導語：如何才能寫好一篇競聘工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，以《黨政干部選拔任用工作條例》為依據，通過競爭上崗，優化中層領導干部隊伍，合理配置人才資源，建立具有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出用人機制，按照政治堅定、業務精通、作風優良、廉潔奉公的要求，進一步加強中層領導干部隊伍建設。

二、基本原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼備原則；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優原則；

（五）科級實職和非領導職務盡量不兼任原則；

（六）交流輪崗原則；

（七）個人意愿與組織安排相結合原則。

三、競爭職位及選拔范圍

（一）科級領導職位

根據人員調整后部分職位出現空缺和新增內設機構等情況，結合交流輪崗，拿出市城管局（含監督指揮中心，下同）、執法局現有科級領導職位，競爭上崗，重新任命。詳細見下表：

*

市城管局事業編制內依照國家公務員法管理的人員參加競爭，競爭上崗的，任用機關事業編制性質的相應職位。

四、基本條件和資格

競爭上崗工作在局系統內部進行，凡符合本方案所列基本條件和資格的在編在崗干部均可報名。參加競爭上崗人員必須具備下列基本條件和資格：

（一）符合《黨政干部選拔任用工作條例》、《*省黨政機關內部領導干部職位競爭上崗暫行辦法》規定的黨政領導干部任職應具備的基本條件。

（二）具有履行職責所需要的理論政策水平，能夠運用的立場、觀點、方法分析和解決實際問題；自覺執行黨的路線、方針、政策。

（三）具有競爭職位需要的專業知識和實踐經驗，有較強的組織領導能力，開拓進取，敢于管理，作風民主，團結同志，有較好群眾基礎。

（四）有強烈的政治責任感和事業心，熱愛本職工作，勤奮敬業，踏實肯干，廉潔奉公，品行優良。

（五）具有大專以上文化程度，身體健康。

（六）競爭科級領導職位的，男性年齡一般不超過55周歲（1954年1月1日以后出生），女性年齡一般不超過50周歲（1959年1月1日以后出生）。

（七）競爭正科職領導職務的，應當是現任正科級或任副科級領導職務2年以上（2007年1月底前任職）。競爭副科級領導職務的，應當是現任副科級或任科員級職務3年以上（2006年1月底前任職）。競爭主任科員職務的，應當是任副科職領導職務或者副主任科員職務3年以上（2006年1月底前任職）。競爭副主任科員職務的，應當是任科員3年以上（2006年1月底前任職）。

（八）近三年度考核稱職以上且未受到黨紀、政紀處分。

（九）符合任職回避制度的有關規定。

五、程序和方法

（一）召開動員大會

進行競爭上崗動員，說明競爭上崗的目的、意義、方法和步驟，做到統一思想，提高認識，端正態度。

（二）公布職位

在全局范圍內公布競爭上崗的職位、范圍、資格和條件。

（三）公開報名

參加競爭上崗的人員，選擇符合自身條件的職位自愿報名。報名人員應填寫《科級干部競爭上崗報名表》，于2009年2月24日下午5時前交市局政治處。逾期未報名者視為自動放棄。

符合條件的人員，可以報科級領導職位，也可以報科級非領導職位，但最多只能報2個科級領導職位。

（四）資格審查

根據競爭上崗的條件和要求，由局競爭上崗工作領導小組進行資格審查，經審定后確定參加競爭上崗的人員名單，并公布名單。

（五）競崗演講

競崗者根據所競爭職位的職責要求，結合自己的工作實踐進行演講。演講的主要內容包括：競爭的職位；本人工作經歷；在現職位上的主要業績；對競爭職位所具備的個人優勢及工作思路、措施等。

