導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇雙創(chuàng)工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)任務(wù)，確保創(chuàng)建工作有序開(kāi)展

繼市、區(qū)雙創(chuàng)工作會(huì)召開(kāi)后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)了鎮(zhèn)、村干部參加的雙創(chuàng)工作大會(huì)，進(jìn)一步明確雙創(chuàng)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時(shí)間安排、方法步驟，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮，相關(guān)站所、村、駐鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人組成的雙創(chuàng)工作指揮部及其辦公室，配齊配強(qiáng)雙創(chuàng)辦日常辦公工作人員，落實(shí)雙創(chuàng)工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。為了確保創(chuàng)建工作有序開(kāi)展，我們制定下發(fā)了《##鎮(zhèn)年雙創(chuàng)工作實(shí)施方案》、《##鎮(zhèn)年雙創(chuàng)工作安排意見(jiàn)》，簽定了年創(chuàng)建單位（村）目標(biāo)責(zé)任書(shū)，表彰年度先進(jìn)單位。同時(shí)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府每周召開(kāi)例會(huì)，專題研究和安排雙創(chuàng)工作，實(shí)行雙創(chuàng)工作進(jìn)展情況定期匯報(bào)制度，強(qiáng)化制度約束，推動(dòng)雙創(chuàng)工作步入經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦每周定期或不定期對(duì)集鎮(zhèn)周邊主要街道進(jìn)行督促檢查，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保創(chuàng)建工作按期達(dá)標(biāo)。

二、廣泛宣傳，全民參與，營(yíng)造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍

今年我鎮(zhèn)從提高居民素質(zhì)和雙創(chuàng)知識(shí)知曉率出發(fā)，利用發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、出動(dòng)宣傳車、編發(fā)雙創(chuàng)簡(jiǎn)報(bào)、邀請(qǐng)媒體監(jiān)督采訪等形式全方位宣傳開(kāi)展雙創(chuàng)的目的意義及工作進(jìn)展情況。針對(duì)不同行業(yè)、不同人群，鎮(zhèn)上還以“雙創(chuàng)大講堂”活動(dòng)為載體，組織宣講團(tuán)進(jìn)村組、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶、分行業(yè)、分系統(tǒng)、分層次進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以文明禮儀教育、“三德”教育、雙創(chuàng)知識(shí)、法紀(jì)法規(guī)、健康知識(shí)宣講為主。同時(shí)，我鎮(zhèn)還積極利用新聞媒體多角度、全方位報(bào)道和宣傳雙創(chuàng)工作開(kāi)展情況，大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中的先進(jìn)典型事例，并對(duì)阻礙創(chuàng)建活動(dòng)的事件和負(fù)面典型及時(shí)進(jìn)行曝光，努力形成強(qiáng)大的“雙創(chuàng)”輿論聲勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共在市級(jí)各類新聞媒體刊發(fā)稿件16篇，工作動(dòng)態(tài)被市、區(qū)雙創(chuàng)簡(jiǎn)報(bào)采用6篇。全鎮(zhèn)各單位懸掛和刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)120條、固定宣傳欄40余期、宣傳車8臺(tái)次、發(fā)放宣傳資料6000余份、舉辦雙創(chuàng)知識(shí)講座6期，專項(xiàng)活動(dòng)培訓(xùn)10余次。通過(guò)大力宣傳，廣大居民的環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識(shí)和創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，逐步營(yíng)造了全民動(dòng)手、齊抓共管的工作環(huán)境。

三、和諧創(chuàng)建，突出重點(diǎn)，全面推動(dòng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作有序開(kāi)展

一是著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了徹底改變集鎮(zhèn)垃圾瀑布嚴(yán)重，街道公共設(shè)施陳舊，機(jī)關(guān)大院雜草叢生的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、政府以創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生集鎮(zhèn)為契機(jī)，在財(cái)力十分拮據(jù)的情況下，多方協(xié)調(diào)和籌集資金，投入14萬(wàn)元硬化機(jī)關(guān)地面，改造和新建職工食堂和健身場(chǎng)所，使鎮(zhèn)機(jī)關(guān)大院環(huán)境干凈明亮，同時(shí)鎮(zhèn)上還投資5萬(wàn)元，在集鎮(zhèn)繁華地段和人口密集區(qū)新修垃圾池6座，對(duì)集鎮(zhèn)內(nèi)三座大橋護(hù)欄進(jìn)行刷白，組織學(xué)生及勞力5500余人次，大型工程車輛100臺(tái)次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的垃圾山、垃圾瀑布進(jìn)行清理，疏通泄洪渠3000米。同時(shí)鎮(zhèn)上與信立建筑公司達(dá)成山體改造廣告墻開(kāi)發(fā)協(xié)議，投資近30萬(wàn)元，采取鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金，信立公司作為主要投資方對(duì)集鎮(zhèn)主要街道山體進(jìn)行改造，通過(guò)改造后，集鎮(zhèn)主要街道旁山體、垃圾和污水傾倒現(xiàn)象徹底改觀。創(chuàng)衛(wèi)工作據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，轄區(qū)內(nèi)派出所、供電所等駐鎮(zhèn)單位也先后投入20萬(wàn)元對(duì)單位圍墻進(jìn)行了拆墻透綠，改造美化。

二是加大集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度。在原有保潔人員不足、報(bào)酬低，路面保潔及垃圾清運(yùn)無(wú)法達(dá)到日掃日清的狀況下，鎮(zhèn)上財(cái)政擠出資金提高環(huán)衛(wèi)工報(bào)酬，由原來(lái)200元增加到500元，增加環(huán)衛(wèi)人員，由2人增加到4人，嚴(yán)格清掃保潔制度，目前集鎮(zhèn)街道衛(wèi)生已實(shí)行全天保潔，街道生活垃圾日產(chǎn)日清。同時(shí)，還對(duì)各路段包抓單位進(jìn)行垃圾箱投放任務(wù)分解，從而達(dá)到生活垃圾有序收集和定點(diǎn)投放。

三是臨街商鋪門(mén)頭牌匾統(tǒng)一樣式，規(guī)范懸掛。針對(duì)集鎮(zhèn)內(nèi)商鋪廣告牌匾破舊和懸掛不規(guī)范影響景區(qū)和集鎮(zhèn)對(duì)外形象，鎮(zhèn)上通過(guò)積極聯(lián)系和協(xié)商，在統(tǒng)一風(fēng)格和樣式的基礎(chǔ)上，采用無(wú)償為商戶制作廣告牌匾，規(guī)范了集鎮(zhèn)主要路段商戶門(mén)頭牌匾40余塊。

四是扎實(shí)開(kāi)展“六小”行業(yè)治理和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治。利用六小行業(yè)治理和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治契機(jī)，對(duì)全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶進(jìn)行了摸底調(diào)查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范“六小“行業(yè)，對(duì)不符合條件的督促其整改，拒不整改的由鎮(zhèn)工商所吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治工作中，我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)要道、省道公路沿線、規(guī)范汽車修理場(chǎng)所3所、廢舊回收市場(chǎng)**所、建材市場(chǎng)**所，實(shí)現(xiàn)出入口道路寬敞平坦，交通暢通的要求。集中整治集鎮(zhèn)繁華地段亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫(huà)、亂扔亂倒等”六亂“現(xiàn)象，組織拆除違章建筑物**處，拆除明鍋亮灶**處，取締馬路市場(chǎng)4處。有效治理了集鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象。

五是積極開(kāi)展健康教育工作。健康教育是推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建工作和提高居民素質(zhì)的有力抓手。為此，鎮(zhèn)上專門(mén)成立了由一名副職領(lǐng)導(dǎo)掛帥的健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)在衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村組建主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)調(diào)研和摸底，結(jié)合實(shí)際，制定了健康教育工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，經(jīng)過(guò)一年的工作開(kāi)展，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及各駐鎮(zhèn)單位先后投入經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元用于固定宣傳欄設(shè)置，購(gòu)買(mǎi)健康教育音響資料及健康教育檔案配套設(shè)施；為了進(jìn)一步擴(kuò)大健康教育覆蓋面及影響力，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及各創(chuàng)建單位、村都在街道繁華地段、單位的顯著位置、村委會(huì)村務(wù)公開(kāi)欄等位置合理布局健康教育宣傳陣地，并圍繞衛(wèi)生防病工作和群眾健康需求及時(shí)更換宣傳內(nèi)容，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，全鎮(zhèn)共設(shè)立固定宣傳欄22處，張貼和書(shū)寫(xiě)健康教育宣傳內(nèi)容100余期；同時(shí)鎮(zhèn)上還邀請(qǐng)市、區(qū)健康衛(wèi)生教育專家以“健康教育知識(shí)大講堂”形式開(kāi)展健康教育進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)“四進(jìn)”活動(dòng)7次，發(fā)放健康教育宣傳手冊(cè)4000余冊(cè)，編寫(xiě)和印發(fā)健康教育傳單5000余份發(fā)放到轄區(qū)廣大群眾手中，同時(shí)鎮(zhèn)上還利用“5.31”世界無(wú)煙日，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)開(kāi)展戒煙控?zé)熁顒?dòng)，通過(guò)設(shè)立禁煙會(huì)議室、無(wú)煙站辦所引導(dǎo)煙民自覺(jué)戒煙和控?zé)煛＝?jīng)過(guò)一年的扎實(shí)工作，各衛(wèi)生創(chuàng)建單位、村、社區(qū)、學(xué)校健康教育基本做到了有陣地、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有資料、有宣傳、有活動(dòng)，集鎮(zhèn)群眾的健康知識(shí)知曉率和健康形為形成率進(jìn)一步提高。:

