),有針對(duì)性地解決好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題。通過各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)黨委的決定精神的自覺性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步明確工作職責(zé)、細(xì)化工作目標(biāo)、優(yōu)化工作流程、提高工作效能,切實(shí)解決嘴上執(zhí)行、行動(dòng)上不執(zhí)行和執(zhí)行不徹底、不到位的問題。通過各項(xiàng)活動(dòng),廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以為民、務(wù)實(shí)、清廉的作風(fēng),深入基層、調(diào)查研究、體察民情、了解民意,特別是幫助基層理清發(fā)展思路,主動(dòng)為廣大人民群眾排憂解難,辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,進(jìn)一步促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。通過各項(xiàng)活動(dòng),全場(chǎng)各級(jí)黨員干部切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到用心想事、用心謀事、用心干事業(yè)上,形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè),齊心協(xié)力謀發(fā)展,群策群力建和諧的良好環(huán)境。

(三)執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定方面

我時(shí)刻繃緊拒腐防變這根弦,凡是要求別人做到的自己首先做到,在廉潔自律中帶好頭,起好表率作用。嚴(yán)格遵守中央和省、農(nóng)場(chǎng)有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,注重提高自身修養(yǎng),不濫用權(quán)力、不,嚴(yán)把防腐關(guān)口,做到廉潔自律。我積極倡導(dǎo)并身體力行的“三不”要求(即過節(jié)不收紅包、工程建設(shè)不打招呼、選拔使用干部不說情)收到明顯的成效,得到上級(jí)組織的充分肯定。在抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí),狠抓班子和隊(duì)伍的廉潔自律工作,積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)改革,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨的政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。同時(shí),我還充分利用民主生活會(huì)、述職述廉、誡免談話等方式加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),干部作風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。

(四)執(zhí)行民主集中制方面和執(zhí)行重大制度方面

我始終自覺貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,注重搞好班子團(tuán)結(jié),使領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力和戰(zhàn)斗力。在××領(lǐng)導(dǎo)下,在××支持配合下開展工作,充分發(fā)揮作為班子一員的作用。在農(nóng)場(chǎng)的××工作上,我堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方,加強(qiáng)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),凝心合力促發(fā)展。工作中,我堅(jiān)持講黨性,講大局,正確處理個(gè)人同組織的關(guān)系。在重大事項(xiàng)的決策上,我不搞“一言堂”、不唱“獨(dú)角戲”,嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,及時(shí)召開會(huì)議集體研究,充分聽取和尊重不同方面的意見,發(fā)揮集體智慧。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平公正,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù)。無(wú)論是重大事項(xiàng)決策還是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),始終堅(jiān)持民主集中制原則,公開辦事,不搞暗箱操作,更沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響,為親屬及同學(xué)朋友謀取利益,沒有私自從事任何營(yíng)利性活動(dòng)。

(五)干部選拔任用方面

在干部任用上,我積極配合××,認(rèn)真貫徹《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,建立健全干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制,不斷創(chuàng)新選人制度,建立健全民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議、考察預(yù)告、差額考察、任前公示、試用期和干部交流等制度。在干部任用決策前,堅(jiān)持聽取考察人員的考察意見、用人建議以及紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督意見,全面掌握情況;決策時(shí)發(fā)揚(yáng)民主,充分醞釀,全面比較,反復(fù)權(quán)衡,并采取“票決制”,尊重班子絕大多數(shù)成員的意見。

三、存在的突出問題、不足和整改措施

(一)不足的方面

一是執(zhí)政為民的能力有待于進(jìn)一步提高。在推動(dòng)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,提高全場(chǎng)人民群眾生產(chǎn)生活水平的實(shí)踐中,關(guān)鍵時(shí)刻總是覺得知識(shí)不夠用,對(duì)工作深層的思考和研究還不夠,開拓創(chuàng)新的能力還不強(qiáng),做好工作的新思路、新方法不多。

二是深入基層服務(wù)群眾還做的不夠。浮在上邊翻看文件、閱讀材料、參加各種會(huì)議、聽取匯報(bào)的時(shí)候較多,而直接深入基層、深入群眾還不夠。

三是對(duì)某些具體事務(wù)的把握上有待加強(qiáng)。長(zhǎng)期以來(lái),我都注重以會(huì)議或文件的形式來(lái)落實(shí)和安排工作,在加強(qiáng)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)的要求面前,如何落實(shí)上難于把握。特別是在一些迎來(lái)送往的問題上,接待不到位會(huì)影響工作的正常推進(jìn),在“尺度”的把握上有待加強(qiáng)。

(二)整改措施

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì),不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、解決實(shí)際問題的能力和把握全局協(xié)調(diào)各方的能力,堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決前進(jìn)中的問題。同時(shí),在學(xué)習(xí)方式的多樣化、學(xué)習(xí)制度的經(jīng)常化和學(xué)習(xí)實(shí)效性上下功夫,不斷提高自身思想理論水平和綜合素質(zhì),努力使自己在政治上保持敏銳性,在思想上保持先進(jìn)性,在認(rèn)識(shí)上保持科學(xué)性,在行動(dòng)上保持超前性。

