被巡查單位匯報材料范文

時間:2023-04-04 07:19:17

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被巡查單位匯報材料

篇1

銀行消防安保班長個人事跡材料

,男,歲,現任省工商銀行消防安保中隊保安部四班班長。該同志能夠認真學習消防業務技能和理論知識,加強政治修養,提高政治覺悟,苦練體能,出色的完成了各項消防安保工作任務。由于工作成績突出,、、連續三年被評為“優秀安保隊員”,被評為“十佳消防安保隊員”。

該同志在工作中,身先士卒,帶領全班隊員認真學習消防安保各項管理規定和規章制度,組織全體消防安保隊員進行政策理論和技能操作的訓練,每周組織全班隊員進行隊列會操,采取定期考核和不定期抽查的方式促進學習,帶領全班隊員認真履行消防安保職責。由于個別隊員年輕,不能適應單位的各項管理規定,思想容易出現波動。為穩定隊伍,該同志及時對每一名隊員做思想工作,向他們講述消防安保隊伍的重要性,使他們意識到,消防安保工作是一項朝陽事業,是消防部隊的有力補充,也是經濟發展社會進步的必然趨勢,同時讓他們增強責任心、事業感,使他們盡快端正思想認識,以最佳的狀態投入到工作中。在舉辦的省工商銀行消防演習中,該同志帶領全班人員積極配合領導及其他隊員圓滿完成了滅火救援演習。同時,他還積極為所在單位領導及員工講解消防知識,使所在單位員工,能夠真學、真會、真懂、真用,確保了單位的消防安全。他所在班執勤服務規范,被消防安保中隊評為優秀班。

在日常的消防巡查工作中,同志充分發揮模范帶頭作用,最困難的任務、最危險的地方他都沖在了隊員最前面。9月21日,帶領兩名安保隊員正在進行消防巡查,當巡查至辦公樓西附樓四樓餐廳的時候,發現一股濃煙從廚房向外擴散,馬上安排一名隊員用電臺向所有的執勤人員呼叫,并通知控制室向有關部門領導匯報,同時和另一名隊員迅速拿起滅火器向廚房跑去,他打開廚房的大門,一股刺鼻的氣味向他們撲來。帶領隊員彎著腰、用毛巾捂住嘴,手拿滅火器慢慢向冒煙的地方前進,發現是角落里的一堆雜物爐膛里濺出來的火星引燃所至,他們趕緊利用手中的滅火器向火點噴去,迅速將火撲滅,避免了一起重大火災事故的發生,保護了單位的財產安全,為單位保護財產價值數萬元。3月5日,在帶班巡查到停車場時,發現一輛白色轎車由于天氣炎熱,車輛狀況不佳,發生自燃,他迅速跑向最近的消防器材箱,拿出兩個“1211”干粉滅火器,將火撲滅。由于當時停車場停放的車輛有20多輛,一旦火勢發展發生爆炸,將會產生無法預料的后果。事后向主管領導及時匯報了時間的前后經過,并提出了這次事故的主要原因分析,提出合理化建議,立即組織人員制定相關的管理細則,對全體駕駛人員進行了一次全面的消防安全常識教育,取得了良好的效果。5月15日,同志在工行附近巡邏時揀到一個黑色皮夾,經查看后發現里面裝有現金一萬余元。他料想此時失主肯定很著急,在遺失地尋找失主未果后,他及時向上級匯報了情況并把揀到的一萬元余元交到了工商銀行的負責人手中,6小時后經過確認物歸原主。失主非常感謝同志的拾金不昧的精神,親自到單位致謝。

在工作中,該同志帶領全班消防安保隊員,共檢查各類消防不安全因素85次,協助整改85次,提出合理化建議17條,制止不安全行為12次,拾到并上繳各種物品財物80余件,受到單位領導和失主的一致好評。他從基層做起,不逐名利,任勞任怨,為全班消防安保隊員樹立榜樣,維護了消防安保隊員的良好形象。

篇2

一、工作原則及職責分工

㈠本預案的原則:統一指揮、分級負責、局部服從全局、下級服從上級,防止和減輕危害,最大限度減少損失。

㈡搶險救災工作領導小組

局成立防風防汛搶險救災工作領導小組,由局長擔任組長,分管副局長任副組長,局各科室負責人任成員。領導小組主要職責:

⒈認真研究落實市局和地方政府關于公路交通保障的指示、任務,迅速采取公路交通保障措施,并組織實施。統一指揮所轄省道263線公路、辦公樓、生活區域、油庫、接待處和工程建設工地的防風防汛搶險救災工作;

⒉具體負責全局防風防汛搶險救災工作的組織實施,貫徹執行市局的《防風防汛搶險工作預案》,實施“一崗雙責”制,逐級落實責任,明確職責和任務,確保責任到人,落實到位;

⒊及時掌握風勢、汛情變化趨勢,調配公路交通保障力量,決定動用公路交通專業保障隊伍和搶險儲備物資;

⒋服從上級的統一安排和調度,完成市局和地方政府交辦的其他任務。

㈢各科室主要任務:

養護科:負責防風防汛搶險預案的制定,防風防汛工作的監督、檢查,雨情、險情、災情及道路通阻情況、水毀情況的處置指導和收集匯總上報。局防風防汛辦公室設在養護科,組織落實局防風防汛領導小組的決定和任務。迅速收集匯總風勢、汛情、險情、災情,及時向局領導小組和市局報告,并提出公路交通保障工作的意見和建議。負責與市局和當地政府有關辦事機構的聯系,辦理調用公路交通專業保障隊伍、儲備物資的有關手續。組織防風防汛值班,作好值班記錄。確定晝夜值班電話,確保通訊暢通。

路政科:負責道路巡查,防風防汛工作的監督、檢查,危險路段的交通疏通與通行車輛指揮調度。

征收財務科:負責收費大廳的防風防汛工作。

工程科:負責工程建設工地的防風防汛工作。

安全生產科:負責油庫、接待處、辦公樓、住宅樓的防風防汛工作的監督、檢查,防風防汛搶險相關的機械設備的調度和管理。

辦公室:負責對重大急辦事項的督導督查,防風防汛期間巡查車輛的安排和宣傳報道工作。

檔案室:做好檔案室的防風防汛工作。

二、防風防汛準備

㈠防風防汛檢查。各科室要按職責分工認真進行防風防汛工作檢查。

⒈檢查防風防汛責任制的落實,檢查防風防汛工作預案、搶險隊伍、搶險車輛、搶險材料、設備、器材的落實情況。

⒉大風來臨前和汛前組織有關人員對公路重點部位進行一次全面預防性檢查,對轄區內的橋梁、邊溝、通道、排水涵管及排水溝、泄水槽等排水系統做全面檢查,發現病害及時處治,盡快清除淤積雜物,以確保泄洪和排水順暢。

⒊對所轄路段邊坡易發生沖溝、坍塌、滑坡等處提前進行加固處理。

⒋對路面坑槽、裂縫等病害進行一次普查,對發現的坑槽及時修復,裂縫盡快組織灌縫、封縫,以防止雨水侵入,造成路基路面損壞。

⒌對辦公、生活區域進行檢查,發現問題及時處理,防止大風、雷電和雨水造成破壞。

⒍對工程建設工地進行檢查,做好防風防汛準備,遇有大的汛情預報,提前將物資、機械撤離河套、邊溝等施工現場;對工地上的大型吊裝、拌合設備以及料場油庫等要做好防風準備;對施工便道和臨時性排水設施進行疏通,做好施工中的路基、橋涵排水,防止汛期淹沒道路兩側綠化林地的情況發生。

⒎公路標志、廣告標語牌要進行檢查加固,辦公區域及職工宿舍等都要做好防雷電檢測,確保不出問題。

㈡成立搶險隊伍

成立防風防汛救災搶險突擊隊,同時要做好搶險安全培訓和聯絡工作,確保通訊暢通,隨叫隨到。

㈢備足防風防汛物資

要根據所轄公路的實際情況,備足相應的鐵锨、鎬、編制袋、木樁等防汛搶險物資,建立防風防汛物資庫,并準備好發電機組和抽水機等設備,做到有備無患。儲備的物資設備要全面進行檢修,單位主要領導擔負主要管理責任,具體管理人員要精心維護,確保拉得出、用得上。

㈣車輛機械調度

車輛機械必須保養完好,防風防汛期間要對公路沿線社會上的運輸機械、裝載機、挖掘機進行排查摸底,確保一遇突況,能夠保證物資、人員的運送以及水毀搶修的及時進行,不貽誤搶險時機。