篇2

7月26日，許昌市2019年創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范城工作第一次推進(jìn)會(huì)后，我區(qū)迅速行動(dòng)于8月1日召開(kāi)了**區(qū)2019年創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范城第一次推進(jìn)會(huì)，對(duì)前段我區(qū)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行再安排再部署，現(xiàn)將我區(qū)目前創(chuàng)建工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展情況

我區(qū)自8月1日召開(kāi)全區(qū)創(chuàng)建雙擁模范城第一次推進(jìn)會(huì)以來(lái)，全區(qū)各單位能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)魏少峰書(shū)記的重要講話精神，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，整體工作取得了較大的進(jìn)步。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。張書(shū)記、李區(qū)長(zhǎng)對(duì)我區(qū)創(chuàng)建雙擁模范城工作非常重視，多次對(duì)創(chuàng)建工作做出指示。李區(qū)長(zhǎng)親自主持召開(kāi)創(chuàng)建雙擁模范城工作動(dòng)員會(huì)。魏書(shū)記、蘇區(qū)長(zhǎng)多次對(duì)創(chuàng)創(chuàng)建雙擁模范城工作進(jìn)行指導(dǎo)。7月28日，區(qū)委召開(kāi)常委會(huì)，研究全國(guó)雙擁模范城創(chuàng)建工作，為全區(qū)創(chuàng)建工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是政策落實(shí)到位。在財(cái)力十分緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，“八一”前將義務(wù)兵家庭優(yōu)待金各類優(yōu)撫資金按政策足額發(fā)放到位。按照國(guó)家政策，今年為21名符合條件的傷殘人員申請(qǐng)傷殘補(bǔ)助，并保障500余名在國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位的傷殘退役軍人享受與所在單位工傷人員同等的生活福利和醫(yī)療待遇。落實(shí)下崗失業(yè)志愿兵重新安置政策，共安置政府購(gòu)崗人員124名。重視退役士兵的轉(zhuǎn)業(yè)安置工作，我區(qū)符合安排條件的退役士兵年度安置率達(dá)到了100%。

三是基礎(chǔ)工作不斷完善。服務(wù)保障體系基本建立。大部分街道辦事處、社區(qū)退役軍人事務(wù)工作站已5于月底前掛牌完畢，并明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了工作人員，工作制度、工作職責(zé)已經(jīng)上墻，各項(xiàng)工作已正常開(kāi)展。光榮牌懸掛工作基本完成。在時(shí)間緊、任務(wù)重、懸掛對(duì)象分散、人戶分離嚴(yán)重的情況下，我區(qū)光榮牌懸掛率達(dá)到了95%，為22000余戶懸掛對(duì)象懸掛了光榮牌，尤其是灞陵、東大、魏北3個(gè)單位，他們安排迅速，組織有力，高標(biāo)準(zhǔn)全部完成了光榮牌懸掛任務(wù)。目前，各街道辦事處正在積極聯(lián)系剩余懸掛對(duì)象，爭(zhēng)取早日完成掃尾工作。擁軍品牌正在提升打造。楊根思社區(qū)著力打造了六個(gè)特色擁軍服務(wù)品牌，即社區(qū)黨建“一學(xué)雙爭(zhēng)”品牌、楊根思紅色教育品牌、婚戀大型主題活動(dòng)品牌、“知心軍嫂”心理咨詢服務(wù)品牌、“魚(yú)水情”志愿服務(wù)品牌。定點(diǎn)優(yōu)撫醫(yī)院工作到位。市人民醫(yī)院按定點(diǎn)優(yōu)撫醫(yī)院的要求在掛號(hào)處設(shè)有 “軍人免掛號(hào)費(fèi)”的服務(wù)牌，收費(fèi)窗口有“軍人優(yōu)先”文字標(biāo)識(shí)，LED顯示屏播放有雙擁宣傳口號(hào)，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象病房能確保正常使用，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象住院臺(tái)賬資料完整，醫(yī)療優(yōu)待優(yōu)惠等政策均落實(shí)到位。

四是宣傳工作不斷推進(jìn)。自推進(jìn)會(huì)后，我區(qū)加大宣傳力度及督導(dǎo)力度，現(xiàn)除了火車站廣場(chǎng)、建設(shè)路中立交轉(zhuǎn)盤(pán)處還未設(shè)置大型雙擁宣傳廣告牌外，我區(qū)在天寶路與勞動(dòng)交叉口、五一路與許繼大道交叉口、天寶路與文化街交叉口共設(shè)立了3塊永久性宣傳牌，并在指定路段按要求設(shè)置雙擁宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄高達(dá)40塊，均超額完成任務(wù)，在全區(qū)營(yíng)造了濃厚的雙擁宣傳氛圍。另7月29日區(qū)人武部、區(qū)委宣傳部、區(qū)文廣旅局、區(qū)退役軍人事務(wù)局在**區(qū)文化館聯(lián)合組織了**區(qū)慶“八一”慰問(wèn)演出。7月30日許昌消防救援支隊(duì)、區(qū)人武部、文峰街道辦事處、文峰社區(qū)黨總支主辦、文峰老年藝術(shù)團(tuán)協(xié)辦的大型《追夢(mèng)新時(shí)代，奮進(jìn)新征程》軍民聯(lián)歡會(huì)。“八一”期間，各街道辦事處、社區(qū)積極開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，推動(dòng)了雙擁工作的深入開(kāi)展。

五是督導(dǎo)工作深入到位。我區(qū)成立了由區(qū)委區(qū)政府督查室、區(qū)雙擁辦聯(lián)合組成的創(chuàng)建雙擁模范城督導(dǎo)組，先后四次深入一線全面開(kāi)展檢查督導(dǎo)，對(duì)有些單位出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行隨機(jī)抽查，定期不定期通報(bào)情況、反映動(dòng)態(tài)。通過(guò)督導(dǎo)組多次督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些工作中存在的問(wèn)題，大大地促進(jìn)了各單位的工作進(jìn)度。

六是臺(tái)帳資料不斷完善。按照新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善我區(qū)臺(tái)賬資料，目前只有少部分雙擁成員單位還未報(bào)送相關(guān)資料。

二、存在的問(wèn)題

我區(qū)在前一段雙擁模范城創(chuàng)建工作中雖取得了一些成績(jī)，但也存在著薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。

一是部分街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，沒(méi)有及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，沒(méi)有對(duì)雙擁模范城創(chuàng)建工作安排布署，沒(méi)有成立創(chuàng)建雙擁模范城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，沒(méi)有制定工作方案和工作計(jì)劃。

二是服務(wù)體系建設(shè)不夠完善。個(gè)別辦事處至今沒(méi)有懸掛退役軍人工作站牌，工作制度、工作職責(zé)未上墻。有的辦事處已安排1-2名工作人員，有的辦事處甚至沒(méi)有明確的工作人員，只有分管領(lǐng)導(dǎo)1人在干此項(xiàng)工作，無(wú)法保證雙擁工作需要。

三是人員配備不齊，工作棚架，進(jìn)展緩慢。大部分街道辦事處未配備專職的工作人員，他們對(duì)本轄區(qū)內(nèi)服務(wù)對(duì)象底數(shù)不清，職責(zé)不明，工作方法簡(jiǎn)單，嚴(yán)重制約了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