競崗演講限時8分鐘以內。

非領導職位不進行競崗演講。

（六）民主推薦與民主測評

競崗演講后，對競崗人員進行民主推薦和民主測評。與會人員根據競崗人員的德、能、勤、績、廉情況，表明同意或不同意。民主測評達不到半數以上“同意”的，不列入考察對象。

（七）組織考察

根據競崗演講、民主推薦與民主測評情況，局黨組決定考察人選。考察人選一般應多于擬任人選。

由競崗領導小組辦公室和監督組組成考察組，對競崗人員進行考察。

（八）討論決定

根據競崗演講、民主測評、組織考察、工作需要等情況，由局黨組對競崗人員的政治思想表現、工作能力進行綜合評定，討論決定擬任人選。

（九）公示

對擬任人選按有關規定予以公示，公示期為5天，公示期無異議的，按規定程序辦理任職手續。

以上工作從2月21日開始，3月上中旬基本結束。

六、組織領導

為了保證競爭上崗工作的順利進行，成立局科級干部競爭上崗工作領導小組，負責本次競爭上崗工作的組織、指導、協調和檢查。

領導小組由局黨組成員組成。

組長：錢志平

成員：倪建斌、盧志高、朱桂華、魏玉軍、趙志新、王一明、邵建民

領導小組下設辦公室和監督組。辦公室工作由王一明負責，監督組工作由魏玉軍負責。

七、有關問題說明

（一）競爭上崗人員任職后，原任職務自然免除。未競爭上的同志，原是科級干部的，在市編制部門核準的職數內按規定享受同一級別的非領導職位待遇。

（二）局黨組可根據工作需要，對競崗者的職位安排進行調配。無合適人員，職位可空缺。不服從調配的請在報名表中說明。

（三）市城管局、執法局非領導職務的安排，視競爭上崗和工作需要等具體情況而定。

（四）根據工作需要對局機關、監督指揮中心和督查機動大隊、直屬執法大隊的有關人員進行適當調配。

（五）市紀委（監察局）派駐局紀檢組（監察室）對競爭上崗全過程進行監督。

（六）本實施方案由局政治處負責解釋。

附件：

篇2

為了做好200年度工作人員考核工作，結合中心工作實際，現對二OO年度考核工作匯報如下：

一、考核對象

市場開發服務中心在冊工作人員。

二、考核內容

考核內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

三、考核等次、標準及確定辦法

考核等次為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個等次的基本標準如下：

優秀----思想政治素質好，組織領導能力強，密切聯系群眾，工作作風扎實，工作實績突出，清政廉潔。在民主測評中優秀票數達到40%以上，同時不稱職票數在20%以下或基本稱職和不稱職票數共計在20%以下。

稱職----思想政治素質較好，組織能力較強，密切聯系群眾，工作作風比較扎實，工作實績比較突出，能做到廉潔自律。

基本稱職----思想素質一般，組織領導能力較弱，工作作風方面存在不足，能基本完成年度工作目標，但工作實績不突出，能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。在民主測評中得基本稱職票和不稱職票數共計超過40%。

不稱職----存在下列情形之一者，應評定為不稱職等次：①思想政治素質方面存在突出問題；②組織能力或業務工作能力不能勝任現職工作崗位；③有行為，存在不廉潔問題；④因工作不負責任，給單位造成嚴重損失；⑤未完成工作目標任務，工作實績差，在民主測評中得不稱職票數超過30%或得基本稱職票和不稱職票共計超過50%；⑥計劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的，單位負責人不得被評定為優秀等次。

其確定辦法為：平時考核分60%和群眾測評分40%，按百分制折算。成績在59分以下者，定為不稱職等次；60—70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優秀等次按參加考核人數的13%確定，根據比例干部優秀等次人數為6名，工勤人員優秀等次為3名，優秀等次的名額按高分優先的原則，依次確定并報中心黨總支評定。

四、考核辦法及步驟

(一)考核辦法。考核分兩部分同時進行，一是機關人員為單位進行考核，二是以站為單位進行年度考核。今年的考核工作采取平時考核、群眾測評與領導審定相結合以打分為主的定量考核辦法。1、平時考核。平時工作考核得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被考核人確定60分為基本分，然后由單位考核小組根據每個被考核人年度實際任務完成情況，在認真聽取本人匯報的基礎上，從“德”、“能”“勤”、“績”四個方面進行評定給分。2、群眾測評。各單位組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標準，直接為被考核人打分，對測評中出現的滿分、零分、負分予以舍棄，視為廢票，不計加權平均數。3、不準打惡意分，群眾測評表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過50分，超過即視為廢票，不計加權平均數。4、單位負責人評鑒。按照平時工作考核分和群眾測評分的原則，兩者相加成績排列出被考核人在單位內得分的高低順序，結合等次確定標準核定該單位優秀等次名額，由單位負責人為被考核人簽署評鑒意見。5、考核小組初審。中心考核小組依據被考核人平時工作考核分、群眾測評分及單位負責人的評鑒意見，按照合計分數較高優先評定為優秀等次的原則，確定被考核人年度考核等次意見，并報人事局審核備案。6、書面通知考核結果。由本人在“考核登記表”上就考核結果簽署意見。如本人對考核結果有異議，可在5日內向所在單位提出復核申請。對被確定為優秀等次的人員，應在確定優秀等次前進行公示接受監督。

(二)考核步驟：

1、宣傳準備階段（1月9日）

⑴召開中心總支及各單位負責人會議，安排部署年度考核工作。

⑵根據中心統一部署對照考核辦法，組織實施年度考核工作。

2、實施階段（1月11日—15日）

⑴各單位對被考核人進行年度考核時，要先按“基分浮動法”確定每位工作人員平時工作考核分，然后再組織群眾測評。

⑵所有參加考核的人員都必須按規定填寫《考核登記表》，由單位負責人為被考核人簽署等次意見。

⑶單位考核小組根據被考核人綜合得分，單位負責人評鑒意見確定單位優秀等次名額，提出被考核人年度考核等次意見，報中心考核領導小組審查。

⑷中心考核小組對所屬各考核單位上報的考核等次結果進行審查，對優秀等次按不擠不占和高分原則進行綜合平衡，對每個被考核人的年度考核情況提出審查意見，報市人事局審查備案。

