導語：如何才能寫好一篇辦公會匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、經(jīng)營收入穩(wěn)步提升

2014年半年，我司管理班子本著從當前的形勢出發(fā)，審時度勢，對服務區(qū)司的總體管理方法進行研究，努力開創(chuàng)工作的新局面。各服務區(qū)半年完成業(yè)務總收入萬元，占年計劃的%，同比增長%。具體如下：

（一）加油站依靠服務區(qū)優(yōu)質(zhì)的服務、公道的價格，半年實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，占服務區(qū)總收入的%，相比去年增長%。

（二）餐飲、客房，以舒適的環(huán)境、可口的食物和優(yōu)質(zhì)的服務，獲得廣大車主的好評。半年營業(yè)額激增，實現(xiàn)餐飲住宿收入萬元，完成既定目標。

（三）在汽車修理的經(jīng)營管理，半年幫助車主解決高速車輛故障件，實現(xiàn)汽車修理收入萬元，實現(xiàn)凈利潤萬元。

二、保安、保潔工作

由于相應的監(jiān)控設施的不齊全，保安工作不到位，服務區(qū)多次出現(xiàn)持刀威脅、開車撞人盜搶大車燃油事件，行為極其惡劣，影響非常不好。我司現(xiàn)已加裝電子顯示屏滾動提示防盜、在服務區(qū)廣場加裝攝像頭、并在醒目處張貼警示標志等措施，更好的為過往車輛提供一個安定、放心的休息環(huán)境。

針對服務區(qū)水壓低，公共衛(wèi)生間污垢很難沖洗凈，容易引起異味這一問題，我司現(xiàn)預備對服務區(qū)廁所進行再準備改造，通過解決問題，目前此項工作正在進行招標，由于我司沒有專業(yè)的招標擬定文件，工作遇到瓶頸，難以開展，希望省公司能考慮實際情況，給予適當輔助。

三、附屬功能的增加

隨著石油能源價格的不斷提升，越來越多的車主傾向于使用壓縮天然氣作為汽車代用燃料,它具有便宜、清潔、可降低汽車尾氣污染等環(huán)保效益和社會效益。目前，服務區(qū)與時俱進，擬定建立加氣站，項目建設已經(jīng)在討論中，項目合同已經(jīng)擬定，待招標后，與項目接洽人談妥后簽訂合同后，該項目將開始實施。

有急救站，可以委派急救站派人先去事故地點進行搶救，減少因救護車從縣城到現(xiàn)場時間差之間出現(xiàn)的傷者死亡；同時，服務區(qū)急救站，可以給長途患病乘客帶來方便，抑制病情的惡化帶來的病情傳染等。

高速看起來是是一條道是到底，但是司機往往因為多種原因走錯出口，這時，服務區(qū)問事處的設立就顯得很必要，在安撫司機的情緒同時，為其指明出口或下一個出口，幫助其快捷的到達目的地。

電話現(xiàn)在我們是人手一部，但是許多外出洽談的人員，在高速需要收發(fā)電報，這就要求我們服務區(qū)以方便顧客為主，增加此項設施，為顧客提供更好的服務。

篇2

××省總工會經(jīng)濟技術

班組是企事業(yè)管理的基礎，班組工作是企事業(yè)發(fā)展的一項基礎性工作和戰(zhàn)略性任務。多年來，我省各級勞動競賽組織和工會，在各級黨政的正確領導下，圍繞中心，服務大局，積極尋求工會工作與加快經(jīng)濟社會發(fā)展的著力點、結(jié)合點，以實施“創(chuàng)新工程”為主要載體，在夯實企事業(yè)管理基礎，加強班組建設工作方面做了大量工作，促進了我省班組工作的深入開展，為推動我省三個文明建設持續(xù)健康發(fā)展作出了積極的貢獻?，F(xiàn)將我省工會開展班組建設工作的主要做法、體會及下一步工作重點匯報如下。

一、主要做法

（一）提高認識，加強班組建設工作的組織領導。班組工作是一項綜合性的涉及到思想、生產(chǎn)、生活、學習和經(jīng)營管理等等許多方面的基礎工作。這項工作是企事業(yè)各級組織的共同任務，單靠哪一級哪一個部門都難以勝任。多年來，我省形成了行政主持、黨委支持、工會參與的黨政工齊抓共管班組建設工作的領導體系。為了加強對班組建設的領導，考慮到我省勞動競賽組織具有協(xié)調(diào)各方的工作優(yōu)勢（我省勞動競賽組織由分管工業(yè)的副省長擔任主任，工會主要負責同志擔任常務副主任，有關行政經(jīng)濟綜合部門領導為成員，工會分管副主席兼任辦公室主任，辦公室設在工會經(jīng)濟技術部門），我們要求，從省、市、縣及基層企事業(yè)單位都要依托勞動競賽組織網(wǎng)絡，加強對班組工作的組織領導，使各職能部門在班組建設工作中各司其職，彼此協(xié)調(diào)，相互配合，形成合力。

（二）樹立標桿，推動班組建設工作的規(guī)范化、科學化。班組的規(guī)范化、科學化建設是保證企事業(yè)不斷發(fā)展的基礎。基于這種認識，以省勞動競賽委員會的名義制定了全省模范班組“六好”條件（思想政治工作好、完成生產(chǎn)工作任務好、科學管理好、勞動競賽好、組織建設好、安全文明生產(chǎn)好），每年評比表彰100個省模范班組，以此推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設。2003年全省班組工作會議期間，我們還首次從歷年省模范班組、全國先進班組中評選出10個班組，命名為××省十大標桿班組。在社會上產(chǎn)生了極大的反響。淮北市在多年抓班組建設的過程中，逐步形成了具有煤炭、紡織行業(yè)特色的班組管理兩種模式，推出了班組工作法，為全市班組建設工作邁上新臺階提供了有益的借鑒。池州市總工會分別在改制企業(yè)、新建企業(yè)、窗口服務行業(yè)三個領域，各有側(cè)重地抓班組工作，并在各縣（區(qū)）選擇2-3個改革或民營企業(yè)作為示范單位，從其實際出發(fā)，幫助制定行之有效的班組工作制度和規(guī)劃。目前我省幾乎所有的市、大多數(shù)省直廳局系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會和一大批企事業(yè)單位按省“六好”班組標準，制定了自己的班組工作制度和規(guī)范，并且能夠根據(jù)形勢的發(fā)展和深化改革的要求不斷加以完善，促進了班組工作的順利開展。

（三）創(chuàng)新載體，深入開展以“趕超”和“創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的班組競賽活動。近十年來，我省在組織實施“百萬職工跨世紀趕超工程”和“百萬職工‘十五’發(fā)展創(chuàng)新工程”兩個階段的勞動競賽活動中，結(jié)合班組工作實際，不斷創(chuàng)新班組競賽活動的載體，廣泛開展了不同形式的崗位練兵、技術比武、合理化建議、爭創(chuàng)學習型班組、創(chuàng)新示范崗（班組）等競賽活動，提高了班組職業(yè)道德、技術素質(zhì)和創(chuàng)新能力，促進了企事業(yè)的發(fā)展。蚌埠市在工業(yè)企業(yè)推行崗位練兵卡、練兵臺、勞動競賽評比板等形式，將班組升級競賽活動延伸到服務和流通領域，開展爭創(chuàng)“星級”柜組活動，開拓了服務型班組的新模式?！痢寥A茂集團堅持以賽促訓，實行以班組全員競賽與開展“尊師帶徒”活動互為一體，培養(yǎng)出一大批一專多能的復合型人才。銅陵有色公司在班組升級賽中不搞終身制，每年考核、命名一次，使各班組一直處于競賽之中，不斷取得新的成績。

