導語：如何才能寫好一篇先進支部書記事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

11月20日上午，記者如約趕往*縣*鎮*村，解密*村的致富“密碼”。

汽車行駛在通往*村的道路上，道路兩旁的蔬菜大棚讓人贊嘆。靠著這些蔬菜大棚，*帶著*村人讓黃土生金。在今年秋季蔬菜保護地建設中，*村掀起了鉤建土暖棚和加密冷棚的，新建土暖棚400棟，冷棚1200棟，全村實現戶均兩個土暖棚、四個冷棚的目標。

上午9時許，*村村支部，百余位農民正在排隊領取剛到的香瓜種子。*興奮地告訴記者：“這批香瓜準備春節過后遠銷黑河，已經同客商簽訂了銷售訂單。”

為提高*村主導產業項目的產業化水平，提高抵御市場風險的能力，2008年以來，*組織農戶成立了“*村富裕蔬菜合作社”，統一品種，統一銷售，采取“公司+農戶”形式，實行訂單生產，以銷定產。目前，全村已有200余農戶加入了蔬菜合作社。

*村地處*縣西北部，常年受到干旱的困擾，如何解決水源不足問題，*在不斷地思考。經過多方咨詢，*得知，實行節水灌溉不僅能解決缺水的問題，還能有效地減少大棚病蟲害的發生。“*村一定要上這個項目！”*暗下決心。他積極向上級反映情況，爭取資金支持。終于，今年5月，一個生態主導產業項目落戶*村。所謂的節水灌溉，是指從地下40米以下打井取水，同時在地下鋪管道，通過滴灌的方式灌溉作物。節水灌溉使每個大棚每年節省3噸水，農民增收500元。如今，*村已經打井500眼，完成了2000畝地的節水灌溉工程。“我們計劃到明年4月再完成1300畝，爭取全村所有大棚都實行節水灌溉技術。”提到節水灌溉項目，年過半百的*眼里閃著希望的光芒。

“別人做不到的，我們要做到，別人做到的，我們要做得更好。”這是*對自己提出的要求。他也常常用“做給群眾看，帶著群眾干”這句話教育村干部。他對村里建設的每一條路、種下的每一棵樹都很關心，每天早晚都會四處“轉轉”，看到什么問題，會立即聯系有關人員予以解決，決不允許拖泥帶水。*的雷厲風行帶動了每一名工作人員。在他的言傳身教下，全村干部都以飽滿的工作熱情投入到每天的工作中。

篇2

武廣二標軌枕場系目前四局和××*公司在建的第一個高速鐵路軌枕場。擔負著武廣二標216.2公里（中鐵四局、中鐵大橋局、中鐵一局）管段內的雙塊式軌枕網生產任務，總計需預制軌枕約70萬根。按照武廣公司總工期要求，二標須在明年三月率先投產。面對高速鐵路雙塊式軌枕生產的新標準、新工藝以及緊迫的工期，××*和班子其他成員既感到參加武廣會戰的榮譽感和自豪感，也感到肩上責任的重大。俗話說：萬事開頭難。軌枕場前期的選址便是開頭難中之難。進點時，正值盛夏酷暑季節，為了盡快安營扎寨，他和經理陳昌萬等前期人員頂烈日、冒酷暑，連續一個星期對沿線進行全面仔細的勘察，行程一千多公里，最后通過綜合比選，將場址設在汩羅市汩新工業園區的汩江紙業廠內，并在半個月時間內順利完成了廠房租賃協議簽訂，為軌枕場下一步全面啟動建設開了個頭，打下了良好基礎。難怪集團公司副總經理吳成福首次來到軌枕場檢查工作時，也對該場前期工作抓的緊，進度快表示滿意，并當場拍板解決該場10萬元的資金困難。

武廣二標軌枕場在武廣線總公司系統僅有兩家。因此，在武廣線該場不僅代表集團公司、公司的形象，也代表著工程總公司的形象。面對雙塊式軌枕生產線生產、生活較為集中的特點，××*和班子成員認真研究，堅持“高起點、高標準、高水平”地抓好“三工”（工地文化、生活、衛生）建設，努力使之成為集團公司、總公司在武廣線的一個亮點。為了給員工創造一個良好、舒適的工作、生活環境，他和班子成員精心策劃，加大投入，狠抓落實，在投入46萬余元安裝七棟彩鋼板房的基礎上，又先后投入36萬元對辦公區辦公室、會議室、活動室以及生活區的職工食堂、澡堂、衛生間等進行了全面的裝修，澡堂安裝了噴頭式淋浴，生活鍋爐按時為職工供應熱水，隔日對職工開放澡堂，食堂添置十二盤蒸飯車、四開門的大冰柜、電煎餅鍋，以及三十張四人座的快餐廳，室外四張大理石桌面。為了豐富職工的業余文化生活，在公司、項目隊工會的大力支持下，先后添置了籃球架、乒乓球桌、羽毛球網架、高清晰數字彩電、dvd、功放、音箱等設施，并將有線電視接到每間員工宿舍并為員工及外協員工宿舍安裝了空調。工會組織定時定期組織職工開展多種形式的文體活動，做到天天有活動，周周有比賽，并使職工足不出戶，唱歌跳舞，打球下棋，讀書看報，充分感受到企業大家庭的關懷和溫暖。為了加強工地衛生建設，××*和班子成員在經理部不設衛生所的情況下，專門配備了一個小藥箱，備足了一些常規藥，方便了職工為小病上街買藥的困難。