3、總結階段（1月17日—21日）

年度考核工作結束后，各單位應向中心上報以下材料，由中心人事科審核備案：

⑴單位年度考核工作總結一份；⑵《十堰市國家公務員事業單位工作人員年度考核備案統計表》一份；⑶十堰市機關事業單位工作人員年度考核“等次備案表”一份，只填寫優秀、不稱職，未參加考核的不定等次，對于未定等次和未參加考核的，書面報送情況說明書一份；⑷中心領導述職報告一份。

各單位要寫出年度考核工作總結，填寫《備案表》，連同《考核登記表》、《群眾測評表》報中心辦公室，考核等次經中心考核小組審查后，報市人事局備案，考核結束后，中心辦公室將考核工作總結以書面形式上報市商務局。

五、考核工作的組織領導

為加強年度工作人員年度考核工作的領導，成立市場開發服務中心年度考核領導小組，組長：王清明，副組長:龔如龍、計建榮，成員：李小華、高勇、吳慧。中心各單位也要相應成立考核小組，考核小組中的群眾代表必須經民主選舉產生，人數不少于年度考核小組成員總人數的三分之一，考核工作由人事科總體負責組織實施。

六、考核注意事項

1、嚴格考核紀律和考核程序，不得、弄虛作假、打擊報復，違者視情節輕重給予批評教育、降低考核等次直至黨紀政績處分。

篇3

一、工作目標

2021年2月28日前，全鎮完成精準扶貧檔案收集、整理、歸檔、數字化處理及移交工作，建立精準扶貧檔案管理機制，實現精準扶貧檔案規范化管理，全面真實記錄脫貧攻堅工作歷程、成果體現。

二、工作內容及標準

（一）工作內容

脫貧攻堅以來，在開展各項工作過程中，形成的對國家、社會有保存價值的文字、圖表、音像、電子數據等各種形式和載體的歷史記錄。鎮、村在對精準扶貧檔案進行規范化管理基礎上，同步進行數字化處理，實行“雙套制”管理（雙套裝是指移交進館檔案紙質檔案和數字化處理的電子檔案同時移交）。

（二）基本原則

規范管理、分級負責、刪繁去重。

（三）工作標準

1.整理標準

（1）文書檔案統一按照《歸檔文件整理規則》（DA/TA22-2015）進行整理。整理步驟包括組件、修整、分類、排列、編號、編頁、編目、裝盒和排架。

（2）項目檔案按《科學技術檔案案卷構成一般要求》（GB/T11822）、《省扶貧開發項目檔案管理細則》進行整理，國家重大建設項目檔案應符合《建設項目檔案規范》（DA/T28-2018）的要求，交通、水利等建設項目按照相關行業規定進行整理。項目規模較小的，可以簡化整理，根據具體情況只能一卷或數卷。

（3）資金檔案按《會計檔案管理辦法》進行整理。

（4）照片檔案按照《照片檔案管理規范》（GB/T11821-2002）、《數碼照片歸檔與管理規范》（DA/T50-2014）進行整理。

（5）音像檔案按照《錄音錄像檔案管理規范》（DA/T78-2019）進行整理。

（6）電子檔案按照《電子文件歸檔與管理規范》（GB/T18894）和《數字檔案室建設指南》進行整理。

2.數字化標準

精準扶貧檔案數字化標準嚴格按照《紙質檔案數字化規范》（DAT31-2017)執行，實現目錄數據和與其對應的紙質檔案數字圖像進行關聯，并完全匹配，方便查閱利用。

3.檔案裝具

按需到區檔案館統一領取符合規范的檔案裝具。

三、工作步驟

（一）制定方案。2021年1月31日前，制定《攔江鎮精準扶貧檔案建設工作方案》并送區脫貧辦備案。

（二）規范整理。2021年2月28日前，鎮、村完成2014—2020年精準扶貧檔案收集和規范整理工作，并同步完成精準扶貧檔案的數字化處理工作。

（三）分級驗收。一是鄉鎮初驗，在2021年3月10日前完成27個行政村精準扶貧紙質檔案和數字檔案驗收工作，并向區脫貧辦報告完成情況；二是區級抽驗，由區脫貧辦牽頭，組織區檔案局、區檔案館、區扶貧開發局在2021年3月31日前完成紙質檔案和數字檔案驗收工作；三是根據抽驗情況開展整改提升。

（四）歸檔裝訂。精準扶貧檔案歸檔裝訂待數字化處理后啟動，于3月底前完成歸檔裝訂。

（五）及時移交。在2021年4月底前，按國家有關規定，將精準扶貧檔案移交至區檔案館。

四、工作要求

（一）高度重視，明確職責。主要領導親自部署，分管領導具體抓，掛片領導督促落實，確保歸檔工作專人專責。貧困村第一書記為第一責任人，駐村工作隊全程參與，及時查漏補缺。