（四）分類指導，大力加強班組建設工作的經(jīng)驗交流。多年來，我們根據(jù)不同地域、不同行業(yè)、企事業(yè)所有制性質(zhì)，因地制宜、因企制宜，加強分類指導，把搞好經(jīng)驗交流作為推動班組建設工作深入開展的有效手段。從1993年開始，我們把每五年一次的全省班組工作會議直接安排在企業(yè)，以現(xiàn)場經(jīng)驗交流的形式召開。全省各地、各單位，結(jié)合自身實際，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、各具特色的班組經(jīng)驗交流活動，提高了班組工作水平?；幢薄ⅫS山、銅陵、蕪湖、安慶等市總工會還列出專題，分別到不同類型企業(yè)調(diào)研，召開總經(jīng)理、工會主席、班組長懇談分析會，開展“新時期班組工作研討會”、“班組長談班組管理”、“班組規(guī)范化管理經(jīng)驗征集”、“班組創(chuàng)新管理成果”等活動，從不同角度、不同層面交流班組工作經(jīng)驗和體會。

（五）運用激勵機制，全面提高班組的政治、經(jīng)濟待遇。多年來，我們十分重視提高班組及其職工的經(jīng)濟待遇和政治地位。1987年，我省勞動競賽委員會、省總工會和省經(jīng)委下發(fā)了《關于我省企業(yè)班組建設中幾個問題的意見》，對班組競賽中獲獎班組的獎勵給予了明確規(guī)定。各地在實際工作中，還進一步完善、具體了獎勵標準。許多企事業(yè)在深化改革、處理分配關系時，堅持向一線崗位和苦、臟、累工種傾斜的政策。本著勞動競賽物質(zhì)利益與社會榮譽相結(jié)合的原則，我們注重提高班組、班組長和一線職工的政治地位。在評選包括勞動模范、先進集體在內(nèi)的各類先進中，均突出一線，向一線職工、班組長和班組傾斜，明確要求一線班組職工、班組長和班組占評選總數(shù)的百分之五十以上。

二、幾點體會

多年來從事班組建設工作的實踐，我們深深體會到，要抓好班組建設工作，必須注意到以下幾點：

一是搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企事業(yè)單位的基礎性工作，既不是階段性的工作，也不是突擊性的任務，是一項長期、艱巨的任務，必須持之以恒，才能真正取得實效。多年來，我們堅持每年布置班組建設工作，并以省勞動競賽委員會、省總工會名義每五年召開一次全省班組工作會議，要求各級工會把這項工作作為主要工作內(nèi)容之一，作為服從和服務于黨和國家工作大局的一個切入點，切實抓緊抓好，抓出特色，抓出成效。

二是搞好班組工作必須堅持以人為本的思想。這也是堅持“依靠”方針、加強班組民主管理的一個舉措。要使班組在管理過程中，能夠把嚴格的規(guī)章制度和人情化管理有機結(jié)合起來，在班組中營造和諧、愉快的環(huán)境，這樣，才能增強班組凝聚力，更好地激發(fā)班組職工的潛在能力。

堅持以人為本的另一方面就是要使班組成為鍛煉職工、培養(yǎng)職工的大課堂。要積極配合和推動各級黨政及有關職能部門大力提高班組的地位和待遇，重視班組骨干的成長和進步，對在工作中有成果的班組和班組職工要及時予以表彰，使他們在工作中增強信心，增強責任感和成就感，積極主動為企事業(yè)發(fā)展多作貢獻。

三是搞好班組建設工作要突出“創(chuàng)新”。實踐證明，工會實施“創(chuàng)新工程”，為班組職工構(gòu)筑了展示創(chuàng)造性才能的平臺和有效載體。新時期的班組建設工作必須與時俱進，緊緊圍繞“發(fā)展”這個第一要務，把實施“創(chuàng)新工程”落實到班組，努力尋求“創(chuàng)新工程”和班組建設工作的最佳結(jié)合點，要緊貼實際，不斷創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，通過開展豐富多彩的以勞動競賽為主要內(nèi)容的工會群眾性經(jīng)濟技術活動，在班組中形成愛崗敬業(yè)、比技術、比貢獻的良好氛圍。

三、下一步工作重點

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立健全，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展格局的建立，尤其是改革步伐不斷加快，中小企事業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織的比重不斷加大，新的企事業(yè)單位不斷涌現(xiàn)，班組工作的意義將更加深遠，任務將更加艱巨。我們認為，今后一個時期，我省工會抓班組建設工作要著力在三個方面下功夫：

一是突出以人為本的思想，全面加強班組的民主管理工作。要積極主動配合黨政部門持之以恒地抓好班組建設工作，在重視抓好班組的政治建設、組織建設、紀律建設、業(yè)務建設和制度建設，加強班組的現(xiàn)場管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術管理、科學管理等一整套基礎管理工作，以班組管理水平的提高推動企業(yè)管理水平提高的同時，突出注重加強班組的民主管理，堅持和完善班組民主管理會等各種民主管理制度，保證職工行使自己的民利。積極推進班組“建小家”活動開展，為班組的生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務和職工生活創(chuàng)造一個和諧、民主、寬松、美好的環(huán)境。

二是以提高職工素質(zhì)為重點，大力創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì)，組織職工為促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻作為重要任務來抓，大力加強班組職工職業(yè)技能培訓。通過開展創(chuàng)建學習型班組、爭作知識型職工活動，舉辦技術講座或技術培訓，組織崗位練兵、操作示范、“老工人獻絕招、青年工人拜師學藝”活動，以及各種自學成才活動，切實提高班組職工的文化技術素質(zhì)。

篇3

一、進一步完善公司管理機制，建立、健全相應的管理制度。

為了提升公司整體管理水平，促進公司“科學管理，以人為本”。公司在分析會后，針對已有管理制度，進行完善和補充。首先，制訂公司內(nèi)部及施工區(qū)域治安保衛(wèi)制度、施工樞紐區(qū)域封閉管理辦法，為觀音巖水電站施工區(qū)域封閉管理奠定基礎。其次，制定勞動合同管理辦法、解除違章違紀員工勞動合同規(guī)定、勞動爭議調(diào)解委員會組織機構(gòu)和工作原則、工作時間、休假辦法等一系列管理辦法，使管理工作有章可循、有法可依。

二、在學習實踐活動取得階段性成果的基礎上，繼續(xù)做好學習實踐活動相關工作。

今年上半年，公司通過設立學習實踐領導小組和辦公室，制定詳細實施方案，為學習實踐活動提供了組織保證。通過學習實踐活動，全體黨員干部對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵有了更加深刻的認識，工程建設和安全生產(chǎn)有序推進，公司的科學發(fā)展能力得到進一步提高，黨建工作進一步夯實，管理水平進一步提升，各項工作取得顯著成效。近期，將重點放在“規(guī)定動作”和“回頭看”工作上。

三、與文明施工和先進模范工地找差距，以檢查促建設，深入持續(xù)推進文明施工工作。

__*公司以近段時間國家發(fā)改委、兩省發(fā)改委、國家環(huán)保部、兩省環(huán)保廳、地方各級政府部門的多次檢查和巡視以及分公司的交叉檢查為契機，認真總結(jié)了項目前段時間的工作，著手對公司的“三通一平”前期籌建工作是否依法、依規(guī)推進進行了一系列排查工作，向施工單位提出了嚴格的文明施工要求，一如既往的鞏固提高由檢查帶來的文明施工成果，并在此基礎上不斷提高，爭創(chuàng)樣板工地。