三、下一步工作打算

篇3

以黨的十和十八屆四中、五中全會(huì)為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)系列重要講話精神，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，以創(chuàng)建為民、創(chuàng)建靠民的執(zhí)政理念，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)建熱情，拓展創(chuàng)建覆蓋領(lǐng)域，不斷提升城市功能和精細(xì)化水平，提升社會(huì)文明程度和村民的幸福指數(shù)，力爭(zhēng)在2017年獲得全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市兩塊牌子的工作要求，不斷提升全鎮(zhèn)創(chuàng)建水平，扎實(shí)做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》和《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，今年的工作目標(biāo)如下：

（一）創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作目標(biāo)：

按照市里爭(zhēng)取2016年測(cè)評(píng)排名在9個(gè)全國(guó)文明城市提名資格城市（省會(huì)）中前五名的工作部署，完成涉及我鎮(zhèn)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。

（二）創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作目標(biāo)：

1.完成市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市向省愛(ài)衛(wèi)會(huì)的申報(bào)材料中涉及我鎮(zhèn)的材料；

2.順利通過(guò)省愛(ài)衛(wèi)會(huì)的明查暗訪檢查和整改工作；

3.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理、健康教育和健康促進(jìn)、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、重點(diǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生、食品和生活飲用水安全、公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)、病媒生物預(yù)防控制等8個(gè)方面均達(dá)到《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》。

三、主要任務(wù)

（一）提升市民文明素養(yǎng)

把培育人、塑造人作為根本任務(wù)，大力開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、誠(chéng)信教育、志愿服務(wù)、典型宣傳教育、未成年人思想道德建設(shè)、學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)等創(chuàng)建活動(dòng)，逐步形成文明風(fēng)氣，著力培養(yǎng)文明市民。

1.深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹系列重要講話精神。黨政辦、宣傳辦要建立學(xué)習(xí)制度。各單位和各村支部要制定學(xué)習(xí)方案、計(jì)劃、制度等，至少組織兩次以上集中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.深化中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)學(xué)習(xí)教育。至少開(kāi)展一期，要制定工作方案，收集活動(dòng)圖片，整理工作總結(jié)。

3.以社會(huì)主義核心價(jià)值觀“五個(gè)一”示范項(xiàng)目為依托，推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)等。確保全體干部職工熟誦24個(gè)字。

4.開(kāi)展講文明樹(shù)新風(fēng)公益廣告宣傳。

（1）做好公益宣傳工作

①按照上級(jí)要求，做好主要干道戶外廣告牌、墻體、文化廣場(chǎng)、LED屏、鎮(zhèn)村宣傳欄的文明創(chuàng)建公益廣告宣傳。

②組織鎮(zhèn)區(qū)中小學(xué)校、幼兒園開(kāi)展文明創(chuàng)建公益廣告宣傳。

5.大力開(kāi)展誠(chéng)信教育實(shí)踐活動(dòng)。

①根據(jù)市、區(qū)工作安排，做好轄區(qū)內(nèi)誠(chéng)信人物、誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信群體挖掘和宣傳工作，發(fā)揮典型示范作用。我鎮(zhèn)至少組織一次宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)。

②發(fā)揮公眾監(jiān)督作用，對(duì)失信敗德行為進(jìn)行披露。建立完善誠(chéng)信紅黑榜制度。研究制定誠(chéng)信企業(yè)和失信企業(yè)和公民的獎(jiǎng)懲制度，推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)制度化。

6.扎實(shí)推進(jìn)志愿服務(wù)工作。

（1）推進(jìn)志愿服務(wù)制度化建設(shè)。完善青年志愿服務(wù)隊(duì)志愿者招募注冊(cè)、培訓(xùn)管理、記錄評(píng)價(jià)、激勵(lì)保障等相關(guān)制度。

（2）按照志愿者人數(shù)占總?cè)藬?shù)的10%以上的標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員發(fā)展黨員志愿者、青年志愿者，組建志愿服務(wù)隊(duì)，在志愿平臺(tái)上注冊(cè)登記，扎實(shí)開(kāi)展全民公益行動(dòng)。

（3）扎實(shí)推進(jìn)在職黨員到社區(qū)報(bào)到開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。

（4）面向志愿服務(wù)隊(duì)成員《“雙創(chuàng)”倡議書(shū)》。

（5）結(jié)合“雙創(chuàng)”工作，組織開(kāi)展主題鮮明、富有特色的志愿服務(wù)活動(dòng)，并做好活動(dòng)資料收集整理工作。

7.以城帶鄉(xiāng)，共建美麗鄉(xiāng)村。大力開(kāi)展幫扶共建、環(huán)境整治、民風(fēng)建設(shè)等創(chuàng)建活動(dòng)。

8.組織開(kāi)展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在春節(jié)、冼夫人節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，積極組織“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)。在每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日期間至少開(kāi)展一次主題活動(dòng)，并做好活動(dòng)資料收集整理工作。

9.大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)文明傳播。組建網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者隊(duì)伍，在“全國(guó)網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者信息管理系統(tǒng)”中進(jìn)行注冊(cè)，并參與完善各項(xiàng)工作制度，積極開(kāi)展網(wǎng)上社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳、網(wǎng)上精神文明建設(shè)宣傳。

10.廣泛開(kāi)展“做一個(gè)有道德的人”主題實(shí)踐活動(dòng)。在清明節(jié)、六一、七一、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日和紀(jì)念日，開(kāi)展網(wǎng)上祭英烈、學(xué)習(xí)雷鋒爭(zhēng)做美德少年、童聲向黨、經(jīng)典誦讀、“日行一善”、“灑掃應(yīng)對(duì)”、做“小小志愿者”等活動(dòng)。中小學(xué)要確保每個(gè)主題至少開(kāi)展一次主題活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄。

11.開(kāi)展典型宣傳教育活動(dòng)。

（1）配合做好市第五屆道德模范和身邊好人評(píng)選，協(xié)助開(kāi)展全區(qū)道德模范基層巡講巡演活動(dòng)，運(yùn)用多種形式開(kāi)展道德模范和其他先進(jìn)人物宣傳，依托黨員“微心愿”活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)典型示范帶頭作用，弘揚(yáng)社會(huì)正能量。

（2）設(shè)立“善行義舉”榜，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引導(dǎo)作用，各單位、各村（居）委會(huì)至少設(shè)置1塊道德模范宣傳欄和1塊“善行義舉”榜。

（3）創(chuàng)新發(fā)展鄉(xiāng)賢文化。以文明生態(tài)村創(chuàng)建為抓手，積極挖掘我鎮(zhèn)古鄉(xiāng)賢資源，培育現(xiàn)代鄉(xiāng)賢文化，進(jìn)一步凝聚鄉(xiāng)賢力量，弘揚(yáng)鄉(xiāng)賢精神，傳播鄉(xiāng)村文明進(jìn)步的正能量，發(fā)揮鄉(xiāng)賢文化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，使鄉(xiāng)賢文化成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要力量。

12.組織開(kāi)展“好家庭、好家風(fēng)、好家訓(xùn)”主題系列活動(dòng)。

（1）開(kāi)展家風(fēng)、家訓(xùn)收集展示活動(dòng)。組織居民村民開(kāi)展家風(fēng)、家訓(xùn)整理，幫助他們將自家的家風(fēng)、家訓(xùn)整理成文字，在廳堂顯眼位置懸掛家風(fēng)、家訓(xùn)。

（2）開(kāi)展“五好家庭”、好兒女、好婆媳、好夫妻、好鄰居、好少年等評(píng)選表彰活動(dòng)。各主題至少開(kāi)展一次主題活動(dòng)。

13.弘揚(yáng)“5+2，白+黑”、“馬上就辦”、“釘釘子”、“拍拍看”四種精神。

14.深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，建立專題教育的制度，抓好專題教育各項(xiàng)工作。

15.做好健康教育宣傳，普及健康知識(shí)。各單位至少組織一次宣傳普及活動(dòng)。

16.加大對(duì)“雙創(chuàng)”工作的宣傳力度，營(yíng)造濃厚的氛圍，普及“雙創(chuàng)”工作知識(shí)。

（1）制作發(fā)放“雙創(chuàng)”宣傳單和宣傳品。

（2）組織“雙創(chuàng)”知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)干部職工積極參與“雙創(chuàng)”知識(shí)問(wèn)答，確保對(duì)“雙創(chuàng)”工作的宣傳知曉率。

（3）組織開(kāi)展“雙創(chuàng)你我他，全家總動(dòng)員”知識(shí)競(jìng)賽。

（4）在9月中旬前至少打造一個(gè)“雙創(chuàng)”宣傳示范社區(qū)。

（5）配合市“雙創(chuàng)”工作指揮部開(kāi)展入戶宣傳、模擬調(diào)查活動(dòng)。組織志愿者定期到農(nóng)村、社區(qū)發(fā)放宣傳資料，宣傳“雙創(chuàng)”知識(shí)，開(kāi)展入戶模擬調(diào)查問(wèn)卷，提高村民知曉率、參與率。