篇4

一、工作目標

合理配置監管資源，推行科學監管，提高經營環節保健食品安全監管效能和水平。結合對保健食品經營企業的經營產品分類、日常監督等綜合評價分級情況，確定保健食品經營企業的監管等級并實行差別化監管。通過“三分”監管，提高經營環節保健食品安全總體保障水平。

二、主要內容

按照產品分類、企業分級、監管分等的原則實施。產品類別按風險程度分為高風險、中風險、低風險三類；經營企業按安全保障能力分為A、B、C三級；根據企業經營的產品分類和安全保障能力分級情況，監管分為紅色（Ⅰ）、黃色（Ⅱ）、綠色（Ⅲ）三等。對于一個企業經營多種產品的，按照從嚴原則確定其監管等級。

（一）產品分類

產品分類的原則：

1、質量安全優先。根據該類產品近年來發生質量安全事故的頻率和生產經營過程中是否容易發生添加違禁物質等安全問題來確定該類產品的風險等級。

2、保持相對穩定。產品分類一般不作調整。如果該類產品經營過程中出現新情況、新問題，引發風險程度發生明顯變化，應相應調整其分類。

根據上述原則，將保健食品分為“高風險、中風險和低風險”產品3類（保健食品安全風險功能分類參考目錄詳見附件1）。

（二）企業分級

對企業分級的工作流程為：

1、全面普查建檔。查清轄區內保健食品經營企業的數量、經營規模、經營品種、索證索票、進貨查驗等基本情況，建立企業信息數據庫和信用檔案，夯實企業分級的基礎。

2、評估企業級別。對保健食品經營企業的等級評估，主要包括三個方面要素。一是現場監督檢查情況(對照《市保健食品經營單位“六統一”規范化管理評分細則（試行）》進行評分〈鹽食藥監健〔2012〕165號〉)；二是產品檢驗檢測情況；三是行政處罰情況。結合上述三方面要素和保健食品經營企業“六統一”規范化管理、動態評價、監督公示等情況進行綜合評估，按產品安全保障能力從高到低分將企業級別為A、B、C三級（企業分級評價方法見附件3）。

3、級別動態調整。企業分級應當與企業的產品安全保障能力相適應。根據監督檢查、檢驗檢測、行政處罰、動態評價、監督公示等情況，每年對企業產品安全保障能力級別進行動態調整一次（發生安全事故或產生較大影響的安全事件等特殊情況應隨時調整）。企業級別調整后，監管等級也應隨之做相應調整。為方便統計，對企業級別動態調整時間定為每年的12月1日。

（三）監管分等

根據產品分類、企業分級的情況，按照“抓住重點、提高效率、關注風險、保障安全”的原則，對保健食品經營企業實行分等監管。將監管等級由高到低（即重點監管、一般監管、優化監管），分為紅色（Ⅰ）、黃色（Ⅱ）、綠色（Ⅲ）三個等級（監管分等參考表詳見附件4）。對紅色（Ⅰ等）監管等級的企業實行重點監管，采取飛行檢查、駐點督查、監督抽樣、執法約談、社會公示等措施，督促企業加強管理，規范經營行為，提升安全保障能力；對黃色（Ⅱ等）監管等級的企業實行一般監管，采取電子檢查、日常巡查等措施，鼓勵企業創新管理手段，提高管理能力；對綠色（Ⅲ等）監管等級的企業實行優化監管，采取電子檢查、適時抽查等措施，推薦為星級文明示范店，組織向社會宣傳推介。

監管分等推薦的監督檢查頻次為：

紅色（Ⅰ）：高風險的C級企業、高風險的B級企業、中風險的C級企業。每年監督檢查2次以上。

黃色（Ⅱ）：高風險的A級企業、中風險的B級企業及低風險的C級企業。每年監督檢查1-2次。

綠色（Ⅲ）：中風險的A級企業、低風險的A級企業、低風險的B級企業。每兩年監督檢查≥1次。

對產品覆蓋面大、銷售渠道廣的大型企業適當加大監督檢查頻次。

三、實施步驟

保健食品經營企業“三分”監管工作分三個階段進行。

（一）部署試點階段（4月至6月）。制定實施方案，以縣城主城區為試點范圍，以保健食品批發、專營和規模以上商場（超市）為試點單位，選擇3—5家保健食品經營企業試行“三分”監管工作。

（二）全面實施階段（7月至11月）。在試點工作的基礎上，對縣城主城區的保健食品批發、專營和規模以上的兼營保健食品藥店、商場（超市）全面推動“三分”監管工作。加強對有關企業的現場指導，全面提高保健食品經營企業的自律意識、誠信意識、責任意識和法律意識，進一步規范保健食品市場流通秩序。