四、認清當前形勢，進一步加大力度，狠抓維穩(wěn)工作。

面對目前錯綜復雜的國內(nèi)外形勢，公司始終保持高度警惕，嚴防國內(nèi)外敵對勢力和國內(nèi)非法組織對當前大好經(jīng)濟形勢的破壞，尤其是堅決杜絕破壞穩(wěn)定事件在公司及施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生，下大力氣狠抓維穩(wěn)工作的開展和落實。__*公司把維穩(wěn)工作與職工隊伍建設、施工區(qū)移民搬遷、施工單位人員穩(wěn)定三者有機的結(jié)合起來。一是在職工隊伍中始終以同心文化作為企業(yè)文化建設的重要指導方向，豐富廣大職工業(yè)余文化生活，不斷改善廣大職工的生活條件，努力構(gòu)建和諧、向上的企業(yè)職工隊伍。二是進一步加強搬遷移民問題的工作力度，不斷改善移民安置點的生活條件，落實移民安置點供水、供電實施方案，合理滿足移民對公司提出的各項要求。三是繼續(xù)加強公司對施工單位人員的管理，敦促施工單位按時發(fā)放分包單位農(nóng)民工工資。

五、認真分析當前形勢，繼續(xù)積極推進項目核準。

通過此次集團公司、云南分公司上年經(jīng)濟活動分析會，公司領導充分分析了當前形勢，指出公司一直嚴格按照國家的相關政策法規(guī)開展項目前期“三通一平”工作，未出現(xiàn)違法、違規(guī)現(xiàn)象，使公司的項目核準工作走在了金沙江中游八個水電站的前列，明年有望獲得國家發(fā)改委的最終核準。

六、竭盡全力、攻堅克難，努力完成投資計劃。

上半年，__*公司共完成投資5.3億元，完成年度計劃的60.4％，其中建筑工程費4.05億元，完成年計劃的113.58％，這是三年來，公司投資完成情況最好的半年；完成合同項目簽訂56個，總金額4.31億元；完成年度管理費預算的46.64%，有效控制在預算范圍內(nèi)。

面對國際金融危機不斷持續(xù)蔓延和環(huán)保風暴帶來的金沙江中游水電站項目開發(fā)的不利影響，公司將繼續(xù)千方百計、竭盡全力地保持住上半年取得的投資成果，攻堅克難，努力拓寬融資渠道，狠抓合同落實工作。力爭下半年完成投資3.48億元，最終完成全年8.78億元的投資任務。

七、針對上半年施工區(qū)管理的不足的問題，加大管理力度，實行施工區(qū)封閉管理。

為進一步加強觀音巖水電工程施工區(qū)域的管理，營造安全、有序的工程建設環(huán)境，確保觀音巖水電工程建設順利進行，相繼制定公司內(nèi)部及施工區(qū)域治安保衛(wèi)制度、施工樞紐區(qū)域封閉管理辦法，并且制作車輛通行證，為即將展開的施工區(qū)域封閉管理創(chuàng)造條件。

八、針對發(fā)現(xiàn)的問題，進一步加強安全生產(chǎn)工作，集中整治危險區(qū)域。

公司領導一直以來都高度重視安全生產(chǎn)工作的開展，反復強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并以此次經(jīng)濟活動分析會以及分公司交叉檢查為契機，集中力量整治在現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的隱患區(qū)域、危險區(qū)域。

九、針對上半年水保、環(huán)保工作存在的不足，下半年要加大工作力度，落實施工區(qū)域綠化工作。

隨著__*水電站項目前期“三通一平”工作的不斷推進，施工區(qū)域不斷擴大，在雨

季到來之際，制訂了觀音巖施工區(qū)域內(nèi)的一系列綠化方案。對河道兩岸邊坡、道路邊坡、導流明渠等區(qū)域進行植被覆蓋、加快魚類增殖站方案的確定，盡快啟動魚類增殖工作的展開。加大水保、環(huán)保工作力度，提升施工區(qū)域形象面貌建設，展示大唐文明施工的管理水平。在10月底前，落實完成排污水處理系統(tǒng)的建設和啟用工作。十、穩(wěn)步推進樞紐建設區(qū)、水庫淹沒區(qū)移民安置工作。

為穩(wěn)步推進移民安置實施工作，首先要抓好與四川省移民辦簽訂的協(xié)議中相關工作內(nèi)容的落實，下半年全面完成樞紐建設區(qū)金臺子安置基礎設施建設，力爭在20__年初完成金臺子臨時安置點干坪子移民的永久房屋建設工作；其次是抓緊與麗江市移民開發(fā)局、楚雄州移民開發(fā)局簽訂移民安置工作協(xié)議，爭取在底完成庫區(qū)移民安置點的土地流轉(zhuǎn)、新址征地工作和居民點的施工圖設計審查工作。在做好以上工作的同時，正確處理好與當?shù)卣?、移民綜合監(jiān)理、移民設代的關系，充分發(fā)揮移民綜合監(jiān)理和移民設代的作用，使移民工作依法依規(guī)的有序開展。下半年計劃完成建設征地和移民安置投資2億元。

十一、加快業(yè)主營地建設，實現(xiàn)在10月底入住的目標。

篇4

本次在公司烏魯木齊辦事處實習的目的在于通過理論與實際的結(jié)合、個人與社會的溝通，進一步培養(yǎng)自己的業(yè)務水平、與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的能力等，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力，以便提高自己的實踐能力和綜合素質(zhì)，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會，投入到自己的工作中。

我在單位實習的兩個月經(jīng)歷，學校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距，學校主要專注于培養(yǎng)學生的學習能力和專業(yè)技能，社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務能力。通過這兩個月的實習經(jīng)歷，使我認識到社會的現(xiàn)實以及自身好多的不足及個人在學校養(yǎng)成的不好習慣與公司及業(yè)務員的這個職業(yè)格格不入。要適應社會的生存要求，必須要親自接觸社會參加工作實踐，實際體會一般公司職員的基本素質(zhì)要求，以培養(yǎng)自己的適應能力、組織能力、溝通能力和分析解決實際問題的工作能力。

二、實習內(nèi)容

這兩個月在公司辦事處實習的主要內(nèi)容是學習公司的企業(yè)文化，UPS的基礎理論，F(xiàn)R—UK系列產(chǎn)品介紹，KR系列產(chǎn)品介紹，UPS電池組的現(xiàn)場安裝，以及各系列產(chǎn)品的技術特點和技術參數(shù)，銷售技巧，拜訪客戶及如何與客戶建立良好關系，在簽購銷合同的手續(xù)及流程，以及收發(fā)貨的流程，及其公司內(nèi)部的辦公管理系統(tǒng)。

三、實結(jié)

年3月7日到5月7日這兩個月在廈門科華恒盛股份公司烏市辦進行了為期兩個月的實習，這段時間很感謝吳主任及公司同事給予了我熱情的指導和幫助。首先，由我來簡述下我學習的公司簡介：以“集科技精髓，創(chuàng)華夏偉業(yè)”為宗旨的廈門科華恒盛股份有限公司（簡稱科華,股票代碼：002335）成立于1999年（其前身是成立于1988年的漳州科華電子有限公司）是一家以研究電子電力技術為核心的現(xiàn)代高科技企業(yè)。國家科技部授予的UPS電源行業(yè)首家“國家級重點高新技術企業(yè)”，公司設有6家全資子公司，3個電源技術研究機構(gòu)，2個制造基地，年銷售連續(xù)12年位居國產(chǎn)品牌第一，已成為國內(nèi)UPS行業(yè)領先品牌，產(chǎn)品出口60多個國這家和地區(qū)，產(chǎn)品入圍人行、中行、建行、農(nóng)行等金融系統(tǒng)；中國人壽、人民保險等；中國聯(lián)通、中國電信、國家稅務局等及國家機關政府采購；在中國大功率UPS市場銷售額排名第三，本土品牌排名第一，是中國本土廠商中最大的高端UPS電源供應商和制造商。