㈤要在大風來臨和汛期前,進行搶險演習。

三、防風防汛防雷值班和巡查制度

㈠建立防風防汛期間晝夜值班制度。實行領導親自帶班、工作人員值班和24小時值班制度。

㈡建立防風防汛巡查制度。堅守工作崗位,發現排水不暢、水毀或公路標志、廣告標語牌匾側歪、路樹倒伏等安全隱患,要及時報告并組織處理和搶修。

㈢建立重點危險路段、危險部位24小時專人監控制度。明確管養路段的重點路段、危險路段、橋梁等主要防汛部位,并登記備案。遇有降雨,安排專人24小時看管。

㈣請示匯報制度。遇有重大水毀和險情,要迅速報告局防風防汛領導小組和市局防汛辦公室,對大風、雷電及汛期有關搶險救災的文電等事宜,要隨到隨辦,及時辦理。

㈤建立防風防汛期旬(日)報制度。為及時準確掌握搶險救災情況,建立旬報制度及日報制度,自汛期開始至汛期結束,要堅持每旬一報,遇有大風降雨,要進行日報,每天8:00前及時將風力、降雨情況和大風、水毀損失、修復情況準確上報,報表要填寫齊全、準確。

四、應急保障程序

㈠進入大風警戒或汛期,各科室要按照要求,充分做好準備工作。

㈡積極與氣象、水利、防汛部門加強聯系,及時掌握風勢、雨情、汛情的發展趨勢。

㈢發生大風、汛情時,各科室應重視對風勢、雷電、雨情的收集、分析,及時與有關部門聯系,并做好應急保障措施的準備工作。

㈣發生險情、災情后,局防風防汛領導小組應立即將防風防汛工作當作首要任務,按照以下程序啟動本預案。

⒈局防風防汛領導小組緊急動員和部署搶險救災工作。局防風防汛辦公室負責組織、監督各科室防風防汛搶險工作的實施情況。

⒉局防風防汛領導小組與市局和政府部門建立信息通道,隨時匯報險情、災情及交通保障情況,接受上級的指令。防風防汛辦公室及時向局防風防汛領導小組匯報,接受上級領導小組的各種指令。

⒊局防風防領導小組根據現場情況,確定應急保障任務的規模、地點、具體要求等,成立現場指揮小組,同時做好運行調度、通訊聯系和生活保障等工作。防風防汛辦公室負責各科室、各搶險隊的物資、車輛、人員的協調工作。

⒋局防風防汛領導小組根據情況,分析險情、災情發展趨勢,并及時上報,必要時請求市局協調、調度其他單位或向當地政府、駐軍請求緊急支援。局防風防汛辦公室負責收集、匯總風勢雨情、汛情、雷情、險情、公路交通保障等工作情況,及時向局防風防汛領導小組匯報,為領導小組的決策提供根據資料,并做好值班、巡查、風勢、雨情、雷情記錄以及上報工作。

⒌遇有中、大暴雨和風暴時,局防風防汛領導小組成員要立即上路巡查,實行24小時值班巡查,一旦發生險情要加強調度,迅速啟動應急保障預案,調度搶險突擊隊,調派搶險物資、機械,迅速趕赴搶險現場,及時排除險情。

⒍各搶險隊要根據險情路段、部位的實際情況,果斷采取有效措施,立即組織搶險人員進行排水、搶修、清理,避免水毀擴大或路上障礙物妨礙通行,力求將損失降到最低。

⒎道路、橋梁出現險情或大風造成障礙物阻塞交通,局防風防汛領導小組成員要迅速趕赴現場,果斷采取措施,封閉交通,確定迂回路線,并在迂回路線交叉口處設置指向標志,做好通行車輛的疏導工作,確保人員、車輛安全。如發生交通事故,及時跟交警部門聯系,如有重大情況,必須向上級領導匯報,并提出恰當的處理意見,經領導批準后立即實施,確保安全暢通。

⒏道路橋梁由于險情封閉時,要及時通報公安交通管理部門,并在險情發生的路段設置規范的安全標志,并安排專人看管,防止車輛和人員進入。

㈤一旦發生水毀或大風造成阻塞交通現象,要立即設置安全標志,引導車輛通行或封閉交通。為避免水毀擴大,降低損失,一旦發生水毀,要堅持雨中修復,利用木樁、編織袋對水毀部位進行臨時性加固防護。

㈥大風、降雨停止后,要立即統計損失情況,制表上報,研究制定詳細的修復方案,經批復后迅速實施。

㈦做好記錄,存檔備案。

五、考核獎懲

㈠單位主要領導作為單位防汛搶險工作的第一責任人,分管領導為具體責任人,當事人為直接責任人。

㈡懲罰措施:

⒈對于防風防汛搶險工作落實不到位,預防性措施不得力,出現險情未及時發現并采取果斷措施或采取措施不當的,根據相關規定標準扣分,扣分結果與所在科室和個人年度崗位目標考核及經濟利益相掛鉤,并嚴肅追究有關領導和責任人的責任;

⒉被新聞媒體曝光或被上級領導點名批評的,根據相關規定標準加倍扣分和處罰;

⒊對于接到整改通知,拒不執行或超出整改通知規定期限,加重處罰;

⒋對發生事故隱瞞不報,經查屬實,加重處罰;

⒌造成重大責任事故的,除根據相關規定標準加倍扣分外,還要按照市局《安全生產管理規章制度》追究相關責任人的責任。

㈢獎勵措施:

⒈對于能夠嚴格按照制度落實責任、措施得力的,在年度崗位目標考核中給予加分獎勵;

篇3

為集約節約土地資源,進一步統籌城鄉協調發展,加快“三化”融合進程,從根本上杜絕農保區、農民集聚區外違法建房現象,大力引導農民進城進鎮居住,現就規范全鎮建房管理、嚴格控制聚居區外建房,經聽證并報黨政聯席會討論,對建房管理重申以下意見:

一、嚴格執行四個制度

(一)嚴格執行法律和規劃的制度。所有建設必須服從《土地管理法》、《省城鄉規劃管理條例》、《省河道管理條例》,符合我鎮土地利用總體規劃、產業集聚規劃和村莊發展規劃,嚴禁違反法規進行審批或建設,一經發現,無條件拆除。

(二)嚴格執行建房申請報批制度。無論企業、單位、個體工商戶、農戶需建房都必須依法履行報批手續,一律實行“先審批后建房”,職能部門按規劃和研究要求辦理審批手續,由政府行政辦公會集體討論。

(三)嚴格執行農民居住集聚制度。禁止農戶在原宅基地上擅自翻建、改建、維修房屋(包括老房屋改建、樓房擴建、平房加層、興建附房等等)。農戶凡需新建、改建、翻建的,一律到鎮、村(社區)統一規劃的農民集居區按圖建設,或進城進鎮農民集居區居住。

(四)嚴格執行老宅地拆遷復墾先行制度。

1、凡到村(社區)農民集居點建房的農戶必須先拆除原房,原宅基地復墾驗收達標后方可進區開工建設。

2、凡到鎮區農民集居區購買成本價安置房的農戶,必須將原宅基地拆除復墾達標,由國土部門驗收出具證明后方可購買。

二、嚴格堅持“三個原則”

(一)鼓勵農戶進城進鎮集中居住的原則。凡愿放棄宅基地到鎮區農民集居區居住的現有平房戶,政府將啟動相關程序,對其現有房屋按交通工程搬遷標準給予補償,到鎮區集居安置區按成本價(含土地、配套設施、建筑等成本費用)購買房屋。同時進行技能培訓,優先安排公益性崗位。享受該標準的平房戶必須是一戶一宅且原有平房按復墾標準平整到位。

(二)堅持“以人為本”的原則。

1、特殊照顧對象。符合下列條件,經村和鎮國土、建管部門共同鑒定為危房的,按政辦[]35號文件精神,提交政府辦公會討論后,方可在老宅基地建過渡房(平房)。

一是經濟特別困難的革命傷殘軍人、革命烈士家庭。

二是低保戶。

上述兩種對象必須出具革命軍人傷殘證、烈士證書和由民政部門出具的低保證明,按文件規定標準審批建設。

2、關于房屋維修問題。現住房需要修繕,必須遵循“具報告、請擔保、交押金、辦手續”的原則和程序,辦理完善手續后,按要求建設。

一是樓房確實滲漏,需要維修上蓋的住戶,經鎮、村現場鑒定,固定證據,鎮集體討論批準后可以維修,但不得再占地擴建,不得改變房屋原來結構,不得加層,否則均視為違法建筑予以拆除。

二是主房為樓房,附房嚴重破損確需維修,須經鎮、村兩級組織現場鑒定,固定原始證據,鎮集體討論,現場放線后,方可維修,維修時原則上基礎不予變更,面積不得多于原有面積,不得建二層。如果未經批準擅自拆除原房建設,則視著違法建筑拆除,附房超過15平方米,一律不得批準建設。

本原則規定的幾種類型,據報告時必須請村(社區)總支書記或主任、總賬會計擔保,簽訂擔保書,提交討論審批。

(三)執行法規的原則。依據相關法規,對原農村戶口,現已進城進鎮居住且取得非農戶口的人員,在農村已不得再享有宅基地,對原籍現有房屋有所有權和居住權,但不得在原地修繕、改建。如房屋確實破損無法居住,可參照農民進城進鎮政策拆除后給予補助,享受到鎮農民聚居區購房優惠政策。鎮區、集鎮規劃區、工業集中區、項目建設預留地內,一律不再審批修建,農戶需改造,一律先拆遷,再到農民集居區購房安置。

