導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇辦公室工作意見(jiàn)建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、培訓(xùn)工作所常遇的困難

(一)工學(xué)矛盾突出。工作時(shí)間長(zhǎng)，是主要問(wèn)題，為趕工期，有些基層單位實(shí)行對(duì)口班，員工每天下班回來(lái)，除了累什么感覺(jué)都沒(méi)有了，業(yè)余時(shí)間更少了，除了吃飯、娛樂(lè)的時(shí)間就是睡覺(jué)。所以，工作與培訓(xùn)產(chǎn)生一定的沖突，所以，提起培訓(xùn)比較頭疼。

(二)培訓(xùn)成本問(wèn)題難解決。培訓(xùn)成本有兩個(gè)，一個(gè)是基層單位的師資力量弱，請(qǐng)老師需要花錢(qián)，只好隨便抓一個(gè)專業(yè)人員或技術(shù)好的工人充數(shù)，這樣的人干活還可以，教人就勉為其難，結(jié)果浪費(fèi)時(shí)間又沒(méi)起到好的效果。二是隊(duì)伍的穩(wěn)定性較差，今天好不容易花錢(qián)下決心送一個(gè)人去培訓(xùn)，明天就給調(diào)走了，一定程度影響了基層領(lǐng)導(dǎo)組織員工培訓(xùn)的積極性。

(三)員工還沒(méi)有完全樹(shù)立崗位憂患意識(shí)和危機(jī)感。對(duì)員工的培訓(xùn)意義的宣傳停留在表面文章，文件張貼一下，大會(huì)上念一下，因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)忙，能執(zhí)行的就執(zhí)行，員工培訓(xùn)搞老一套、不實(shí)用的東西，員工僅僅因?yàn)榕虏粎⒓颖涣P款而勉強(qiáng)只帶耳朵不帶腦來(lái)參加，不能真正調(diào)動(dòng)員工參與其中的積極性和主動(dòng)性。

二、五管齊下，全方位搞好培訓(xùn)工作

(一)加強(qiáng)動(dòng)員，提高基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)。要將在崗培訓(xùn)工作提高到是全面落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度上來(lái)認(rèn)識(shí)，樹(shù)立企業(yè)文化理念，以先進(jìn)的企業(yè)文化促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(二)統(tǒng)籌兼顧，公司辦公室應(yīng)盡量保持基層隊(duì)伍的完整性和相對(duì)穩(wěn)定性，以便解決好培訓(xùn)成本與基層經(jīng)濟(jì)利益的矛盾，提高基層第一管理者對(duì)培訓(xùn)工作積極性和熱情，并使之形成良性循環(huán)。

(三)建立機(jī)制，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。把培訓(xùn)變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，使員工把培訓(xùn)當(dāng)成提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要途徑。同時(shí)要抓好全面政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，政治理論、文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)齊并進(jìn)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)洌旨t又專的復(fù)合型人才，這樣的培訓(xùn)工作才算成功的，有成效的。

(四)注重目標(biāo)，不斷提高員工自學(xué)的能力。介紹好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法，提高學(xué)習(xí)效率，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)自信心，為搞好員工辦公室工作增強(qiáng)后勁。同時(shí)，因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)宣傳。以實(shí)用為主，有計(jì)劃、有規(guī)模、有針對(duì)、有側(cè)重地進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，完善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工知識(shí)的系統(tǒng)性，提高職工的技能、技術(shù)的同時(shí)，提高職工的理論水平。

(五)完善制度，建立健全員工培訓(xùn)制度，采取多種辦公室方式，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)成績(jī)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或承包傾斜，激勵(lì)員工參與辦公室的積極性，形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使之成為體現(xiàn)企業(yè)文化的重要窗口。

篇2

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

指導(dǎo)思想：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以穩(wěn)定夏糧生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為核心，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平為重點(diǎn)，以小麥良補(bǔ)項(xiàng)目為平臺(tái)，以小麥高產(chǎn)攻關(guān)為抓手，著力提高單位面積產(chǎn)量，改善品質(zhì)，增加效益，不斷提高農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的穩(wěn)定性，增長(zhǎng)方式的可持續(xù)性，努力實(shí)現(xiàn)夏季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又好又快發(fā)展。

目標(biāo)任務(wù)：全鎮(zhèn)計(jì)劃秋種小麥6.44萬(wàn)畝。

二、突出重點(diǎn)，著力推廣關(guān)鍵技術(shù)

1、推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。在品種布局上，根據(jù)茬口銜接、光能利用和避災(zāi)保收的要求，擴(kuò)大半冬性小麥品種比例，主推半冬性小麥品種，加快弱冬性品種的引進(jìn)、示范。根據(jù)專家推薦，結(jié)合我辦事處實(shí)際情況，確定我辦事處今年秋種小麥主推品種為煙農(nóng)19、煙農(nóng)5158，且推行一村一品，確保集中連片規(guī)模種植。

2、推廣科學(xué)播種。重點(diǎn)把握好墑情和播期，控制好播量，打好秋種基礎(chǔ)。大力推廣土壤深耕和深松技術(shù)，認(rèn)真落實(shí)秸稈還田深翻、旋耕整地鎮(zhèn)壓耙實(shí)得基本要求，在保證適期（10月8日至10月20日）足墑播種的前提下，畝播種量控制在每畝基本苗15萬(wàn)株。如若土壤墑情不足，勢(shì)必先澆水造墑后整地播種，確保一播全苗。

3、推廣測(cè)土配方施肥。全面普及測(cè)土配方施肥技術(shù)，大力推廣小麥配方專用肥。堅(jiān)持有機(jī)肥與無(wú)機(jī)肥相結(jié)合，大量元素肥料與微量元素肥料相結(jié)合，基肥與追肥相結(jié)合的施肥原則，大力提倡施用農(nóng)家肥，推廣秸稈還田，培肥地力。科學(xué)確定基肥與追肥的比例，全面推廣小麥氮肥后移技術(shù)。今年秋種全辦事處新建測(cè)土配方施肥核心示范區(qū)2萬(wàn)畝，輻射帶動(dòng)推廣測(cè)土配方施肥面積4萬(wàn)畝。通過(guò)測(cè)土配方施肥，提高肥料利用率，降低成本，增加產(chǎn)量，改善品質(zhì)。

4、推廣病蟲(chóng)草害綜合防治。推廣小麥藥劑拌種技術(shù)，加強(qiáng)小麥地下害蟲(chóng)、紋枯病、赤霉病、吸漿蟲(chóng)、麥蜘蛛、蚜蟲(chóng)、吸漿蟲(chóng)、紋枯病、赤霉病、銹病等病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防控。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)防治、生物防治和化學(xué)防治相結(jié)合，以防為主，綜合防治的植保方針，推行統(tǒng)防統(tǒng)治。大力推進(jìn)綠色防控技術(shù)，提高生態(tài)效效益。

三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)

1、加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程。秋種期間是土地調(diào)整和流轉(zhuǎn)的最佳時(shí)期。各村要抓住這個(gè)最佳時(shí)期，廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，采取租賃、承包、有償轉(zhuǎn)讓等多種形式，加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程，促進(jìn)土地向種田能手、種糧大戶集中，著力發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)模種植。各村要積極做好土地流轉(zhuǎn)相關(guān)服務(wù)，加快建立和完善土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)流轉(zhuǎn)服務(wù)。

2、強(qiáng)化高產(chǎn)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)小麥生產(chǎn)新突破。今年秋種，全辦事處以2個(gè)萬(wàn)畝片小麥高產(chǎn)攻關(guān)核心示范區(qū)，為扎實(shí)推進(jìn)小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展小麥高產(chǎn)攻關(guān)創(chuàng)建和競(jìng)賽活動(dòng)。一是各村均要建立1個(gè)百畝點(diǎn)、1個(gè)千畝方；二是做到“五有”、“五統(tǒng)一”，嚴(yán)把“五項(xiàng)要點(diǎn)”。“五有”即：有明顯的示范標(biāo)志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動(dòng)計(jì)劃；“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一技術(shù)方案、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機(jī)播、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治，促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。

