導(dǎo)語：如何才能寫好一篇人武工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作：

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

篇2

一、開發(fā)區(qū)外來務(wù)工人員子女受教育基本情況

全區(qū)有中小學(xué)四所，其中小學(xué)三所，完全中學(xué)1所。早在2007年，市五中、馬路小學(xué)和白浪小學(xué)被市教育局指定為接受外來務(wù)工人員子女就讀學(xué)校。近年來，外來務(wù)工人員子女人數(shù)呈逐年上升趨勢，到目前，全區(qū)義務(wù)教育階段的學(xué)生總數(shù)為6019人，其中外來務(wù)工人員子女人數(shù)為4230人，占總?cè)藬?shù)比例為70.3%；留守兒童127人。

二、外來務(wù)工人員醫(yī)療服務(wù)工作情況

1、流動人口同常住人口一樣納入免費公共衛(wèi)生管理，提供0-6歲兒童免費體檢，孕產(chǎn)婦免費體檢，慢性病管理和65歲以上老年人免費體檢等公共衛(wèi)生管理。

2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開通了對流動人口的新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，在開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診就醫(yī)可以直接報銷。

3、正在積極申請開通對流動人口住院補助及時結(jié)報系統(tǒng)，實現(xiàn)后流動人口在開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院住院能夠按標(biāo)準(zhǔn)進行補償。

三、外來務(wù)工人員子女入學(xué)相關(guān)工作

開發(fā)區(qū)以其開放的經(jīng)濟發(fā)展模式，迎來了大量外來務(wù)工人員投身到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)。為了讓這些外來務(wù)工人員安心工作，在開發(fā)區(qū)黨委、管委會關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對外來務(wù)工人員子女做了大量的相關(guān)工作。

1、不斷完善保障機制，為外來務(wù)工人員子女提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

開發(fā)區(qū)黨委、管委會高度重視教育，將教育的優(yōu)先發(fā)展擺在重要的位置，提出了教育發(fā)展的“四個優(yōu)先”，即優(yōu)先解決教育方面的問題、優(yōu)先安排教育資金、優(yōu)先解決教育及教師的難題、優(yōu)先落實教育政策和教師待遇。對于外來務(wù)工指定就讀學(xué)校，在改善辦學(xué)條件上，開發(fā)區(qū)黨委一視同仁，投入3500萬元，拆除七棟7000平方米D級危房，新建校舍19600平方米，基本實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；投入6000萬元，新建占地46畝、建筑面積20000平方米、班級48個、辦學(xué)規(guī)模2000人的一所完全小學(xué)，從根本上解決小學(xué)“大班額”、“入學(xué)難”問題；投入1500萬元，為每所學(xué)校建起了功能教室，配足配全了標(biāo)準(zhǔn)的實驗儀器、體音美勞器材和圖書，實現(xiàn)了“班班通”，全面實現(xiàn)教育裝備現(xiàn)代化，確保了讓每個孩子有學(xué)上、上好學(xué)。

2、實行“三無”措施，確保外來務(wù)工人員子女“進得了、讀得起、學(xué)得好”。

（1）報名無障礙

對外來務(wù)工人員子女“零障礙”、“零拒絕”、“零門檻”、“零負(fù)擔(dān)”，全員接收。

（2）待遇無差別

在指定的外來務(wù)工人員子女學(xué)校就讀，享受與本地學(xué)生同等待遇，在費用、師資、補助等各方面都一視同仁。在實行“兩免一補”政策以來，無論是本轄區(qū)戶口還是外來務(wù)工人員子女都享受同等的免費義務(wù)教育。學(xué)生只要辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)村合作醫(yī)療的，就可享受相應(yīng)的醫(yī)保待遇。

（3）融入無距離

由于外來務(wù)工人員流動性大，經(jīng)常搬家，經(jīng)濟和生活等方面的差距，容易造成其子女封閉、冷漠、不自信、不會合作，甚至膽小、拘謹(jǐn)、自卑等心理問題，嚴(yán)重影響著他們的身心健康。各學(xué)校針對這種情況，通過設(shè)立心理咨詢室、建立學(xué)習(xí)互助小組、班主任及科任教師輔導(dǎo)等方式，對外來務(wù)工人員子女的心理問題做到及早發(fā)現(xiàn)、及早疏導(dǎo)、及早治療，并經(jīng)常開展以“關(guān)愛”為主題的教育活動，用集體的關(guān)愛來消除外來務(wù)工人員子女的自卑心理，促進他們的健康成長。

3、提高教師對外來務(wù)工人員子女教育管理的認(rèn)識。

各學(xué)校黨支部重視教師的政治思想教育，提高教師對外來務(wù)工人員子女教育管理的認(rèn)識。廣大教職工充分認(rèn)識到外來務(wù)工人員子女大多生活在經(jīng)濟落后的貧困地區(qū)，生活拮據(jù)，環(huán)境艱苦，缺乏關(guān)愛，普遍存在感情敏感、脆弱的情況。進入陌生的新環(huán)境后，他們渴望能得到老師的關(guān)愛，能與同學(xué)們平等交流。學(xué)校全體教師公平、公正地對待每一個學(xué)生，把關(guān)愛傳遞給每一位學(xué)生。教師與學(xué)生們坦誠相待，交知心朋友，滿足他們的求助心理，對他們在生活行為上存在的不健康、不規(guī)范、壞習(xí)慣等問題，堅持“五不”的教育方式：不厭惡、歧視；不當(dāng)眾揭丑；不粗暴訓(xùn)斥；不冷嘲熱諷；不變相體罰，給予及時的關(guān)懷和幫助，滿足他們的表現(xiàn)心理，提供他們表現(xiàn)的機會，努力消除他們的自卑感、被歧視感與對立感，培養(yǎng)他們的平衡健康心態(tài)。

4、開展“關(guān)愛”行動，加強對外來務(wù)工人員子女的管理。

各學(xué)校每學(xué)期以班為單位召開一至兩次家長會和家長學(xué)校培訓(xùn)會，會上除了向家長匯報學(xué)校的工作情況，另一項主要工作就是向家長了解學(xué)生的監(jiān)護情況。有的學(xué)習(xí)無人管理，出現(xiàn)疑難問題缺乏指導(dǎo)；有的對學(xué)習(xí)沒有興趣，成績普遍不理想；有的心理不太健康，情緒波動大；有的行為習(xí)慣差，常有違紀(jì)現(xiàn)象。為切實解決外來務(wù)工子女的教育問題，讓他們更好地融入學(xué)校大家庭，成立了關(guān)愛外來務(wù)工子女之家，開展關(guān)愛外來務(wù)工子女工程。在校園里做到對“外來務(wù)工子女”三個優(yōu)先：“學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)，生活上優(yōu)先照顧，活動上優(yōu)先參加?！睘橥鈦韯?wù)工子女創(chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。針對貧困的外來務(wù)工人員子女，學(xué)校在每年的開學(xué)、“六一兒童節(jié)”，開展對貧困學(xué)生的慰問、結(jié)對關(guān)愛幫扶、心理輔導(dǎo)、勵志講座、贈送學(xué)習(xí)用品等活動，使在開發(fā)區(qū)就讀的外來務(wù)工人員子女感受到學(xué)校的關(guān)懷。