三、嚴格規范報批程序

(一)關于工業廠房建設。鼓勵和支持企業加快發展壯大,鼓勵外來投資者在創業興業,凡新上項目、涉及企業技改擴張需要建設,一律由分管工業經濟的領導,根據企業應稅銷售、單位能耗等指標和項目發展前景,在符合全鎮產業集聚規劃的前提下,審核簽字,報鎮長優先審批。

(二)關于農戶修建住房。擬修建農戶需提前一個月向所在村(社區)提出書面申請,由村根據文件進行初審,向國土、建管部門匯報,國土、規劃管部門根據法規和文件進行現場勘查、初核。對符合條件的,辦理農戶建房擔保手續,提供相關證據資料,報政府行政辦公會討論。按政府集體審核意見,農戶繳納2萬元保證金,鎮長簽字審批后,國土、建管、村(社區)干部共同到現場放線,可開工建設。嚴格按審批要求、標準建設的,房屋竣工后經驗收合格,押金退回;對現場勘查不符合條件的,當場給予答復,配合村做好解釋工作,并交待紀律,落實好監管責任;對已經行政辦公會討論,戶主沒有辦理手續、鎮長沒有簽字、組織沒有到現場放線擅自開工的,一律視著違法建筑予以拆除。

(三)鎮政府原則上每月召開一次行政辦公會討論農民住房修建問題。

四、強化服務,嚴明紀律

切實把全鎮建房管理的各項舉措落到實處。改善居住條件是法律賦予的權利,科學規劃建設是法律賦予的職責、推進集中居住是建設更高水平下小康社會的最基本要求,鎮村(社區)組織要從講政治的高度、從對群眾眼前利益和長遠利益高度負責的角度,強化服務保障,確保全鎮建房管理嚴而有序。

(一)強化服務,分類指導。各村(社區)在規劃的小區內為建房戶協調、置換宅基地。各村(社區)要嚴格按照小區建設的要求,及時為進區農戶做好服務,提供配套,爭創合格小區、示范小區。

(二)健全網絡,明確職責。

1、健全組織網絡,明確責任主體。推進農民集中居住,嚴格控制點外建房一直是農村工作的難點,全鎮上下必須高度統一思想,層層落實責任,強化組織領導,鎮政府建立以組為基礎、村(社區)為重點、片為中心、鎮為龍頭的四級監管網絡,職責明確到各責任主體。鎮長是全鎮建房管理的第一責任人,分管領導是具體責任人,建管、城管部門是全鎮遏制點外建房、推進農民集中居住的主體責任單位;實行以片包干,以村負責制,各片片長是分工片監管第一責任人;各村(社區)黨總支書記是所在村建房管理的第一責任人,分片、分組干部是具體責任人,實行整體聯動,包組包戶。

2、強化過程控制,及時處理問題。未經批準或批準手續不完備、職能部門未現場放線擅自動土動工,一律視著違法建筑,按照“誰分工,誰負責”的原則,各村(社區)對轄區內暴露的違法建筑,先期組織拆除,政府加以監督,將問題處理在萌芽狀態,群眾的損失減低到最低限度。

一是對已備建筑材料,擬動土、動工建設的農戶,做好思想工作,不得拆除動工,必須進鎮村農民集居區建設。

二是對原房已拆除,未動工興建或正在建基礎的,堅決予以停工,做好思想工作,進鎮村農民集居區建設。

三是對當前違法建筑進行全面清理。對前期未經審批,在建的違法建筑,按《城鄉規劃法》有關規定,一律拆除,并對當事人處以罰金。

3、層層明確職責,全面監管到位。

(1)片長職責。

一是組織抓好分工片貫徹落實黨委政府關于建房管理的文件精神,督促村落實責任制、正常組織對違法建房的巡查舉報、對審批建房的管理和建筑過程監管。

二是協助村或獨立組織做好有關點外違法建筑拆除工作。

(2)建管、城管工作職責。

一是做好進區進鎮居住和修繕農戶建前資料采集、報批手續完備、竣工驗收等服務工作。

二是建立三個違法建筑巡查督查組,負責全鎮審批建房監管及違法建筑的巡查督查,發現違建及時制止,現場與村總支書記聯系,協助村拆除違建房屋,若村拒不組織拆除,向片長匯報。

三是配合片長,督促村(社區)按照文件規范建房管理,遏制點外違法建筑,組織指導村(社區)打擊點外違法建筑中出現的難點問題,指揮對違法建筑的拆除。

四是收集整理農民建房資料,建立數據庫,以便備查。

(3)支部書記職責。

一是健全本村(社區)建房管理工作機制,落實責任到人。

二是對全村建房管理工作負總責。

三是為進區建房農戶提供服務。

(四)嚴肅紀律,明晰責任。

推進農民集中居住,杜絕點外違法建房是一項嚴肅、重要的工作,凡未經政府集體討論批準或超越批準范圍的建設都是違法建筑,對違法建筑問題包庇縱容、幫助說情、處理不及時或態度曖昧,措施不力的干部,將視情節給予黨紀、政紀處分和經濟處罰。處理辦法明確如下:

1、政治責任:

(1)如果一個村(社區)同年度出現兩例把關不嚴上報審批的,該村所有過渡房審批全部凍結。

(2)出現違法建筑本村未發現處理,被鎮巡查發現,現場通知黨總支書記,書記又不能及時親自趕至現場處置,巡查組直接向片長匯報,由片長帶隊組織拆除,第一次片長對村支書給予口頭警告;第二次出現違法建房,接通知支部書記仍不能親自到現場處理,繼續由片長組織拆除,并現場宣布支部書記就地免職;拆除費用在村轉移支付中列支。

(3)未批自建。違法建筑已開基礎、下墻腳,但未能及時發現、制止、拆除和報告的,首先追究村分組干部責任;違法房屋建至墻腳以上,同時追究村黨支部書記和分片人員責任;一層以下,追究分管建房的負責人、建管分片人員和城管人員責任。黨委、政府視情節責令紀委分別對相關責任人給予誡勉談話、黨內警告、黨內嚴重警告、停職、記過、記大過、降職、撤職等黨內、行政紀律處分。

(4)超標建設問題。如果村(社區)定職干部擔保的農戶中有一戶出現超標準建設,村支部書記在大會上檢討,擔保定職干部就地降為部門干部。

(5)漏報、瞞報。對巡查不及時、處理有難度造成漏報或故意瞞報的違法建筑,群眾舉報經查實的,責令村組織拆除,由村分工該區域的干部賠償農戶損失,組織進行誡勉談話,被誡勉談話二次以上,作降職處理。

(6)同一個村全年出現二起違法建筑,鎮分工村人員及村主要領導不得參加年終評先評優。

(7)規范建房管理,黨員干部必須帶頭,凡村干部及其親屬中有違建現象,村干部組織拆除,如頂風違紀,不聽勸阻,未組織拆除,村干部就地免職,報紀委立案查處;村書記視情節給予誡勉談話或就地免職。

(8)職能部門分工人員一年中出現兩起對建房報批初審把關不嚴,對違法建筑現場控制不力、措施不嚴的,給予黨紀處分,年終考核定為不合格。

2、經濟責任:

篇4

我是機關服務中心物業管理部經理覃福榮,向大家匯報的題目是:誠實做人,扎實做事。

2005年10月,我被聘為機關服務中心物業管理部經理至今已經10年。10年來,我堅定理想信念,自覺踐行黨性原則,堅持做到愛崗敬業、關心員工、廉潔自律、誠實做人、扎實做事。獲__市和__檢驗檢疫局各種獎勵15次。2011年4月榮獲“全國質量監督檢驗檢疫系統先進工作者榮譽稱號”,2015年6月獲“全國質量監督檢驗檢疫工作先進個人榮譽稱號”。

10年來,我堅持每個工作日早上7點鐘前到達單位,對辦公樓進行例行安全檢查巡查并與保潔人員一道對辦公樓的花卉苗木進行澆水與護理。

10年來,我總是等待領導干部職工都下班后,再次巡查辦公樓一遍才放心離開,8點多鐘到家里才開始張羅晚飯。

10年來,每個節假日、休息日我都會到局大樓了解值勤部門人員值班情況以及電梯、消防、中央空調系統維護保養商對設備維護保養情況,排查各種安全隱患,發現問題及時組織整改。

10年來,我的手機從不關機,接到單位的電話,只要條件允許,無論多晚、無論身在何處,總是第一時間趕到。2012年7月26日凌晨1點15分,我接到局機關辦公樓保安隊長電話報告,有6臺大型混凝土攪拌車司機不聽勸說要強行進入局機關辦公樓停車場,并要經過大樓西側消防通道將混凝土倒入辦公樓后面的排洪渠施工點,我趕到現場后,不管我三番五次耐心向對方說明,辦公大樓西側消防通道下面是排污井、化糞池,特別是布設有供電、供水、通信、消防、監控等線路管道,如果受到重型水泥車的碾壓,后果不堪設想。但是他們不但不聽解釋和勸說,還對我謾罵、圍攻、恐嚇,非強行進入不可,在事態不斷升級關頭,我立即報警處理,阻止了他們野蠻的施工行為,保證了辦公樓周邊地下管道安全。在事件平息的一周里,他們每天凌晨后打來電話辱罵我、恐嚇我,但我覺得自己盡了一份責任,受點委屈也值。