3、狠抓技術(shù)培訓(xùn)。秋種期間，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站要組織秋種講解小組，劃片包干，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)到村組，技術(shù)人員要進(jìn)村入戶，實(shí)施好科技入戶示范工程，深入田間地頭，廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)零距離技術(shù)服務(wù)。要印發(fā)技術(shù)明白紙，做到家有一張明白紙，戶有一個(gè)明白人。

4、深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增收。各村要因地制宜，科學(xué)謀劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展高效種植業(yè)生產(chǎn)，實(shí)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化種植，促進(jìn)農(nóng)民收入和農(nóng)業(yè)效益持續(xù)增加：一要圍繞市場(chǎng)搞調(diào)整，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的關(guān)注力度，掌握市場(chǎng)供求態(tài)勢(shì)，及時(shí)市場(chǎng)信息，引導(dǎo)、幫助種植業(yè)主圍繞市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)；二要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)需求建設(shè)原料生產(chǎn)基地；三要圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展水平搞調(diào)整，大力發(fā)展無(wú)公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

篇3

【關(guān)鍵詞】高校；辦公室

近年來(lái)，隨著高校各項(xiàng)事業(yè)的迅速發(fā)展，辦公室所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)越來(lái)越重，特別是高等教育改革的不斷深入，高校面臨著許多新情況、新問(wèn)題，同時(shí)給辦公室的工作提出了新的更高的要求。辦公室不斷適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，緊緊圍繞學(xué)校工作大局和高等教育的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極探索，開(kāi)拓進(jìn)取，形成了從工作指導(dǎo)思想到工作內(nèi)容、工作方法、工作機(jī)制等一整套行之有效的經(jīng)驗(yàn)，使辦公室各項(xiàng)建設(shè)初步走上了現(xiàn)代化發(fā)展軌道，較好地發(fā)揮了“綜合、服務(wù)、協(xié)調(diào)”的作用，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、辦公室的職能發(fā)揮情況

（1）較好地發(fā)揮了輔助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)決策的參謀作用。辦公室緊緊圍繞學(xué)校工作大局，能夠從實(shí)際工作出發(fā)，加強(qiáng)服務(wù)工作力度，在協(xié)調(diào)服務(wù)中作好宏觀方面的管理工作，從而充分發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)、及時(shí)的服務(wù)。

（2）建立起了確保學(xué)院日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的有效機(jī)制。辦公室在學(xué)校處于樞紐地位，在落實(shí)各項(xiàng)工作中責(zé)任重大。近年來(lái)，辦公室不斷推進(jìn)自身職能轉(zhuǎn)變，努力克服人手少、事情多的矛盾和困難，強(qiáng)化規(guī)范管理，把功夫下在認(rèn)真搞好文件審核把關(guān)、加強(qiáng)督促檢查、加強(qiáng)信息報(bào)送和作好協(xié)調(diào)服務(wù)工作上，保證了各項(xiàng)中心任務(wù)的順利完成。

（3）維護(hù)了學(xué)校大局的持續(xù)穩(wěn)定。維護(hù)學(xué)校大局的穩(wěn)定，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要組成部分。為確保學(xué)校的穩(wěn)定和師生的安全，辦公室在所承擔(dān)的值班、信息、和綜合治理等工作任務(wù)中發(fā)揮了重要作用。

二、辦公室工作面臨的形勢(shì)

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的逐步深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的向縱深推進(jìn)，我國(guó)高校成長(zhǎng)和發(fā)展的國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境日趨復(fù)雜。高校是國(guó)際風(fēng)云、社會(huì)變革、政治思想、學(xué)術(shù)思潮的風(fēng)向標(biāo)，是發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化的重要園地，也是各種社會(huì)思潮、政治理念和價(jià)值觀念激烈交鋒的重要陣地。社會(huì)上各種思想潮流和價(jià)值觀念對(duì)高校的影響越來(lái)越直接，這就要求我們辦公室工作必須用開(kāi)放的、全局性的視野來(lái)觀察形勢(shì)的發(fā)展變化，正確認(rèn)識(shí)高等教育面臨的形勢(shì)與機(jī)遇，把握世界高等教育發(fā)展的趨勢(shì)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供積極有效的服務(wù)。同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和信息技術(shù)的快速發(fā)展，市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，高等教育在“科教興國(guó)”和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率越來(lái)越高。這就要求辦公室工作人員必須用聯(lián)系的、多向的思維去認(rèn)知社會(huì)的發(fā)展變化，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，處理好教育事業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，促進(jìn)高校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

三、新形勢(shì)下辦公室工作的著力點(diǎn)

（1）要切實(shí)加強(qiáng)辦公室作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前，最主要的是要采取切實(shí)有效措施，在加強(qiáng)辦公室作風(fēng)建設(shè)方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。黨的作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到黨的形象，辦公室是學(xué)校的“窗口”，辦公室的各項(xiàng)工作同加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)密切相關(guān)。辦公室要對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作方式。要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，確保日常工作的規(guī)范、有序、高效；處理好重點(diǎn)與一般的關(guān)系，既抓主要矛盾，也要推動(dòng)日常工作的順利開(kāi)展；處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，增強(qiáng)服務(wù)主動(dòng)性；處理好質(zhì)量與效率的關(guān)系，提高工作質(zhì)量與工作效率。

（2）要把改革、發(fā)展、穩(wěn)定作為參謀服務(wù)的重點(diǎn)。改革、發(fā)展和穩(wěn)定是當(dāng)前各項(xiàng)事業(yè)的大局，發(fā)展是主題，改革是動(dòng)力，穩(wěn)定是關(guān)鍵。要認(rèn)真研究學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況；新問(wèn)題，善于抓大事、謀大局。要圍繞學(xué)校師生關(guān)心、關(guān)注的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)收集、整理國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外的信息資料，深入基層，深入群眾，深入實(shí)際，真心實(shí)意幫助廣大師生解決實(shí)際問(wèn)題和困難。要積極開(kāi)展調(diào)查研究，把握動(dòng)態(tài)和脈搏，認(rèn)真思考和研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)好，維護(hù)學(xué)院局勢(shì)穩(wěn)定。

（3）要充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查、后勤服務(wù)職能，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。首先，要認(rèn)真履行參謀助手職責(zé)，更好地為決策服務(wù)。發(fā)揮參謀助手作用，關(guān)鍵是要體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中，其中最主要的是文稿起草、調(diào)查研究、提供信息、提出對(duì)策建議等，要切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。其次，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用，確保日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要在保證質(zhì)量的前提下注重時(shí)效，盡量減少不必要的環(huán)節(jié)；要牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”和“舉輕若重”的意識(shí)，真正做到周全細(xì)致、不出紕漏；要完善制度，堅(jiān)持按制度辦事，把各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王忠山.新時(shí)期提升辦公室工作水平的幾點(diǎn)思考[J].濰坊學(xué)院學(xué)報(bào)，2008.5

篇4

關(guān)鍵字：高校；院(系)辦公室管理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：G451 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1．高校院(系)辦公室管理工作的特點(diǎn)

1．1事務(wù)繁雜

院(系)辦公室的工作繁多復(fù)雜，但大體可分為教學(xué)管理和行政管理兩部分。教學(xué)管理包含教務(wù)管理、學(xué)籍管理、成績(jī)管理、教學(xué)檔案管理、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)工作量核算等內(nèi)容，它不但要協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)做好教學(xué)管理工作。還要協(xié)調(diào)與主管部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，既要對(duì)教師、學(xué)生做到熱情服務(wù)，又要對(duì)細(xì)小的工作一絲不茍、精益求精，否則就會(huì)給教學(xué)工作帶來(lái)不便。行政管理除了教學(xué)管理外，其他工作原則上都要?dú)w并其中，諸如公文收發(fā)、會(huì)議通知、水電維修、設(shè)備維護(hù)、安全衛(wèi)生、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、日常考勤、津貼發(fā)放、教學(xué)辦公資金的管理以及有關(guān)科室工作督促檢查等，每一項(xiàng)工作看起來(lái)都很瑣碎，但都很重要，缺一不可。