（6）利用趕集日、大型活動(dòng)日組織宣傳隊(duì)進(jìn)行流動(dòng)宣傳。

（7）配合開(kāi)展文藝演出下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)。利用多種文化載體，將各類文化演出活動(dòng)與“雙創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成文藝宣傳與文明宣傳的合力。組織“雙創(chuàng)”文藝宣傳隊(duì)，深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校等，以藝術(shù)方式宣傳“雙創(chuàng)”工作。

（8）增設(shè)網(wǎng)站專欄，并開(kāi)展手機(jī)短信和微信宣傳。

①在鎮(zhèn)政府網(wǎng)站上增設(shè)“雙創(chuàng)”工作專欄，及時(shí)市、區(qū)工作部署和我鎮(zhèn)“雙創(chuàng)”工作信息。

②充分運(yùn)用短信和微信平臺(tái)，適時(shí)宣傳“雙創(chuàng)”宣傳口號(hào)、工作信息和文明衛(wèi)生行為常識(shí)。

17.配合中小學(xué)舉辦“雙創(chuàng)”繪畫(huà)大賽和“雙創(chuàng)”知識(shí)比賽，推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作進(jìn)校園，確保中小學(xué)生“雙創(chuàng)”知識(shí)全覆蓋。

18.配合編撰《區(qū)未成年人思想道德建設(shè)十周年》。

19.組織參與“書(shū)香福地”讀書(shū)節(jié)活動(dòng)。

20.舉辦紀(jì)念勝利70周年主題活動(dòng)。

（二）提升城市綜合治理水平

結(jié)合“六大工程”整治工作，實(shí)現(xiàn)“美麗、整潔、暢通、有序”大提升，讓居民共同享有更加優(yōu)美、舒適、便捷、文明的人居環(huán)境。

1.開(kāi)展大氣污染綜合整治工作。

2.開(kāi)展水域綜合整治工作。

3.開(kāi)展道路交通秩序綜合整治工作。

4.開(kāi)展市政市容綜合整治工作。

5.開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。

6.開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和大型商場(chǎng)及周邊環(huán)境整治工作。

7.開(kāi)展病媒生物的綜合防治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面清理病媒生物的滋生環(huán)境，完善病媒生物的預(yù)防控制措施，通過(guò)物理、生物、化學(xué)的防治辦法，使病媒生物的密度控制水平標(biāo)準(zhǔn)C級(jí)要求。

8.開(kāi)展不文明行為和十大不文明行為整治活動(dòng)。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.市政設(shè)施建設(shè)。完善街巷基礎(chǔ)設(shè)施，確保城區(qū)所有道路路面平整硬化、給排水通暢，保持盲道暢通；強(qiáng)化城區(qū)綠化、亮化，主次干道、小街小巷全部實(shí)現(xiàn)路邊草木綠化和路燈照明；完善公共場(chǎng)所的服務(wù)設(shè)施，合理設(shè)置郵筒、閱報(bào)欄、座椅、窨井并得到精心保護(hù)，公共消防設(shè)施達(dá)標(biāo)率100%，消防通道暢通；城市主要道路、各類公共建筑（包括醫(yī)院、商場(chǎng)、銀行等）以及新建住宅，都要規(guī)劃、建設(shè)好無(wú)障礙設(shè)施，并確保通暢完好。加強(qiáng)老舊居民區(qū)、小街小巷的硬化、綠化、美化。

2.交通設(shè)施建設(shè)。完善主次干道交通設(shè)施，確保機(jī)動(dòng)車道無(wú)被侵占、毀壞現(xiàn)象，路面無(wú)明顯積水；合理設(shè)置自行車道，保持車道連續(xù)、平整、暢通，無(wú)損壞和被占用現(xiàn)象；確保人行道平整暢通。加強(qiáng)公共交通建設(shè)，確保交通站點(diǎn)布局更加合理。道路名稱、公共圖形標(biāo)志規(guī)范，道板、護(hù)攔等設(shè)施完好。建設(shè)完善綠色慢行系統(tǒng)。

3.文化陣地建設(shè)。實(shí)施“文化惠民”工程，推進(jìn)公共文化服務(wù)均等化，推進(jìn)鎮(zhèn)村公益性文化設(shè)施的建設(shè)、完善和提檔升級(jí)；推進(jìn)文化廣場(chǎng)、文化室、排球場(chǎng)等活動(dòng)點(diǎn)建設(shè)。

4.鎮(zhèn)區(qū)街道服務(wù)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)技防、人防、物防、消防安全，著力解決消防設(shè)施不完善、疏散通道被占用和樓道堵塞等問(wèn)題。

5.立面改造升級(jí)工作。加快街景立面改造升級(jí)工作，做好綠化提升和街景規(guī)整工作，提升城鎮(zhèn)風(fēng)貌和品位。

6.綠化美化建設(shè)。全面修復(fù)補(bǔ)種損壞的樹(shù)木花草，提高鎮(zhèn)區(qū)綠化率和景觀效果，并達(dá)到市、區(qū)綠化要求。

7.垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系建設(shè)。生活垃圾收集運(yùn)輸體系完善，垃圾糞便收集運(yùn)輸容器、車輛等設(shè)備設(shè)施全面實(shí)現(xiàn)密閉化。

8.餐廚垃圾無(wú)害化處理和醫(yī)療廢棄物處置完善。

9.配合做好集貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)改造工作。

10.下水道、重點(diǎn)單位及重點(diǎn)部門(mén)的防鼠、防蚊、防蠅、防蟑螂等設(shè)施完善。

（四）加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)

1.積極開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)、便民服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和特色服務(wù)，建立全方位服務(wù)體系，進(jìn)一步提高群眾滿意度，按照市、區(qū)要求，指導(dǎo)窗口單位結(jié)合各自特點(diǎn)開(kāi)展文明班組、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”等評(píng)選活動(dòng)，創(chuàng)建文明服務(wù)品牌，提高服務(wù)質(zhì)量。

2.建立健全服務(wù)承諾制、政務(wù)公示制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，做到“馬上就辦”。制訂切實(shí)可行的便民措施，建立健全投訴處理反饋機(jī)制，強(qiáng)化群眾投訴管理，暢通群眾投訴反饋渠道。

3.抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，下大力氣解決社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的突出問(wèn)題，深入推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型、法制型機(jī)關(guān)建設(shè)，做到依法行政，廉潔用權(quán)，熱情服務(wù)，高效辦事。

（五）推動(dòng)區(qū)級(jí)派出機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)域重點(diǎn)企業(yè)、駐地部隊(duì)的支持和參與

1.以增綠色、治污染、整臟亂為重點(diǎn)，以凈化、綠化、美化為手段，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取區(qū)級(jí)派出機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)域重點(diǎn)企業(yè)、駐地部隊(duì)參與全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，并加強(qiáng)文明公約宣傳，落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任。

2.以鎮(zhèn)鎮(zhèn)志愿服務(wù)隊(duì)為依托，建立健全志愿者招募、注冊(cè)、培訓(xùn)、管理制度，從各區(qū)級(jí)派出機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)域重點(diǎn)企業(yè)干部職工中吸納志愿者，發(fā)展壯大志愿隊(duì)伍，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)村莊，宣傳文明，傳遞愛(ài)心，服務(wù)群眾。

3.積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)空巢老人”、“關(guān)愛(ài)留守兒童”主題實(shí)踐活動(dòng)和中華經(jīng)典誦讀、“我們的節(jié)日”、“我推薦、我評(píng)議身邊好人”、“做一個(gè)有道德的人”主題活動(dòng)。開(kāi)展“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”，傳承中華民族優(yōu)秀文化，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、扶危濟(jì)困道德風(fēng)尚，努力在共建共享中實(shí)踐社會(huì)和諧，引導(dǎo)人們向善向上。

4.發(fā)動(dòng)區(qū)級(jí)派出機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)域重點(diǎn)企業(yè)、駐地部隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展“講文明樹(shù)新風(fēng)”、“圖說(shuō)我們的價(jià)值觀”等公益廣告宣傳，形成良好的社會(huì)氛圍。

四、創(chuàng)建步驟

根據(jù)“雙創(chuàng)”工作的總體安排，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分四個(gè)階段扎實(shí)開(kāi)展工作。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2016年7月）