10年來,__地區共發生強臺風以及特大雷暴等極端天氣30多次,我總是堅守在單位抗災防御的第一線,與部門員工一起扛沙包,釘木板,從未缺席。2013年5月22日凌晨2點至5點,__市吉大區遭受百年一遇特大雷暴襲擊,平均雨量350毫米,此刻,九洲大道馬路和局辦公樓停車場約20厘米深的積水直瀉地下室,在嚴重災情危急時刻,我帶領工程部和保安部值班人員扛來沙包筑起一道厚厚的擋水墻,應急起動地下室8臺抽水泵抽水,用吸水機、水桶排水,經過2個多小時奮戰,避免了辦公樓地下室的供水、供電、消防、電梯機房設備和__局信息化系統UPS電源受到洪水浸泡重大事故發生,保證了國家財產安全。

2011年__局機關辦公樓消防系統維修改造和辦公樓室內維修兩項工程同時進行,為減少對機關處室正常辦公影響,主要維修工作都安排在休息日、節假日以及夜間進行,根據工程維修計劃安排,1年來,每天不少于2個施工隊、4-5個作業班組、50-60多名維修人員在辦公大樓內施工作業,大量維修材料和清拆下來的廢舊磚、泥、角料、垃圾需搬進和清出辦公大樓,特別是消防系統管道在清拆切割和安裝焊接時,火花四射,濃煙滾滾,猶如一個小戰場,一不小心,各類事件都可能會發生。為了確保施工和大樓安全,我和中心基建工程部的同事一道,早來晚走,跟班監督,1年來,及時發現和消除施工安全隱患23起,應急處置焊接作業和用電重大事故苗頭3起,保證了辦公大樓維修整改安全。

10年來,我在對辦公樓的檢查巡查中發現并及時處置火情火警、水管爆裂等安全事故苗頭35起;現場組織保安、工程維修人員撲滅辦公室、實驗室內用電設備引發明火等突發事件7起,保證了__局辦公樓10年安全責任零事故。

10年來,我的岳父臥床5年不起直至病故,岳母離罹患重度中風癱瘓至今,愛人(獨生女)身體不好需要經常去廣州檢查治病,但我從未因私人理由請過一天事假,從未休息過一個完整的節假日,沒報銷過一分加班費。

我意識到物業管理部50多名員工中95%為編外合同制人員,這些同事工友來自祖國各地,由于文化素質、思想素養、生活習慣、愛好追求等存在較大差異,要圓滿完成上級賦予部門的各項工作任務,必須要重視他們,理解他們,關心他們的成長進步,重視和合理解決他們的實際困難,鼓勵和引導他們安心做好本職工作。

10年來,我堅持經常與員工談心交流。發現員工精神狀態、思想情緒稍有異常,總是第一時間了解與溝通,同時,認真和耐心聽取每一位員工的意見和訴求。特別是對個別員工出現過分要求和過激言行,能堅持積極疏導和引導,避免了多起矛盾過激行為事件發生。

10年來,每當部門有員工生病或住院,我總是細心了解病情或看望病友,請他們安心治病,祝愿他們早日康復;當得知員工家庭、親友出現危難時,我總是安慰員工并伸出援助之手。10年來,我給予患病以及家庭出現特殊困難員工的經濟幫助達26人(次)。

10年來,每年大年三十除夕和新年初一,我總是回單位與在辦公大樓值班的員工或留守人員共度中華民族的傳統節日,使員工感受到大家庭的親情氛圍。

10年來,我始終堅持原則,秉公辦事,沒吃過設備維護和水電維修材料供應商一餐飯,沒收過一個紅包,沒拿過公家一個電開關、插座。

10年來,我處處精打細算,對許多老舊設備設施進行技術改造,總是貨比三家,壓價降費,節約開支。

篇5

按照我委安排,第五紀檢監察室成立專項督察組,由市紀委常委、監察委委員  擔任督察組組長,成員有   ,從3月20日起督察組通過聽取匯報、查閱資料等方式對包抓鎮辦、部門紀檢監察工作開展情況進行了專門督查,現將具體情況報告如下:

一、關于紀檢監察工作高質量發展方面

大部分單位能夠高度重視紀檢監察工作的重要性,加強組織領導,認真落實“兩個責任”,各項工作任務整體穩步推進,但還存在一些問題。查辦案件案卷質量不高,力度不大,對發生的違紀問題在定性上不夠清晰,語言陳述不到位,案件審理適用條例規定、法律條款方面還不夠精準,監督執紀“四種形態”運用發面還有待進一步提高,“同志式”談話室各項硬件設備基本配備到位,但使用的比較少,出現閑置現象。

二、關于審查調查方面

    案卷資料有些單位還不是很完整規范,個別還存在已辦理完結的案件沒有裝卷、形成規范卷宗。初核前工作方案沒有制定,缺失審查調查工作方案,無個人悔過書,被核查人任職資料不夠完善,對被核查人“兩代表一委員”的主體身份沒有明確,同時對于發生的違紀問題沒有進行認真剖析,形成案件剖析材料。開展“走讀式”談話前,沒有做到事前有準備,做到“六必知”,無“手遞手”交接單,審查調查安全防范預案還不夠細致,對可能發生的突況沒有進行預判及制定應急處置措施,取證方面工作還不是很細致,證據復印件上取證日期、復印人、提取人等信息不夠完善。

三、關于掃黑除惡專項斗爭中監督執紀問責方面

黨(工)委、紀(工)委對掃黑除惡專項斗爭進行了安排部署,成立了掃黑除惡專項斗爭工作領導小組,制定了實施方案,有相應的會議記錄和學習筆記等資料。存在大多數單位線索摸排能力不強,沒有排查出有關掃黑除惡方面的問題線索,沒有突破掃黑除惡問題線索“零記錄”,掃黑除惡案件查辦“零記錄”。

四、關于中央脫貧攻堅專項巡視反饋意見整改方面

黨(工)委、紀(工)委對脫貧攻堅工作進行了安排部署,有相應的會議記錄、實施方案和學習筆記等資料,紀委對脫貧攻堅工作監督檢查常態化,建立了問題線索和案件臺賬。存在排查出來的扶貧領域違紀違法問題線索比較少,需加大摸排力度,進一步拓寬問題線索搜集渠道,存在開展脫貧攻堅宣傳報道工作力度不大,宣傳氛圍不強,宣傳稿件少。

五、大棚房治理方面

督查單位按照市上有關要求積極開展大棚房整治工作,明確了包抓領導,進一步細化了包抓干部落實大棚房整治工作的各項責任,加大巡查力度,加強整治力度,配合相關職能單位積極推進整治工作。存在對大棚房整治工作的業務知識還不夠精通,摸排出的大棚房問題線索比較少。

六、收送禮品禮金專項整治方面

督查單位按照要求對收送禮金禮品專項整治工作進行了宣傳動員,有自查自糾、個人承諾等相關資料,但宣傳力度不大,宣傳方式方法不夠靈活,對上級對違規收送禮金禮品專項整治工作的精神和要求沒有完全領會和運用到具體實踐當中,個別單位還存在未“破零”的問題。

篇6

(一)認真組織實施村(居)委會換屆選舉工作。

根據《中華人民共和國村民委員會組織法》和《中華人民共和國城市居民委員會組織法》的規定,按照市委、市政府和縣委、縣政府的統一部署,從2009年4月初開始至6月底,開展了村(居)委會換屆選舉工作。期間,重點抓好了以下工作:一是開展前期調研,明確工作節點和步驟;二是成立了換屆選舉工作領導小組及4個工作指導組,督促指導換屆選舉工作;三是擬訂了《2009年村級班子換屆選舉試點工作實施方案》、《關于做好本縣2009年村(居)委員會換屆選舉工作的意見》以及村(居)委會換屆選舉培訓稿、參考材料、公告式樣等;五是組織開展了換屆選舉試點和輔導培訓工作,并編寫簡報指導面上工作;六是及時做好群眾來信、來訪的調處和化解工作,確保了換屆選舉正常有序進行。

通過嚴格依法操作,于今年6月底圓滿完成了村(居)委會換屆選舉工作。全縣*個村委會除“空殼村”和拆遷、宅基地置換等原因暫緩選舉外,*個村順利完成換屆選舉,選民參選率達99.2%。全縣*個居委會,除新建不滿2年暫不實行換屆選舉外,其余*個居委會都進行了正常換屆選舉。

(二)穩步推進行政區劃工作。

1、開展居委會的新建、合并工作。根據縣委、縣政府要求,按照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》的規定,結合××*社區建設的實際,開展了居委會的新建、合并工作。上半年共新建13個居委會,,合并6個居委會。通過上半年的新建、合并居委會,現全縣居委會總數為*個。