1．2組織和協(xié)調(diào)作用

院(系)辦公室是系部管理工作過(guò)程中的中樞部門(mén)。從行政管理體系的縱向看，院(系)辦公室面對(duì)下屬各教研室及相關(guān)科室；從行政管理體系的橫向看，院(系)辦公室面對(duì)學(xué)校各黨務(wù)機(jī)關(guān)和行政部門(mén)。為使系部所屬各教研室在教學(xué)科研和其它活動(dòng)中與學(xué)校各黨務(wù)機(jī)關(guān)及行政職能部門(mén)思想、行動(dòng)保持一致，就要通過(guò)院(系)辦公室(在系部黨政領(lǐng)導(dǎo)的指揮下)對(duì)全系部所屬的各教研室及相關(guān)科室甚至各位教師進(jìn)行協(xié)調(diào)，使全系部的各種活動(dòng)統(tǒng)一到黨及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的總體目標(biāo)上來(lái)。院(系)辦公室在全系部的行政管理系統(tǒng)中所處的這個(gè)特殊位置，決定了它必須承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，保證全系部的教學(xué)、科研工作及其它活動(dòng)順利進(jìn)行和高效運(yùn)作。

1．3參謀和智囊作用

院(系)辦公室的首要工作是經(jīng)常參與研究系部里的重大問(wèn)題，及時(shí)向系部黨政領(lǐng)導(dǎo)反映情況，并提出建議。特別是在學(xué)校內(nèi)部體制深化改革的過(guò)程中，系部作為辦學(xué)主體，會(huì)有許多新的決策要出臺(tái)。這些新的決策，一方面要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù)，另一方面還要借鑒其他高校及校內(nèi)各系的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)更要結(jié)合本系部的實(shí)際情況及專業(yè)特色來(lái)制定適合本系部發(fā)展的策略。因此在系部黨政領(lǐng)導(dǎo)決策之前，院(系)辦公室應(yīng)該協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究，搜集信息并加以分析，綜合各方面的情況，提出可供參考的建議和方案。因此，要十分重視做好日常信息的搜集和整理工作，掌握信息要及時(shí)并且準(zhǔn)確，要善于捕捉到那些超前信息和執(zhí)行政策的反饋信息。前者可以幫助黨政領(lǐng)導(dǎo)超前決策。后者則可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使決策不斷趨于完善。

2.新時(shí)期高校院(系)辦公室管理遇到的問(wèn)題

在高等教育改革與發(fā)展步伐不斷加快的今天，我國(guó)高校建設(shè)正面臨著諸多方面的挑戰(zhàn)。高校在擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、加快科研教學(xué)設(shè)施建設(shè)、提高辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)術(shù)聲譽(yù)、改善師生員工學(xué)習(xí)生活條件等方面壓力更大，任務(wù)更為艱巨。學(xué)校的全面改革與建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，它涉及到學(xué)校管理的方方面面。作為服務(wù)于高校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的院(系)辦公室也必然面臨著挑戰(zhàn)。認(rèn)清以下幾方面挑戰(zhàn)，將對(duì)高校的全面發(fā)展起重要作用。

2．1辦公室職能和目標(biāo)模糊不清

高校院(系)辦公室要發(fā)揮其最大的功效，為領(lǐng)導(dǎo)和師生員工提供一流的服務(wù)，在高校改革與發(fā)展中起到更大的作用，就應(yīng)當(dāng)先明確院(系)辦公室應(yīng)有的職能和應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo)。而職能與目標(biāo)又不是一成不變的靜態(tài)指標(biāo)，隨著各種新問(wèn)題的出現(xiàn)，院(系)辦公室職能與目標(biāo)都會(huì)有相應(yīng)的改變，尤其是工作目標(biāo)，其動(dòng)態(tài)性更加明顯。在實(shí)際工作中，高校院(系)辦公室很多時(shí)候只是按部就班地完成日常工作，就很難解決一些需要?jiǎng)?chuàng)新思維和充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性的問(wèn)題。一些不斷涌現(xiàn)的新業(yè)務(wù)，看似與辦公室管理無(wú)關(guān)，實(shí)際上仍是院(系)辦公室業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。而一些看似歸屬院(系)辦公室管理的工作，實(shí)際上又不屬于其管轄范圍，院(系)辦公室人員極易“越俎代庖”，這一切都從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明高校院(系)辦公室存在著對(duì)職能與目標(biāo)認(rèn)識(shí)不清的問(wèn)題。

2．2辦公室工作人員整體素質(zhì)不高

辦公室工作要講高效率、高質(zhì)量，這是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的客觀要求。工作效率包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是辦事速度，二是辦事質(zhì)量。只有在保證辦事質(zhì)量的前提下，加快工作速度，才是真正的高效率。高校院(系)辦公室工作人員只有具備過(guò)硬的政治素質(zhì)、熟練的業(yè)務(wù)能力、扎實(shí)的工作作風(fēng)，才能滿足工作的要求。但現(xiàn)實(shí)情況是部分院(系)辦公室人員素質(zhì)起點(diǎn)較低，得到培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)又少，他們?cè)谒枷搿I(yè)務(wù)各方面與高校管理的需要還有一定的距離。主要表現(xiàn)在：一是思想政治方面的挑戰(zhàn)。作為高校院(系)辦公室人員如果沒(méi)有良好的政治素質(zhì)，工作就沒(méi)有方向性，處理事情就難依法辦事和依據(jù)政策辦事。一是工作態(tài)度方面的挑戰(zhàn)。如果辦公室人員工作態(tài)度不端正、服務(wù)意識(shí)淡薄，那么就會(huì)辦事拖沓不積極，能推就推，而一但觸犯到他們的個(gè)人利益又立刻會(huì)暴跳如雷。三是業(yè)務(wù)水平方面的挑戰(zhàn)。高校院(系)辦公室人員的業(yè)務(wù)水平高低是與其自身所掌握的專業(yè)技能直接相關(guān)的。這就要求他們必須了解高校的運(yùn)作過(guò)程、本專業(yè)設(shè)置、教學(xué)過(guò)程、科研工作、學(xué)生工作、人事工作等等，通曉教育行政管理知識(shí)，掌握高校教育教學(xué)的發(fā)展規(guī)律。

2．3高校辦公室管理缺乏有效的運(yùn)行機(jī)制

在實(shí)際工作中，高校院(系)辦公室工作往往處于被動(dòng)狀態(tài)，突出表現(xiàn)在工作“四靠”，即靠會(huì)議、靠文件、靠上級(jí)下達(dá)任務(wù)、靠行政命令指導(dǎo)工作和處理問(wèn)題，工作的計(jì)劃性和針對(duì)性不強(qiáng)，“忙亂”現(xiàn)象十分突出。究其原因，主要是缺乏一套健全的管理制度，難以形成辦公室工作人員共同遵守的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則；缺乏一套行之有效的辦公室工作評(píng)估制度和激勵(lì)機(jī)制；缺乏自我評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和方法等等。導(dǎo)致工作處于無(wú)序狀態(tài)，整體工作水平提升緩慢。

2．4高校辦公室管理方式和手段滯后

隨著高等教育水平的不斷提高，高校正進(jìn)入一個(gè)全方位的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。信息化專業(yè)的飛速發(fā)展，使計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，給社會(huì)的發(fā)展提供了前所未有的動(dòng)力。目前，各行各業(yè)都在向信息化方向發(fā)展，高校院(系)辦公室也不例外，這無(wú)疑對(duì)辦公室提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平提出了更高、更新的要求，尤其是對(duì)辦公室處理信息的系統(tǒng)性、時(shí)效性要求越來(lái)越高。高校院(系)辦公室現(xiàn)有的辦公設(shè)備設(shè)施落后，以及傳統(tǒng)的工作方法和模式，顯然已經(jīng)難以適應(yīng)信息化社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。實(shí)現(xiàn)高校辦公室辦公手段的自動(dòng)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化，成為提高管理水平和工作效率的迫切要求。