（三）總結提高階段（12月1日至12月20日）。對保健食品經營企業“三分”監管工作進行回顧和總結，對工作開展的資料進行收集、歸納和分析，認真查找“三分”監管工作中亮點和存在的不足，總結經驗教訓，落實完善措施，建立保健食品經營企業監管的長效機制，推動“三分”監管工作深入開展取得實效。

四、工作要求

（一）加強領導，精心組織。局成立保健食品經營企業“三分”監管工作領導小組，全面負責“三分”監管工作的組織實施。各相關科（室）要加大對相關企業從業人員的法律法規等培訓，提高從業人員的守法意識、自律意識和責任意識，全面提高依法經營的自覺性。各保健食品經營企業要提高對“三分”監管工作的認識，積極配合，主動參與，加大投入，規范管理，確保“三分”監管工作取得實實在在地效果。

篇5

原告北京馨亭家居用品有限公司，住所地北京市宣武區法源寺前街11號。

法定代表人田瑤，董事長。

委托人劉文惠，北京市萬博律師事務所律師。

被告北京京都輕紡城有限公司，住所地北京市豐臺區永外高莊甲128號（原輕工市場）。

法定代表人盧華飛，董事長。

委托人鄭章軍，北京市逢時律師事務所律師。

委托人項前，男， 1979年12月17日出生，漢族，北京市逢時律師事務所律師助理，住山東省濟寧市市中區河西街4號。

原告北京馨亭家居用品有限公司訴被告北京京都輕紡城有限公司侵犯著作權糾紛一案，本院依法進行了審理，現已審理終結。

原告訴稱：我公司于1997年獨立完成了“浪漫白”的圖案設計，并于2002年12月向國家版權局進行了登記，依法享有著作權。我公司將“浪漫白”圖案設計用于馨亭床上用品并上市銷售。2003年9月23日，我公司人員在公證員監督下在被告開辦的北京京都輕紡城北區4排23、24號攤位購買了印有“浪漫白”圖案的布料。被告銷售帶有“浪漫白”圖案設計的產品的行為侵害了我公司的著作財產權，給我公司造成重大經濟損失，給我公司的企業形象也帶來了不利影響。故起訴至法院，請求法院依法判令被告：一、停止侵權行為；二、賠償我公司經濟損失10萬元；三、承擔我公司訴訟合理支出及本案訴訟費。

本院經審查認為，雖然原告在被告開辦的北京京都輕紡城北區4排23、24號攤位通過公證方式購買了涉案布料，但該23、24號攤位的經營者分別是個體工商戶白國昌和白麗敏。被告向本院提交的其與前述23、24號攤位原攤主簽訂的攤位租用合同和前述23、24號攤位原攤主與白國昌和白麗敏簽訂的攤位轉租協議、稅務部門出具的說明等證據均表明被告系將前述23、24號攤位出租給白國昌、白麗敏用作經營場地，被告未就涉案布料與原告之間發生買賣關系。而原告提交的購買涉案布料的發票加蓋的是稅務部門的印章而非被告的印章，且白國昌、白麗敏也明確承認涉案布料是其銷售給原告的。因此，向原告銷售涉案布料的行為系白國昌和白麗民實施的，與被告無關。

我國法律規定，白國昌、白麗敏作為個體工商戶業主，應獨立承擔民事責任，故本案被告主體資格不適格。

綜上，依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百零八條第（二）項、第一百四十條第一款第（三）項及《最高人民法院關于適用<中華人民共和國民事訴訟法>若干問題的意見》第46條第一款、第139條第一款之規定，裁定如下：

駁回原告北京馨亭家居用品有限公司的起訴。

案件受理費50元，由原告北京馨亭家居用品有限公司負擔（已交納）。

如不服本裁定，可在裁定書送達之日起十日內，向本院遞交上訴狀，并按照對方當事人的人數提交上訴狀副本，上訴于北京市高級人民法院。

                                                                       審　判　長

劉 薇

                                                                       審判員

宋 光

                                                                      審判員

梁立君

                                                                       二ΟΟ三年十二月八日

篇6

一、選拔職位和數量

本次競爭上崗的職位和數量為正股級5個，副股級6個。

二、參加競爭上崗的資格條件

本次競爭上崗嚴格按照市編委確定的內設機構，在核定的股級干部職數和人員編制限額內進行。參加競爭上崗的人員，應具備以下條件：

（一）思想政治素質好，政治立場堅定，堅持黨的基本路線，作風正派，事業心強，廉潔守法，威信較高。

（二）組織領導能力和管理能力強，實際工作經驗豐富，工作實績突出。

（三）必須是局機關事業在編在崗的人員，具有履行工作職責的身體條件。

（四）競爭正股級職位，應在副股級職位任職滿2年以上。競爭副股級職位，應具有2年以上工作經歷。

（五）近兩年年度考核等次為稱職（合格）以上。

（六）股級干部的任職年齡界限為50周歲；提拔任職的原則上要任滿一個聘任期，聘任期為3年。參加競聘人員年齡應不超過47周歲（1964年3月以后出生）

三、方法步驟

競爭上崗要在局黨委的領導下，按照以下規定程序進行：

（一）宣傳發動。局黨委采取召開會議等形式向機關事業人員公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件，發動符合條件的干部積極報名。