成立市區(qū)鎮(zhèn)鎮(zhèn)“雙創(chuàng)”組織機(jī)構(gòu)，制定“雙創(chuàng)”三年規(guī)劃和年度實(shí)施方案，明確責(zé)任分工。召開(kāi)全鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)，層層部署，廣泛發(fā)動(dòng)，大張旗鼓地宣傳“雙創(chuàng)”的意義、目標(biāo)和主要內(nèi)容、措施，宣傳工作進(jìn)展和涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，加強(qiáng)宣傳，形成強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。

（二）全面落實(shí)階段（2016年8—9月上旬）

按照“雙創(chuàng)”實(shí)施方案狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。加強(qiáng)思想道德建設(shè)，開(kāi)展重點(diǎn)整治，完善基礎(chǔ)設(shè)施。研究組織模擬測(cè)評(píng)，查找問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展培訓(xùn)。嚴(yán)格督查考核，對(duì)照薄弱環(huán)節(jié)，查漏補(bǔ)缺，采取有效措施，及時(shí)進(jìn)行整改，確保“雙創(chuàng)”工作取得明顯成效。

（三）迎接測(cè)評(píng)階段（2016年9月中下旬—10月）

要高度重視迎檢工作，認(rèn)真做好全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市測(cè)評(píng)迎檢準(zhǔn)備。9月中下旬，做好全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)材料的收集整理和完善，對(duì)照測(cè)評(píng)體系和市、區(qū)指導(dǎo)要求，做好查漏補(bǔ)缺工作，落實(shí)整改，營(yíng)造迎檢氛圍工作，確保取得好的成績(jī)；10月下旬前對(duì)照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》做好查漏補(bǔ)缺，準(zhǔn)備迎接省愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織暗訪評(píng)價(jià)。

（四）整改鞏固階段（2016年10—12月）

根據(jù)相關(guān)測(cè)評(píng)暗訪情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)照整改完善，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，建立常態(tài)化管理機(jī)制，為明、后年創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、工作機(jī)制

為保障“雙創(chuàng)”工作的順利進(jìn)行，確保取得實(shí)效，制定如下工作制度和工作機(jī)制：

（一）建立“雙創(chuàng)”工作會(huì)議制度

“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月至少聽(tīng)取指揮部一次工作匯報(bào)；領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)每月分別召開(kāi)1次以上工作推進(jìn)會(huì)；“雙創(chuàng)”工作指揮部每月至少2次聽(tīng)取各內(nèi)設(shè)組情況匯報(bào)；指揮部各內(nèi)設(shè)組每周要召開(kāi)例會(huì)研究部署工作。建立簡(jiǎn)報(bào)制度和通報(bào)制度，及時(shí)出簡(jiǎn)報(bào)，不定期出督查通報(bào)，每月公布考核測(cè)評(píng)排名。

（二）加大投入，做好保障

加大基礎(chǔ)設(shè)施、城市改造等硬件設(shè)施設(shè)備的資金投入，對(duì)接市、區(qū)做好責(zé)、權(quán)、利下放到街（鎮(zhèn)）的事宜。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式，按一定比例，增加“雙創(chuàng)辦”、市政、城管、協(xié)警、環(huán)衛(wèi)等人員力量，改善工作條件，充實(shí)工作人員。“雙創(chuàng)”工作經(jīng)費(fèi)由指揮部組織測(cè)算，按相關(guān)審批程序安排落實(shí)。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，多方籌集資金投入創(chuàng)建工作，推動(dòng)創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。

（三）領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包點(diǎn)

建立鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、相關(guān)單位包點(diǎn)制度。全鎮(zhèn)6個(gè)村委會(huì)、1個(gè)居委會(huì)，分別由原掛點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)聯(lián)系。沒(méi)有掛點(diǎn)村居委會(huì)的班子領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、衛(wèi)生院、小街小巷等的掛點(diǎn)工作。規(guī)劃所、財(cái)政所、畜牧站等各單位根據(jù)“雙創(chuàng)”工作指揮部統(tǒng)籌安排，做好包點(diǎn)工作。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和包點(diǎn)單位要深入指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)工作、解決問(wèn)題。

（四）加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作

各單位要按照全鎮(zhèn)創(chuàng)建工作部署和要求，把創(chuàng)建全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作與各單位本職工作結(jié)合好，主動(dòng)協(xié)調(diào)，形成合力。對(duì)難度大、交叉量多的工作，各有關(guān)單位要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，互相尊重、互相支持，積極主動(dòng)工作，促進(jìn)問(wèn)題有效解決。對(duì)本級(jí)職權(quán)范圍內(nèi)不能解決的工作，要及時(shí)匯報(bào)溝通，推動(dòng)工作有序開(kāi)展。

（五）創(chuàng)建靠民、創(chuàng)建惠民

根據(jù)市、區(qū)宣傳方案，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，宣傳發(fā)動(dòng)市民群眾支持、參與“雙創(chuàng)”工作，從自身做起、從小事做起。將城市管理與人性關(guān)懷相結(jié)合，疏堵并行，加大處罰力度，同時(shí)推出惠民舉措。

篇4

尊敬的調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

正值全縣上下奮力抗災(zāi)自救、全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，楊處長(zhǎng)一行不辭辛勞蒞臨我縣對(duì)省級(jí)生態(tài)園林縣城創(chuàng)建工作進(jìn)行技術(shù)調(diào)研，這是對(duì)我縣城市建設(shè)工作極大的鼓舞和鞭策。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈地歡迎！下面，我就×縣創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)園林縣城工作情況作如下匯報(bào)：

一、基本情況

×縣地處陜西省東南部，秦巴山區(qū)東段，縣城位于漢江、旬河交匯處，曲水環(huán)流，狀若太極，被譽(yù)為“中華太極城”。全縣總面積×平方公里，轄×個(gè)鎮(zhèn)×個(gè)村（社區(qū)），總?cè)丝凇寥f(wàn)，是全國(guó)革命老區(qū)縣、全國(guó)文明村鎮(zhèn)建設(shè)示范縣、國(guó)家衛(wèi)生縣城，省級(jí)生態(tài)示范區(qū)、教育強(qiáng)縣、園林縣城、縣城建設(shè)先進(jìn)縣，也是省委、省政府確定的擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣。×年，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值×億元，完成固定資產(chǎn)投資×億元，完成財(cái)政收入×億元，農(nóng)村、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入分別達(dá)到×元、×元。

×縣×年成功創(chuàng)建“省級(jí)園林縣城”，

×年底全面啟動(dòng)了“省級(jí)生態(tài)園林縣城”創(chuàng)建工作。四年來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持和精心指導(dǎo)下，全縣各級(jí)各部門(mén)緊緊圍繞省級(jí)生態(tài)園林縣城創(chuàng)建工作，以打造“山水園林生態(tài)太極城”為目標(biāo)，堅(jiān)持“因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)、增加綠量、提升品位”的總體要求，深度挖掘縣城自然稟賦，多方籌措資金，高水準(zhǔn)建設(shè)，著力實(shí)施城區(qū)園林綠化工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合治理,人居環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，生態(tài)質(zhì)量大幅提高，縣城面貌發(fā)生了明顯變化，基本實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制健全、規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范、綠地系統(tǒng)完善、特色景觀突出、市政設(shè)施配套、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)園林縣城建設(shè)目標(biāo)。