3．如何改進(jìn)和完善高校院(系)辦公室管理

3．1認(rèn)清職能，明確目標(biāo)，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為高校管理的基層部門(mén)首先應(yīng)當(dāng)明確院(系)辦公室的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容，明確指定各辦公室人員的職責(zé)，科學(xué)制定工作計(jì)劃，形成辦公室管理目標(biāo)體系。其次，社會(huì)的日新月異和教育的長(zhǎng)足發(fā)展，辦公室傳統(tǒng)的埋頭悶干、奉命撰文、照章辦事等簡(jiǎn)單的服務(wù)方式已不能適應(yīng)當(dāng)前高校的發(fā)展形勢(shì)，要求辦公室人員隨時(shí)代的變遷不斷樹(shù)立新的管理觀念，才能順利完成新形勢(shì)下的新任務(wù)。第三、高校院(系)辦公室尤其要樹(shù)立管理上以人為本、丌拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作等觀念、樹(shù)立智能型服務(wù)、超前服務(wù)的目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高辦公室工作水平和效率。

3．2強(qiáng)化人員素質(zhì)與技能，提高服務(wù)的質(zhì)量和績(jī)效

辦公室人員素質(zhì)的高低，是能否做好服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。政治思想是做好工作的前提，業(yè)務(wù)知識(shí)則是做好工作的基礎(chǔ)。因此，高校院(系)辦公室人員首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高思想認(rèn)識(shí)水平。尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小論，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想的豐富內(nèi)涵，有針對(duì)性地倡導(dǎo)全心全意為師生員工服務(wù)的理念。通過(guò)黨性教育，提高辦公室人員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)辦公室的服務(wù)意識(shí)。只有學(xué)習(xí)和掌握這些科學(xué)理論，才能使辦公室人員站得高、看得遠(yuǎn)，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，從而有效地提高辦公室的工作水平、質(zhì)量和績(jī)效。其次，高校院(系)辦公室人員應(yīng)當(dāng)提高文化素質(zhì)。合理的文化知識(shí)結(jié)構(gòu)和廣博的知識(shí)，是視野開(kāi)闊、思想敏銳、富于開(kāi)拓創(chuàng)新的前提。辦公室人員只有全方位地提高文化素質(zhì)，才能全面提高文字處理能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力、自理突發(fā)事件的應(yīng)變能力、操作現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力，從而提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和績(jī)效。第三，高校院(系)辦公室人員還必須提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是順利完成崗位工作任務(wù)的根本保證。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，知識(shí)更新的速度日益加快，辦公室人員必須具有超前意識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新知識(shí)，掌握辦公現(xiàn)代化管理的方法和手段，從而適應(yīng)不斷復(fù)雜化的高校管理工作。

3．3 以人為本，做好本職工作

高校院(系)辦公室作為一個(gè)綜合性的基層單位，教師也常常把它作為了解信息、溝通情況、交流思想的場(chǎng)所。因此，高校院(系)辦管理人員盡量處理好與教師的關(guān)系，做教師的知心朋友，向教師虛心請(qǐng)教，盡可能地為教職工提供方便，為生活排憂解難，配合工會(huì)做好教職工生老病死等慰問(wèn)服務(wù)工作。高校院(系)辦公室還承擔(dān)著學(xué)生的學(xué)籍管理、成績(jī)管理工作，不同年級(jí)、不同專業(yè)、不同性格的學(xué)生常常要到辦公室咨詢各種情況，辦理成績(jī)打印等手續(xù)，院(系)辦管理人員以愛(ài)心對(duì)待學(xué)生，給予理解與關(guān)懷，真誠(chéng)地服務(wù)于學(xué)生。高校院(系)辦作為窗口，還時(shí)常有其它部門(mén)或單位的人來(lái)咨詢、聯(lián)系工作。對(duì)這些來(lái)賓，系辦管理人員力盡地主之誼，熱情接待，詳細(xì)解答，妥善安排，以塑造系部的良好形象。

3．4逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化

辦公自動(dòng)化是以電腦為核心復(fù)雜的“人一機(jī)”信息處理系統(tǒng)，它集管理、控制、服務(wù)等功能于一體，目前已步入到統(tǒng)一的大型智能信息集群管理服務(wù)系統(tǒng)辦公時(shí)代。院(系)辦公室通過(guò)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)辦公，可擺脫長(zhǎng)期以來(lái)基于紙質(zhì)的傳統(tǒng)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)向依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和電子數(shù)據(jù)的無(wú)紙化辦公的根本性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)辦公室工作事務(wù)的信息化、自動(dòng)化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化。真正體現(xiàn)辦公室工作的方便、快捷、高效。第一，可利用校園局域網(wǎng)，查閱、接收校各行政部門(mén)的發(fā)的通知、文件材料，并將這些通知及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和師生，就可以大大降低人力、物力的消耗。第二，教師可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將考試試卷發(fā)送到考務(wù)部門(mén)直接印制，將學(xué)生成績(jī)直接發(fā)送到教務(wù)部門(mén)，這樣方式快捷、準(zhǔn)確。第三，在學(xué)籍管理方面，教學(xué)秘書(shū)可在院(系)的網(wǎng)頁(yè)上將本院系的各年級(jí)學(xué)生的課程課表、考試信息、成績(jī)等公布出來(lái)，師生可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查閱自己所需要的信息。第四，建立院(系)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)箱，讓廣大師生員工參與院(系)管理，使院(系)管理真正做到公開(kāi)化、民主化。

總之，在新時(shí)期，高校院(系)辦公室人員要切實(shí)做好辦公室的工作，必須了解辦公室工作性質(zhì)、作用、特點(diǎn)以及應(yīng)遵循的基本原則，解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)換角色和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化辦公室的服務(wù)意識(shí)。增強(qiáng)服務(wù)功能，從而促進(jìn)高校院(系)辦公室管理的科學(xué)化、智能化、信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)地做好辦公室工作，使之真正起到管理樞紐和橋梁的作用。

參考文獻(xiàn)：

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2、孫榮．《辦公室管理》 復(fù)旦大學(xué)出版社．1999．【M】

篇5

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《省城市最低生活保障辦法》、《縣農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施細(xì)則》；

二、我縣2012年低保申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：農(nóng)村為共同生活的家庭成員年人均收入低于1200元，城市為共同生活的家庭成員月人均收入低于290元（如本年度內(nèi)，縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)有所調(diào)整，將依調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）；

三、在工作中要堅(jiān)持公正、公開(kāi)、公平的原則，嚴(yán)格杜絕人情保、關(guān)系保。要認(rèn)真細(xì)致地做好低保的入戶調(diào)查工作，入戶調(diào)查要突出“四個(gè)字”，即“問(wèn)、看、訪、算”：?jiǎn)柤抑械幕厩闆r，看實(shí)際生活水平，訪左鄰右舍，算經(jīng)濟(jì)來(lái)源和支出，避免“走過(guò)場(chǎng)”；

四、實(shí)行“三榜公示”制度，即申請(qǐng)時(shí)公示，審核時(shí)公示，審批時(shí)公示。對(duì)申請(qǐng)享受低保和增減保障標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村居民在村（社區(qū)）內(nèi)進(jìn)行公示，并公開(kāi)辦理程序、公開(kāi)保障政策；

五、嚴(yán)格執(zhí)行入戶調(diào)查簽字制度，村（社區(qū)）、辦事處誰(shuí)調(diào)查、誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，調(diào)查由民政辦工作人員和行政包村干部共同完成，調(diào)查可采用明察或暗訪等形式；

六、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期檢查，切實(shí)做到低保對(duì)象能進(jìn)能出，能升能降；

七、設(shè)立舉報(bào)箱和監(jiān)督電話：，增強(qiáng)低保工作的透明度；

八、嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)在申報(bào)和動(dòng)態(tài)管理中調(diào)查審核不嚴(yán)、虛報(bào)瞞報(bào)、出現(xiàn)明顯過(guò)錯(cuò)，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，將給予村包組干部、村書(shū)記或主任，罰款500元處理，村民政助理員、包村干部、民政調(diào)查員各罰款200元處理，管區(qū)書(shū)記、民政辦主任通報(bào)批評(píng)，如因群眾舉報(bào)并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的將加倍懲處；