二是牢記宗旨觀念,更加密切聯(lián)系群眾。始終堅(jiān)持群眾路線,樹立群眾觀點(diǎn),創(chuàng)新群眾方法,心系群眾,服務(wù)人民,更加關(guān)注和解決民生問題,靈活運(yùn)用“三五”工作法,做好新形勢(shì)下的群眾工作,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。堅(jiān)持深入群眾、深入基層、深入實(shí)際,傾聽群眾的呼聲,了解群眾的疾苦,堅(jiān)持把群眾的所思、所想、所盼作為想問題、辦事情、作決策、促工作的重要依據(jù),始終站在最廣大人民群眾的立場(chǎng)上說話辦事,把實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到思路上向惠民富民匯集,工作上向?yàn)槊窭衲郏黠L(fēng)上向親民愛民轉(zhuǎn)變,實(shí)實(shí)在在幫助群眾解決生產(chǎn)生活困難。

篇7

關(guān)鍵詞:運(yùn)營(yíng)管理;安全風(fēng)險(xiǎn);監(jiān)察機(jī)制

作者簡(jiǎn)介:張深(1984-),女,廣東韶關(guān)人,中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)中心綜合處,政工師。(廣東 廣州 510520)

中圖分類號(hào):F272.93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2013)29-0156-02

一、電網(wǎng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀

隨著精益化管理理論的提出,電網(wǎng)公司創(chuàng)新并實(shí)施了電網(wǎng)企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)的管理思想,使各項(xiàng)工作得以有序開展,顯著提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,提升了供電可靠性與供電服務(wù)質(zhì)量。

1.精益化管理理念

精益管理(Lean Production,LP)源于精益生產(chǎn),它通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使企業(yè)所有者實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。在電網(wǎng)公司中,精益管理主要是電網(wǎng)公司以整體優(yōu)化的觀點(diǎn),科學(xué)、合理地組織與配置各種生產(chǎn)要素,對(duì)原有的電網(wǎng)公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、管理機(jī)制、電力產(chǎn)品與供電服務(wù)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和營(yíng)銷以及售后服務(wù)等方面不斷進(jìn)行改善,對(duì)于從競(jìng)價(jià)上網(wǎng)到為客戶提供電力服務(wù)的整個(gè)物流過程進(jìn)行精簡(jiǎn)與優(yōu)化,使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。在精益化管理過程中,企業(yè)的投入貫穿整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過程,在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中都要進(jìn)行成本費(fèi)用的管理控制,因而成本精益管理是企業(yè)精益管理工作的重點(diǎn)和核心。[1]

2.精益化管理在電網(wǎng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用

近年來(lái),電網(wǎng)公司各地市級(jí)供電局紛紛對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行了改革與創(chuàng)新,引入精準(zhǔn)化管理理念,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,生產(chǎn)效率有了明顯提升。精益化管理在電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理中的具體應(yīng)用措施見表1。

1.電網(wǎng)設(shè)備與器材管理提出“零缺陷”目標(biāo),減少電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)安全隱患

對(duì)設(shè)備檢修工作,各地供電局提出三點(diǎn)要求:

(1)堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,嚴(yán)格控制設(shè)備檢修過程中的質(zhì)量審查工作,保證檢修工作按標(biāo)準(zhǔn)化工藝流程及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)建立健全設(shè)備檢修工作“三級(jí)”驗(yàn)收制度,對(duì)檢修過程中可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

(3)實(shí)行檢修負(fù)責(zé)人“終身負(fù)責(zé)制”,規(guī)定在檢修周期內(nèi)設(shè)備可能發(fā)生的質(zhì)量問題均由檢修工作執(zhí)行人員負(fù)責(zé)。

2.逐漸加大技術(shù)監(jiān)督在運(yùn)營(yíng)過程中的應(yīng)用力度,確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行

(1)建立完善的監(jiān)察制度,保障電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

(2)提高監(jiān)督工作信息化建設(shè),建立統(tǒng)一的信息監(jiān)督平臺(tái)。

(3)創(chuàng)新監(jiān)督管理制度,對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估;同時(shí),加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)措施。

3.通過推廣新技術(shù),提升電網(wǎng)管理水平

(1)引進(jìn)電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)。將綜合地理信息與輸配電業(yè)務(wù)管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)兩者的交互操作。電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)為電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)以及電網(wǎng)建設(shè)和改造工作提供了便利的數(shù)據(jù)信息,從信息化角度提高電網(wǎng)總體管理水平。

(2)引入PAS等高級(jí)應(yīng)用軟件,提高電網(wǎng)調(diào)度管理水平。通過調(diào)度系統(tǒng)軟件及時(shí)了解電網(wǎng)調(diào)度值班人員情況以及電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)與損耗情況,提高電網(wǎng)調(diào)度的智能化管理水平,確保電網(wǎng)調(diào)度工作安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。[2]

二、電網(wǎng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中安全風(fēng)險(xiǎn)分析

電網(wǎng)公司設(shè)備、器材及日常運(yùn)營(yíng)管理過程中的安全問題對(duì)供電能力與供電服務(wù)質(zhì)量有著重要影響。因此,強(qiáng)化電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)分析,有利于電網(wǎng)公司核心服務(wù)價(jià)值的全面發(fā)揮,并能顯著提高運(yùn)營(yíng)效益。[3]

強(qiáng)化電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理,首先要對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別,對(duì)電網(wǎng)體系中存在的潛在危機(jī)進(jìn)行核準(zhǔn)認(rèn)定;其次要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,借助定量定性研究對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系;再次,風(fēng)險(xiǎn)控制作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)工作,應(yīng)通過適應(yīng)性策略、技術(shù)的引入預(yù)防事故的產(chǎn)生與發(fā)展;最后,還應(yīng)做好電網(wǎng)公司風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)督管理工作,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)綜合管控環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程如圖1所示。

