導語：如何才能寫好一篇離退休工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、做好全市企業退休人員社會化管理服務工作

1、市退管辦開展“重陽節”期間敬老活動

尊老敬老是中華民族的傳統美德，年，我市退管辦在“重陽節”期間開展了敬老活動，這既是一種傳統更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節期間開展了各項尊老敬老活動，積極為企業退休人員做好事、辦實事。一是要組織開展敬老茶話會，向退休老同志通報本市經濟社會發展情況，退管辦各位領導認真聽取退休老同志對我市退管工作的意見；二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節”期間號召各縣、區積極組織各街道、社區退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動，活躍節日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點，退管辦各位領導及工作人員看望這些老同志，并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動，集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。

2、進一步規范企業退休人員社會化管理服務的形式

將退休人員直接納入街道、社區進行管理和服務，是我市退管服務工作的主要形式。目前，我市絕大多數企業退休人員已納入社區管理，但仍有少數企業因社區建設、社區移交等多方面原因，尚不具備將企業退休人員納入社區管理的條件。我們對自管企業在過渡期間進行了嚴格審查，并按照省、市退管服務工作的各項要求，要求這些企業盡快完善管理服務的內容，規范退管服務的形式。并在今年年底對這些自管企業的退管服務工作進行了專項檢查，我們對檢查中發現的問題分別歸類，并要求相關企業退管機構要認真整改。對于地處偏遠的企業，市退管辦創新管理服務模式，采取模擬社區管理的措施，加強企業退管服務工作，并逐步將這類企業退休人員納入到社區管理的范疇。從今年10月起，市退管辦在企業設立退休人員管理服務中心，建立起二級管理服務站，人員業務經費由市退管辦與企業共同承擔。該中心成立后，市退管辦同企業將在以后的工作中做好退休人員管理服務工作。

3、提高思想認識，做好退管服務工作的責任感、使命感

市退管辦高度重視與做好退管服務工作，這關系到改革、發展、穩定的大局，是實踐“三個代表”重要思想，落實科學發展觀的重要體現。市各級勞動保障部門、各自管企業、各街道、社區廣泛提高思想認識，重視企業退休人員退管服務工作，切實做到思想認識到位、履行職責到位、工作措施到位，并積極爭取各級黨委政府以及各有關部門的支持配合，以全面推進我市退管服務工作又好又快發展，努力開創退管服務工作的新局面。

二、在解放思想學習討論活動中找自身差距和問題

年，市有企業退休人員萬人，已有萬實行了多種模式的社會化管理服務，其中，社區管理退休人員達萬人，社區管理率%。我市退管服務多項工作走在全省前列，近年來連續被省廳評為全省退管服務工作先進單位。我市退管辦在開展解放思想學習討論中，將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足，創造性地開展退管服務工作。對照科學發展觀的要求，與退休人員的厚望尋找差距，需要破解的難題還有不少：一是全市尚有上百條街道（鎮），上千個社區有待加快推進實施精細化管理；二是三支隊伍建設有待進一步鞏固拓展，關愛服務在現有基礎上有待進一步做到經常化、制度化；三是退休人員社會化管理服務跟不上社會保障事業發展需要，如已辦理按月領取基本養老金待遇手續的征地“農轉居”人員納入社會化管理需要研究解決，困擾多年的空掛戶管理難點有待重點突破，區、縣級市社會化管理服務工作發展不平衡；四是一些社會化管理服務政策滯后，如特殊人員管理的有關標準有待進一步規范完善；五是街道、社區社會化管理服務力量不足，退管服務體制機制有待完善；六是管理服務內容、服務方式有待進一步創新優化。為此，廣州市退管辦決心在優質服務年中，繼續堅定不移地以“三個走進”、“四個創新”作為退管服務的行動指南，進一步解放思想，抓重點，抓突破，抓落實，破解五大退管工作難題。