2、認真開展村(居)界線核定工作,編制好××*行政區劃圖。根據××*行政區劃調整的實際情況,從3月份開始,邀請市測繪院的同志專程來崇,開展了村(居)界線核定工作,在此基礎上,經過幾易其稿,于10月底完成了新的××*行政區劃圖的編制工作。

3、加強長江北支滬蘇界樁(線)巡查和維護工作。按照2008年××*縣、啟東市、海門市簽訂的“滬蘇平安邊界”協議,每月組織力量,對長江北支滬蘇界樁(線)進行一次全面巡查,及時發現并處置界線、界樁被破壞等現象,確保界線走向清晰、界樁保護完整。

4、做好市屬農場屬地化移交后續工作。根據縣委、縣政府要求,大力推進市屬農場屬地化移交后的有關后續工作。1月份組織舉辦了*兩個新鎮的掛牌儀式,為兩個新鎮安裝了黨委、人大、政府牌子。按照“有序推進,平穩過渡”的原則,了解區域內居民的思想動態和社會行政等方面的現實狀況,針對農場居民文化背景、思想觀念與本島居民的差異,全面加強融合融通工作,妥善處理各類矛盾,保證各項工作不斷、不亂、緊密銜接。認真梳理政務移交后兩個新鎮運轉中碰到的困難和問題,配合縣發改委起草形成了專題匯報材料,重點對下階段需要市政府協調、需要光明集團配合解決的問題等情況進行了明確,進一步形成工作合力,確保兩個新鎮的正常有序運轉。

5、完成*鄉撤鄉建鎮工作。根據縣委、縣政府和縣局領導的要求,認真做好長興鄉撤鄉建鎮的相關工作,期間起草上報了*鄉撤鄉建鎮的請示、匯報等材料,組織召開了專家評審會。經過努力,9月底市政府批復同意撤銷××*縣長興鄉建制,設立*鎮。

(三)大力加強社區建設和管理工作。

1、起草形成《××*縣進一步加強居委會建設的意見》。根據縣委、縣政府要求,針對當前居委會建設中存在的薄弱環節,如經費短缺、辦公活動場所小等情況,在深入調查研究、多方聽取意見建議的基礎上,起草形成了《關于進一步加強本縣居委會建設的意見》(送審稿),待市委、市政府相關文件出臺后予以下發實施,為本縣居委的建設提供指導性意見。

2、推進公共管理和服務向農村基層延伸。按照市民政局要求,在完成16個鄉鎮社區事務受理中心建設的基礎上,今年完成了新建兩個鎮的社區事務受理中心建設,目前已經正常運轉。根據市民政局《關于加強本市村級社區事務室建設的實施意見》要求,在去年完成118個新農村建設試點村的社區事務室建設的基礎上,全面推開村級社區事務室建設,統一標式、標牌和辦公設施,年底前全面完成硬件設施建設。通過村級社區事務室的建設,進一步加強和改善村級公共服務設施。

3、繼續深化村(居)務公開民主管理工作。充分發揮縣、鄉鎮兩級村務公開民主管理工作領導小組的作用,進一步深化村務公開民主管理工作,規范公開內容、豐富公開形式、健全工作機制、提高工作水平,切實維護好人民群眾的根本利益。開展居務公開欄建設,制定居務公開內容,明確居務公開形式,擇機在全縣范圍推行。以城橋鎮長興村、推蝦港村、元六村為試點村,開展了村務公開電子記錄本試點工作。9—10月份,會同縣紀委、縣農委、縣財政局等部門,對部分村的村務公開工作進行了抽樣督查,進一步提高村務公開工作的規范化水平。開展居務公開欄建設的招投標等前期工作,制定居務公開內容,待時機成熟后,在全縣居委會中推開居務公開工作。

4、加強對村(居)委會干部的培訓。換屆選舉工作結束后,及時制定培訓方案,并會同縣委黨校,于8月中旬對新一屆村委會主任進行了培訓。在此基礎上,積極指導各鄉鎮開展村(居)委會副主任、委員的培訓,讓他們盡快熟悉村(居)委會工作。積極配合市民政局相關部門,組織全縣村(居)委會主任參加好11月上旬開始的市統一培訓,使村(居)委會主任進一步熟悉業務知識,提高工作能力和水平。

(四)開展社區守望相助活動。

根據市民政局的要求,從7月份開始,積極部署開展與都江堰市翠月湖鎮的“守望相助”活動,簽訂了“守望相助”項目協議書,動員村(居)委會參與“守望相助”活動。

篇7

關鍵詞:安全生產 責任制 建筑檢查標準 細化 安全走動式巡查管理

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A

安全生產是我國的一項基本國策,是企業發展永恒的主題,是保護勞動者安全健康和發展生產力的重要工作,也是維護社會安定團結,促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件,同時也是企業現代化管理的一項基本原則。

建筑業作為我國國民經濟的支柱產業,為推動國民經濟快速、持續發展做出了重要貢獻。建筑安全生產是全國安全生產工作的重要組成部分,實現安全生產,是建筑業長期持續發展的基本前提和重要保障。企業作為安全生產工作的主體,必須貫徹落實安全生產的法律法規和相關政策,加強安全生產管理。

一、管理模式建立的背景

為改變傳統被動的管理狀況,首先分析了建設公司安全管理環境的不利因素。因為建設公司是建筑施工企業,安全生產具有以下特點。

(1)建筑產品體量大。單件產品小至空間體量幾千立方米的居民樓,大至空間體量達數千萬立方米的大廈,現場面積大,占用空間高,作業現場具有點多面廣的特點,不便于集中式安全管理,這就要求管理人員要經常對各個作業地點進行巡查檢查。

(2)施工周期長。大型工程通常需要兩到三年的時間才能竣工,時間跨度大,管理人員容易產生松懈、心理。

(3)作業人員流動性明顯。建筑施工業屬于勞動密集型企業,作業人員流動性強,大部分臨時工、農民工進入作業隊伍,他們的素質參差不齊,相當一部分人員缺乏自主管理意識,遵章守紀的能動性較低,這就需要管理人員不斷的在現場監督、檢查、指導。

(4)高處作業和立體交叉作業多。目前的施工現場有90%以上是高處作業。建筑產品的固定性和建筑結構的復雜性導致在有限的空間和時間內集中了大量的人力、材料和機械共同施工生產,上下左右多層次的立體交叉作業,造成諸多不安全因素。如果管理人員不親自到現場,難以對施工現場安全狀況清楚掌握,因此要求管理人員必須深入現場。

(5)露天作業多。由于施工現場多受天氣、氣候影響,安全管理環境多變,要求管理人員根據天氣、氣候等自然情況,及時對施工現場進行檢查。

(6)以往的安全管理,是糾纏于對問題點的管理,缺乏對管理要素的系統性管理。

(7)傳統的安全管理方式中,盡管有各崗位管理人員的責任制,但是沒有明確管理邊界,細化程度不夠,也沒有實施標準,還缺失供執行的載體,不能量化考核。

同時,我們也充分認識到,建筑施工行業面臨著“規模化發展,集約化經營,程序化運作,精細化管理”的發展趨勢,并且管理人員的素質較以往有了明顯提高。

這就需要一種管理模式:既能對各崗位管理人員的責任明確、細化,又統一到一個執行標準的框架之中,對各自承擔的管理要素,進行有序、系統的管理。為保證實施效果,要進行量化考核,通過量化考核來評價執行程度,并與個人的經濟收入結合。

據此,建設公司決定建立“安全走動式巡查管理”模式。

二、安全走動式巡查管理的內容

安全走動式巡查管理模式,是以責任制的明確、細化為基礎,以國家頒發的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)為標準,以走動式巡查管理為活動特點,對相關管理人員分擔的管理要素進行逐項檢查、驗收,發現問題或隱患按“定整改人員、定整改措施、定整改達到的標準、定整改完成時間”的“四定”要求整改落實,由相關部門對走動巡查人員的執行情況進行量化考核,考核結果與個人的經濟收入結合。

(1)開展的范圍

在公司所屬單位的施工現場8類管理崗位人員中全面開展。這8類管理崗位人員分別為施工單位負責人、副經理(技術負責人、副隊長)、技術員、安管員、質檢員、材料員、施工員(助理)、人事員。如圖一。

(2)巡查的內容

巡查的內容分為14個項目,分別為安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、“三寶”、洞口防護、臨邊防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起

重吊裝、施工機具。每個大項又包含若干小項,涵蓋了人員、周轉材料、機械設備、施工方法(措施)和施工環境這五個生產要素的準入,同時包括“三級”教育、人員過程控制、安全防護等施工現場安全管理的全部內容。如圖二。

根據各崗位管理人員安全生產責任內容的不同,對其巡查內容也有所側重。

以巡查勞動防護用品的 “三寶” 項目為例,不同崗位管理人員對“三寶”管理側重點有所區別。要求單位負責人對“三寶”進行全面管理;材料員側重“三寶”的質量與數量是否滿足要求,并負責提供生產廠家的資質證件;人事員側重“三寶”發放與檔案建立;技術員、質檢員側重“三寶”的使用和性能試驗;安管員側重員工對“三寶”的正確佩戴與使用,以及“三證一報告”的審驗;施工員側重“三寶”的管理和使用;等等。這樣,同一個項目,因為各管理人員分工不同,將從全過程、多層次、多角度、對其實行管理。如圖三。