5、多渠道開展活動對外來務(wù)工子女進行德育教育。

在外來務(wù)工人員子女群體中，由于家長的不定期流動務(wù)工造成學(xué)生不斷“漂移”，給學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、文明意識造成很大的影響，從而造成外來務(wù)工子女文化基礎(chǔ)知識薄弱，不講文明、不講衛(wèi)生、不遵守公共秩序和社會公德的現(xiàn)象較為普遍。針對不講文明、不遵守公共秩序和社會公德現(xiàn)象，學(xué)校以活動為載體，開展符合時代要求、兒童心理特征，學(xué)生喜愛的活動。在開展社會主義榮辱觀教育活動中，以班團隊會為主渠道，進行全校性的班團隊主題活動，促進了他們的行為習(xí)慣、個人品質(zhì)、思想道德水平的提高。

各校努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，如觀看法制教育圖片展、安全教育日活動等。同時建立家校聯(lián)系制度，定期舉行家長學(xué)校和家長會，與家長簽訂學(xué)生安全協(xié)議書。在家長學(xué)校中，學(xué)校向家長宣傳科學(xué)教育子女的方法，努力培養(yǎng)家長的現(xiàn)代教育意識，使他們重視孩子良好品質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)校還重視孩子對家長的影響，要求學(xué)生把學(xué)到的知識帶回家講給父母聽，如環(huán)保知識、法律知識等，通過學(xué)生的行為使家長受到潛移默化的教育。

四、下一步工作打算

篇3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)十五屆五次人代會政府工作報告

我受代表的委托向大會作政府工作報告，請予審議。

一、重點工作回顧

2006年,我鎮(zhèn)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標(biāo)，團結(jié)奮進，銳意進取，經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)都取得了較為顯著的成績，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值34090萬元,占年任務(wù)的102.1%；農(nóng)民人均純收入3476元，占年任務(wù)的102.2%；財政收入443萬元，占年任務(wù)408.9的110.2%。

一）、移民遷建進展順利。通過做工作,全鎮(zhèn)西沙、新四等9個村滯洪區(qū)內(nèi)有762戶同意遷建，我們及時規(guī)劃新四、西沙、良種場、某、東高5個移民遷建小區(qū)。到本月初，各小區(qū)已全面動工，在建或購房654戶，其中開工建房507戶，圩內(nèi)建房109戶，到鎮(zhèn)區(qū)建房398戶，在鎮(zhèn)區(qū)或其它地方購房147戶，只有30余戶移民戶因建筑工程隊難找暫未開工建房。

二）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成效明顯。今年，縣下達我鎮(zhèn)新增200萬元以上農(nóng)副產(chǎn)品加工農(nóng)業(yè)1個，目前已完成2個；申報認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品1個、新增注冊商標(biāo)2個，現(xiàn)均已完成。此外，我們結(jié)合縣黃碼河疏浚工程和鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)和規(guī)劃，從11月中旬開始施工到12月上旬結(jié)束，經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，目前所有工程已全部結(jié)束，共完成土方4.5萬方，工程進度和質(zhì)量在全縣名列前茅。同時在和平、陳石等村現(xiàn)有桑園內(nèi)套種榨菜等特色蔬菜及黑皮花生、紫心山芋、果樹等示范基地。

三）、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。完成了某繅絲廠的轉(zhuǎn)讓和投產(chǎn)工作。引進淮安市絲綢公司的徐靜聯(lián)合浙江吳英明等客商以300多萬元價格，與我鎮(zhèn)簽訂了繅絲廠轉(zhuǎn)讓合同。南京江寧區(qū)客商陳太剛創(chuàng)辦的宿遷飛龍?zhí)簶I(yè)有限公司今年新增500多萬元的擴建項目建成投產(chǎn)。常熟市社橋鎮(zhèn)木材加工大戶何祥保來我鎮(zhèn)瓦房村投資130萬元興辦膠合板廠，還引進南京客商朱茂錦在陳石村投資110萬元，創(chuàng)辦起木材加工廠，淮安客商劉云光、湯書中分別在我鎮(zhèn)東南村、砂咀村創(chuàng)辦中華膠合板廠。我們還制定優(yōu)惠政策，鼓勵個私經(jīng)濟的發(fā)展，全鎮(zhèn)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4200萬元，占年任務(wù)的93.3%；新增私營企業(yè)9個，新增個體工商戶90家，分別如數(shù)和超額完成縣下達的目標(biāo)任務(wù)。一年共完成工業(yè)入庫稅收200萬元，提前完成199萬元的年任務(wù)；實現(xiàn)私營個體入庫稅收246萬元，圓滿完成了年任務(wù)。

四）、勞務(wù)輸出持續(xù)發(fā)展。切實加強農(nóng)民工技能培訓(xùn)和職業(yè)教育，我們重點對城鎮(zhèn)失業(yè)人員進行下崗再就業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握了過硬的本領(lǐng)，到目前已培訓(xùn)“兩后生”和社會人員達1806人，參培率達101.2％，占年目標(biāo)的155.1%。此外，鎮(zhèn)里專門成立勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組、建筑勞務(wù)服務(wù)中心、琛圳勞務(wù)輸出介紹中心等機構(gòu)，多方了解用人信息，全鎮(zhèn)一年新增有組織勞務(wù)輸出1450人，超額完成縣下達1350人任務(wù)；新增境外勞務(wù)21人，超1人完成年目標(biāo)。實現(xiàn)城鎮(zhèn)失業(yè)人口就業(yè)55人，占年任務(wù)的110%。

五）、財稅工作再登臺階。今年新增了東南木材加工廠、中華膠合板廠等9個二產(chǎn)項目和建筑、服務(wù)等近30個三產(chǎn)項目，這些項目一年累計新增稅源80多萬元。在稅收征管中，我鎮(zhèn)著力提高全民納稅意識，教育廣大群眾依法納稅，涌現(xiàn)出盧月飛、李竹青、劉世林等一批誠信納稅大戶。今年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政收入443.3萬元，占全年任務(wù)408.9萬元的110.2%，完成一般財政收入305.8，占年任務(wù)293.2萬元的104.3%。與此同時，我們強化資金管理，減少一切不必要支出，基本保持財政收支平衡，保證了財政供養(yǎng)的行政事業(yè)單位人員工資及時發(fā)放。