九、實(shí)行月通報(bào)、季考評(píng)，排出前三名和后三名進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)600、400、200元，后三名分別處罰300、200、100元；

篇6

20*下半年本部工作將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以“學(xué)校工作要點(diǎn)”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校20*下半年工作要點(diǎn)，加強(qiáng)管理，完善部?jī)?nèi)教學(xué)教育工作和專業(yè)部?jī)?nèi)其他工作，使本部的工作上一個(gè)新臺(tái)階。

二、專業(yè)部情況：

本學(xué)期專業(yè)部共有教學(xué)班7個(gè)，其中*級(jí)有班級(jí)4個(gè),*級(jí)新生班級(jí)有3個(gè)。其中四個(gè)班級(jí)為預(yù)科班,三個(gè)為職業(yè)班,學(xué)生總數(shù)為225名。教職工為33名，其中農(nóng)林實(shí)訓(xùn)中心10人，專業(yè)部共有5位外聘人員。

三、工作要點(diǎn)和具體措施：

1、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》，強(qiáng)化和落實(shí)手冊(cè)中各項(xiàng)制度和職責(zé)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)驗(yàn)等教學(xué)常規(guī)工作，要充分認(rèn)識(shí)教學(xué)五個(gè)環(huán)節(jié)的有效性。要求各教研組以集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，達(dá)成共識(shí)。通過(guò)教學(xué)檢查，查看落實(shí)情況，并與教師學(xué)期考核掛鉤。教學(xué)檢查由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查，專業(yè)部抽查，每學(xué)期不少于三次。

2、組織專業(yè)教師合作編寫(xiě)好各專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、授課計(jì)劃。結(jié)合教學(xué)月活動(dòng)，開(kāi)展好匯報(bào)課、評(píng)優(yōu)課、研討課等評(píng)比活動(dòng)。由各教研組（園林、服裝）對(duì)所有開(kāi)設(shè)的專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)集體研討、完善，并制訂授課計(jì)劃。園林專業(yè)教研組分成4個(gè)備課組，服裝1個(gè)備課組，進(jìn)行集體備課，凝聚集體智慧，提高教師備課的有效性。要求骨干教師在本學(xué)期中以一個(gè)具體的課題為載體，上一堂高質(zhì)量的示范課，其余任課教師各上一堂匯報(bào)課。課后及時(shí)作好交流，并作出教學(xué)評(píng)價(jià)，切實(shí)有效地解決一些實(shí)際問(wèn)題。

3、根據(jù)學(xué)校制訂的學(xué)科評(píng)價(jià)方案，引導(dǎo)學(xué)生重視日常學(xué)習(xí)，促使學(xué)生把更多的時(shí)間和精力投放在經(jīng)常性的課堂學(xué)習(xí)和作業(yè)上，逐歨提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，全面實(shí)施面向?qū)W生學(xué)習(xí)過(guò)程的學(xué)科成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案。根據(jù)學(xué)科評(píng)價(jià)方案，要求每位教師制訂班級(jí)學(xué)生學(xué)科成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案，能對(duì)每位學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程有完整的評(píng)價(jià)。

4、加強(qiáng)五個(gè)一的教學(xué)管理，要求每位教師本學(xué)期應(yīng)完成：

1）、每一次課后有教后記或課后隨筆。

2）、每月反思后提出一個(gè)探討的問(wèn)題。（供教研組研討使用）

3）、每學(xué)期提供一個(gè)典型個(gè)案。（有案例現(xiàn)顯、原因分析、解決方法）

4）、每位教師上一堂研討課。

5）、每位教師建立一份學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)成長(zhǎng)記錄

措施：教研組組織教師完成集體聽(tīng)課評(píng)課和研討工作。其他項(xiàng)目個(gè)人應(yīng)提供完整的原始材料。

5、提高專業(yè)理論課和實(shí)訓(xùn)課教學(xué)，專業(yè)理論課教學(xué)應(yīng)在教研組集體討論的教學(xué)內(nèi)容和要求的框架下舉行，不得隨意刪除教學(xué)內(nèi)容和降低教學(xué)要求，通過(guò)教考分離，實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論課教學(xué)質(zhì)量的提升。實(shí)訓(xùn)課教學(xué)應(yīng)抓好規(guī)范性、安全性和實(shí)效性，確保技能鑒定一次性合格率初級(jí)90%以上，中級(jí)達(dá)80%。通過(guò)教學(xué)檢查對(duì)專業(yè)理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程進(jìn)行不定期檢查，提高教學(xué)質(zhì)量。

6、積極籌備“星光計(jì)劃”，在校技能節(jié)的基礎(chǔ)上確定參賽選手，并做好集訓(xùn)、指導(dǎo)工作，為市第三屆“星光計(jì)劃”技能比武做好準(zhǔn)備。在*園林和*園林預(yù)科班中，盡量挑選出好的苗子，進(jìn)行輔導(dǎo)，參加比賽。

7、配合教務(wù)處做好*級(jí)補(bǔ)考、期（中）終考試工作、廣播操、體藝科活動(dòng)、校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、教學(xué)月活動(dòng)、體育節(jié)、技能節(jié)等各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)教務(wù)處的工作安排，制定相應(yīng)的各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃，并落實(shí)好教師和學(xué)生。

8、加強(qiáng)家校聯(lián)系，全方位關(guān)注學(xué)生：要求班主任進(jìn)行家訪，一學(xué)期每生不少于三次電訪并做好家訪記錄。經(jīng)常和家長(zhǎng)聯(lián)系，共同關(guān)心、關(guān)注學(xué)生。開(kāi)學(xué)第二周召開(kāi)*級(jí)新生班家長(zhǎng)會(huì)，介紹學(xué)校的管理制度和教學(xué)情況，講清“三校生”考試的形勢(shì)，向?qū)W生家長(zhǎng)提出要求和希望。期中考試后召開(kāi)*級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)熟知子女在校成績(jī)和表現(xiàn)，努力學(xué)習(xí)。要求教師平時(shí)多與家長(zhǎng)聯(lián)系交流情況，告知家長(zhǎng)其子女在校表現(xiàn)，共同教育好學(xué)生。

9、加強(qiáng)德育工作，提升學(xué)生道德水準(zhǔn)：本部在德育方面將配合學(xué)校學(xué)生處，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，認(rèn)真做好德育工作，我們將加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，全面提升學(xué)生和德育隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，具體工作內(nèi)容與措施如下：

1）、制訂學(xué)期初各項(xiàng)活動(dòng)、工作的計(jì)劃，并認(rèn)真總結(jié)暑期工作的材料匯總工作。

2）、抓好學(xué)生的日常行規(guī)教育：要求*級(jí)新生學(xué)習(xí)學(xué)校《準(zhǔn)軍事化條列》和《中學(xué)生形象五十條》，*級(jí)學(xué)生進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)。深入開(kāi)展“三別四帶、五無(wú)、三禮”文明禮儀教育活動(dòng)，積極參與行規(guī)示范班評(píng)比活動(dòng)。要求各班在日常行規(guī)方面盡量少扣分，逐步做到不扣分。

3）、結(jié)合各班班級(jí)實(shí)際，開(kāi)展一系列活動(dòng)。如“尊師重教、尊敬長(zhǎng)輩”為主題的感恩教育；利用傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)教育活動(dòng)；利用國(guó)慶節(jié)——開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。要求各班活動(dòng)形式多樣，對(duì)于活動(dòng)做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。

4）、在學(xué)生中積極開(kāi)展學(xué)習(xí)災(zāi)區(qū)英模事跡，引導(dǎo)學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)的活動(dòng)，要求學(xué)生清醒認(rèn)識(shí)自己現(xiàn)狀，抓住有限的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，努力拼搏。