（二）報名與資格審查。符合條件的人員自愿報名。局黨委根據個人報名，在資格審查的基礎上，確定競職人員。

（三）召開競爭上崗演講大會。通過資格審查的人員進行公開演講（演講時間在十分鐘以內），演講的順序以姓名筆畫為序。評委由黨委班子成員、各科室、場圃的主要負責人組成，現場對競爭人員進行評分或投票。參加競職的人員不能擔任評委。

（四）組織考核。局黨委根據競職演講的成績，結合德、能、勤、績、廉等方面，研究確定考察對象，進行組織考核。

（五）決定任用。局黨委根據競爭上崗的成績、考核結果、研究決定干部任用意見，以書面形式報市委組織部審批后正式公布，并辦理任職手續。

四、時間安排

（一）報名時間：本方案報組織部批準后，在召開全體干部大會動員部署之日起2日內到政工科報名。

（二）競爭上崗時間安排：報名截止后，經黨委會審核報名資格后公布參選人員，次日進行競職演講。

五、評分辦法

（一）股級干部競職上崗實行百分制，競職演講和組織考察。競職演講占70分，黨委班子成員和其他評委按1:1的比例計算得分，組織考察占30分。二者之和為競爭上崗的總成績。如果競聘人數與擬任職人員的比例超過1:1，則實行現場打分（打分標準為80-95）。如果競聘人數與擬任職的人數等于1:1，則實行現場投票的方式，最后根據競職人員得“贊成票”率，按班子成員和其他評委1:1的比例計算得分。

（二）組織考核30分。局黨委根據考核對象德才表現情況，酌情打分。

篇7

客觀公正、民主公開、平等競爭

德才兼備、任人為賢

群眾公認、注重實績

民主集中制、依法辦事的原則

成立公推競聘工作領導小組

組長：湯顯華

成員：傅 恒 趙科發 羅榮棠 鐘晨曦

1、關口初級中學校長

2、部分其他初級中學校長

（一）關口初級中學校長競聘條件：

1.學歷：大學本科及以上學歷。

2.擔任初級中學校長8年及以上，同時有在兩個及以上初級中學擔任校長工作經歷，且近五年任職期內單位績效考核有一次及以上評優，個人年度考核一次及以上優秀，其余年度均為稱職以上。

3.有較強的事業心、責任感和開拓進取、創新求變的精神，有較強的處事和協調能力。

4.具有較高的思想政治素質，全局觀念和大局意識強，堅持原則、以身作則、清正廉潔、誠信待人、愛崗敬業、團結同志，有較好的群眾基礎。

（二）其他初級中學校長

1.年齡：45周歲以下（1971年2月以后出生）。

2.學歷：大學本科及以上學歷。

3.有初級中學書記任職經歷（書記年齡放寬至46周歲以下）或有兩年及以上副校長任職經歷，同時任職副校長期間近兩年的年度考核測評優秀率不低于80%。

4. 近五年內個人年度考核有一次及以上優秀，其余年度均為稱職以上。

5.有較強的事業心、責任感和開拓進取、創新求變的精神，有較強的處事和協調能力。

6.具有較高的思想政治素質，全局觀念和大局意識強，堅持原則、以身作則、清正廉潔、誠信待人、愛崗敬業、團結同志，有較好的群眾基礎。

（三）競聘程序及辦法

1. 報名方式：個人申請報名填寫《__市教育局部分初級中學校長競聘申請表》交人事科519辦公室。也可以網上報名，將報名表的電子文檔發送至，聯系人：胡伏珍、張江玲，聯系電話：83682040

2. 資格審查：按照公推競聘上崗條件，由公推競聘領導小組進行資格審查，請報名同時帶好相關資料備查。

3. 報名和資格審查時間：2016年2月16日上午8:00—12:00、下午2:30—5:00，競聘時間為：2016年2月17日8:30開始。

4.競聘

競聘進行競聘演說，競聘就自己的基本情況，任職優勢和今后工作設想做5-8分鐘演講，由領導小組組織有關人員對符合條件人員進行公推。競聘者得分按如下辦法計算：競聘者得分=局班子成員推薦票數×100×

÷班子成員數+科室黨政正職推薦票數×100×

÷科室長、書記數+特聘評委票數×100×

÷評委數。(特聘評委選聘教育系統校長、特級教師、黨代表、人大代表、政協委員等)