其次，F(xiàn)R—UK系列的產(chǎn)品主要是在線式工頻機，其主要特點是輸出帶隔離變壓器，RS232/485通信接口，LCD/LED中英文顯示，滑輪、水平支架、旁路維修、并機功能可選擇。其工作原理：當市電正常時，市電通過UPS，盡而UPS里的整流器會把AC轉(zhuǎn)換成DC，在此過程中，會過濾諧波，然后經(jīng)由變壓器把DC轉(zhuǎn)換成AC，并對電池組充電，穩(wěn)壓可靠的輸出給負載供電；當市電中斷時，UPS會0時間的切換到電池組放電，通過變壓器把DC轉(zhuǎn)為AC,為負載供電；當UPS發(fā)生故障時，此時UPS會借由繼電器跳至旁路，由市電供應負載，并發(fā)出聲響警告使用者。

對電池組的安裝我嘗試過的主要是對29節(jié)100AH為一組的安裝，這個先把它們串聯(lián)起來，然后再并聯(lián)到其它電池組，這個安裝過程得很小心仔細，防止短路對人員的傷害和電池的損壞，然后把并聯(lián)好的電池組接到UPS主機頭，最后再接入市電。

篇5

上半年共接待來訪客商100余人次，__新區(qū)新引進項目6個，其中石材加工項目5個，毛巾廠1個，6個項目均已開始動工建設，毛巾廠已經(jīng)完成廠房建設，設備已進入調(diào)試階段。石材加工預計投資3000萬元，毛巾廠預計投資400萬元，簽訂投資性意向協(xié)議2份。蘇故村以廢舊廠房為基礎，引進了一批門窗加工企業(yè)，目前有6家企業(yè)簽訂了意向協(xié)議，并已開始土地平整工作，另有在談企業(yè)20余家。

各類經(jīng)濟指標平穩(wěn)推進，長沙市外到位資金3262萬元，湖南省外到位資金1700萬元。新區(qū)石材加工項目協(xié)調(diào)機制完成到位資金1010萬元，履約率為50.5%。提前完成全年招商引資新引進項目任務2個。

隨著__區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢的提升，給我鎮(zhèn)的招商引資工作也帶來了很多新的機遇，但是卻一直沒有重大項目落戶__。總的來看，約談的項目很多，但是實際落地的成功率并不高。究其原因，一是我鎮(zhèn)基礎設施比較落后，二是招商政策優(yōu)惠較少，三是地價較周邊地區(qū)更高。

1、新區(qū)工作：__新區(qū)選址于瀏醴高速__—普跡互通口__一側(cè)，已經(jīng)被__市發(fā)改委批準為__市__鎮(zhèn)硬質(zhì)合金標準廠房建設基地。新區(qū)第一期土方工程已完工，其中桿線已完成高壓線路、四線低壓的臨時升高，以及國防光纜2條、電信1條、廣電1條在一期施工范圍內(nèi)的臨時著地；下水道管網(wǎng)設計以及鋪設工作已完成；完成了5家石材加工企業(yè)和1家機械加工企業(yè)的落戶工作；加快了新區(qū)項目手續(xù)辦理進度；現(xiàn)正在進行新區(qū)第一期詳規(guī)工作以及擴征、工程延續(xù)工作。

2、__環(huán)線項目：__環(huán)線項目由岐峰公路、石貝公路和蘇故橋三部分組成，一橋?qū)陕肪o密相連，環(huán)繞全鎮(zhèn)60%以上村組，全程約13.68 公里，按縣道標準進行設計、建設。岐峰公路硬化恢復6公里，2015年3月全面竣工并交付使用；石貝公路目前正在進行路基拓寬、涵管鋪設、泄水閘改造擴建，計劃今年全面完成路基改造，明年實施路面硬化，蘇故橋主體已竣工。

3、安置小區(qū)項目：滬昆客專安置小區(qū)項目總用地面積101.7畝，目前已基本建成，是三年以來的續(xù)建項目，逐年推進。2015年1月份對小區(qū)內(nèi)的基礎配套設施進行了完善，新安裝了138盞路燈，在岸山路兩側(cè)共栽種桂花樹一百余棵，道路兩側(cè)已人行道已全面覆蓋到位，下水道建設已>文秘站:

分季度、分時段對全鎮(zhèn)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)進行工作導向。

一季度安監(jiān)站主要工作導向是學習新法，加強理論培訓，提升全員素質(zhì)。邀請市安監(jiān)局藺傳球副局長來我鎮(zhèn)親自授課，召開《新安全生產(chǎn)法》培訓學會，在全鎮(zhèn)營造新安全生產(chǎn)法濃厚宣傳氛圍，同時明確我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基礎最薄弱的重點突圍企業(yè)，安監(jiān)站指導并督促重點突圍企業(yè)完善22項企業(yè)內(nèi)部檢查制度和11類安全管理臺賬，并形成具體的獎懲制度，幫助企業(yè)成功突圍。在年初企業(yè)開復工方面，也嚴格把關，把企業(yè)內(nèi)部22項制度和11類臺賬和現(xiàn)場安全設施檢查是否完善作為開復工的基本要求。

二季度主要工作導向即是轉(zhuǎn)變工作思維，即實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變。一是檢心轉(zhuǎn)變，由原來的現(xiàn)場檢查轉(zhuǎn)變?yōu)椴槠髽I(yè)制度，查企業(yè)內(nèi)部檢查記錄，查現(xiàn)場違章源頭管理等；二是檢查態(tài)度轉(zhuǎn)變，由原來的充當企業(yè)安全員檢查方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘脖O(jiān)執(zhí)法檢查。開展一系列“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的宣傳活動，全部企業(yè)開展“安全生產(chǎn)巡回大講堂”培訓。企業(yè)應急救援演練不流于形式，政府牽頭，在萬美煙花開展應急救援演練，并組織所有企業(yè)現(xiàn)場觀摩學習，各企業(yè)也已全部組織了應急救援演練。

一、新區(qū)開發(fā)工作

新區(qū)第一期土方工程已完工，其中桿線已完成高壓線路、四線低壓的臨時升高，以及國防光纜2條、電信1條、廣電1條在一期施工范圍內(nèi)的臨時著地；下水道管網(wǎng)設計以及鋪設工作已完成；在高速公路互通口處設置了廣告宣傳牌，加大新區(qū)招商引資的宣傳力度；完成了5家石材加工企業(yè)和1家機械加工企業(yè)的落戶工作；新區(qū)第一期土地擴征以及土方工程已完成，現(xiàn)正在進行新區(qū)第一期詳規(guī)工作及手續(xù)辦理工作。

二、城建工作

嚴格執(zhí)行建設用地的“五統(tǒng)一”，為健康、持續(xù)的建設發(fā)展夯實基礎。截止目前共計辦理鄉(xiāng)村建設用地規(guī)劃許可證77本，做到了依法審查，規(guī)劃操作。安排專人負責集鎮(zhèn)管理與整治，完善了集鎮(zhèn)鶴源廣場管理、垃圾處理、趕集日管理、車輛停放、廣告牌設置等方面的工作，使集鎮(zhèn)環(huán)境大為改觀。在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次全面的調(diào)查摸底工作，完善了集鎮(zhèn)范圍內(nèi)住戶的詳細資料。對政府門前道路兩旁的14棵玉蘭樹和5棵桂花樹進行了拍賣，為該道路的修復工作打下了基礎。完成了2015年新型城鎮(zhèn)化省級引導專項資金項目--污水垃圾處理設施建設備選項目的資料準備工作，進入了湖南省集鎮(zhèn)排水專項規(guī)劃設計第三批的復核名單。認真開展2015年拆違控違工作，安排專人負責每周每月拆違控違工作信息報送工作。

三、交通工作

完成了長沙市農(nóng)村公路2012-__年規(guī)劃設計檢查工作；完成了全

鎮(zhèn)農(nóng)村道路臨水臨崖的調(diào)查摸底工作；對環(huán)鎮(zhèn)公路、裕昆路及政府門前道路的修復工作進行了前期規(guī)劃設計，包括工程預算、下水管網(wǎng)鋪設標準等，現(xiàn)府前路修復工程已接近尾聲，保華村石貝路修復工程已完成招標；環(huán)鎮(zhèn)公路及裕昆路的修復工程正在進行當中。四、項目工作