5）、結(jié)合學(xué)校教學(xué)月活動(dòng)，要求教師在學(xué)科中落實(shí)《兩綱》教育。

6）、在部?jī)?nèi)、學(xué)校范圍內(nèi)開(kāi)展溫馨教室的創(chuàng)建、匯總及樹(shù)立典型活動(dòng)。要求部?jī)?nèi)班級(jí)積極參與，特出專業(yè)特色，爭(zhēng)取在學(xué)校評(píng)比中取得好成績(jī)。

7）、對(duì)違紀(jì)學(xué)生及時(shí)處理、進(jìn)行教育。扣分很多的學(xué)分或違紀(jì)屢教不改的學(xué)生組織參加軍訓(xùn)活動(dòng)。

8）、各班主任根據(jù)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活情況，實(shí)事求是地完成學(xué)生的品德測(cè)評(píng)工作。

9）、根據(jù)星級(jí)班集體、星級(jí)班主任的評(píng)比條件，進(jìn)行申報(bào)考核工作。

10）、落實(shí)寒假工作計(jì)劃，要求教師放假不放教，采用家訪、電訪等方式關(guān)心學(xué)生的寒假生活。

以上是本部的主要工作，愿我們?nèi)w教師員工能齊心協(xié)力，共同完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步。

篇7

    一、 師愛(ài)在班主任工作中所具有的特殊功能。

    我國(guó)著名教育家陶行知先生曾指出:“真的教育是心心相印的活動(dòng),唯獨(dú)從心里發(fā)出來(lái)的,才能打到心的深處。”師愛(ài)有別于父母對(duì)子女的本能之愛(ài),也不同于朋友之間的友愛(ài),這是一種復(fù)雜的精神現(xiàn)象,師愛(ài)中蘊(yùn)藏著更多的社會(huì)內(nèi)容,是在教育實(shí)踐中,由教師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教師情操。因此,師愛(ài)在班主任工作中所體現(xiàn)出的功能也就具有多樣性。

    1. 師愛(ài)是教育學(xué)生的前提和基礎(chǔ)。

    社會(huì)心理學(xué)研究表明,模仿和認(rèn)同的出發(fā)點(diǎn)(動(dòng)機(jī))就是主體企圖與榜樣一致。榜樣不僅僅是行為規(guī)范的倡導(dǎo)者,更是主體仰慕的對(duì)象,使主體產(chǎn)生對(duì)它追求的意識(shí)。這就是人們?cè)敢饽７滤缇础?ài)戴的人的原因。青少年更是如此,教師要教育他們,就必須建立愛(ài)的關(guān)系當(dāng)教師全身心地愛(ài)護(hù)、關(guān)心、幫助學(xué)生,做學(xué)生的貼心人時(shí),師愛(ài)就成了一種巨大的教育力量。正因?yàn)橛辛藥煇?ài),教師才能贏得學(xué)生的信賴,學(xué)生才樂(lè)于接受教育,教育才能收到良好的效果。

    2.師愛(ài)是做好班主任工作的前提。

    班主任是班級(jí)學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。這種工作職責(zé)的特殊性決定了班主任必須不斷去接觸和面對(duì)自己的學(xué)生,長(zhǎng)期接觸過(guò)程中必然會(huì)遇到各種各樣的反應(yīng),這種反應(yīng)往往表現(xiàn)為一種情感反應(yīng),這就要求班主任在處理這些反應(yīng)時(shí),能融入自己的感情,以誠(chéng)相見(jiàn),用自己的言行去影響自己的學(xué)生,從心靈上去感化自己的學(xué)生,以至達(dá)到心靈上的溝通。這樣,班主任的表?yè)P(yáng),學(xué)生會(huì)認(rèn)為是鼓勵(lì);班主任的批評(píng),學(xué)生會(huì)視為是愛(ài)護(hù),班主任的工作因得到學(xué)生的支持而變得順利和輕松,教育所期待的結(jié)果也會(huì)如愿以償。相反,如果班主任在工作過(guò)程中不重視師生之間情感交流,對(duì)學(xué)生的態(tài)度冷漠,缺乏熱情和關(guān)心,這樣,班主任的表?yè)P(yáng),學(xué)生會(huì)認(rèn)為是諷刺,班主任的批評(píng),學(xué)生會(huì)認(rèn)為是對(duì)自己的挖苦和懲罰,班主任的諄諄教誨,往往會(huì)引發(fā)學(xué)生的反感。教育當(dāng)然得不到預(yù)期的目的,弄不好甚至?xí)屡c愿違,老師的“一片好心”,在學(xué)生身上產(chǎn)生的實(shí)際效果卻是“好心得不到好報(bào)”,大大削弱了班主任的威信。相同的個(gè)案,班主任采取的態(tài)度是“愛(ài)”還是“厭”,往往會(huì)得到截然不同的結(jié)果。

    3. 師愛(ài)是學(xué)生智力和情感發(fā)展的重要條件。

    人的認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展是與情感發(fā)展相伴始終的,在教育教學(xué)過(guò)程中,師愛(ài)是學(xué)生智力發(fā)展和知識(shí)掌握的動(dòng)力機(jī)制。因?yàn)閹煇?ài)的核心是關(guān)心、尊重和愛(ài)護(hù)學(xué)生,這有利于學(xué)生形成良好的人格特征,如自尊、自信、自強(qiáng)不息等。這些心理因素都是學(xué)生智力發(fā)展的心理?xiàng)l件,是學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的動(dòng)力因素。

    二、班主任工作中的師愛(ài)策略。

    師愛(ài)的功能和作用是巨大的。為此,教師在教育過(guò)程中應(yīng)該對(duì)學(xué)生施以科學(xué)的愛(ài)和理智的愛(ài)。

    1. 師愛(ài)表現(xiàn)為對(duì)學(xué)生的了解和鼓勵(lì)。

    愛(ài)學(xué)生就要了解學(xué)生,包括對(duì)學(xué)生的身體狀況、家庭情況、知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)成績(jī)、興趣愛(ài)好、性格氣質(zhì)、交友情況、喜怒哀樂(lè)的深刻了解。這是做好班級(jí)管工作、避免教育盲點(diǎn)、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量的必要條件。

    善于了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的“閃光點(diǎn)”做到有的放失,是師愛(ài)的具體表現(xiàn)。青少年是發(fā)展中的人,身心各個(gè)方面都還不成熟,所以在他們的身上,總有一些積極因素,同時(shí)也有一些消極因素,這就要求教師要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生身上的“閃光點(diǎn)”,利用學(xué)生自身的積極因素來(lái)克服自身的消極因素,做到因勢(shì)利導(dǎo),循循善誘,以促進(jìn)學(xué)生更好的發(fā)展。

    2.要尊重、相信和理解學(xué)生。

篇8

進(jìn)一步提升已有的7個(gè)殘疾人扶貧基地輻射帶動(dòng)能力，在此基礎(chǔ)上再新建6個(gè)殘疾人扶貧基地，以基地輻射、企業(yè)帶動(dòng)和資金扶持等形式，大力扶持農(nóng)村殘疾人發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和家庭副業(yè)，幫助他們脫貧致富。

對(duì)2000名農(nóng)村重度特困殘疾人按每人每月50元的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放生活補(bǔ)貼；進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村殘疾人參加新農(nóng)合、新農(nóng)保的優(yōu)惠政策，將城鄉(xiāng)貧困殘疾人全部納入最低生活保障范圍，做到應(yīng)保盡保。

動(dòng)員黨員干部扎實(shí)開(kāi)展“幫、包、帶、扶”活動(dòng)，對(duì)2000戶城鄉(xiāng)貧困殘疾人定期進(jìn)行走訪救助。

二、改善300戶農(nóng)村貧困殘疾人住房條件

認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村殘疾人危房改造項(xiàng)目，將移民搬遷、易地搬遷、以工代賑等項(xiàng)目資金捆綁使用，同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，減免各類規(guī)費(fèi)，扶持300戶農(nóng)村貧困殘疾人家庭改善居住條件。省、市扶持300戶，每戶補(bǔ)助2500元。其中，省財(cái)政扶持250戶，市上配套50戶。在此基礎(chǔ)上，市財(cái)政再安排15萬(wàn)元，對(duì)每個(gè)危房改造戶分別給予500元補(bǔ)貼。縣財(cái)政對(duì)每戶再配套2000元，使戶均扶持資金達(dá)到5000元。