1. 對擬任人選按程序進行考核，擬聘對象公示五天以后，正式聘任，任期一般為五年。

2. 原則上按高分到低分同時結合地域因素統籌安排，同時根據報名情況確定一定數量的校長后備人選。

1．加強領導，認真組織實施。

要充分認識民主公開選聘干部的重要性和必要性，領導小組成員必須認真擔負起領導責任，積極參加各個環節的工作，及時了解干部思想動態，深入細致做好思想工作，確保工作順利實施。

篇8

一、疾控大樓的建設

我縣利用國債資金80萬元，縣人民政府無償劃拔土地1.28畝，于2004年3月10日在原防疫站辦公樓西向動工興建一座占地面積285m2,建筑面積870m2的疾控中心綜合大樓，并于7月20日完成基礎設施、土建工程，12月28日竣工，現待驗收投入使用。在疾控中心綜合大樓建設過程中，縣政府多次召開會議研究有關問題，分管副縣長多次到中心現場辦公，幫助解決有關困難問題。由于得到縣人民政府、建設局、國土資源局、發展和改革局等部門的大力支持，使疾控中心大樓得以順利建成。

二、機構建設和人員配置

XX縣疾病預防控制中心成立后，經縣衛生局批準，中心對內設機構及職能及時進行了調整，中心下設辦公室、計劃免疫管理科、疾病防制科、公共衛生科、檢驗科和質量管理科6個業務科室。中心現有編制27人，現在職職工26人，現有醫療衛生技術人員22人，其中中級職稱13人，初級職稱9人，本科學歷1人，大專學歷6人。中層干部實行競聘上崗，干部職工實行雙向選擇上崗，從而選拔出領導、群眾都滿意的科室負責人，優化組合了現有的衛生技術人員，做到人盡其才，大大提高了工作效率和工作質量。本中心占地面積2989多平方米，業務用房面積1270平方米，檢驗用房470平方米（其中恒溫面積70平方米）。擁有小汽車3輛，200毫安X光機、酶標儀、洗板機、電子分析天平、光柵分光光度計、紫外—可見光分光光度計、阿貝折射儀、CO紅外線分析儀等儀器設備30多萬元（原值），全中心固定資產270萬元。

三、建立健全各項規章制度

疾控中心成立后，啟用了“蒙山縣疾病預防控制中心”新印章。中心領導實行分管負責制，中心主任、主管全面工作，主管人事、財務、檢驗、健康教育、質量控制、和門診工作，副主任協助主任工作，分管疾病防制、計劃免疫、結核病防治、衛生監測等工作。中心制訂了《XX縣公共衛生突發事件工作實施方案》、《XX縣艾滋病防治方案》，《XX縣結核病防治工作方案》、《XX縣乙腦防治工作方案》、《XX縣重大疾病工作方案》，《XX縣重點呼吸道傳染病監測方案》和《抗災防病工作預案》。各科室均制訂了工作規章制度和年度工作計劃。中心實行24小時值班制，確保疫情和突發公共衛生事件報告信息的暢通，使疫情和突發公共衛生事件得到及時處理，以保障全縣人民群眾的身體健康。

四、中心成立后取得的成績

今年6月我縣遭遇百年不遇的洪澇災害，全縣9個鄉鎮均有不同程度的受災，全縣受災人口3.7萬，農作物受淹3.94萬畝，倒塌房屋680間，損壞房屋268間，因災致傷病254人，死亡1人，失蹤1人、電力、通訊、水利設施等受到嚴重損壞。災情發生后，我中心按照縣委、縣政府和縣衛生局的統一部署和要求，積極投身到抗洪救災工作中去，立即啟動抗災防病預案，有序開展災區疫情收集、指導災區進行環境、飲水衛生的消毒處理，食品衛生的監測，做到洪水退到哪里，環境消毒到哪里，并在洪災發生后馬上組織人員編印“訊速行動起來，洪災之后防疾病，洪災之后注意預防乙腦”等宣傳資料發放到災區群眾手中，使群眾及時了解災后疾病防治、飲水消毒、環境消毒知識。由于措施得力，工作過細，今年我縣洪災之后沒有發生與洪災有關的甲肝、痢疾、傷寒、乙腦、瘧疾、鉤端螺旋體病和食物中毒事件的發生，實現了大災之后無大疫的目標。

五、今后工作的打算和建議

篇9

大家好！

今天站在這莊嚴的演講臺上，我的心情十分激動，這對于我來說既是一次機遇又是一次挑戰，我將抓住機遇，迎接挑戰。

我叫xxx，xx族，大專文化，在讀本科。XX年7月參加工作，并于XX年5月應聘到xxx機場地勤服務公司服務隊。于機場工作的兩年多來在領導的關懷以及同事們的幫助下，我愛崗敬業，忠于職守，較好地完成了多項工作任務，借此機會謹向領導同事們表示誠摯的謝意。