二、創(chuàng)建成效

（一）公共綠地逐年提升。

我縣堅(jiān)持把綠地建設(shè)作為生態(tài)園林縣城創(chuàng)建的中心工作來(lái)抓，充分利用自然優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)展城區(qū)公共綠地規(guī)模。一是項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。先后建成了毛公廣場(chǎng)、黃虎路廣場(chǎng)、北站廣場(chǎng)、草坪民樂(lè)廣場(chǎng)、黨家壩自強(qiáng)廣場(chǎng)、旬河兩岸景觀帶、×大道濱河綠地和十天高速×連接線、旬北大道、煙廠大道等一大批綠化精品工程，投資×億元對(duì)太極城森林公園和旅游觀景區(qū)進(jìn)行了提升擴(kuò)建，投資×億元建成濱河公園，成功打造了旬河景觀帶，為廣大居民提供了良好的休閑、游憩、健身場(chǎng)所。二是深入開(kāi)展“園林單位”、“園林居住區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。縣城區(qū)各單位根據(jù)實(shí)際，持續(xù)加大庭院綠化投入力度，實(shí)行專業(yè)設(shè)計(jì)和施工，建成了一批個(gè)性突出、布局合理、藝術(shù)性強(qiáng)、設(shè)施完善的單位綠地，涌現(xiàn)出縣公安局、×煙廠、×中學(xué)、×職中、城關(guān)二中、康華小區(qū)、麗都小區(qū)、四海逸家小區(qū)等庭院綠化先進(jìn)典型。目前，縣城區(qū)擁有省級(jí)園林單位×個(gè)，市、縣級(jí)園林單位×個(gè)，市、縣級(jí)園林小區(qū)×個(gè)。三是狠抓城區(qū)防護(hù)綠地建設(shè)。在實(shí)施城區(qū)綠化的同時(shí)，將縣城周邊山體綠化、河道綠化分年度分解落實(shí)到縣直×個(gè)單位和×個(gè)鎮(zhèn)，集中建成了縣城牛圈溝、黨家壩、郭家灣、大河南等周邊山體防護(hù)綠地×畝，在漢江、旬河沿線栽植柳樹(shù)×萬(wàn)余株，綠化河岸×公里，有效改善了城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。四是廣泛推行立體綠化。鼓勵(lì)各機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、企業(yè)及廣大居民充分利用坡面、崖面、墻面、陽(yáng)臺(tái)、屋頂栽植攀援植物，修建綠化池、擺放盆栽，截止目前，縣城區(qū)立體綠化面積達(dá)到×萬(wàn)平方米，其中進(jìn)站路、靈崖路的崖面綠化，瑞蓮小區(qū)車庫(kù)、麗都家園小區(qū)車庫(kù)、農(nóng)業(yè)局家屬樓的樓頂綠化成為立體綠化的典范。五是多渠道發(fā)展生產(chǎn)綠地。采取政府引導(dǎo)、企業(yè)投資等方式，在全縣建成百畝以上生產(chǎn)綠地

×處×公頃，生產(chǎn)綠地培育有桂花、銀杏、香樟、大葉女貞、國(guó)槐、側(cè)柏等數(shù)十種苗木，全縣苗木自給率達(dá)×％以上，為城鎮(zhèn)綠化提供了充裕的苗木。六是強(qiáng)化日常管理。縣上成立了正科級(jí)市政園林綠化管理所，每年縣財(cái)政預(yù)算安排×萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于縣城綠化管護(hù)工作，由縣市政管理公司負(fù)責(zé)城區(qū)公共綠化的澆水、施肥、修剪造型、病蟲(chóng)害防治等養(yǎng)護(hù)管理工作。×縣城建成區(qū)面積達(dá)×平方公里，人口×萬(wàn)人，城區(qū)綠地總面積達(dá)到了×公頃，綠地率×%，綠化覆蓋面積×公頃，綠化覆蓋率×%，公園綠地面積×公頃，人均公園綠地面積×平方米；公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達(dá)到×%，道路綠化普及率和達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到×%、×%。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施日益健全。

堅(jiān)持把加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善縣城綜合服務(wù)功能作為創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工程，高起點(diǎn)規(guī)劃，高強(qiáng)度投入，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。一是縣城“兩場(chǎng)（廠）”高效運(yùn)行。投資×余萬(wàn)、庫(kù)容×萬(wàn)立方米的縣城生活垃圾處理場(chǎng)，已于×年底投入使用，縣城建成區(qū)生活垃圾處理率達(dá)到×%；投資×億元的污水處理廠于×年×月底通過(guò)省環(huán)保廳檢查驗(yàn)收正式投入運(yùn)營(yíng)，去年新增設(shè)了污泥處理設(shè)備，污水處理所產(chǎn)生的污泥經(jīng)過(guò)烘干得到妥善處理，污水綜合處理率達(dá)到×%。二是基礎(chǔ)配套項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。投資×億元先后建設(shè)了×大道堤防工程、小河北堤防工程、魯家壩堤防工程、張灣旬河大橋等工程項(xiàng)目，投資×萬(wàn)元新建成白柳鼎盛建材市場(chǎng)、草坪物流中心、康花園菜市場(chǎng)，投資×萬(wàn)元對(duì)×國(guó)道縣城過(guò)境路段、商貿(mào)大街黨家壩段、旬北大道、佑圣路、人民路等路段進(jìn)行了全面整修，鋪設(shè)人行道彩磚×萬(wàn)平方米；投資×萬(wàn)元對(duì)老城下城街、府民街、炮臺(tái)路全面進(jìn)行了仿古改造，鋪設(shè)石材×平方米；投資×萬(wàn)元在魯家臺(tái)、宋家?guī)X、郭家灣、白柳新區(qū)、祝爾慷大道新建、改建公廁

×座；投資近×萬(wàn)元建設(shè)了老城衛(wèi)星消防站和×余處消防栓，縣城防災(zāi)能力不斷增強(qiáng)。三是下功夫治理市容市貌。堅(jiān)持清理和查處相結(jié)合、常規(guī)管理與集中整治相結(jié)合，由縣雙創(chuàng)辦牽頭，公安、市場(chǎng)監(jiān)管、城管、社區(qū)等單位聯(lián)合執(zhí)法，大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)和亂停亂放等整治活動(dòng)，堅(jiān)持常抓不懈，確保了市容秩序規(guī)范有序。四是加強(qiáng)居民飲水安全管理。將水源地張坪河流域劃定為生態(tài)保護(hù)區(qū)，在白柳鎮(zhèn)柳村壩、城關(guān)鎮(zhèn)劉灣社區(qū)、宋家?guī)X森林公園分別建立供水站，并按要求定期檢測(cè)用水水質(zhì)，推行管網(wǎng)用水普及工作，使城區(qū)所有居民均能使用合格的飲用水。縣城區(qū)公共用水普及率達(dá)×%，飲用水合格率達(dá)×%，道路完好率達(dá)×%以上。

（三）生態(tài)環(huán)境保護(hù)持續(xù)強(qiáng)化。

扎實(shí)開(kāi)展生態(tài)環(huán)境專項(xiàng)治理行動(dòng)，縣城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。一是嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管。縣林業(yè)、水利、環(huán)保、城管等部門(mén)依法履職，對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的山體、河道進(jìn)行全方位監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法占用林地、開(kāi)山取石、占地取土、采金取沙等行為，有效保護(hù)大環(huán)境生態(tài)。二是強(qiáng)化城區(qū)生態(tài)保護(hù)。在縣城區(qū)實(shí)行禁鞭、禁鳴，加強(qiáng)建筑行業(yè)管理，全面推行建筑工地文明施工。加大清潔能源推廣使用力度，全力推進(jìn)“氣化×”建設(shè)進(jìn)程，鋪設(shè)天然氣管網(wǎng)×余公里，實(shí)現(xiàn)縣城主城區(qū)天然氣“全覆蓋”，累計(jì)發(fā)展天然氣用戶×萬(wàn)戶，縣城氣化率近×%。將產(chǎn)生污染煙、氣、廢水的企業(yè)逐步遷出縣城區(qū)，并強(qiáng)制進(jìn)行污水凈化處理。三是積極開(kāi)展資源保護(hù)。由林業(yè)、水利部門(mén)對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的生物物種和濕地資源進(jìn)行了普查，并編制了相關(guān)保護(hù)規(guī)劃。結(jié)合綜合公園、生產(chǎn)苗圃建設(shè)，建立了鄉(xiāng)土適生植物資源庫(kù)，在綠化建設(shè)中大量使用木瓜、桂花、香樟、拐棗等鄉(xiāng)土喬木樹(shù)種，達(dá)到了保護(hù)與發(fā)展雙贏。近三年縣城建成區(qū)空氣優(yōu)良天數(shù)達(dá)到

×天以上，地表水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率×%，漢江出縣境斷面水質(zhì)始終保持在國(guó)家Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)以上，縣城區(qū)內(nèi)黑臭水體全部消除。

（四）城市建設(shè)管控日趨規(guī)范。

一是加強(qiáng)綠化建設(shè)管控。在近幾年的綠化建設(shè)中，要求所有綠化栽植喬木胸徑均不得大于×公分，并經(jīng)苗圃馴化培育的苗木；制定了《×縣古樹(shù)名木保護(hù)辦法》，對(duì)全縣的古樹(shù)名木資源進(jìn)行了全面普查登記，并進(jìn)行建檔、掛牌、落實(shí)管護(hù)人員，有效保護(hù)了大樹(shù)資源；同時(shí)在綠化建設(shè)中注重節(jié)約型綠地比例，大量推行硬質(zhì)鋪裝透水技術(shù)。二是規(guī)范公園管理。我縣已建成的兩個(gè)綜合性公園均屬公益性公園，全天對(duì)公眾開(kāi)放，公園綠地率都達(dá)到×%以上，兩個(gè)公園設(shè)立有管理辦公室，確保了公園設(shè)施完好、安全運(yùn)營(yíng)。三是加強(qiáng)縣城歷史風(fēng)貌保護(hù)。邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家組織召開(kāi)了太極城風(fēng)貌保護(hù)論壇，編制了《太極城風(fēng)貌保護(hù)規(guī)劃》，縣博物館、太極道觀、老城門(mén)、靈崖寺、文峰塔等古建筑較好地保持其歷史風(fēng)貌，使“太極城”的獨(dú)特風(fēng)貌得以有效保護(hù)。