三、對(duì)3000名殘疾人進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，指導(dǎo)千名殘疾人就業(yè)

堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，免費(fèi)為殘疾人開(kāi)展各種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)20期、培訓(xùn)800人；實(shí)施“長(zhǎng)江高科技助殘培訓(xùn)”項(xiàng)目，對(duì)200名殘疾人進(jìn)行IT技術(shù)培訓(xùn)，提升殘疾人就業(yè)層次；各縣區(qū)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，舉辦各類職業(yè)培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)40期、培訓(xùn)2000人。

開(kāi)展“就業(yè)援助進(jìn)家入戶”活動(dòng)，進(jìn)一步拓展殘疾人就業(yè)渠道。全年按比例安置500名殘疾人就業(yè)，福利企業(yè)安置150名、公益崗位安置115名、長(zhǎng)江高科技助殘就業(yè)100名、在市區(qū)建設(shè)100個(gè)“愛(ài)心亭”，扶持百名殘疾人創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，新發(fā)展盲人按摩連鎖店、殘疾人皮具護(hù)理店10個(gè)，扶持30名殘疾人就業(yè)。同時(shí)，對(duì)100名貧困重度殘疾人子女進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)并安置就業(yè)。

四、實(shí)施貧困殘疾人免費(fèi)“三個(gè)千”行動(dòng)

采取中、省殘聯(lián)補(bǔ)貼一部分、新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷一部分、市財(cái)政配套一部分的辦法，邀請(qǐng)省復(fù)明手術(shù)車來(lái)我市巡回做復(fù)明手術(shù)，全年免費(fèi)施行殘疾人白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)1000例；在陳倉(cāng)、麟游、鳳翔等縣區(qū)的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展為殘疾人提供個(gè)性化適配輔助器具和貧困精神病人康復(fù)服務(wù)，全面為1000名貧困殘疾人提供個(gè)性化適配輔助器具，為1000名貧困精神病人提供住院和藥物治療，幫助更多的殘疾人康復(fù)。

五、實(shí)施貧困殘疾人“一一二三”康復(fù)工程

免費(fèi)為100名聽(tīng)力障礙兒童提供康復(fù)救助；免費(fèi)為100名盲人和聾人配發(fā)語(yǔ)音手機(jī)或短信手機(jī)，鼓勵(lì)他們積極參與社會(huì)活動(dòng)；為200名肢殘人裝配假肢、矯形器；為300名智殘腦癱兒童開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練；為老年人提供助聽(tīng)器和下肢殘疾人發(fā)放輪椅，并給予半價(jià)優(yōu)惠。

六、資助百名貧困殘疾兒童和部分殘疾大、中專學(xué)生上學(xué)

認(rèn)真開(kāi)展“扶殘助學(xué)”、“彩票公益金助學(xué)”、“春雨工程”等活動(dòng)，在全市范圍內(nèi)資助100名殘疾少年兒童重返校園；資助殘疾人大、中專學(xué)生完成學(xué)業(yè)，對(duì)年新考入大、中專學(xué)校的殘疾學(xué)生給予一次性助學(xué)補(bǔ)貼，其中本科生3000元、大專生2000元、中專生1000元，幫助其順利進(jìn)入高校。

七、建設(shè)殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心，推進(jìn)殘疾人服務(wù)體系建設(shè)

鞏固殘疾人康復(fù)基地，發(fā)展殘疾人康復(fù)服務(wù)。根據(jù)《關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，積極籌建市殘疾人康復(fù)中心。

年內(nèi)建起市殘疾人托養(yǎng)中心和鳳縣、千陽(yáng)等縣區(qū)殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)，提升殘疾人托養(yǎng)能力，使500名殘疾人享受托養(yǎng)服務(wù)，500名殘疾人在社區(qū)得到日間照料和居家安養(yǎng)。

扶持市啟聰特殊需要兒童早期干預(yù)中心、市青青草殘疾兒童康復(fù)教育園、縣心悅啟智康復(fù)中心、鳳翔縣唐村鄉(xiāng)孤殘兒童康復(fù)園及其它社會(huì)殘疾人服務(wù)組織，辦好陳倉(cāng)特教學(xué)校，促進(jìn)殘疾人社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。

八、加強(qiáng)殘疾人工作基層組織建設(shè)

認(rèn)真落實(shí)民政部、財(cái)政部、人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)殘聯(lián)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范基層殘疾人組織建設(shè)的意見(jiàn)》精神，在全市311個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，1737個(gè)村配齊殘疾人專職委員，并對(duì)其開(kāi)展集中培訓(xùn)，提高素質(zhì)，明確職責(zé)，努力提升為殘疾人服務(wù)的能力和水平。

在殘疾人工作基層組織健全、服務(wù)設(shè)施完善、殘疾人比較集中的20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)建設(shè)殘疾人溫馨家園，使殘疾人就近就便接受康復(fù)訓(xùn)練、貧困救助、就業(yè)安置、文化體育活動(dòng)等服務(wù)。

九、豐富殘疾人文化體育生活，營(yíng)造殘疾人事業(yè)發(fā)展環(huán)境

堅(jiān)持辦好殘疾人飛翔藝術(shù)團(tuán)、手語(yǔ)新聞欄目、盲人有聲讀物閱覽室；將9600114陽(yáng)光服務(wù)熱線改建成陽(yáng)光語(yǔ)音服務(wù)中心；在兩個(gè)縣開(kāi)播電視手語(yǔ)新聞；鞏固已有的5個(gè)殘疾人體育訓(xùn)練基地，新建5個(gè)訓(xùn)練基地，培養(yǎng)選拔更多的殘疾人體育人才，參加國(guó)內(nèi)外重大賽事，豐富殘疾人文化體育生活。

十、全力創(chuàng)建“全國(guó)殘疾人工作示范城市”

篇9

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的重要性

綜合國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度方法改革內(nèi)容，年對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成較大影響的改革主要有4項(xiàng)：

一是地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）統(tǒng)一核算；

二是提高、規(guī)范規(guī)模以上工業(yè)、規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、范圍；

三是開(kāi)展企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的實(shí)施；

四是統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的統(tǒng)一管理。新的統(tǒng)計(jì)方法制度改革對(duì)一個(gè)地區(qū)生產(chǎn)總值等考核體系將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

全區(qū)各部門(mén)之間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，共同做好今年統(tǒng)計(jì)工作凸顯重要。各部門(mén)掌握的行政管理資源和會(huì)計(jì)決算資料，將直接影響GDP核算最終結(jié)果。據(jù)測(cè)算，在GDP核算中，利用部門(mén)數(shù)據(jù)計(jì)算的增加值占服務(wù)業(yè)增加值的60%，作為審核評(píng)估GDP總量和增長(zhǎng)率的7項(xiàng)指標(biāo)中有5項(xiàng)來(lái)自于部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)，金融業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)，文化、體育和娛樂(lè)業(yè)，公共管理和社會(huì)組織等多個(gè)行業(yè)必須使用行業(yè)主管部門(mén)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。另外，各部門(mén)掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等大量的行政資源和經(jīng)濟(jì)信息，要及時(shí)提供給統(tǒng)計(jì)部門(mén)，只有相關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)地反映了行業(yè)的發(fā)展水平，統(tǒng)計(jì)部門(mén)在增加值核算時(shí)才能反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果。因此，加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作十分必要。

二、按照職責(zé)分工，全力做好部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作

區(qū)政府各部門(mén)、區(qū)直各單位，各街道辦事處應(yīng)按照本部門(mén)、單位職責(zé)分工，抓好統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息傳遞等相關(guān)工作，切實(shí)形成工作合力。