機場服務是構建社會主義和諧社會的前沿陣地，是單位文明建設的窗口，工作的好壞將直接影響著整個機場的發展形勢。今天，我之所以競聘這個崗位，一是我具有良好的思想道德品質，有強烈的責任心和高度的工作責任感，能吃苦耐勞，嚴以律己，刻苦學習，積極工作，有一顆全心全意為人民服務的熱心；二是我具備服務崗位職責的基本知識和工作經驗。在學校里，我系統地學過教育學，心理學和管理學，并在這兩年多的社會實踐中得到進一步的充實和提高，熟悉本崗位的業務知識，也積累了一定的工作經驗；三是具有開拓創新的精神和較好的組織協調能力，能團結同事一道工作，完成各項工作任務；四是我具有一定的英語表述能力。獲得過全國英語等級考試三級證書，能用英文與外國旅客進行一些簡單的口語交流。

假如這次我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，認真抓好本隊的各項工作。

第一，按照行業服務規范，牢記服務宗旨，認真結合服務隊實際工作，協助隊長制定具體的工作方案，不斷完善崗位職責和崗位責任制，并且貫徹落實。做到事前有安排，事中有檢查，事后有總結提高。在實際工作中多想多看，主動服務，多花心思推出一些特色服務，與各位同事一起確保優質服務落實到實處，把我們機場的服務提高到更深的層面上。

第二，貫徹落實黨的xx大“以人為本”的科學發展觀。對內加強班組建設，認真組織大家學政治，學業務，不斷提高員工的思想素質和業務水平，做到思想上同心，行動上同步，共同創造和諧的工作環境，從而形成良好的工作氛圍；對外以旅客為中心，熱心服務。始終堅持以人為本的服務理念，想旅客之所想，急旅客之所急，辦旅客之所需，用“微笑服務”來迎取旅客的滿意。

第三，切實當好隊長的助手。服務工作面廣，服務對象人員眾多，所以需要顧及的事情方方面面，作為副隊長就理應當好隊長的助手，主動承擔起管理隊內事務的重任，進一步減輕隊長的負擔和壓力。還要在團結同事的基礎上敢講敢做，抱著嚴謹負責的態度督促每一位同事認真工作，保證大家工作中不出差錯，順利完成各項任務，共同向優質服務卓越服務的目標邁進。

第四，嚴以律己，當好表率。在日常工作中一切言行舉止我都將按照規章嚴格要求自己，認真履行職責。從我做起，從小事做起，以身作則，用心想事，誠心謀事，公心辦事。以自己的言行帶動全隊人員出色完成上級下發的各項工作任務，讓領導放心。

篇10

積極參與，加強鍛煉，爭取為行業發展作更大貢獻

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

作為一名普通專賣員，能有機會參與城區局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局（公司）黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業發展作更大貢獻。

首先作一個簡要的自我介紹：

我叫**，現年33歲，祖籍**，身體健康，本科學歷，持有汽車駕駛證，擁有**煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準確運用《煙草專賣法》及相關法律法規。現任市局專賣辦內勤，主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫，專賣數據的上報，以及城區局的督查考核工作。

自從1994年從煙草學校畢業后，我大部份的時間都在基層煙草部門工作，曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。

10年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔任管理所所長時，扎根市場，加強管理，轄區卷煙銷售率先超額完成任務；

2001年5月到市局專賣辦后，著手健全了內部檔案管理，重新整理了《**市局專賣內部管理規定》，擬訂了《專賣人員考核方案》、《專賣人員工資二次分配方案》等多項制度，起草了**市《卷煙打私打假工作方案》、《聯合清理整頓卷煙市場工作方案》、《誠信等級管理實施方案》等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規范化進程，對有效維護卷煙市場經營秩序產生了積極影響。

另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動，經粗略統計，近年來參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過2000萬元。

由于工作突出、成績顯著，本人在2002、2003、2004連續三年被評為經濟區先進個人。

這次，之所以要參加城區局副局長崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優勢：

第一、我有十多年的煙草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環節，有帶好隊伍管好市場的能力。

第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業發展形勢和上級各項方針政本文轉載自策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以后，走遍了城區局轄區的22個鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

第三、本人對《煙草專賣法》和相關法律法規較為熟悉，經常參與組織培訓，經常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

第四、本人熟識本地風土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經歷，對市場動態有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學分析和預測市場的有利條件。

第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關系融洽，能夠妥善處理和協調部門之間的關系，可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。

第六、在工作中，本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系，尤其是與工商行政管理人員聯系密切，工作上容易取得相關部門的支持和協助。

通過競爭，假如我能成為城區局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標，認真貫徹執行局（公司）黨組的各項決策，嚴格按照市局（公司）“六個一”工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區專賣隊伍團結一致，工作高效規范，市場管理覆蓋率達100，持證亮證經營率100，卷煙市場凈化率達95以上，誠信經營戶比例達85以上，轄區無無證經營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經營秩序規范有序。主要工作措施為：

一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍。

一是深入一線，了解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環節，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。

二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰斗力。