(3)巡查方法及周期

為了便于工作開展,由公司統一印制了8類管理崗位人員的《安全走動式巡查管理手冊》,每月人手一冊。

根據管理人員各自承擔的管理要素和管理內容,確定了巡查周期,進行走動閉合巡查。在巡查過程中,對照手冊的巡查內容有序的進行檢查、驗收。內容為空項的,不劃任何符號;內容符合檢查標準或要求的,劃“√”;內容存在問題或隱患的,劃“?”;內容需要立即停工整改的,劃“×”之后,立即向單位領導匯報。將查出的問題或隱患及停工的原因記錄在“記事”項中。

對于存在問題或隱患,能夠立即整改的,要監督抓緊整改、并進行驗收;對不能立即整改的,要向相應責任人下達隱患整改通知單,要求其按“四定” 規定整改,并對整改結果進行驗收,做到閉環管理。手冊“記事欄”中必須清楚的記錄整改措施或處理結果。

按管理人員承擔的管理要素不同,確定不同的巡查周期,按周期如實填寫,對于專職安全管理人員等與安全工作有直接關聯的人員,采用短周期、高頻率的巡查方式;對于其他人員,要求按正常施工拍節進行巡查。

(4)考評

1施工單位自我考評

對管理人員的個人考評。施工單位負責人是本單位考評負責人,根據各類管理人員的手冊記錄與實際情況對照,依據評分標準進行考評,本條款分數扣完為止,不出現負分。每月至少考評一次。多次考評時取其算術平均值,為當月考評分數。在手冊上注明考評分數,并且被考評人、考評負責人、單位負責人必須簽字確認。

未開展安全走動式巡查管理考評的管理人員,其當月考評分數取開展安全走動式巡查管理考評的管理人員當月考評分數的平均分。

對施工單位考評。對所有管理人員的當月考評分數累加后,取其算術平均值,即是本單位當月的考評分數。

2公司抽查考核

對施工單位管理人員的個人考評。采用“以施工單位自行考評為主,每月對各類管理人員的走動巡查管理情況進行抽查考核為輔”的考核方法。各月份考評時,公司對管理人員的抽查考核是該管理人員本月份的最終考核分數。如有多次抽查,則取其算數平均值,由施工單位采用匯總。

對施工單位的考評。對所有管理人員的當月考評分數累加后,取其算術平均值,即是本單位當月的考評分數。

對公司機關及其附屬單位管理人員的考評。公司對各施工單位所有管理人員考核分數合計后,計算算術平均值,作為公司機關及其附屬單位管理人員的考評分數。

月末前,公司將各施工單位管理人員審核分數、各施工單位審核分數、同類管理人員審核分數公布在公司內部網頁上。

施工單位及單位管理人員各個月份考核結果累計后為全年結果,作為年終評先時安全工作的績效依據。

公司根據各單位考評所暴露的問題,進行歸納、分析、整理,然后對各單位有重點、有針對性的進行指導和服務。

(5)考核分數與獎金掛鉤辦法

按項目內容構成加權分配分值,總分為100分。

1管理人員考核分數在80分以上(含80分),得滿獎。

2管理人員考核分數在80~75分(含75分)的,每個分值扣當月安全獎的2%。

3管理人員考核分數在75~70分(含70分)的,每個分值扣當月安全獎的4%。

4管理人員考核分數在70~65分(含65分)的,每個分值扣當月安全獎的6%。

5管理人員考核分數在65~60分(含60分)的,每個分值扣當月安全獎的8%。

6管理人員考核分數在60分以下,除扣罰當月全部安全獎外,另追加罰款200元。

7各單位未進行安全走動式巡查管理的管理人員,取其當月參加考核人員分數的平均值。

8施工單位沒有自行考評本單位管理人員與本單位,或不按時報表的,視其為0分。公司扣罰當月該施工單位所有管理人員安全獎金,另外再對單位主要負責人追加罰款1000元。

9各施工單位所有管理人員考核分數合計后,計算算術平均值,作為公司機關及附屬單位管理人員當月安全獎計發的依據。

10扣罰安全獎按累進基數制進行。分數計算時,采用小數點后二位,四舍五入。

公司安全生產管理委員會負責對有關部門在考核、檢查、指導、服務過程中工作質量的監督檢查。安全生產管理委員會成員有五人以上對同一個月考核的同一問題提出異議時,可采用聽證會等辦法仲裁。

三、安全走動式巡查管理的實施

(1)實施過程

首先是進行了培訓。安全走動式巡查管理的實施,就是對8類崗位管理人員先進行有針對性的培訓,一是要管理人員理解走動式巡查的重要意義和積極作用;二是增強安全生產的責任感,明確職責、權力和利益,從而調動管理人員的積極性和主觀能動性;三是培訓管理人員的業務知識,適應走動式巡查的需要;四是培訓他們良好協作的團隊精神。形成團隊力量,相互影響、相互約束、相互促進、共同提高;五是培訓他們對走動式巡查的管理,以便自行主動開展工作。

然后進行試運行。頭1個月為試運行階段,主要讓管理人員初步了解此管理模式的有關內容、方法、步驟、相關要求,為正式運行做好人員的心理準備、組織保證、技術保證等基礎工作,在開展較好的單位中確定試點,進行典型引路,相互觀摩,為正式運行做好鋪墊。

接下來進入正式實施階段。公司有關部門加大指導、監督、檢查、服務力度,認真按照走動式巡查的管理要求進行管理,各崗位管理人員只要對巡查出的問題有整改意見并將整改意見送達到相關責任人,就免除對其扣分,所以各管理人員都非常積極的按照要求執行,使隱患排查的執行力和整改的落實率得到大幅度提高。同時,公司在內部辦公平臺上公示對各施工單位及管理人員的考核結果,嚴格兌現獎罰,真正做到責、權、利統一。

(2)取得成績

公司開展走動式巡查管理已近五年,取得了顯著成效。杜絕了重傷和死亡事故,輕傷事故逐年下降。2009年到目前為止,無任何事故發生,同時隱患出現幾率也明顯下降。

以2008年和2009年隱患排查與整改的數據對比看,基坑支護與模板工程下降24條,下降60%;物料提升機與外用電梯下降27條,下降30%;施工機具下降186條,下降73%。如果考慮到產值遞增因素,效果將更加明顯。2009年較2008年獲得的各項榮譽也明顯增多。

通過積極實施安全走動式巡查管理,管理人員及時掌握了施工現場第一手資料,充分了解到現場人員的安全工作情況、存在的問題,真正的做到了精細化管理和閉環管理,促進安全管理水平的提升,同時也得到管理人員的認可,特別對于新上崗的管理人員,成為他們工作的“法寶”。

(3)積累的經驗

1走動式必須有對施工現場走動次數和時段的要求;必須有現場走動時間跨度的標準要求;必須有現場走動區域范圍的標準要求;必須有現場走動管理內容的標準要求,主要是發現問題、解決問題的定量指標;必須有對現場走動式管理的過程和結果進行精細化考核的獎罰標準。

2加強安全文化建設,強化安全意識,是實現安全生產的重要保證。“安全走動式巡查管理”要想深入持久的開展下去,需要有企業安全文化作支撐,同時“安全走動式巡查管理”對培植和發揚以人為本的企業安全文化具有很好的促進作用。

3根據企業持續發展狀況,要適時的進行調整和補充,以適應安全管理的需要。

(4)今后工作構想

由于施工地點比較分散,在開展安全走動式巡查時,公司對施工單位的執行不能做到實時管控。為此,今后將構建安全管理信息化平臺,制作直觀的、可視化、圖形化的工作流程,通過視頻設備實時監控各施工單位安全生產,提高管理效率,降低管理成本,同時對各施工單位所產生的數據能夠準確、及時、自動地匯總到公司的數據庫中,為公司的安全生產提供新的技術保障。

結語

在建筑行業,安全生產形勢是嚴峻的,安全生產責任制是企業賴以生存的基本保證。從管理的角度來說,必須認真落實各崗位管理人員的安全生產責任制。安全走動式巡查管理是用實踐證明了的適合本公司發展的科學合理的管理模式,它解決傳統管理方式的弊端,它使各崗位管理人員在進行安全管理時有章可循,循序漸進,并且達到“責、權、利”高度統一,推動安全管理工作的不斷積極地向前發展。

參考文獻

[1].JGJ59-99、JGJ59-2011,

建筑施工安全檢查標準[S].

[2]《建筑施工安全檢查標準實施指南》.主編.建設部建筑管理司,中國建筑工業出版社,2001.