1、__市農(nóng)村商業(yè)銀行__分理處建設項目。__市農(nóng)村商業(yè)銀行__分理處建設項目目前已投入使用約300萬元，已完成立項、征地、規(guī)劃設計、招拍掛工作等工作，現(xiàn)正在進行國有土地的手續(xù)后續(xù)辦理工作。

2、__中小學征遷項目。__中小學征地工作目前已全面啟動，通過多次入戶走訪，已完成征地工作，已和祖上簽定協(xié)議，并已按照協(xié)議要求打款至組級賬戶。

3、2015年新型城鎮(zhèn)化省級引導專項資金項目。按照省市相關部門的文件要求，就復核工藝、處理規(guī)模、管網(wǎng)（長度、密度和標高）和投資情況編制的排水工程專項規(guī)劃設計已經(jīng)進入湖南省第三批復核名單，經(jīng)適當修改后可報批實施。

4、十三五規(guī)劃交通環(huán)線立項工作。已協(xié)助交通部門完成我鎮(zhèn)環(huán)線前期勘察工作，將積極爭取將我鎮(zhèn)交通環(huán)線項目納入十三五規(guī)劃。

重點從“實”上下功夫，把“實”字做扎實。

一、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理

1、把長效管理機制做實，鎮(zhèn)村均建立健全長效保潔管理制度。

2、把評比工作做實，各村均組建專門檢查評比隊伍，實行平時檢查，月月暗訪，季度明查并將檢查結(jié)果納入季度、半年和年度排名。

3、把宣傳工作做實，月月出動宣傳車，同時充分發(fā)揮村級廣播作用，每次衛(wèi)生評比結(jié)果在廣播里通報。

二、幸福屋場創(chuàng)建

充分發(fā)揮群眾主人翁作用，嚴格按照“潔”、“美”、“精”的標準實施，花最少的錢，創(chuàng)造最大的價值。

1、按標準搞好房前屋后和公共區(qū)域的衛(wèi)生，同時進行美化、綠化，做到天天干凈整潔。

2、盡可能的發(fā)動群眾捐助、各界人士捐資進行各類設施的建設。

3、對文化墻和門楹進行統(tǒng)一設計規(guī)劃。

4、規(guī)范菜地，使其整齊劃一。

5、評出誠信模范戶、科技致富模范戶、文化衛(wèi)生示范戶、鄰里團結(jié)模范戶、美麗庭院等星級戶，抓好模范帶頭，引領群眾共同創(chuàng)建。

一、綜治維穩(wěn)工作

1、落實全市政法綜治、依法治訪工作推進會議精神情況。每天早晚，各村還通過村村通廣播向村民宣讀全市政法綜治、依法治訪會議精神內(nèi)容，解釋治安保險的詳細情況，使綜治工作廣為村民知曉。

2、社會治安“大整治”情況（“黃賭毒”、麻將館、重點地區(qū)、校園周邊整治）。

3、黨員干部“大走訪”情況（收集電話號碼、開展問卷調(diào)查、綜治工作述職）。今年4月份至今，我鎮(zhèn)黨委、政府精心安排組織全鎮(zhèn)黨員干部及職工開展了“百千萬”群眾大走訪活動，走訪已經(jīng)完成了前期的走訪及小矛盾的處置及較大矛盾的通過辦公室交辦已經(jīng)完成，現(xiàn)在進入長期未解決的疑難糾紛的大解決階段。

4、矛盾糾紛“大排調(diào)”情況（建立排查化解長效機制、開展“三調(diào)聯(lián)動化矛盾，息訪息訴促平安”活動，化解積案）。2015年上半年，我鎮(zhèn)進一步健全規(guī)范了__鎮(zhèn)各級人民調(diào)解委員會，堅持對村（居）調(diào)委會進行業(yè)務指導，規(guī)范調(diào)解程序和臺賬。

5、綜治工作“大宣傳”情況（電話短信宣傳、宣傳牌電子屏宣傳、關注平安__微信）。上半年，我鎮(zhèn)以綜治宣傳月活動為基礎，結(jié)合黨員干部群眾大走訪活動、法制宣傳月活動、禁毒宣傳月活動及安監(jiān)、廣電等部門活動等，既發(fā)力，又借力，大力開展綜治工作“大宣傳”。

6、隊伍作風“大轉(zhuǎn)變”情況（派出所接處警、執(zhí)法辦案）。我鎮(zhèn)嚴肅整頓政法干警及綜治工作隊伍作風，以“三嚴三實”為要求，確保隊伍風清氣正，廉潔高效。

7、平安__“大創(chuàng)建”情況（平安家庭創(chuàng)建、“紅袖章”巡防、治安保險工作）。響應平安__“大創(chuàng)建”工作，我鎮(zhèn)全面開展平安__創(chuàng)建，深入開展創(chuàng)建“平安__”、“平安村（社區(qū)）”、“平安單位”、“平安家庭”活動。不斷完善治安防控體系，廣泛開展“看門守棟、鄰里守望、門店聯(lián)防、巡村護院”平安創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標，做到平安創(chuàng)建人人參與齊抓共管。

篇6

一、重點突破，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1.改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程。我院一站式服務中心的服務功能，最大幅度縮短患者非醫(yī)療停留時間，門診護士長和一站式服務中心人員每天游走于病人中間，零距離地服務病人，今年3月份醫(yī)院又從新招聘的護理人員中挑選3名護士充實一站式服務中心隊伍。導醫(yī)、導診提高了門診分診的準確性，退號比率有了明顯降低。

2.開展預約診療服務，提高群眾就醫(yī)時效。設定專門的預約電話，醫(yī)院住院和門診實行錯峰、分時段診療。推行無假日醫(yī)院，雙休日、節(jié)假日醫(yī)生輪流值班，保證了節(jié)假日病員就診。增加收費窗口，簡化醫(yī)療服務流程，減少患者排隊等候時間，緩解群眾“看病難”的問題。我院目前的預約方式有電話預約、現(xiàn)場預約、網(wǎng)絡預約、診間預約，出院病人中長期預約，通過努力預約人數(shù)有了明顯提高。

3.強化新農(nóng)合管理，提升群眾滿意度。嚴格按照新農(nóng)合衛(wèi)生工作各項目標任務，進一步規(guī)范了醫(yī)院新農(nóng)合定點醫(yī)院服務行為，嚴格執(zhí)行國家新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，實行即出院即報賬，用電子顯示屏公示新農(nóng)合報銷補償情況及藥品醫(yī)療收費項目、價格，及時公布信息，接受社會的監(jiān)督。在區(qū)合辦的監(jiān)管下，已順利完成2018年1至6月份新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項工作。

4.推進數(shù)字化醫(yī)院建設步伐。在此期間，為進一步深化雙方合作關系，工行專項項目組，多次上門與我院各相關科室負責人進行溝通，在解決了一系列的技術難題后，最終實現(xiàn)“銀醫(yī)通”落地。自助服務系統(tǒng)的上線將有效解決患者就醫(yī)難的問題，優(yōu)化就醫(yī)流程，改善醫(yī)療服務，提升醫(yī)院形象。

5.加強優(yōu)質(zhì)護理工作，提高服務水平。深化優(yōu)質(zhì)護理服務，首先是滿足患者需求，保證病人安全舒適。今年上半年已完成了將全院的床單元貼上床頭角度測量尺，保證病人的準確性；為患者配置了餐桌和移動式輸液架，移動式座便器；添置了洗頭車、翻身墊等基礎護理用具；并將護理車更換了靜音輪，在洗手間為患者準備了靜脈輸液的臨時掛鉤和緊急傳呼器，為患者提供方便，零距離服務病員。各病區(qū)還開展了專科特色護理務，如婦產(chǎn)科產(chǎn)婦產(chǎn)后康復操，糖尿病?？菩〗M每周一下午對住院和出院的糖尿病患者進行糖尿病相關知識的講座，急診專科護理小組對全院的護理人員開展心肺復蘇強化訓練考核。開展了居家護理服務，建立了造口居家護理微信平臺和糖尿病護理微信平臺，為廣大患者提供適時的健康指導和護理服務。