三、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣上成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的縣創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)園林縣城工作指揮部，指揮部辦公室設(shè)在縣住建局，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)園工作的組織實(shí)施、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查督辦、考評(píng)考核等工作。并將縣城區(qū)劃分為×個(gè)責(zé)任片區(qū)，每個(gè)片區(qū)都落實(shí)有牽頭包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，夯實(shí)了創(chuàng)建工作職責(zé)，確保了創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)園里縣城工作有人抓、有人具體建、有人具體管。

（二）廣泛發(fā)動(dòng)，深入宣傳。

為全面迅速開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)園林縣城工作，縣政府高規(guī)格召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，縣上四大家領(lǐng)導(dǎo)、

各鎮(zhèn)、各創(chuàng)園成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各創(chuàng)省園先進(jìn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)個(gè)人代表×余人參加會(huì)議，會(huì)上制定印發(fā)了《×縣創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)園林縣城實(shí)施方案》，對(duì)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)園林縣城工作進(jìn)行了全面動(dòng)員，號(hào)召全民參與創(chuàng)建工作。還通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、手機(jī)短信、宣傳畫(huà)冊(cè)等方式，進(jìn)行全方位、多角度的宣傳動(dòng)員，使創(chuàng)園工作家喻戶曉、人人皆知，形成了良好的創(chuàng)建氛圍。

（三）周密部署，狠抓落實(shí)。

我縣把創(chuàng)園工作作為城市建設(shè)的有力抓手，多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署創(chuàng)園工作，將各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)逐一落實(shí)到各單位、各片區(qū)，將檔案資料收集整理工作逐一落實(shí)到各職能單位，將城區(qū)公園綠地、道路、水岸、墓地及周邊可視山體和縣城重要節(jié)點(diǎn)綠化工作任務(wù)分解落實(shí)到×個(gè)片區(qū)牽頭單位和重點(diǎn)職能部門(mén)，對(duì)綠化的每個(gè)地塊、面積、樹(shù)種、規(guī)格逐一明確，并落實(shí)了縣級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、牽頭包抓單位、技術(shù)包抓干部、土地協(xié)調(diào)干部、雙創(chuàng)督辦干部，各片區(qū)、各重點(diǎn)職能單位和各鎮(zhèn)分別按照任務(wù)制定了實(shí)施方案，做到任務(wù)清楚、責(zé)任明確、協(xié)同配合、整體推進(jìn)，使整個(gè)創(chuàng)建工作統(tǒng)籌有序推進(jìn)。

（四）建章立制，強(qiáng)化管理。

為切實(shí)做好城市綠地的建設(shè)管理工作，我縣先后制定出臺(tái)了《×縣城鎮(zhèn)綠化管理辦法》、《×縣綠線管理規(guī)定》、《×縣建設(shè)工程綠色圖章管理制度》、《×縣古樹(shù)名木保護(hù)辦法》、《×縣養(yǎng)護(hù)工程管理制度》、《×縣綠化工程公示制度》等一系列規(guī)章制度，并強(qiáng)化執(zhí)行和監(jiān)管，縣城規(guī)劃區(qū)堅(jiān)持在綠線內(nèi)不新建不符合綠化規(guī)劃要求的各類建筑物或其他地上設(shè)施，同時(shí)規(guī)定所有新建、改建、擴(kuò)建的小區(qū)，必須按規(guī)定要求建設(shè)綠地，嚴(yán)格控制綠化指標(biāo)，做到同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收，為縣城園林綠化事業(yè)健康有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）多措并舉，保障投入。

為確保創(chuàng)建工作順利開(kāi)展，縣創(chuàng)園辦及時(shí)將創(chuàng)建任務(wù)分解落實(shí)到各責(zé)任單位，除縣財(cái)政安排專項(xiàng)資金外，還積極探索多元化投入機(jī)制，整合住建、林業(yè)、國(guó)土、交通、農(nóng)業(yè)、扶貧搬遷等項(xiàng)目資金，同時(shí)采取共建、自建和認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)等多種形式鼓勵(lì)社會(huì)各界參與城市綠化建設(shè)，形成了政府、單位（企業(yè)）、個(gè)人等多渠道籌集綠化資金的建設(shè)格局，有效推動(dòng)了全縣園林綠化產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化進(jìn)程，為生態(tài)園林縣城建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金保障。

（六）真督實(shí)考，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

縣考評(píng)辦將創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)園林縣城工作納入縣對(duì)部門(mén)、鎮(zhèn)年度績(jī)效考核范疇，縣政府督查室、雙創(chuàng)辦、創(chuàng)園辦每季度對(duì)各責(zé)任單位創(chuàng)園工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督辦，對(duì)完不成創(chuàng)建任務(wù)的單位在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)工作積極、完成任務(wù)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，通過(guò)行之有效的政策措施激勵(lì)，確保全縣創(chuàng)園各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施。

篇5

論文摘要：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，“人才發(fā)展”是企業(yè)發(fā)展的瓶頸。以人為本的現(xiàn)代管理理論的提出，即從管理的指導(dǎo)思想到具體的原則和方法，都要從人出發(fā)，以人為核心，關(guān)心職工的需要，并將每個(gè)職工視為有價(jià)值的人，通過(guò)調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，對(duì)解決企業(yè)的人才發(fā)展瓶頸問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展具有重要的意義，在企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中有其獨(dú)特的應(yīng)用。

在實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的過(guò)程中，“人才發(fā)展”無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展的瓶頸。現(xiàn)代管理理論認(rèn)為，對(duì)人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。在一個(gè)企業(yè)中，只有求得有用人才、合理使用人才、科學(xué)管理人才、有效開(kāi)發(fā)人才等，才能促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這就是人力資源的管理。解決了人才發(fā)展問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展才有可能快速地發(fā)展，不斷取得新的突破；只有實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新、充分發(fā)揮人力資源的能動(dòng)性、更好發(fā)揮人力資本的作用，才能使企業(yè)在日益激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠持續(xù)發(fā)展。

“以人為本”的現(xiàn)代管理理論的提出，對(duì)解決企業(yè)人才發(fā)展問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展具有不可估量的作用。“以人為本”是理論的價(jià)值取向，彰顯了社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的價(jià)值判斷。[1]在新時(shí)代具有全新的內(nèi)涵，就是從管理的指導(dǎo)思想到具體的原則和方法，都要從人出發(fā)，以人為核心，關(guān)心職工的需要，并將每個(gè)職工視為有價(jià)值的人，通過(guò)調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，最終實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。[2]

以人為本，加強(qiáng)企業(yè)的的人力資源戰(zhàn)略管理措施具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）提升企業(yè)人力資源管理水平，全面履行企業(yè)賦予人力資源管理部門(mén)戰(zhàn)略執(zhí)行、管理專家、員工激勵(lì)者等重要職能。

從某種意義上講，管理的本質(zhì)是人力資源的管理，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化人力資源管理部門(mén)的管理職責(zé)，把管理人員發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才作為對(duì)其年度考核的指標(biāo)之一。

提升人力資源管理水平，要注意處理好人力資源部門(mén)和其他經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的關(guān)系。各部門(mén)管理人員必須深刻地明白其在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的打造中所起到的作用和應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。人力資源管理部門(mén)根據(jù)企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)后，要在此基礎(chǔ)上必須直接參與到具體的人力資源管理事務(wù)中去。例如，在人才招聘方面，用人需求必須有用人部門(mén)提出并詳細(xì)地描述，人員面試、甄選也必須有用人部門(mén)決定，因?yàn)橛檬裁慈耍裁礃拥娜诉m合部門(mén)或企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要本部門(mén)經(jīng)理是最清楚的；人力資源部所應(yīng)承擔(dān)的就是后備人選的物色、協(xié)助參與面試，進(jìn)行人才測(cè)評(píng)等，而在測(cè)評(píng)中最應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是后備人選對(duì)企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的認(rèn)同以及適應(yīng)性，在這個(gè)問(wèn)題上人力資源部應(yīng)當(dāng)具有一票否決權(quán)。

2）制定各崗位員工職責(zé)，細(xì)化考核目標(biāo)，以可量化的明確的工作業(yè)績(jī)作為管理崗位是否勝任的標(biāo)準(zhǔn)，減少用人的隨意性，形成“庸者下，能者上”的用人機(jī)制。