六）、城建城管取得突破。我們堅持以市、縣委工作會議和有關(guān)文件精神為指針，以“四個一”的要求為目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)綠化工作任務(wù)和要求，健全組織，制定規(guī)劃，精心設(shè)計，合理布局，達到了綠化環(huán)境，美化家園的目的。具體是狠抓了迎賓路、裴黃路、和平西路“三大出口”；改造了三和加油站、西橋口“兩大花園”；開辟了政府門前振興路一條步行街；定位了和平路、前進路“兩個專業(yè)街”；建設(shè)了一個良種場商住小區(qū)；開發(fā)一個老供銷社專業(yè)市場，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)面積達3平方公里。在此基礎(chǔ)上，我們做到綠化向四周拓展，綠化隨市場延伸，目前我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)綠化面積達2.1平方公里，鎮(zhèn)區(qū)公共綠地面積達0.6平方公里，覆蓋率達到35%，綠地率達30%，基本完成喬木、灌木、地被植物和色葉樹種栽植任務(wù)，占公共綠地建設(shè)總面積的70%以上，人均公共綠地面積達到5.5平方米；鎮(zhèn)區(qū)道路綠化普及率達到90%,主干道面積在25%以上,次干道綠化面積在道路總面積的15%以上；鎮(zhèn)區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位庭院綠地面積1.2平方米，庭院綠地率在35%以上；植物配置達到兩個70%，即：喬木量占總綠化量的70%，常綠喬木占喬木總量的70%。此外，我們采取在社會競聘的辦法先后組建了12人的城管隊，16人的環(huán)衛(wèi)隊和8人的綠化管護隊。各路段承包到隊到具體人，做到每天早7點至晚6點清掃垃圾，并集中清運到指定的填埋場。政府經(jīng)常組織人員明查暗訪，發(fā)現(xiàn)一處不衛(wèi)生、不干凈、不達標(biāo)的地方，扣發(fā)主要責(zé)任人和具體責(zé)任人工資。通過隊伍的建設(shè)與管理，保證了城鎮(zhèn)綠化成活率和保存率達雙100%，同時徹底鏟除臟、亂、差現(xiàn)象，基本達到了干凈、衛(wèi)生、整潔、綠化、美化、亮化的目標(biāo)。

七）、公益事業(yè)成果豐碩。今年我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)23.3公里，圍繞這一目標(biāo)，我鎮(zhèn)大力籌措資金，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快施工速度。目前新韓線2.4公里、通湖路5.4公里、裴倪線15公里已全面完成，且工程質(zhì)量全部符合標(biāo)準(zhǔn)。我們還切實加強改水、改醫(yī)、改房步伐，今年全鎮(zhèn)已新增改水人口8000人，超額完成全年6817人的任務(wù)；農(nóng)村合作醫(yī)療參保人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?1%，超額完成縣下達的任務(wù)；新增農(nóng)村草危房改造91戶，占年任務(wù)90戶的101%。

八）、計生落后得到扭轉(zhuǎn)。我們組織鎮(zhèn)村兩級計生專干，采取逐村、逐組、逐戶、逐人清查，重新建立和調(diào)整好計生一本帳，在搞好清理見底基礎(chǔ)上，我們對全鎮(zhèn)婦檢尾數(shù)進行追找，并對季度婦檢及手術(shù)落實情況及時進行獎懲兌現(xiàn)。目前，全鎮(zhèn)四季度已婦檢6136人，未檢62人（77人），婦檢率99%；全年計劃生育率97.6%；人口出生率7.6‰，順利通過了市縣組織的計劃生育年檢和計劃生育合格村驗收。

九）、穩(wěn)定工作得到加強。我們結(jié)合本鎮(zhèn)實際，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，并將責(zé)任落實到鎮(zhèn)村干部職工人頭，實行遇事報告、屬地管理、條塊結(jié)合等制度和措施，強化了全鎮(zhèn)干群綜治管理和安全生產(chǎn)責(zé)任意識，今年全鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大集訪、越訪案件和安全責(zé)任事故。

今年以來，我鎮(zhèn)廣大干群做了大量的工作，取得了顯著的成績，但也存著一些問題：一是財政稅收有缺口。剛性支出增加，收支矛盾突出。二是少數(shù)居民素質(zhì)較差，城鎮(zhèn)建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)不高。三是計劃生育還存在著隱患。四是部分事業(yè)單位人員待遇較低，有的工資沒著落，影響了工作積極性。五是我們少數(shù)干部深入基層，深入群眾不夠，工作方法有待進一步改進。

二、明年工作計劃

今年我們要以全面貫徹黨的十六屆四中全（會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，搶抓機遇，堅定不移地把工業(yè)突破作為工作重點，把富裕百姓作為優(yōu)先目標(biāo)，把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展擺在更加突出的位置，努力保持社會穩(wěn)定，切實加強“三個文明”建設(shè)，促進國民經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。其工作重點是集主要精力抓招商引資，實現(xiàn)工業(yè)突破；舉社會之力加強小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理；千方百計轉(zhuǎn)移富余勞力；借助外力加快基礎(chǔ)實施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展。2006年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的主要奮斗目標(biāo)是：國內(nèi)生產(chǎn)總值36800萬元，比上年增長8.6%；財政收入452.8萬元，比上年增長2.2%；社會固定資產(chǎn)投資7700萬元，比上年增長8.9%；農(nóng)民人均純收入3580元，比上年增加100元。具體打算是：

（1）突出工業(yè)突破，大力招商引資。一是擴張招商引資總量，切實借助外力搞好招商引資，采取多種形式吸引更多外商資本，迅速擴張工業(yè)企業(yè)總量。二是圍繞資源優(yōu)勢吸引外資。我們要充分發(fā)揮本鎮(zhèn)蠶桑、水產(chǎn)、意楊等資源優(yōu)勢，通過多種渠道宣傳我們的特色產(chǎn)品，擴大對外影響，吸引鎮(zhèn)內(nèi)外能人志士到我鎮(zhèn)開發(fā)創(chuàng)辦加工企業(yè)。三是發(fā)動全社會力量大力發(fā)展個私經(jīng)濟，強化責(zé)任落實和目標(biāo)考核，進一步放寬政策，把機關(guān)事業(yè)、外商大戶、經(jīng)濟能人等各方面因素調(diào)動起來，把本地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮起來。四是加大技改投入，壯大個私企業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次，擴張經(jīng)濟總量，提高經(jīng)濟效益。五是加大領(lǐng)導(dǎo)力度，主要領(lǐng)導(dǎo)集中主要精力開展招商引資，全鎮(zhèn)所有干部責(zé)任明確，與工資、獎金、福利掛鉤，實打?qū)?，硬碰硬。六是加強農(nóng)民技能培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，把更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)。

（2）突出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力增加農(nóng)民收入。首先要抓好規(guī)模化生產(chǎn)。根據(jù)農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展的需求，進一步加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力搞好植樹造林、林油間套、優(yōu)質(zhì)稻麥、蠶桑水產(chǎn)、生豬家禽等規(guī)模基地建設(shè)，擴大規(guī)模效應(yīng)。二是要抓好區(qū)域化生產(chǎn)。我們要依據(jù)全鎮(zhèn)蠶桑、水產(chǎn)特點，在黃圩片各村進一步擴大桑園面積，在西沙、東沙等村擴大水產(chǎn)和稻田養(yǎng)殖面積，各村要進一步加強綠化造林工作，進一步擴大林木資源總量。三是要抓好優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)，圍繞加工業(yè)市場需求，積極創(chuàng)建無公害、綠色食品生產(chǎn)基地，進一步提高農(nóng)產(chǎn)品的檔次和附加值。在摸準(zhǔn)市場行情基礎(chǔ)上，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和有機農(nóng)業(yè)，保持和發(fā)揮我鎮(zhèn)蠶桑、水產(chǎn)、榨菜、楊樹等特色產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷擴大市場份額。