三、以思想大解放謀退管服務的新思路、新舉措

市退管辦圍繞“以思想大解放推動退管服務的大發展”這一主題，以新的發展理念和創新精神破解發展難題。市退管辦爭取在以下幾方面取得新突破：

1、已征地“農轉居”養老人員管理服務要有新

突破。目前，具有市城鎮居民戶籍、已辦理按月領取基本養老金待遇手續的征地“農轉居”人員已達萬人。為適應社會保障事業發展的要求，對征地“農轉居”養老人員的社會化管理服務也要及時跟上。市退管辦開展了專題調研活動，摸清該類人員基本情況，研究解決“農轉居”養老人員社區管理的建議、辦法、措施。

2、空掛戶退休人員管理服務要有新突破。針對社會化管理空掛戶退休人員由于人戶分離，聯絡困難，管理不到位，容易導致重大意外事件發生的情況，市退管辦在充分調研后，制定了規范和完善空掛戶退休人員管理服務的辦法，要求各區成立空掛戶退休人員管理服務專責組，做好各區空掛戶退休人員資料交接，強化管理服務的十項措施。

3、退管服務精細化管理、示范點建設要有新突破。退管辦培育退管服務4a級管理達標的街道（鎮）達%以上，力爭%以上的目標，實現各區、縣級市各有4a級管理達標的街道（鎮）；在已建有個省級示范點的基礎上，新增、、區各有一條街（鎮）申報省級示范點。打造市屬掛牌企業4a級管理達標單位3個以上。

4、退管服務三支隊伍建設要有新突破。結合各區實際，盡力爭取當地政府財政支持，建立本轄區安老助老員服務隊伍；全市退管服務自管互助服務小組由目前千多個萬多人發展為千多個萬人以上；社區義工為老志愿者由目前的萬人發展為萬人以上。

四、加強退管隊伍自身建設

在這一方面，市退管辦主要進行了以下幾個方面的工作：

1、工作作風建設。加強自身學習，為進一步提高市退管辦工作人員的使命感和責任心，退管辦領導要求退管辦專職干部思想要穩定，信心要堅定，工作要到位。退管辦公室定期聽取退休人員對退休工作的意見和建議。我們根據退休人員在生活中的實際需要，將退管辦所有工作人員的家庭、手機聯系電話都予以公布。這一舉措極大地方便了退休人員。

2、崗位職責規范及規章制度建設。通過崗位設置及聘任規定了每一個崗位的職責及工作要求。市退管辦制定了《市退管辦工作規范條例》，使退管工作規范化、制度化。

3、退休人員信息庫建設。我們針對退休人員住址變動大，聯系方式的現狀，市退管辦對現有數據庫信息進行了較大規模的完善工作，并將建立特困人員、孤老、高齡及重病人員的專項檔案。

篇2

公司現有有償解除勞動合同人員***人；退養家屬**人；離退休人員***人；離退休遺屬***戶。一年以來在***公司的正確領導下，在各級部門的大力支持和幫助下，**公司離退休辦堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習和深入貫徹黨的十七大精神，按照科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求，認真做好離退休職工、有償人員和家屬的管理服務工作，切實履行離退休辦公室的工作職責。現將2012年的離退休管理和穩定工作匯報如下：

一、做好離退休、穩定的組織和宣傳工作

離退休工作方面。政治上關心離退休人員，認真落實他們的政治待遇。我們按照**公司的統一部署，始終把離退休干部的政治學習放在首位。根據創建和諧社會的目標，結合離退休職工實際，組織離退休人員開展了各種形勢的學習討論活動，通過討論使廣大離退休職工認清了形勢，提高了認識。

穩定工作方面。在延續去年好的經驗和做法的基礎上，吸收兄弟單位的管理經驗，通過完善維穩臺帳，實行規范化管理，嚴格簽到制度，建立 “三道防線”，做好了上訪接待，**隊考勤管理等工作，使穩定工作向規范化、制度化、目標化發展。

做好重點人員的信息收集工作，出現思想上的苗頭，我們馬上采取措施，通過親情、友情等方面開展政治思想工作，是他們及時放下心里的包袱，防止了越級上訪事件的發生。截至目前，**公司沒有發生一起因答復不準確或措施不得力而造成不良影響的上訪事件。