企業(yè)應(yīng)建立適合企業(yè)發(fā)展的管理模式和管理辦法，在員工的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)方面，應(yīng)有配套的成熟模式得以應(yīng)用，尤其注意在基礎(chǔ)管理崗位上，更應(yīng)細(xì)化考核目標(biāo)，盡量擯棄一些不完善的地方，制定統(tǒng)一的全優(yōu)質(zhì)量管理文件。有的零售企業(yè)，對(duì)員工考核采用的是統(tǒng)一的月度和年度考核表，從員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、任務(wù)完成情況等方面對(duì)員工進(jìn)行月度考核或年度考核，具有一定的片面性，在考核上過(guò)于籠統(tǒng)，應(yīng)結(jié)合各崗位加以細(xì)化。比如對(duì)柜組負(fù)責(zé)人的考核，應(yīng)把本柜組銷售計(jì)劃的完成情況作為第一指標(biāo)的基礎(chǔ)上，再加入其他考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)柜組第二責(zé)任人（有的零售企業(yè)稱之為實(shí)物負(fù)責(zé)人）的培養(yǎng)，商品管理員或營(yíng)業(yè)員工作能力的提升等等；行政管理崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，要加入日常具體負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，如內(nèi)外宣傳、文化活動(dòng)的組織、庶務(wù)及資產(chǎn)管理等等。總體來(lái)說(shuō)，不同崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加以細(xì)化，結(jié)合日常的重點(diǎn)工作加以完善，這樣的考核標(biāo)準(zhǔn)更有說(shuō)服力，能為企業(yè)形成“庸者下，能者上”的用人機(jī)制。

3）多渠道引進(jìn)人才，外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)并重；建立企業(yè)獨(dú)立的人才儲(chǔ)備庫(kù)。

當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就能立于不敗之地。不同的行業(yè)對(duì)于人才的要求不同，如何打造一支能夠滿足企業(yè)發(fā)展的人才團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。除了內(nèi)部培養(yǎng)復(fù)合型人才外，對(duì)外甄選適合企業(yè)發(fā)展需要的人才也是十分重要的，且要充分做好內(nèi)外部途徑獲取人力資源的配置工作。應(yīng)充分重視與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、人事等職能部門(mén)的關(guān)系，最大限度地引進(jìn)人才，廣泛開(kāi)辟各種渠道，綜合運(yùn)用報(bào)紙、電視等媒體，為人才的引進(jìn)提供便利暢捷的渠道。

當(dāng)然，人才的內(nèi)部培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，更是舉足輕重。在競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的今天，大部分企業(yè)待遇不高，難以吸引人才。因而企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是在內(nèi)部加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，盡快地促使職工加入到企業(yè)內(nèi)部的“人才之列”，這也是成本最低、效率最高、效果最好的方式。

2009年的金融危機(jī)給部分企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利的影響，辨證的看，也有好的方面，比如，提供了充足的人力資源，可以供企業(yè)選擇。所以，一些抓住了機(jī)會(huì)的企業(yè)，在2009年度加大了人力資源培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，內(nèi)外并舉，建立企業(yè)獨(dú)立的人力資源庫(kù)，有效保證了企業(yè)的發(fā)展中人才不會(huì)斷層，為企業(yè)各部門(mén)及人員流動(dòng)提供充分的人力資源，這些企業(yè)在2010年出現(xiàn)的用工荒中，才能處變不驚，一如既往的按照既定的路線發(fā)展。

4）以人為本，建立高效暢捷的溝通渠道；開(kāi)辟企業(yè)BBS論壇，建立明確的員工申訴和信息渠道，能把一些問(wèn)題在萌芽的狀態(tài)下及時(shí)暴露出來(lái)，予以解決，避免發(fā)生一些無(wú)法補(bǔ)救的后果。

營(yíng)造一個(gè)積極向上、公平的組織環(huán)境對(duì)于提升員工對(duì)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造更大的價(jià)值具有至關(guān)重要的作用。在這方面，很多規(guī)范的企業(yè)給了我們諸多的啟示和借得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。如：增設(shè)員工管理專員；吹風(fēng)會(huì)；高層領(lǐng)導(dǎo)約談；E-MAIL給任何人；各種面談；工作討論和會(huì)議；員工滿意度調(diào)查；員工可以直接進(jìn)行的申述渠道；BBS論壇；企業(yè)的信息渠道等。 轉(zhuǎn)貼于

在一些日常工作中，企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人除了聽(tīng)取部門(mén)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)外，還可以通過(guò)開(kāi)辟其他新渠道了解員工的心聲和想法，有很多問(wèn)題和矛盾的發(fā)生，可能會(huì)因?yàn)橥对V渠道的暢捷而及時(shí)暴露，然后被及時(shí)解決，避免對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理造成不利的影響。當(dāng)然，這需要良好的組織環(huán)境，以確保員工能夠?qū)嵤虑笫堑胤从称湔鎸?shí)的想法，企業(yè)則應(yīng)該能夠及時(shí)、客觀的對(duì)員工的想法做出必要的解釋和采納，這是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。

5）綜合運(yùn)用企業(yè)文化、發(fā)展機(jī)會(huì)、薪資、福利等各項(xiàng)資源，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，合理使用人才，做到人盡其才，才盡其用。

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都會(huì)形成一套相對(duì)完備的企業(yè)文化，是凝聚企業(yè)全體人員共同奮斗的精神紐帶，企業(yè)的利益與員工的利益是相一致的，并有著共同的目標(biāo)。片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益，而忽視職工利益是不現(xiàn)實(shí)的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，“要事業(yè)，也要生活”已成為人才的普遍需要，企業(yè)要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)及有效地控制人才流失，需要人力資源管理部門(mén)充分運(yùn)用薪資、福利等各項(xiàng)資源，強(qiáng)化對(duì)人才的凝聚和管理。

一般來(lái)講，企業(yè)的薪酬制度是由基本工資和考核工資組合而成，這對(duì)于充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，有著積極的意義。但對(duì)于零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源成本的高低對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷售及發(fā)展質(zhì)量，有著直接的影響，所以，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)重視員工的發(fā)展和感情兩個(gè)因素。人是有各種各樣需要的，除物質(zhì)需求外，也有精神上的需求，所謂“得人心者得天下”。可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，依照企業(yè)的目標(biāo)策略，給人才設(shè)置挑戰(zhàn)性的工作或職位，使其能夠在工作中得到發(fā)展的空間，不但滿足了人才自我滿足、自我實(shí)現(xiàn)的需要，同時(shí)也使得人才在工作中得到了鍛煉，反過(guò)來(lái)也有利于企業(yè)的發(fā)展。使人才在工作中得到滿足，是一種留住人才行之有效的方法。

6）完善有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，應(yīng)通過(guò)完善規(guī)章制度，用制度管理人，而不應(yīng)該是以人管人。制度管人，有章可循，人人平等，緩解矛盾，方便操作。以人管人，隨意性大，往往顧此失彼，引發(fā)矛盾。在企業(yè)人才管理中，應(yīng)以激勵(lì)為主，目的在于引導(dǎo)人才奮發(fā)向上，同時(shí)對(duì)不規(guī)范行為形成約束。目前，許多企業(yè)在實(shí)行激勵(lì)時(shí)，往往把榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金、職稱、升職掛鉤，使精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，這是極好且可推廣的方式。

企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制方面，有相當(dāng)多的方法可予以實(shí)施，如：評(píng)選資深員工、星級(jí)員工、優(yōu)秀員工、董事長(zhǎng)/總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、雙創(chuàng)積極分子等，目前應(yīng)注意的是，在評(píng)選過(guò)程中要依據(jù)嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，做到公正、公開(kāi)和公平。在約束機(jī)制方面，企業(yè)也建立了較為完備的企業(yè)文化和規(guī)章制度。隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，各部門(mén)上環(huán)節(jié)為下環(huán)節(jié)的服務(wù)意識(shí)日益凸顯，在完善約束機(jī)制的同時(shí)，目前應(yīng)加大上環(huán)節(jié)服務(wù)意識(shí)的完善，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者首先應(yīng)該是一個(gè)好的人力資源戰(zhàn)略管理經(jīng)理。企業(yè)不僅要培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，更要培養(yǎng)杰出的人才，打造充滿激情和富有極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。只有這種思想深入貫穿于每一位經(jīng)理人和員工的心中，并為之行動(dòng)，企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理才能更上一個(gè)新的臺(tái)階，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展！

參考文獻(xiàn)