（3）突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力實施民心工程。繼續(xù)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，集中主要精力抓好移民遷建工作，力爭用最短的時間、最快的速度、最好的質(zhì)量，全面完成762戶移民遷建任務(wù)。小城鎮(zhèn)仍然要堅持大推進、大投入的原則，集中全社會的人力、物力、財力建設(shè)好小城鎮(zhèn)的主體工程和相關(guān)配套工程，分期配套搞好迎賓路、和平西路、前進西路和通湖路的綠化、路燈安裝和下水道工程。完善小城鎮(zhèn)功能，加強某街道建設(shè)管理，為各種生產(chǎn)要素向小城鎮(zhèn)富集創(chuàng)造條件。同時，我們還要加大道路建設(shè)、改水改廁、改醫(yī)改房力度，真正把這些得民心合民意的好事辦好，實事辦實。

（4）突出增收節(jié)支，搞好財稅征管。我們要千方百計加快經(jīng)濟發(fā)展，大力培植財源，同時進一步加大稅收征管力度，進一步規(guī)范完善稅收征收辦法，爭取以更快速度、更高質(zhì)量完成征收任務(wù)。按照保開門保吃飯的原則，努力壓縮各種不必要的開支，力爭非生產(chǎn)性開支，在今年的基礎(chǔ)上再壓縮10%以上。

（5）突出勞動力轉(zhuǎn)移，努力增加農(nóng)民收入。建筑勞務(wù)輸出是我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的強項，明年我們要繼續(xù)依托“建筑之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢，加快勞動力轉(zhuǎn)移步伐。繼續(xù)深入開展“輸出一人，致富一家”宣傳活動，積極動員富余勞動力走出家門，從事勞務(wù)輸出；大力發(fā)展勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人隊伍，制定和落實有關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵在外勞務(wù)人員積極尋求、拓展勞務(wù)輸出渠道，開展勞務(wù)中介活動，培養(yǎng)一批勇于闖市場的勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人隊伍；繼續(xù)搞好城建制勞務(wù)輸出，力爭2006年全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出人數(shù)再擴大3000人以上。

三、加強自身建設(shè)

篇4

莫道桑榆晚，為霞尚滿天。去年以來，市政府為切實保障農(nóng)村五保對象基本生活，提高其生活質(zhì)量，在全市開展了改擴建農(nóng)村福利院，集中供養(yǎng)五保戶的“福星工程”。椐統(tǒng)計，目前全市共改擴建農(nóng)村福利院34所，集中供養(yǎng)五保老人2117人，集中供養(yǎng)率達70%。如今的，“福星之花”盛開的璀璨奪目，散發(fā)著宜人的芬芳……

一、市領(lǐng)導(dǎo)心系“福星工程”

農(nóng)村五保對象是農(nóng)村最缺乏自救能力的困難群體。稅費改革前，五保供養(yǎng)主要依靠鎮(zhèn)村兩級，經(jīng)費保障各地形式不一，標(biāo)準(zhǔn)不一，但總體而言五保生活還有一定保障。稅費改革后，鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟保障能力進一步弱化，農(nóng)村五保對象的基本生活保障顯得極為乏力，出現(xiàn)了許多意想不到的新問題，這些問題解決不好，勢必影響黨和政府的形象，影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定。為切實保障五保對象基本生活，市政府在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上形成了農(nóng)村五保“福星工程”實施方案，市委、市政府把它作為一項事關(guān)全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的大事來抓，多次召開專題會議進行研究部署，還專門為此形成了兩次會議紀(jì)要，要求全市上下要統(tǒng)一思想，下定決心將“福星工程”作為一項順民意、得民心的工程抓好、抓落實。市政府還成立了以市委常委、常務(wù)副市長任組長，民政、財政、勞動、土管、教育等部門主要領(lǐng)導(dǎo)任成員的“福星工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對“福星工程”實施的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。市委書記、市長更是時刻心系“福星工程”，多次深入基層福利院開展調(diào)研，實地解決基層福利院建設(shè)中存在的困難和問題，領(lǐng)導(dǎo)的重視為該市“福星工程”的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、切實維護五保戶權(quán)益

落實農(nóng)村五保供養(yǎng)政策，保障五保對象基本生活是實施“福星工程”的主要目的。為切實維護五保戶權(quán)益，該市五保供養(yǎng)主管部門民政局一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展普查，堅持公平、公開、公正的原則，開展全面的五保戶普查，明確對象條件，嚴(yán)格普查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核實結(jié)果，最后確定出全市實有五保對象3024人，同時，摸清集中與分散供養(yǎng)的詳細(xì)人數(shù)，并實行微機管理；摸清集中供養(yǎng)資源數(shù)量，確定可改造為農(nóng)村福利院的閑置資源，并結(jié)合當(dāng)?shù)匚灞５讛?shù)，擬定改造規(guī)劃。通過普查，全市共確定可改建政府閑置資源22處，擴建原福利院6處，二是認(rèn)真落實五保供養(yǎng)經(jīng)費，按照中央轉(zhuǎn)移支付資金中列支的政策，從去年起，我市五保供養(yǎng)經(jīng)費已實現(xiàn)單列。將五?；麅陨蠄筘斦块T審核后，分散供養(yǎng)的年人均800元，由銀行或由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、財政所直接對戶實行社會化發(fā)放，集中供養(yǎng)對象年人均1200元，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所將專款直接劃撥到福利院專用帳戶；今年該市民政、財政部門合發(fā)《關(guān)于確保農(nóng)村五保供養(yǎng)資金足額按時發(fā)放到戶》的文件，規(guī)定專款專用，禁止用五保供養(yǎng)經(jīng)費抵扣各種應(yīng)上交費用，禁止貪污、挪用、截留五保經(jīng)費，每半年由市政府辦牽頭，組織民政、財政、審計對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保供養(yǎng)情況督辦考核，將督辦結(jié)果全市通報，切實維護五保戶權(quán)益。