二、努力做好有償解除合同人員再就業和離退休人員管理工作

（一）加強離退休人員的管理和服務

1.注重學習，提高認識，端正服務態度

按照離退休職工管理中心和公司黨委的統一部署及指示精神，認真學習了黨的十七大會議精神和同志的工作報告，統一思想，提高素質，增強能力，促進工作，為和諧企業建設服好務，堅持按程序辦事，增強透明度，克服不正之風，增強廉潔自律的自覺性，提高隊伍的凝聚力和戰斗力，加強和改進思想政治工作，創新工作的方式方法，堅持為老同志服務“六有”工作原則，全心全意為老同志服好務，構建和諧社會。

2.熱情周到、千方百計為老同志辦實事、辦好事

每到重大節日我們都成立了以主要領導為組長的節日慰問小組，全年與工會、共青團、離退辦有關人員分*路深入到勞模、離休干部、特困職工及遺屬、有償特困人員、工傷人員等共計***人次。將慰問金及慰問品親自送到他們手中，使他們感受到組織的溫暖。

兩節期間，考慮到老同志們的身體狀況、天氣寒冷、行動不便等因素，分別按老同志居住小區定點、定時利用最便捷的方式將***人的各種慰問金，做到了無差錯的及時發放。

我們所管理的離退休和有償人員，絕大部分都已進入暮年，生病、住院、吃藥是家常便飯，有不少家庭子女又不在身邊。我們得知信息后，及時向領導匯報并前往醫院和家里進行看望慰問，解決老同志的實際困難，一時解決不了的及時向領導和上級主管部門匯報，給老同志一個滿意的答復，據不完全統計全年看望病號和協助家人辦理喪事近**次。

（二）認真細致地做好有償人員的管理和上訪人員勸解工作

1.加強**隊的日常管理工作

嚴格考勤制度，做到公開、公平、公正，拒絕代簽、替簽、干雙份活等現象，如經發現，我們按照程度給予相應的處罰，并將處罰結果上墻公示，接受有償人員的監督。

根據**隊和工作天氣等情況，科學合理安排工作量，在不影響工作目標的前提下，夏季通過及時換純凈水，錯開高溫時間等，做好有償人員的防暑降溫工作；冬季我們及時根據氣候狀況，為有償人員配齊厚的棉手套，為庫房大門安裝棉門簾等措施，做好人員的防寒保暖工作。

2.立足工作實際，明確工作目標，努力完成工作任務

面臨隊伍年齡偏大、時間緊、任務重、進入夏季氣溫高、冬季氣溫降低等困難，在**隊領導班子的帶領下，迎難而上，保證**隊全年工作的順利進行。

我們根據場區面積和勞動量情況，結合各隊有償人員的身體狀況，詳細的為各小隊劃定了各自的分擔區，并由各自小隊下屬的各個小組對所屬分擔區進行分片包干，實行誰先干完誰就可以先下班的原則，即提高了有償人員的工作積極性，又保證了工作任務的順利按時完成。

科學合理安排工作量。對夏冬季節的室外工作進行了詳細的計劃和安排，夏季，我們采取清除廠區雜草，清掃廠區各主要交通道路，分時段交替工作，臨時工作我們盡量保證在不影響原定計劃的前提下，及時快速的做好；冬季，室外氣溫低，我們主要以清理鐵道線、公路線兩側枯草、漂浮物等工作，在不影響進度的同事，保證有償人員的保暖工作。

3.加強入廠人員安全教育和管理。

通過會前、現場等教育方式，加強有償人員入廠的安全教育工作。多次對開車、騎車入廠人員進行廠區防火安全教育，明令禁止帶各種火源進入廠區。對經常穿越鐵路線的有償人員加強火車瞭望教育，確保平安無事故目標的實現。

三、工作中存在的困難和明年的打算

目前存在的困難：

1、經過一年多的工作，由于相關管理細則出臺不細，使得有償人員的管理難度逐漸加大，由于現在聚集在一起，使得互相聯系集體上訪的可能性增加。

2、物價上漲較快，部分退養家屬和退休老職工，感覺到生活補貼比較少心理不平衡，存在不穩定的因素。

明年的工作打算:

1、在穩定工作和離退休服務工作上，多做耐心細致地勸解工作，本著矛盾不激化的原則，上下結合、齊抓共管、死看死守，盡一切力量做到不上訪。

2、加強有償人員返聘工作的管理，由量化轉為細化。

篇3

一、主要經濟指標完成情況

同比下降7.98%完成主營業務收入15.1億元，16月全市規模以上工業實現工業增加值4.83億元。同比下降11.27%實現利稅1.95億元，同比下降36%雖然上半年總體經濟運行形勢同比回落，但環比趨暖，總體向好，整個工業經濟運行平穩。隨著我市重點工業項目建設的順利推進，工業發展后勁將不斷增強。

二、主要工作開展情況

1提高運行調控水平。

切實加強對經濟運行情況的監測、分析和調控。委充分發揮經濟綜合管理部門的職能作用。

形成了良好的抓工業、謀工業、興工業的良好氛圍。協助市里出臺了年全市工業經濟工作要點》市支持企業發展減輕企業負擔實施意見》等一系列文件.

每個月編制經濟分析報表，對指標完成情況、經濟走勢和發展后勁進行分析，并提出相應的對策和措施,緊緊抓住全市31家重點骨干企業和經濟增長點。為市領導決策提供信息,確保企業生產正常運行。

通過召開工業企業座談會、政銀企融資對接活動會、項目協調會、現場辦公等方式，針對企業遇到資金、土地、能源等困難和問題。協助企業協調解決經濟運行中存在問題。

2抓好重點項目建設。

繼續推進重點工業項目建設和后續問題協調工作。年工作基礎上。

生產過程中遇到原材料、電力、資金、環境等問題，金德鉛業作為我市新建企業。香屯22萬伏、新崗山11萬伏電站在初步運營中，也遇到一些困難。委在服務好項目建設之后，繼續跟蹤服務，協助協調處置生產運營當中的系列困難和問題。

待對項目市場風險進行再次評估確認后，銀山礦日處理5000噸原礦技改項目正式實施；江銅60萬噸/年硫鐵礦循環利用項目已完成前期工作。即可開工建設；江西銅業日采選13萬噸擴建項目，日采選新增7500噸的能力已形成，日采選新增22500噸的各項工作在積極推進。百勤集團—年產1萬噸VC酸及年產800噸核黃素項目正緊張進行廠房建設和設備裝置工作。

3加大技術創新力度。

積極搭建企業自主創新平臺和工作機制，不時提高服務意識。鼓勵企業進行技術創新，加強資源綜合利用，增強經濟發展后勁，科學有效地調控電力資源，實施廢品油有序管理，扎實有效的推動了各項工作的展開。上半年我進行了企業技術創新情況調研，積極配合人大開展了以節能減排為主題的環保行”活動，協助江銅化工、德銅共橡膠、德暢集團、泗洲新型建材廠等企業，申報資源綜合利用項目5個，認定廢舊物資回收企業3家。

4強化服務發展理念。

實現工業經濟可持續發展，為了充分發揮我市資源優勢。委聘請大學課題組編制《市循環經濟戰略演講》目前“演講”已基本定稿。

幫扶企業發展”鼓勵企業自主創新，組織了主題分別為“積極應對金融危機。增強企業核心競爭力”節能減排”等系列調研活動，并對調研活動實施效果轉化工程，切實推進工業科學發展。

鼓勵企業做大做強，以政銀企合作、企業自主創新互動等為主要平臺。極力解決企業在發展和經營中遇到困難。充分利用經貿信息、綜合協調等方面的資源，主動為企業服務，政府和企業之間初步搭建一個調控、引導和溝通的互動平臺。4月份，委成功籌辦了2009市（市）政銀企融資對接活動”活動中各金融單位同企業共簽訂融資合同資金共達20億元人民幣；6月份我委成功召開“市企業自主創新互動會”