二、狠抓質(zhì)量，努力提高我院醫(yī)療衛(wèi)生服務能力

醫(yī)療活動直接關系到患者的生命安全，醫(yī)療服務質(zhì)量也是社會關注的熱點，我們始終要把提高醫(yī)療服務質(zhì)量，強化醫(yī)療安全管理做為工作的首要任務來抓。

1.落實醫(yī)療核心制度。從抓基礎工作著手，重點抓好首診負責制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、特殊手術審批、手術安全核查以及病歷書寫等制度的落實。精心組織院內(nèi)外會診、認真進行重大和新開展等手術的審批。嚴格進行醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。采用“請進來、送出去”的辦法和堅持進修學習與在職提高相結(jié)合的原則，不斷提高醫(yī)療業(yè)務水平。認真做好外請專家正常會診（手術）的審核、聯(lián)系工作（共審批院內(nèi)外會診132例），加強對來院進修人員的管理，保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。

2.加強學科建設管理。認真按等級醫(yī)院要求，加強學科建設。醫(yī)務科對普外科進行了學科整合，在普外科的學科框架內(nèi)，對隸屬該科的專業(yè)及技術進行了三級分科。在普外專業(yè)學科的名下，分別成立了肝膽胰脾外科（原普外科）；胃腸外科（原普瘤外科）兩個獨立科室。進行專病專治。由于治療病種純粹，?？漆t(yī)師的學術研究、學習培養(yǎng)更具特色和方向性；經(jīng)過醫(yī)療資源重組整合，各亞?？漆t(yī)師收治本專業(yè)病種例數(shù)明顯增加，診治病人情況良好，各科病源豐富，醫(yī)護人員干勁充足，同時進一步提高了病床使用率、降低了平均住院日。

3.積極做好對口支援和醫(yī)聯(lián)體建設。我院接受上級醫(yī)院醫(yī)院對我院進行幫扶，上半年接受幫扶共計4人次；按照上級要求開展分級診療工作，與衛(wèi)生院等建立醫(yī)聯(lián)體。成立了醫(yī)聯(lián)體工作領導小組，印發(fā)了醫(yī)聯(lián)體建設工作方案。每天派出內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科專家輪流到醫(yī)聯(lián)體單位開展坐診、查房、手術等診療活動。目前我院與美麗市第一人民醫(yī)院結(jié)成松散型的醫(yī)院聯(lián)合體，在醫(yī)療技術、雙向轉(zhuǎn)診、綠色通道等方面與市一院達成并簽署醫(yī)聯(lián)體協(xié)議。

4.規(guī)范抗菌藥物使用。2017年上半年抗菌藥物臨床應用管理在上級衛(wèi)生主管部門、院領導的正確指導下，基本按照年初的工作計劃開展，抗菌藥物臨床應用各項指標基本控制在合理范圍內(nèi)。全院上半年抗菌藥物使用率60.18%；抗菌藥物所占全院藥品比例為19.12%；累計抗菌藥物消耗量144045.90；抗菌藥物使用強度為59.08；門診患者抗菌藥物使用率20.64%；急診患者抗菌藥物使用率48.84%。嚴格落實抗菌藥物分級管理制度，醫(yī)師經(jīng)培訓考核合格后，授予相應級別的抗菌藥物處方權(quán)，并公布全院各級抗菌藥物使用權(quán)限人員名單。

5.加強院內(nèi)感染管理工作。在院感委員會的指導下，全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時、準確報告，同時院感科也加強院感病例上報管理，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時，加強監(jiān)測與控制，無院感流行事件發(fā)生。

三、強化措施，進一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，嚴格控制藥品比例

這半年來，醫(yī)院積極進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險能力，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。積極推進臨床路徑工作，認真執(zhí)行衛(wèi)生行政部門制定的常見疾病診療技術規(guī)范，嚴格掌握入院、檢查、治療、手術、出院、轉(zhuǎn)診指征和標準。根據(jù)醫(yī)保、農(nóng)?？己宿k法，合理控制醫(yī)療總費用。落實責任追究、加強違規(guī)處理。

四、注重人才，努力提高專業(yè)技術人員的整體素質(zhì)

目前制約醫(yī)院的發(fā)展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院繼續(xù)采用“院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍，提高專業(yè)技術人員的整體素質(zhì)。今年上半年，累積舉辦6次心電圖及影像讀片活動，6次業(yè)務學習。為提高年輕醫(yī)師的實踐技能操作水平，醫(yī)院技能訓練室又新購置了心肺復蘇模型2套、模擬腔鏡模型2套，心肺聽診模型1套。采取“引進來”方式，2017年上半年共引進碩士研究生8名，本科38名。通過高層次人才引進工作的落實，提高了我院醫(yī)療服務水平。

篇7

__公司的前身是__。作為青海省財政支柱企業(yè)，多年的改革和發(fā)展實踐使我們深刻地認識到，隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟體系的建立，無論企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整，無論企業(yè)的所有制形式如何變化，心系職工，關愛職工，全心全意依靠職工辦企業(yè)的宗旨不能動搖，在新的歷史時期，更應賦予其新的內(nèi)涵。

一、建立和諧的勞動關系是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的情感基礎。

和諧的勞動關系就是要嚴格依照《公司法》、《勞動法》和《工會法》的要求，切實保障職工的合法權(quán)益。幾年來，根據(jù)企業(yè)自身特點，我們在涉及勞動關系的關鍵問題，即職工安置和崗位調(diào)整的問題上，一直堅持“兩個強制，兩個不強制”的做法。在職工安置上堅持“不強制任何職工下崗，不強制任何職工進行一次性安置”；對不適應勞動崗位要求的職工，實行“強制培訓和強制轉(zhuǎn)崗，以達到主動培訓和積極轉(zhuǎn)崗?！边@個做法保護了職工的根本利益。

二、健全工會組織，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的制度保證。

在企業(yè)改組改制過程中，堅持在黨委的統(tǒng)一領導下，確保各級工會組織的同步建設。依照《工會法》和“廠務公開”的要求，確保職工依法民主管理企業(yè)的權(quán)利。

三、樹立社會主義的企業(yè)文化價值取向是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的精神動力。

隨著公司法人治理結(jié)構(gòu)的建立，隨著企業(yè)所有制由全民所有制向國有經(jīng)濟為主導的混合所有制的轉(zhuǎn)變，職工在“為誰創(chuàng)造財富”和“職工是打工仔”的問題上產(chǎn)生了一些模糊的認識，針對這種認識，我們在20__年及時提出了“礦業(yè)報國”、“振興民族地區(qū)經(jīng)濟”的社會主義企業(yè)文化價值觀。用“礦業(yè)報國”的理念統(tǒng)領公司的發(fā)展方向，凝聚職工。

四、堅持企業(yè)發(fā)展和員工自身素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。

改革伊始，我們就把“加速企業(yè)資本積累，加速干部職工隊伍素質(zhì)提高”作為兩個最重要的基本任務。從全公司開展“拋棄懷舊思想，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念”的大討論開始，從啟動“百、百、千”人才培養(yǎng)計劃（一百名優(yōu)秀企業(yè)管理者，一百名技術帶頭人，一千名優(yōu)秀崗位操作能手）入手，培養(yǎng)了大批各級各類專業(yè)人才和技術能手。

五、共享企業(yè)發(fā)展成果是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的根本體現(xiàn)。

全心全意依靠職工辦好企業(yè)，其根本出發(fā)點是不斷提高職工物質(zhì)和文化生活水平，共享企業(yè)發(fā)展的成果，以達到企業(yè)和諧發(fā)展的目的。