在電網(wǎng)公司風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估中,生產(chǎn)與安全密切關(guān)聯(lián),安全的生產(chǎn)環(huán)境才能保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行合理監(jiān)督,有利于電力生產(chǎn)服務(wù)的有序進(jìn)行。在電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理體系中,采取現(xiàn)場(chǎng)核查、不定期抽查方式,配備專職監(jiān)督管理人員及輔助監(jiān)督人員,共同合作以完善監(jiān)督管理工作。同時(shí),引入多元化的監(jiān)督管理機(jī)制,在全網(wǎng)范圍內(nèi)樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),提升電網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)可靠性。根據(jù)量化后的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),建立風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系,從而對(duì)電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行安全管理。[4]

三、電網(wǎng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理過程中的效能監(jiān)察機(jī)制

基于電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),建立效能監(jiān)察機(jī)制,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程進(jìn)行監(jiān)督審察,有利于電網(wǎng)公司安全可靠運(yùn)行。

1.效能監(jiān)察的主要內(nèi)容

(1)依據(jù)合法性、合規(guī)性、合理性、時(shí)限性四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),建立效能監(jiān)察機(jī)制。

合法性。電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中,相關(guān)從業(yè)人員的行為必須是合法的授權(quán)行為,必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、方針政策以及依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)的規(guī)定。

合規(guī)性。電網(wǎng)公司運(yùn)維人員必須符合行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和本單位相關(guān)管理程序、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度。

合理性。相關(guān)人員的行為應(yīng)在職責(zé)權(quán)限內(nèi)的合理裁量,必須符合國(guó)有資產(chǎn)增值保值的原則,符合降低成本增加效益、持續(xù)經(jīng)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)管理原則。

時(shí)限性。對(duì)有特殊時(shí)限要求的管理事項(xiàng)不得擅自延長(zhǎng)或者縮短時(shí)限。

(2)明確效能監(jiān)察對(duì)象及內(nèi)容。效能監(jiān)察工作主要針對(duì)如下幾點(diǎn):

監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理者、單位或部門(以下簡(jiǎn)稱效能監(jiān)察對(duì)象)執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策,執(zhí)行電力行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和本單位規(guī)章制度,以及執(zhí)行上級(jí)和公司決策、決定的情況。

監(jiān)督檢查效能監(jiān)察對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量、效率和安全情況以及完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的情況。

監(jiān)督檢查效能監(jiān)察對(duì)象履行職責(zé)的情況,發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷,分析存在問題的原因,會(huì)同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定,加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)控。

(3)引入"NOSA"安全管理系統(tǒng),完善能效監(jiān)察機(jī)制。以“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”為目標(biāo),針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,采用超前控制等手段,對(duì)電網(wǎng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全管理實(shí)施閉環(huán)管理,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類、評(píng)估,繼而制定措施并組織落實(shí)。同時(shí),督促檢查監(jiān)察建議或監(jiān)察決定的落實(shí),糾正偏差,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),健全制度,促進(jìn)規(guī)范管理,完善激勵(lì)約束機(jī)制。

2.效能監(jiān)察的工作程序

(1)選題立項(xiàng),做好前期的調(diào)查研究。首先需要有針對(duì)性地對(duì)存在的問題及所要研究的題目進(jìn)行調(diào)查研究,選取企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最關(guān)心的、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要問題作為選題。

(2)確定實(shí)施方案,開展組織工作。立項(xiàng)之后,由監(jiān)察部門和相關(guān)業(yè)務(wù)的主管部門共同制定監(jiān)察方案,包括監(jiān)察工作的內(nèi)容、要求、方法與步驟等。效能監(jiān)察工作實(shí)施過程中,監(jiān)察部門均應(yīng)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后開始組織實(shí)施。

(3)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,提出改進(jìn)措施。企業(yè)監(jiān)察部門以及執(zhí)行效能監(jiān)察任務(wù)的人員,必須及時(shí)提出合理化建議,改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。要綜合全部調(diào)查結(jié)果、考核資料以及掌握的各方面情況,有針對(duì)性地對(duì)監(jiān)察對(duì)象提出改進(jìn)工作、完善管理的措施和建議。

(4)閉環(huán)管理,有效監(jiān)督。監(jiān)察部門要對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,落實(shí)和鞏固效能監(jiān)察成果。被監(jiān)察對(duì)象部門要按照相關(guān)效能監(jiān)察文件的要求,將執(zhí)行情況通報(bào)給監(jiān)察部門,及時(shí)反饋,完善措施,強(qiáng)化管理,改進(jìn)工作。效能監(jiān)察工作告一段落后,監(jiān)察部門要撰寫效能監(jiān)察終結(jié)報(bào)告,進(jìn)行工作總結(jié),同時(shí)將能科學(xué)說明所立項(xiàng)目的有關(guān)材料搜集整理,立卷歸檔。[5]

(5)健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。圍繞制度完善情況,按反腐倡廉制度建設(shè)的要求對(duì)涉及重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)的規(guī)章制度建設(shè)與完善情況進(jìn)行檢查,從制度的實(shí)效性、廉潔性和系統(tǒng)性等方面認(rèn)真檢查和梳理,有針對(duì)性解決“制度不管用”的問題。同時(shí),開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)規(guī)定、招投標(biāo)制度規(guī)定、業(yè)擴(kuò)工程管理規(guī)定等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)違反制度的行為要堅(jiān)決糾正和查處,提高制度執(zhí)行力,有針對(duì)性地解決“有制度不用”的問題。

四、結(jié)論

電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)公司的安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)及供電服務(wù)質(zhì)量,因而電網(wǎng)需要建立完備的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,完善風(fēng)險(xiǎn)防控工作,并對(duì)運(yùn)營(yíng)管理及風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行效能監(jiān)察。該監(jiān)察機(jī)制的建立,為電網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)管理工作提供了有利的補(bǔ)償機(jī)制,促進(jìn)了供電服務(wù)質(zhì)量及內(nèi)部效率的提升。

參考文獻(xiàn):

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[2]陳新雪,高樂天,張志琴.提升電網(wǎng)供電可靠性的精益運(yùn)營(yíng)管理[J].農(nóng)電管理,2010,(10).