三、形成“福星工程”多元化投資格局

在“福星工程”建設(shè)上，改擴建需要投入大量資金，由于上級投入資金有限,市各級政府挖掘自身潛力，廣辟財源。一是著力協(xié)調(diào)，無償劃撥轉(zhuǎn)讓管理區(qū)、學(xué)校等土地使用權(quán),使之用于福利院建設(shè)，資產(chǎn)總價值1369萬元；二是各級財政想方設(shè)法進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，調(diào)劑180萬元經(jīng)費支持農(nóng)村福利院建設(shè)；三是積極爭取省慈善總會專項慈善款10萬元，分別資助、、、、、、、、等地農(nóng)村福利院建設(shè)；四是廣泛發(fā)動社會力量進行募捐，分別在報紙、電視臺及郵寄募捐信等方式向大型企業(yè)集團和私營業(yè)主及社會各界籌集資金，據(jù)統(tǒng)計，去年全市共募集資金120多萬元，為“福星工程”的開展注入“血液”。如在武漢經(jīng)商的麻河籍商人周俊，春節(jié)回家探親時，得知劉家隔興辦福利院，立刻捐款1萬元，并愿出資取得福利院的冠名權(quán)。時任孝感市宇濟房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長的同志，得知自己家鄉(xiāng)由于五保對象眾多，實施集中供養(yǎng)有困難，主動出資90萬元，在原三汊管理區(qū)改擴建一所集養(yǎng)、娛樂、康復(fù)為一體的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村福利院。下崗工人劉素珍拿出集蓄，修建長樂老年公寓，開創(chuàng)了創(chuàng)辦民辦福利院的先河。

篇5

一、《區(qū)縣政府工作申報》中目的任務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

《區(qū)縣政府工作申報》分化給我局的任務(wù)共四項：

工作任務(wù)一：高程度籌劃包裝世界地質(zhì)公園中心景區(qū)，在主流媒體開展強勢宣傳，吸引有實力的開拓商投資，施行高條理資本整合，做大做強旅行品牌。

工作發(fā)展：圍繞宣傳促銷這個主題，區(qū)旅行局積極開展各項宣傳工作，向廣闊市民大力推介世界地質(zhì)公園。一是在3月份，經(jīng)過在曲江會展中間舉辦的“中國西部旅行買賣會”，大力推介以終南山世界地質(zhì)公園為龍頭的各大景區(qū)。精心組織了景區(qū)推介會，發(fā)放宣傳材料2.5萬份，提高了市民對景區(qū)的知曉率，取得了展會舉行方頒布的“山川好行止”獎牌;二是本年二月份辨別在《中國旅行報》、陜西播送電臺黃金時段進行了三次宣傳;三是共同市縣政府、市旅行局積極開展旅行促銷活動，盛大推出“一日游”精品線路;四是于本年五一前期，開拓了“旅行網(wǎng)”，以全新的方法使旅行信息駛?cè)胧占案咚俟贰?，便利了旅客深化調(diào)查旅行資本;五是在區(qū)委、區(qū)縣政府指導(dǎo)下，開展“環(huán)猴子路沿線旅行情況綜合整治”工作，和相關(guān)部分一起組織了“宣傳展現(xiàn)、休閑旅行、文明體驗”三大類共38項促銷活動，已按期推進，回響優(yōu)越;六是進一步加速了山叢林公園、叢林公園、高冠瀑布等景區(qū)的資本整合，加大基本設(shè)備建立，提拔了景區(qū)服務(wù)功用。推進了村、溝等農(nóng)家樂專業(yè)村規(guī)范化、規(guī)范化治理和服務(wù)程度。

工作任務(wù)二：發(fā)揚歷史文明和山川資本優(yōu)勢，啟動棧道開拓項目，培養(yǎng)全區(qū)主題旅行新亮點。

工作發(fā)展：我局托付建大城市規(guī)劃設(shè)計院先后完成了《關(guān)于道旅行區(qū)開拓的設(shè)想和布置》、《旅行項當(dāng)前期工作方案》、《項目投資概算表》，編制規(guī)劃的資金和合同曾經(jīng)落實。至9月底，規(guī)劃編制單位完成了項目材料的搜集，進行了現(xiàn)場勘查，搜集了現(xiàn)場相片，調(diào)查了旅行市場近況，對調(diào)查材料進行了剖析，確立了規(guī)劃編制思緒。規(guī)劃編制工作正在加緊推進，估計本年12月中旬完成。

工作任務(wù)三：規(guī)范旅行市場次序，提拔旅行服務(wù)程度，進一步提高旅行經(jīng)濟效益。

工作發(fā)展：我局組織舉行了旅行景區(qū)質(zhì)量品級培訓(xùn)班，增強景區(qū)A級評定工作，已完成關(guān)中民風(fēng)博物院和叢林公園兩家旅行景區(qū)參加A級評定的申報材料，等候?qū)徟?我局組織假期辦相關(guān)單位辨別在五一、十一等節(jié)日前，對全區(qū)旅行景區(qū)進行了具體的市場次序大檢查，規(guī)范了旅行市場次序;結(jié)合“服務(wù)質(zhì)量提拔年”主題和整治“雙十亂”活動，在全區(qū)旅行招待單位中普遍開展服務(wù)程度評選活動，整治各類違規(guī)行為，進一步提高了旅行經(jīng)濟效益。

工作任務(wù)四：高起點規(guī)劃建立東大溫泉旅行財產(chǎn)園，加速道路等基本設(shè)備建立，打造會展大會、休閑文娛、溫泉療養(yǎng)等特征旅行財產(chǎn)堆積區(qū)。

工作發(fā)展：東大溫泉休閑旅行區(qū)已引進“華圣御溫泉度假村”項目，方案投資1.35億元，建立賓館、大會中間、溫泉休閑區(qū)等設(shè)備。已累計投資約4000萬元。該項目占地300畝，個中180畝用地手續(xù)已辦妥。我局協(xié)助東大街辦抓緊處理殘剩地盤手續(xù)。

二、年度目標(biāo)責(zé)任發(fā)展?fàn)顩r

1、高度注重旅行宣傳推介工作

一是組織區(qū)內(nèi)各景區(qū)在3月份參與了旅行買賣會和市第六屆旅行博覽會，發(fā)放宣傳材料10萬份，有用進行了旅行產(chǎn)物推介。

二是4月份，我局組織區(qū)內(nèi)旅行企業(yè)，在《幸福生活天天游市民旅行休閑指南》上登載宣傳圖片，印制宣傳冊40萬冊，向市民免費發(fā)放，進一步提拔了景區(qū)知名度。

2、進一步增強行業(yè)治理工作，促進各景區(qū)健康發(fā)展

一是年頭，我局與各景區(qū)簽署了年度精神文明建立責(zé)任書，每月按時召開景區(qū)負(fù)責(zé)人大會，不時增強行業(yè)治理工作。

二是進一步履行農(nóng)家樂規(guī)范化示范服務(wù)，努力使村莊游成為農(nóng)家致富的有用載體。已在立元坪、村等村培訓(xùn)農(nóng)家樂運營戶305戶，占到全年培訓(xùn)總量的101.6%。

三是我局高度注重旅行景區(qū)開拓和基本設(shè)備建立工作，已向市財務(wù)局、市旅行局上報了南、山、叢林公園等景區(qū)基本設(shè)備建立材料，積極爭奪財務(wù)投資。古棧道修復(fù)規(guī)劃合同已簽，規(guī)劃編制單位材料搜集、現(xiàn)場勘探、市場剖析等基本工作曾經(jīng)完成。本年各景區(qū)已累計投資4630萬元，用于基本設(shè)備建立，占全年任務(wù)(5000萬元)的92.6%。