首先公司在員工收入分配體制方面建立了崗位工資、績效工資、股權(quán)收益及特別分配權(quán)等多種分配形式并存的薪酬制度，建立了共享機制。

其次，要讓職工安居樂業(yè)。1999年企業(yè)改革發(fā)展之初，提出用3~5年時間，通過企業(yè)發(fā)展，在西寧給每個職工建一套住宅；通過技能培訓，使每個職工有一份穩(wěn)定的職業(yè)的目標。20__年，基本實現(xiàn)了這個目標，使廣大職工真正能有居可安，有業(yè)可樂。

篇8

一、基本情況

實行綜合文書檔案與城市建設檔案統(tǒng)一管理、資源整合的大檔案管理體制。自2002年起，原檔案局、 檔案館、 城建檔案信息管理中心完成機構(gòu)整合，簡單表述為“三塊牌子、一套班子、統(tǒng)一管理”，2009年浦東、南匯兩區(qū)合并后，繼續(xù)延續(xù)這一體制（原南匯區(qū)檔案局（館）、與檔案局（館、中心）合并，南匯建設檔案室整建制劃入）。

目前，我局（館、中心）（以下稱為我單位）明確為區(qū)委、區(qū)政府直屬機構(gòu)、參照公務員法管理的正處級事業(yè)單位，歸口區(qū)委辦公室管理。業(yè)務上受上海市檔案局、上海市城建檔案管理辦公室的監(jiān)督和指導。城建檔案工作和新區(qū)規(guī)土局、建交委等部門保持密切的業(yè)務合作關系。目前，新區(qū)檔案工作區(qū)委分管領導是區(qū)委常委、區(qū)委辦主任韓志強，區(qū)政府分管領導是區(qū)委常委、副區(qū)長嚴旭。我單位領導班子一正二副一總工，內(nèi)設9個部室（黨政辦公室、業(yè)務督導辦、政策法規(guī)辦、教育培訓辦、檔案管理部、檔案利用部、信息技術部、檔案征集編研部、檔案縮微影像部）。

我單位現(xiàn)有三處辦公點，館庫總面積19600多平方米。其中迎春路新館是全局行政辦公中心及主要業(yè)務工作基地，另外，還在川沙新鎮(zhèn)（ 檔案館原址）和惠南鎮(zhèn)（原南匯區(qū)檔案館、南匯建設檔案室原址）分設檔案保管利用服務基地，方便市民群眾就近利用檔案。

我單位館藏檔案構(gòu)成主要為 各級黨委政府及各部門的政務活動檔案、 開發(fā)建設的城市建設檔案以及涉及百姓生活的民生檔案三大類。內(nèi)容比較豐富、載體形式多樣、結(jié)構(gòu)基本合理。截至2012年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)，館藏檔案全宗數(shù)362個，案卷總數(shù)260.8萬卷、以件為保管單位檔案13.7萬件，城建底圖檔案2000余張，縮微膠片平片2000余張、卷片286余萬幅， 同時還收藏有數(shù)量繁多的照片、錄音、錄像、影片、實物檔案等多種門類和載體的檔案，館藏檔案數(shù)字化總量5412GB。

近年來，新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對檔案事業(yè)發(fā)展十分重視，檔案工作列入新區(qū)歷次五年規(guī)劃綱要、并制定了檔案工作專項規(guī)劃，列入?yún)^(qū)級機關年度目標管理績效考核。我單位先后被評為全國檔案系統(tǒng)先進集體、國家一級檔案館，上海市城建檔案工作先進集體等榮譽稱號，獲得國家檔案局頒發(fā)的“檔案管理與服務創(chuàng)新最佳案例獎”，2012年10月被評為上海市區(qū)縣檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估先進單位。

二、近年來 城建檔案工作開展的基本情況

近年來，在市城建檔案管理辦公室、市規(guī)劃管理局等上級部門指導下，在新區(qū)規(guī)土局、建交委等相關部門的大力支持下，我們不斷加強城建檔案工作，優(yōu)化城建檔案管理，適應浦東開發(fā)建設和檔案管理的新形勢新要求，加快城建檔案管理創(chuàng)新步伐，努力實現(xiàn)“以一流檔案服務一流浦東開發(fā)建設”的目標。

1、不斷完善城建檔案工作機制。一是在監(jiān)督指導上，我們將城建檔案管理列入市、區(qū)重大工程項目驗收管理流程，堅持“重點項目，重點服務”，實行定人跟蹤責任制，確?！叭健保椖苛㈨椗c制度制定同步、項目施工與現(xiàn)場督導同步、項目竣工與檔案驗收同步），引入專家組抽查制度。推行規(guī)土綜合驗收，高效服務建設單位；建立重大工程檔案巡檢制度，突出問題導向監(jiān)督整改，推進了項目檔案特別是涉民工程檔案工作的穩(wěn)定、持續(xù)開展；二是在檔案管理上，推行建設工程項目檔案在線全程監(jiān)管模式，依托檔案區(qū)域分級管理系統(tǒng)實現(xiàn)項目檔案信息的全程跟蹤整理，推動檔案行政管理部門、參建單位與各管理部門的共建共管，提高了項目檔案的監(jiān)管力度和服務能力。三是行業(yè)管理上，建立了重大工程項目檔案工作聯(lián)席會議、檔案學會城建檔案會員小組等多種工作平臺，促進業(yè)務交流協(xié)作，及時部署推進各階段重點工作。我們根據(jù)新區(qū)城建檔案工作量大面廣的情況（目前轄區(qū)內(nèi)共12個街道、24個鎮(zhèn)，面積達1210多平方公里）。在單位內(nèi)部實行竣工檔案指導驗收區(qū)域項目負責制，每個區(qū)域都設有AB角，做到“三統(tǒng)一”（工作要求統(tǒng)一、工作規(guī)范統(tǒng)一、工作標準統(tǒng)一），項目檔案指導建立區(qū)域城建檔案管理網(wǎng)絡，各項目建設單位都落實了檔案分級管理責任體系，明確了分管領導、落實了責任部門、配備了專兼職檔案人員（資料員）。確保竣工檔案準確、完整、規(guī)范，確保區(qū)域城建檔案整體協(xié)調(diào)發(fā)展。四是在作風以及廉政建設上，我們加強了制度規(guī)范建設。一是辦事承諾制，對辦事標準、時限、責任等，向服務對象及社會作出的公開承諾的制度，同時設立監(jiān)督機構(gòu)和投拆電話，接受社會的監(jiān)督。二是首問負責制，服務對象前來咨詢或辦理相關事項，首位接待或受理的工作人員要認真接待、負責解答，做到一次告知。三是項目負責制，一次告知，首問負責、責任到人。四是責任追究制，強化責任意識、規(guī)范工作行為，堅決依法辦事、廉潔辦事。

篇9

領導和同志們：我匯報的題目是

2005年，對我們某某法院來說，是奮力拼搏的一年，也是戰(zhàn)果輝煌的一年。這一年，我們辦公室的全體同志團結(jié)一致，在平凡的工作崗位上努力追求卓越的工作成績，榮立了集體三等功和某某市法院系統(tǒng)司法行政先進集體，實現(xiàn)了辦公室各項工作的全面飛躍。

一、為審判工作服務上了一個新的臺階

辦公室工作面廣、量大，涉及到財務、檔案、車輛管理、物資裝備、計算機管理及后勤保障等，是法院工作的一個重要部門。一年來，我們?yōu)槁鋵崱八痉槊瘛?、“?guī)范司法行為，促進司法公正”的要求，實現(xiàn)“公正與效率”法院工作的主題，提供了強有力的保障和服務。

首先，財務工作完全實現(xiàn)了電算化，與中院在財務管理方式改革的步調(diào)上保持了一致。全年共收訴訟費1110萬元、退訴訟費185萬元、收案款10036萬元、退案款10701萬元,到結(jié)算中心為干警報銷3765余筆經(jīng)費，共計1957萬元，有力的保障了審判工作的開展。