[3]黃繪丹.電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].科技與企業(yè),2012,(22).

篇8

在企業(yè)工作這么久,對(duì)自己的工作有什么經(jīng)驗(yàn)嗎?肯定會(huì)有些許自己的感想吧,來(lái)把對(duì)自己工作進(jìn)行一次自我鑒定吧。下面是小編為大家整理的工作崗位自我鑒定范文不足之處五篇,希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

工作崗位自我鑒定范文不足之處1時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)__肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為__的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,各方面均取得了必須的提高,現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報(bào)。

一、經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了必須的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太明白了,異常是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。經(jīng)過三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念十分認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自我素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作本事得到了必須的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。經(jīng)過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問題本事、有效的對(duì)外聯(lián)系本事、大型活動(dòng)的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改善方面。

雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

五、幾點(diǎn)提議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,異常是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣?lì)員工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

工作崗位自我鑒定范文不足之處220__年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我經(jīng)過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自我的工作做一下鑒定。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的鑒定。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場(chǎng)部,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒有__銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏__行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一齊尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),此刻對(duì)__市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,所以逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自我的本事,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),此刻能夠拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目能夠全程的操作下來(lái)。

存在的缺點(diǎn):

對(duì)于__市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝經(jīng)過程中,過分的依靠和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自我還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

二、部門工作鑒定

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從上頭的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。__產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有__個(gè),加上沒有記錄的概括為__個(gè),八個(gè)月__天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量__個(gè)。從上頭的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)提議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不明白客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作鑒定和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)本事還有待提高

三、市場(chǎng)分析

此刻__市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,應(yīng)對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但應(yīng)對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)十分敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣能夠促進(jìn)銷售人員去銷售。在__區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在__開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說要比__小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原先更好。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。能夠用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今日,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

四、2019年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下頭的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,鑒定問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,鑒定問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題鑒定問題并能提出自我的看法和提議,業(yè)務(wù)本事提高到一個(gè)新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

(提議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情景,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

工作崗位自我鑒定范文不足之處320__年就快結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,20__年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情景鑒定如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)、20__年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,鑒定工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷提高,逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制。

(一)、20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年,行政組織召開20__年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情景考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)、對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)、僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)、僅有主動(dòng)融入團(tuán)體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài)。

(三)、僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)、僅有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)、要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自我。

(一)、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知鑒定經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無(wú)限簡(jiǎn)便中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

(二)、鑒定下來(lái):在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會(huì)議,兼聽下頭員工的意見,敢于薦舉賢才,鑒定工作成績(jī)與問題,及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足

總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自我為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

七、下步的打算

針對(duì)20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)、進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更完美!

工作崗位自我鑒定范文不足之處420__年度是公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵性一年,對(duì)公司夯實(shí)基礎(chǔ)做大做強(qiáng),健康可持續(xù)發(fā)展來(lái)說至關(guān)重要。所以,20__年綜合部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時(shí),有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作:

一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。繼續(xù)修訂完善公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法、公司辦公行為規(guī)范,并下發(fā)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理,加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,規(guī)范工作程序,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

二是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)技能與政治思想學(xué)習(xí),不斷提高文字綜合水平,加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。同時(shí),認(rèn)真做好日常事務(wù)工作,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

三是做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保公司的政令暢通。加強(qiáng)與上級(jí)直管部門、地方政府之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求,進(jìn)取爭(zhēng)取上級(jí)支持;加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào),逐步規(guī)范會(huì)議制度,推行督查督辦制度;加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào),構(gòu)成合力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使部門的職能得到充分的發(fā)揮。

四是當(dāng)好參謀助手,服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。進(jìn)一步增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃本事,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進(jìn)取思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

五是配合黨群、紀(jì)檢監(jiān)察部門做好黨務(wù)紀(jì)檢工作,完成集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)工作指標(biāo),確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六是協(xié)助董事長(zhǎng)做好董事會(huì)各項(xiàng)工作,對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋。同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年。回顧過去,我到我們公司已經(jīng)__月了,在這些時(shí)間的工作中,我感慨頗多。作為一名新員工,十分感激公司供給給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的六個(gè)多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅__以及同事表示最衷心的感激,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。

我經(jīng)過一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)鉚焊檢驗(yàn)的實(shí)習(xí)之后,走上原材料檢驗(yàn)的崗位,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)出入庫(kù)材料的檢驗(yàn)工作:包括對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)材料的錯(cuò)檢、漏檢負(fù)責(zé);做好材料標(biāo)記的確認(rèn),對(duì)標(biāo)記移植的正確性負(fù)責(zé);對(duì)主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對(duì)檢驗(yàn)的首檢質(zhì)量問題而引起的成批報(bào)廢負(fù)責(zé);對(duì)需復(fù)驗(yàn)的材料,負(fù)責(zé)按規(guī)定劃出取樣部位,填寫委托單,連同試樣分送理化、金相試驗(yàn)室,并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告。

1.努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)