四是堅持了假期旅行協(xié)調(diào)機制，增強對旅行企業(yè)監(jiān)管，做好組織協(xié)調(diào)，扎實開展旅行次序大檢查大整治工作，“雙十亂”整治活動，保證了旅行次序正?；?。

經(jīng)過以上工作的開展，我們于本年四月份成功舉行了翠華山第十屆萬人登山節(jié)，“五一”、“十一”黃金周各景區(qū)次序井然。到9月底，已招待旅客358.68萬人次，占全年任務(wù)(360萬人次)的99.6%;旅行直采取入2.3億元，占全年任務(wù)2億元的115%。

著力開拓特征旅行項目

我局增強與東大街辦的聯(lián)絡(luò)協(xié)作，開拓建立高規(guī)格溫泉旅行區(qū)。溫泉度假村項目，已累計投資約4000萬元。該項目占地300畝，個中180畝用地手續(xù)已辦妥。我局正協(xié)助東大街辦抓緊處理殘剩地盤手續(xù)。與王莽街辦一起開拓“桃花圃”、“荷塘月色”等特征旅行項目，已會同王莽街辦、楊莊鄉(xiāng)成功舉行了我區(qū)首屆賞花節(jié)，展現(xiàn)了旅行魅力。

4、努力做好各項中間工作及旅行維穩(wěn)工作。

對區(qū)委、區(qū)縣政府部署的方案生育、綜合管治、安全生產(chǎn)、四城聯(lián)創(chuàng)、節(jié)能降耗、情況維護等專項工作，都能確定指導(dǎo)小組、專職人員、辦法步調(diào)、工作辦法和完成時限，保證任務(wù)落到實處，獲得實效，實時向區(qū)委、區(qū)縣政府作專題匯報，并能積極協(xié)助所包街辦開展工作。

開展工作創(chuàng)新以不時提拔村農(nóng)家樂的運營治理程度為契機，努力做好對外包裝推介，積極創(chuàng)立全省村莊游明星村。

三、班子和步隊建立狀況

我局指導(dǎo)班子可以以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)率旅行工作大局，依照區(qū)委、區(qū)縣政府的工作部署，總結(jié)經(jīng)歷，創(chuàng)新思緒，完善辦法，克意提高，在實踐中不時提高指導(dǎo)程度和在朝才能;全體指導(dǎo)和干部大力增強作風(fēng)建立，嚴(yán)厲執(zhí)行國家政策律例和機關(guān)的規(guī)章準(zhǔn)則，恪守黨員干部行為規(guī)范，盲目實行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，堅持為民服務(wù)認(rèn)識和創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識，有令必行，有禁必止，切實避免違法違紀(jì)問題發(fā)作，妥善處理旅行發(fā)展中的矛盾和問題;機關(guān)干部充分發(fā)揚實踐聯(lián)絡(luò)實踐的優(yōu)秀學(xué)風(fēng)，堅持每周三上午干部集中實踐學(xué)習(xí)不不堅定，努力運用所學(xué)的實踐和辦法，處理變革和發(fā)展中碰到的新狀況、新問題，以更高的規(guī)范完成各項工作任務(wù)，充分發(fā)揚了黨員干部的前鋒榜樣效果;我們在旅行業(yè)中積極開展社會主義精神文明建立，大力倡議健康向上的社會風(fēng)氣。在創(chuàng)立全國文明城市工作中，積極宣傳，扎實踐行，旅行行業(yè)“三優(yōu)一稱心”活動走在了全市前列，維護了我區(qū)旅行業(yè)昌盛不變的大局。

四、存在問題及處理辦法

篇6

5月27日區(qū)中小學(xué)心理健康教育經(jīng)驗交流會在我校召開。會上我校心理輔導(dǎo)老師老師作了《》的書面發(fā)言，全面介紹了我校開展心理健康輔導(dǎo)工作的經(jīng)驗，贏得了很高評價。并請我作了前段政教工作經(jīng)驗發(fā)言。我發(fā)言的題目是《圍繞一個主題打造兩個特色調(diào)動三方力量開展四項工作》

一、圍繞一個主題：走進學(xué)生心靈，引領(lǐng)健康成長

“政教”可作以下解讀，一是政治教育，即政治思想、路線、方針政策的教育，這是第一層次；二是正面教育，即教育要堅持正面教育為主，正確引導(dǎo)學(xué)生走上正路，這是第二層次；三是人本教育，要關(guān)注人的生命、生存、生活，這是第三層次。我認(rèn)為教育要深化，要走進學(xué)生心靈，引領(lǐng)學(xué)生健康成長。

二、打造兩個特色：紅色政教，陽光心育

紅色代表進步與向上，紅色政教就是強調(diào)教育的鮮明方向性。把紅色政教作為特色來打造，這是學(xué)校教育的現(xiàn)實需要，現(xiàn)在的學(xué)生不明是非，不知榮辱，不辨方向，急需加強引導(dǎo)，激勵奮發(fā)向上，展現(xiàn)青春與活力。

我們堅持抓“五紅”打造紅色政教

1、升紅旗。每周一升紅旗開展全校的德育教育活動。一是領(lǐng)導(dǎo)講話，點評教育工作；二是美文欣賞，由文學(xué)社的優(yōu)秀社員宣讀佳作；三是風(fēng)采展示，推選班級展示唱班歌風(fēng)采；四是國旗下的面試，就學(xué)生關(guān)注的問題設(shè)置考題，推選學(xué)生即興答問。

2、唱紅歌。紅歌指的是積極向上，勵志育人的好歌。開展唱紅歌可以活躍校園文化，提振學(xué)生精神，引導(dǎo)學(xué)生向上。我們有學(xué)校的每周一歌，班級的唱班歌，全校的校園歌手大賽的活動

3、樹紅星。榜樣的力量是無窮的。我們堅持正面教育為主，樹立身邊的典型。評選和推介每周一星。先后推薦了“學(xué)習(xí)之星”“助人為樂之星”“文明禮儀之星”等。

4、開紅博。通過網(wǎng)絡(luò)拉近與學(xué)生的距離，走進學(xué)生心靈。學(xué)校心語屋開設(shè)了博客，有老師與學(xué)生互動交流，解開了學(xué)生的心頭結(jié)，緩解了學(xué)生壓力，增強了學(xué)生信心。

5、做紅事。通過“爭創(chuàng)文明班級，爭當(dāng)文明學(xué)生”“愛心社團”“學(xué)雷鋒”等活動，營造互相關(guān)心互相幫助的和諧氛圍。在做紅事中鍛煉自己，提升自己。

我們扎實搞好心理輔導(dǎo)，打造陽光心育

搞好心理輔導(dǎo)工作是學(xué)校教育的深化，是教育的回歸，特別是學(xué)校安全的保障。最大的安全隱患來自學(xué)生內(nèi)心，只有搞好了心育工作，才能根本上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