篇8

一、加強職責,認真開展水利建設項目質量監督工作

隨著我市水利建設投資力度不斷加大,質量監督管理任務也隨之加大,2003年我市水利工程質監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監督工作。我市水利工程質量監督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監站成立質量監督項目站,與我市質監站聯合質監,城市防洪工程直接由市質監站負責質量檢查、監督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監督項目站,市質量監督站人員為主,有關縣(市、區)水行政主管部門的業務技術人員參加,負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

1、加強現場質量監督活動,提高質監工作質量。

工程建設過程中,我站要求質量監督員盡可能多進行一些現場質監活動,督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量;抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工,質監員都會到施工現場巡查、監督,確保關鍵工序,關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監督活動,一些質量問題和隱患被及時發現并得以整改,避免了工程質量事故的發生。對質監活動中發現的質量問題質監人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

2、加強職責,嚴格把好工程質量評定關。

工程質量評定是水利質監部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質評工作、把好質評關,質量監督站、項目站高度重視,在平時質監活動中注意收集工程質量有關信息資料,在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料,關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況,聽取有關方面的介紹和匯報,并進行充分的現場查驗,根據需要,可委托有關單位作進一步的檢測,同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發現問題,一查到底,確實存在質量問題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。

2003年度,我站受監項目未發生過任何質量安全事故,在省質監中心站的指導下,與省質監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監督工作,完成質監項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質量優良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

二、強化制度建設,嚴格工程項目質量管理

為了使我市水利工程質量監督工作制度化、規范化,我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》和《江蘇省水利質量管理規定》,根據國家、水利行業的技術規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》,努力規范全市水利工程質量監督和質量評定工作。2003年受監的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監項目均建立、健全和完善質量管理、監督體系,形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監督。

三、加強學習及檔案管理,不斷提高質量管理水平

為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高,我站加強對質量監督員的業務技能指導、技術培訓等工作,努力提高技術業務水平,以適應新形勢下質量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學習,二是加強質量監督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質量監督和工程質量管理的實踐中學習和提高。

在質量監督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

四、存在問題及建議

我市水利工程質量監督站在泰州市水利局及省質量監督中心站的領導下,嚴格進行質量監督管理,認真開展質量監督工作,促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發現還存在一些問題,與繁重的建設任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進一步規范管理,繼續加強工程質量監督管理,不斷加大執法力度。

五、2004年度工作思路

1、進一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。

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一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持“屬地管理”和“誰污染、誰治理”的原則,以明確職責分工、強化日常監管、部門聯動為重點,建立起縣、鎮、村三級聯動的監督管理制度,從源頭上預防、制止和打擊禁養區畜禽養殖“回潮”、禁建區新擴改建、禁建區外違規建設、隨意丟棄病死畜禽等現象,切實改善流域水環境質量。

二、組織機構

(一)縣級工作領導小組:成立由縣政府分管領導為組長,縣農業局、環保局主要領導為副組長,縣直有關部門領導和各鎮分管領導為成員的縣畜禽養殖整治長效管理機制工作領導小組(具體名單附后),負責組織協調全縣九龍江水流域畜禽養殖整治長效管理機制實施工作。抽調縣監察局、效督辦、環保局、農業局人員組成縣級督查組。

(二)鎮級領導小組:各鎮相應成立以鎮長為組長的鎮級工作領導小組及檢查組,并實行分片包干,負責對本轄區內畜禽養殖場(戶)的違規行為進行制止、查處與組織拆除。鎮級工作領導小組要指導各行政村成立村巡查組,村巡查組要認真履行屬地監管職責,加強日夜巡查,實時監控,嚴禁轄區內新擴改建畜禽養殖場,各鎮檢查組要對各村巡查組工作情況進行周檢查,并將檢查情況及時向縣級領導小組匯報,實行周報制度。

三、工作措施

(一)明確職責,落實責任。建立九龍江水流域畜禽養殖長效管理機制,實行工作領導小組負責全面組織協調、縣直科局掛鉤鎮的工作責任制。按照屬地管理原則,各鎮主要領導為第一責任人,鎮政府要協調、解決畜禽養殖整治出現的各種矛盾和問題。掛鉤科局領導為第二責任人,要協助所掛鉤鎮開展畜禽養殖整治工作。縣農業部門要負責本轄區畜禽養殖布局規劃工作,并引導養殖業發展生態養殖模式。縣環保部門對本轄區的環境保護工作實施統一監督管理,會同有關部門組織開展實用環保技術、設備的推廣應用。

(二)嚴格審批,科學發展。根據環保要求、環境可容量,堅持限量、提質、增效的原則,嚴格控制畜禽發展規模及總量,堅持科學規劃、科學發展。嚴格審批管理制度,在九龍江流域干流沿江兩岸1公里內、支流沿江兩岸500米內、村莊周邊500米以內、旅游景區、飲用水源地的養殖場,堅決取締。在九龍江流域干流兩岸5公里、支流1公里范圍內擴建、新建的養殖場,堅決不予審批。對禁建區外環保措施配建不到位的養殖場堅決不予驗收,并依照有關規定予以查處。凡新建、改建和擴建養殖場的,在符合《縣“十二五”時期畜牧業發展布局規劃》的前提下,由業主持擬定建設方案及與村簽訂的用地協議向鎮政府提出用地申請,鎮畜牧獸醫站和國土所、村建站負責審核是否符合養殖規劃和土地利用總體規劃,要求不得占用林地。經鎮政府審查同意后,由鎮政府發函并提供相應材料報縣國土局、農業局、林業局、環保局等部門審核,各相關部門審核同意后,由鎮政府報縣人民政府批準后方可興建。對未實行審批擅自新建的畜禽養殖場,按照屬地管理原則,當地鎮政府要會同相關部門及時制止。

(三)三級聯動,鞏固成效。實行村級日巡查、鎮級周檢查、縣級月督查的三級聯動機制,堅決遏制禁養區養殖反彈,制止禁建區新建擴建改建和禁建區外違規建設,加強病死畜禽無害化處理設施的管理,嚴禁隨意丟棄病死畜禽,嚴禁屠宰病死豬。日常排查的內容包括:禁養區內是否存在養殖反彈情況;禁建區污染治理設施配套建設情況及是否存在新建、擴建、改建的現象;禁建區外是否有違規建設;是否有隨意丟棄病死畜禽和屠宰病死豬。

1、日巡查:村級巡查隊對轄區內的畜禽養殖整治工作進行實時監控,負責做好本村養殖反彈和其他違法違規現象的日常排查,并將巡查情況報告鎮檢查組,若當日發現存在違法違規現象,要立即采取措施予以制止,并于發現之日起10日內整改到位。逾期未整改到位的由鎮檢查組督促整改;10日內仍未整改到位的,由鎮領導小組組織實施。發現隨意丟棄的病死畜禽要立即處理。

2、周檢查:各鎮檢查組每周要定期開展檢查,并將每周檢查情況報表報送縣督查組備案。檢查過程中發現村級巡查組存在漏報、瞞報的情況,由各鎮對相關人員進行組織處理并上報縣督查組備案。同時,對發現的違規現象,要求于發現之日起10日內整改到位,逾期未整改到位的,由所在鎮領導小組組織實施。

3、月督查:縣督查組每個月至少組織2次對各鎮畜禽養殖整治反彈督促檢查并及時通報督查情況,在督查過程中發現流域鎮存在漏報、瞞報現象,情節嚴重的進行全縣通報批評,對于督查到的違規現象,在電視曝光臺給予曝光,并將督查情況反饋給所在鎮,由鎮里督促落實整改。

4、監督舉報:縣、鎮分別設立舉報電話,舉報電話在電視臺和所轄各行政村村務公開欄予以公開,接受全社會的監督舉報。鎮檢查組接到有關違規建設的舉報,鎮領導小組應在第一時間安排人員到現場核查,經核查屬實后,要立即整改。逾期未整改到位的,追究有關人員責任。縣督查組接到有關違規建設的舉報,要立即轉交至所轄鎮處理,并實時跟蹤,定期抽查核實。

(四)抓好示范,全面鋪開。全縣以山城鎮、金山鎮為示范鎮,各鎮安排兩個禁養區村為示范村。示范鎮、示范村要起模范帶頭作用,抓好示范工作,輻射帶動全縣九龍江水流域畜禽養殖整治長效管理機制有效落實。示范鎮、示范村要達到以下要求:巡查檢查管理制度健全、管理隊伍堅強有力;違法違規行為查處及時有力,基本杜絕禁養區回潮、禁建區新擴改建和非法占用山地、林地建設養殖場現象;污染治理設施配套比較完善,污染整治、污染減排效果明顯;病死畜禽無害化處理設施建設、管理、維護有效,指定專人處理病死畜禽和管理處理設施,待遇落實;建立一批示范場、示范戶,鼓勵帶動散養戶做好沼渣、沼液的利用和處理,避免二次污染;探索建立畜禽養殖散養戶密集的區域建設污染物集中處理設施或連片生態治理取得新進展,村莊范圍內基本杜絕養殖現象。