高標準的“三”建設，不僅展示了軌枕場對外的薪新形象，而且充分調動了員工及外協員工的生產、工作積極性，增強了項目的向心力和凝聚力。難怪不少員工高興地說；“書記和班子成員給我提供了這么好的工作、生活、娛樂環境，說什么我們也要把工作干好！”

作為項目黨支部書記，班子的“班長”，××*在抓好黨建、思想政治工作的同時，積極參加項目的生產經營。作為從事多年政工工作的他深知，一個項目的好壞，關鍵在班子。因此，進點后，他把加強班子建設作為支部工作的重中之重，每逢“三重一大”問題他都要求召開支部會、項管會、黨政聯席會集體研究討論，尤其是對群眾十分關心的熱點、敏感問題，比如協作隊伍的選擇、單價的制定、機械設備的采購、人事調動、員工定崗定薪等他也要求先召開會議討論，然后在公示欄公示，時刻接受群眾監督。同時，堅持雙簽制度，試行近兩年來收到了良好的效果。作為班長，××*同志全力支持行政領導和班子成員的工作，力所能及地發揮他們的優點和特長，力所能及團結和凝聚班子的力量。目前該場班子成員之間相互尊重、相互補臺、相互協作已成風氣。

篇3

文章標題：勞動模范支部書記村委會主任先進事跡材料

“閱讀”他的履歷，你不得不對他產生敬佩：1997年起他任村辦磚廠廠長三年，竟使那個倒閉廠子起死回生；20xx年底他掌管那個村至今，硬讓那個1311人口、人均耕地不足0.17畝的“失地失業村”創造了20xx年村經濟社會收入超766.9萬元、20xx年超820萬、人均年創凈收入3000元的神話。

他就是湖北省勞動模范、**村黨支部書記、村委會主任張相華。

他取勝何奧妙？成功何途徑？

人品打造謀略：他的夢圓階梯

“治廠得信念，扭虧得真管，發展得實干”的人品打造“三得”，讓張相華救了**村磚廠起死回生：進**村磚廠曾是令“住著老土屋，吃著粗茶飯，泡在土地里，肚子勉強圓”的當年村民們爭相捧追的“鐵碗”，但因產權不清，管理不當，造成高耗能源事故不減，劣質磚、壓價磚、賒帳磚、關系磚窯窯不斷，工人越干越沒工資，磚廠越辦越難運轉。

自幼喪父年少失母，既當“爹媽”又當哥把三個弟妹拉扯成人的張相華，苦難的磨礪給了他智足多謀、不畏困難、勇于成功的堅韌信念，被任用磚廠廠長的機緣讓他的報負得以施展。

經過對每崗的操作考證，對營銷市場的調查預測他果斷地為徹底治廠下了“三劑猛藥”：一是清理磚廠產權實行對外承包，村集體做股東參與分紅；二是裁減閑人、定額定員；三是“政企隔離”，禁止廠外一切人插手磚廠事務。自此，撈油水的“重量級”人物手腳被“捆”，混天天的“關系戶”只得靠邊……磚廠當年盈利，經過2年苦干，不僅開始了對工人工資的按月足額發放，還清了拖欠工人多年的工資17.8萬元、化解了債務65萬元；還為職工辦理了養老、醫療、工傷、失業、生育的五大保險；從此又每年為村集體增收6萬元。

“制磚的每道工序都臟都累，而每樣活路他都干在前面：半夜下雨他半夜趕到磚場蓋坯架，和泥出磚他樣樣都干，但最高額的工資他卻定給了技術人員”。磚廠職工周遠華、冉明富等的口碑，道出了張相華因人品打造過硬從而獲得的領導實力。