我校動真格抓心理健康教育工作，在陣地建設(shè)上給位子，有專門的心語屋；在待遇上給票子，享受班主任待遇；在人員選擇上選才子，從高從優(yōu)選擇。開展了一系列的心理輔導(dǎo)講座，接納了一批學(xué)生來心語屋咨詢，教育深受學(xué)生歡迎，使學(xué)生心地更陽光了。

三、調(diào)動三方力量

一是學(xué)生參與。有學(xué)生參與的教育活動才有實效。學(xué)生通過學(xué)生會、學(xué)生自治、學(xué)生社團等組織與平臺參加與學(xué)生相關(guān)的決策，參加學(xué)生管理，效果好。

二是教師參與。學(xué)校推動課堂改革，開展自主合作教學(xué)，師生成了學(xué)習(xí)的合作者，這對提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，改善師生關(guān)系作用很大。每學(xué)期開展學(xué)生對教師的民主測評，這引導(dǎo)教師更加關(guān)注學(xué)生，主動教育學(xué)生。

三是家長參與。建立家校信息平臺，實現(xiàn)了教師與家長的互動，有利于學(xué)生教育與管理；允許部分學(xué)生家長到校陪讀，全過程參與教育與管理工作。

四、開展了四次大的活動

一是學(xué)雷鋒活動。

二是感恩教育活動。請張自學(xué)教授來校授課，師生家長全參加，效果極佳

篇7

人力資源和社會保障領(lǐng)域是當(dāng)前最貼近老百姓的服務(wù)組織，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)就必須進行標(biāo)準(zhǔn)化的改革，確保在標(biāo)準(zhǔn)化的改革帶動下人力資源公共服務(wù)活動的開展能夠為百姓提供優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施和良好的文化氛圍，構(gòu)建人力資源共享服務(wù)平臺,突破常規(guī)人力資源與社保服務(wù)體系模式的局限。本文提出了人力資源和社會保障領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的概念，就具體的服務(wù)工作內(nèi)容進行了探討。

2標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)組織

標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是指在標(biāo)準(zhǔn)化思想的指導(dǎo)下,服務(wù)企業(yè)或服務(wù)機構(gòu)通過規(guī)范化的服務(wù)管理制度、統(tǒng)一的服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工作崗位和預(yù)定目標(biāo)的設(shè)計與培訓(xùn),來使得受眾更好地得到服務(wù)享受。人力資源和社會保障領(lǐng)域要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)就要先構(gòu)建具體的組織體系，從根本上實現(xiàn)落實政府部門人力資源保障工作的效果，從根本上解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域農(nóng)民向政府反映社會保障實行的實施問題意見。具體做法：一是要明確標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的內(nèi)涵。一直以來我們宣揚的親情化,其實在某種程度上害了中國企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,尤其是服標(biāo)準(zhǔn)化管理。每個人的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化意識的真空,成為人力資源標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)實現(xiàn)的致命傷，要做到標(biāo)準(zhǔn)化，必須摒棄過度的親情關(guān)心與人際關(guān)系處理問題的特殊性問題，要嚴(yán)格嚴(yán)重服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行項目服務(wù)任務(wù)。二是要將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容傳遞到服務(wù)末節(jié)。實現(xiàn)服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)分體系為支撐，涵蓋全部人力資源社會保障公共服務(wù)業(yè)務(wù)，貫通省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級公共服務(wù)終端。然后，明確各級政府組織部門的工作職責(zé)，例如：市人力資源和社會保障局工作重點應(yīng)該是落實省級工作任務(wù)，同時對基礎(chǔ)工作進行監(jiān)督考評；區(qū)縣人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)基層人力資源和社會保障服務(wù)平臺規(guī)范化建設(shè)工作；街道或村級工作則需要及時反饋受眾的建議，實現(xiàn)合理規(guī)劃，落實具體工作任務(wù)。

3網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)建設(shè)

2015年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導(dǎo)意見》中，進一步明確了中國政府“互聯(lián)網(wǎng)＋”發(fā)展的目標(biāo)包括益民服務(wù)、便捷交通、普惠金融、協(xié)同制造等11項重點行動。這其中，互聯(lián)網(wǎng)與公共服務(wù)的結(jié)合，成為“互聯(lián)網(wǎng)＋”的一項重要內(nèi)容，也是公共服務(wù)創(chuàng)新的重要平臺和“抓手”。人力資源和社會保障服務(wù)工作要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，以數(shù)據(jù)集中的網(wǎng)絡(luò)化、信息共享功能為標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善人力資源和社會保障基層公共服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，讓人力資源和社會保障公共服務(wù)平臺全覆蓋實現(xiàn)。通過實施人力資源社會保障和公共服務(wù)的平臺網(wǎng)絡(luò)的傾斜基層處理，能夠優(yōu)先保證進行基礎(chǔ)設(shè)施的公共服務(wù)、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資等工作，拓寬業(yè)務(wù)范圍，強化網(wǎng)點建設(shè)，著力推行智慧服務(wù)、自助服務(wù)；加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)，做到規(guī)范化、實效化、常態(tài)化。這樣一來，讓廣大群眾享受到優(yōu)質(zhì)便捷的公共信息服務(wù)就變?yōu)榭赡?。具體的做法要立足有效履職，需要認(rèn)真思考“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的服務(wù)對象、群體特征、個性化需求、提供服務(wù)的途徑和手段等方面的特點，通過服務(wù)創(chuàng)新，它拓寬了已有服務(wù)的觸達渠道，創(chuàng)新了諸多緊貼民生需求的便民服務(wù)，實現(xiàn)了與用戶的快速連接。同時，找到其自身的內(nèi)在屬性和主要特征，簡政放權(quán)，將辦事大廳搬上網(wǎng)的交通公共服務(wù)平臺，簡化辦事手續(xù)，取消業(yè)務(wù)申請等紙質(zhì)材料，推行網(wǎng)上網(wǎng)下綜合服務(wù)，從而為公眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

4標(biāo)準(zhǔn)化因地制宜

人力資源和社會保障服務(wù)工作要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化改革也要考慮到各地區(qū)的實際情況，實現(xiàn)因地制宜的改革轉(zhuǎn)化。一是注重實際，不搞“一刀切”。由市政府通過“帶市通辦”到“通”。各地因地制宜，按照“先急先解決，突出重點”的標(biāo)準(zhǔn)互工作原則，一步一步地率先解決具有最廣泛的群眾最關(guān)心的就業(yè)、社會保險、公共服務(wù)等工作，然后再逐步擴展到其他公共服務(wù)事項；最后實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和資源共享。二是注重部門聯(lián)動，上下互動。每季度深入各鎮(zhèn)組織召開服務(wù)群眾工作分析現(xiàn)場會，匯總?cè)肆Y源政府部門、民政辦、社保站、合管辦、村建辦、勞動扶持組織、綜治辦、司法所等職能部門意見，查看限時辦結(jié)、全程、服務(wù)承諾制度等執(zhí)行情況，研究解決存在的問題，促進縣、鎮(zhèn)、村、組的信息溝通。三是基層反饋，及時收集。建立網(wǎng)絡(luò)與等意見反饋渠道，重視對不標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容的認(rèn)真傾聽，詳細(xì)記錄，對大家反映的問題共同探討研究解決問題的辦法和途徑。要求人力資源與社會保障的基層服務(wù)人員加強與群眾的聯(lián)系，對基層群眾遇到的困難進行研究，反映人民群眾呼聲。四是注重鼓勵創(chuàng)新，全面培訓(xùn)。鼓勵基礎(chǔ)條件較好的地方資源、技術(shù)和人才優(yōu)勢同步，促進就業(yè)、社會保險、人事、收入分配、勞動關(guān)系等業(yè)務(wù)的先期工作積累，然后這些積累的優(yōu)質(zhì)化經(jīng)驗可以通過省級的審核監(jiān)督，然后向各個地區(qū)推廣。