5積極處置改制遺留問題。

這21家企業共有下崗職工和離退休人員4756余人，委承接了原預算內7家改制企業和原二輕系統14家改制企業遺留問題的管理工作。其中58%為4050人員。對改制企業職工這一特殊群體的困難，想方設法、多方協調，積極穩妥地給予解決。

深入學習實踐科學發展觀活動和慶“七·一”活動中，上半年。委分別召開了二次由改制企業職工代表參與的座談會，會上，各企業代表分別就離退休黨員學習、醫療報銷、離退休工資、福利、職工喪葬撫恤規范等問題提出意見和建議，經貿委班子分別予以一一答復，對有條件解決的會上作了安排和承諾；暫時條件不成熟的列出整改計劃，發明條件整改；對不切合實際的委作出老實解釋，消除職工誤解。

委根據實際情況，為了認真抓好下崗、離退休職工的管理服務工作。多次向市政府匯報，經批準成立了市企業服務中心”并收回一樓二間商用臨街店面改作企業服務中心辦公場所，為職工提供更新更好的服務。

原二輕一職工在車禍中被撞成腦癱，6月份。由于夫妻均為下崗工人，經濟困難；肇事司機也因家貧，無力賠付巨額醫療費用。委得知這一情況后，立即組織經貿系統開展愛心捐款活動，委在將善款送到腦癱職工家屬手中的同時，通過媒體，向社會各界掀起一次愛心匯集活動。

三、機關內部建設情況

進一步加強機關內部管理和建設。以深入開展學習實踐科學發展觀和機關效能兩個活動為契機。

1不時創新機關學習制度。年初編制年度學習計劃。機關全體人員、二級單位負責人參與學習，集中學習會議一般有四個議程，一為班子成員和科室長輪流作課件講座，主講人分別就與經貿工作相關的新理論、新知識，熱點、焦點問題進行帶學、探索；第二個議程為講座討論，與會人員對課件講座進行討論評估，促進共同進步；第三個議程為文件、會議精神傳達學習；還有一個議程為領導講話，分管領導就當前工作進行安排安排，主要領導對會議進行總結，針對具體情況和具體問題，進行思想交流并提出建議和要求。

2大力提升機關效能。依照“改進工作作風。理順辦事順序，提高整體效率”要求，通過領導表率、制度激勵，全委干部職工的工作能力、服務水平得到顯著提升。

3繼續推行人情化管理方式。委班子領導始終致力于構建“團結緊張、嚴肅活潑”機關氛圍。上半年，委組織了紅歌會活動，組建了一支經貿委籃球隊，利用空余時間，開展了籃球、乒乓球、健身操等體育活動，一方面強健干部職工體質，另一方面通過集體活動進一步加強團隊精神，增強凝聚力。

四、存在困難和問題及下半年工作打算

積極面對新形勢，半年來。找準自身定位，主動對上當好參謀，對下搞好服務，做了大量富有效果的工作，取得了較好的成果，但也存在一些缺乏和問題。主要是謀劃經濟發展的進程中，重抓經濟運行和項目的落實，對經濟發展中結構性矛盾、深層次問題和對運用經濟手段指導經濟發展等研究不夠，拿出有效和可操作性的應對措施不多。

以機關效能建設為載體，下半年我委將圍繞市委、市政府和上級部門下達的重點工作。狠抓工作落實，主要在以下幾方面下功夫：

深入分析運行形勢，加強工業運行深層次分析上下功夫。面對上半年工業經濟的情況和完成全年工業經濟預期任務的壓力。發現存在問題和不利因素，認真調研的基礎上提出針對性的對策。

認真學習掌握上級精神的基礎上，扶持企業發展上下功夫。面對世界經濟危機的新形勢。結合實際，全面落實推動加快企業發展的一系列政策和辦法，鼓勵企業做大做強；加大銀企對接力度，協助企業解決融資難題；鼓勵企業自主創新，提升企業核心競爭力；健全完善企業服務平臺體系，協助企業出主意想辦法，與企業一道共渡危難。