運營“項目”謀略：實現村莊巨變

20xx年，國家高速公路、東風大道、萬向工業園等一個個建設項目將占掉**村千畝可耕沃田。此時，誰帶將臨失業的村民尋業、創業？

當村中黨員、村民將村支書和村委會主任的最多選票投給他、當一雙雙渴盼新生活出路的眼光巴望他時，“人民利益高于一切”的使命催促他不加思索地賣掉了為自己凈賺財富的心愛貨運車。

科學發展觀讓他悟到：失去土地恰恰贏取新機，東風大道、十漫高速路段經**村后，不息的人流、車流必定給村引進不息的消費源泉；“財大氣粗”的汽車零部件名企入駐萬向工業園，將集聚更多人力、資金、項目，將帶動飲食、休閑、機電維修、百貨營銷、運輸、租賃等服務行當生成多功能的服務產業鏈……他決定讓每一村民成為這個“鏈條”上的每一“環”：讓村集體靠入駐項目發財，讓村民在為項目服務中得到“飯碗”。

他把占地補償金做為創業資本：村用此建設方便生產生活的路、水、電等設施以等業主盡快入駐，村民用補償金快建為企業項目服務的場所快購服務資料；他加緊培訓村民盡快掌握多種生產技術……

終于，為失地村民建造的曾家大坪居民小區、許家崗居民小區別墅矗了起來，他讓206戶搬遷村民全部住進了這外鑲磁片、彩磚鋪院，自來水、公路、廣電、音頻全通各戶門前的雙戶聯體洋樓；他拿工程建設推棄的廢土填谷新造的120畝土地又招來了新廠商入駐，為集體創凈利500萬元；他見縫插針地在寸土寸金的火箭路邊建了一幢1300多平方米的廠房，建了3000多平方米的商業門面，在高速路邊建了兩個收租金的大型廣告牌，每年這幾項租金收益就為村集體創收50多萬元；他推薦230多名掌握了工業技能的中青年到駐村企業當工人；他扶持村民建起了20多家商店、5家汽車電器維修店、20多家高規格的集吃、住、停車、娛樂于一體的“農家樂”酒店；他組織公路邊、企業旁的40多戶住戶將閑置房用以出租，每戶平均年創租金2萬多元；他發動18戶村民用土地補償金買回裝載運輸車租給施工方自己則坐吃租金……

自此，昔日那個失地失業村一舉成了“人人有職業，戶戶有產業”的“產業**村”。

黨性錘煉謀略：他愿再度跨越

當村支書的職責，不是為自己和少數人謀利益，為了村集體盡快發展，村干部就該坦蕩地接受群眾監督，這是他錘煉黨性做出的親身實踐：上任以來，他一直堅持民主議事制度等多種制度，如超500元以上的支出、超10000元以上的工程等，都將經“村兩委”成員、民主理財小組和半數以上的村民代表研究通過；對上期節余、本期收入、累計支出，對發放救濟物資、對村干部工資發放、對社會事業等支出的每一款項都在村中心的明白墻上做了公布；“兩委”成員的親屬都“生疏”張相華，大家不但沾不到親戚光，碰到義務勞動總少不了點他們的“將”；入駐企業的老總們 看張相華安置200多名村民進自己企業做了“工薪”階層，想為張相華彌補下損失，特意留下崗位請張相華愛人，但他卻一次次地把機會讓給需照顧的村民；幾家出版處想刊發他的事跡，但他決不拿集體的錢財為自己買名聲。

在國有大企業曾做過烹飪大廚、在多家廠子當過車工、鉗工、在村里村外做過木工瓦工，善駕駛會跑運輸的張相華，由于人緣好講厚道，他的活路應接不暇，年至少凈賺10多萬元，然而，黨旗下發出的誓言讓他無條件地為全村人謀幸福。

永葆先進性是張相華經黨性錘煉后的又一品性：雖為每個50歲以上的村民發放了養老金，減免了特困學生的學雜費、報名費、留宿生生活費，免費為每一村民辦了醫療保險、大病保險，讓每一村民住了洋樓，扶每戶創辦了產業，讓每戶用上了現代化的吃、住、用生活設施，但他說與建設社會主義新農村的標準還有距離。

他仍盯緊“服務于項目”這個發展要義不放松，決定在自己當屆期間，再為村集體建兩棟商業門面房吸引更多資金；再在人流車流集聚中心投資20xx多萬元建商場、賓館、酒樓等多功能的綜合大樓并聘請高層管理人才，讓拿月薪的村民再增100多名；他要繼續開發土地供招商引資以鞏固村經濟；他要扶助多家經濟冒尖戶買回小車。他還要在鞏固“精神文明戶”原創建成績的基礎上，大力推廣典型；他將對已建的文化廣場投入資金、增娛樂設施和項目，讓所有村民學有場所、樂有去處，讓追求文明、崇尚科學、陶冶性情、健身康體的隊伍添更多的成員。