作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,是我致命的缺點(diǎn),并且檢驗(yàn)員工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高技能。為到達(dá)這要求我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo),進(jìn)取的配合車間生產(chǎn)工作。由于我們有色廠所用材料的種類繁多,要求各不相同,并且有很多較貴重的材料,例如800H、B-3、C-276等鎳基合金,對(duì)我們檢驗(yàn)工作有了較高的要求,更需要我努力學(xué)習(xí)。

2.努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)

在原材料檢驗(yàn)崗位上的前兩個(gè)月,我協(xié)助___檢驗(yàn)復(fù)合板、鈦材、有色材料,同時(shí)接手焊材工作。___經(jīng)驗(yàn)豐富,在協(xié)助她工作期間,她不厭其煩的給我講解一些檢驗(yàn)材料的注意點(diǎn),使我順利經(jīng)過公司的實(shí)習(xí)期。

下頭我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

1.____年6月8日我到西部鈦業(yè)見證陶氏化學(xué)設(shè)備用Ф200.96000mm的TA2換熱管的渦流檢測(cè),渦流檢測(cè)由陶氏請(qǐng)德國(guó)Delta公司檢驗(yàn)員檢驗(yàn),由于采購(gòu)前期準(zhǔn)備工作不足以及溝通不到位,致使Delta公司檢驗(yàn)員推翻檢驗(yàn)結(jié)論,讓重新到我們公司檢驗(yàn)。

2.____年8月7日,檢驗(yàn)了33塊復(fù)合板,發(fā)現(xiàn)每張復(fù)合板起爆點(diǎn)位置有一凹坑,且凹坑深度超出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)識(shí)為Gr1、Gr2Q345R,而入庫(kù)單上位TA1、TA2Q345R,查看料表后發(fā)現(xiàn)均為TA3Q345R,后經(jīng)了解,因白圖報(bào)料時(shí)為TA3,藍(lán)圖為為TA2,按藍(lán)圖買的材料。

對(duì)于起爆點(diǎn)超標(biāo)立即填寫了NCR,后由技術(shù)科負(fù)責(zé)處理。

3.____年8月30日,我和__一齊去海龍(張家港)實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)杜邦換熱器設(shè)備用Ф25.41.65010mmGr2換熱管,共檢驗(yàn)20支鈦管,除了水跡未處理干凈之外,換熱管質(zhì)量不錯(cuò),且管理到位,質(zhì)量可控。

4.____年11月10日,檢驗(yàn)了Y-10P037AB-040設(shè)備用Ф2.4的ERTi-1鈦焊絲,共50Kg,兩捆包裝,發(fā)現(xiàn)一捆無(wú)標(biāo)識(shí),一捆標(biāo)識(shí)為ERTi-2,后經(jīng)了解標(biāo)識(shí)在運(yùn)輸途中掉了,還有一捆是廠家貼錯(cuò)標(biāo)簽了,我發(fā)了NCR之后,采購(gòu)只將質(zhì)保書傳真件發(fā)過來(lái),可是不貼標(biāo)簽,我又寫了工作聯(lián)絡(luò)簽,最終將問題解決。

回顧進(jìn)入公司的這六個(gè)多月,發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、進(jìn)取主動(dòng)的工作,取得了一些成績(jī),但仍有許多需要不斷改善和完善,所以在今后的工作中,我將更加努力的工作。做的自我!以上就是我對(duì)六個(gè)多月公司工作的鑒定,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,期望我能迅速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

工作崗位自我鑒定范文不足之處520__年,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,克服各種困難,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。現(xiàn)將主要工作情景匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)

公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理,按月逐季對(duì)加油卡的費(fèi)用情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào);完善了公司辦公行為規(guī)范,抓好了員工的考勤管理,按月匯總員工的請(qǐng)、休假、考勤情景,報(bào)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請(qǐng)示7項(xiàng),已執(zhí)行3項(xiàng)(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購(gòu)置、協(xié)議酒店的簽約);二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。

做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的本事。全體綜合?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽本髦滯揪度險(xiǎn)嫜笆嘰蠛褪囈煳逯腥峋瘢炭嘌耙滴裰叮衛(wèi)礪鬯健⒁滴袼刂屎凸ぷ鞅臼虜歡系玫教岣?三是樹立高度的服務(wù)意識(shí)。綜合部人員無(wú)論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)調(diào)查研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息服務(wù)

圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,高度關(guān)注政策走勢(shì),敏感捕捉信息,力求做到辦事規(guī)范周密,辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),力求準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作,完成了各類材料編制上報(bào)的工作。

一是按照上級(jí)主管單位要求,完成各類匯報(bào)材料的編制上報(bào),包括公司季度工作安排與鑒定、季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自評(píng)報(bào)告、季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告、20__年度工作鑒定與20__年度工作計(jì)劃等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作。

二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,包括二屆一次、二次董事會(huì)會(huì)議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會(huì)議與工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的起草與存檔,部門每周工作匯報(bào)、每月工作鑒定的擬稿與匯報(bào)等工作;三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對(duì)集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇,完成綜合部發(fā)文7篇,發(fā)送通知6篇,公司對(duì)外發(fā)文23篇。

三、圍繞中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高了服務(wù)水平

綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),日常工作紛繁瑣碎,在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中,全體員工努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化工作意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。

一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動(dòng)的通知、學(xué)習(xí)及會(huì)議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作;在書記的指導(dǎo)下,做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動(dòng)的組織工作;協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的準(zhǔn)備工作,并起草會(huì)議發(fā)言匯報(bào)鑒定材料。