5結(jié)語

綜上所述，人力資源和社會保障領(lǐng)域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作應(yīng)該是具有較強的服務(wù)效果的，能夠借助網(wǎng)絡(luò)開展工作，搭建起行政與組織平臺，重新定位服務(wù)領(lǐng)域之中的職能，因地制宜地靈活運用自身權(quán)利服務(wù)群眾，最終實現(xiàn)人力資源與社會保障服務(wù)工作的優(yōu)勢創(chuàng)新。

作者:張羽 單位:鹽城市亭湖區(qū)考試培訓(xùn)中心

參考文獻

篇8

鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人事務(wù)工作匯報

黃花鎮(zhèn)黨委、政府高度重視退役軍人服務(wù)工作，由鎮(zhèn)長兼任鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站站長、分管領(lǐng)導(dǎo)即武裝部部長兼任副站長。自2021年6月縣溪鎮(zhèn)開展“黨員聯(lián)系到戶、民情走該到戶、政策宣傳到戶、產(chǎn)業(yè)對接到戶、精準(zhǔn)服務(wù)到戶”五到戶大走訪工作以來，以一切為退役軍人服務(wù)、為一切退役軍人服務(wù)的工作理念，開創(chuàng)黃花鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)工作新局面。

一是落實政策“惠民生”。成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長的退役軍人服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，專題部署落實退役軍人各項政策。全鎮(zhèn)？名60周歲農(nóng)村籍退役士兵全部兌現(xiàn)優(yōu)撫生活補助政策；嚴(yán)格落實重點優(yōu)撫對象扶持發(fā)展生產(chǎn)和特困優(yōu)撫對象建房補助，發(fā)放補助金？萬元；幫助困難退役軍人解決生活難、看病難等問題，發(fā)放“三難金”、關(guān)愛幫扶金等共計？萬元；在“八一”、“春節(jié)”等重要節(jié)日發(fā)放慰問金？萬余元。

二是深入群眾“訪民情”。 摸清“家底”，通過登門入戶、集中座談、個別溝通、網(wǎng)上交流等方式了解退役軍人和優(yōu)撫對象基本情況。以“民情大走訪”活動為契機，與政策宣傳落實、優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)核查、懸掛光榮牌等工作相結(jié)合，全鎮(zhèn)？名退役軍人全部完成系統(tǒng)錄入，建立“一人一檔”，并向每戶退役軍人家庭逐戶發(fā)放“退役軍人服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡”。

三是強化服務(wù)“解民憂”。建立“鎮(zhèn)包村、村包組、組包戶”的對口聯(lián)系制度，明確“六個一” （即“一村一包村干部、一村一思想政治員、一組一網(wǎng)格員，一村一輔警、一村一醫(yī)生、一村一法律顧問”）的網(wǎng)格服務(wù)體系。定期走村入戶聽取退役軍人的訴求、建議和意見，現(xiàn)場解決符合政策的簡易問題，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)；對于歷史遺留的一些復(fù)雜問題，詳細(xì)登記，耐心解釋；可以協(xié)調(diào)解決的，給出解決問題的時間表，落實到事，責(zé)任到人，做到“人人有責(zé)任，事事有回應(yīng)。”

篇9

1、抓好糧食生產(chǎn)。今年，全縣早稻實際種植面積為142935.001畝，比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進單產(chǎn)快速提升。同時，開展了無土水培育秧試驗、示范、推廣工作，力爭明年在全縣推廣。

2、發(fā)展生豬養(yǎng)殖。上半年，全縣生豬存欄9.2萬頭，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶，飼養(yǎng)生豬良種率達到70%，全縣普遍推開了能繁母政策性保險，入保率達到81%。

3、“__縣中華鱉繁育基地”建設(shè)。該項目落實在太和鎮(zhèn)太和村，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝，目前已投資300萬元，建有成鱉池、親鱉池、種苗池，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉、種苗因季節(jié)不宜，暫未放養(yǎng)。

4、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。（1）20__年，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20__年，已申報5家；（2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國家級龍頭企業(yè)1家（江西泰納__蜜桔有限公司）、省級龍頭企業(yè)2家（江西__夢龍果業(yè)有限公司、江西__縣振宇竹制品有限公司）、市級龍頭企業(yè)29家。（3）重新認(rèn)定的市級龍頭企業(yè)11家，20__年新申報的市級龍頭企業(yè)6家。

篇10

一、加強制度建設(shè)，擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度。

加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《浙江公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行，年我又重新修訂和完善了《浙江公司開支審批辦法》，進一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江公司財務(wù)管理暫行辦法》和《浙江公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于年6月重新起草了《浙江公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

二、抓管理，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容?；趯︻A(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識，我積極推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進公司管理上臺階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司年度、年度和年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報公司預(yù)算管理委員會通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，年3月和年1月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元，占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如*，盡管是集團內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流動資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。

4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點，而經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營運打好基礎(chǔ)。年浙江省招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條經(jīng)營權(quán)；年分別參加省和市招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)的經(jīng)營權(quán)，投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。

通過上述工作，切實提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元，年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元，年實現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。[1]

三、明確責(zé)職，提高工效。

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動配合業(yè)務(wù)部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財務(wù)分析；為一線經(jīng)營及時提供真實、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司年度先進部室（綜合測評第一）。

與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年6月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。

四、發(fā)揮專長，做好參謀。

我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于分公司經(jīng)營思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在*更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。

根據(jù)掌握的財務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。

堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機應(yīng)用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。

鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。年7月，我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財務(wù)總監(jiān)（cfo）高級培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財會人員中，2人正在進修本科，1人進修研究生，2人取得注冊會計師資格，2人正參加注冊會計師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標(biāo)。

六、切實履行集團委派職責(zé)。

作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省*集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司匯報，切實履行了委派職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的有效營運和安全。同時，還擔(dān)任集團公司工會經(jīng)費審查委員會主任一職，承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，年1月，任期屆滿，被集團公司繼續(xù)委派在浙江公司擔(dān)任財務(wù)審計部經(jīng)理。