其次，我們圓滿完成了檔案的接收、歸檔和調(diào)閱卷工作，共計歸檔11544卷16057冊?，F(xiàn)庫存各類檔案總數(shù)達122169卷169760冊。經(jīng)區(qū)檔案局和市中級人民法院檔案部門檢查全部合格。全年調(diào)閱卷宗達萬卷以上，每一天接待30多人次調(diào)閱卷，我們?yōu)閷徟泄ぷ魈峁┍ＷC、為公安部門提供犯罪嫌疑人的材料、為群眾提供與之有關的材料證明；在法院的專項治理、執(zhí)法執(zhí)紀大檢查、執(zhí)行大會戰(zhàn)、研究室的宣傳報導等工作中給予了積極配合，受到了各方面人員對檔案工作態(tài)度和工作精神的好評。

第三，為緩解我院用車緊張的狀況，在經(jīng)費緊、任務重的情況下更新四輛審判用車，加強了對駕駛員的教育培訓及考核；加強了對車輛的管理，采取定點憑卡加油的制度，全年行車約150萬多公里安全無事故，實現(xiàn)了節(jié)約開支，杜絕漏洞和安全行車服務審判的目標。

二、“兩庭”建設實現(xiàn)了新的突破

過去的一年，我們加大了“兩庭”建設的力度。根據(jù)中院的要求，我們克服困難，率先對派出法庭的網(wǎng)絡建設進行了升級，采用了最先進的sdh寬帶聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了遠程辦案，使我院的《法院綜合信息管理系統(tǒng)》得到了充分的使用。同時，為立案庭安放了背投電視，設置了排期開庭軟件，實現(xiàn)了全院排期開庭信息自動統(tǒng)計和大屏幕滾動公告，促進了審務公開。

在兩庭建設中，為了使法庭建設達到規(guī)范化標準，經(jīng)院領導指示，把延安路法庭置換到新的辦公地點。為了保證法庭能夠迅速進入工作軌道，能夠有一個良好的審判環(huán)境，我們及時與區(qū)政府采購辦聯(lián)系，特事特辦，及時請來裝修公司，在較短的時間內(nèi)，對新的辦公樓進行了裝修，并配備了必要的審判物品，把法庭公正執(zhí)法的形象展現(xiàn)給人民群眾。版權(quán)所有

三、為干警服務創(chuàng)出了新的成績

我們牢固的樹立了“司法行政就是服務”的思想，克服了人手少，任務重的困難，發(fā)揚了有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，做好工作。

第一，我們對全院計算機的數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用狀況進行了統(tǒng)一登記，建立檔案。在盡量維護、充分利用原有計算機資源的同時，新購進20多臺性能優(yōu)良、配置齊全的計算機，根據(jù)審判工作需要統(tǒng)籌安排，合理分配，以最快的速度分發(fā)到各個庭室，并對相關人員進行指導和培訓，收到良好的效果，加快了我院硬件建設和自動化建設的步伐。

第二，后勤保障又是我們擔當?shù)囊粋€重要任務。我們下大氣力，集思廣益，征求意見，辦好食堂，使干警吃上營養(yǎng)豐富、搭配合理、味道可口的飯菜。我們自愿加班加點，夏季為干警提供了一個便民服務窗口，每天下班前義務為干警提供各種小菜、凈蔬菜和各種花色的面點等食品，為干警解除后顧之憂。據(jù)不完全統(tǒng)計我們?yōu)楦删峁┟纥c約4000公斤，凈蔬菜約1500余公斤，魚肉類熟食約500公斤等。我們開展的這項服務，獲得了全院干警的認可，經(jīng)常出現(xiàn)供不應求的現(xiàn)象，切切實實起到了為干警服務的作用。

四、為領導決策服務及時提供了信息

全面搜集信息，及時為領導決策提供準確信息，是我們辦公室的又一項重要任務。

我們每天兩次及時接收上級法院和區(qū)里下發(fā)的文件，對來文來電能做到及時登記、傳閱催辦、收回，及時準確的做好上傳下達，沒有發(fā)生延誤現(xiàn)象，受到區(qū)里的好評。

在保證我院正常運轉(zhuǎn)的各項日常事務工作的同時，在想大事、議大事、抓大事上下功夫，努力增強工作的主動性和超前性。一是加強調(diào)查研究。二是做好信息服務工作。向領導及時報告突發(fā)性事件和重大問題的信息，讓領導及時、準確地了解情況，做出正確決策，妥善解決問題。

為保證做好為領導決策提供服務，我們加大了自身建設的力度，狠抓了規(guī)章制度的制定、目標管理與考核。我們積極倡導樹立“一盤棋”思想，辦公室與各個業(yè)務庭室之間、同事之間取長補短，拾遺補缺，形成合力。堅持做到對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。我們的口號是堅決做到領導布置的工作不能在我手中延誤，需要辦理的文電不能在我手中積壓，到辦公室辦事的同志不能在我這里受到冷落，辦公室的形象不能在我這里受到影響。

我們清醒地知道，辦公室的工作，之所以能夠取得這樣好的成績：一是院黨組正確領導的結(jié)果，二是全院干警大力支持的結(jié)果。在此，我代表辦公室的全體同志，向?qū)k公室的工作給予關心、支持和幫助的領導和同志們，表示最衷心地感謝！

篇10

為了加強行政、審判工作的科學管理，及時協(xié)調(diào)、組織好日常工作，版權(quán)所有，全國公務員共同的天地!充分發(fā)揮院長辦公會議的職能作用，提高決策水平，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化，結(jié)合本院實際，特制定本規(guī)則：

第一條院長辦公會議由院長或受委托的副院長主持召開。會議討論的問題，由院長或副院長提起。

第二條院長辦公會議的參加人員為院長、副院長、辦公室主任。紀檢組組長、政治處主任、后勤服務中心主任列席會議。根據(jù)會議討論研究的內(nèi)容，可通知本院有關部門人員列席會議。

第三條院長辦公會議的議事范圍

㈠傳達學習區(qū)委、區(qū)人大、上級法院有關會議精神，研究決定本院重大工作部署；

㈡總結(jié)回顧本院工作；

㈢聽取分管院長工作匯報，研究決定下一步工作部署及安排；

㈣研究決定本院行政管理有關事項；

㈤討論、決定涉及全院或本院幾個部門需要協(xié)調(diào)的重要事項；

㈥研究制定本院有關規(guī)章制度，并對制度落實情況進行檢查；

㈦研究決定物資裝備的配置與管理、財務管理、重大財務開支、年度財務預算安排、“兩庭”建設、干警福利待遇等重要事項；

㈧其他需要由院長辦公會議討論決定的事項。

第四條院長辦公會議根據(jù)工作需要不定期召開。

第五條院長辦公會議成員因故不能出席會議時，須事先向主持人請假。

第六條院長辦公會議研究討論問題時，應充分發(fā)揮民主，集思廣益，最后由主持會議的院長或副院長作出決定。

第七條本院各部門需要提交院長辦公會議討論的事項，應先向分管院長匯報，分管院長認為有必要的，可將討論事項書面送交院辦公室，提交部門應對討論事項有初步意見。院辦公室應提前一天將討論事項有關材料分發(fā)給院長辦公會議組成人員。版權(quán)所有，全國公務員共同的天地!

第八條院長辦公會議的日常事務包括會前準備、會議通知、會議記錄及整理會議記錄等，由院辦公室負責。

第九條院長辦公會議決定的事項，根據(jù)需要可以會議紀要形式下發(fā)或由辦公室抄告本院有關部門，由分管院長組織、監(jiān)督實施，有關部門對院長辦公會議決定的事項必須執(zhí)行，并及時匯報辦理情況。