在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動(dòng)”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊(duì)、過崗位”活動(dòng)、“做公司的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動(dòng),經(jīng)過這些活動(dòng),解放了思想,提高了認(rèn)識(shí),增長(zhǎng)了知識(shí),看到了自已的不足;自九月份以來(lái),先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購(gòu)的市場(chǎng)考察和招標(biāo)工作;組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得男、女團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績(jī);做好了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)檢查的配合工作。

二是做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上,完成了具體事務(wù)處理工作。完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情景報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的準(zhǔn)備與上報(bào)、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作;認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案;協(xié)助做好各部門來(lái)訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場(chǎng)所的調(diào)整、辦公用品的采購(gòu)與管理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。

四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

協(xié)助董事長(zhǎng)完成了董事會(huì)籌備和資料整理等相關(guān)工作;協(xié)助財(cái)務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件,對(duì)招待物品、辦公用品經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了規(guī)范管理,同時(shí),配合完成上級(jí)主管單位的各項(xiàng)審計(jì)工作,并供給相關(guān)審計(jì)材料;協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購(gòu)與開盤活動(dòng)的籌備與后勤保障工作等等。

總之,我們?cè)谶^去的工作中取得了一些成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足。首先表此刻服務(wù)意識(shí)不足。綜合部的基本職能為“參與政務(wù),做好服務(wù)”,全面履行公司的后勤保障職責(zé)是綜合部的重要職責(zé)之一。

篇9

一、基本情況

我縣林業(yè)系統(tǒng)共有行政執(zhí)法主體2個(gè):分別是縣林業(yè)局、縣森林公安局,其中法定執(zhí)法主體1個(gè):縣林業(yè)局。法律法規(guī)授權(quán)執(zhí)法主體2個(gè):縣森林公安局。共有行政執(zhí)法人員40名,負(fù)責(zé)縣境內(nèi)的林業(yè)行政審批、行政案件查處、行政檢查、行政征收等林業(yè)行政執(zhí)法工作。目前林業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)健全,執(zhí)法隊(duì)伍穩(wěn)定,執(zhí)法人員及經(jīng)費(fèi)配備到位,林業(yè)行政執(zhí)法工作正健康有序的開展。

二、行政執(zhí)法實(shí)施情況

(一)執(zhí)法意識(shí)情況

1.高度重視,統(tǒng)一思想

為促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)建設(shè),服從和服務(wù)于全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,我局一直重視行政執(zhí)法工作,成立了林業(yè)行政法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大對(duì)林業(yè)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督,認(rèn)真組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法意識(shí)

一是加強(qiáng)了執(zhí)法人員法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的重點(diǎn),采取組織集中統(tǒng)一學(xué)和自學(xué)的方式,不斷提高依法行政意識(shí)和決策,增強(qiáng)依法行政的能力和水平。二是定期組織開展案例評(píng)析會(huì),采取自評(píng)、互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)形式,分析每位執(zhí)法人員案件辦理存在的問題和全局案件辦理存在的共同問題。三是逗硬崗位培訓(xùn),我局采取“傳幫帶”方式,在實(shí)戰(zhàn)中加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鍛煉執(zhí)法人員執(zhí)法辦案技能。

(二)執(zhí)法充分情況

去年以來(lái),我局認(rèn)真開展了省、市組織的“亮劍行動(dòng)”、“利劍行動(dòng)”和自發(fā)組織開展的林業(yè)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)森林資源保護(hù)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和時(shí)效性。

(三)執(zhí)法力度情況

1.打擊涉林違法犯罪行為取得實(shí)效

2012年至今,我局始終保持高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法人員24小時(shí)值班備勤制度,公布舉報(bào)電話,加強(qiáng)晝夜巡查,聞警必動(dòng),勇于吃苦、逗硬執(zhí)法。對(duì)典型案件、重點(diǎn)從業(yè)人員,采取以護(hù)林防火指揮部及縣委、縣府督查室名義發(fā)通報(bào)、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合召開整治會(huì),并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道召開當(dāng)?shù)啬静膹臉I(yè)人員告誡會(huì),要求違法人員電視臺(tái)公開作檢討等方式,狠抓執(zhí)法辦案。2012年至今,我局共辦理各類涉林案件111件,其中刑事案件9件,刑事拘留4人,取保候?qū)?人,移送2人。林業(yè)行政案件102件,處罰102人,收繳木材207立方米,作案工具36件,搗毀非法加工場(chǎng)地9處。在辦理重大案件的同時(shí),市森林公安局多次派出法制專家對(duì)我局進(jìn)行指導(dǎo),我局也主動(dòng)加強(qiáng)與檢察院的溝通協(xié)作,對(duì)加強(qiáng)基層森林公安執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),提高案件質(zhì)量起到了積極推動(dòng)作用,辦結(jié)的所有案件中,無(wú)復(fù)議、撤、敗、賠案件,社會(huì)反響良好。

2.多警種協(xié)同作戰(zhàn),齊抓共管

我縣有30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),100.04萬(wàn)畝林地,我局與交警及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所聯(lián)合執(zhí)法,借助地方公安力量打擊亂砍濫伐,非法運(yùn)輸木材現(xiàn)象,促進(jìn)由單一警種獨(dú)立作戰(zhàn)向多警種協(xié)同作戰(zhàn),齊抓共管的轉(zhuǎn)變。在全縣上下形成了整體聯(lián)動(dòng),互為一體的高效工作網(wǎng)絡(luò)。