（一）工作要求

1、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。按照統(tǒng)計(jì)專業(yè)報(bào)表制度要求，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料。各部門(mén)、各單位要對(duì)本系統(tǒng)、本單位報(bào)表數(shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，確保數(shù)出一門(mén)，口徑一致。

2、認(rèn)真研究新增考核指標(biāo)。今年，伴隨藍(lán)色經(jīng)濟(jì)上升為國(guó)家戰(zhàn)略、全市“環(huán)灣保護(hù)，擁灣發(fā)展”向縱深推進(jìn)，全市考核體系將加入新的考核指標(biāo)內(nèi)容。各部門(mén)、各單位應(yīng)認(rèn)真研究新增指標(biāo)內(nèi)容，積極配合開(kāi)展調(diào)研，做好相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)上報(bào)，確保年終最佳考核成績(jī)。

（二）職責(zé)分工

統(tǒng)計(jì)局作為牽頭責(zé)任部門(mén)，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)匯總數(shù)據(jù)和市最終反饋數(shù)據(jù)，及時(shí)組織召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，向涉及指標(biāo)部門(mén)通報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度。根據(jù)進(jìn)度完成情況，共同研究擬定下一步工作方案，及時(shí)為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

發(fā)改局每月25日前提報(bào)《全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況表》，便于及早了解掌握全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資完成情況。

服務(wù)業(yè)局、經(jīng)信局、科技局、開(kāi)發(fā)局、商務(wù)局、新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)指揮部辦公室、重點(diǎn)工程指揮部辦公室、新都心開(kāi)發(fā)建設(shè)指揮部辦公室、各街道辦事處每月25日前提報(bào)《全區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目完成情況表》，便于及早了解掌握全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和固定資產(chǎn)投資完成情況。

服務(wù)業(yè)局、經(jīng)信局、商務(wù)局、招商局、各街道辦事處每月25日前提報(bào)《新成立單位基本情況表》，便于及時(shí)了解掌握新企業(yè)基本信息，密切跟蹤監(jiān)測(cè)，一旦達(dá)限將及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)報(bào)表范圍。

服務(wù)業(yè)局、各街道辦事處每季末30日前上報(bào)《各類市場(chǎng)商品交易成交額情況表》,便于及早了解掌握全區(qū)各類商品市場(chǎng)交易情況。

財(cái)政局根據(jù)工作需要提報(bào)《企業(yè)財(cái)稅指標(biāo)表》，及時(shí)配合查詢相關(guān)企業(yè)財(cái)稅指標(biāo)，監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)小型企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大達(dá)限單位要及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)報(bào)表范圍。

城管局每月25日前提報(bào)《全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況表》，便于及早了解掌握全區(qū)建設(shè)管理領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資完成情況。

開(kāi)發(fā)局每月25日前提報(bào)《全區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目完成情況表》，便于及時(shí)了解掌握全區(qū)各類房地產(chǎn)企業(yè)情況。

工商局次月8日前按工商注冊(cè)格式提供《工商注冊(cè)登記單位基本情況庫(kù)》，以便及時(shí)了解掌握全區(qū)在市、區(qū)兩級(jí)工商部門(mén)新注冊(cè)成立企業(yè)基本情況。

各相關(guān)部門(mén)、各街道辦事處根據(jù)國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)局要求，積極配合統(tǒng)計(jì)部門(mén)做好各專業(yè)調(diào)查，按報(bào)表時(shí)間規(guī)定上報(bào)《各專業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表》。

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作提供組織保障

各相關(guān)部門(mén)要高度重視部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作，部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要對(duì)本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)總責(zé)，并安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；要充實(shí)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作力量，保證部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，并在人力、物力、財(cái)力方面給予必要的支持和保障。

（二）加強(qiáng)考核，為部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作提供制度保障

區(qū)政府將根據(jù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作信息、數(shù)據(jù)質(zhì)量、報(bào)送時(shí)間、調(diào)研分析等情況進(jìn)行考核，對(duì)遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的部門(mén)，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局定期進(jìn)行通報(bào)。對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展不力、數(shù)據(jù)報(bào)送不及時(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的單位要限期進(jìn)行整改。

篇10

一、充分認(rèn)識(shí)做好政務(wù)信息工作的重要性

政務(wù)信息工作是政府工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作，是政府工作的重要內(nèi)容，也是我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)的重要組成部分。信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的重要力量。大力推進(jìn)信息化，是覆蓋我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的迫切需要和必然選擇。做好信息化工作，有利于充分利用信息技術(shù)，開(kāi)發(fā)利用信息資源，促進(jìn)信息交流和知識(shí)共享，同時(shí)對(duì)于增強(qiáng)政府工作的透明度，提高行政效率，擴(kuò)大民主政治等，都將發(fā)揮積極的作用。因此，在進(jìn)行電子政務(wù)建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)把政務(wù)信息建設(shè)放在重要位置。

大力推進(jìn)政務(wù)信息工作，將加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)作為改革行政管理方式的重要內(nèi)容，推進(jìn)政府上網(wǎng)工程的建設(shè)和運(yùn)用，可實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)之間信息互通和資源共享，能提高辦事效率，降低管理成本，創(chuàng)新管理方式，方便人民群眾，擴(kuò)大政府工作的公眾參與程度，我們要進(jìn)一步提高政務(wù)信息宣傳工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，把它作為加強(qiáng)政府效能建設(shè)、全面推進(jìn)依法行政工作的重要內(nèi)容納入目標(biāo)管理，緊抓不放，抓出成效。

二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

做好政務(wù)宣傳，信息工作是保障。初步實(shí)現(xiàn)辦公信息傳遞的電子化，建立信息與宣傳骨干網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)通聯(lián)和信息報(bào)送、加強(qiáng)與媒體協(xié)作，建立健全信息溝通和反應(yīng)機(jī)制，為提高工作效率、降低工作成本、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高科學(xué)決策水平奠定基礎(chǔ)。建立網(wǎng)站，拉近政府工作與社會(huì)各界溝通、交流、互動(dòng)的距離，特別是經(jīng)過(guò)我辦起草、審查的地方性法規(guī)、規(guī)章草案，實(shí)現(xiàn)全部在網(wǎng)上公布，向社會(huì)各界征求意見(jiàn)，為我們及時(shí)了解社情民意發(fā)揮積極作用。

三、建立信息報(bào)送制度。

辦事處加強(qiáng)并重視政務(wù)信息工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，建立和完善相關(guān)工作制度，信息數(shù)量和質(zhì)量要爭(zhēng)取有大的提升;街道黨工委、辦事處對(duì)政府工作的部署，反映本轄區(qū)、本單位部門(mén)推進(jìn)依法行政工作的基本做法和經(jīng)驗(yàn)，在效能建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新思路、新舉措等，要達(dá)到及時(shí)反映和宣傳。不斷提升我街道辦事處工作的知名度和影響力，增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)我辦事處工作的了解、關(guān)注和支持。

四、通力合作，重點(diǎn)突出。

全街道上下要圍繞宣傳要點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，通過(guò)各種方式加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，加強(qiáng)與新聞媒體的溝通、合作，建立良好的互動(dòng)關(guān)系，對(duì)行政工作進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，爭(zhēng)取在社會(huì)上引起較大的反響。使政務(wù)信息宣傳工作打開(kāi)局面，躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

五、建立信息與宣傳骨干網(wǎng)絡(luò)和重要信息約稿制度。

各社區(qū)（村）、辦事處直屬各單位要明確一名信息員，形成上下聯(lián)動(dòng)的信息與宣傳骨干網(wǎng)絡(luò)，確保我辦事處政務(wù)信息工作得到及時(shí)的宣傳報(bào)道。對(duì)于重要信息，采取約稿的辦法，各社區(qū)（村）、辦事處直屬各單位對(duì)此要高度重視，指定專人按約稿的內(nèi)容和時(shí)間要求報(bào)送稿件，為辦事處提供豐富的信息內(nèi)容，加大宣傳的力度，為推動(dòng)辦事處政務(wù)信息工作發(fā)揮積極的作用。

六、建立信息采用通報(bào)制度。