(五)強化問責,確保實效。對禁養區內的養殖反彈現象堅決予以取締,要求于發現之日起10日內拆除搬遷完畢;對于禁建區內環保設施不達標的養殖場(戶),要督促其限期整改、配建到位,沒有配建到位的要責令其關閉,并可根據相關法律由環保部門征收超標排污費;對禁建區及禁建區外的違規新建、擴建現象堅決予以制止,要求在發現之日起10日內整改完畢,10日內未整改完畢,由鎮政府組織人員給以強制執行,并按照相關法律法規給予從重處理;對隨意丟棄病死畜禽的行為予以嚴厲打擊,一經發現按《動物防疫法》、《治安管理處罰法》等相關法律法規給予嚴肅處理,并在全縣給予曝光。對連續兩個月、四次以上被市、縣督查組發現養殖反彈現象或督促違規新建擴建養殖場整改進度緩慢的鎮、村,取消有關農業、環保項目補助資金的申報資格;對鎮主要責任人和掛鉤科局有關責任人進行效能問責。

四、工作要求

(一)強化領導、提高認識。各鎮、各有關部門要充分認識加快建立九龍江水流域(段)畜禽養殖整治長效管理機制的重要意義,增強全局意識,把該項工作擺上重要議事日程,切實加強領導,精心組織實施。各鎮要細化本鎮制止違規建設畜禽養殖場的管理措施、責任分工和責任追究辦法,以責任狀形式對干部進行考核,層層落實責任,并實行一票否決。各鎮要及時將鎮工作領導小組、村巡查組、鎮檢查組人員名單報縣督查組備案。各掛鉤科局要成立領導機構,抽調業務骨干組成專門的工作班子,齊心協力抓好落實,確保長效管理機制順利運行。

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關鍵詞: 輸配電線路;運行管理;維護管理

1輸配電線路的管理

1.1運行值班制度。交接班制度:值班人員應按交接班制度中規定的值班方式、交接時間、交接程序、交接內容等進行交接。未辦完交接手續,交班人員不得擅離工作崗位。巡視與檢查制度:電氣設備在運行中的巡視,可分為定期巡視、特殊巡視、登桿檢查。

1.2運行維護管理制度。輸配電線路運行維護工作必須嚴格按照電力行業標準DI/74l《架空送電線路運行規程》和DIA09―199l《電業安全丁作規程》的規定,堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,做好檢修、巡視及反事故措施的實施工作,認真搞好輸配電線路的運行維護工作。運行單位要建立健全崗位責任制,所屬的各條輸配電線路都要有專人負責運行維護。

一條線路同時屬多個線路運行單位維護室,應有明確的運行分界點,不能出現空白區。各條輸配電線路須明確其所屬的運行單位,并明確劃分運行維護界限。針對重冰區、污穢區、洪水沖刷區、多雷區等特殊區域及大跨越的輸配電線路,運行單位應根據氣候變化及地形地貌等具體情況及時加強檢修與巡視,并做好預防事故的準備工作。

1.3設備缺陷管理制度。在線路運行維護工作中發現的設備缺陷,必須認真做好記錄,及時匯報,并根據設備缺陷的嚴重程度進行分類和提出相應的處理意見。對于近期內不會影響線路安全運行的一般設備缺陷,應列入正常的年度、季度檢修計劃中安排處理。對于在一定時期內仍然可以維持線路運行,但情況較嚴重并使得線路處于不安全運行狀況的重大設備缺陷,應在短期內消除,消除前要加強巡視。對于已使得線路處于嚴重不安全運行狀況、隨時都可能導致事故發生的緊急設備缺陷,必須盡快消除或采用臨時安全技術措施后盡快處理。

1.4基建工程管理制度

1.4.1設計審查。(1)運行單位應參與新建(或改建)線路工程的規劃及設計審查工作,并參與設備選型及招標工作,根據本地區的特點、運行經驗及反事故措施,提出相應的要求和建議。(2)運行單位應參與線路工程終勘定線、定位、斷面地質勘測工作。

1.4.2設備驗收管理。(1)運行單位應選派有實踐經驗的人員擔任常駐施工現場的質檢員,負責施工質量檢查和中間、隱蔽項目驗收工作,對施工質量不符合要求或施工中采用未經設計、運行單位認可的代用設備、材料時,質檢員應拒絕簽字驗收。(2)運行單位應嚴格執行部頒的《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空線路施工及驗收規范》、《110kV及以上送變電基建工程啟動驗收規程》的規定,全面做好工程工作。對不符合設計、施工驗收規范和安全運行要求驗收的不合格工程,線路運行單位應拒絕接收運行。(3)在新線路投運后的一年試運行期間,線路運行單位應加強巡視、檢測,對發現的問題應協同設計、施工單位認真分析,各負其責,積極處理。

1.4.3生產準備。(1)運行單位應搞好新工程投運前的生產準備工作。(2)運行單位在新工程投運前,應根據有關標準和定額指標,配齊經過培訓的運行維護人員和專用交通工具、通訊設施、儀器儀表、備品配件等生產、生活設施裝備。

1.5技術專檔管理制度。(1)運行單位應按照其運行管理范圍,分別存立或建立線路設備技術專檔,專檔形式可結合本單位的實際情況進行設計,并逐漸實現微機存檔和管理。(2)線路新設備投運或舊設備更新后,運行單位應及時建立或更新技術專檔,保證資料與現場相符。

2輸配電線路的保護措施

2.1實施防雷改造。雷電屬不可抗拒外力,因此要結合實際情況,從完善線路防雷手段人手,提高線路防雷水平。對于雷區線路,可以結合大修技改及城農網改造計劃進行防雷改造,如加裝避雷器、架設避雷線、加裝桿塔接地極等。

2.2實施防臺風改造。每年的臺風多發生在夏季和秋季,臺風的風力強、降雨量大、影響范圍廣。根據這幾年來臺風給我市電力線路所造成的破壞統計,常見有以下幾種故障:線路的桿塔倒塌;導線、避雷線、拉線、引線斷線、裂股;絕緣子爆裂、橫擔折、跌落式保險燒壞、線路過電壓等。所以,應在臺風到來之前做好下列工作:

2.2.1加強、加固桿塔的基礎。檢查桿塔基礎是否下沉、外露,埋深是否足夠,桿塔本體是否受到破壞,若不符合規程規定的要求要及時采取措施,保證桿塔的完好性、安全性,這是防止倒桿塔的有效措施。特別要注意對終端塔、轉角塔的加強、加固。

2.2.2加強線路的巡視。檢查鐵塔、鐵橫擔銹蝕程度,檢查支撐絕緣子是否有裂紋;檢查線路、避雷線、拉線、引線是否銹蝕、松股、斷股、損傷或閃絡燒傷;檢查線路弧垂是否正常;檢查導線線夾,導線與絕緣子的綁線是否松動;檢查線路對地、周圍建筑物、樹木和對其他交叉跨越設施的距離是否足夠。若上述不符合規程規定的要求的,要及時采取措施給予整改。在巡視時要特別注意樹木、竹子與線路的距離,由于樹、竹子在春季和夏季的生長速度比較快,它們在強風中的擺動幅度度較大,尤其臺風到來枝杈時常被折斷,有時甚至整棵被連根拔起,這對線路所造成的威脅很大。

2.3規范線路管理。線路工程的設計、施工以及運行管理等各個環節,要嚴格按照相關規程規范實施。電纜工程竣工后,現場應設立明顯標志,通過GPS采集關鍵坐標點錄入GIS系統,并且應有規范的書面工程資料。標志、資料不全的,立即按規范設置和整理。

2.4保障工程質量。不但要重視大型主設備的安夾、開口銷等小型輔材料也應注意其選型和安裝使用方法,避免線夾因不正常受力折斷、接觸不良或脫落等原因造成線路事故。重視線路工程的基礎施工質量,防止桿塔傾斜和倒桿事故。

2.5嚴格巡查監視。隨著配電網絡的不斷擴展,線路受外力破壞的幾率增加,運行班組要切實履行線路運行管理的職能,加強線路運行維護,通過縝密的巡查及時發現并制止在導線下、電纜上違章施工的行為,清除線路附近威脅到線路運行的廣告條幅。通過加強巡視還可及時發現線路設備本身的重大缺陷,防止事故發生。線路巡視在必要時可引入GIS巡檢系統。

2.6遏制人為故障。對有違章、違法嫌疑和拒簽隱患通知書的事例應留下音像證據,本企業無力禁止的盡快通過法律手段解決。對人為破壞電力設施給電網造成嚴重影響的,應加重處罰手段,引導大眾重視電力設施的保護。

2.7強化設備管理。積極采用新設備、新技術,增加電網科技含量。斷路器、分段開關等設備宜實現無油化,使用真空免維護型較佳;推廣絕緣導線、電纜線路供電。推廣冷縮預制式電纜終端、合成氧化鋅避雷器。杜絕不具備資質的設備入網,運用預防性試驗、安全檢查等多種手段.確保入網設備的安全運行,減少因設備故障造成的線路事故。

總之,輸配電線路作為電網的重要環節,由于距離長、地域廣,受自然環境與人為因素影響的機會比較多,因此,其維護工作存在許多困難。輸配電線路能否做到安全、可靠、優質、經濟運行,依賴于科學管理。

參考文獻:

[1]降建忠,如何做好輸配電線路安全運行維護工作[J].電力安全技術,2007,5.

[2]左仲坤.輸配電線路的運行與保護[J].中國電力企業管理,2007.6.