(四)執(zhí)法規(guī)范情況

1.建章立制,推行行政執(zhí)法責(zé)任制

結(jié)合自身執(zhí)法特點(diǎn),建立健全推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作制度,制定了《縣林業(yè)局辦理林業(yè)行政案件有關(guān)規(guī)定》,案件辦理實(shí)行主辦人員負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)了執(zhí)法人員責(zé)任心、制度的科學(xué)性、針對(duì)性和適用性,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法辦案質(zhì)量。

2.依法行政,規(guī)范行政執(zhí)法行為

我局在執(zhí)法過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),做到禮貌待人、依法辦事、依法行政,執(zhí)法基礎(chǔ)臺(tái)帳都能及時(shí)按要求填寫,各種表格內(nèi)容填寫齊全。在執(zhí)法辦案時(shí)遵守以下幾個(gè)原則:一是公開原則。即執(zhí)法人員通過出示證明自己身份的證件,使當(dāng)事人了解身份;告知當(dāng)事人所享有的權(quán)利,被處罰的事實(shí)、理由和依據(jù);充分聽取當(dāng)事人的陳述、申辯和對(duì)相關(guān)證據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)問,使處罰決定建立在合法、公正的基礎(chǔ)上。二是程序合法原則。在處理事實(shí)的過程中嚴(yán)格遵守《行政處罰法》規(guī)定的程序執(zhí)行,特別是一般程序,即立案調(diào)查取證決定送達(dá)執(zhí)行,并依法制作規(guī)范的執(zhí)法文書。三是執(zhí)法人員合法原則。只有具有執(zhí)法資格的人員才能執(zhí)法,每宗案件必須指派2人以上執(zhí)法人員執(zhí)行。四是案件統(tǒng)一裝訂歸檔原則。執(zhí)法案卷檔案統(tǒng)一格式規(guī)范制作一案一卷,整理歸檔及時(shí),案卷裝訂整齊。五是注重規(guī)范行為原則,杜絕越權(quán)行政,吃、拿、卡、要和收取罰沒款不開票的不良執(zhí)法行為。同時(shí),注意儀容風(fēng)紀(jì),執(zhí)法辦案時(shí),堅(jiān)決做到按規(guī)定著裝,自覺維護(hù)和塑造良好的工作形象。

3.集中到位,依法實(shí)施行政許可

按縣政府要求,我局成立了專門的行政許可股,林業(yè)行政審批事項(xiàng)移交縣政務(wù)服務(wù)中心,授權(quán)首席代表審批辦理。印制了行政許可股《辦事指南》,將項(xiàng)目名稱、法律依據(jù)、審批條件、申報(bào)材料、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、聯(lián)系電話等“七公開”,接受社會(huì)和群眾的廣泛監(jiān)督。自2012年以來(lái),共辦理林木采伐、木材運(yùn)輸、種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等林業(yè)行政許可事項(xiàng)達(dá)1600余件,做到了公開、公正、高效、廉潔,服務(wù)態(tài)度好,辦件質(zhì)量高,深受辦事群眾和林農(nóng)、企業(yè)的好評(píng)。

三、存在的問題

1.執(zhí)法阻力較大。在執(zhí)法辦案過程中,有許多案件的事實(shí)已經(jīng)查清,證據(jù)也確實(shí)充分,但最后卻未能進(jìn)行到位的處罰,有的甚至完全不能給予任何處罰。一是熱點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法難。近年來(lái),城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、城市綠化、工業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)建設(shè)等都是林業(yè)行政執(zhí)法的熱點(diǎn)領(lǐng)域。這些領(lǐng)域普遍存在違法占用林地、亂砍濫伐、非法移植活立木等行為,但因涉及面廣,牽扯利益大,導(dǎo)致執(zhí)法難以進(jìn)行。二是群眾法制意識(shí)淡薄。執(zhí)法涉及的行政相對(duì)人主要在農(nóng)村,大部分對(duì)林業(yè)法律法規(guī)缺乏認(rèn)知,極易造成阻礙執(zhí)法事件。

2.執(zhí)法質(zhì)量有欠缺。一是證據(jù)收集過于簡(jiǎn)單,只有違法行為人筆錄作為處罰證據(jù),未收集其它相關(guān)人員的書面旁證等證據(jù)印證,形成證據(jù)鏈;二是相關(guān)案件案卷材料中反映林木數(shù)量所用的單位不一致,書面用語(yǔ)不規(guī)范。

3.案卷整理不夠規(guī)范。一是歸類不夠規(guī)范,同卷中可能歸類了不同性質(zhì)、內(nèi)容的案卷,不符合案卷歸檔要求;二是裝訂不夠規(guī)范,案卷名稱的編寫、卷目的填記、紙張的整齊度等都不夠美觀,與標(biāo)準(zhǔn)檔案還存在很大差距。

四、下步整改措施

1.加強(qiáng)法律宣傳,營(yíng)造良好環(huán)境

進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)法制宣傳,通過各種方式(如廣播、電視、報(bào)紙、宣傳單等)對(duì)林業(yè)法律、法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,使全社會(huì)都能充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)森林資源的重大意義和違法后果,使干部群眾自覺遵紀(jì)守法,牢固樹立保林護(hù)林的意識(shí)。同時(shí),還應(yīng)積極向黨委、人大、政府、政協(xié)及其他兄弟單位等匯報(bào)工作,多進(jìn)行溝通交流,積極協(xié)調(diào)關(guān)系,爭(zhēng)取支持,全力合作探索資源保護(hù)與林區(qū)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新方法、新思路。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平

把學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作放到重要位置,不走過場(chǎng),不搞形式,切實(shí)開展林業(yè)知識(shí)、涉林法律、法規(guī)的培訓(xùn)活動(dòng)。定期召開案件研討會(huì),以案說法,及時(shí)解決執(zhí)法工作中出現(xiàn)的新問題;經(jīng)常組織案例分析現(xiàn)場(chǎng)會(huì),將學(xué)習(xí)課堂搬到查案現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)分析案情,切實(shí)提高執(zhí)法人員的實(shí)際操作能力和辦案水平。

篇10

出納工作十分辛苦,年終了該如何將自己的所學(xué)展示出來(lái)呢?下面就是小編給大家?guī)?lái)的企業(yè)財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范文,希望能幫助到大家!

企業(yè)財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范文(一)

作為出納兼文員,在公司和財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各位員工的大力支持下,我圓滿完成了今年的工作任務(wù),以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

一、做好票據(jù)審核、整理和報(bào)銷工作

由于經(jīng)理更換了多次工作方法,也給財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷工作帶來(lái)一些難度,在這種情況下,我主動(dòng)和籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部以及經(jīng)理進(jìn)行多次溝通,及時(shí)領(lǐng)會(huì)了上級(jí)籌建處關(guān)于財(cái)務(wù)部門的工作目標(biāo)和工作要求,及時(shí)了解掌握財(cái)務(wù)核算目標(biāo),依據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)審核票據(jù),主動(dòng)為分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

在票據(jù)審核上,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和票據(jù)報(bào)銷實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù),確保了票據(jù)的合理、合法,如實(shí)反映出企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并及時(shí)督促提醒員工上報(bào)相關(guān)票據(jù),及時(shí)將審核的票據(jù)上報(bào)籌建處領(lǐng)導(dǎo)簽字,保證了回款及時(shí),為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了經(jīng)濟(jì)保障。

二、做好與上管部門的銜接、溝通與辦理

由于籌建處資產(chǎn)財(cái)務(wù)部距離__較遠(yuǎn),往來(lái)辦理業(yè)務(wù)極不方便,在這種客觀情況下,在資產(chǎn)財(cái)務(wù)部需要辦理業(yè)務(wù)的情況下,積極跑銀行,查詢銀行票據(jù);去稅務(wù),繳納各種報(bào)表;積極為員工辦理失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn);積極聯(lián)系地方管理部門,進(jìn)行了年檢,保證了企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常、順暢進(jìn)行。

三、全力做好綜合管理工作

目前,財(cái)務(wù)部除了兩位經(jīng)理外,財(cái)務(wù)部就我一個(gè)人,在這種情況下,日常財(cái)務(wù)部工作落在了我的身上,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種上報(bào)材料,積極編寫分公司周計(jì)劃、月計(jì)劃;積極編寫月總結(jié)、年度總結(jié);積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力做好員工的日常考核和出勤考核工作,努力貫徹落實(shí)籌建處下發(fā)的各種規(guī)章制度,積極為分公司領(lǐng)導(dǎo)開展日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好參謀。

通過全身心努力付出,得到籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,給我開拓以后工作增加新的動(dòng)力;同時(shí)得到__員工的大力支持,給我以后工作增加無(wú)限快樂,雖說工作取得了一些進(jìn)步,這一切都主要?dú)w功于籌建處和分公司領(lǐng)導(dǎo)決策有方,歸功于籌建處和分公司同事的大力支持,有了團(tuán)隊(duì)的大力配合、大力支持,才有了我今天工作的順利開展。在此,由衷感謝各位同行的真心支持,愿今后的工作我們?nèi)匀灰宦废噍o相成、一如既往相互配合一路走來(lái)。

企業(yè)財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范文(二)

轉(zhuǎn)眼間,一年就過去了,在這一年里單位各部門都取得了可喜的成就,作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。展望未來(lái),我對(duì)單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望!為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我對(duì)自身完成的工作進(jìn)行為了以下總結(jié)。

一、日常工作

與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用。核對(duì)保單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我單位職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。做為現(xiàn)金出納,每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì),及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳、盤點(diǎn),做月報(bào)表。做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

二、在本年度工作中

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。及時(shí)收回單位各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在單位工作的時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

四、工作中的不足

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬,公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的。由于工作量很大,特別是月底和年終,自己一個(gè)人有時(shí)感覺力不從心,在一些細(xì)節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足,從而影響了工作的進(jìn)度和同事的工作,在這里深表歉意。

五、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作

財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)工作;實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全單位的經(jīng)營(yíng)成果。積極參預(yù),配合各部門開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為單位的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

企業(yè)財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范文(三)

我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),手寫支票,工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放。我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

一、日常工作

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、自身存在的問題

學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。今后應(yīng)該加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范文(四)

我是年初調(diào)入財(cái)務(wù)科,至今任職一年多時(shí)間,負(fù)責(zé)出納工作。我在工作中廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面

一年來(lái),本人不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,在工作中,有較強(qiáng)的法制意識(shí)和政策觀念,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作,能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二、必須具有高度的責(zé)任心

計(jì)會(huì)統(tǒng)工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)心是最基本的要求,高度的責(zé)任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

三、出納崗位的重要性

出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,工作的效率很一般,對(duì)工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,通過實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,必須學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

通過出納工作中的學(xué)習(xí)和努力提高了我的業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作總結(jié)范文(五)

20__年_月份我有幸成為公司的一員,主要是在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),手寫支票,工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放。回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài),我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,我的工作總結(jié)請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提出寶貴意見。

首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

一、日常工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司賬務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題

1、學(xué)習(xí)不夠。

當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2、對(duì)針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。

對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

綜上所述,在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。

作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的2020年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。